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设备负责人述职报告

时间:2023-01-04 08:39:27 模板 我要投稿
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设备负责人述职报告

  在现在社会,报告对我们来说并不陌生,要注意报告在写作时具有一定的格式。那么报告应该怎么写才合适呢?以下是小编整理的设备负责人述职报告,欢迎大家分享。

设备负责人述职报告

设备负责人述职报告1

  本人20xx年8月份到岗任现公司设备工程师,五个月来在公司领导的大力支持下,各部门的密切配合下,个人在设备维护管理、技术改造和备件计划管理等方面做了大量工作,取得成效,现小结如下,请批评指正。

  1、 认真做好设备基础管理工作。

  (1) 建立健全机械设备台帐。由于各种原因,公司没有完整的设备台帐,财务帐上显示的一些数据也残缺不全,不能正确反映设备应有的数据。为此本岗与助理工程师从头做起,沉到现场一台台,一个个收集原始数据,从设备规格型号,生产厂家、出厂日期到易损件参数一个不漏地登录备案,经一个多月的不懈努力,公司的两百多台套设备档案得以建立,对固定资产管理,备品配件计划和维护修理具有重大的指导意义。

  (2) 建立设备维修挡案。对生产系统重大设备,建立维护修理台帐,记录维修日期、材料(配件)消耗,及下一维修周期推测。维修挡案的建立给计划检修及备件准备提供了强有力的数据支持。

  (3) 制订设备操作规程,指导、监督岗位人员按规程用好管好岗位设备,避免违章操作造成的设备损害和事故,保证设备正常运转。

  (4) 做好设备日常巡检,定检工作,多次发现问题并及时通知或组织人员有效处置。

  2、 尽我所能穷我所知地投入到公司设备维护检修工作中。

  8月份公司球磨机进入安装收尾阶段,在润滑系统和安全护栏的制作中亲力亲为,牺牲节假日为机组的早日试运行贡献力量。9月份为克服机组的'振动等缺陷花费大量心血。10月份第一时间找出球磨机运行异常的主因并制订修复方案,火速联系配件、施工单位利用最短时间把球磨机修复好。在修复工作中全程跟进指导监督,尢其是轴瓦研刮,做到精益求精无可挑剔,确保修复的质量和工期。球磨机缺陷的彻底排除,打破了公司主线生产的瓶颈,为系统提质升能打下了强有力的装备基础。负责二期辊压磨的安装技术指导,精准检测监控关键数据,科学处置一些现场问题,使机组能平稳安全运行。此外还长期参与公司生产线上的日常检修,提供有力的技术支持和配件服务。

  3、 积极参与技术改造,为公司提质降耗作出应有贡献。

  先后组织实施了煤气站捕清器脱硫改造,辊压磨过渡槽移除安装,参与二号线汽粉尾气回收系统改造、煤气二次喷淋脱硫改造,充分利用专业知识和实践经验,想公司所想,以最少的投入完成改造任务,事实证明这些项目都取得了显著成效。

  4、 认真做好备件计划和审核工作。

  加强设备状态监控和易损件监测,合理编制月度材料和备件计划,在保障设备正常运行的前提下尽量减少材料(备件)消耗。此外,还负责公司设备外协修理和配件外加工工作,参与一些合同的拟订,每一件事每一项工作都能认真对待,尽力操办,力争做一位让领导放心、员工满意的合格工程师。当然由于个人知识水平和工作能力有限及各种客观条件的制约,到公司五个月来,虽然做了不少工作,也取得一定成绩,但离公司领导和广大员工的期望尚有一定差距,在新的一年里个人决心刻苦学习技术,掌握更高本领,扬长避短,为公司经济效益的提高和企业发展壮大做出更大贡献。

设备负责人述职报告2

  本人20xx年7月毕业于xxxx,机械设计与制造及其自动化专业,同年8月进三钢参加工作,20xx年被聘为机械助级工程师。本人现担任炼钢制氧区域和转炉地面区域设备员,负责制氧系统、转炉及连铸地面车辆系统和连铸水处理系统的备品备件管理和设备检修工作。现将本人从20xx年任职以来的工作、学习和生活等向各级领导作如下汇报。

  一、政治思想表现

  从思想上提高自身的素质,不断学习邓小平理论,江泽民 “三个代表”重要思想,认真学习和参加保持共产党员先进性教肓活动,与党中央始终保持一致。认真学习和贯彻三钢两级职代会的重要精神。

  热爱三钢,热爱本职工作,服从领导的工作安排,认真及时完成任务。认真学习和贯彻三钢的各项政策,支持公司的各项改革制度。遵守国家的法律、法规,遵守三钢的各项规章制度,保持和维护三钢的形象。团结同事,和睦相处,工作上互相配合,具有集体主义精神。特别是担当设备科党小组组长以来,更是积极配合党支部工作,认真组织党小组学习和开张各种各样的活动,最大程度地发挥作为一个共产党员的模范带头作用。

  二、自我学习和工作表现

  1、利用业余时间自己积极参加厂里及厂外举办的各项活动和各种专业技术培训,利用业余时间学习机械专业及相关知识,不断学习和熟练掌握电脑CAD,与时俱进,努力学习,以不断提高了自己的专业及相关专业的技术水平。主要学习了场内举办的《液压故障分析和诊断》和《CAD三维制图培训》和北科大举办的《点检与点检制》的培训,同时利用自己学习到的知识结合本厂实际对场内职工进行培训,做到学有所用,学以致用。

  2、在工作上,本人勤勤恳恳、踏踏实实,坚定地服从领导的.工作安排,充分应用自己的专业,发挥自己的相关特长,为炼钢厂做出自己的贡献;团结同志,乐于奉献,努力使自己成为一个敬业爱岗的优秀炼钢人。

  本人在20xx年度的主要完成的工作如下:

  2.1、区域设备的日常管理

  1. 认真执行设备管理制度,协调指导区域设备的日常维修维护工作,对设备检修后的质量严格把关;深入现场,认真听取各级设备管理、维修及操作人员的意见与建议,做好相关设备的技术改造工作,以利于设备更好地运转。

  2. 对区域设备进行严格的监管管理。加强巡检、巡检检查工作,大大减少了违章操作;并促使车间对设备的维修做到有根有据,防止因过量或不及时维修造成的损失,使本区域设备的使用、维修处于完全掌握之中;加强备件管理,做到备件供应及时准确,同时把好备件质量关,降低备件库存量,节约生产成本。

  3、认真做好本区域设备的年终检修的设备管理工作。在年终检修之前,提出部分本区域设备的年终检修项目,并积极做好本相关备品备件的加工供应工作。在年终检修中,在做好备件及时准确供应工作的同时,深入现场指导、协调现场检修工作,跟踪检修进度和检修状况,搞好签证和验收工作,把好检修质量关。

  4、对备品备件严格管理,做到“备件不断货,供货要及时,质量要过硬”。认真做好备件的台帐工作,对备件的现场使用情况和备件的规格型号做到充分了解。仓库备件及时清点,对备件的位置和存储情况做到详细记录。在现场中做到能利旧的要充分利用,对备件不浪费。

  2.2、日常检修和创新工作:

  1、2#20000制氧系统投产后配合制氧车间进行一系列的检修工作,以保证5#高炉投产后对整个系统氧气、氮气的需要:

  A、充瓶间移位,2#20000系统将原充瓶间位置占据,充瓶间移至靠门口位置,包括管道的重新布置,加压设备的安装。

  B、4500制氧系统的全面检修,所有设备的拆检,润滑维护以保证在需要时,4500制氧系统能够正常开机。

  C、7000、10000系统分子筛的更换。7000,10000系统分子筛由于使用年限和渗漏的原因,在多次补充的情况下也不能达到净化要求,对此进行整体更换。

  D、4M8氧压机和3Z5.5氮压机的整体检修。当5#高炉投产后,氧压机和氮压机需要经常全部开启,这样就没有备用机的作为检修。因此利用5#高炉投产前的时间对氧压机的氮压机分台进行全面检修,以保证5#投产后,氮气,氧气的稳定供应。

  2、参加闽光二炼钢技术改造工作,由于二炼钢技术改造是在老系统的基础上进行,并且是边生产边改造,交叉内容多,施工困难,这就要求项目前期准备必须充分完善。由于自己负责的是转炉项目,主要进行了以下工作:

  A、钢包过跨车改造,由于3#连铸机的移位需要对24柱进行托梁换柱,这样转炉副跨行车就不能南北进行贯通,就需要将钢包车进行改造,做过跨车使用,以保证生产的正常进行。

  B、皮带机驱动装置的前期准备工作,二炼钢改造中需要现把4#拆除而1、2、3#正常生产,这样皮带机需要进行缩短,4#炉位置的需拆除,这样就必须对驱动装置移到1#炉位置做好准备工作,包括现场的测量和备件的准备。

  3、积极参与备件的网络管理工作。由于今年,设备处备件科对备件管理实行全新的管理软件和网络系统,因此在原先的网络管理工作的基础上,配合备件科完善该工作,将本区域的备件全部输入到电脑中,使设备备件设备采购和库存管理更加方便快捷。

  三、存在的问题和不足

  本人在过去的一年里,工作、学习和生活中仍然存在许多不足之处,

  主要有以下几个方面:

  A、部分备品备件管理不到位,特别是从上一任接手过来,许多备品备件资料严重缺乏,使备品备件申报存在一定难度,而自己又没有积极现场测绘,这样就有一定备件不能得到及时供应。

  B、工作力度和魄力不够,包括对本厂检修人员和外来检修人员的指导、协调做的不到位,不能够很好的进行全面跟踪、指导和验收。特别是制氧系统,存在独立性强,许多工作没有能够很好的开展,包括备件和检修的管理。

  以上不足,我将在新的一年里积极改正,希望自己能够做的更好。

设备负责人述职报告3

  随着科技的进步,电气仪表设备不断的更新换代,以及海外施工项目的增多,种种原因要求我们的队伍要达到一个更高的水准,无论是在质量上、安全上、队伍素质上还是管理理念上,都必须提高到一个新的台阶,达到甚至超过国际先进的施工水平。

  20xx年我主要参与了伊拉克鲁迈拉项目水处理厂项目施工以及油田脱气站检修工作。另外我队还先后参与了贵阳联络线压气站、天水分输压气站项目施工。主要设备包括3台电驱压缩机,2套110kv/10kv变压器,3台10kv/1.92kv隔离变压器,4台10kv/0.42kv干式变压器以及3台空压机。电缆敷设方面,主要包括高低压电缆130km,电缆桥架8km,电缆支架1100m,高压电缆头212个。高低压盘柜共计安装140面。 操作柱及各种开关插座531套,导压管安装22套。一年来,我队始终遵循客户第一的原则,想用户之所想,急用户之所急,力争在规定时间内高标准的完成各项生产任务。在这里,我将一年来的工作情况向各位领导、同志们汇报如下。

  一、质量控制、安全管理

  质量安全是我公司一直放在首位管理项,这也是我公司立足的根本。项目的进度管理、经营管理和质量目标是相互关联、相互制约、相互兼顾、相辅相成的。石油工程项目实施低成本战略,关键是对项目的进度、成本与质量进行有效地控制。项目进度控制的目的是在满足其时间约束条件下实现总体目标,严格的程序化网络管理是确保项目高效运作与控制的有效手段。在搞好质量控制与成本控制的同时应紧抓进度控制,其做法是严格按项目质量安全保证标准办事;建立一级的质量安全监督体系。质量控制管理是贯彻工程施工始终的关键,是一场持久战。所以本着对质量控制 “监督、执行、执着”精神我对于施工质量要求的及其严格,从队里的领导班子,到技术人员,再到兼职质量员,每一道工序都要进行严格检查,发现缺陷立即整改。施工前进行详细的书面技术交底。在施工过程中严格进行过程控制,每天记录施工质量日志。电气仪表防爆密封部位是最薄弱,也是最繁琐的施工部位。材质规格的不同,会导致密封部位的不严密,达不到防爆作用。我要求技术员要严格用游标卡尺进行测量记录,上报业主进行单独订货,为以后的设备运行建立保证。

  巩固树立"安全第一、环保优先、以人为本"的.理念一直是我对队伍安全建设的要求核心。多伦这个项目冬季施工时间长,这给安全工作带来了很多麻烦。首先我们把安全工作落到实处,实行班前会安全教育制度,提高大家的安全意识。另外,每一周周末找出一个固定的时间,作出安全总结及安全学习,对一些安全事故实例进行讲述,让大家作讨论,这样在增强安全意识的同时使大家对存在安全隐患的区域有所认识,防范安全事故的发生。

  对现场进行实时的监管,施工中队长、班长总是到现场实地分析安全隐患,确保施工人员安全后。才允许施工人员进入现场进行施工。对现场发生了的不安全隐患、不文明的施工行为立即禁止。具体做法就是层层落实到人,做到人人监管、人人落实、人人安全文明施工,努力建立一种积极向上的氛围。施工安全始终是摆在领导班子成员心中的头等大事,天天班会,天天强调,把安全意识深深印在施工人员的心中。

  二、材料、机具及成品管理

  材料、机具、设备在工程中是与利润直接挂钩的,所以在施工过程中提高材料利用率、施工机具的保管及成品设备的保护是非常必要的。为了做好这些,特别制定以下要求。

  1、材料入库要分类摆放,做好标识,防潮,防盗工作。记录好摆放位置,使用区域。材料出库要有依据,记录好使用位置。同时还要树立“开发与节约并重、节约优先”的理念、发扬勤俭节约传统,充分利用小发明、小创造增产节约、增收节支。

  2、施工机具是我公司的固定资产,也是体现我公司实力的一个方面,所以在使用时要制作表格,详细记录出库领取人,入库验收人,以便设备出现问题后有据可查。还要指定大型机具设备的管理责任人,要求责任人要定时检查、及时维修。

  3、现场已安装到位的成品设备的保管为重中之重。为了保证后续施工顺利进行,以及在运行过程不存在隐患,我们要做好未完工设备的密封、放水、防盗保护工作,对于已完工用电设备,我们也要定期检查除尘,确保顺利投用。

  三、人员素质的培训

  电仪专业比较繁芜,包含面广,工作分类多,需要基础知识多。不像工地上的其他专业队伍技能专一,电仪队的员工要会做电工、仪表管工、设备调试、电气实验、工艺流程等等的知识。所以队里不定时举办一些学习活动,专门针对图纸和厂家随机资料进行学习,对大家进行技术培训。从理论讲到实际,从实际再结合理论,大家都收益非浅。这样,队伍里面员工的综合素质不断提高,有技术的新人才不断被培养出来。

  四、团队建设

  要想在激烈的竞争中立于不败之地,就要拥有一支战斗力极强的队伍。队伍的战斗力源于强烈的向心力和凝聚力,俗话说人心齐泰山移。考虑到员工在思想、文化 、技能、性格、年龄等方面存在的差异,往往会导致人与人之间会产生或多或少的不和谐因素,为此,我们努力地在个性中寻找共同点,找出和谐点,求同存异,取长补短、互相促进、共同提高,以培育和谐的团队精神。例如在共青团的组织下,我们的员工积极报名参加了篮球、乒乓球、羽毛球等比赛。从而提高了队伍的凝聚力。

  540队按照分公司《管理制度汇编》的要求,狠抓施工队伍的作风建设;持续改进、不断完善和提高。使队伍作风建设逐步迈上科学化、制度化、规范化的轨道,并建立起队伍作风建设的长效机制,推广先进模范带头作用,表彰先进,鞭策落后,同时以创建“学习型、安全型、创新型、节约型、和谐型”班组为把手,深入开展“五型”班组、“五小”和 “青年文明号”和“青年岗位能手”等活动,确保了分公司下达给施工队的各项任务圆满完成。

  以上便是我本年度的管理概况,存在的不足与缺欠之处还请公司领导批评指正。最后愿分公司业绩蒸蒸日上,同时祝愿公司各位领导,各位同事,新春快乐。

设备负责人述职报告4

各位领导、评委:

  大家好!

  我叫xx,20xx年7月毕业于重庆科技学院资源勘查工程专业,20xx年8月担任作业一大队大修一队技术员。现将我任职以来日常工作、学习情况向各位领导和专家做一个简单的汇报。

  一、加强学习,努力提高自身综合素质

  本人在思想上积极要求上进,认真学习贯彻党的十七大精神,积极向党组织靠拢,于20xx年7月向党组织提交了入党申请书。

  作为一名技术干部,在实际日常工作中我愈来愈发觉自己的专业知识的匮乏,在平时的日常工作中我一直坚持自学专业技术知识,积极向经验丰富的老师傅、专家请教,不断提高自己的专业技术水平。20xx年,以优异的成绩通过石油大学专升本考试,通过更高层次的.学习来提高自己的专业知识水平,并顺利通过了油田举行的井控技术、硫化氢等取证培训。

  二、不断探索和实践,积累日常工作经验

  自参加日常工作以来,我围绕作业、大修、侧钻等新工艺、新技术,积极探索和实践,在各类施工中不断探索油井大修方法,攻克油井维修技术难题。针对施工工艺的特殊性,注重对施工技术质量和控制点的总结,及时分析施工中遇到的疑难问题,探索成功经验。例如在真26-1井的大修施工中,通过啃透设计、优化施工方案等准备,仅用4天就完成了钻灰、冲砂、通井和下泵的大修任务,提前3天完成施工任务;在侧沙20-35井侧钻中,钻遇长达197米的坚硬岩层——辉绿岩,用PDC钻头钻进,每天的进尺不过2-3米,在此情况下,我同本队其他技术人员通过仔细分析设计,共同展开讨论,然后查阅钻井井史资料,先后选用了5种类型的钻头进行尝试,终于找到对付辉绿岩的办法,确定选用YC-537钻头。问题迎刃而解,结果仅用了12天终于啃下了这块“硬骨头”,仅用29天就顺利完钻,创造了单井裸眼井段741米、靶心距1.6米两项侧钻纪录。

  三、加强专业技术研究,提高理论创新水平

  通过理论学习和现场实践,我更加注重业务经验总结和技术研究,使理论在实践中升华。其中:《套铣筒的母锥打捞器的研制与应用》在20xx年作业一大队技术座谈会上获优秀奖,参与编写的QC成果《缩短占井周期,提高侧钻井经济效益》获得处三等奖;20xx年编写的QC成果《提高泥浆泵完好率,缩短侧钻周期》获得处一等奖、局三等奖。20xx年2月,荣获作业一大队“优秀技术员”荣誉称号。

  总结三年来的日常工作,自己虽取得了一定的成绩,掌握了一定的技术,但也存在许多不足之处:

  1、现场施工经验不够丰富,考虑问题不够全面。

  2、在侧钻施工中井眼轨迹控制和泥浆性能调配方面还不够精通,有待于在今后的日常工作中进一步加强。

  3、对职工技术培训方面投入不足,从技术比武上可以看出我队职工整体技术素质与较好的队还存在一定差距。因此在新的一年里,我要努力克服以上不足,积极抓好生产与技术日常工作,积极配合队领导搞好队伍管理,努力提高职工的综合素质,凝聚人心,进一步促进大修一队的发展。

  谢谢各位领导、专家对我长期的关心与帮助!

设备负责人述职报告5

尊敬的领导:

  我是公司/车间/职位/姓名,自x年5月8日加入公司名称以来,不知不觉过去6个月了,在公司和上级的关怀下,我充分感受到团体带给我的快乐和收获,结合这6个月的工作,我将从以下三个方面向各位领导进行述职:

  一、主要完成工作

  (1)参与十堰PACK的设备安装调试,主要集中在预充,分容,高温老化和充放电柜的安装调试。

  (2)参与PACK检测车间自制化成柜测试低压严重超标,对测试程序更新完善。

  (3)参与PACK检测车间自制化成柜因人为操作对探针的损坏,安装探针防撞挡板的改善。

  (4)积极参与十堰PACK厂的品质提升,技术提升工作,并接受公司及部门的安全,8S,技术,管理等方面的培训。(5)为实现生产品质与产量提升,及时沟通厂商到达现场对充放电柜和高温老化房各设备的故障排除并检修。

  二、安全工作

  安全关系到我们每个员工的切身利益。安全生产是我们时时刻刻要牢记在心的责任,安全方面做了以下几点:

  (1)原工厂老化线路的整改更新,设备的线路检修和整改。

  (2)对生产中出现的安全问题进行进一步的整改完善。

  (3)对设备用电安全,操作安全做警示标识,并对设备的使用做出直观的操作规程让员工规范使用设备。

  (4)每日进行设备的`检查和维护。

  (5)设备的漏电,漏气进行排查检修和整改。

  (6)因夏季高温对自制化成柜加入风扇降温。

  (7)对高温房线路,温控器,烟雾报警器进行检查。

  (8)对工厂内外的照明安装及改善。

  三、个人存在的不足

  (1)加强学习各方面知识,提升自身技能水平

  自身的专业学习还需要加强,个人的专业技能还不够全面,对于日常维修维护考虑不到位,未能深刻考虑到其中的细节问题,这与公司精细化管理的要求极不相符。还有对部分的关键性设备了解不够,在以后工作中要加强学习,不断地提高自己的技术水平。

  (2)设备操作维护保养方面做到实处

  1、监督操作人员做到正确使用设备,认真维护,用严肃的态度和科学的.方法维护好设备。严格执行岗位责任制,实行设备包机制,确保在用设备完好,运行顺畅。

  2、设备维修人员做到精心维护、严格执行巡回检查制,定时按巡回检查路线,每日对设备进行仔细检查,发现问题,及时解决,排除隐患。定期搞好设备的清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作,保持整机的零件及安全辅助件完整无缺。坚持维护与检修并重,以维减修的原则。

  (3)加强与各部门的沟通和协调

  有时领导安排自己负责一项工作时,首先会不折不扣的去完成,但是会遇到其他部门的约束,限制以及不配合的情况发生,这就需要自己有很好的沟通协调能力。要求自己向对方明确的传达此项工作的意途和目的,从而得到对方的谅解或者协助以完成领导交于的工作。在今后的工作中,我将继续加强与公司其他部门同事的沟通,充分发挥好承上启下的作用,提高工作质量和效率。

  综合以上几点不足我相信自己可以做的更好,为本部门和公司的发展献出自己的力量。如果能够得到领导的认可,提供一个更高的平台,我会挖掘自己的潜力,为公司美好的明天而奋斗!

述职人:xxx

  20xx年x月x日

设备负责人述职报告6

各位领导、各位同事:

  大家早上好!

  20xx年上半年即将过去,半年来,在公司生产部及车间领导的工作部署下,努力按时完成上级安排的各项任务,在上半年的生产中,回收车间设备管理主要从事以下方面的工作:

  1、配合维修车间做好设备检修工作,上半年共完成日常设备检修项目23项,其中在2月份和5月份对1#氢压机进行两次中修,通过对设备的维修,提高了设备的运行质量,保证了系统的稳定;

  2、按照财务的要求,对本车间的固定资产进行详细的整理与完善,通过不断与财务对接,整理出与财务系统相一致的固定资产详细信息;

  3、按照上级部门及本车间的要求及年初的计划,认真实施设备的维护保养工作,对V9200冷冻机、氢压机、空冷器以及V9100泵的电机等设备实施了一系列的保养,同时联系冷冻机厂家服务人员多次对冷冻机进行全面的检查与故障的排除;

  4、对现场操作人员进行设备润滑知识培训;

  5、做好备品备件的储备工作,跟踪备品备件的库存情况,掌握备品备件的使用效果及质量情况等信息,及时向相关人员反馈,并通过自己测绘部分部件,掌握了备件的规格型号,缩短了采购周期,同时也降低了生产成本。

  6、大检修期间,回收车间共完成计划内检修项目29项,完成率60%,其余的项目由于材料未到无法进行,同时完成计划外检修项目8项。

  对于下半年的工作,本人计划从以下几个方面进行:

  1、继续做好停车期间的设备维护保养工作,督促现场人员对所有设备进行全面的.保养,保证一次开车成功。

  2、利用停车的时间,对现场操作人员进行设备维护保养及检修方面的知识培训,提高现场人员设备方面的知识水平。

  3、进一步完善设备资料和档案。

  在工作的过程中,本人也认识到有许多不足,在工作中还有许多不尽人意的地方,在以后的工作中还有待于提高,特别是技术方面的工作,还需要在以后的工作中多努力学习,同时要积极主动、不断创新工作思路和方法,提高工作效率,把回收车间的设备管理工作做好。

设备负责人述职报告7

各位领导,各位老师:

  下午好!

  现在我代表设备管理中心述职,接受各位领导和老师的评议。设备管理中心成立于20xx年。近一年多工作以来,我中心认真组织发展战略大讨论活动,加强全中心教职工思想政治工作,紧紧围绕学校教学、育人的工作中心,把学院三牛精神与本部门的工作结合起来,围绕创建“节约型”校园和创建“学习型、创新型、服务型”部门。在院领导的正确领导下,在各兄弟部门、各学系、部的鼎力支持下,开展了一系列工作,取得了一些工作实绩。下面我从8个方面汇报近一年来的主要工作:

  一、科学规划,构建实验平台体系

  我中心成立以来,正值全院实验实训大发展之际,通过与实训中心与本部门同志、各学科代课教师、管理人员、学生等各类人员交流、走访各学院实验教学中心、到相关高校、厂商调研等多种方式,认真梳理出妨碍学院实验室建设与管理方面科学发展、快速发展、和谐发展的突出问题,总结出必须以“突出学科优势,合理调整布局,优化资源配置,强化科学管理,提高投资效益”为原则,构建科学合理的实验平台体系,为教学、和各学科建设提供实验平台支撑。

  为创建节约型校园,优化实验条件配置,强化实验资源共享利用,提出了以学校的实际为出发点,以有利于提高办学效益为原则,以实现实验资源共享为基础,以整合各类实验室资源为手段,进一步完善我校实验室建设的方案。

  二、完善制度,提高实验室工作管理水平

  初步制定了《仪器设备管理办法》其中包括仪器设备的购置、入库、借用、维修、报损等细则。建立了建设每月工作会议制度,及时召开实验室建设工作会,及时协调、解决与处理学校实验室建设工作中的问题。

  三、加强学习,努力提升自身和本科室组员工的综合素质

  我们既然要适应新形势的要求,就必须要不断学习、创新、充实自我。故此,本人一方面自身不断加强学习,提高自身的政治素养和工作能力,另一方面以提高本科室员工整体素质为出发点,有目的地督促本室组人员进行业务、技能学习,要求他们虚心向同事们互相交流学习,学习他们正确的工作方法、丰富的实践经验等。把学习与实践结合起来,一年来,通过学习,设备管理中心人员的整体素质不断提高,精神面貌焕然一新,凝聚力、战斗力不断得到增强。这在设备管理中心的基础管理和工作效率中的得到了很好的回报。

  四、明确职责,合力做好本科室职能工作

  1、为此,强化职责,全方位发挥设备中心每个人的专长作用,挖掘每个人的工作潜力,更好地形成统一协调的工作机制,形成团结一致,高效运作的氛围,设备采购与管理工作是实验室建设中的关键环节,本部门首先完善制度,以制度规范行为,进一步规范采购流程。

  2、要求仪器设备及时维修,确保完好。采取内部维修、外请维修、外送维修、供应商维修等四种方式,使仪器设备维修工作更加科学、节约、规范。

  五、强化服务,为教学科研提供坚实保障

  真抓实干,全力完成学院的设备管理与服务,扎扎实实做事是我要求本科室员工的日常工作准则。担任负责人以来,我坚持以求真务实的作风、开拓进取的精神抓好学院

  设备管理的基础工作,这样才能为教学服好务,为领导提供第一手设备资料,当好学院领导的业务参谋等。做好服务,首先要找准位置,本人在工作中坚持强调,设备中心任何一位员工,不仅仅是管理员、库管员、采购员,维修员同时也是服务员。其次要有责任,我时常告诫,做好一件事是小事,做错一件事是大事,所以要求本科室的员工尽心尽责做好每一件事,以高度负责的精神做好每一项工作。

  坚持“以人为本,服务师生”的管理工作理念,“在服务中实施管理,在管理中体现服务”。要求设备采购人员坚持“服务第一,用户至上”的工作原则,常用设备实际供货时间不超过三天,用户满意度大大提高。面对技术人员力量不足等困难,变被动服务为主动服务,改变工作方式,从被动接受报修到主动检查维修,实施了多媒体教学设备每月检查制度;制定了维修记录表,详细登记维修技术问题和服务问题。

  以上8个方面是我处20xx年的.主要工作。

  今后工作设想

  根据示范校建设任务和学校发展的要求,后面的工作会更加繁重,结合本处工作职责,要在以下几个方面做好工作。

  1.积极主动配合有关部门进一步完善设备采购方面的一系列工作制度和工作程序,并在实际工作中加以贯彻落实,使物资采购工作在合法有序下进行。

  2.将本部门相关工作制度提交领导审阅后出台,并予以执行,为设备管理和采购工作提供制度保证。

  3.与相关管理部门配合逐步建立学院二级管理机制,保证学院设备的合理使用和完整。

  主动与教学系部密切配合,完成建设实训场地的调整及各类设备的到货、验收和安装调试,为新学年教学工作做好准备

  各位领导,20xx年是我校实施“十一五”规划的攻坚之年,实验室建设与设备管理处将在学校党委、行政的领导下,以高度的责任感和使命感,勤奋工作,科学管理,务实创新,与时俱进,锐意进取,为全面提高我校实验室建设水平,为建设节约型校园,为全面提升我校办学水平和综合实力做出应有的贡献。

  谢谢大家!

设备负责人述职报告8

尊敬的领导:

  您好!

  首先非常感谢各位领导让我能加入xxxx这个大团队!

  我是成本合约部员工xx,于20xx年10月13日入职,任安装造价师,至20xx年1月13日试用期将满3个月,按照公司人事制度规定申请转正。现将本人试用期内的工作及思想情况做简要汇报。

  试用期内我主要参与了售楼部装修和样板房装修,主要负责工作为:售楼部和样板房空调、样板房装修安装部分清单、售楼部和样板房景观安装部分清单、样板房橱柜、元华配电站合同、配合营销部的广告议价、各种零星核价等,通过完成这些工作,使我了解了公司流程及岗位职责。

  公司流程严谨,分工明确,特别是在资料管理上,从每个环节入手,注重电子档和文字档存放,便于以后资料查询。在对施工现场管理中,通过过程中大量照片收集,形成事实依据,在后期的结算中起着重要的作用。

  作为安装造价师这个岗位,只是整个造价工作的一部分,主要配合项目的整体运行,严格控制成本,着重于招投标、预结算以及合同编制,应实时根据国家政策提高自己的.业务能力,完成好领导安排的任务,提出专业上的建议,配合工程部、营销部及财务部的需求,融入xxxx这个大团队。

  作为成本合约部的新员工,在近三个月中得到了领导的指导和同事们的帮助,在此再次对领导和同事们表示衷心的感谢!本人深刻认识到只有以更加专注、负责、主动的心态,才能将工作做得更加精细和到位。因本人在职业修养上将更加严格要求。我将会一如既往去工作,以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己,始终如一的努力工作。尽最大的努力,完成领导交给我的一切任务。

  以上是我的述职报告,请各位领导审阅。

设备负责人述职报告9

各位领导、各位伙伴:

  大家好!

  20xx年即将过去,为能在下一年度更好工作、总结经验、坚持优点、改正不足,按公司要求特总结述职如下:

  上半年,我按照部门领导安排,同维修班各个成员奋战于生产一线,根据现场情况,在各位领导的正确指引下,有计划有针对性的分配维修班日常生产任务,工作中加强与各单位之间的联系,坚持到各个伙伴的施工现场去,在了解工作进度的同时,针对现场遇到的难题积极出主意。下半年,由于工作需要,工作重心由日常维修任务的制定转移到设备检修计划的制定和备品备件的需求计划提报上,使自己的专业知识有了更进一步的提高。作为一名机械技术人员,只有在工作生产中不断总结经验教训,发现不足,才能使自己取得更快的进步,更好的为公司服务。

  一、从实践中提升自身

  在维修班期间,主要参与了设备的技术改造、本部的设备大小修以及设备的日常维护工作。在11年检修期间,经历了石灰石堆、取料机的系统改造,通过技改,保证了以后两条熟料生产线的石灰石需求的供应。设备的.技术改造工作,需要丰富的现场维修经验,而这正是我所欠缺的。通过这次改造,使得我对侧式悬臂堆料机及桥式取料机的工作原理及各种问题产生的原因有了更进一步的认识,丰富了自己的生产工作经验。

  在设备的大小修及日常维护中,积极参与,为了能顺利完成车间生产任务需要,经常加班加点。尤其是在年初进行的系统大修中,由于检修项目多,人员严重不足的情况下,通过多次讨论,伙伴们积极的提出意见,保证了大修过程中检修与现场清理同步,以及检修任务的顺利完成。在检修期间,学到了很多东西,提升了自己,历练了自己,为以后的工作打下了良好的基础。

  通过现场的日常维护工作,掌握了一定的设备运行数据及设备各部件型号及参数,使得在提报材料计划时各数据跟全面准确,从而保证重要备品备件能够及时准确的加工制作,减少因缺少备件而造成大量损失的可能性。

  在工作中,首先是对自己要求严,不允许职工办的事,自己坚决不干,为现场职工做好表率。在执行贯彻规程措施上,严格现场对号,措施不对号的工作一项不干。对职工的违章行为和不规范行为坚决制止。在生产中出现的安全事故和影响生产的事故认真组织分析,不走过场,责任追究不走形式,做到了落实责任,教育、警醒大家的目的。其次是考虑工作细致,做到了统筹兼顾,即有安全教育方面又有具体地工作布置,工作做到了有布置、有落实、有检查。三是务实,通过每天坚持学习,不断提高了自己的理论水平、实践经验和个人素质。

  二、设备改造创新

  在工作中,认真向老师傅及其他伙伴学习,不断提高自己,并且通过各种渠道了解和学习相关专业技术知识。通过提高自己的知识水平,更好的服务于设备的技术改造工作,通过设备技改能更好的延长设备零部件的使用寿命,提高设备的使用率,降低成本,实现公司节能减排的任务目标。同时能给员工创造一个轻松愉快的工作环境和工作条件,有利于职工的身心健康发展。

  三、缺点与不足

  由于参加工作的时间尚少,因此在很多方面技术和经验都不足,遇到的问题少,处理问题就不能做到得心应手。在以后的工作中,一定要坚持多跑现场,敢于发现、解决和处理问题,遇到问题,决不逃避,虚心向经验丰富的老工人,老师傅学习;另外,及时组织经验教训,把存在的问题,不懂的问题都记录下来,并且抓紧时间解决处理,做好记录,以便日后遇到同样的问题,能够更快的组织处理好。认真学习管理方式和方法,使自己在今后的生产组织中,能够更好的完成领导布置的工作和任务。在以前的工作中,考虑问题往往不周全,做事不考虑后果,不仅耽误了自己,还影响了别人,在今后的工作学习中,一定加强学习,使自己更快的成熟起来。

  四、自我评价

  总结一年来的工作,即有成绩又有很多的缺点。在今后的工作中,只有不断的认真总结,发现不足,改正缺点,个人才能得到更快的进步。

  自己坚韧性不强,在工作较累的时候,也有过松弛思想,在拼命工作方面有差距。有些知识与技术需要进一步提高。在工作中,虽然我很认真努力,尽可能快,尽可能好的去完成工作,但由于自己的技术,知识不够全能,所以有时候工作效率不高。

  与同事、同行间的交流学习还需要进一步深入。在学校学习有老师的帮助,而在社会上工作,那么很多知识来源是来自周围的人,今后我夜要多挤些时间,多向大家学习。

  总之,通过一年的生产劳动和技术学习,我在思想上和技术上都得到了很大的提高和进步。即开阔了眼界,丰富了知识,又提高了自己的管理和业务水平,最重要的是为自己在今后的工作中,能够更好的完成工作任务打下了良好的基础。以后的工作中放下包袱,严格要求,吃苦自律,抛开手脚大干通过努力学习,提高素质,提高工作能力,为公司发展作出贡献。

  五、今后努力的方向

  1、在工作基础上,要强化技术基础工作,尤其是台帐管理、资料归档和制度的掌握上要下狠功夫,让工作常态化,减少应付现象;在管理方法上力求创新,及时调整工作思路和方法,对得起自己的岗位,保证生产任务的顺利完成。

  2、通过更多渠道了解和学习相关专业技术知识,解决自身技术瓶颈;

  3、强化工作的主体意识,积极主动介入自身工作,不等不靠,按照工作职责要求主动开展自身工作,尤其是大修年,要多下现场,了解第一手资料。

  4、常做多做事故预想,提高对突发事件的应变能力,保证生产安全。

  5、加强人员责任心管理,发现问题责任到人;加强设备的故障管理工作,对于一些易出、老出的故障点,要追究到底查出原因。

  6、充分发挥调度职能,提高工作效率,工作中积极创造条件,全盘考虑,统筹安排,树立主人翁意识,维护企业的利益,维护广大职工的利益是每个管理者的职责,作为一名领导始终要把工作与实际生产相结合不断总结创新,开拓进取,做一名合格的管理人员。

  我的述职完毕,敬请各位领导批评指正。

  谢谢大家。

设备负责人述职报告10

  本人xxx,大学本科毕业,20xx年7月参加工作,20xx年10月取得建筑工程专业工程师任职资格,自20xx年起一直被聘任为工程师。任职以来,通过领导、同事们的支持,加上个人的努力,学识水平获得较大提高,取得了较大成绩。本人认为,已具备高级工程师任职条件。因此,特申报高级工程师职称任职资格。下面作任现职以来的个人述职,请予评审。

  一、政治思想

  本人坚决拥护中国共产党的领导,坚持四项基本原则,坚持在思想上和党中央保持一致,积极参加政治思想、理论学习和各种社会公益活动,关心国家大事,爱国、爱党、爱社会、爱公司,道德品质良好,为人诚朴,团结同志,乐于助人,遵纪守法,工作勤奋、踏实,是一个政治可靠,思想上进的同志。

  二、学识水平

  本人中专毕业于工民建专业,虽然专业学识起步较低,但本人能吃苦耐劳,不怕脏,不怕累,在建设集团项目部从资料员开始专业实践,再到质量员、施工负责、技术负责直至如今总公司负责技术创新管理等工作,一步步踏踏实实工作,认认真真学习。在工作实践同时,本人通过自学考试获得了浙江工业大学建筑经济管理专业大专文凭,继后又获得了重庆大学土木工程专业本科文凭。xx年通过二级建造师考试,20xx年通过了一级建造师考试并注册。这样边理论学习,边工作实践,能较好的学以致用。在10余年的技术工作经历中,逐步掌握了一定的技术本领,积累了较丰富的经验,能协调技术工作和解决关键的技术问题,已具有了较高的学识水平。对技术人员(工程师)进行传、帮、带,指导他们开展技术工作。

  三、工作业绩

  本人20xx年来一直致力于从事工程技术管理工作,自受聘工程师职务以来的主要工作成果作如下简述:

  1、工程技术管理:

  20xx.4~20xx.08,在浙江大学港湾家园经济适用房工程工地任技术负责,该工程为超高层结构,地下室埋深较大,在工程质量、安全文明施工等方面均取得了很大的成果。该工程基坑埋置较深,地下水位高,且地下室面积大,抗渗漏要求高,针对工程的具体情况,经多方论证决定,采用合成纤维抗裂抗渗混凝土技术,保证该工程地下室防水需要,经过多重分析,深化研究,总经形成企业工法《合成纤维抗裂抗渗混凝土施工工法》进行推广应用,在本企业类似工程中应用取得较好的经济效益与社会效益。

  2、20xx.8调至公司总部至今,编制、审核上百项工程的施工组织设计、专项方案,并予以技术指导,解决施工难题,包括一些大型质量目标较高的工程,如余姚中国塑料城中央商务区建安工程、杭州萧山国际机场二期国际航站楼工程、安徽合肥东怡金融广场工程等高、大、难工程。

  20xx.08~20xx.4负责余姚塑料城中央商务主心工程施工组织设计、专项方案的编制、审核,负责技术指导、质量检查。本工程总建筑面积141000平方米(其中交易楼地上建筑面积34000平方米、四星级酒店地上建筑面积21000平方米、二幢写字楼地上面积68000平方米、地下室单层建筑面积为18000平方米)。结构类型及层数:5层交易楼一幢(框—剪结构)、12层四星级酒店一幢(框—剪结构)、28层办公楼二幢(钢构—核心筒结构)、一层地下室(框架结构)。在本工程中,本人解决了工程中的系列重点技术项目,研究参与了高层钢结构框架箱形钢管柱导管法混凝土浇筑工艺、自承式钢筋桁架模板组合楼板施工工艺等一系列新的施工工艺,并取得了较好的社会效益与经济效益。该工程获“钱江杯”。

  20xx.6~今,负责安徽合肥东怡金融广场工程施工组织设计、专项方案的编制、审核,负责技术指导。该工程共有三栋建筑组成,其中A栋为24层的高层办公楼,楼高98.3m;B栋为48层的超高层办公楼,楼高189.5m;C座:26层,99.65m,裙楼共4层,为商业用途。整个主体建筑下设有三层地下室。建筑总面积:198710m2。本工程主体结构采用钢筋混凝土框架—核心筒结构体系,钢筋混凝土柱与筒体之间的大梁采用混凝土梁,其与柱及剪力墙为刚接,楼板采用钢筋混凝土楼板。框架部分为钢筋混凝土结构。B栋局部采用型钢混凝土柱。该工程质量目标为确保“鲁班奖”。

  3、本人积极倡导项目部实行新工艺、应用新材料,推广应用建设部推广的十项新技术,并指导项目部做好十项新技术的应用及示范工程的申报。

  20xx.8~20xx.5在中国黄酒城—黄酒博物馆工程负责新技术应用指导。积极深入了解和熟悉工程设计意图,分析新技术中的关键技术与配套技术的内容,攻克关键技术,以点带面全面展开技术攻关措施,针对相应新技术进行重点难点分析与整理,深入了解,积极寻求对策,确保新技术应用的成功并取得应有的效益。始终贯彻“科学技术是第一生产力”的思想,不断建全和完善“技术应用与科技创新”格局。积极与大专院校、科研院所、国内技术发达的建筑企业加强合作与交流,实现强强联合,优势互补。以企业信息网为依托,建立国内先进技术、先进施工方法网页,方便工程技术人员查新,使工程技术人员随时掌握建筑技术创新发展动态。施工过程中严格按照国家规范和创优要求进行组织施工。该工程共应用“十项新技术”中的九大项十三小项。该工程已获得浙江省钱江杯优质工程、浙江省新技术应用示范工程。

  20xx.8~20xx.10负责杭州市第二人民医院医疗综合楼工程新技术应用指导。该工程总建筑面积61695平米(其中二层地下室面积11810平米,地上二十一层、裙房五层),总高94米。本工程应用建设部推广的“十项新技术”中十大项十三小项。通过新技术应用,共产生经济效益折合资金约为147.93万元。获得了良好的'社会效益:提高了项目施工现场的科技含量,降低了消耗,节约了能源,减少了环境污染,提高了文明施工水平。同时缩短施工周期,使业主早日投入使用,早出效益。该工程获浙江省新技术应用示范工程、“钱江杯”优质工程。

  20xx.4~20xx.4负责杭州萧山国际机场二期国际航站楼工程施工组织设计、专项方案的编制、审核及新技术应用指导。本工程由到达层、出发层两层,在两层之间局部还有到达夹层,总建筑面积95825平方米,其中地下一层,建筑面积31158平方米,建筑高度26.949米;基坑设计开挖深度4.40、7.90、5.60m。本工程为一类建筑,根据场地的复杂程度,本场地属对建筑抗震不利的地段且基础位于地下水位以下,故本场地为二级场地,建筑结构形式为钢筋混凝土框架结构。本工程应用十项新技术中的地基基础和地下空间工程技术、高性能混凝土技术、高效钢筋与预应力技术、新型模板及脚手架应用技术、钢结构技术、安装工程应用技术、建筑节能和环保应用技术、建筑防水新技术、施工过程监测和控制技术和建筑企业管理信息化技术共十大项十九分项二十四子项新技术。该工程获浙江省新技术应用示范工程。

  4、科研成果。该同志任职以来,完成和组织参与我公司多项重大科研项目,取得了很好的学术价值:

  20xx.12~20xx.11与组员共同完成了《居住建筑外墙、外窗、屋顶保温施工技术》科研课题的研究。通过对居住建筑外墙、外窗和屋顶保温节能及地坪采用低温热水地板辐射采暖系统的研究,制定了相关的施工技术方案和施工工法,并在建筑施工上发表论文《浙江大学港湾家园工程外墙外保温施工相关问题探讨》,并运用几个工程的实践,达到了节约能源,减少耗能,真正做到了入居者冬暖夏凉的目的。专家组一致认为该课题研究成果达到国内领先水平,对提高建筑节能施工质量具有重要的指导意义,并一致同意通过验收。

  20xx.3~20xx.7与组员共同完成了《金属网防火涂层钢结构施工技术研究》科研项目的研究。该课题结合工程实际对金属网防火涂层钢结构施工技术开展了研究,采用该施工技术可提高防火层的附着力、抗裂性和抗冲击性。经过工程实践应用,金属网防火层未发现开裂、脱层、剥落等现象,能满足设计要求。通过研发,编制了金属网防火层钢结构施工工艺,编写了施工方案和施工工法。该施工技术的研究达到了国内先进水平。专家组一致同意通过验收。

  5、作为全国建筑业质量管理实施卓越绩效管理模式《卓越绩效评价准则》自评师和评审员,本人积极推动企业质量管理实施卓越绩效管理模式,并组织企业各层领导、员工学习,组织市、全国质量奖的申报审核。企业获20xx年度工程建设实施卓越绩效模式先进企业称号;20xx年获绍兴市市长质量奖。

  另外,完成学术论文多篇,并在相关建筑专业期刊上发表。还参与建筑施工信息化建设,并进行推广应用。

  四、履行岗位职责情况

  任职以来,本人认真履行了建筑工程技术管理岗位职责,较好地完成了各项工作任务:

  1、认真贯彻执行国家的技术方针,政策,严格遵循有关规程、规定、标准和技术文件。

  2、严格按QEO三合一整合体系程序规定办事,按时完成设计任务,并确保设计质量。

  3、大胆创新,积极应用新技术、新成果,力争使新技术、新成果适用、可靠,具有较好的性价比。

  4、及时处理建筑施工、安装施工中所遇到的问题,认真做好工程的回访工作,并及时总结经验、教训。

  5、不断钻研,虚心请教,认真吸取别人的长处,努力提高自己的技术管理水平。同时,耐心指导初、中级职称同事的技术工作。

  6、按时完成上级领导委派的其他任务。

  五、接受继续教育情况

  现代社会已进入信息时代、知识经济时代,科技发展日新月异。为了跟上时代的步伐,本人注重知识更新,积极参加继续教育,更深次的学习、进修。

  20xx.10~20xx.4参加浙江工业大学建筑经济管理自学考试,取得大专文凭;20xx.6.10~20一级建造师培训;20xx.8.13~17参加全国工程建设质量管理《卓越绩效评价准则》国家标准企业自评师培训;20xx.9.2~4参加《建设工程项目管理规范》宣贯培训;20xx.10.29~30参加全国地基处理、基坑支护及地下水治理新技术新方法研讨会;20xx.11.28~12.1全国工程建设质量管理《卓越绩效评价准则》国家标准评审员培训;20xx.4.6~7参加建筑业十项新技术培训;20xx.5.10参加首届中国建筑节能总工高峰论坛;20xx.1~20xx.3重庆大学土木工程专业进修学习,取得本科文凭;20xx.5~10参加桩基工程发展与新技术、新产品推广应用交流会等。

  在科学技术日益更新的今天,必须不断地努力学习,以充实自己,放眼未来,我将百尺竿头,从头做起,紧跟时代,勤勤恳恳地工作,实实在在做人,为国家、为企业的日益兴旺贡献自己更多的才智和汗水。

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