队长个人述职报告

时间：2024-10-07 18:01:27 模板我要投稿

队长个人述职报告合集七篇

　　在日常生活和工作中，报告的用途越来越大，其在写作上有一定的技巧。那么，报告到底怎么写才合适呢？下面是小编精心整理的队长个人述职报告7篇，欢迎阅读与收藏。

队长个人述职报告合集七篇

队长个人述职报告篇1

　　我叫***，自****年***月担任通风队队长以来，认真履行岗位职责，并配合总工程师和通风副总，脚踏实地的干好本职工作。坚持以人为本，严格管理，扎实工作。现将这半年来履行的职责汇报如下：

　　（一）通风业务方面

　　1、刚进入通风队，首先面临的就是自身业务水平的问题。为此，我为了熟悉井下的通风系统，制定了详细的通风业务学习计划。经过半年的时间，使我对矿井通风系统及业务水平方面有了很大提升。

　　2、针对通风队库房、地面料场脏、乱、差进行全面整改，组织人员进行全面打扫整理，并制定管理办法。

　　3、对各类通风仪器、仪表按规定定期进行标校，做到灵敏、可靠。

　　4、完善主要进回风大巷、采掘工作面的防尘供水管路、防尘滤网及防尘水幕，强化防尘措施，加强矿井粉尘治理。

　　5、完善井下消防材料库，对井下消防材料库重新粉刷、按照消防材料库配备标准配齐物资，物资挂牌上架管理。

　　6、对井下主要辅运大巷与回风大巷进行完善，严格按照标准回风大巷每50米，辅运大巷每100米进行设置消防胶管。

　　7、束管管理，对束管分析室重新规划布置，对井下铺设的束管加装束管保护管，并对31煤三盘区束管进行重新铺设，保证气样的正常采集。

　　8、IC卡便携仪智能发放系统的投入使用，相对于手工发放降低了发放工作量，提高了工作效率。

　　9、加强质量标准化管理，对42煤、31煤、31上煤的永久密闭、挡风墙、风门墙体进行刷白处理；对井下防火密闭前栅栏进行改造，解决栅栏装运困难；重新设计安装降尘水幕，保证雾化效果；对大巷反光牌重新规划进行吊挂，使得反光牌成一条直线，提高了标准。

　　（二）队伍管理建设方面

　　1、针对通风队人员入井时间短的现象，制订并执行人员升入井签到表，确保人员不迟到、不早退，达到要求入井时间，有力保障了员工工作时间，提高了工作效率。

　　2、完善通风队领导跟班带班管理制度，制定领导带班工单，确保跟班领导深入井下狠抓劳动纪律，做好生产协调、现场质量标准化达标、安全监督，对安全隐患，违章行为不讲情面严格处理。每次入井走一路、查一路、记一路，现场能处理的必须及时进行处理，不能马上处理的要及时安排人员跟踪落实整改，促进安全生产。

　　3、班组建设的加强，根据矿文件精神公开竞选防尘班、设施班、监测监控班班长，通过竞选三名大学生当选班长，提高了通风队伍整体素质。

　　4、积极组织员工贯彻学习集团公司、矿下发各类文件，认真听取并积极解决员工提出的各种意见和建议，履行好“桥梁纽带”的作用，保证公司、矿各种精神能够第一时间传达给广大员工。

　　5、团结下属，打造了一个团结和谐的领导集体，在这样的领导集体中大家同心协力，扬长避短，优势互补，带领广大员工圆满的完成各项工作任务

　　6、每月对队管人员组织全员学习，主要包括煤矿安全规程、一通三防管理实施细则、以及涉及一通三防方面的AQ标准等，通过相互学习，提高了业务水平，增进了相互之间的了解，使得通风队领导班子向更好的方面发展。

　　7、半年来共组织全员培训****课时，参加培训人数达到****人次，培训内容主要包括岗位标准、危险源辨识、岗位操作规程、岗位标准化作业流程等，月底进行考核评优，通过学习、考核的过程提高了员工业务水平，也有利的提高了员工学习的积极性，为通风队下一步发展打下了结实的基础知识。

　　在总结上述工作中，也看到了自己的不足，还存在一定的差距，主要体现在以下几方面：

　　1、瓦斯管理方面：有的瓦斯检查员技术素质差，责任心不强，出现假检、漏检现象；

　　2、监测方面：监测人员业务能力差，工作态度不认真，部分传感器设置不合理，回收不及时，调校不及时，显示数据不准确，监测管理不完善，监测线管理混乱，井下处理监测故障时间较长；

　　3、矿井通风设施方面：井下简易通风设施太多，风门损坏严重，隔爆水棚、防尘喷雾标准还需提高；

　　4、个人方面：一是对一些事情的处理，缺少创新性，面对比较困难的局面，缺乏创造性开展工作的精神。二是在自身修养上对自己要求不够严，有随波逐流思想，工作中习惯于经验管理。三是处理问题、履行职责不够大胆。

　　（三）20xx工作计划及努力方向

　　1、将井下所有调节风窗、隔爆水棚、防尘喷雾进行编号挂牌管理，建立管理台账。

　　2、制定本单位精益化管理实施办法，通过实施精益化管理，全面提升通风队综合管理水平。

　　3、严格管理，带好队伍，将通风队打造成我矿优秀区队。

　　4、严格按质量标准化对井下通风设施及监测、监控设施进行规范管理。

　　5、制定通风队20xx年全员培训计划，保证每个员工每月至少接受3天培训学习，并完善相关培训考核办法。

　　6、树立强烈的责任心，强烈的责任心和不怕吃苦的干劲一直都是我在工作中自始至终执着的一个信念。只有本着强烈的责任心才能真正的为煤炭企业服务，才能真正的保证煤矿的安全生产。

　　7、努力学习，提高自身素质，随着煤矿的发展和更新的'快节奏，管理新思维的层出不穷，以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈，都要求自己去不断地学习和探索，提高自己各方面的综合能力，需要掌握的东西还很多很多！

　　我深刻认识到要搞好一通三防工作，必须全心全意依靠职工群众，与职工群众打成一片，凝聚成团结奋进的战斗集体，针对思想作风、工作作风、生活作风上存在的问题进行自查自咎，保持良好的工作作风。

　　最后，感谢矿委领导班子成员在工作中给予我的支持和勉励，没

　　有你们的帮助，一切的成绩都无从谈起。

　　谢谢大家！

队长个人述职报告篇2

　　尊敬的各位领导、各位评委：

　　大家好！

　　我叫XXX，现任XXX技术员，我竞聘的岗位是副队长岗位。

　　一、个人基本情况

　　我于20xx年7月毕业于西安石油大学，石油工程专业，中共党员。我先后在井队担任钻工、实习技术员、技术员，负责技术管理工作，现任XXX队技术员。

　　我自参加工作以来，立足岗位，脚踏实地，努力工作，获得如下荣誉：

　　20xx年见习论文答辩获XXX三等奖；

　　20xx年度荣获XXX《文明建设先进职工》荣誉称号；

　　二、竞聘优势

　　1、具有吃苦耐劳，爱岗敬业的工作精神。通过这几年的工作总结，我深深地懂得了一个道理，那就是作为一名基层的技术员，不能只会“纸上谈兵”，空讲理论。只有扑下身子扎根一线，不断的在实际工作中磨砺和充实自己，这样才能在技术工作上有所创新，有所作为。为此，在井队的生产中，我都乐于承担工作，勤于动手。在队内工作紧张时我常常是白天现场参加工作，晚上再整理技术资料。对待工作我从不挑三拣四，更不会怨天尤人，踏踏实实、兢兢业业干好本职工作。

　　2、较强的业务能力。担任技术主管以来先后完成过直井、长裸眼定向井，探井，非常规井。其中20xx年负责施工的大XXX区块4口五段制定向井，克服井型复杂、裸眼段长、海水钻井液等各种困难，

　　高效快速的完井，多次创出区域最高纪录，其中XXX井因建井周期短，井身轨迹优而获得XXX“优质高效功勋井”称号。20xx年负责施工XX区块2口非常规定向井，该地区井地层压力高，油气显示异常活跃，且此区域井在沙河街组地层降斜严重，作为井队技术负责人，在开钻之前及时收集周围井的信息，严把技术关，在钻进至主力油层后，密切监控，落实好各项技术参数，优质高效完成此区块井的施工，两口井平均节约周期15天，且三大质量均符合标准，获得了甲方一致好评。

　　3、较强的值班带班管理能力。20xx年9月在调任XXX队任职技术员时，通过自身的努力得到了井队领导的信任，在将近8个月的工作中一直担任夜班值班干部，在此期间迅速积累了较强的生产管理能力和处事能力。

　　4、较强的学习能力。我在工作后仍坚持学习，积极参加公司组织的各类学习和培训，不断提高自己的管理水平和专业水平，并把学到的东西灵活运用到日常生产工作中，做到学以致用。

　　三、任职后打算

　　今天公司给我这次发挥才能的机会，我愿意尝试，在工作中实践，在实践中成长。虽然说在副队长这个岗位的前面加了个“副”字，但在生产现场中却发挥着重要的作用。所以，如果我有幸当选副队长，我将通过以下几个方面开展工作：

　　一、强化技术管理，确保安全施工。“科学技术是第一生产力”所以在钻井施工中技术是保障，技术是核心，只有依靠技术才能不断提高钻井工作效率。钻井现场有着太多的“经验”，没有一种严谨的工作态度，则会 “千里之堤溃于蚁穴”，一个很小的失误都有可能造

　　成重大的工程事故。

　　二、严抓工程质量，促进生产进度，做队长的好助手。严格遵守公司各项规章制度。在生产过程中，严格执行技术措施，落实好技术参数，严把质量关。在组织生产中要提前做好计划，结合生产工况，合理安排人员，在保证安全的前提下抢抓时效，协助好队长，充分调动大家的积极性，保质保量完成各项生产任务。

　　三、加强业务学习，提升自身综合素质。钻井技术一直在不断的'更新，如果我们仅仅依靠原有的专业知识，已经不能满足现阶段的技术管理工作的需求，这就要求我们自身要不断提高专业技术水平，勤于思考，加强学习，及时掌握最先进的理论与技术。

　　尊敬的各位评委，不妥之处，请各位评委批评和指正。不管我是否应聘上，我都会保持一颗平常心，在今后的工作中立足于本职，继续增强自身的学习和培养，为公司的稳定发展尽自己的微薄之力！

　　谢谢大家！

队长个人述职报告篇3

　　我叫宛有龙，现任大同鹊山高家窑煤业有限公司通风队长。一年来，认真履行工作职责，紧紧围绕公司确定的各项目标任务，坚持以人为本，严格管理、扑下身子扎实工作。在即将过去的20xx年中，我们通风队在公司领导的大力支持下，通过全队职工的积极努力，发扬着吃苦耐劳、勇于争先的精神，完成了公司的安全生产指标，下面我具体从几个方面对我一年来的工作进行述职：

　　（一）通风业务方面

　　1、根据矿井的实际需求和上级领导及部门的安排下，在采区轨道巷尾建筑风门2组，22102进料绕道建筑风门1组，更换了22102回风顺槽巷口风窗2组，22102回风绕道风窗2组，在综采建筑了大防火风门1组，在原井底车场、原中央轨道巷、原中央运输巷、原采区轨道巷建筑密闭20道，补抹测风站13座次，更好的完善了我公司的通风系统。

　　2、我队在质量标准化工作方面，按照公司和山西省质量标准化，在各工作区域投入了大量的人力。按照质量标准化的要求对中央回风巷（2180m）、采区回风巷（850m）、采区轨道巷（850m）、车场（120m）进行清洗，每次清洗巷道4130余米，每月清洗3次，全年共计清洗巷道长度148680米，确保了质量标准化工作的落实。

　　3、每天对行人通道及车场进行日常的清洗，维护，及时的对水沟盖板进行检查，更换，确保了工人工作环境干净整洁，同时也树立了公司的形象。

　　4、每月4次对隔爆水棚进行加水，维护，及时的更换破损水袋，保证公司的安全生产。

　　（二）队伍管理建设方面

　　1、针对通风队人员入井时间短的现象，制定并执行了通风队入井时间表，确保人员不迟到、不早退，达到要求入井时间，有力保障了员工工作时间，提高了工作效率。

　　2、深入现场抓管理，严格执行隐患排查制度，促进安全生产。严格执行公司制定的干部入井制度，能够深入井下生产一线，做好生产协调、现场质量标准化达标、安全监督，对安全隐患，违章行为不讲情面严格处理。每次入井走一路、查一路、记一路，现场能处理的看着处理，不能马上处理安排限期并跟踪落实整改。一年来平均入井指标均能超额完成，为矿井安全生产尽自己最大努力。

　　3、积极组织员工贯彻学习集团公司、矿下发各类文件，认真听取并积极解决员工提出的各种意见和建议，履行好“桥梁纽带”的作用，保证公司、矿各种精神能够第一时间传达给广大员工。

　　领导集体中大家同心协力，扬长避短，优势互补，带领广大员工圆满的完成各项工作任务。

　　在总结上述工作中，也看到了自己的不足，还存在一定的差距，主要体现在以下几方面：

　　1、通风队管理方面：有的通风队员工作态度不认真，技术素质差。

　　2、矿井通风设施方面：井下简易通风设施太多，风门损坏严重，隔爆水棚、防尘喷雾标准还需提高；

　　3、个人方面：一是对一些事情的处理，缺少创新性，面对比较困难的`局面，缺乏创造性开展工作的精神。二是在自身修养上对自己要求不够严，有随波逐流思想，工作中习惯于经验管理。三是处理问题、履行职责不够大胆。

　　（三）20xx工作计划及努力方向

　　1、制定本单位精益化管理实施办法，通过实施精益化管理，全面提升通风队综合管理水平。

　　2、严格管理，带好队伍，将通风队打造成我公司优秀队伍。

　　3、制定通风队20xx年全员培训计划，保证每个员工每月至少接受3天培训学习，并完善相关培训考核办法。

　　4、树立强烈的责任心，强烈的责任心和不怕吃苦的干劲一直都是我在工作中自始至终执着的一个信念。只有本着强烈的责任心才能真正的为煤炭企业服务，才能真正的保证煤矿的安全生

　　5、努力学习，提高自身素质，随着煤矿的发展和更新的快节奏，管理新思维的层出不穷，以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈，都要求自己去不断地学习和探索，提高自己各方面的综合能力，需要掌握的东西还很多很多！

　　最后，感谢公司领导班子成员在工作中给予我的支持和勉励，没有你们的帮助，一切的成绩都无从谈起。

队长个人述职报告篇4

各位领导、同志们:

　　今年6月份，我从后勤处长调整为副支队长，协助支队长政委分管军事和后勤工作。下面，我用红彤彤、响当当、喜洋洋、傻乎乎概括，把今年来的自身建设和履职情况向大家作个汇报，敬请评议。

　　一、德行操守红彤彤，塑造人格魅力

　　一是以浩然的正气求进龋立业先立德。我时常保持一颗奋发向上的进取之心，加强学习，把学习当作提升品德的捷径，把学习当作提高素养的阶梯。一方面内置于心。读《科学发展观》，炼为官之德，读《论语讲义》，修孝悌之仁，读《道德经感悟》，探众妙之门，读《二十四史》，明古今之鉴，读《鬼谷子》，通捭阖之策，读《佛学入门》，悟归零之心。另一方面外践于行。通过学习，用正确的世界观、人生观、价值观为人处事，做到公道正派，诚实守信，不搞阳奉阴违,不搞背后议论，表里如一,言行一致。任何时候，都把“权”字认清，把“人”字写正，把“我”字看校

　　二是以蓬勃的朝气干事业。爱岗先敬业。我分管军事和后勤工作，深知责任重大，使命光荣，为此，我深深地爱着我的岗位和工作，并以满腔的热情投入到我的本职工作之中。始终做到以肯干事来提升干事业的境界，以敢干事来展示干事业的气魂，以会干事来增强干事业的本领，以大干事来凸现干事业的绩效。时刻保持奋发有为的精神状态，恪尽职守，勤奋进取，以强烈的事业心责任感认真履行好自己的职责而忘我工作。

　　三是以昂扬的锐气求作为。有为才有位。组织给了我副支队长的'这个岗位，就是给了我服务官兵的平台、展示自我的舞台、实施抱负的站台。没有作为就是愧对组织的培养、愧对官兵的厚望。为此，我自加压力，挖掘潜力，加强队伍管理，强化执勤备战，同时，努力做到为支队理好财、为官兵服好务、为领导管好家。今年来，队伍稳定，秩序正规，素质过硬，经费得到了大幅提升，营房建设得到全面改善，装备建设得到了更新换代，军事和后勤工作实现了一个大的跨越。

　　二、实力军事响当当，展示战斗威力

　　一是部队管理一面旗。大力开展了新《共同条令》的授课竞赛、网上考试、军事业务正规化建设试点，提高了官兵的条令意识。大力开展警力置换。共置换人员0名，使一线兵员得到了充实。大力推行精细化管理。通过实行目标分解、过程控制、评估考核、成果运用，规范了管理，激发了斗志。现在部队风清气正、奋发向上，是一支文明之师、威武之师、虎狼之师。特别是在历次的灭火救援中，以顽强的战斗作风，得到了政府领导和群众的高度评价，在全省历次的重大活动中，以钢铁般的意志，圆满完成各项任务，得到总队领导的充分肯定。

　　二是军事素质一块牌。全年围绕打造消防铁军，大力开展练兵比武活动，在全省组织的比武竞赛中，取得团体第三的好成绩，多名战士被选拨到总队比武队参加全国南方赛区的比赛，取得优异成绩，以实力证明了xx消防官兵的业务素质。今年来，支队先后承办和参与了全省3＋5城市群跨区域灭火救援演练、灭火救援准备工作专项执勤活动现场会等7项全省性的重大活动，全部取得圆满成功。支队还承接了消防局组织的大跨度大空间建筑灭火救援工作的检查验收，受得部局的通报表扬。

　　三是科技强警一盘棋。支队全年投入0余万元，购置科技装备。先后升级改造通信指挥系统，对指挥车安装了卫星通信与远程指挥设施；安装业务信息系统，实行办公自动化；安装了管理监控系统。对大队安装了高清视频，对车辆安装了gps，实现了对人、车、物的管理，有效提升了管理效能和实战能力。

　　三、数字后勤喜洋洋，彰显保障有力

　　零：财务管理零差错。今年完善制定了《xx市消防支队机关财务管理规定》、《xx市消防支队大队财务管理规定》等制度。制定了较为详细的年度预算计划，同时突出加强了对基层大队的财务管理，推行了大队经费月申报制度，突出用制度管财。通过一年的实践检验证明，资金投向科学，投量合理，管理规范，安全运行，没有出现任何差错。

　　十万：节约经费几十万。为了加强支队、大队的财务管理，充分履行好自己的职责，我处处打好小算盘，切实从节约上求得资金使用的最大效益。特别是在大额物资和经常性物资的采购上，自己亲自参加招标，想方设法节约资金。同时想尽办法压缩行政消耗性支出和公杂费支出，全年节约经费近 0万元，保证了将支队有限的经费用在部队建设的刀刃上。

　　百万：预算提升数百万。XX年支队本级的预算为万元，XX年达到万元，增幅达0 %。全市部队总量从XX年的 0 万元达到 0 万元，增幅达 0。预算数字提升的背后，凝聚了政府领导对消防工作的高度重视，凝聚了支队领导的集体智慧，同时也包含了本人和后勤处人员的不懈努力。

　　千万：装备投入过千万。一年来，全市部队共投入资金0万元，购置执勤消防车0台，个人防护装备0件套，抢险救援器材0套。进一步提升了全市消防装备科技含量，有力地推动了xx消防装备的升级换代。

　　万万：基础建设上万万。今年来，支队的基础建设来势喜人，先后完成了支队机关和大队的球坪改造，同时，二站、工业园站、站相继启动，特别市消防指挥中心建设列为政府交钥匙工程，全市部队基础建设预计投入经费超亿元，支队消防队站基础建设进入史上最好的发展时期。

　　四、大智若愚傻乎乎，修炼自身内力

　　傻是一种智慧，傻是一种境界，傻是一种德行。我秉承板桥智慧，时刻提醒自己不耍小聪明。

　　一是不弄权。作为一名副支队长，本人能时刻做到对上用权不争权，对下放权不揽权，既尽心尽力履行好自己的职责，又千方百计调动大家的积极性，既让领导放心，又让部属尽心。

　　二是不贪利。一年中，过手资金上千万，但从不欺上瞒下私自报一张发票。在工作和生活中能自觉抵制各种诱惑，特别是在每年的工程建设和物资采购中,不拿原则作交易，实行招标定价，不谋半点私利，切实做到管财不贪财，身廉而自洁。

　　回顾XX年工作，尽管本人主观上作出了很大的努力，但能力水平有限，仍然存在一些不足，主要表现在：

　　一是学习广学有余而精学不足；

　　二是经费节流有余而开源不足；

　　三是对部属严厉有余而关心不足。

　　各位领导、同志们，在履行副支队长工作职责上，本人认为是称职的，这得益于支队党委的正确领导，司令部、后勤处全体同志的共同努力。

　　面对新的形势和任务，军事、后勤工作任重而道远。征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。我决心在支队党委的领导下，努力把工作做得更精、更强、更实，为xx消防赢得更多的鲜花和掌声而努力奋斗！

　　最后，谨请各位领导和同志们审查我的报告。

　　谢谢大家！

队长个人述职报告篇5

　　我叫xxx，现年51岁，大专文化程度，中共党员，自19xx年开始就在市城市建设管理监察工作，从19xx年至今担任副大队长。参加工作二十几年来，我在单位领导的关心和培养下，不断地加强政治理论和业务知识的学习，努力地提高政治思想素质，积极主动地适应新形势，不断地改进工作方式和方法，创造性地开展工作。近两年，我任单位副职，主要分管步行街、市容市貌和夜间大排档工作，现将近两年来的述职述廉报告如下：

　　一、加强风度路步行街综合管理，确保队伍平稳过渡。

　　我做为步行街综合管理办公室的分管领导，带领队员们主要做好了以下几个方面的工作：一是加强日常管理工作。按照市城监大队创建国家卫生城市工作方案的部署，认真完成创卫各项工作任务，做到入室经营，搞好环境卫生；继续大力推行定点定岗制度的同时，进一步完善与改进。除在风采路口、xxx路口、解放路口三处设立定点岗位，管理好岗位附近的市容市貌及其他违章行为外，在风度广场、大文商场也设立相对固定的岗位，加强周边地区的管理；机动巡查人员加强巡查，除了每个班次达到巡查四次以上的标准外，对检查定岗队员的执勤情况、纠正和查处各项违章行为等方面也做出了明确要求。

　　二是积极同交警部门加强联系和协调。一起展开联合行动，对步行街内车辆乱停放、乱行驶行为等违章进行联合整治，整治行动先后历时60天，查处违章车辆456台次，出动人员356人次，有力地遏制了违章现象漫延的势头，收到了较好的效果。

　　三是同xxx区公安分局一起行动，对步行街内燥音扰民的现象进行联合整治。向沿街所有经营者发放整改通知书，并在电台、报纸、电视台等媒体上进行大力宣传，做到家喻户晓。同时配合公安部门对个别不进行整改、仍然有燥音扰民现象的经营者进行处罚。整治过程中，共发放整改通知书256份，暂扣音响用品18套，有力地打击了违章行为，维护了市民安静的生产、生活环境。

　　四是针对风度路商业步行街xxx路口、建国路口、西桥街口小商贩占道经营较为严重的现象，在进行全面的摸底调查的基础上，制定整治、安置方案，上报局城管科，此方案将和一中队共同完成，力争做到全面清除xxx路口、建国路口、西桥街口占道经营的小商贩，还路于民。

　　五是到二中队进行学习取经，全面提升队员依法执法的水平与能力，加强对各项执法程序的了解和掌握，并结合工作实际，对步行街内个别违章经营者进行行政处罚，共发出行政处罚通知书三宗，成功执行一宗，对违章者起到了较好的震摄作用。

　　六是搞好队伍管理，确保各个特殊时期的平稳过渡。步行街管理办公室先后经历了两次过渡，一次是由市城管局管理过渡为市城监大队管理，除涉及工作过渡外还同时进行了人员调整；一次是市综合执法局管理过渡为区执法局管理，跨越了市和区的有关部门。这两次过渡，对步行街的各项工作的影响是客观存在的，正是在这样的大环境下，既要完成各项工作任务，还要保持队伍的稳定，通过领导和我个人的共同努力，两次过渡，步行街的管理工作没有受到太大的影响，成功实现平稳过渡。

　　二、全力以赴，搞好站南路商贸示范街的综合改造。

　　站南路全长约1200米，上世纪80年代的中后期逐步发展成为商业批发街,现有临街各类门店343间，是xxx北地区重要的商品集散地。近年来，由于种种原因，站南路的'市容和环境卫生状况不容乐观。站南路市容市貌的混乱情况，既影响了周边市民的日常生活和出行，又影响了我市创建国家卫生城市活动的深入开展，同时也一定程度上影响了我市的城市形象和招商引资环境。创建站南路商贸示范街，对改善城区投资经营环境，促进社会和经济和谐发展具有十分重要的意义。

　　一是开展集中整治。为改善站南路的脏乱差状况，同时也为了我市“创卫”工作的需要，20xx年元月3日至5日，市政府组织了市城管局、xxx区政府及公安、交警、区城管、卫生监督、工商等部门，联合组成专项整治队伍，对站南路进行了集中整治。期间，共发出整改通知343份，张贴市政府通告20份，强行拆除飘雨棚220间计6600平方米。我负责组织三中队、机动中队、规划中队等执法队员连续不断地进行整治，由三中队负责日常和双休日的监控管理工作，对多次宣传教育后仍违章占道经营的商家，则依法发出行政处罚决定书，并申请法院强制执行，使违章行为得到应有的遏制，站南路沿街商铺占用人行道堆放货物，占道经营现象基本得到控制，车辆乱停乱放现象有了较大的改观，各类违章搭建的建筑物、遮雨棚等全部拆除完毕，全路段的市容和环境卫生状况有了较大改善。

　　二是创建站南路商贸示范街。在集中整治取得初步成果的基础上，组织开展了创建站南路商贸示范街活动。成立了机构，加强领导，加强宣传，广泛发动，引导经营业主筹备成立行业自治管理组织。

　　规范设置广告招牌遮雨蓬。按照“统一规划、统一标准、统一改造”的原则，重新规划设置该路段广告、招牌和遮雨篷，对站南路原南北两端的门楼进行维修和改造。

　　完善市政设施。对道路两侧的人行道实施改造，尽量多设置停车港湾，方便商家经营和运送货物。在人行道上安装摄像系统，监控占道经营的违章行为。费用由市财政安排解决。人行道改造工程于6月30日前完成。

　　搞好长效管理。整治工作结束后，成立“站南路商贸示范街综合管理办公室”工作人员从社会招聘10名城管协管员，负责站南路的日常管理工作。由综合管理办负责健立健全各项管理制度，实施长效管理，坚决杜绝违章建筑和占道经营、乱堆乱摆、乱拉乱挂等“六乱”现象，把站南路打造成“畅、洁、绿、美、安”的商贸示范街。公安(含交警)、工商、交警、环卫、市政、路灯、园林等相关单位按照各自的职责依法对相关事项实施管理。

　　三、加班加点，努力搞好市容市貌和夜间大排档的管理工作。

　　一是每年组织并亲自带队对全市范围内的夜间大排档和乱摆乱卖进行专项整治，有效地遏制了夜间大排档违章经营漫延的势头，为广大市民营造了一个优美的夜间环境；二是开展了清理整治门店招牌的专项工作，对全市范围内各路段门店的陈旧、破损、不整齐的广告招牌开展了专项整治，应当拆除的通知其自行拆除，可以整改的限期整改，大大地改变了原来街面参差不齐、零乱的局面；三是配合各级领导来访及各种大型会议、活动的举行，搞好阶段性的市容市貌整治，如20xx年10月的创卫暗检等，在以上的各项工作中，我带队有针对性地搞好各种整治工作，有力地改善了城市的市容市貌和环境卫生状况，树立了我市的良好形象。

　　四、廉洁奉公，保持共产党人的本色。

　　多年来，我工作在城管工作一线，始终将廉洁从政做为自己行为的最高准则，我以一个共产党员的标准，按照“干净做事，老实做人”的要求，注意公正廉洁，既讲工作方法又坚持原则，向着“勤政、廉洁、务实、高效”的目标不断努力。始终强调这样一个意识，城市管理工作直接服务经济，服务群众，直接关系群众的切身利益，我们的工作就是为群众服务，为群众办实事，基层群众和政府领导打交道的机会不多，那么我们的形象在百姓心目中就代表着政府的形象，因此在任何时候，都要做到权为民掌，权为民用，要勤政为民，每个党员干部既要廉也要勤，仅廉不勤也是不廉的一种表现，同时强调勤政要有作为但不乱作为,要正确行使权力。正是在这些观点的指导下，切实解决群众关心的热点问题，着力抓好各项为民办实事工程。

　　五、主要不足和努力方向。

　　一是理论学习不够，时间太少，就是学习了，也只是停留在听听新闻、看看报纸的水平，不够系统化，表现在平时工作中，就是较少地去用我们党的先进理论教育人，对国家新出台的大政方针政策理解得不够透彻。

　　二是日常工作中，自己亲自动手干比较多，什么事都是自己带住队伍去干，对下面基层单位指导相对不够多，一定程度上不利于队员工作能力的提高。

　　三是工作中创新方面做得不够，也有一些创新的工作思路，但一直忙于各项工作事务之中，没有将创新思路落实到实际工作中去。

　　四是在车辆使用上不够规范，有时有公车私用的现象发生。

队长个人述职报告篇6

各位领导，你们好！

　　我于20xx年8月在第*工程处***队任副队长职务。并随队来到西太平洋项目进行施工管理。近半年来，在第二工程处领导的支持和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，突出施工生产管理，以提高队伍素质为重点，以强化管理为手段，抓好队里的施工现场工作，支持党组织抓好思想政治工作和党建工作，加强自身的道德品质修养，使我队员工的思想政治素质不断提高，管理工作不断进步，并较好地完成了项目所分配的各阶段施工生产任务。现在我把近半年来的工作情况总结了一下。并在这里向工程处作一个详细的汇报

　　这段时间的工作依实际情况可分以下几点：

　　一、战胜重重困难，施工迎难而上

　　克服了材料短缺，施工范围不集中，施工难度大,进度压力大等诸多困难;在气候恶劣,大风天气多的情况下,为保障施烛焊质量,采取避风措施,制作挡风棚，为施工创造了良好的条件。

　　二、积极采取措施，精心组织施工、精心管理

　　通过近半年来对西太平洋项目及队里的生产实际情况，进一步完善安全、质量等管理体系，建立质量检查及整改制度，按照项目的要求，做到合格挂牌施工，使每位员工在作业中得以安全保障。在质量方面坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序施工中都能得以有效控制。

　　在施工中，通过不断完善施工工艺，合理安排人员，精心组织，精心施工，在全体员工的努力下，施工进度不断提高，效率不断提升。同时，继续加强现场文明施工管理，施工班组每天进行施工现场打扫，保持工地卫生清洁，焊条头、砂轮废片及时回收，各种配件、半成品，堆放有序。

　　加强现场管理，控制施工进度，明确施工任务量，队部人员及班组长每周五对上周完成任务量进行汇报，对存在问题进行分析，找出不足，层层落实，下周改进。在材料紧缺，施工难度大的特殊情况下，采取分段施工，虽然这样挪动比较频繁，员工比较辛苦，但使施工进度得到了保障。

　　三、及时总结，及时调整

　　根据现场施工实际情况进行检查与总结，总结成功的经验和存在的不足，成功的加以推广，不足的采取措施防止再犯，使工作在一个良好的循环状态中前进。

　　以质量保安全、以安全保进度，全面细致，人性化的管理，以人为本，有制度、有落实，人人重视安全质量，人人实施安全质量。

　　四、注重自身修养，努力做好表率。

　　领导的行动就是无声的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加强自身修养，努力做好表率，做为实现领导的`重要方法。

　　一是不断丰富知识，提高工作能力。

　　二是认真履行岗位职责，精心做好本职工作。

　　三是严格约束自己，力求做到公平公正。

　　自觉遵守各项规章制度，不搞特殊化，注意勤俭节约，不搞高消费娱乐活动。办公条件因陋就简，控制奢侈浪费。工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原则。

　　在这近半年来，在施工管理中，虽然取得了一点成绩，但对于公司对级层管理者的要求，自我感觉还有一定的差距，在日后的工作中，会尽自己的的最大努力去做好自己的本质工作，为工程处、为公司的明天尽自己的一份微薄之力。

队长个人述职报告篇7

　　我叫xx，现任综采二区区长，时刻牢记安全第一的生产方针，不断创新发展，开拓进取，在矿党政的正确领导下，带领广大干部员工认真观测落实上级指示精神，加强员工思想政治学习，强化现场管理，较好地完成了各项工作任务，为企业发展做出了新贡献，现在我就今年以来的工作汇报如下：

　　一、不断学习，提高政治业务素质。

　　面对政治经济新形势的变化，矿党政积极组织开展了各项主题教育活动，工区班子充分利用学习日，组着学习讨论，管理干部每人写心得体会、决心书，认清形势，明确目标，思想上同上级组织保持高度一致，受到了广泛好评。我们综采二区被xx市工会评为“20xx年xx市工人先锋号”。

　　二、团结协作，确保完成工作任务。

　　今年以来，面对复杂多变的井下现场环境，按照矿上级部门要求，积极出主意、想办法，合理安排生产工序，充分调动劳动组织。严格按照我矿管理干部考核标准要求自己，以身作则，月月超额完成下井指标，深入现场“一区两个工作面”，先后完成了xx工作面的调采工作面改造，增添溜子、支架65节。xx工作面削减面溜、支架69节及xx运输信息沿空留巷充填试验并取得成功，得到集团公司的好评，组织召开了集团公司巷道充填现场会。4月份进入xx工作面后精心组织调采机头143米，削减溜子23节，多回采煤炭资源两万多吨，出色完成了工作面的'初采初放任务。进入5月份我们工作不懈怠，通过严管理、细分工，创新管理模式，积极打造质量标准化工作面，于5月20日成功召开了我矿“xx”现场会，受到了矿党政及与会领导的高度评价，为我矿质量标准化建设作出了新贡献。

　　三、始终坚持安全第一思想，不断强化安全管理。

　　作为工区主要负责人，我时刻牢记自己是本单位安全生产第一责任人，坚持“安全第一，生产第二”的安全理念，不断完善各项安全生产规章制度。充分利用班前会、安全学习日。带头学习并认真传达上级文件、安全指令；学习分析典型事故案例并结合实际，举一反三，认真查找安全上的隐患，提高广大干部员工安全意识，积极协调安排外出人员的安全培训和学习，坚持特殊工作持证上岗，不断提高施工人员的操作水平。加强现场安全管理，及时排查现场安全隐患，建立安全隐患、工程质量追溯制度，对安全事故、低标准作业绝不放过。既为员工创造了一个良好的工作环境，又使员工养成了良好的工作习惯，以此来提高员工的安全意识和自保互保能力。通过严抓细管，积极整改落实，今年以来我们工区杜绝了轻伤以上人身事故，实现了安全生产。

　　四、加强内部管理，狠抓质量标准化，促进工作全面提升。

　　年初，我们就将今年定为质量标准化提升年，要通过内部管理、各项制度的严格落实兑现，打造“四个质量”的提升。工区内部根据实际每月至少召开一次管理人员会议，专门研究工作中出现的新问题，集思广益，严格分工制度。抓好各项工作，加强班组建设，健全体制管理，创新工作现场管理模式，充分调动管理人员的积极性、责任感和紧迫感，严格现场管理，要求员工上标准岗、干标准活，通过质量验收，严格落实兑现，增强质量认识。通过强化现场管理、工程质量有了很大提高，员工质量意识进一步增强，操作水平进一步提高。

　　虽然工作取得了一些成绩，但我深知我们的工作还存在很大不足，距新形势、新发展还有一定差距，我认为还有以下几点：

　　一是对上级文件精神贯彻落实还不够；

　　二是各项制度落实有时还不到位；

　　三是发展创新还需要进一步增强。

　　在下半年的工作中，我要严格要求自己，不断进取，充分发挥模范带头作用，为企业发展再立新功。

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