述职报告

时间:2022-06-09 08:20:31 模板 我要投稿

关于述职报告(集锦15篇)

  在人们越来越注重自身素养的今天,报告使用的频率越来越高,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。那么一般报告是怎么写的呢?下面是小编整理的关于述职报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。

关于述职报告(集锦15篇)

关于述职报告1

  网管工作职责:

  一、维护和保障网络与应用平台的正常运行

  1、负责维护与公司有关的计算机硬件,包括所有硬件服务器、路由交换设备、员工办公计算机、打印机、扫描仪、传真机和网络布线系统;

  3、建立网络使用和管理制度并贯彻执行;

  4、不定期对公司电脑进行检查是否正常工作;

  5、电脑维护、确保网络通信传输畅通,了解企业网络布局、内外网联接情况,监控内部网络运转情况,制定各IT设施管理办法并监督执行;

  6、网络系统维护,网络用户权限设置与功能分配等,根据管理需要进行用户管理 与分配。

  二、处理各种网络和系统故障

  1、处理客户端计算机和应用软件故障;

  2、处理网络无法正常访问的故障,维护网络服务器,监控外来访问和对外访问情况,如有安全问题,及时处理。

  3、处理各类计算机软硬件和办公设备故障;

  4、服务器安全运行和数据备份;

  5、计算机系统防病毒管理, 各种软件的用户密码及权限管理,协助各部门进行数据备份和数据归档;

  6、对于系统和网络出现的异常现象网管应及时进行分析,处理,采取积极应对措施。针对当时没有解决的问题或重要的问题应将问题描述、分析原因、处理方案、处理结果、预防措施等内容记录下来;

  7、制定服务器的防病毒措施,及时下载最新的病毒库,防止服务器受病毒的侵害;

  8、根据公司的业务需求,本岗位有需要针对加盟商或公司下属的专卖店提供计算机方面的技术支持与维护,通过远程桌面服务,使其保持网络连接通畅,解决部分计算机故障,以及设置一部分专卖店计算机的限制策略。

  三、负责网站的相关工作

  1、保障公司网站信息平台的稳定运行;

  2、保管好公司网站后台,FTP密码,严禁对外泄露;

  3、在公司网站上发布各项公司信息;

  4、按要求及时更新公司网站内容,更新情况记录详尽,开发新的公司网站;

  5、服务器的维护;对于服务器托管或虚拟空间租用的网站,必须知道服务器所在地、联系人及24小时联系方式,确保出现网站无法访问的情况能及时得到解决;

  6、知道网站是否已在国家信息产业部ICP备案,未备案的应该及时进行备案;

  7、网站的推广、运营.如:搜索引擎销售,学会关键字的选择尽量花最少的钱做最好的推广,在大量的门户网站,分类信息网上做免费推广。

  四、其他

  1、鉴于公司某些敏感业务数据不可随意传播的性质,本岗位有义务保证这些业务数据的保密、安全和完整性。

  2、不断学习计算机方面的有关知识,努力提高自身的计算机水平;

  3、公司机械设备不得借外来人员使用,也不准做其他与工作无关的事;

  4、为了防止病毒侵蚀,员工和网管不得从网络下载游戏及与工作无关的软件,不得在微机、服务器上安装、运行游戏软件;

  5、培训员工计算机及软件使用,确保员工通过软件操作统一化行为,符合企业品牌化运作规范标准;

  6、积极主动学习最新技术,了解行内动态;

  7、积极配合行政人事部其他同事做好相关行政方面的工作;

  8、遵守公司纪律,服从公司安排。

  9、公司领导交办的其它事项。

  信息化管理员其它职责:

  1. 优势流程固化

  2. 畅通内部信息网络

  3. 企业信息化建设

  4. 提升企业信息资源价值

  5. 信息流整合

  达到信息资源利用最大化,管理流程最适化,经营差别化、优势化。

  公司现有信息化缺陷分析:

  1. 公司网络系统

  网络系统是信息化管理的重要支撑系统,是信息化管理系统得以正确高效运行的基础。现有系统主要存在的问题有:

  1)部分电脑配置陈旧,影响公司内部系统正常运行,有待提升或内部调整。

  2)网络流量未进行有效管控,员工可自由下载影响公司网速。

  3)网络IP编码混乱,新设IP容易产生IP冲突。

  4)电脑设备没有相关登记文档,有待建立。

  2. 公司设计

  设计团队是公司品牌战略的基础支持,该团队以服装科学为依据,需要及时把握市场动态,了解顾客心理,坚持创新,不断引领行业新思潮,开启品牌新篇章!此环节存在的问题有:

  1)新款设计未形成协同机制,各团队之间知识不能共享、重复成本加大。

  2)缺乏有效辅助设计管理的手段和工具。文档缺乏电子化管理,技术共享性差,影响设计效率与速度。

  3)缺乏信息化分析报表,以更好的去支持设计师紧随市场潮流。

  2. 公司ERP

  公司已经开发了一套相当完善的生产管理系统。从实际使用情况来看,还存在以下问题:

  1)系统无法自动更新,导致各系统版本不统一,新的版本无法达到预期效果。

  2)系统分散,没有集成化管理。系统越庞大越难维护,后期权限设置复杂。

  3)操作系统的人员缺乏培训,没有ERP系统知识传承体系。

  4)ERP信息安全体系缺失,系统密码未进行加密处理,安全级别不够。

  5)ERP主要开发人员为该公司负责人,事务繁忙,更新修改维护无法保证及时。

  6)ERP系统还未涉及更高一级精细化管理,以及BI商业智能分析。

  3. 公司电子商务

  近两年公司组建电子商务部门,创建官方网购平台(主要通过淘宝商城),开辟网络销售新渠道,取得了一定成绩。在此同时,此环节还存在的一定问题。

  1)公司网络销售,打的还是价格战,而电子商务销售量是非线性增长关系,一旦上量,必然会对销售同样产品的实体店带来冲击,所以产品的同质化问题有待处理。

  2)电子商务销售是一种新型销售模式,必须摆脱实体管理经验对发展电子商务的束缚,可加强快速反应、数据化等电子商务新型文化,应该有一定的创新突破机制。

  3)电子商务直接面对市场,可以敏锐感知市场变化,据此可建立内部共享机制,将电子商务信息与设计、生产、管理等企业内部流程进行深度融合。

  4. 公司全流程管理平台

  公司可以建设全流程信息化管理平台,将办公自动化系统、ERP系统、企业应用辅助设计系统等相关应用系统深度融合。

  公司信息化建设总体思路

  1.信息系统建设推进与收益的关系如图:

  目前 公司信息系统建设主要处在图示中“集成化应用”阶段。我们需要意识到企业投入信息系统建设能真正带来比较大的收益就是必须结合业务流程的优化,而不是简单的手工模拟。信息技术的建设也是配合公司管理改造的一个过程,信息技术利用的`最终目的就是提高公司业务经营活动的效率和效益。 2.整体规划、分布实施

  信息的集成度越高,信息的价值越大。对于 公司这样的企业,应坚持核心信息系统统一规划、统一标准的原则。当然实施需要本着注重实效的原则,可考虑先行试点,从人员观念转变、可行性等方面得到实际上经验后,加快推进。 3.信息建设机制

  信息系统软件通常有定制化开发和商用 软件包驱动两种方式。 公司可以在论证的前提下灵活结合两种模式,以适应公司业务规模的发展和公司组织结构、业务模式可能的调整。

  信息化规划方案:

  未来 公司信息系统建设应达到如下目标:

  1. 有效支持公司战略目标的实现;有效支持公司核心竞争力的培养,如设计研发、营销能力等。

  2. 支持公司业务链各环节活动,基本上实现 公司各项应用的信息化;

  3. 支持公司迅速扩张的步伐,满足日益增长的异地协同工作要求;

  4. 在信息化推进融合的过程中,确保信息安全;

  5. 提供企业信息共享平台,在公司范围内实现信息集成,有效支持公司各方面决策的进行;

  6. 有应用信息化的前提下,适应未来的外部经营环境,提供电子商务平台优化等建设。

  7. 有效适应可能的组织机构重组及管理模式的调整,适应公司业务规模的发展。

关于述职报告2

  一、努力学习,全面提高自身素质

  统计工作对我来讲是一个全新的工作岗位。为了迎接新的挑战,我必须尽快的熟悉工作职责,工作要求,全面提高自己的业务知识,业务能力,尽可能的胜任本职工作,为此,我十分注重学习和提高。一是向书本学。由于自己从未接触过统计工作,是统计工作的门外汉,为了改变这种状况,在工作和生活之余,我总是利用一切可以利用的时间向书本学,除了认真阅读《统计基础理论及相关知识》,《中国工业品价格统计工作手册》,《工业品价格统计工作指南》等书籍外,还经常上网了解统计相关知识,并于去年底顺利通过了统计证的考试。二是向领导学。在城调队工作,尽管与局、队领导接触的机会比较少,但一年来,我还是在平时的工作中亲身感受了局、队各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。三是向同事学。古人说,三人行必有我师。我觉得,我局每位同事都是我的老师,他们中有业务专家,有科技尖兵,有文字高手。正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和能力才得以不断提高,工作才能基本胜任。在统计局工作的一年来,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步,工作业绩也得到了领导的肯定,所从事的工业品价格调查在全省地方队中名列第一。

  二、加强修养,时刻注意自我约束

  城调工作与居民群众及社会各界联系非常广泛,是联系党和政府与人民群众的桥梁。我始终牢记自己是统计局的.一员,是领导身边的一兵,言行举止都注重约束自己。对上级机关和各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从;对基层对企业对同事,做到严于律己,宽以待人;对社会对外界,做到坦荡处事,自重自爱。一句话,努力做到对上不轻漫,对下不张狂,对外不卑不亢,注意用自已的一言一行,维护局机关和各级领导的威信,维护统计部门的整体形象。

  三、认真执行工作制度,保证报表的及时性和准确性

  工业品及固定资产投资价格调查点多且分布广,报表收集难,审核难度较大,加上企业统计人员素质参差不齐,少数基层统计人员不配合。针对这种情况,我就认真执行基层企业上报登记制度、报表审核制度以及规范化工作制度

  ,及时加强跟踪检查和督促,并逐项落实到实处。

  我所从事的专业都设置了上报登记制,上报实行签名制。对企业的上报表种、上报时间、送达情况进行登记,对企业的迟报情况、电话催报情况、催报单的下发情况都一一进行详实登记。每次报完报表后,就认真清查上报情况,对企业下次报表做出合理安排(如提前告知,发催报单或查询书)。这一措施运行效果良好,企业报表积极性提高了,也更认真了,数据质量也明显提高了*这样逐月逐季循序渐进,报表的上报情况逐步好转,上报率大幅提高。特别是工价报表,每月对中类行业企业上报情况逐一比较查实,根据省队反馈的各大、中、小类行业的权数认真查实企业的上报情况,使中类行业的覆盖率、代表性基本保持稳定*。

  上报前认真审核报表,把好第一关。在审查报表时,对一些价格涨跌幅度较大的数据进行查询,要求企业上报人员给出书面说明。报表上报后,无论节假日如无特殊事情都主动留人在岗,以便省队相关专业的同志能及时查询报表数据。

关于述职报告3

  又到了年终作总结的时候,虽然这是一个每年必作的功课,有的时候会觉得有些老套和无用,但是,也似乎只有在此时,才能够静下心来梳理一年来所经历的苦辣酸甜。

  翻来厚厚的工作手册,看着上面有些凌乱但很真实的工作日记,仿佛200*年成长的每一步,在这个本子都很清晰的记录了下来。

  现在,试着翻开本子,看看这一年我收获了什么:3月,我被批准成为中共预备党员。自从200*年,快报改版前夕,我递交入党申请以来,经过一年的努力,党组织的考查,在今年的三月吸收我成为中国共产党的预备党员,这不仅是对我的激励更是对我的认可,而这个在年初的好消息也给0*年开了一个好头。

  5月、9月,这两个月份对很多人来说其实没有什么特别,对我来说却是意义非凡。对于我这个在房地产口跑了三年的记者来说,每年春、秋两季的房交会可是检验自己工作的两次“大考”。翻开自己保留的剪报看看,除去一些必发的官样文章外,自写稿大概近20篇,头版头条也时有出现,有些稿子也被搜狐和天津市房管局的政务网转载,应该算是合格吧。

  7月,一组报道让我“苦不勘言”。作为经济部的一项重头报道,快报要与市房管局物业处联合推出物业系列报道。因为这组报道是经济部当月的重头戏,所以领导很重视,要求以每周三篇,每篇20xx字的密度推出。而市物业处虽然一直以来与城内各家媒体的合作密切,但是形成规模的系列报道却是头一次,重视程度也是可见一斑,要求每篇稿件都要审查,每个采访都要通过他们进行联系。真是时间紧任务重,我为了这七篇稿件真是吃尽苦头,差点中暑。不过,结果还可以,写的稿子虽然没有评上报社的每日好稿,不过,当月我接到了近十件新闻线索,而跟市物业处的关系也可以用亲密无间来形容了。

  8月,作了一件很有意义的事。作为快报的公益活动,每年暑假都会为一些品学兼优但家境贫寒的学生筹集学费,对这件事我一直是积极参与。04年我募集的善款就是经济部的'第一名,今年当然也不例外,利用我的三寸不烂之舌,让房地产圈和金融圈的善心人士捐款,一天之内募集8000元。虽然钱是人家捐的,爱心是人家献的,但我也起到了一个桥梁的作用,心里觉得很有意义。

  9月,进入报社的征订期,报纸的证订数越高,记者的工作认可度才能高,这与每个人息息相关,于是提早动手搞发行。9月订出去100份,10月订出去50份,11月订出去140份......,只要有希望,一定去争取,截止到200*年12月30日,一共订出去全年报纸497份。另外,还有一份与天信的数千份报社的合作,在经济部与发行部的共同努力之下,正在商谈之中。

  11月,由发行部牵头,启动保险业老总访谈,由于是为了发行而启动的新闻联动,所以,即要保证发行,又要作好跑口工作,这对于我来说是个挑战。好在,跑了好几年的保险口,人头比较熟,虽然每次访谈都要编辑、发行、广告三方联动,但是还是比较好的完成了采访任务。不仅订了240份报纸,而且,写出的稿件也得到了发行部领导和保险公司的好评。

  12月,感觉过的最快的一个月。快报的“岁末市民服务热线”启动,在经济部值班的五天中,我跑口的房管局、公积金管理中心就占了两天。因为到了年底,各个单位都到了繁忙的总结汇总阶段,而报社给的准备时间只有一个星期,在这一周内,我要对相关的单位进行公关,让有关负责人来报社接听电话,又要提前准备稿件,忙了个人仰马翻,时间也嗖一下的从月初窜到了月尾。

  一年以来的每篇报道完成之后,我都有很多的思考和总结,以上是体会最深切的一些感受。我觉得我在今年的工作中确实解决了一些去年工作中一直感觉困惑的问题,但同时,新的工作状态又给我带来了新的困惑和难题,我仍然面临很多迫切需要再次突围解决的问题。我想明年的工作中,我除了继续在自己的几个报道领域做耐心、扎实的积累之外,要如何让自己已经储备的一些资源在我的报道里体现出优势和最大的价值,是我特别需要找到答案的一个问题。

  在今后的工作中,我相信我是可以做的更好的,在不断的前进中找到更好的方向,是我一直以来都在不断的努力的。很多现实情况就是这样,做记者并不是很难,不过做好记者就不是那么简单了。以后的路子还有很长,我相信我会在记者的道路上走的更远的,我可以做的更好!

关于述职报告4

县粮食局党委书记、局长,领导和同志们:

  XX年是我担任本职务的第二年。事实求是的说,无论按照我的身体状况或者我们粮食系统的工作量,以及县领导对我的承诺,我都应该选择离开这个职务,到一个轻松的单位任职。但我却义无反顾的选择留任。这不是因为我舍不得这个职务,也不是因为我没有合适的单位去。而是因为我是一名共产党员,共产党员的责任感驱使我必须坚持在这个岗位继续干下去。我认为XX年粮食系统确实需要我。我感到在粮食系统正处爬坡的关键时刻,如果自己选择离开,是对党的事业的最大不负责任,更是对粮食系统干部职工的最大伤害。我永远不会忘记XX年12月26日县里在咱系统年终考核时,当我的述职报告做完后,大家齐刷刷的站起来长时间给我鼓掌的情景。

  大家谁都清楚,XX年我们把咱县粮食系统因为历史原因多年积累下来的许多的问题,大刀阔斧的豁开了。由于存在的问题实在太多,XX年虽然费了很大的劲儿,但也仅仅解决了一部分,还有好多事情都没有处理彻底,好多问题没有得到解决,有的解决起来难度还相当大。这些问题一旦得不到很好的解决,或者某项问题解决不好,就会影响到全系统的整体工作,甚至连粮食局在内的整个粮食系统就会趴下。我身为共产党员,既然组织上信任我,派我到这个位置上任职,没有其他选择,只有自己和班子成员一道,扑下身子,去攻坚破难,甚至去冒险,尽到应尽的责任。把问题解决好了,带领粮食系统走出困境,才对得起自己的职务,对得起自己的良心,对得起粮食系统的职工。

  回顾XX年的工作历程,我可以问心无愧的说自己尽心尽力了。经过我和班子成员以及大家的不懈努力,总算很好的干成了如下事情;一是完成了中粮公司扩资工作。全系统20家基层单位资产,由过去的资不抵债到净资产1.2亿元。土地全部由划拨变为出让,仅此一项增资2990多万元。如今像我们这样拥有上亿资产基本不欠银行贷款的企业可以说很少找到。二是基层单位领导职务竞争上岗成功。按照公正公开公平的原则,采取公开竞争上岗的方法,配齐了20家基层粮库的领导班子,给基层单位带来了活力。三是基本上完成了二库、三库及舞泉所共涉及76户的拆迁工作。四是为基层单位协调收购小麦贷款XX万元。打破了银行连续多年没有给粮食系统贷款的僵局。并争取贷款规模6000万元,为XX收购托市小麦打好了基础。五是比较合理的'分摊了核销贷款债务。六是保管国家托市粮达24万吨。创历史记录。XX年在麦质差,民营企业多,竞争激烈的情况下,收托市粮14万吨,库容装麦率达95%以上,总容量达到24万吨,。七是在资金十分吃紧的情况下,克服困难,扩建库容近10万吨。仓储条件明显改善。提高了基层单位参与市场竞争的能力。八是妥善完成了三库、舞泉粮所的撤并以及马村、辛安、五库、七库的布局工作,安置职工包括内退、退离休干部共100多人。九是为职工增资每人每月200元,并落实了住房公积金政策,稳定了整个粮食系统职工队伍。十是确保了粮食系统大局的稳定。近几年来粮食系统一直是县里最头痛的不稳定单位之一,今年不但实现了零上访,而且粮食系统在县里开展的建功杯竞赛活动中荣获铜杯,同时在县里举行的庆祝建国60周年红歌大赛中荣获第一名的好成绩。

  同志们:如果说我们粮食系统XX年是动作最大的一年话,那么XX年是作难最大的一年。多年来的工作实践,我体会最深的是:在实际工作中,不是每一次努力都会有收获,但是,每一次收获都必须付出努力,这是一个不公平的不可逆转的命题。就XX年取得上述的成绩来说,哪一项都需要花费很大很大的努力,倾注很大的心血。如成立中粮公司,涉及几十个部门,仅县政府领导召开的协调会就达6次,县政府文件及会议纪要12件。我们跑的腿,说的好话多少就无法说了。再如拆迁工作,二库、三库、舞泉所的住家户,都是粮食上的老同志,有的是离退休老干部,有的是老领导,他们为粮食上做了很多贡献,按说他们无偿的住在公家的房子里也不算搞什么特殊,也可以说完全应该,但如今却要让他们搬迁,工作量可想而知……。

  功夫不负有心人,我们现在回过头来看一下我们系统XX年我们走过的路子,回顾一下我们所干的工作,反思一下如果我们不硬着头皮干这些工作的后果,大家会清楚的感到:如果我们不是千作难万作难,东借西磨的筹措资金建粮库,蜂拥而至的13家民营粮库、漯河204国库、郑州国库、平顶山国库在我县境内建库总库容已达65万吨,是我县粮食总产量的2倍多,是我们整个系统XX年仓容的6倍,仅此一项就把我们挤垮了,我们的生存就会成大问题了。如果我们不成立中粮公司,就没法给各单位贷到XX万元的收粮资金,就不能在收购托市粮期间占到主动。前几年我们系统职工,不考虑县城单位是否承受得了,找人托关系一个劲儿的往县城挤,导致县城区的八家基层单位成了全系统最困难的单位,几乎转不动圈了。如果我们不采取措施,可以说到XX年城区七家单位就熬不过去,就会出现单位倒闭、职工下岗的情况。如今城区8家基层单位已经有6家一举变成了全系统最好的单位。说实话,正是由于大家的努力,XX年前我们想都不敢想的事情如今变成了现实。现在我们半数以上的基层单位已经走出了困境,剩下的单位经过XX年的努力也会走出困境。我们的做法国家粮食局、农发总行、省粮食局、市政府给予了充分肯定,被誉为“舞阳模式”专刊介绍,XX年7月市长祁金立率10个市直单位一把手到我们这里观摩,对我们进行了高度评价,并要求全市推广,目前已经在全市全面铺开。

  同志们;由于全国国有基层粮食单位正处于改革时期,眼下的处境,让我们粮食局的工作基本上处于很尴尬的局面。粮食局表面上是行政工作,实质上是企业性质,终日都是为了吃饭,为了生存到处给有关部门说好话,搞招待,拉关系等。但就是在这样的环境下,我们班子成员保持清醒的头脑,能够始终牢记党的廉洁自律,就我本人来说,始终坚持正派做人,清白做事的原则。紧绷廉洁自律这根弦,坚持严格要求自己,带头执行纪律,不搞特殊。保持了一个共产党的干部的本色。虽然我们局机关在招待费、车辆管理等方面把关不严,还存在漏洞、还有弊端,但比往年有很大的改观。XX年机关招待费明显下降。班子成员和机关同志们没有违法乱纪行为发生。

  XX年尽管没少干活儿,工作取得的成效大家有目共睹,但由于工作重点放在了解决紧迫和具体的问题上。有许多问题没来得及顾及或者出现漏洞,存在的问题还是比较多的,较为明显的是:1、资金紧张局面没有解决。由于资金用在了基层,局机关经费全年处于紧张状态,有时连工资都不能及时发放,更不要说办公经费了,仅XX年单位供开水,就因为没有烧水钱,三次连续断水好几天。有的职工该报销的费用,自己垫支一年了还报销不了。说心里话,看到班子成员和同志们手里拿着一把报销不了条子的那无奈的表情,我心里难受的想哭。2、管理机制不活,不适应市场经济。实事求是的说,我们现在的生存全靠吃政策饭,全指望保管点托市粮维持生活,但如今保管托市粮推向了市场,竞争相当激烈。国家直属库靠雄厚的资金优势和政策优势,民营企业靠灵活自主和低成本的优势,跟我们搞竞争,我们人员多、缺资金、制度死,动不动就违规违纪,甚至违法,我们确实不是人家的竞争对手。下一步如不采取有效措施,跟他们竞争将更加困难。3、粮食局团队作用发挥不好。由于多种原因,特别是我自身的原因,没有很好的激发粮食系统的团队积极性,虽然我终天自己忙的顾头顾不上脚,但效果却不好,造成了工作上的被动。4、机关管理还存在明显的问题。上述这些问题的存在,分析起来有客观上的原因,更多的是主观上的原因,致使给我们系统的工作带来了一定的损失,对此我负有不可推卸的责任。在这里特向大家表示歉意!并愿意接受大家的批评。

  同志们:XX年是很不平凡的一年,是解决具体问题最多的一年。经过我们上下艰苦不懈的努力,我们大部分的基层单位已经走出了困境,正朝着很光明的方向发展。我决心和同志们一道,脚踏实地干好工作,早日实现全县粮食系统天天有活儿干,月月有收入,人人是股东,家家是小康的奋斗目标。

  考核组领导,同志们;我任这个职务已经两年了,多年受党的培养教育让我坚信,在其位谋其政,尽心尽力的干好工作是应尽的责任,是为官之本。凭良心说这两年我是为了工作竭尽全力了。今天来参加会议的同志对我的评判最有发言权,我来粮食局工作这两年中,我本人的人品、工作态度我敢自信的说,大家会有很高的评价,但对自己的工作能力和思路是否认可,我很不自信,心里确实没有底。我们粮食系统是目前县里最大的国有单位,涉及千余人的工作和生活问题,在当前的形势下能够生存、发展确实是不容易的事。我本人的本事这两年可以说是施展尽了,同志们也看到和感觉到了,假如今后我还继续在这个职务上干下去,尽管说我的决心很大,热情很高,也很敬业,但我能否带领大家进一步发展,我想,还是大家来判定。如果大家认为我继续在这个位置上干下去,对我们系统的发展已经不利了,或者认为我已经不适合现在这个职务的话,请同志们千万不要顾及这两年跟我本人建立的感情,更不要顾及我的面子,应该实事求是的在接下来进行的测评表里填上“调整”或者“不称职”,我完全能够理解大家的选择。因为我们全系统毕竟不是吃财政饭,大家要吃饭、要生活、我们的系统要发展,一个带头人相当重要。如果我占着这个位置影响发展,甚至因为我的原因使我们系统垮了,到头来大家会吃大亏的,可以说后悔都来不及了,同时你们也害了我,因为我一定会为此愧疚到死。因此,我在这里也向考核组成员郑重亮明我的态度:如果今天参加评议的同志们所投的不称职票和调整票合计占5%以上,请求组织上将我调整。我保证不对组织上提任何要求,并承担在我任职期间应负的一切责任。

  为了表示我的诚意,我把这个报告分发给大家,敬请监督。

  谢谢大家!

关于述职报告5

  尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!20xx年8月经过民政部门的考试我有幸来到社区成为一名社区工作者,主要负责流动人口计生和社会事务网格化管理工作,同时兼任南大街第三网格网格员。经过一年多的时间,我在新的岗位上学到了很多新的知识,在街道领导和社区同事的帮助、支持下,使我很快进入角色,较好地完成了各项工作,下面就将自己的工作情况和工作体会向各位领导和同仁做一汇报,不到之处请指教。

  一、 主要完成的工作分四个方面:

  (一)流动人口计生工作方面

  我社区地处市内繁华地段,流动人口比较集中,流动性也较大。截止20xx年底,我社区现有流动人口42户(75人次),其中育龄妇女24人,超龄妇女4人,单身男14人。一年多的时间我为二十多名流动育龄妇女办理了临时婚育证,验证70多次,下发催办婚育证3份。为辖区内流动人口发放宣传品200多份,提供免费技术服务60余人次。为没有实施长效避孕措施的流动育龄妇女发放避孕药具20套。签订房主代管协议42份,计划生育合同34份。在工作中能够熟练掌握计划生育的各项工作流程,与社区工作人员主动加强沟通与协作。及时向流动人员提供服务指南,向他们宣传党的`计划生育政策。

  (二)城镇人口计生网管理方面

  城镇人口计生平台是社区人员管理和信息交换的

  媒介,我们及时录入人员信息4000多条,将商铺、单位、重点人群、老年人、健康档案、低保、医保等相关内容一一纳入网格内;借助这个平台,为各网格员发放派工单六期,能够为居民提供方便快捷的服务。

  (三)社会事务网格化管理方面

  20xx年9月网格指挥中心推进网格化工作以来,按网格中心要求,我们开展了集中入户和信息采集工作。挨家挨户上门登记居民的身份信息、户籍信息、计生信息和就业信息等。截止20xx年年底共录入人口信息1560户(4220人),发放便民联系卡1600多份,绘制网格图52份,上报事部件50余次。制做悬挂版面18块。完善的工作职责,严格的工作制度,优良的工作队伍为我社区的社会事务网格化管理提供了保障。 “网格化、责任化”的工作模式为构建和谐社区,维护社会稳定,起到了积极意义,不仅使网格员能够准确掌握居民的民情民意,社情动态,更能及时帮助并解决居民遇到的困难。

  (四)进网格掌握民情了解民意

  一年来,我还注重对辖区内民情民意的了解和掌握,积极参加各种入户活动100余户(次)。比较准确的掌握了辖区内(特别是分管的网格)的各种信息。配合社区其他工作人员参与到安全排查和环境卫生整治、低保入户调查、计生入户、危房排查、保障房入户调查,网格化管辖等入户调查排查工作。

  二、 工作体会:

  通过一年的工作。我感到社工职位虽小,但是能代表政府为许多基层

  群众办实事,做贡献。要想做好社区工作需要做到不断加强学习,用积极认真的工作态度为居民提供耐心体贴的服务。在以后的工作中也希望各位领导、同仁多多帮助。在以后的工作中我会认真做好本职工作,不懂的及时向领导、同仁请教;坚持自身业务学习,不断提高自已的服务水平和能力。

  通过一年的社区工作,年近四十的我对人生、对事业也有了自己的感悟,对金钱、名利、权力我都没有什么奢求,努力工作是我最大的追求。

  说句实话,工作不仅是我谋生的手段,更是我回报领导、同事、辖区居民的最好方式,也是我个人信念的唯一选择。

关于述职报告6

  总之,一年来,本人力求恪尽职守,努力工作,但与上级要求还存在一定差距。在今后的工作中我将一如既往,加强学习,不断提高自身素质,廉洁自律,努力克服工作中的缺点和不足,认真履行校长职责,以饱满的.工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一起,同心同德、齐心协力,尽自己最大的能力为学校发展做出应有的贡献。为当地的教育发展,为周边老百姓孩子的成长,努力工作,让上级满意,让百姓放心。

  谢谢大家

关于述职报告7

  回顾过去,展望未来。坦率地讲,我在行领导的培养下,在同志们的支持和配合下,做出了点滴的成绩,但这都是微不足道的。由于自己水平有限,能力有限,所以在工作和学习中仍有许多不尽人意的'地方,仍有这样或那样的缺点和错误,我决心在今后的工作中,一方面发扬成绩,再接再励,一方面自省、自警、自强、自励,望各位领导和同事批评指正。

关于述职报告8

  一、简要自我介绍﹕ 学历:工作履历 -个性、人生观、价值观、信仰

  我认为销售主管应该以销售为主,协助管理。在团队中就是一个协调者、目标制定者。

  二、职务说明﹕-部门组织图,部门工作说明 -个人执掌,工作重点说明

  要做好一位称职的销售主管我认为要做到以下几点:

  a、和团队共同努力奋斗,力所能及关心及帮助团队成员生活及工作。此时能够将公司的各项制度有效的贯彻落实给团队成员,将区域的销售任务合理的分解到部门再到个人,统筹规划完成拟定销售目标。

  b、如何带领完成团队开拓市场?关注来自各种渠道信息所发现的在建项目和待建项目;借助RCC信息记录项目信息跟进;与同行多交流沟通;利用客户投标信息配合跟进;关注老客户新开发项目。

  c.、如何带领团队如何维护客户?按客户分级规划分配跟进人员并列出跟进计划;与客户各部门(采购、技术、销售、生产)保持良好沟通争项目;与客户高管、财务增进了解保回款;

  d、如何将团队成员合理分工?根据个人特长合理分工;在区域领导下制定有激励性 的内部浮动利益分配政策部门内部竞争上岗定期考核(负责客户及甲方的'交换)

  e、配合区域及运营部门做好区域内部规范化管理工作,做好CRM录入,引领本部门同事争做区域规范化管理。

  三、过往工作业绩的突出贡献(三项以上,最好提供数据支持)

  免货物积压,造成损失。围绕售前、售中、售后开展客户的维护工作,售前根据客户需要提供产品各项相关性能,向客户详细介绍相关所有产品的性能,售中安装过程中如需我司技术人员配合,保证在24小时内派技术人员给予配合 ;如果产品有质量问题,我公司保证在最短时间赶到现场,若证实就是我司产品本身质量问题,我司将负责免费更换产品,如有必要,以保障业主利益,确保工程的进展;售后对已完成的项目做定期跟踪、回访工程;在维护客户的同事有很深刻的感觉就是:我认为其实维护的同时也就等于在开发,利用客户投标信息配合跟进;关注中标项目及未中标项目,此时关注老客户新开发项目,维护及开发两者相辅相成,只要你被客户所认可,客户主动并且就是愿意给你提供有效的项目信息,以及从客户处接触同行,可以加强与行业内同事的信息互动。

  在20xx年个人完成销售合同额780万,送货额765万,回款额775万,此时回款率100%。从销售初期着眼丢单赢单的局部利益,到不计个人得失顾全大局的思维转变,感谢公司提供的平台和各位领导孜孜不倦的教诲,使我上升到另一个高度。

  20xx年任住宅部门销售组长,带领部门同事配合维护客户的同时以及跟进一些重点项目,现部门人员5名,(一位已提交辞职报告),部门欠缺项目跟进人员,需要增加1-2名新同事,配合我一块跟进项目,加强部门同事做业主工作,正在跟进以及重点关注的小城镇改造以及还迁房项目,詹庄子还迁项目、新立示范镇、小王庄二期、大港油田、解放南路、中国塘等项目的重点跟进,为我们来年销售业绩做基础。将个人职业规划与公司和区域发展对接,不断提升自己的业务能力以及对市场的把控能力。拟定销售计划以及销售目标,促进部门同事的团队协作能力。个人的力量有限,此时团队的力量就是无限的。

  在20xx年度个人完成销售合同额:368万,送货350万,回款349万,争取回款率100%。

关于述职报告9

  各位领导、同志们:

  你们好!

  在不知不觉中20xx年将过去,在这一年中,我们与公司同呼吸共命运,以下是我就08年度的工作总结。

  我是底盘冲压车间整焊班的一名周转工,在这一年里,我和我的同事们协助计划员冯宝连做整焊班的生产管理及5s的管理工作。

  我每天负责安排焊接工序的生产管理及宣传公司及车间的有关安生产的通知及要求,给操作工做好产前准备工作。如:打开水、电、气阀,对应各机台所生产的件号输送相应的半成品。在工作中,我密切关注上道工序的生产情况和生产计划,控制生产计划量,及时切换调整本班组的生产件号,提高了设备利用率,也降低了生产成为09年零库存也打下了良好持基础。根据公司及车间对生产现场改善及物流通畅的规划要求:我和我的同事们及班组员工利用下班和星期六星期天休息时间对车间的地面,用酸洗的深液冲涮。通过我们的努力改变了以前车间路面油漏严重的现象。我们用溶液对设备上的黄袍、油污进行擦洗,在清洁口的过程中,我们发现了多处安全隐患及浪[费现象,如阴井盖严重损坏,设备的紧固螺丝松动、气阍滴漏的现象。我们及时找相关人员进排查、解除。为生产提供了便利和保障,也降低了生产成本。为了使物流通畅,我和我的几位同事重新画了定置管理线图。按生产的便利需求明确了各周转器具及半成品摆放、废品、返工品、新品制样等区域一并做了相应的看板及标识牌,使车间的目视化管理上了一个新的台阶。

  1X年是有成绩的一年,我与我的几位同事及班组员工齐心协力在半成品的保证的情况下,圆满及时的完成了车间的生产计划,为车间及时发货提供了有力的保障。但是也有不足之处,小批量的质量事故,及设备安全事态和人身事故都有发生,与场改善工作与公司及车间的整体规划和要求还差很远。

  1X年,我们要加强培训学习,着重对设备安全操作规程及产品质量要求,近深一步的培训通过学习使我们能够发现、排除设备的`安全隐患,能够使设备安全事入消除为零。能够使设备造成的不合格减少通过学习产品质量要求能够减少操作工对产品的浪费现象。为公司及车间节能降耗垫定了一定的基础,现场改善工作根据现场生产的便利及统一管理的思路进细一步的改善。

  1X年我将通过学习尽快的提高自身素质及管理水平,加强责任化,把工作做的更细一些,为公司及车间的发展贡献自己的一份力。

关于述职报告10

  各位领导,同志们:

  xxx年是公司充满希望的一年,也是机遇与挑战并存的一年。为全面落实公司给棉业下达的各项任务指标,顺利实施并圆满完成,我将紧跟总公司的发展步伐,克服困难,勇挑重担,团结协作全体人员实现棉业公司效益快速增长。自1月份至今共收购籽棉*****吨,用款*******元,生产皮棉*****吨,库存籽棉*******吨,出售棉籽******吨,回收资金******万余元,库存棉籽*****余吨。

  根据总公司要求,个人针对如何提高企业竞争力,促使企业发展和提高企业竞争力我该怎么办的大讨论。我借阅了许多书籍和相关资料,并结合企业的实际,浅谈微词,观点如下:

  当前民营企业,尤其是纺织行业面对国际国内两大市场的竞争,生存的能力严重受到了威胁。如何摆脱困境,实现效益的几何倍增长,达到提高企业整体价值的经营目标,只有不断提升企业的核心竞争力才能在竞争中求生存,求发展。

  一个企业的竞争力优势始终要表现在成本优势、产品优势和品牌优势上。因此,我们企业规模小,技术低,执行力不到位等固有的劣势成为生产条件下参与竞争的一个致命软肋。同时,公司面临国际国内两个市场时,缺乏核心竞争力的劣势日益突出。因此,如何能提升公司的竞争力,更好的保持公司竞争力的持久性,是摆在大家面前的一个十分紧迫的任务。

  1、策略制胜。从企业长远的经营目标出发,企业要发挥持久的竞争优势,必须在竞争性定位上进行选择,策略越是得当,其竞争优势的追求与发展越显著。

  ①专注于集团提出的“高、精、尖、特”产品。根据自身的特点,把自身有限的资源优化组合起来,不断开发新产品,向功能化、差别化产品研发,走科技含量高的,经营效益好的路子,使高端产品层出不穷,在这个领域做的最好、做的最优。做到“人无我有、人有我精”以吸引客户,获得成功。

  ②形成自己的特色。在生产经营过程中形成自己在经营管理、技术、产品、销售服务等诸多方面与同行的差异。“独一无二”的产品是一种差异,独到的'营销是一种差异,独特的管理是一种差异,独有的服务是一种差异。逐步形成自己独特的技术、方式、方法等,对下游客户形成独特的吸引力。在市场需求多样化的今天,差异化经营和管理非常必要,如果都是“大路货”,没有差异,没有特色,就将承担很大的市场风险。在此,公司的多品种,小批量,产品精,快交期,服务优的经营理念是十分正确的,也是在当前市场竞争力中应有的。

  2、 能力制胜。一个企业的成长如一个人的成长一样,获得知识十分重要,但获得掌握知识的能力,从而可以不断获得新的知识更为重要。从长远看,企业具备保持和提高市场竞争力的能力, “能力制胜”是关键。

  ①培养团队能力,虽然公司制定了学习制度,但学习的效果如何?运用能力如何?但没有人过问,只有应付过程,没注重效果,致使员工对学习存在抵触、烦躁。但大家都知道在学,都在过那两个小时的时间,但是否都知道企业组织学习的目的是什么?可以调查一下吗?如调查,估计回答这问题的可以说是千姿百态。真正懂得学习和会学习的人就知道,公司组织团队学习,主要是构建学习型企业,培养学习型团队,使全体人员学习消化新知识,新技术,新信息,不断提高企业职工整体素质,提高核心竞争力。

  ②提高企业创新能力。创新是保持公司在同行业领先地位的关键。只有在技术,营销和管理等方面进行全方位创新,才能适应新的形势需要。

  ③把握真实自我的能力。真正了解自己,使发现和建立企业核心竞争力的前提。如不能够了解公司自己企业的竞争力,用非理性的思维高估自己,低估市场,盲目投资,必然失败。如巨人,亚细亚,秦池,三株,想当年是何等辉煌,但昙花一现,已为灰烬。判断失误,不了解是公司自己酿成的恶果,只有明白自己真正的实力,寻找潜在能力,发挥这种与众不同的差异性,逐步建立培养才能取得长足发展。

  ④寻找潜在市场能力。从竞争对方中寻找机会,分析对手,发现弱点,发展自己的比较优势,通过对下游客户有求的变化,找到自己为客户提供利益的方式方法,长期合作,实现公赢,这也是在建立和发展企业核心竞争力。

关于述职报告11

  自任职以来,我在街道党工委、办事处的领导和大力支持下,紧紧依靠社区党员和广大群众,团结党支部一班人,以维护辖区稳定为重点;以改善居民生活为目标;以发展社区经济为中心。明确目标、攻坚克难,认真履行工作职责,开创性的开展工作,取得了明显的成效,党支部、居委会在群众中威信得到了提高,凝聚力不断增强。认真学习党务知识,努力熟悉和掌握社区基本情况、工作职能,团结带领社区一班人,以求真务实,真抓实干的精神,认真完成了街道党工委、办事处交办的各项工作。同时,我在工作和生活中坚持做到清正廉洁,落实党风廉政责任制,从小事做起,始终用一个共产党员标准对照自己的行为。现就我任职以来的主要工作和廉洁自律方面的情况汇报如下:

  一、不断加强自身政治理论学习,提高为民执政能力

  上面千条线,下面一根针。担任XXX社区领导职务后,我才体会到社区工作错综复杂、千条万绪,关系到居民群众方方面面的事。而如何抓好新形势下社区党建工作,提高社区党支部的凝聚力、战斗力和号召力,我深感肩上的责任重大和自身知识的贫乏,同时也深刻认识到,组织上选派我到社区工作,是对我的信任和一次考验。因此,我注重从提高政治和业务素质入手。一是注重学习,努力提高自己的政治素质,在政治上、思想上、行动

  上始终同党工委保持一致,自觉地用党的政策、纪律和国家法令法规来指导、约束自己;二是虚心向党工委、办事处领导和身边的社区干部学习、了解社区工作知识,同时自己抽出时间,通过网络学习各地社区的工作经验和做法,努力使自己尽快熟悉和掌握社区工作,进入角色。通过学习,思想认识得到了提高,世界观、人生观和价值观得到了进一步升华。

  二、履职尽责情况

  (一)以身作则,模范带动。虽然身为社区的党支部书记,但我并不搞特殊,每天参加社区的考勤,按时上下班,平时生活中、工作中,严格遵守社区各项规章制度,注重团结特别是民族团结,大事讲原则,小事讲风格,要求别人做到的,自己首先身体力行,处处以自身的良好形象去教育和影响社区党员干部。

  (二)注重教育,抓党建,强化管理求实效

  1、严格落实各项规章制度。按照上级加强和规范基层组织工作的精神,召开支部党员大会,多次进行了学习,向社区党员全面传达了党工委党建工作会议精神,并按照发展党员十六字方针,抓好党员的发展工作,今年社区发展2名入党积极分子。

  2、加强社区干部的管理。为充分发挥社区干部的工作能动性和主动性,按照社区岗位设臵对干部重新进行了分工,每天严格考勤,月底汇总,并在次月初通报考勤情况,对迟到、早退次数多,不按时上班的进行教育,并让其整改。通过加强对社区干部的管理,提高了工作效率,转变了工作作风,树立了良好的社区

  干部队伍形象。

  3、做好 “四个长效机制”的贯彻落实,加强社区党员的教育和管理,充发挥党员的先锋模范作用。每月定期组织党员至少学习两次,主要学习了党的路线、方针政策、反分裂斗争再教育,揭批暴力罪行等等。通过加强对党员的政治学习,统一了党员的'思想,提高了认识,切实为社区当好政策的宣传员、社区稳定的保卫员,为维护社区的稳定和发展作出自己的一份贡献。同时,充分发扬民主,对社区的各项管理服务广泛听取无职党员的意见和建议。积极引导居民党员、退休、下岗党员积极参与社区建设。同时,抓好共青团妇联工作,建立党建带团建、带妇建工作机制,确保各项工作落实到实处。

  4、认真落实“干部包户”工作运行机制,抓好社区的稳定工作。结合今年的十八大安保工作,实行了社区干部“一岗双责”制度,为每名干部划分了责任区域,成立了领导小组,制定了实施方案等,组织社区干部职工深入居民家中、商店等50余次进行大清查,了解掌握重点人员、两劳释放人员、流动人员、出租房屋等情况,并入户逐一进行了详细登记,建立了台帐。同时,制作了辖区居民基本情况分布图,并定期对暂住人员及时更新。

  5、抓好社区的精神文明工作。为丰富广大居民群众的生活,多次组织干部职工、居民群众参加街办举办演讲比赛、宣讲、拔河等各类活动,极大的丰富了广大居民群众的文化生活。

  6、积极与社区共驻共建单位联系,以思想教育联抓、环境卫

  生联搞、社会治安联防、服务设施联建、文化活动联办的方针,发动辖区居民人人参与,单位个个参与社区活动,建设和完善社区共建组织网络,深入开展社区共建活动。增强辖区单位对社区各类组织和社区全体成员的地缘意识,公共服务意识,形成共驻共建、资源共享的良好态势,最大限度的实施人力、物力、财力和其他社会社会资源的优化整合利用,推进社区建设。

  (三)抓好宗教事务、计划生育、安全消防、低保政策落实为己任

  社区是一个小社区大社会,凡是各项工作的安排,具体落实难度大,为使社区的宗教事务、计划生育、安全消防和扶贫解困等工作落到实处,社区与居委会签订了责任书。社区领导班子工作中做到了分工不分家,能团结协作,心谋社区事,行为居民走,动为居民忙,为抓好社区各类防范工作,在社区组织了由12名低保户组成的联防队员,定期不定期的对所辖区进行夜查巡逻,对预防不稳定不安全隐患发挥了应有的作用,特别是对重点住户、流动人口的管理起到监控效果,一年来,我们没有节假日,在我们的精心操持下,我社区未发生一起非法宗教活动和超生案件。

  三、勤政廉洁,认真落实党风廉政责任制

  工作中,坚持民主集中制原则,重大事项与社区班子成员商量,要求社区的财务、居务、党务做到及时公开,进一步增强了工作的透明度。凡是要求别人不做的,自己绝对不做。堂堂正正做人,踏踏实实做事,真正做到自重、自省、自警、自励,始终

  保持共产党员的先进性和政治本色。

  四、20xx年工作目标

  1、一如既往的抓好稳定工作,继续完善社区社会化管理责任,明确责、权、利。

  2、抓好党员队伍先进性教育势在必行,严格落实上级党组织对社区党支部提出的新标准,使党员队伍建设上一个新台阶。

  3、关心下一代工作是社区一项长期管理的工作任务,必须加大宣教监管力度,力争用先进文化和科学理念占领青少年的思想阵地。

  4、争创安全文明社区必须抓好居民的道德文化建设工作。

  5、充分发挥和调动社区居委会职能,使各项工作不断规范化,团结和带领工作人员做好为居民服务工作。

  6、根据社区工作的特点,不断总结经验,克服困难,推陈出新,使社区的各项工作使居民满意。

  本人工作中虽然取得了一定的成绩,但也存在不足,一是社区工作的经验匮乏,工作中不够大胆。二是工作方式方法还需要进一步提高。在今后工作中,我将不断加强和改进,认真履行好自己的职责,努力把社区工作和其他各项工作提高到一个新水平, 切实为居民群众谋好利、服好务。

关于述职报告12

  尊敬的总经理、各位员工:

  大家好!现在由我做年初述职报告。

  新的一年已经开始了,忘记以往的成绩,吸取失败的经验,以积极饱满的精神状态,投入到新一年的工作、学习和生活中。根据《公司20xx年经济发展纲要》中的要求,客户服务中心的工作安排及规划大体如下:

  一、招投标工作

  招投标工作一直是客服中心的重中之重,丝毫不能懈怠,是绝对不能出现错误的。具体规划和措施如下:

  1.加强对客户需求的了解,进一步完善和优化解决方案的内容。

  2.加强对细节的注意,尤其是产品型号、参数和报价,决不能出现问题。

  3.投标文件严格响应招标文件的要求,不能出现任何不符合项。

  4.严格执行三级检查制度(自查、互查、复查),并且配合《与项目相关信息》文件,认真填写相关信息,相关人员签字确认。

  5.提高对现场的勘察的要求,完善对勘察图纸的细节。

  二、资料信息整理及更新

  继续保持对系统方案、产品型号、参数、公司资质、电子档案库、产品动态、公司台账、项目对账、出库及发货记录等信息进行及时的更新和补充,保证信息的有效性和准确性。建立“信息整理更新责任表”,信息整理工作落实到个人,各负其职。整理后的信文件进行归类存档,确保文件可查找性。

  三、产品出库发货及维修

  产品出库发货是客服中心内勤的重要工作,需严格按照公司规定进行操作。具体措施如下:

  1.与工程部内勤配合进行出库产品的清点、核查,并建立纸质清单,相关人员要签字确认。

  2.产品发货要配有货物详细清单,由现场收货人员核对无误后,签收确认,收货确认单返回公司,进行存档保存。

  3.加强对已发出货物的跟踪,告知提醒收货人货物到达的大概时间。

  4.对所有出库、发货产品进行详细、准确的记录,尤其是同一工程,分批发货的情况。

  5.加强对维修记录的管理,每月向质量部门提供“维修服务记录表”及“产品质量反馈”文件。

  四、合同台账及对账机制

  加强完善对合同及回款的记录,并配合财务部门进行合同款项的核对、整理工作,详细记录合同回款及未结款信息。具体如下:

  1.完善对合同台账及回款的记录,及时整理和优化相关信息文件。

  2.每月与财务部门核对账目信息及回款信息,确保账目信息的一致性。

  3.配合相关人员做好与客户的对账及催款等工作。

  4.完善预警机制,确保项目资金及保证金及时顺利的回款。

  五、合同评审

  加强对合同评审的执行力度,召集相关部门人员,认真做好合同评审,把评审工作落到实处。具体措施如下:

  1.严格执行质量管理体系,做好评审的记录工作。

  2.加强对项目的前期分析,对项目各阶段进度时间进行确认,确保项目能顺利的.进行。

  六、加强自身学习,快速提高能力

  1.制定个人的短期及长期规划,按照计划有序进行。

  2.根据自身的情况,加快技能的学习,快速提高能力,重点是对文案编辑、效果图制作、演示片处理等方面。

  3.针对自身薄弱的部分,重点加强,使自身能力全面提高。

  4.培养和锻炼个人的“细心”能力,减少在工作中的失误现象。

  5.提高自身素质,开阔视野,加强创新意识。

  七、加强营销意识,提高销售技巧

  1.创造良好的营销氛围,加强全员销售意识。

  2.在平时工作之余,积极销售,拓宽销售范围,为销售工作进献自己的力量。

  3.加强对LED节能产品的销售力度,实现公司与个人的双赢。

  八、做好服务工作

  客服中心是公司的保障性部门,为公司及客户提供优质、快速的服务。具体如下:

  1.继续提高自身能力,加强服务意识,为客户提供完善的方案及报价。

  2.加强各部门之间的协作,尽最大努力服务公司。

  3.摸索尝试有偿维修服务及延保服务的新道路。

  4.不断提高技能,更好的完成领导安排的任务。

  汇报完毕,请总经理和全体员工进行评议,谢谢!

  20xx-2-XX

  客服中心

关于述职报告13

  20xx年来的这样悄无声息同时又让人感到措手不及,一转眼工作已经接近半年了,在这过去的半年工作和学习中使我感觉获益匪浅。20xx年8月5日是我踏上工作的开始,从此我在跌跌撞撞中开始了我的工作旅程。

  在工作伊始我发现工作远远比自己想象的难的多,在工作中的面临各种压力也比上学更大,肩上的责任也更重了。

  作为一名刚刚毕业的大学生,我真正发现书本上学到的知识比起工作实践显得那样微不足道,一切都得从头努力学习,工作是社会中一门更深的学问,一个更大的课堂。刚刚离开学校的我,面对按部就班紧张的工作节奏我感到应接不暇,大学里养成的懒散的'生活习惯与严肃的银行工作形成了鲜明的对比。我很快意识到,工作需要严谨的态度。首先,在银行工作要有扎实的基本功包括小键盘输入和点钞的练习,在支行行长的领导下我们采取考代学的方法督促我们这些新员工狠练基本功。其次在业务的学习中则采取以师带徒的方法教授我们柜台业务知识以及信贷业务知识。老员工们的悉心讲解使我们学到了很多,真正体会到了师者传道授获解惑的优秀品德。在营业部的时候,每当有客户前来办业务,我们就会凑在一起,一边看一边记,此时师傅就会耐心的给我们讲解,使我们了解到柜台的业务是直接跟现金打交道,任何细微差错都会有可能造成很严重的后果。在轮岗中,我们新员工到了市场部,市场部的忙碌,信贷步骤的繁杂,客户经理兢兢业业的工作态度,使我们感到由衷的佩服。行长经常说信贷业务无小事,从客户提交资料,查询征信,然后去实地调查,在实地调查的过程中客户经理都亲自去牛圈、羊圈、车间、厂房实地考察,考查完后为了降低风险还要进行耐心的询问,在询问时面对客户不理解不配合的情况下客户经理都会表现出极大的耐心进行悉心劝道,以便调查能够顺利进行。在冬天时客户经理也要东奔西走签合同、做调查,与司机忍受着凛冽的寒风辛勤的奔波于各个有需求的地方。调查完成后还要撰写报告。为了提高工作效率,争取早早放下贷款,以此解决客户的燃眉之急,客户经理就会自觉的加班把报告完成。有时遇到路途遥远的客户,客户经理还会带着合同亲自去面签,尽可能的为客户提供方便。客户经理本着以银行的利益为最大化为宗旨与企业积极协商,这种精神是我们新员工学习的榜样和努力的方向。

  通过第一个月的所见所闻所学,以及四个月的亲身经历我明白在银行工作需要细心踏实。我知道在工作中我还存在这很多的不足,粗心大意就是一个很大的毛病,在x信贷中这个毛病将会对我的工作产生了极其不利的影响,我会吸取教训,努力改正,学好业务知识同时以更大的激情和热情投身于工作中。

  20xx年这个新的开始,我会好好的像老员工学习,积极的配合市场部的工作弥补自己的不足,真正树立起以银行为家的观点,学习信贷业务,细心办好每一笔业务。

关于述职报告14

  在这一年里,本人上半年担任三、六年级的美术教学任务,下半年担任了一、四年级的美术教学任务,一年来,在学校领导的关心、支持下,尽职尽责做好各项工作。

  一、教学工作:

  在教学中,根据教学目标和教材的内容,了解学生的实际情况通过钻研教材、研究具体教学方法,制定了切实可行的学期工作计划。认真备课、上课,并认真批改作业;为了更好地提高教学效果和学生的学习兴趣,自制课件、教具,充分调动他们的学习兴趣及学习积极性。让他们的天性和个性得以自由健康的发挥。让学生在视、听、触觉中培养了创造性思维方,在进行艺术创作时充分得以自由地运用。在学期末圆满的完成了十个班的教学任务。

  二、社团活动:

  在这一年中,我担任了我校青花瓷社团的教学工作,学生经过一个学年有计划、有步骤的培训后,青花瓷制作水平有了很大的提高。各方来宾对我校学生的青花瓷有着较高的评价。

  三、图书管理:

  在学校的图书管理中,完成了新购书的登记、上架和学生、教师的`借阅工作。

  四、其他工作:

  除了日常的教学工作外,还负责校内的宣传工作,今年一年共设计了二十多块展板;积极参加各种校内校外活动(附表),帮助教导处完成两基档案的整理,并能按时完成校领导布置的各种临时任务。

  在这一学年的工作中,通过和同事共同的努力 ,取得一定的成绩。但在教学工作中,自身尚有不足之处,还需继续努力提高自身的能力。在今后的教学工作中我要不断加强自我反思,并做好新学期的计划,我相信只要乐岗敬业,定会有所收获。

关于述职报告15

  各位领导、老师们:

  在近一个学期的工作中,我在逐渐熟悉着红光中学德育的管理工作,学习了解我校更多的传统,并依据市区德育工作的指导,结合我校德育工作的特点及实际工作要求,在学校领导以及老师们的支持帮助下,基本完成各项计划及任务。下面进行述职汇报

  一、 主要完成工作

  1、 以常规管理、学生养成教育入手,注重班集体建设。

  在各部门的协助下,以我校一日生活常规为标准,开展班级综合

  评比活动,及时公示反馈成绩;完善班规、班训的制定,明确班集体的目标管理;加强日常班级纪律、卫生的监督巡查;密切与年级组、班主任对学生问题的处理。

  2、 注重德育队伍建设,做好培训工作和沟通交流。37位教师

  以优异的成绩通过岗后培训获取合格证书;5位青年教师通过岗前培训和心理培训;参与区德育年会论文征集申报;开展“教师心理”讲座,收集老师们的心得体会34篇;起始年级及时入学教育的过程进行总结;拟定进行经验交流会。

  3、 注重起始年级教育工作。做好入学初教育工作、行为规范

  考核、初中社会实践、军训工作,以此为契机,强化纪律管理,培养学生自律意识;在七年级进行法制教育讲座,布置专题德育作业;在高一年级进行心理讲座等活动,使学生尽快适应学校环境与管理要求。

  4、 注重安全教育工作。与生活处等部门共同进行学生疏散演

  习、与消防支队联合进行灭火演习;利用升旗仪式、板报宣传进行各项安全教育;及时发放家长信,加强与汉班家长的沟通,做好安全提示;召开以安全为专题的班主任会议,对学生管理、学生在校安全等诸多问题,提出建议。

  5、 加强学生干部的培养与管理。对学生干部的工作,进行必

  要的监督与指导,明确学生干部在学校工作中的职责和任务,调动积极性,发挥其榜样作用。此外,与高一年级组密切联系,做好后备干部的培养。

  6、 开展艺术教育活动,延续我校艺术教育成果。在老师们的

  共同努力下,获得区班级合唱一等奖,初、高中代表河北区参加市合唱比赛;以校歌班班唱为主题,激发学生热爱学校的情感,以评比

  的形式培育学生集体主义的精神;参加市艺术特长生认定、区文艺展演庆典活动;参加市区文艺展示活动,取得较为优异的成绩。

  7、 注重宣传阵地建设,开展建党90周年、交通安全、涉台教

  育、珍爱生命等主题宣传等。

  8、 与德育处全体成员完成学期常规工作以及各项日常工作。

  文明学生评选、高中国家助学金等。

  9、 完成学校布置的重要活动任务。

  二、工作体会

  1、一个学期的工作实践,使我充分体验到红光中学工作的节奏,通过越来越多的体验,使我进一步明确这份工作岗位的艰巨,也使自己增强了一种责任、一种使命。在一个学期的工作中,我得到学校各位领导的支持和鼓励,得到老师们热心的支持与帮助,更有德育处全体成员的鼎力配合,在此表示衷心的感谢,我会更加茁壮成长,与大家一起为民族教育,红光中学的`工作做出更多的努力。

  2、分清主次,细致分析。德育工作日趋复杂多样,我校藏汉同读等与其他学校的工作的不同,都要求自己认清思考,做好主要工作,解决主要问题,寻求工作新的突破。

  三、今后努力方向

  1、今后还需加强学习。这是是提高自己的需要,只有不断地学

  习,你才能努力争取达到较高水平的管理和教育水平。也是研究的需要。我们经常会遇到很多棘手的学生问题,如何去思考、分析解决这些问题。更深入地去思考我们应该做些什么,我们应该怎么做。

  2、坚持班集体建设,创造良好的班级竞争氛围,促进班集体高效发展,也为学生成长创设良好的情境;同时注重学生自身参与和自我管理。关注学生成长,更多的了解藏族学生特点,学习更多教育途径和方法。

  3、关注汉班学生教育管理工作。与老师们共同研究解决学生中出现的普遍现象,密切与家长的沟通与联系,注重教师工作经验的积累与先进经验的学习交流。

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