工作述职

时间:2022-02-05 17:38:03 模板 我要投稿

【精选】工作述职范文锦集10篇

工作述职 篇1

各位领导、各位教师:

  大家好!

  星移斗转,暑往寒来,XX年已悄然离我们而去!回顾过去的一年,难免让我这已届不惑之年的人有韶华易失、青春难再之叹!借此机会就本人一年来的思想、学习和工作情况向大家做一简要汇报。

  一、无意苦争春——心态的平和

  屈指算来,我已在崇仁师范度过了20个春秋,多少风风雨雨、多少坎坎坷坷,自己早已有“跳出三界外、不在五行中”之悟。在已逝的XX年中我更是“捧着一颗平常心来,不带半根功利草去”、“低头常思已过、仰首更羡他长”,对友善、和谐和平淡等词有了更深的内涵理解。因此这一年中笑容多了、怒气少了;默默无闻多了、显山露水少了;但饭吃少了、酒却喝多了!人常谓“借酒浇愁愁更愁,抽刀斩水水更流”,我却言“心态平杯中乾坤大,真情有酒内日月长”,道的是一个“平”字、要的是一个“真”字,虽达不到“宠辱不惊闲看庭前花开花落、去留无意慢观天外云卷云舒”之境界,但也敢说平平淡淡才是真!在此,我也呼吁一句,只要人人多一份宽容、理解,少一点私心、虞诈,世界将成为美好的的`人间,因为人人都希望卑鄙不再是卑鄙者的通行证、高尚更不仅仅是高尚者的墓志铭!

  二、犹有花枝俏——教研的执著

  身处学校教研负责和外语系领导岗位,深知自己在教学与教学研究中所起示范作用的重要性。过去的一年中,除进行了大量的教学常规管理、课题立项申报、青年教师选聘与培养、外语教学检查、学生管理、学生素质教育等工作外,对自己的教学和教学研究工作不敢有丝毫的懈怠!“位卑毋忘国忧、身微怎生心怨”,上半年,在06级英语专业和教育技术专业的三个班中进行了化学课程“专题探究教学法”实验,累积开展了九个专题的探究教学,相关的教案、教学后记、课堂评价实录等研究资料达7本共20000余字,尽管“满本荒唐言”、但也是“字字血和汗”。9月至11月份, 我带学生到临川区唱凯镇实习,历时两个半月。期间我坚持为每个学生听一节课、评一节课,共听评课70多节,并为学生作了《教育实习的重要性》、《切莫小看习题课》和《怎样上好小学英语课》等专题辅导9次;同时还参与了实习学校的优质课评委工作,并针对当前小学实施新课程为实习学校教师作了专题发言。这些努力既为我们师范教师树立了好的形象也为学生顺利完成实习任务奠定了良好的基础!

  “莫道悬崖冰百丈、应享梅花傲雪芳”。回顾一年,成绩是肯定的,但差距却也是明显的。在新的一年里,我将从以下几方面进行努力:一是继续做好学校的教学常规管理工作,并对教案、作业等标准进行修改和完善,使之更符合现代教学发展的需要;二是进一步拓宽教育科学研究的领域,使之校本化。如进行高招学生与“3+2”学生之间的差别研究;三是建立一定的激励机制,鼓励更多的、更高水平的教师参与教育教学研究工作;四是努力争取学校领导的支持改善学校英语教学的设施,为学生营造一个更好的英语学习的氛围。

  在新的一年中,我将一如既往地发挥自己的优点,克服弱点,辛勤工作,为学校的发展而不断努力!

  谢谢大家!

  20xx年1月14日

工作述职 篇2

  各位领导、各位评议团成员、各位观众朋友,大家好!下面我代表局班子作县交通运输局述职报告。由于书面材料已发到各位领导和评议团成员手上,并且在县政务网公布。我现在重点对交通履职情况向大家进行述职,请审议。

  一、交通运输局的基本情况和全县公路交通基本情况

  XX县交通运输局为县直属正科级单位,履行交通运输行政管理监督职能,与交通战备办合署办公,担负着全县交通行业规划、建设、管理职责。内设部门有办公室、财务审计股、运输行政管理.规划基建和安全股、综合行政执法局4个部门;属下单位有XX县地方公路管理站、XX县交通管理总站,均为公益二类事业单位。

  (一)公路交通情况:我县地处广东省中部,珠三角外缘,北邻韶关,南接广州,京港澳高速和国道106线两条高等级公路贯穿全县,并与省内高速公路网的联网并行;同时,次高级公路网络四通八达,省道252线、292线、354线,县道362线、374线、376线、 829线等多条省、县道全面辐射,全县公路密度为134.61%(即每百平方公里拥有公路134.61公里),位居全市前列,形成方便快捷的交通网络。近年来,随着农村公路网络日趋完善,全县78个村委会已在20xx年底提前实现了通行政村公路硬底化,还先后开通了县城到各乡镇的城乡公交和出租汽车,大大改善了广大人民群众的交通出行条件。

  (二)交通运输情况:佛冈交通运输主要以公路货运和客运为主。其中,货运经营主要是由社会运输业户进行,客运经营企业有XX县振兴汽车客运站、XX县安利通运输有限公司、XX县永通公共汽车有限公司以及XX县顺万通小汽车出租有限公司。20xx年12月1日正式开始营运的振兴汽车客运站是我县首个二级客运站,位于县城福田路和园山街交汇处东南侧。振兴汽车客运站营运后,佛冈汽车客运站和原通达汽车客运站两站合一,XX市汽车运输集团公司佛冈分公司和XX县安利通有限公司的全部客运车辆全部进入振兴客运站运行,成为XX县跨省、市中长途汽车旅客运输及短途专线旅客运输的始发站及配客二级客运站,是我县一个重要的交通基础设施及重要交通枢纽。

  据统计,目前全县有营业性货运车辆879辆,吨位7948.5吨;客运企业4家,长途客运车辆102辆,长途客运班线24条;城乡公交客车95台,其中:城乡公交车辆79台,城乡公交线路11条,环城公交车辆16台,环城公交线路3条,客运出租车85辆,全县公交通达率为95%。

  二、交通运输管理工作完成情况

  近年来,交通运输局紧紧围绕全县的中心工作,坚持以科学发展观为指导,紧积极履行交通行业规划、建设、管理职责,全力推进交通基础设施建设、运输行业管理、交通行政执法、安全生产等重点工作,积极推动交通民生工程,努力构建城乡交通一体化发展网络,通过以项目建设为重点,主要从四个方面扎实推进交通基础设施建设和运输行业的发展。

  (一)扎实推进交通基础设施建设

  一是加强农村公路桥梁建设,完善交通基础设施。近年来,交通运输局围绕城乡一体化交通网络建设目标任务,大力加强农村公路桥梁建设,重点开展农村公路水泥硬底化建设,稳步推进362线、376线、374线、373线、839线等县道线稳固、绿化、改造任务;顺利完成山湖桥、深水桥、独王山桥、王屋坑一桥、井前桥和莲塘桥等危桥加固工程,大大改善了农村道路通行环境。近两年我县由于受到两次暴雨水灾的侵袭,县境内的一些公路桥梁遭到严重破坏,公路塌方20多万立方米,桥梁毁损共68座,其中被冲毁的桥梁45座,局部损毁23座,累计经济损失近2亿元。为做好水毁路桥的修复重建工作,我局把工作重点放到水毁路桥的修复重建上,至今为止,去年水灾造成的县道线重点水毁项目已经全部修复完毕,并完成桂田桥、莲瑶一桥等14座中小桥的重建修复工作;今年5.23水灾造成的公路桥梁损毁,至今已完成1座乡村公路受损桥梁的加固工程,正在实施加固的.有2座,其余13座乡村公路桥梁已完成施工图设计方案;投入资金约100 万元,完成了乡村公路水毁塌方的清理XX县道362线、373线、839线等10处一般水毁工程的修复;县道375线水毁修复路段共10处,已完成施工图设计,上报省市交通主管部门。同时,组织工程技术人员对全县298座农村公路桥梁进行安全隐患检查,根据检查过程中发现的问题,协同各镇政府采取相应措施进行整改;并委托专业检测公司对我县农村公路11座大中桥梁进行水下基础检测,以准确掌握大中桥梁的技术状况,对发现问题及时进行处理。

  我们在加强农村公路桥梁建设和水毁路桥修复重建工作中,还认真完XX县委县政府下达的各项工作任务,积极配合县政府实施社会主义新农村建设,顺利完成新农村绿道建设工程,同时配合县政府推进国道106线至勤天大桥段改造工程,目前已完成前期附属设施建设,水泥路面正在施工中。

  二是加强公路养护管理,保障路面完好畅通。20xx年全县管养农村公路里程为1545.245公里,其中县道养护里程95.367公里, 乡道养护里程796.847公里, 村道养护里程796.847公里。县道优等路92.831km,良等路2.536km,平均好路率达100%,乡村公路平均好路率90%,保障了农村管养路面的完好畅通。

  三是加强路政管理,维护路产路权。我局路政管理部门认真落实上级文件精神,加大路政管理宣传力度,坚持做到依法行政,规范执法。20xx年共出动执法人员 669人次,巡查里程12440公里,处理路产赔偿案件2宗,行政审批案件1宗,拆除违章建筑21m2、拆除广告牌3座、清理路面堆放杂物275㎡。通过实施一系列整治措施,解决了部分公路长期以来存在的脏、乱、差等问题,有力地维护了路产路权的完整。

  (二)扎实推进交通运输市场规范管理

  一是认真开展质量信誉考核,发挥市场监督效能。定期对全县旅客运输企业、公共交通企业、驾驶员培训企业以及机动车维修企业共100多家企业开展质量信誉考核工作。对考核不达标的企业进行严格整顿或按规定撤销,进一步规范企业经营行为,逐步建立和完善优胜劣汰的竞争机制和市场退出机制。

  二是加强道路运输行政许可审批,严把市场准入关。我局认真履行交通行政管理职责,根据《行政许可法》对辖区内新增车辆、新开业户的申请开业条件规定,对申请者是否具备行政许可开业规定的条件、申请材料进行严格的审核,切实把好行政审批关。同时认真履行道路运输行政管理职责,认真做好全县道路运输车辆审验工作,20xx年完成车辆年审共927辆,新增货车辆共412辆,报废货车共27辆。全县运力结构不断得到调整完善。

  三是强化交通安全生产管理。交通运输局围绕 “科学发展、安全发展”这一主题,结合“安全生产月”活动,认真开展安全生产检查和汛期防灾抗灾工作,重点对道路客运、公路桥梁等领域进行安全隐患排查治理,狠抓重大节假日关键时段的安全生产监督管理,严格履行“三把关、一监督”的交通安全管理职责。同时,以“平安交通”为载体,积极开展“平安公路”、 “平安车船”、“平安工地”等创建活动,推进我县交通运输科学发展、安全发展。 20xx年,全县交通运输行业未发生道路运输责任事故,全县道路运输行业安全生产形势较为稳定。

  四是抓好道路运输市场源头管理,整顿县城客运秩序。根据我县运输市场复杂多变的情况,切实加强对运输市场准入、线路牌设置、运输秩序和安全生产的监管;积极开展“三打两建”、“八打八治”等专项行动,严厉打击无牌无证运输、盗牌套牌运输、超限超载运输等违法违章行为,不断规范运输市场秩序,有力打击非法营运和违章经营行为。

  (三)扎实推进交通行政综合执法整治工作

  一是加强道路运政执法,规范运输市场秩序。我局组织执法人员在全县范围内对各种非法营运、危险货物运输、非法改装运输车辆进行检查。一方面开展打击非法营运专项行动,重点在县城人流密集地段和以及学校周边区域等非法营运车辆较多出现的地方进行整治,有效地打击违法经营行为,维护了合法经营者的权益。另一方面对在县域内经营危险化学品的企业进行不定期检查,对途经我县的危险品运输车辆加强抽查,以保障人民生命财产安全和道路运输环境安全。20xx年,我们共派出道路运政执法人员3110人次,查处各种违法、违章经营行为案件120宗。

  二是大力推进源头治理,治超工作成效显著。近年来,XX县按照《公路法》、《超限运输车辆行驶公路管理规定》、国家九部委《关于印发全国车辆超限超载长效治理实施意见的通知》等文件精神,认真开展治超工作,并取得一定的成效。今年来,我们根据省市关于治超工作新的精神,重新调整方案,采取源头治理和路面港湾式治理相结合,积极调动各方面力量,协同作战,超限超载车辆得到了有效控制,取得了阶段性成效,县域内车辆超限超载率大大下降。

  三是加强公路路政执法工作,维护公路安全畅通。为保障县域内公路完好、安全、畅通,我局交通行政执法结合“八打八治”及路域环境整治行动,联合县公路、公安等部门对县内国道、省道、县乡道沿线的违法行为进行专项整治。据统计,20xx年共查处路政违章案件4宗,对路域范围的非法设置的广告牌、路障、堆放物进行清除,有效保障了公路的安全畅通。

  (四)扎实推进干部队伍作风建设。

  近年来,我们通过加强岗位廉政风险防范机制建设、开展“正风”行动、“效能风暴”行动、“六民六先锋”以及今年深入开展党的群众路线教育实践活动,扎实推进干部队伍作风建设,党员干部群众意识得到增强,工作作风明显转变,责任意识明显增强,服务水平显著提高。通过组织开展评选交通“十大标兵”活动,进一步倡导全体交通人学先进、争先进,努力创造“为民务实清廉”的交通发展环境,推动交通运输事业科学发展。

  三、存在困难和问题

  20xx年,交通运输局在履行基本职能的同时,还认真做好党建、政务公开、维稳综治、扶贫“双到”等各项工作,较好地发挥了交通运输部门为全县中心工作服务的作用,但在实际工作中仍然存在一些困难和问题。主要表现在:一是农村公路建设项目审批和建设资金受到制约,资金缺口给工作推进造成了极大的困难;二是水毁路桥梁修复或重建任务重。去年“5.15”和今年“5.23”两次特大洪水灾害,对我县境内的公路桥梁造成严重破坏,公路塌方20多万立方米,桥梁毁损共68座,其中被冲毁的桥梁45座,局部损毁23座,累计经济损失近2亿元。今年我局虽然做了大量的修复重建工作,但目前修复重建资金缺口大,水毁路桥梁修复重建任务仍然繁重。三是治超工作压力不断加大。个别企业在源头治理上的抵触不配合,人员、经费的不足,都给治超执法工作的顺利开展带来了重重困难;四是运输市场违章经营现象仍然存在。对三轮摩托车载客营运的整治仍需加强,运输市场秩序仍有待改善。以上这些问题都有待在今后的工作中采取更有力的措施,不断加以改进。

  以上是我局的主要述职,多谢大家!

工作述职 篇3

尊敬的领导:

  您好!

  我是xxx,这段时间以来的工作当中,我还是做的比较认真的,在工作方面我确实是不应该出现一些细节上的错误,在这个过程当中我确实还是感觉自己应该努力去做好一点的,作为xx的一名员工,我现在在这方面应该做的更加细心一点,在这个过程当中,在这方面我也是应该要去做的更加细心一点,我应该要对自己更加负责一点,在这个过程当中,我确实应该要把自身能力提高上去,在这个过程当中我还是应该要维持好的心态,对此我也是深有体会的,在此我也对自己的工作做一番述职:

  首先在工作当中,我还是对自己很有信心的,我知道在这个过程当中,自己应该要做的更加到位,处理好相关的职责,对于我而言这些都是自己分内的事情,我也应该要对此有所了解,在工作当中我遵守公司的规章制度,在这一点上面我还是深有体会的,我认真的做好自己相关的职责,在业务方面我始终都是不会放松对自己的要求,有什么问题第一时间和周围的同事沟通,把自身的工作水平提高上去,是首要的工作,现在回想起来确实是很重要的,在这一点上面,我对自身能力还是有所了解的,我应该花更多的时间去做好相关的职责,和周围的同事沟通好,这是很有必要的,我一定会坚持去做好这些细节上面的工作,作为一名xx的员工,我还是应该对自己的工作更加负责一点。

  除了有些细节上面之外,我还是应该要做出一些调整,做好自己分内的职责是比较重要的,当然在一些地方还是做的不够好,过去一年来,我还是出现了一些问题,但是我没有对此失去信心,在这一点上面我还是感觉这是有必要的,在此阶段我也是很清楚自己的工作方向,在这个过程当中,在这个过程当中我还是应该去努力调整好的`,每天踏实的做好自己的本职工作这是非常有必要的,在这一点上面我确实还是应该要去努力做好,在这样的环境下面我对自己是很有信心的,对于接下来的工作也做好了准备,我应该要有这样的态度,所以在接下来的工作当中我也一定会做的更好一点的,在这样的环境下面,我应该要对自己更加有信心一点,作为一名xx的员工我应该要落实好相关的制度,这对我还是有非常大的提高的,相信可以在接下里的工作当中做的更好一点,如有不足之处请您指正。

  此致

敬礼!

  述职人:xxx

  20xx年x月x日

工作述职 篇4

  回顾20xx年的工作,在各位家人的大力支持下,在生产系统全体员工努力下,按照公司领导的工作安排、目标任务、努力工作、拼搏向上。我始终将“责任、诚实、激情”作为自己的从业准则,时刻围绕质量、卫生、安全、效率来规划工作内容,设定工作标准,积极学习、实践,采用先进的、实用有效管理方法(管理系统:制度+流程+标准+工具+检查)来推动生产部的各项工作。现将20xx年的各项工作向公司各位家人汇报如下:

  一、捍卫和落实企业文化方面

  (认真、快、保证完成任务、绝不找借口)

  1、生产方面。

  在公司领导的帮助和各部门的支持协调下,生产厂的全体员工积极努力,调配各种生产资源,提高生产效率,年加工完成429。330吨,完成年初计划(20xx年年初计划年完成450吨)的95。4%。

  2。准时交货率。

  不管天气、设备等客观原因,我们都克服困难,使准时交货率达到98%,很好的保障了公司的及时出货,进一步的提升了客户价值。

  3、生产安全与质量安全

  20xx年经过全体员工的努力,在全年的工作中,未发生重大食品安全和质量事故,食品安全和产品质量有了更好的保证,出厂检验合格率达到100%,国家相关职能部门抽检合格率为100%,20xx年生产安全与食品安全事故为零。

  二、主要工作

  1、根据生产任务,合理安排生产计划,力求保障产量的完成。

  20xx年对生产部来讲是紧张有序的一年。所谓紧张是指公司在年初下达了生产指标同时还有其他对公司发展有重要帮助的其他指标。所谓有序是指在任务下达以后,从生产厂现有的资源,如设备、人员等方面入手,对生产厂的年均产能、客户定单情况、进行综合评估,得出最直观的数据,用于指导制定出了《20xx年生产部工作计划》。工作计划以在保证质量的基础上,进行生产成本的管理与控制,进一步提高生产的效率和产量为指导思想,包含了:月度产量计划;自动化设备投入计划;设备设施检修、技改计划;销售淡季库存计划等确保产量、质量、的各项管理措施。相对严谨科学的工作计划很好的指导了生产部的主要工作,使生产厂的工作能够正常、有序进行。20xx年生产模式订单划加为计生产模式。整合订单信息,减少了生产的盲目性,将不同订单的同类产品尽可能一起生产,以减少频繁换产品、清洗等的时间,提高单位时间内的产量。特别是在年底,由于天气及原料等原因,将部分产品改为计划生产,专线生产,极大地减少了更换品种等无效的工作,提高了生产效率。圆满地完成了公司满足客户发货的任务,并且保证了充足的备货。10月份通过合理的计划库存,将未来几个月销售的生产任务前提,也使整个生产更加有序均衡,员工收入基本平稳,同时引进自动化设备,缓解生产压力,购进1套自动灌装设备,改造输送带,使之快速发挥作用,将调味油包装产能由日均2吨增加到10吨。后期随着市场情况,均衡生产配合销售缓解库存压力。

  2、组织安全生产

  1)现场管理

  工作环境会影响到一个人的心情,而心情会影响到工作效率,清洁有序的'工作环境才能保证员工作业的高效率。20xx年,生产车间以“于细微之处着手,塑造味美新形象”为指导思想,加强推行5S管理方法,即将整理、整顿、清扫、清洁和素养融入生产车间的日常管理。以实现创造清洁有序的生产环境,从而提高企业形象;提高生产效率;提高准时交货率;减少故障,保障品质;加强安全,减少安全隐患;养成节约的习惯,降低生产成本;缩短作业周期,保证交期;改善企业精神面貌,形成良好企业文化。

  2)强化现场质量管理

  20xx年设立了现场品管岗位,并有专业的品管员在生产过程中,认真实施推进质量管理体系,完善规范了7份生产部的设备操作标准(提升机操作程序、粉碎机操作程序、包装机操作程序、离心机操作程序、喷码机操作程序、胶囊机操作程序、压盖机操作程序)2份管理标准(员工岗位技能考核办法、车间员工绩效考核细则)和3份生产技术标准(冷提工艺产品作业指导书、热提工艺产品作业指导书、油炸工艺产品作业指导书),使生产部各环节人员都能做到工作有章可循,有法可依,以保障生产系统的正常有序工作和产品质量的稳定提高。

  3)提高设备及人员综合利用率

  在生产过程中,组织生产车间推行设备管理点检活动模式,结合方生产厂的实际情况制定并完善了实施方案。该方案以搞好机械设备维护管理,促进机械设备管理制度化、规范化、科学化为方针,通过逐步提高机修工的技能水平和提高机械设备装备水平,最终使机械设备维护管理水平走向良性循环轨道。

  制定全面设备维护计划,确定与本单位实际情况相符的有效执行的措施和准备具体实施办法,主要包括组织员工进行点检培训,成立全面生产维护小组,制定全面生产维护目标和政策,自主维修方案,视具体情况为维修和操作人员提供补充培训,以形成设备的初期管理体制,坚持全面生产维护并对计划加以完善以求持续改进,完善实施工作,提高全面生产维护水平。在整个维护过程中,全程监督检查,并及时整改。

  4)设备维护控制方面

  为了确保生产和设备的安全、稳定、正常运行,保证订单的按时、按质完成,提高生产车间的综合产能,提升生产车间的整体自动化设备。20xx年,我组织对生产车间的各项设备的运行状态进行统计,针对运行不良的设备,坚持以预防为主,日常保养和、定期维护、消除隐患、运行良好为主的方针,进行一级、二级维修项目的分类,根据分类状况,制定维修、改造方案。

  20xx年,根据实际需要对原有的灌装设备进行更换,使我们的产能大大提高的同时效率也大大提高

  5)新设备引进

  为了提高生产效率,顺应企业发展的大趋势,同时也为了解放更多的劳动力投入其他重点产品的生产,提高生产效率,保证预期产量的完成,在公司领导的大力支持和带领下,5月份,投入使用1套自动灌装设备;自动化设备的投入使用,大大提高了我方便面车间的生产效率,加快了公司发展的步伐。

  同时公司生产厂还新增加2条生产线(感恩礼品生产线和肠健康产品生产线)为公司以“稳中求进”中的进做好了一片拼图。

  3、安全管理

  20xx年,在公司领导的大力支持下,在有公司个部门配合支持下,在重点实施安全生产工作的基础上,我结合年初签订的安全生产目标责任书和单位实际,坚持 "学习、创新"的管理理念,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,落实了生产部的安全生产责任制,强化对一线作业人员安全培训,加强安全生产管理,较好地完成了安全生产工作任务,促进了各项工作的顺利开展。

  1)总体安排,明确安全生产责任

  在全面总结去年安全生产工作的基础上,对20xx年安全生产工作进行了安排。生产部成立了安全生产领导小组,各个班长签订了安全生产责任书,明确了各班的安全生产责任及安全生产任务,把安全生产责任通过责任书的形式予以明确,使安全管理工作落实到每一个在建项目,贯穿到每一项工作的始终。

  2)加强安全生产教育培训

  根据公司要求,结合生产厂实际情况,对员工分批进行了生产操作技能及安全生产培训,提高了员工的生产操作技能及安全生产意识,并时常进行安全、设备现场管理综合检查,加大安全巡视力度,消灭安全隐患,达到安全生产目的。通过培训提高了职工的安全生产操作技能和遵守安全生产规章制度的自觉性,提高了安全生产管理人员的工作水平。每周二、周五进行安全卫生检查,排除安全隐患,力争把不安全事故和隐患消灭在萌芽状态。

  通过一年的不懈努力,20xx年全年安全事故为零。

  4、数字化管理

  加快精细化管理进程,根据调味油生产工艺流程,在调味油生产的整个周期内从细节上进行成本管控,针对原材料和损耗制定量化标准,制定并逐步完善了更科学有效的管理制度,对成本进行数字化管理。以达到节能降耗的目的。 实行全员成本管理方法。将成本目标分解到个人。形成人人参与,人人有责的成本核算网。

  定期开展全面或专题工艺、成本、设备分析会,公布成本数据,搞好生产分析、指标分析、投入产出分析。分析会采用多种形式:按日分析、定期分析、专题分析、综合分析等。总结经验,找出教训,并提出改进的具体措施。每个班组长作为一线的成本核算员,要求认真学习业务知识,坚持原则,工作认真负责,对本班发生的各项费用进行审核、考核。

  实施并完善生产车间各种物料工艺使用。通过制定合理的生产计划和物料需求计划,加强物料控制,改变以前不合理的领料方式,提高生产效率,持续降低生产成本,在投原料相同的情况下 ,生产周期相较20xx年用时更短,足以说明生产效率得到了提升,生产成本有一定程度的下降。

  配合采购部提高物料的及时配套率,加强高质量物料的采购率。通过制订合理的物料请购计划、重点跟进不易采购的及易延误交期的物料、及时推动相关部门改善物料及时供应问题等措施,外购物料的及时到货率均有较大的提高。从而使生产厂能更合理地安排生产,减少因为原料和辅料不合适、质量不好造成的损耗,有效的控制了生产成本。

  5、帮助员工成长方面

  1)培训

  为了团队的绩效提升,制定年度培训计划,针对车间一线员工;从理论知识、实际技能、工作态度三个方面进行质量、安全、卫生的培训,每天晨会安排生产任务的同时做简单的培训,每周组织一到两次业务学习教育,通过讲授和现场实操演练,相互交流,研究和学习改进业务技能;及时对培训效果进行评估。共计集中培训39次,受训人员达到 720人次,使员工掌握了各项规章制度、岗位职责、工作要领,改善了工作态度,提高了员工的工作热情,培养了团队精神,提高了员工的素质,提升了员工履行工作职责的能力,改善了工作绩效。

  2)激励

  一个企业的发展只靠优良的设备是远远不够的,只有激发员工的内在动力,使员工的个人发展与企业的可持续发展得到最佳结合,才能在激烈的竞争中立于不败之地。20xx年,同人力资源部密切合作,针对不同工作岗位制定相应的绩效考核方案。将产量、质量、卫生、安全等因素都加入考核项目,实行绩效工资。同时设立安全奖、学习成长标兵、操作标兵等制定考评细则,对员工进行物质和精神激励。营造了积极向上,锐意进取的工作氛围,极大的调动了员工的积极性,增强了工作动力和责任感,努力投入工作,使各项工作绩效得到提高。

  3)团队建设

  20xx年,针对生产厂团队人员的岗位有针对性的进行个人学习辅导,通过一定的规章制度、举行竞争上岗、技能培训、打造一支业务精、人品好管理队伍,确保调味油生产及质量持续稳定。

  三、工作中存在的不足及改进

  不足:1。随着企业的发展,在工作中管理水平还不够,特别是在团队建设方面感到自己需要不断充实自己,2。在接受新的管理理念的时候还不够积极主动,3。不能很好的控制自己的冲动脾气,人说冲动是魔鬼,这一点我需要马上纠正。

  改进:20xx年工作将从以下几个方面去努力:

  1。在生产安全方面和质量安全方面:采取相应的措施,保证在20xx年生产安全事故、质量安全事故为零(已经对整个生产厂区进行区域划分,每个区域有责任负责人,对每个区域的安全等级进行划分,准备与公司商量对每个等级有相应的奖励与处罚措施,区域负责人有权对违反操作规范的人员进行教育处罚)

  2。努力学习,勇于实践,理论结合实际,提高综合素质和业务能力,为创造客户价值和增加客户价值做出自己最大的贡献和努力。

  3。 强化安全意识,加强安全管理:做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,以确保现场安全生产管理。

  4。团结团队成员,形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围,做到目标一致、职责互补、各事项都能事前沟通,会前通气,充分听取意见,集思广益,发挥整体合力,改进工作,促进发展我有信心和班子成员一道,广泛采纳大家好的建议,融入到我们企业改革的各项管理办法中去,完善经营战略,求真务实、开拓创新、奋发进取。

  5。鼓励创新,让创新形成文化,深入人心(1。制定奖励制度、不管是什么样的创新形式都必须予以创新肯定,2。形成制度,每人每月必须有3条以上的创新或者改进建议,与绩效挂钩,3。通过不断的培训学习,让员工知道创新的意义及重要性),创新越多,钱越多,员工的幸福感也会增加。

  6。适当的增加工厂员工的文化体育活动,使员工得到劳逸结合的同时得到知识文化水平上的提高(开展与公司产品、生产有关的知识竞赛,开展体育竞赛等等这些来提高员工的幸福指数)

工作述职 篇5

尊敬的领导:

  我从20xx年8月加进交际与口才社团,一年中以为得到了很多方面的学习锻炼,社交礼节,人际沟通,为人处事等。20xx年9月,我担负了交际与口才社团组织策划部部长一职,在任职的半年中,组织策划社团的大小活动,活动前期预备筹划,活动展开组织进行,活动结束总结经验,努力做到尽职尽责,跟随社团的步伐共同发展进步,以下是我的述职报告:

  一、社团宣传纳新

  新学期开始,社团在a区门口摆设新生咨询处,为新生指路解答疑问,我参与其中,虽阳光暴晒,但以助人为乐;免费赠饮活动中,社团从赠水到赠饮,从少数几人品味到最后大家纷纭积极领取,我们宣传社团,我们分发饮料,我们共同努力;新生交换会,门路教室的爆满,工作职员的仔细预备,社长的出色演讲,无疑为社团的宣传又增加色采,结束后我们分发进会申请表,登记邀请新生加进。社团宣传力度很大,是我们共同努力的结果。

  二、社团活动举行

  招募新生力注进交际与口才社团后,展开属于我们的活动。每期的活动由社长交代一个主题,然后我们组织策划,前期宣传、各部分负责事项,活动有序进行,都是组织策划部安排。一次次策划中,我考虑全程,确保实施;一次次活动中,我尽职尽责,全心服务;一次次总结中,我吸取教训,努力完善。不断学习进步本身能力素质,用微薄之力为社团发展尽力,使社团活动不断丰富、充实、有深度。

  三、培养锻炼会员

  加进交际与口才社团都是积极向上的人,部长在纳干中招进一些有理想有抱负的干事,并对其进行培训。组织策划部对干事进行了培训,策划书的.书写,如何考虑活动安排,活动结束总结的书写等。这些无形中锻炼了他们的组织策划能力,全面的思考题目,学习发展社交能力,同时也锻炼了我本身的能力。

  我在社团负责组织策划方面的事物,锻炼了我组织策划方面的能力,培养了我多角度思考题目的方法,明白了做人做事中奥妙的潜规则。因此我学习锻炼了很多,但仍有不足的地方,策划始终欠缺些细节题目的考虑,在今后的工作中,我会尽力弥补,把工作做的更加完善。加进社团半年中,固然周末休息时间大部份捐献给社团,有劳累的辛酸,也有开心的欢笑;有批评的失落,也有表扬的欢乐;有努力的结晶,也有奋斗的痕迹!我们正年轻,我们共发展!交际与口才社团在发展,在成长,在进步。社团相比往年完善了很多,职员也比往年多,活动也比往年丰富多彩。

  但是仍存在一些题目,成员自我内部交换少,各部会员联系匮乏,因此明年的社团活动中可趋于向这方面发展,以此让社团更加团结,会员更具凝聚力!让我们共同努力,把交际与口才社团创建的更具特点,使之成为光华最具魅力的社团,人才聚集,培养交际与口才能力的摇篮!以上是我的任职半年的述职报告,敬请批评指正。

工作述职 篇6

  各位领导:

  我叫鲁xx,男,现年49岁。高中学历,系xx县公路局朱仑工班养护一线职工。

  本人于1982年参加公路养护工作,至今已有31年工作年龄。先后在市郊公路局和xx县局工作,1992年调到xx县至今。31年的工作经历,使我深深的体会到:工作的艰难辛苦让我曾经彷徨和失落;工作中的一些成就让我自豪和振奋。回忆过去,还是感到欣慰和骄傲。展望未来,充满了希望和寄托。高中毕业后,从事一线工作至今,实践中充满了血泪和心酸。为了做好自己的本职工作,我主要做了如下几件事:

  一、努力学习各类知识,不断地提高自己。先后学习了《公路养护》技术知识,并结合自己的工作实践,提高自己的工作水平。学习了党报党刊和法律知识,关注国家时事,分析、了解国家政治动向 ,提高自己的政治理论水平。学习先进、劳模和优秀典型,拜师讨教,提高自己的思想素质。

  二、努力工作、拼命工作力争做一名合格工人。刚参加工作时,确实感到职业的辛劳,虽有彷徨,但从不气馁、悲观,总是相信:没有春的辛勤耕耘,不可能有秋的收获 。公路养护工作是一项辛苦的服务性的工作,没有吃苦耐劳和拼搏的精神,是无法坚持到今天的'。没有崇高的职业道德理想和无私奉献的牺牲精神 ,就不能算一名合格的职工。也只有认真工作,才能报效社会和对得住党的培养 。31年来,我扎实工作,担任基层骨干20多年,在早年的工作中,还光荣的加入了中国共产党。

  三、争做一名优秀的共产党员。为了公路事业的发展和繁荣,我总是积极建言献策,竭尽所能,从来都是知无不言 ,言无不尽。为一线养护工作的开展,作出了自己应有的贡献。

  当然,自己也存在一些不足和缺点。主要是:

  1,家庭负担重,常感力不从心。

  2,胆小怕事,工作力度不足。

  3,进步慢,主要是自己文化少。

  以上是我的工作述职,请批评指正!

工作述职 篇7

  20xx年初,我开始担任xx学校副校长,分管中学部教育教学工作。回想一年以来,在各级领导的关心指导、全体同仁的支持帮助下,各项工作得以顺利的进行,取得了一些可喜的成绩。但也有一些值得思考和不断完善的地方,现总结如下:

  一、认真学习、提高自身素质

  一年来,我按照教育局的要求,努力学习政治理论和学校管理知识。忠诚党的教育事业,能够全面贯彻执行党的教育方针、积极推进素质教育,自觉遵守社会公德和教师师德,我在政治思想上积极学习上进,以一个优秀党员的标准严格要求自己,以高度负责的工作态度,认真履行副校长岗位职责。一年来,我读了《义务教育法》、《教师法》、《校长怎样抓教学管理》、《校长怎样抓教学工作》等多本书籍,读书笔记达一万字以上,撰写教育教学反思文章,使自己业务知识不断丰富,管理水平不断提升。

  二、角色转变,发挥表率作用

  从担任副校长那天开始,我始终以敬业不息为信念,以领导就是服务为宗旨,把宽以待人、严于律己、遵纪守法、廉洁自律作为自己的工作准则。学校领导分工协作与同心协力是做好工作的关键,因此我始终明确自己的职责,努力营造上与校长、下与老师、中与领导班子之间融洽的工作关系。这一年来,我摆正自己的位置,当好校长的助手和参谋,为学校的可持续发展出谋划策,团结班子成员,当好校长和教师的桥梁纽带作用,踏踏实实地落实学校的各项工作,树立中小学整体意识,工作中争取做到大事讲原则,小事讲风格,坚持以大局为重,努力做到上下一条心,全校一盘棋。

  我牢牢记住:各项工作要以身作则,既要做指挥员,同时又要做“士兵”。我不仅领导学校教导处、政教处,还具体负责学校统计、报表、教师考核等工作。而且,上学期我深入教学第一线,担任八年级物理教学,教学中不歧视任何学生,不体罚、变向体罚学生,工作中不迟到、不早退、更不无故旷课,身先士卒,发挥表率作用。一年来,我放弃了许多休息时间,克服困难,力争做到每周一至周五在学校吃住。通过努力,我的工作也得到了大家的大力支持和帮助。

  三、尽心尽职,做好本职工作

  一年来,在校长的正确领导下,以强烈的事业心和责任感抓教育教学管理,使学校教育教学工作正常运行。

  1、抓各类计划的制定与落实,保证教育教学工作具有科学性、计划性,连续性。起草《上营学校教学计划》、《学校三年规划》等计划,制定具体落实方案,使工作有目标、有方案、有规划、有落实、有反馈。

  2、经常深入教师中检查常规落实情况,严格执行《教师教学常规考核细则》标准,实施有效的检查、督促、反馈、矫正,扎扎实实地把教学常规管理落到实处,不断提高教学质量。

  3、抓好毕业班的教学工作。一年来,组织了八次综合检测、实验操作考查、信息技术考试、体育中考、升学与毕业考试,做到每次检测都有分析与诊断。主持召开了三次毕业班任课教师会以及学生动员会,制定了九年级教学目标和教学奖励办法,基本做到每天巡视毕业班一次、每月到班讲话一次、每周听课一节的要求。在20xx年中考,我校九年级以总评第九、一中正取八人的好成绩创历史新高,受到上级领导的表彰。

  4、始终坚持德育为首,育人为本的教育思想,结合学校实际情况,扎实有效对学生进行行为习惯养成教育。协助政教处管理学生,完善《上营学校百分制管理规定》、《上营学校住宿生管理办法》等各项规章制度,组织校园合唱比赛、体操表演等各类活动,提高德育实效。

  四、热心服务,促进教师发展

  一年来,我主持学校校本培训、学科培训。采用校内教研、“师徒结对”、“走出去、请进来”等形式,依托教研,积极创设条件为教师提供发展的.平台,提升教师素养、促进教师成长。

  组织教师去三中、洒河听课30多人次,组织全体教师利用晚坐班时间观看专家讲座、优质课、学习粉笔字书法等10多次,共组织教学引路课、新教师汇报课、教研组长展示课、教师过关课30余节,通过评课和反馈,认真对上课教师进行综合评价,本学年我共听课100多节,对每堂课不仅有记录而且都写了评议,特别是对本校教师上的课都能面对面地商讨、指导、互相学习,共同提高。

  五、存在问题和整改措施

  总结一年来所做工作,在反思中谋求新的发展,这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考。就个人而言,尽了自己的主观努力,但对照一个好领导的标准来说,相差甚远,还有许多工作没有做好。

  比如,要进一步提升管理水平和业务能力,不断加强改革创新意识,进一步深入探讨教师队伍建设和新课程改革下的高效课堂的问题,做到真正服务于教师。进一步完善教育教学制度,强化“质量兴校”意识,不断提高学校竞争力、生命力,做到管理的精细化、规范化,同时,要在“落实”上进一步做好文章。

  回顾一年工作,自己能够做到踏实求实,以身作则,坚持早来晚走,每天处于紧张忙碌之中,与老师们一起拼搏。有失落、也有感动,有成功、也有缺憾。俗话说得好:“百尺竿头,更进一步”,我将正确对待自己的缺点,认真听取同志们意见,使自己能更进一步,为提高我校的教育教学质量做出新的贡献。

工作述职 篇8

尊敬的各位领导、亲爱老师们:

  大家上午好!

  总是感觉日子过得太快,不知不觉之中一年就过去了。集合前的这几天脑子里一直在酝酿这份述职报告,因为是第一次当着大家的面谈一年的工作,总有种无从谈起的感觉。昨天不知怎么的我突然想起了周华健唱过的《朋友》那首歌,反复听过两遍之后我脑海中出现了“执着、信心、感恩”三个词,这正是我过去一年的工作感受和最大收获。

  一、对工作要怀有执着之心

  去年的这个时候我接管了学校德育处的工作,这份工作对我来说是全新的,所以开始时我感觉压力特别大。还清楚地记得我从苗校长手里接过第一个教育局下发的文件时的感受,那真是束手无策、六神无主,不知该怎么下手去写那份“家长课程的汇报材料”,甚至还打起了退堂鼓。中午回到家我是饭也吃不下,觉也睡不着,老公知道原因之后,笑话我:“幸亏不是让你来当校长,要不你还不活了来。任何工作都是人干出来的,一接手可能会觉得手忙脚乱的,但这个时候一定要稳住手脚,遇到事多向领导和同事请教,坚持干上一段时间之后就适应了。”在老公的开导下我开始静下心来逐步思考工作。

  首先我考虑的是德育处的工作在学校中应该怎样定位,只有找准自己的定位,才能更好地工作。通过了解和思考我将德育处的工作定位为“服务、督导、协调”。 服务就是为老师们服好务,让老师们对所安排的工作不仅明白怎么做还要明白为什么要做,工作起来没有顾虑;为领导服好务,让领导能够感觉将工作交给我是放心的,做个领导的好助手。督导就是对所安排好的工作要做好督促、检查,让其能够落实到位。协调就是对各个级部或老师们提出的问题多思考,多调节,使各项工作能够尽量的符合大家的意愿,更好地完成。

  其次是给自己定下了“多问,多想,多做,不求将每项工作做的完美,但求每做一项工作都有收获”的工作原则。开学之初常主任常常被我缠着问的焦头烂额,因为她的工作也是刚刚接手,可我还是围着她不走,我想她当时肯定想打我的心都有。还有苗校长、隋校长不管我问的问题有多傻,他们都会认真细致地给我答复,让我明白这样做的道理和原因。遇到问题多想一想,每一项工作在安排之前我都会想一想是不是顾全大局,有利于学校的发展,再换位想一想怎样开展更容易让老师、学生接受,怎样开展更能取得好的成效。在反复思考之后再去安排工作,由于经验不足工作中还是难免的出现了不少疏忽之处,但老师们都给予了我最大限度的理解和支持,让我心存感激。因为每件事都是第一次,所以我坚持事必躬亲,只有第一次自己亲自去做了,去看了才能了解怎样做更合理,怎样做会出现什么问题,避免以后少出错。

  二、要树立干好工作的自信心

  记得一位名人说过这样一句话“一个人除非自己有信心,否则不能带给别人信心;已经信服的人,方能使人信服。”这句话充分强调了一个富有自信的人所折射出来的无与伦比的人格魅力,而我感觉自己正是缺少这份满满地自信。如果我自己都对工作没有信心,又怎么能让老师们信服,充满信心地将工作做好呢?我只有让自己改变思维方式,把所接到的每一项任务、工作当成一次学习,带着愉快地心情去做。一次就学好了很高兴,一次学不好也能够总结经验,让下一次做的更(!)好,让自己的信心和努力去感染周围的人。虽然这一点离我自己的要求还有一段距离,但我已经在尝试着改变自己,还希望领导和老师们能给予我充分的'学习时间。

  三、对他人要怀有感恩之心

  我觉得自己这一年之所以能够比较圆满地完成各项工作,是因为我周围的人给了我无私的关怀和帮助。家人给了我最强大的后勤和精神保障,孩子不用我接,饭不用我做,只要我安心工作;领导给了我最大的信任和鼓励,“办法总比困难多”让我时刻牢记在心,勇往直前,迅速成长;各位主任给了我工作中最合理化的建议,让我将工作考虑地更周全更合理;各位老师给了我最大的理解和支持,不管分下哪项工作都会非常完美地完成。在此我对大家表示深深地感谢。

  过去的一年“风也过雨也走,有过泪有过错,但心中的坚持没有变”。在今后的工作中我会继续怀着一颗对工作的执着之心,干好工作的信心,对他人的感恩之心努力工作,也同样希望各位领导和老师们能一如继往地给我更大的鼓励、支持和理解。

  谢谢大家!

  20xx年x月x日

工作述职 篇9

  在组织的安排下,我于11年3月任命到马江社区。我主要负责民政、民兵工作.在这近一年的时间里,本人在上级党委、管委会的正确领导下,在社区全体干部职工的关心、帮助和支持下,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,坚持高标准、严要求,较好地完成了社区各项工作任务。现将开展的各项工作简要总结如下:

  一、严于律己,切实做到清正廉洁

  在工作和生活中,我坚持自重、自省、自警。,努力在提高自身综合素质上下功夫。纪律上,深入贯彻落实党风廉政建设。自觉遵守廉洁自律的规章制度。

  二、加强作风建设。

  一年来对自身严格要求,严格遵守社区各项规章制度,通过自己的实际行动做好,在工作和生活当中尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,不断改进工作方法;坚持做到不利于社区形象的事不做,不利于社区形象的话不说,积极维护社区的良好形象。

  半年来的主要工作:

  4-6月份给200多位80周岁以上老人办理高龄补贴.

  9月帮忙社区50名低保户进行年检工作.

  10-12月份征收两名兵役.

  时常给低保户,困难群众送上慰问.生活必需品.

  工作虽然繁琐,复杂.但并不感觉累.我认为这样的工作对我来说是一个很好的经历.我更应该尽可能的付出,来为需要的人做更多的事.

  三、工作中的不足与今后的努力方向

  今年的工作已经结束,虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要表现在学习态度上不够认真、缺乏自觉性和积极性,存在着被动、应付思想。工作上创新意识不强,遇到问题还是习惯于用老方法去理解,工作方法简单,思路不宽,很多时候还是循规蹈矩,存在船到桥头自然直的.想法,还不能用全新的思维和方式去工作。

  为更好地总结经验,今后本人将从以下几个方面努力:

  一、努力克服自己的畏难情绪,提高工作质量和效率,积极配合领导同事们把工作做得更好。对领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。

  二、积极开拓进取,提高工作水平.做到干一行爱一行,遇到问题多看多问多想,多向周围的同志请教;要开拓创新,积极进取,灵活运用合理的方法和措施,开展工作,处理问题,努力提高自己工作的能力;。

  三、加强自身建设,提高服务水平。进一步解放思想,紧跟不断发展变化的新形势,特别是对社区要发展我们要增强大局意识、责任意识、忧患意识,在强化服务意识上下功夫;加强与同事间的思想交流,做到相互帮助、相互尊重、相互信任、以诚相待。

  回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。工作也有失误,也认识到自己还有很多不足之处,特别是理论知识水平还比较低,有急躁情绪和顾此失彼现象,水平还有待进一步提高。今后我将在领导和同事们帮助下,进一步提高思想认识,团结社区人员,努力的干好本职工作。争取百尺竿头更进一步。

  报告人:张凌聪

  20xx年12月29日

工作述职 篇10

各位领导、各位同事:

  大家好,我于今年二月份背负着公司对我的信任,带着满腔热血的干劲来到东莞,希望在公司尽我能、展我才,为自己的青春添上精彩的一笔,但我深知自己肩负重担,也更加懂得公司派我的良苦用心。对于自己未从事而又稍感陌生的网吧维护工作,我坚定一个信念:要刻苦努力,加快学习,决不辜负总公司对我的期望。刚开始对网吧进行维护工作时感到很迷茫,于是通过在每天走访网吧过程中认真的观察和细腻的沟通,分析和积累了一系列的经验,掌握网吧所需,了解网吧所缺,找到每家网吧的突破口,使维护工作逐步的渗透和切入到网吧中,逐步对整个网吧维护工作得心应手。

  四月份一期维护工作正式开始,公司安排我负责塘厦局93家网吧的维护工作,担任塘厦局代理主管是我从事维护工作得另一个起点,塘厦局共有两个镇区,塘厦镇和樟木头镇,分别分布网吧69家和24家,在塘厦维护工作的一开始就遇到了棘手的问题,由于客户经理对我们维护工作的偏见,导致未通知到各个网吧,在一开始维护工作就很难进行,经过多次与客户经理沟通未果,我及时反映至公司领导,在公司领导的支持下,我陪同市局领导和局方领导进行了深入的沟通后局方才了解了维护工作的真正含义,之后经过我多次和客户经理的沟通和交流,并将每周的维护情况以周报的形式,阐述每周的工作量、工作状况和工作需求,使客户经理给予了大力的配合,圆满完成了公司下达的各项任务,虽然塘厦局工作开展较晚,但每项工作都没有落在其他镇区后面,并得到了局方的评价和认可。

  由于二、三期的维护工作开始,公司人员缺乏,我主动要求负责东莞市最边远的镇区清溪镇,因为既可以开展新镇区的维护工作,又可以帮助塘厦新代理主管继续做好维护工作。清溪局共103家网吧,分清溪镇、凤岗镇、谢岗镇,地势分布复杂,分别分布网吧47家、44家、12家,清溪局的维护工作开始我用之前工作积累得经验,与局方加强沟通,深入了解局方对我们维护工作得认识,在局方的配合下清溪局以99%的客户确认率,完成了市局要求的第一项任务。在之后的维护工作中,我循序渐进加强自己的技术技能,提高自己管理和协调能力,因为我知道我的每一个成绩都离不开员工的支持和帮助,更离不开客户对我的认可。

  国庆期间为了公司市场业务的拓展我放弃了国庆休假,主动要求负责国庆期间手机促销业务的协调和统筹工作,认真的做好每一项数据,协调处理各个镇区供货与配货,及时向领导和市公司汇报相关数据,按时按量完成了这次促销任务。

  总体工作总结如下:

  一、网吧维护工作:

  做为主管我不光要安排好每天的维护工作,而且要协调好每天的维护工作,了解网吧客户对维护工作的满意度,检查和督促员工做好,每一张巡检记录和系统工单记录。

  二、局方沟通方面:

  在做好维护工作的同时,不尽需要及时上报公司,而且需要我们将我们的工作和维护动态阐述于局方,让局方深入了解我们的公司,了解我们的维护状况。在我们需要时给予我们相应的协助。所有我每周将我们工作的情况以书面的形式或电子文档的形式,汇报到局方的各层领导。我在做好日常与局方的沟通和协调的同时,并及时了解局方人事方面的动态,帮助客户经理解决好网吧维护工作以外的专线服务,以便为公司做好下一步战略决策。

  三、员工管理方面:

  员工是每个公司最主要最核心的细胞,作为最基础的管理者,不只是管理好员工的日常维护工作,还要及时了解员工的思想动态,以朋友的姿态和员工相处,引导员工解决在维护工作中遇到的困难,让员工以工作为快乐,在工作中进步,在进步中成长,在成长中强大。

  四、日常工作总结方面:

  在忙忙碌碌的工作中我学会了总结自己,总结工作,因为之前我认为总结只是形式而已,现在深深的得体会到总结的重要性,每天做好总结,我会知道一天得失,每周做好总结,我会懂得什么事该怎么做会更好,每月做好总结,我会了解我成长了多少。

  五、加强学习方面:

  在来东莞8个多月来,每一次成长,每一点进步,都离不开学习,要想做好维护工作,了解维护工作的.内在意义,要掌握最基本的网吧维护技能,我通过公司的培训,网络的了解,不断的提高自己的维护技能。在管理方面购买相关的书籍,听取领导和同事的心得和意见,来弥补自己的不足,努力武装自己,不光让自己在青春年华期间发生量的变化,从中也要有所“质”的改变。

  回顾8个多月以来的工作,我无愧于总公司对我的期望,我尽到了一个主管和一名员工义务,做了我应该做的工作。但由于缺乏突发事件处理的经验和管理过于人情化,和总公司的期望还有一定的差距,主要表现在:突发事件的应变能力还有待进一步的提高,工作中思路不广、办法不多、创新不够,这些将在以后的工作逐步加以提高和改进。在今后的工作中要做到:

  1、以长远的眼光来观察事物。在今后维护过程中不仅要局限于维护工作,要以公司战略决策看齐,以更广更远的眼光来判断和观察事物。

  2、要继续加强自己、武装自己。继续以知识和别人的心得经验来提高自己,人生还有很路,很多的事要面对,所有要想让自己走的更稳,更高,就要不断的提高自己,以备后用。

  3、要为今后公司发展,出谋化策,积极建言献策。提出有建设性意见和建议,与公司共发展,共进步。

  以上述职报告,请大家评议,希望大家对我的不足之处多提宝贵意见,借此机会,向关心支持我工作的领导和同事表示衷心的感谢!

  述职人:姜东

  20xx年10月16日

【工作述职】相关文章:

工作述职集合04-26

工作述职报告06-22

工作述职范文03-21

工作述职模板04-04

工作述职范文05-23

关于工作述职03-18

工作述职报告04-26

电厂工作述职报告10-21

前台工作述职报告10-21

有关工作述职报告11-18