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优秀个人述职报告

时间:2022-03-16 12:28:15 模板 我要投稿

关于优秀个人述职报告四篇

  在人们素养不断提高的今天,需要使用报告的情况越来越多,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。你所见过的报告是什么样的呢?下面是小编收集整理的优秀个人述职报告4篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

关于优秀个人述职报告四篇

优秀个人述职报告 篇1

  一、齐心协力,众志成城,构建和谐年级组

  一年来,在全组教师的共同努力下,创建了一个团结、和谐、向上的集体。大家在合作的前提下勤奋工作,甘于奉献。都能顾全大局,服从领导分配,积极为年级组工作献计献策。老教师以身作则,做好新教师的带头人;年轻老师谦虚好学,在教育教学过程中逐渐成长。我们这个年级组,可以说是最和谐最团结的年级组。我在其中,只是做好他们的服务工作。每当有老师来向我提出问题时,我都能耐心倾听,能当场答复的马上就去解决;不能解决的也向他们做好解释工作,并向上级反映情况,做好上传下达的工作。

  二、 创新求实、稳中求胜,提升教学水平

  我组教师积极响应校长的号召,认真贯彻育才精神,样样落实,天天坚持。

  1、充分发挥典型示范作用,力争以点带面,全面提升教学水平。科学组的以实验促进教学的经验、外语组的激情教学都曾经被校长在大会上表扬过。实践也证明,他们的做法是可行的。

  2、认真组织好每一次月考。及时召开教师的试卷分析会、优秀及进步学生表彰会、不同层次的学生座谈会。差距大的学科和班主任,及时组织好任课老师和班主任碰头会议,大家一起来分析原因,找到对策。

  3、加强常规教学管理,倡导集体备课,学科教研,向每节课要质量,狠抓教学过程“五关”:即备课关、上课关、作业关、考试关、质量关。确保年级教学质量的不断提高。这一年来,进步最明显的是任延国老师。

  三、外塑形象,内强管理,努力改变不良影响。

  我们这个年级组,个别女生比较难教育,也曾经发生了一些违纪事件。领导也多次批评我们这个年级组,说我们是两校最差的年级组。针对这,我做了以下具体工作:

  1、制定班级计划,建立学生挡案。针对七年级整体发展不均衡的.现状,八年级初,我同几位班主任认真详细作好学生现状分析,制定切实可行的班级计划,对问题学生建立档案,并建立相应的跟踪教育制度。

  2、注重家校联系工作。一年来,定期或不定期召开不同层次家长座谈会,与家长就学生的学习和心理健康问题进行沟通与交流,形成家校合力。

  一年下来,整个年级组还是有巨大的进步的,尤其是这个学期,没有严重违纪事件的发生。

  当然,因为自己当年级组长经验不够丰富,本年级组还存在着一些问题,如上面所讲到的个别女生的教育问题,数学、英语竞赛成绩不如育才,课间有时不过安静等。如果下一学年继续当年级组长的话,我会努力去改变这的,以争取让学生的行为规范过硬、学生中考成绩优异!

  一年下来,整个年级组还是有巨大的进步的,尤其是这个学期,没有严重违纪事件的发生。

  当然,因为自己当年级组长经验不够丰富,本年级组还存在着一些问题,如上面所讲到的个别女生的教育问题,数学、英语竞赛成绩不如育才,课间有时不过安静等。如果下一学年继续当年级组长的话,我会努力去改变这的,以争取让学生的行为规范过硬、学生中考成绩优异!

优秀个人述职报告 篇2

  今年以来,围绕本职工作的开展,把工作着力点放在抓落实、搞服务上,努力贴近实际、掌握实情,积极探索工作新思路。同时,注重发挥部门的职能作用,协调分管部门认真落实区委、区政府的决策部署。按照分工,主要在以下几个方面做了一定的工作。

  (一)工业。工业是全区经济工作的重点和难点,自己把主要精力放在了加快工业发展上,紧紧围绕加快工业强区,确立了“培植骨干带动群体、招商引资加大投入、发展民营经济扩张总量、深化改革激发活力”的工作思路,工业经济的发展速度和财政贡献不断提高,为三年内实现“工业强区”夯实了基础。预计全年全区限额以上企业完成工业增加值 亿元,比去年增长 %;实现销售收入 亿元,增长 ;实现利税 亿元,增长 %。全区工业用电增幅保持在全市前列。针对工业总量小、财政贡献少的实际,主持制定了加快工业发展的意见,进一步完善了加快培植骨干企业发展的实施意见,30家重点企业产值和销售收入基本占限额以上企业的50%以上。对已改制企业的内部经营机制进行了配套完善,着力解决了企业长期存在的一些热点、难点问题,巩固了改革成果,维护了社会稳定。通过落实政策、优化服务、改善环境,民营经济发展迅速,XX年,全区民营业户发展到8106户,上缴税金1.5亿元,增长61%。

  (二)盐业。深入搞好卤水资源综合利用,进一步加大了盐业产销秩序整顿力度,积极调整企业组织结构、规范产销秩序、强化食盐专营,盐业经济效益继续保持了稳步增长。全年产原盐360万吨,产溴素2.29万吨,实现销售收入11亿元,盐及盐化工首次实现两税过亿元。

  (三)电业。坚持以加大投入、提高供电保障能力为重点,投入1.5亿元,新建220kv变电站和35kv潍坊新港输电工程,结束了我区境内没有220kv变电站的历史;完成了110kv 杨固线、110kv吴官庄变电站和110kv 固堤变电站、110kv 杨家埠变电站改造;对110kv 联合站、110kv 蔡央变电站进行了升压改造;协调有关乡镇,加快了500kv 淄川——潍坊输变电工程寒亭段建设,全区电网结构不断优化,电力保障水平有了新的提高。行风建设得到加强,服务质量进一步提高。预计全年完成销售收入2.5亿元,实缴税金1200万元。

  (四)招商引资和安全生产等。通过定期调度、加强协调、尤其是充分发挥企业的招商引资主体作用,分管系统的招商引资成效明显,可确保完成和超额完成全年的任务目标。组织部门、企业深入开展安全生产教育,切实抓好责任落实、机构设置、人员配备等环节,确保了分管系统的安全生产大局稳定。

  (五)海洋化工开发区。围绕加快开发区建设与发展,确立了“强化招商引资、配套完善基础设施,提升盐溴化工产业档次,加快建设“三北”重化工基地”的工作思路,并先后聘请潍坊规划设计院、天津科技大学等有关院校,制订了产业发展规划、经济发展规划和建设规划,构筑起了开发区的基础框架。同时,集中财力加快了开发区内的路网、桥梁、电力、防潮坝等基础设施建设,发展环境进一步优化。到目前,共引进项目18个,实际到位资金2.5亿元,康富特化工、浦东染化、众邦化工等一批投资大、效益高的项目先后开工建设。XX年,开发区实现国内生产总值5.12亿元,上缴税金12776万元,实现地方财政收入7150万元。

  另外,科技、邮政、通讯等工作也都取得了新的成效。

  新的形势对领导干部提出了新的要求,为适应本职工作需要,加强了市场经济知识和经济管理知识的学习,并注重运用所学知识指导实际工作,理论水平得到提高。适应政府职能转变,学法用法意识增强,依法行政水平有了提高。坚持“一线工作法”,努力转变工作作风,尽力做到决策在一线、工作在一线。强化自律意识,切实落实党风廉政建设责任制,坚持从自身做起,认真贯彻执行上级关于党风廉政建设的有关规定,始终把党风廉政建设责任制摆到讲政治的高度,自觉遵守党员干部廉洁自律的有关规定,切实做到淡薄名利,诚实为人。并组织分管部门从实际出发,根据本单位的`实际情况和特点,健全完善了一系列党风廉政建设实施意见(细则)和一些行之有效的制度,将部门党风廉政建设责任制目标任务与业务工作融为一体,分解到人,形成了齐抓共管,上下联动,纵向到底,横向到边的责任网络。同时,对分管部门的党风廉政建设情况和领导干部廉洁从政情况经常进行监督和检查,有力地推动了分管部门的党风廉政建设工作的顺利开展。一年来,分管部门未出现严重违反廉政建设规定的问题。在具体工作中,领导给予了多方面的指导,同志们也提供了许多好的建议,从中得到了启发,受到了教育,增长了知识。

  一年来,自己做了一些工作,也取得了一定的效果。但这主要得益于领导的支持和同志们的帮助。回顾起来,工作中还存在着诸如学习的自觉性不强、知识更新不快等问题。今后,将进一步加强学习、提高素质,抓好决策落实,不断开创工作新局面,为加快全区发展继续努力。

优秀个人述职报告 篇3

  本人作为刚参加工作的年轻教师,在本学期内担任实验小学低年级英语教学工作。参加工作这三个月以来,我在紧张而充实的工作环境及状态下配合学校顺利完成了各项工作。现在,我对本学期工作做如下述职:

  一、德

  教师的工作是神圣的,也是艰苦的,教书育人需要感情、时间及精力的付出。教师应把言传和身教完美结合起来,以身作则,行为师范,热爱学生,关心学生,建立平等的师生关系,以自己的言行和人格魅力来影响学生。我时刻以“学高为师、身正为范”为标准衡量自身,以身为一名人民教师而感到自豪和骄傲。在工作中,能够为人师表,使思想、言行与道德标准达到一致。特别是在担任副班主任职务期间,深知自己担负着管理班级事务及对学生行为道德和常规教育的重任,这点使身为学生之范的我更加严格的要求自己。

  二、能

  熟练的教育教学技能,是师能;娴熟的课堂驾御能力,是师能;灵活机动的教育机智,是师能;人际关系的处理能力,是师能;更新知识、学会学习,是师能;不断探索、力求创新,是师能;能操作微机、会电教、善科研,是师能;审美高雅、身心健康,是师能。在这学期的教学工作中,我不断反思自我。从认真备课到课堂上与孩子们的'沟通、互动,从集体备课、听课到家长开放周中真实课堂的再现,每一次付出,收获中有欢乐也有困惑,但这更加激励了我对教育教学工作提高的渴望。青蓝工程是青年教师得到提高和锻炼的大舞台,作为徒弟的我非常珍惜这次学习的机会,也为自己能有一位资深的师傅而感到高兴。从这次活动中,我体会到了,要想成为一名优秀的人民教师光凭激情是远远不够的,我要时刻反思自我,常思常新,不断加强业务学习,勤学勤问,不断更新、探索教育教学方法,让自己在学习中得到提升。

  三、勤

  勤是中华民族的美德,也是作为一名教师所必备的工作态度。全新的工作环境对我这样一个刚毕业的大学生来说,其实是从一个校门踏进另一个校门,我和刚入校的孩子们一样都是初学者,在这里,我要和孩子们一起成长。英语是一门多元化的学科,这就要求英语教师需要具备各方面的基本素质。除了平时勤备课、勤反思,同时还要加强自己的业务学习,通过学习来提升自己。

  四、绩

  这学期的教育教学工作即将接近尾声,通过平时的听课和业务学习,我已完成学校所规定的两节组内研究课,我的教育教学质量比以前有所提高,孩子们越来越喜欢听我的课了,我也越来越自信了。通过家长开放周的锻炼,我的教育教学工作也受到了家长们及组内老师的认可和好评。这些工作中的点点滴滴,让我重新认识并更加热爱教师这个职业。在这样热情的工作态度中,使我把工作看作是一种兴趣而不是负担,从中也体会到了一些想象不到的乐趣。

  六、学

  没有不好的老师,只有不懂得学习的老师。作为一名人民教师,每天都需要学习,身边的每一个人都值得学习。在新课程改革的浪潮中,如果我不去学习,那么就要落后,就无法顺利完成新课改的教学任务。在参加工作这段的时间里,我不断学习本学科最新的理论知识,以便更好的把握本学科新课改的目标和方向,深入浅出的学习他校、他人的教学方法。所以我在今后的工作中依然要坚持理论学习和实际相结合,进一步完善自我。

  在学校里看似平凡的每一天,对我来说都是锻炼与学习!在今后的日子里,我会更加努力,做好我的本职工作,以的工作热情将我的爱心、尽心、关心全心全意的奉献给孩子们!

优秀个人述职报告 篇4

  20xx年在各级领导帮助和项目部同事们的配合下,我带领作业队人员加班加点,努力“抓质量、赶工期、保进度”,在大要点封锁前,创造了大干的局面,为大封锁的顺利进行做好了充分的准备。按照项目部的工期安排,较好的推进了项目部的施工进度和产值任务,确保了管段的开通。但是作为一名副经理,我在管理上还存在一些漏洞,在此,将本年的工作总结汇报如下,以查找自己的缺点与不足,及时改进,为以后更好的工作奠定良好的基础。

  一、施工完成情况:

  工作上, 20xx年开工以来,我不断加强组织施工生产。管段内K87段石质路堑开挖及挡土墙浇筑工程是管段内影响工期的卡脖子工程,也是管段内施工中安全压力最大的施工地段,为了保证安全、如期的完成施工任务,我合理安排人员,并与技术人员一起制定了详细施工计划及工期安排,24小时值守在施工一线,仅仅利用一个半月月的时间,完成该段石质路堑,挡土墙混凝土浇筑,挡土墙墙后回填等工作,本年度管段内完成鸡鸣铺中桥柔性墩加固施工,点内过渡便线拨接施工,东戌火车站拆除及线路堵豁施工,路基土方开挖13000余方,石方开挖9000余方,形成路基2.1km,铺轨3.7km,栅栏安装5.6公里。

  在邯长线7月二期封锁施工中,我们悉心准备、精心组织、合理安排,最终确保安全、正点的完成了施工任务,保证了邯长线的如期开通。

  二、安全质量及成本控制情况:

  在安全质量管理工作中,我严格遵照上级领导的要求,确保临近营业线施工安全,我始终把安全、质量放在工作的首要位置,在抢工期过程中,我们积极克服防护人员缺少的困难,合理调配人员,并且加强对施工现场的监督检查力度,对重要岗位都制定了安全保证措施,对大型机械作业安排专人进行安全防护,对施工员、协作队伍、机械操作手加强了安全质量教育,强化了现场施工人员的安全质量意识,切实保证了管段内施工项目的安全质量管理工作的平稳运行,通过努力我们管段全年没有发生一起安全、质量事故,极大的保障了管段施工节点工期的推进。

  三、架子队管理及职工队伍思想状况

  在架子队管理上,由于我自身比较年轻,管理经验不足,在架子队管理上曾出现一些问题,导致职工队伍不够积极,外协队伍现场施工比较混乱,队伍零工比较多,作业效率不高等问题。在领导的认真指导下,我对架子队的管理重新作了规划和调整,进一步明确了施工进度计划,架子队人员按照“同吃、同住、同劳动、同培训、”的原则对劳务工及外聘人员进行管理。通过这次调整,架子队全体人员干劲十足,认真贯彻落实施工节点目标,克服种种困难,按时保量完成一个又一个施工计划。

  我架子队认真抓好各项管理制度和技术标准的落实工作,让每位员工都明确自己的工作标准,都按照标准去做,并且严格按照标准做到位。在推进标准化管理中,注重抓源头、抓过程、抓细节。把标准化管理贯穿到项目管理的全过程,落实到施工现场的各个角落,依靠纵向到底、横向到边的全过程闭环管理,从根本上提高施工现场管理水平。通过科学的标准化管理。

  四、存在的问题:

  本年作业队的.工作虽然取得了一些成绩,但我个人的工作仍存在一些问题,比如个人现场管理经验不足,业务水平还需进一步提高,思想上存在侥幸心理,职工业务素质,综合能力参吃不齐,等。这些存在的问题会导致员工积极性不高,工作效率低,现场管理比较混乱。针对以上问题,我在今后的工作和生活中加强与职工的交流,对待职工要“制度上严格,生活上关心”,并且在生活中要及时了解职工的困难,对于员工特别是工作经验尚不成熟的年轻员工要多鼓励、多传授经验,同时我们还应加强对协作队伍的管理,使得协作队伍能够按时保质的完成施工任务,另外,我个人也将正视困难,团结同志,改进不足,不断加强学习,提高自身管理水平,紧紧围绕公司发展目标,求真务实,积极工作,在现场管理中,我将戒骄戒躁,多思考多向老员工学习,真正做到现场施工心中有数,重点、难点勇于克服。

  五、以后工作的思路:

  在以后的工作中,我将继续带领我们作业队以“安全质量”为中心,以“项目的节点工期”为主线,全面落实公司领导的指示要求,真正深入到职工当中去,与员工一起齐心协力、鼓起干劲、克服困难,保质、保量、按时的完成领导交给的各项施工任务;我将加强与协作队伍的沟通,提高对协作队伍的管理水平;针对后续的工作,我会继续更新工作思路,思考更好的施工方法,使得下一步的工作能够为项目部创造更高的效益。

  在以后的工作中,我会全力支持、配合各级领导的工作,使自己所承担的各项工作再上一个新的台阶。

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