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总会计师述职报告

时间:2023-01-08 16:49:18 模板 我要投稿

总会计师述职报告15篇

  在不断进步的时代,越来越多的事务都会使用到报告,报告具有语言陈述性的特点。那么一般报告是怎么写的呢?以下是小编为大家收集的总会计师述职报告,欢迎大家分享。

总会计师述职报告15篇

总会计师述职报告1

  过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。

  一、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。

  1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了“”,有效地遏制了风险的蔓延。

  2.加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。

  3.以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作:

  1.主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;

  2.坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;

  3.坚持考核与经济效益指标挂钩。

  4.成立了以骨干为主的.结算小组;

  5.积极地组织柜员上岗考试。6培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。7开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。

  二、强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。

  1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度和《》等规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。

  2、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设

  置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得最大利润。20xx年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为%;实现收入万元,较上年增加万元,增幅为%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上,根据下发的《》等文件精神,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为%,节约费用5个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。

  三、恪尽职守,切实加强自身建设。

  我在抓好管理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力。一是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐败消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个人主义。

  四、明年的工作构想及要点:

  1、挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。

  2、降低成本费用,促进效益的稳步增长。一是加强成本管理,减少成本性资金流失。二是加强结算管理,最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。四是降低费用开支,增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算,为行领导的决策提供依据。

  3、充分发挥职能部门的“职能”,加强管理,加快工作的效率。

  回顾一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,虽然我的工作取得了一定的成绩,但仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,面对日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远,成绩永远属于过去,在今后的工作中,我将不断完善提高工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶。

总会计师述职报告2

各位领导、各位同事:

  大家好!

  首先,我非常感谢公司领导能为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会,同时,也向一年来关心、支持和帮助我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢,感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱,一年来,我基本上完成了自己的本职工作,履行了会计岗位职责,现就我一年来履行职责的情况作如下述职,请予以评议:

  回顾既紧张而又充实的一年时间,感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的一年,企业财务工作是一项专业相当强的工作,作为财务人员,必须掌握一定的专业知识,借助先进的信息处理技术,才能搞好企业财务核算工作,这也是一名财务人员必须具备的基本素质和能力,至此,我遵照《会计法》、《企业会计制度》学习了初级会计实务、经济法基础财务知识、管理制度等,又压力才有动力,紧张而又充实的工作氛围给予我积极向上的工作动力,每当工作中遇到棘手的`问题,我都虚心向师傅和身边的同事请教,取别人之长、补自己之短,我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,对于企业来说是相当重要的,从原始凭证的审核、记帐凭证的填列、会计帐簿的登记,到最终生成准确无误的财务会计报表,为相关领导部门了解企业财务状况、经营成本和现金流量,并据以做出经济决策,进行宏观经济管理提供真实、可靠的财务数据信息,当然,作为我来说最重要的就是坚持实事求是的工作原则,每个月末及时收取各项目部工程量报表、材料明细帐、登记资金回收台帐、按时发放职工生活费、坚持填报各项目部经济活动分析报告、每个季度末统一装订记帐凭证、材料盘点表,做财务档案资料的管理工作,尽职尽责,认真完成自己份内的事情,此外协助各个项目部尽我所能去做工作,不仅锻炼了我的责任心,也锻炼了我的耐性,我以热情的工作态度来增强素质,以优质高效的工作成效来树立形象。

  各位领导,各位同事,回顾自己这一年来的工作,虽然围绕自身职责做了一些工作,取得了一定的成绩,但与公司要求、同事们相比还存在很大的差距,尤其是业务能力有待进一步提高,我决心以这次述职评议为契机,虚心接受评议意见,认真履行本职工作,以更饱满的热情、端正的工作姿态,认真钻研业务知识,不断提高自己的业务水平及业务素质,争取来年实现自己工作和生活中的美好理想。

  谢谢大家!

  特此报告

  XX

  XXXX年XX月XX日

总会计师述职报告3

  20xx年,按照局党委的分工,我负责分管全局财务管理、社会保险基金安全运行和工会建设工作。一年来,在局党委的领导下,按照局党委的总体工作思路,我在工作中恪尽职守,精心组织、积极协调、突出重点,尽职尽责地圆满完成了全年的各项工作及目标任务。

  一、加强会计监督和会计管理,建立健全财务规章制度。

  为了适应新的管理体制的要求,保证各项工作任务的完成,我根据《会计法》及有关财务法律、法规,修订完善了《市劳动和社会保障局财务管理制度》,明确了收支、往来及各项资产的管理细则,划分了职责,规范了行为,建立了财务分析长效机制,为领导正确决策提供了准确的数依据,使财务工作达到规范化、制度化。为规范会计人员的工作职责和行为,我制定了《市劳动局会计人员岗位职责》和《市劳动局会计人员行为规范》,为我局财务管理创立高效、快捷的工作作风打下了良好的基础。为了加强国有资产管理,防止资产流失,我完善制定了《固定资产管理制度》,明确规定了资产购置、使用和报废等一系列管理办法。为了加强各类社会保险基金的监督与管理,达到制度化、规范化、全方位监控管理。我完善制定了《市社会保险基金监督管理办法》。为了加强部门预算管理,细化支出预算,合理安排预算执行计划,提高财政资金的使用效益,根据市财政局部门预算管理的有关要求,我着手制定了《定额支出预算管理办法》。随着一批财务管理制度的施行,进一步规范了我局会计基础工作,做到了有章可循,使财务管理工作达到规范化、制度化的要求。

  二、加强国有资产管理,防止国有资产流失。

  根据市政府关于清产核资工作的具体安排和要求,针对我局国有资产管理的现状,我着手制定了《固定资产管理制度》,明确规定了资产购置、使用和报废等一系列管理办法,按要求设计了《固定资产清查表》和《往来款项清查登记表》,根据国家财政部颁发的《预算单位固定资产分类与代码》的规定,结合实际情况制定了统一的固定资产代码,设计了固定资产登记表和卡片,实行“一物一卡,账卡物相符”的管理模式,带领相关人员采取实地盘点的方式对全局各类资产进行了详细的登记,核准了物品的名称、型号、存放地点,对固定资产分类编码,建立了固定资产台帐。对于往来款项的清查核实,我在调阅帐薄的基础上,追溯有关当事人,了解详情,查明原因,限期清理。在详细清查的基础上,我组织有关人员借鉴先进的管理经验,研制开发了《市劳动和社会保障局固定资产管理系统》软件,由静态管理发展为动态管理,有效监控了资产的使用状态。

  三、加强内部审计,健全财务管理体系。

  为了加强财务监督,完善财务管理,根据局党委“抓大创新”工作思路的要求,我根据《审计法》及《审计署关于内部审计工作的规定》等有关法规,着手制定了《市劳动和社会保障局内部审计办法》,详细规定了我局内部审计工作的工作职责和具体工作流程等,制定了我局内部审计工作方案。

  20xx年,我带队组成内部审计小组对我局机关及局属17家单位的财务收支状况、会计基础规范等进行了全面审计,并于10月对此次审计情况在全系统进行了通报。通过内部审计工作,对工作中存在的问题和不足有了清晰的认识,为领导决策提供了详实的基础数据,进一步规范了会计基础工作,加强了全系统的财务管理工作。

  四、实行定额支出预算管理,强化公务接待和车辆管理。

  为了加强部门预算管理,细化支出预算,合理安排预算执行计划,提高财政资金的使用效益,根据市财政局部门预算管理的有关要求,我结合20xx年度财政预算批复情况,着手制定了《定额支出预算管理办法》,确定了定额支出预算管理的原则,经过一年的实行,局机关交通费、招待费等项费用都有所降低,使我局的部门预算计划得以顺利执行,证明了定额支出预算管理是一项切实可行的制度。

  为了完成我局的工作目标,充分发挥资金的使用效率,我确定了“外拓财源,内缩开支,量入为出,规范管理”的理财思路,针对局机关招待费、车辆燃修费支出较大,管理不规范的状况,在制定年度支出计划时,我根据费用支出水平,实行“费用定额、定点加油、定点维修”的管理措施,并制定了相应的管理办法。达到了以制度约束支出的目的,使我局的公务接待和车辆管理制度化,形成了厉行节约、勤俭办事的风气,使汽车燃修费、招待费等费用逐年下降。

  五、严格基金管理,确保基金安全。

  为了加强基金财务管理,保证社会保险基金的安全运行。我根据国家及省有关文件要求,结合市实际情况,制定了《市社会保险基金管理办法》,规定了基金征收、支出的管理细则,制定完善了岗位职责,明确了责任,严格执行基金收支两条线管理制度,认真落实了各项基金专户储存、专款专用的有关规定,确保基金保值增值。一年来,全市各项社会保险基金收入52.43亿元,支出40.61亿元,均较好的执行了国家有关政策,没有出现一笔违规操作的现象,在省审计厅、省劳动保障厅组织的基金审计中,对我市基金管理工作予以肯定,对我市基金内部控制、基金财务管理、制度建设等方面给予了高度评价,有力的地保证了基金的安全运行。

  六、加强文化建设,精神文明创建等系列活动效果显著。

  20xx年1月份以来,我以机关工会为主体精心组织,积极努力,搭建平台,全面加强了精神文明建设工作。一是积极配合市创建全国文明城市工作,对照全国文明城市创建工作20版测评体系,完善制度,总结成绩,查找不足,组织我局相关处室对测评体系提交表进行了重新整理,进一步完善了资料。同时,机关工会切实把实地考察项目抓好抓实,确保了省会创建全国文明城市工作的顺利开展。二是加强机关文化建设,及时更新局机关文化长廊内容,加强对机关党员职工进行爱岗敬业、集体观念和社会主义荣辱观教育,积极推动文化建设。三是组织参加了“中原崛起看河南”书法比赛、市直机关书画比赛、改革开放周年征文比赛、元旦长跑和书法讲座等活动,深受劳动系统书法和体育爱好者的好评。四是加强局机关精神文明创建工作,积极收集、整理和装订有关资料,完善制度,投入资金,增加机关图书馆藏书量,切实加强软硬件建设,积极配合市文明办,圆满完成了对我局创建文明单位的检查验收工作。

  七、心系灾区,积极组织了各项抗震救灾活动。

  5月12日,汶川发生严重震灾后,我局积极响应市委、市政府号召,机关工会和机关党委紧急动员,积极支援抗震救灾工作,工作扎实,措施得力,效果明显。我一是把支援抗灾救灾工作当作大事来抓,摆上了议事日程。专门成立了支援抗震救灾工作领导小组(以下简称领导小组),加强对抗震救灾工作的领导。采取下发文件、刊发简报、通报信息等形式,大张旗鼓地宣传抗震救灾工作,充分调动了广大党员干部职工支援抗震救灾工作的积极性和自觉性。二是积极组织向灾区捐缴善款。下发了关于开展“送温暖、献爱心、抗震救灾”紧急捐助活动的通知》等两个文件,进一步统一思想,提高认识,对支援抗震救灾工作提出了具体要求。又采取紧急捐赠、对口捐助、缴纳特殊党费三种形式组织全广大党员干部职工开展向灾区捐款活动。从每个共产党员到一般职工,都把支援灾区作为义不容辞的责任,处处显现关爱和感动的场景。尤其在缴纳“特殊党费”时,大部分同志都交纳上千元。仅交纳特殊党费全局就达50万元。我局系统16个单位900余人共向灾区捐缴善款92万元。其规模、人数、数量均为劳动保障局历史之最。三是认真组织向遇难同胞志哀。为表达对汶川大地震遇难同胞的深切哀悼,我局组织了志哀仪式。四是积极组织赴灾区慰问和对口支援。由局机关和局属单位向灾区劳动保障部门对口捐款30万元,并携捐款赴灾区一线慰问,将捐款送到绵阳市、德阳市和阿坝藏族羌族自治州劳动和社会保障同行干部职工的手中,受到灾区劳动保障部门的好评。

  八、以人为本,积极开展慰问救济工作。

  我局机关工会建立健全了扶贫济困工作的长效机制,凡春节等重大节日都积极开展慰问救济。今年1—2月份,我组织开展了一次全面的摸底、调查工作,进一步了解全局系统困难党员、群众的生活、家庭情况。在摸底调查和统计汇总的基础上,我局成立了由局领导带队,分管处室参加的17个慰问帮扶工作组,深入生活困难党员和帮扶群众家中,积极开展慰问、帮扶工作。为16名困难党员,35名困难职工,发放帮扶、慰问金8。1万元,送去了40袋米、57袋面、57桶油等慰问品。同时,对我局领导与白鸽集团结对帮扶的17名困难职工,分别由局领导根据困难职工情况及时进行帮扶。由于帮扶力度的加大,目前,已有9名困难职工脱贫。通过慰问帮扶,生活困难群众亲切感受到了党和政府的关怀和温暖,进一步增强了战胜困难、努力工作的信心和决心。

  九、精心组织,业务技能竞赛活动达到预期目的。

  我积极同市总工会协调,结合劳动保障工作实际,我局机关工会组织开展了第五届“郑煤集团杯”劳动业务服务技能与社会保险业务服务技能竞赛活动。劳动保障局机关、局属20个事业单位和十六个县(市)、区的168名选手参与了角逐。整个活动从8月份准备阶段开始,经过报名、初赛、决赛等环节,竞赛活动历时近4个月。期间,我局成立了技能竞赛活动领导小组,强化了竞赛活动的组织领导。下发了市劳动和社会保障局关于开展“劳动业务服务技能”和“社会保险业务服务技能”竞赛活动的'通知,对开展技能竞赛活动提出了明确具体的要求。局机关、局属各单位和各县(市)、区劳动保障部门,大张旗鼓地宣传竞赛活动的目的意义,积极营造竞赛活动浓厚氛围。并按有关要求,统筹规划,严格条件和标准,认真组织人员报名,积极开展初赛选拔工作。全市经初赛选拔出的80名劳动业务和88名社会保险业务选手参加了市第五届”郑煤集团杯”劳动业务服务技能与社会保险业务服务技能竞赛决赛活动。市总工会将对决赛出的4名状元授予五一劳动奖章,16名授予技术标兵荣誉称号。这项活动有力提高了劳动保障战线职工的业务技术能力,也为推动市劳动保障事业和经济社会跨越式发展提供了人才支撑。

  十、真抓实干,新农村建设通过了考核验收。

  今年我局机关工会参与了新农村建设驻村工作。按照市驻村办和市新农村建设指挥部的要求,我局驻在村调整为荥阳市王村镇前新庄村。为切实做好新农村建设工作,我同局驻村工作队的五名同志(局机关工会2名同志参与),积极深入荥阳市王村镇前新庄村开展调研。深入田间地头了解作物种植情况,向村民了解生产生活情况,了解村容村貌,了解村里经济发展和村民收入水平,依据所了解到的情况,我局驻村工作队形成了调研报告。之后,又根据调研报告,结合荥阳市王村镇前新庄村的实际情况,在征求荥阳市王村镇前新庄村两委班子的基础上制定了我局驻荥阳市王村镇前新庄村新农村建设工作规划。规划出台后,驻村工作队又组织召开村两委班子会议,统一思想,坚定信心,定岗定责,扑下身子,真抓实干。积极组织村民群众,开展新农村建设工作。在村容村貌、基础设施建设等方面均取得了显著成绩。

  基础设施建设项目方面,新修和硬化道路35586平方米,投资28万元,垒砌管渠9860米,庭院改造595户,墙面改造93600平方米,大门改造368户,建公厕4处,垃圾箱120个,中转站两处,新绿化面积57420平方米,新装路灯180盏。主导产业养猪收入占全村收入的64%以上,村内道路全部进行了硬化,自来水入户率100%,通电入户率100%,广播电视覆盖率达100%,通电话率(含手机)按户100%,宽带入户率30%,按照市级标准建成了卫生所,建有农民培训中心和20平方米的文化娱乐场所,建立了红白理事会,村民理事会和养猪专业合作社,并进一步完善了各项规章制度。通过近进一年的新农村建设工作,我局机关工会驻在村——前新庄村工作在五通、三有、乡风文明、民主管理、组织建设、制度建设、主导产业,专业合作社、农民培训等方面均达到了有关要求,并顺利的通过了市驻村办和市新农村建设指挥部考核验收。

  十一、履行党风廉政建设责任制和执行廉洁自律情况。

  一年来,我能够自觉加强对党的反腐倡廉和廉洁自律等法律法规的学习,切实提高理性认识和学法、用法的自觉性。并时刻牢记党员领导干部的身份,警钟长鸣,用社会上一些腐败案件等典型事例警示和教育自己,并自觉做到自律、自省、自励,真正从思想上筑起坚固的防线,不断夯实廉洁从政的思想道德基础。我全面贯彻执行党风廉政建设责任制的规定,落实中纪委及省市委廉洁从政有关规定,严格遵守党的四大纪律和八项要求,按规定乘坐公务用车,没有违反规定收送现金、有价证券和支付凭证,从不利用职权和职务影响为配偶、子女及其亲属和身边工作人员谋取非法利益,杜绝赌博恶习,无在企业兼职、领取报酬或奖金的情况,全年除工资之外无其他经济收入。用制度约束自己的行为,按照党风廉政建设岗位职责的要求,管好自己、管好家属,对分管处室和单位的负责同志时时提醒,严格要求。在工作中,要求工作人员勤政廉洁,坚决反对和杜绝行业不正之风,任何人都不能找借口向服务对象吃拿卡要和借故刁难。

  十二、问题及打算。

  虽然完成了全年的目标任务,但是由于抓管理工作较多,满足于完成任务,抓创新工作还不够。为此,下步工作中,我要精心规划,统筹安排工作,积极稳妥抓好各项工作任务。同时,要开动脑筋,善于思考,与时俱进、创新工作思路和内容,创新方式方法,切实开创分管工作新局面,以自己的行动深入贯彻落实科学发展观。

总会计师述职报告4

  20xx年,是集团公司提出的巩固提高年,是继续深化推进1336工作思路,围绕“改革发展创新”主线,以“三个建设”、以“依法治企年”活动为依托。确保公司持续健康稳定发展关键年。一年来,自己认真履行岗位职责,以坚定的政治立场、以团结和谐的大局观念,以高昂的工作热情,以开拓创新的精神,求真务实的作风,圆满完成了各项工作任务,向党组织交了一份满意的答卷。现将一年来的工作情况简要汇报如下,请评议。

  一、加强修养,提高思想认识,努力提升工作能力。

  一年来,自己始终把学习作为推动工作,加强个人修养的有效途径。四月份,自己参加了国资委在国家会计学院举办的总会计师岗位培训,进一步提升了自己履行工作职责的能力。同时结

  合工作实际,先后把领导艺术、学哲学、用哲学,企业战略管理、经营管理、经济法律与合同管理等与自己工作密切相关的理论知识作为学习重点。同时,在日常工作中,充分利用党委中心组理论学习和公司举办的领导干部培训班等学习机会,不断充实自己。通过学习,不但获得了知识,提高了自己的思想认识,而且还学会了创新思维的能力,提升了个人履行岗位职责的能力。在工作中能联系实际贯彻落实科学发展观,能认真贯彻省公司党组的部署和决定,把集团公司的具体工作与科学发展相结合,及时协调解决公司发展中的突出问题,使集团公司能持续健康稳定的向前发展。

  二、爱岗敬业,履行职责,不断提升工作质量。

  1、抓好经营管理工作,确保公司各项考核指标的全面完成。根据自己分管的工作特点,提早动手,年初组织召开了公司经营工作会议,积极调研经营情况,听取各经营单位的意见,并全面部署了公司的经营工作,修订完善并签定了各单位经营业绩考核责任书。组织召开了公司各个季度的经济活动分析会,通过参加各经营单位的经济活动分析会,深入了解公司的整体经营状况,

  认真研究公司经营管理中存在的问题,及时组织职能部门协调并解决各个经营单位反映的实际问题,确保了公司年度经营指标的全面完成,预计将全面完成省公司下达的各项经济考核指标。

  2、加强资金管理,严格成本控制,规范会计核算,完善财务指标考核。组织召开了公司资金管理、成本管理等专题会议,规范公司项目部资金拨付流程,严格控制备用金额度。加强项目成本管理,带队对内蒙古通辽市风电项目的成本情况进行调研,为进一步强化项目成本管理工作积累了资料。规范会计核算工作,分析解决公司运行中的有关财务问题。使公司财务状况进一步提升,确保了财务考核指标的完成。

  3、根据国网公司、省公司“依法治企年”活动的统一部署,认真抓好集团公司依法治企年活动的开展,先后组织各单位、部门召开专题会议,检查落实各项制度情况,认真分析公司依法经营问题,并由审计与纪检监察部进行效能监察,使公司依法治企年活动落到实处,取得实际成效。

  4、抓好公司的社保基金和工资资分配管理。针对公司现场

  聘用人员规模不断扩大的情况,工资津贴开支不规范等情况,及时组织召开专题会议研究解决,通过与正规劳务公司签订协议合同等办法,逐步规范了聘用人员的待遇管理。加强公司的社保基金管理工作,按时上缴各项社保基金,把提高职工福利待遇放在重要的位臵。细化公司的工资收入分配管理,规范现场的津贴管理,按照公司制订的收入分配政策,向一线员工和现场骨干倾斜,对调动现场员工的积极性起了良好的作用,对稳定公司队伍起到积极作用。

  5、抓好分管单位的经营管理工作。对分管的物业公司,在调整班子成员后立即召开有关会议,要求物业公司班子成员分工明确,工作责任到位,通过逐步改善硬件条件和服务水平,控制好费用的开支,确保三项费用的控制,确保小区服务质量提高,并配合好小区基建工作,今年先后改造了水直供系统,使多年以来职工反映强烈的停水问题得到彻底解决,多方协调供电局改造小区的直供电和电费直收问题,为今后公司节约电费支出打下良好的硬件基础。同时要求物业公司干部员工转变观念,提高认识,做好后勤服务,使员工放心,离退休职工满意。

  6、抓好基建工程的招标管理工作,根据小区建设进度,在基建工程监督小组及公司审计与纪检监察部的全程参与下,在保证质量的前提下,公开公正的对小区建设的'主体工程,材料设备进行了招标,保证工程顺利进行,积极协调处理基建工程中的有关问题,加强在招标过程中的监督机制和廉政办事机制,倡导“干事干净”,规范基建专项资金管理。保证小区建设的顺利进行。

  7、积极组织开展“小金库”专项治理工作。按照国网公司的要求,及时组织召开会议,开展自查自纠工作,对各经营单位和职能部门进行动员检查,及时上报自查报告和整改方案,使专项治理工作落到实处,取得实效。坚决杜绝小金库的滋生。

  三、勤政廉正,以身作则,努力提升廉洁自律意识。

  在日常工作中,能保持清醒的头脑,以“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”规范自己的一言一行。对自己分管的工作能够严格按照有关规章制度办事,每个工作环节都实行阳光操作、透明处理,无论事大事小都要做到廉洁自律、奉公守法。带头践行“干事干净”的廉政理念,能严格要求自己、家人和分管单位的人员,自觉遵守廉洁自律的各项规定。不断加强自我学习,按照“七个不准”

  的要求,开展自查和剖析,提高廉洁意识,自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀,虚心听取群众的批评意见,自觉接受党和群众的监督,始终保持共产党员的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。对责任区内的党风廉政建设进行了认真研究、布臵和落实,做到警钟长鸣,防微杜渐。经常对分管单位的领导进行廉正谈话,解决职工反映的热点和尖锐的问题,分管单位未发生违法乱纪事件和损害职工利益的事件。也使分管支部的党员干部心系集体,情绪稳定,发挥了党员干部的带头作用,为更好的推进公司廉政建设制度化打下良好基础。

  四、查找不足,明确方向,努力提升自我发展能力。

  自觉学习新知识、新理论不够深刻,创新思路、创新工作方法不够,政策法规的掌握与运用不够,理论联系实际深度不够。深入基层,特别是深入现场一线调研工作不够主动积极,与一线交换意见不够多,沟通深度不够。今后我将坚持不断学习,不断创新、坚持与时俱进,努力提高自己的政治素质和领导能力,不断增责任意识和表率意识,积极主动,甘于吃苦,勇于奉献,不断钻研业务知识,提高领导能力,认真履行好职责,决不辜负党组和职工的期望和重托,尽职尽责做好本职工作,为公司发展做出自己应有的贡献。

总会计师述职报告5

  本人在公司党政及公司有关部门的正确领导下,20xx年在20xx总会计师职位上履行自己的职责,现将履行职责情况作具体汇报。

  一、履行职务情况

  我具体分管财务和审计工作,参与领导20xx财务管理、成本管理、预算管理、会计核算和监督等方面的工作,具体组织了20xx20xx清产核资工作。在日常管理工作中,较好地贯彻了公司经营管理方面的规定和精神,在税务工作中较好地维护了企业利益,较好地遵守了国家有关财经法规和上级主管部门的有关规定,在历次税务检查、财务检查中得到了税务部门和主管业务部门的好评和肯定。

  1、积极参与领导了经营管理工作

  20xx20xx年20xx外部市场环境较好,但成本的压力较大,为完成公司下达的成本费用指标,我和其他领导和有关科室领导一起,分析存在的问题,制定了材料、修理费等多项管理措施,分解了大小指标54项,加强了考核,共考核罚款20xx万元,奖励20xx万元,严格的奖罚兑现,促进了经营管理工作。20xx20xx年除政策性增支因素外,制造成本、管理费用均能完成公司下达的指标,预计20xx20xx年盈利水平将在20xx万元,创历史新高,本人作为班子成员之一,参与经营管理工作感到非常欣慰。

  2、加强财务管理,严格实行资金联签制

  为加强成本费用控制,规范资金管理,根据实际情况,制定了不同授权额度资金联签制,有效地控制了大额成本费用的发生,凡年度预算之外的,必须经审核联签后方可执行,生产必须上的项目,必须按规定上报公司审批,作为这些控制环节上重要的环,我始终坚持公司有关规定,使财务管理工作更加规范。

  3、推行全面预算管理,预算管理格局初步形成

  根据管理需要和上级有关部门要求,本人起草了《20xx20xx预算管理办法》,并按工作计划亲自给中层干部和预算员上课,培训预算管理的相关知识和要求,预算管理架构在20xx20xx初步形成。

  4、抓制度管理,堵塞管理中的漏洞

  针对日常管理中发现的问题,研究存在问题的根源,提出具有针对性措施,这是我工作中始终坚持的'准则,如在废旧物资处理上,过去存在个别人就决定了。我也接到过群众举报,为多拉,拉好材质的废料等,我和其他分管领导一起研究,制定废旧物资处理管理规定,处置前必须经过鉴定组鉴定并签字认可方能处理。在装运、计量上也必须有相关部门的人在场,这样有效地遏制企业资产流失。

  二、廉洁自律情况

  作为分管财务的领导,我始终保持清醒的头脑,自觉遵守党和国家有关廉洁自律的规定。以平常心看待手中的权力,利用好上级党组织赋予自己的权力,多为企业的管理出力。

  1、认真学习党关于廉洁自律的规定,学习中纪委三次全会提出的四大纪律八项要求和“三个不得”,学习公司经营工作“20xx条禁令”,坚持心为企业所想,权为企业所用,不为自己谋私利。

  2、用制度自律

  我在工作中严格遵守相关的财经法规和制度,特别是在签订经济合同、支付资金方面,按制度和程序办事,不越权,不违规。在严格要求自己的同时,注重健全企业内控制度,企业的权力不集中在某一个人手上,互相制约,使想犯错误的人也犯不成错误,在会计人员业务设置和人员轮职上制度化。

  三、注重业务学习,提高个人素质

  在加快知识更新的时代,如果一个人不学习,就会被时代所淘汰,特别是我们财务会计工作,近年来改革力度变化较大,不学习就适应不了工作的要求,更谈不上工作的创新,为此,我参加了自考学习,顺利完成学业,同时注重参加会计的继续教育,随时掌握国家财经、税务等方面的变化,更好地适应了工作要求。

  以上是我个人在20xx20xx年的履职和学习情况,特向上级组织部门汇报。我会在以后的工作学习中继续努力,发扬成绩,克服不足,勤勤恳恳地履行好自已的职责。本人在工作中的不足也恳请组织部门给予批评指正,我会在以后的工作中加以改进和提高。

总会计师述职报告6

  首先感谢经理、书记及班子其他成员对我工作的关心、支持、指导和帮助,感谢公司上下各位领导及职工同志们长期以来对我工作的支持和帮助。

  本人,任公司总会计师,班子分工我协助行政正职全面负责公司经营管理工作和资金回收工作。主管单位:现场搅拌站。

  一年来,我作为一名普通的领导干部,始终把学习作为“修身、做人、为官”的头等大事,加强政治理论学习,用邓小平理论、“三个代表”重要思想和武装自己的头脑,提高思想素养,坚定政治方向,牢固树立正确的“人生观、价值观和利益观,”时刻牢记党的宗旨、自觉增强党性观念。在实际工作中,能够认真履行岗位职责,发挥好表率作用,凡事以大局为重,做到心口合一,秉公办事,从不自以为是,坚持做到按原则、按程序办事,不以权谋私。能够自觉践行“一岗双责”和“党风廉政五个一”的有关要求,始终牢记“两个务必”,严格遵守《国有企业领导干部廉洁从业若干规定》,正确对待权力、地位和自身利益,认真落实党风廉政责任制,较好的完成了主管和协管的各项工作任务,下面我将从学习、工作、廉洁自律等方面做汇报,请各位领导及同志们指正。

  一、理论学习和思想政治表现

  工作中,我始终把加强理论学习、提高理论素养放在首位,始终把加强学习作为不断强化自身党性修养和提高政策理论水平、工作能力水平的重要手段。

  1、认真学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想,并且认真研读了十七届五中全会报告,通过学习,提高了自身的政治理论水平,使自己的理论水平、思想觉悟和用“科学发展观”指导工作的能力方面有了提高和进步。也坚定了正确的政治方向,确保了自己在政治上、思想上和行动上始终与党中央保持高度一致。

  2、按时参加公司党委理论中心组的学习,通过学习和交流,自己受益匪浅,政治理论水平、廉洁自律意识、管理理论水平、理论联系实际的能力等方面均有不同程度的提高。

  3、深入学习和深刻领会“科学发展观”的精神实质,重新审视自己的思想,树立改革观念、创新观念和服务观念。

  4、坚持理论与实践相结合的学风,在实践中学,在实干中用。学习政治理论,增强政治敏锐性;学习上级政策,把握好正确发展方向;学习业务知识,提高决策水平;学习行业先进经验,促进开展工作。

  5、在思想意识上,做到“常思贪欲之害,常怀律己之心,常弃非分之想,常修为官之德”,用“六个强化”(强化政治使命感、强化依法管理意识、强化责任效能意识、强化竞争意识、强化公仆意识和强化协作意识)来提高自己的综合素质。

  二、履行职能与工作实绩

  一年来,自己能够按照公司的总体工作部署,突出重点,统筹兼顾,创新思路,狠抓落实,分管的各项工作都有了新的进展。

  1、工作中,能够弘扬大局意识和整体观念。自觉做到局部服从整体,下级服从上级,做决策、办事情能从大局出发,凡事以大局为重,服从大局,服务大局。

  2、在工作中能严格遵守和执行民主集中制各项原则和制度,始终坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定,做到不该说的话不说,不该做的事不做,全力维护班子的团结和统一。能牢固树立团队意识,认真履行工作职责,工作中能求真务实,扎实工作,尽心尽责,始终把“出实招、重实干、求实效”作为工作的出发点和落脚点。

  3、在实际工作中,能坚决贯彻班子的决定,发挥好表率作用。对上,自觉接受和服从,把“堂堂正正做人,规规矩矩用权,清清白白为政”作为自己的行为准则;对下,能够团结同志,关心下属,乐于助人,同时严格要求,求真务实,力求高效,力争知实情、讲实话、办实事、求实效;有较强的工作事业心和责任感,有话讲在当面,坦诚相待,不隐瞒自己的观点,处理问题能坚持“公开、公正、公平”的原则。

  4、履行岗位职责时,能始终围绕“工作重点”不放松,尽心尽力干好本职工作。

  20xx年是公司“经营管理强化年”、省公司“依法治企年”和国资委“小金库专项治理年”。在工作中能紧紧围绕这三项重点工作不放松,取得了较好的成效。

  一是以“经营管理强化年”活动为载体,不断强化内部经营管理工作,紧紧抓住“资金、成本、合同、结算”等重点环节,努力实现规范管理、降本增效。

  (1)通过恢复“财务总监委派制”,加大对项目和专业公司的监督和指导力度,以实现进一步规范管理,预防经营风险。

  (2)进一步强化企业的血液----资金的管理,在做好内部资金集约管理和管控的同时,积极协调、催要外部欠款,在公司党政主要领导的大力协助下,自己能充分发扬“钉子精神”,不厌其烦的跑,通过各种途径想办法回收资金,取得了较好的成效,年初圆满完成了华能铜川电厂项目430万元、大连泰山热电厂项目230万元剩余尾款的`回收(这两个项目圆满的画上了句号。

  过程中积极协助建筑公司和送变电公司回收工程款4800余万元,同时从十月份开始大力开展资金回收工作,目前银河电缆厂、正大制药厂、一公司户县电厂、彬县小机组电厂等均有不同程度进展,经过多方努力,澄县群生电厂970万元欠款有望近期圆满解决,灞桥电厂、渭河电厂、蒲城三期、略阳电厂扩建等项目资金回收工作年底有望取得较大进展,有望缓解公司年底资金紧张的局面。

  (3)进一步加大调研工作,一方面加强在建项目成本管理和控制,加大过程监督检查力度,自己亲自带队,先后赴公司所有在建一级项目部和专业公司进行经营检查和成本对比分析,和基层的同志一同分析项目管理存在的薄弱环节,从而总结出公司管理的“软肋”,以利于管理决策,取得了较好的效果。另一方面深入到管理和效益比较好的民建企业----陕西一建等进行调研,学习先进的管理经验和方法,以利于促进工作。

  (4)认真抓好合同管理,将合同与付款严格挂钩,以促使项目能按照公司要求及时签订合同,明确甲、乙双方责权利,从而促进管理、预防风险。

  (5)针对调研、检查及分析后得出的物资管理薄弱的问题,公司及时调整思路,将物资部单设,来进一步强化物资管理,目前物资部结合管理实际和暴露出的问题,经过反复推敲、论证,已经完成了从物资市场调研、招议标、合同评审与签订、采购、验收、保管、限额领料、统计分析、报废、管理考核等全过程的建章立制。并且完成了公司资产的管理责任区域的划分,消除了资产管理盲点,达到了所有资产有人管、所有涉及资产事项有规范的目标。

  (6)配合张玉林经理和有关主管领导,积极协调一公司韩城二期、蒲城三期、渭河、灞桥、南京、涟源等项目结算工作,特别是发挥自己和审计事务所的人脉关系,积极协调略阳、蒲城三期、渭河、灞桥等项目的结算审计工作,有望在年内审结出报告,以便于公司及时回收资金。

  二是以“依法治企年”活动为依托,加强国家法律法规、上级制度和规范的学习、贯彻、落实,进一步强化内部管理和控制,确保“决策合法、程序合规、管理有序、风险可控。”

  三是以“小金库专项治理”活动为契机,进一步规范内部管路,堵塞管理漏洞,防范经营风险和操作违法违规等风险,确保经营安全和管理操作者个人安全,按照上级要求的程序认真开展自查和纠偏工作,进一步完善了管理制度和管理流程,特别是联合纪检监察等部门下大力气规范废旧物资的报废处置工作,严格做到“报废审批、处置、监督”三权分离,收到了良好的效果,有效的预防了违规行为的发生。

  5、在抓好分管工作的同时,积极配合、协调市场开发工作,为公司的发展贡献自己微薄的力量。先后出面积极跟踪“华能左权电厂输煤工程”(目前投标已经完毕,等待集团公司审核阶段),并积极跟踪延长集团榆林能源有限公司靖边甲醇项目2台5万机组自备电厂项目等。

  三、党风廉政建设情况

  能够认真执行党风廉政建设责任制,以身作则,廉洁奉公,努力树立领导干部的良好形象。

  1、加强廉政学习,提高廉洁意识,注重自我预防。

  能够积极参加公司组织的廉政教育活动,学习党和国家关于党风廉政建设的有关规定、各项党纪政纪,认真领会精神实质。通过不断学习,不仅使自己在思想上提高了对反腐倡廉工作重要性、长期性的认识,还增强了严于律已的自觉性。

  2、能严格遵守党风廉政和廉洁从业有关规定,严格以身作则,处处防微杜渐,始终保持共产党员的政治本色。

  我深知“为政重在廉,做人重在诚,说话重在信,办事重在实”,因而我常常“自重、自省、自警、自励”。能严格遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》以及中纪委对领导干部的各项规定,同时也能严格遵守国网公司、省公司及公司的各项廉政规定,规范自己的行为。

  3、在公务活动和社交活动中都做到了严格遵守廉洁自律的规定。做到了廉洁奉公,忠于职守,没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益;没有私自从事营利活动的行为;遵守公共财物管理和使用的规定。没有假公济私的行为;没有利用职权和职务上的影响为亲友及身边工作人员谋取利益。

  4、能够认真落实“一岗双责”的有关要求。既对分管部门的业务负责、又对党风廉政建设负责,既抓业务工作,又要抓分管部门人员的思想教育和廉政建设,做到了党风廉政建设和业务工作一起部署,一起落实,一起检查,一起提高。

  5、树立了正确的权力观、地位观、利益观,正确行使权力。

  作为一名党员干部,做到了正确对待和行使手中的权利,用责任心看待和运用权力,一是做到了“慎权”。二是做到了“慎欲”。从未谋取规定以外的特殊利益,不放纵自己的欲望,不贪享乐、不贪图名利地位,堂堂正正做人,明明白白工作。三是做到了“慎微”。做到了时时刻刻从大处着眼,小处着手,见微知著,防微杜渐。力争做到大事不糊涂、小事不马虎,自觉增强“守一”意识,不越雷池一步。四是做到了“慎独”。在廉洁自律上做到了表里如一,任何时候、任何情况下,都自觉以党性原则和道德规范衡量、约束自己,严格进行自我监督。

  6、能够认真落实领导干部配偶、子女从业的有关规定,自己的妻子在西高新陕西中诚信能源开发有限公司工作,所从事的工作与公司的建筑业务没有任何联系,儿子在交大二附中上学。

  四、存在问题与不足

  1、对理论学习不够深入,平时理论学习的主动性、系统性还不够强;用理论指导工作实践,分析解决实际问题的能力和水平还有待于进一步提高。

  2、工作布置多,抓落实不够。有很多工作想到了,看到了,也安排布置了,但在“抓落实、抓督促、抓监督、抓考核”上有所不足,致使工作成效不明显。

  3、协调处理问题多,事务性工作多,业务应酬多,影响了抓大事、讲大事的时间和精力,缺乏纲举目张的工作方法。

  4、深入基层和市场调查研究不够。对基层单位和市场的一些信息缺乏准确的把握,决策分析还欠缺第一手资料。

  五、今后努力方向

  针对自己的不足,在今后的工作中要努力做好以下几方面:

  一是把加强理论学习、提高理论素养放在首位,特别是要在全面和深入领会“科学发展观”上狠下功夫,不断强化自身党性修养和提高政策理论水平和工作能力。

  二是要进一步改进工作方法,不断提高领导水平,要多在抓落实上下功夫,提高工作成效。

  三是要善于抓大事、抓主要矛盾,抓问题的主线。

  四是重调查研究,努力探索解决新问题的有效途径和方法。要进一步牢固树立党的群众观点,多深入基层,多搞调查研究,及时掌握基层第一手资料。要挤时间、抽时间深入基层,调查研究,对分管部门和联系点要多过问,多查看,了解情况,解决问题,并总结经验,以点带面,指导全局工作。同时认真汲取基层干部、群众的聪明才智,全面准确掌握基层工作实际,通过经常性的调研活动,逐步理清自己的工作思路,努力探索解决新问题的有效途径和方法。

  回顾近一年来的工作,我虽然取得了一定的成绩,主要是得益于同志们的帮助、支持和群众的信任理解。离组织的要求,领导的希望,群众的期望还有一定差距,我决心在今后的工作中发扬成绩,克服不足,进一步加强学习,努力提高综合素质。紧紧围绕大局,认真履行岗位职责,提高工作水平,脚踏实地、勤政廉洁、真抓实干,为推进公司的健康可持续发展做出新的贡献。

  以上汇报如有不妥之处,恳请各位领导和同志们给予批评指正,我将虚心接受,鼎力改进,以便把工作做得更好。

总会计师述职报告7

  根据组织分工,我主要分管财务、工程造价及勘探局计划管理,并协助局长抓好审计工作。××年,在局党委、勘探局、分公司的正确领导下,组织财务、计划、审计、概预算等部门积极开展工作,认真履行职责,保证了分管和协管的各项工作顺利进行。下面,将过去一年的主要工作简要报告如下,请评议。

  一、强化预算管理,加强过程控制,各项财务指标圆满完成

  年初,根据集团公司和股份公司下达的各项财务指标,组织人员认真测算,反复向勘探局、分公司预算管理委员会汇报、修改,编制了局、分公司××年度财务预算。在此基础上,通过多次同二级单位对接,努力做到科学、合理地分解指标,层层传递了压力,逐级落实了责任。在预算执行过程中,细化月度预算管理,建立预警机制,及时发现预算执行中存在的问题,对完成预算指标较差、问题突出的单位,组织人员进行重点跟踪监控,及时解决问题,确保了预算平稳运行。经过全局上下共同努力,××年油田财务指标全面完成:勘探局考核亏损万元,控制在集团公司下达限亏指标万元以内;分公司实现考核利润万元,比下达指标万元多完成万元,为年初下达利润指标的倍。勘探局和分公司合并计算盈利万元,远远超出了年初确定的“合并计算力争实现利润万元”的目标。

  二、强化资金管理,加强资金运作,资金使用效益不断提高

  一是加强资金运作,减少财务费用。对预算内应流入的资金,组织人员千方百计及早收回,全年共收回原油、成品油销售款万元,回收率为%。争取总部投资拨款资金万元,到位率为%。同时,充分利用优惠金融政策,通过合理调剂定活期存款、用低息借款提前归还以前年度高利息贷款、签发银行承兑汇票等手段,增加利息收入多万元,减少财务费用支出万元。

  二是加大各种应收款项清理力度。根据《关于清理和避免油田内部相互拖欠问题的通知》要求,组织人员认真清理应收款项余额,分析挂账原因,共清收关联交易款万元,对外创收资金回收率达%。

  三是强化统一管理,化解财务风险。组织人员定期对各单位银行账户进行认真清理,对确需保留的,按照新的结算管理办法,重新开户登记。对不需要保留的采取措施清理销户。同时,结合我局海外项目的开展情况,在集团公司海外结算中心办理开户,加强了对海外项目资金的管理和监控力度。

  三、加强成本企划,实施全过程成本控制,降本增效成效显著

  一是实施项目管理,降本增效效果显著。积极组织开展“降本增效管理年”活动,将股份公司下达的万元降本增效指标,分解落实到相关部门和单位,实施项目化管理,个项目累计实现降本增效万元,在一定程度上消解了成本紧张的压力。

  二是优化方案与设计,实现源头避免。组织有关部门坚持抓好前期立项和方案优化工作,坚持按效益排队、多方案比选,坚持推行限额设计、项目责任制、招投标制。下二门“气浮选”除油工艺,投资回收期仅为年,以后每年减少药品投入多万元。双江注水系统优化调整后,全年减少用电多万度。

  三是实施结构调整,减少无效消耗。组织采油二厂、五一社区、双河社区等单位,对稠油热采注汽锅炉和供暖锅炉进行技术改造和配套,改单纯烧稀油为稀油、渣油混烧及渣油、天然气混烧,降低了燃料成本,仅以气顶油就顶替出燃料原油吨。

  经过全局上下的共同努力,分公司完成了股份公司下达的油气成本、炼油成本指标,勘探局钻井成本、地震成本等也得到了较好控制。

  四、积极争取投资,突出重点投资,油田可持续发展能力进一步增强

  一是积极争取投资。组织计划部门积极筹划,超前工作,多方收集信息,积极向集团公司汇报,主动反映油田存在的实际困难和问题,争取有关部门的理解和支持,全年为存续部分争取投资万元,比年初多争取投资万元。

  二是适时调整投资计划,促进改制分流工作。根据改制单位人员与资产相匹配的原则,组织人员对改制单位的设备和基础设施等进行补差和配套完善;同时,及时进行投资计划调整,调增改制分流单位投入,增加系统配套工程投资万元,促进了油田改制分流工作的顺利开展。

  三是改善施工单位的装备水平。组织人员进一步优化投资结构,集中力量改善施工单位的装备水平,投入资金万元,融资万元,用于购置、更新主要设备,进一步提高了施工单位的市场竞争能力。全局外部市场新增项目个,与去年同期相比增加个,外部创收达万元,再创历史最好纪录。

  五、多方筹措资金,精心实施环境工程,矿区环境明显改善

  按照局党委的要求,精心组织实施环境工程,全年集中资金多万元,筹集其他社会资金万元,用于基础设施完善、街景改造和小区配套。

  基础设施方面。组织实施了黄山集中供热二期工程、北区集中供热节能改造、魏岗供热节能改造和五一路、广南路、中南路(钻井段)、中南五路、双河中兴路大修工程等基础设施项目,解决了困扰中心区、涧河区、双河基地多年的矿区基础设施落后的`问题。供热项目实施集中供热和燃料煤代油后,预计每年可降低成本万元以上。

  环境改造方面。按照“高起点、高品位、城市化”的理念,组织矿区规划设计,实施环境改造项目个,拓宽狭窄道路条,对部分老矿区实施拆墙透绿,油区面貌焕然一新,基地建设品位及层次得到了提升,基本实现绿、洁、畅、亮、美。

  住宅小区配套方面。组织开展了涧河南区、涧河北区、双河西区、精蜡小区、五一小区等居民区的改造和配套完善,改善了小区环境。同时,为提高居民生活质量,对油田个居民区的离退休活动室进行了调整和大修,安排资金万元,新建或大修项目个。

  六、积极开展清产核资,促进结构调整、重组改制稳步推进

  一是做好改制分流过程中的资产评估和清查工作。强化责任意识,加强领导,精心组织,制定了重组改制有关资产负债处置和会计处理规定,确定了资产清查、财务审计与资产评估的范围、方法、确认条件及审核程序;认真学习研究重组改制有关规定,把握好政策尺度,组织完成了家改制企业的资产清查、审计、评估和备案工作,发现并纠正违规个。

  二是积极处理移交办社会过程中的财务问题。组织人员对列入移交范围的资产、费用,认真调查、核实、汇总,开展清产核资,严格按照规定处理有关财务问题,经过艰苦努力,油田公安局已于月份挂牌,成为省公安厅直属单位,教育系统移交工作也顺利进行。

  三是加强“账销案存”资产管理。组织成立了“账销案存”资产管理领导小组,制定并下发了“账销案存”资产管理办法和工作实施方案,进一步完善了处置程序。全年共处置账销案存固定资产原值万元,随中小学移交地方账销案存资产原值万元,随企业改制账销案存资产原值万元。

  七、加强基础工作,提高管理水平

  一是实施核算层次上移,提高监控能力。按照股份公司统一安排,在××年实现会计核算层次从三级向二级上移的基础上,采用“二级核算、二级管理、一级数据实时集中”模式,又组织实施了从二级向一级的上移,实现了财务信息采集和归集方式的统一,进一步提高了会计核算监控能力。

  二是完成了与内控制度有关的配套工作,上报股份公司。按照股份公司要求,组织分公司对股份公司内控手册中的业务流程进行“穿行测试”,对物资采购管理办法等个与内控手册有冲突的制度、办法,进行了补充、修订和完善,制定了与内控制度配套的实施细则和权限指引。同时,组织开展内控制度培训,做好了实施内控制度的准备工作。

  三是充分利用国家政策,减轻企业负担。组织人员加强政策学习,充分利用有利政策,减轻企业负担。在税费减免返还方面,共减免、返还各种税费万元,为改制企业进行纳税筹划,每年可节税多万元;在资产减值方面,报废资产原值万元、净值万元,共处置低效、闲置、报废资产万元,进一步优化了资产结构。

  八、认真抓好审计工作,进一步规范了企业经营行为

  认真履行监督职责,坚持以效益为中心,组织开展厂长(经理)任期经济责任审计、经营承包指标考核审计、改制分流审计、多种经营企业审计、基建工程审计等项,查出并纠正了一批违纪违规问题,收缴各项违纪违规资金及罚款万元,基建工程审减金额万元,实现审计增效万元,向局、分公司及被审单位提出加强管理、改进工作的审计建议条,促进了企业管理水平和经济效益的提高。

  九、加强工程造价管理,投资效益进一步提高

  组织工程造价管理系统强化定额管理和过程管理,加大定额覆盖面和执行力度,钻井、测井、录井、试采等内部市场全部执行集团公司定额;广泛开展工程造价分析,降低第二批经济适用住房工程造价多万元,购房职工户均减少支出近万元,维护了企业和职工利益;将工程造价控制贯穿于工程建设的各个阶段,全年完成地面建设和石油专业工程结算审查亿元,审减万元,综合审减率达%,进一步提高了油田投资效益。

  各位代表,作为一名党员领导干部,我经常对照“四大纪律”、“八项要求”和“三个不得”,认真自查在思想观念、工作作风、为民意识、廉洁自律等方面的差距,时刻牢记自己手中的权力是党组织委托行使的,是全局职工赋予的,严格执行领导干部《廉洁准则》和《关于实行党风廉政建设责任制的规定》,遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律,在思想上同党中央保持高度一致,不阳奉阴违,不自行其是;在工作中不滥用职权、玩忽职守,不独断专行、软弱放任,不任人唯亲、营私舞弊,不奢侈浪费、贪图享受;经常提醒自己牢固树立责任意识、群众意识,正确认识和处理集体领导与个人分工的关系,大事讲原则,小事讲风格,按制度办事,按标准办事,按组织程序办事,坚持“收入申报”、“个人重大事项报告”,始终把自己置于组织监督之下、群众监督之中。做份内事,管身边人,认认真真办事,堂堂正正做人,以自己的实际行动维护了党的形象。

  我深刻认识到,上述工作中取得的成绩,是局党委、勘探局、分公司正确领导的结果,是各单位、各部门和广大职工共同努力的结果,我只是履行工作职责,作了一些应该做的工作。同时,自己的工作离组织的要求、职工群众的期望还有一定的差距。在新的一年里,我将进一步提高工作水平,履行岗位职责,为××××再创辉煌贡献自己的力量。

  以上述职报告,请各位代表评议。

  谢谢大家!

总会计师述职报告8

  我协助何总经理分管财务和内控工作,现将一年来的工作情况述职如下。

  在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。

  一、圆满完成了国家审计署现场审计工作

  在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调,保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构,以财务为主协调办公室,建立了顺畅的沟通机制,及时化解现场审计阶段发现的问题10余项。二是根据公司审前工作会的部署,及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查,整改不合规范事项200余项。三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料。四是针对审计组反馈的32个审计记录,立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究,反复讨论、修改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司接受住了审计署的严格考验,得到了审计组的'较高评价。

  二、财务信息化建设取得新突破

  在核算体系改革方面,以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点,组织本部及三省业务骨干,积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序,积极改变核算流程,30人历时一个月,完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作,顺利实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。

  三、资金、资产管理能力稳步提升

  在资金管理方面,以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点,确保全年无重大资金安全事故。一是持续推进银行上门收款、pos机推广和银行账户管理,有效降低了在途资金,保障了资金安全,截止底实现上门收款的加油站座数达到1241座,同比增加147座,上门收款率达到87%,同比提高2个百分点,比提高73个百分点。pos机刷卡结算金额为8.9亿元,同比增长8.5倍。清理冗余账户、合并账户39个,账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制,各地市公司对加油站资金管理自查面达100%,由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到60%,并根据板块要求和整体部署,成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室,累计检查站库1500余座,检查覆盖面99%以上,发现和整改问题500余项,完成了板块下达的资金稽查任务,得到了西藏公司督察组的高度评价。

  在财务工作取得新进展的同时,我个人在政治理论学习和专业知识方面也有了长足的进步。

总会计师述职报告9

各位领导、同志们:

  一年来,本人在公司领导关心指导、其他同志的帮助支持下,圆满地完成全年的工作和学习任务,在德、能、勤、绩四个方面均取得了一定的进展,同时对自己的弱点也有了清醒的认识,明确了自己的努力方向。现把一年来的工作、学习情况报告如下:

  一、履行职务情况

  我具体分管财务和审计工作,参与领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算和监督等方面的工作。在日常管理工作中,较好地贯彻了公司经营管理方面的规定和精神,在税务工作中较好地维护了企业利益,较好地遵守了国家有关财经法规和上级主管部门的有关规定,在历次税务检查、财务检查中得到了税务部门和主管业务部门的好评和肯定。

  1、强化计划管理,各项财务指标圆满完成

  年初,按照公司的总体部署,组织人员认真测算,反复向公司领导汇报、修改,编制了公司财务计划。在此基础上,通过多次同各单位对接,努力做到科学、合理地分解指标,层层传递了压力,逐级落实了责任。在计划执行过程中,细化月度计划管理,建立预警机制,及时发现计划执行中存在的问题,对完成计划指标较差、问题突出的单位,组织人员进行重点跟踪监控,及时解决问题,确保了计划平稳运行,圆满地完成了总局下达的各项经济指标。

  2、进一步强化成本费用管理,加大成本控制力度。

  成本费用的管理是日常财务管理的重要内容,在工作中我突出强调一定要严格控制成本费用支出,加强成本费用的定额管理,健全成本控制制度,认真审核成本费用的发生过程,防止跑、冒、滴、漏现象的发生。在具体工作中,认真执行公司制定的经费管理办法,加大成本费用控制力度。同时,最大可能的减免银行债务,,充分利用政策,尽可能减少企业税负。

  3、全面落实企业生产经营计划,认真落实天保工程核查验收工作

  年初,按照公司的总体发展要求及施工分布情况,经公司经理办公会讨论通过了企业生产经营计划。经过一年的努力,各单位已经较好地完成了各项指标,为企业加强经营管理、提高经济效益奠定了基础。同时,按照总局要求,对公司现在的专项资金计划及使用情况进行了自检自查,无违纪现象发生。

  4、认真抓好审计工作,进一步规范了企业经营行为

  认真履行监督职责,坚持以效益为中心,组织开展经理离任责任审计、经营承包指标考核审计、多种经营企业审计、基建工程审计等项。同时,紧紧围绕企业经济工作总体目标,扩大审计覆盖面,加大内部审计力度。通过采取帮审结合的办法,进一步规范了经营行为。通过审计,使各部门的管理要求渗透到各单位的经营活动之中,弥补了管理当中的薄弱环节,提高了企业的经济效益。

  二、廉洁自律情况

  作为分管财务的领导,我始终保持清醒的头脑,自觉遵守党和国家有关廉洁自律的规定。以平常心看待手中的权力,利用好上级党组织赋予自己的权力,多为企业的管理出力。

  1、认真学习党关于廉洁自律的规定,学习中纪委提出的四大纪律八项要求和“三个不得”,坚持心为企业所想,权为企业所用,不为自己谋私利。

  2、用制度自律我在工作中

  严格遵守相关的财经法规和制度,特别是在签订经济合同、支付资金方面,按制度和程序办事,不越权,不违规。在严格要求自己的同时,注重健全企业内控制度,互相制约,使想犯错误的人也犯不成错误,在会计人员业务设置和人员轮职上制度化。

  3、注重业务学习,提高个人素质

  在加快知识更新的'时代,如果一个人不学习,就会被时代所淘汰,特别是我们财务会计工作,近年来改革力度变化较大,不学习就适应不了工作的要求,更谈不上工作的创新,为此,我不断加强学习,注重参加会计的继续教育,随时掌握国家财经、税务等方面的变化,更好地适应了工作要求。

  三、存在的问题和今后努力方向

  回顾自己一年来的工作,虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标,做了一定的工作,取得了一定的成绩,但与组织的要求和同志们的期望相比,还存在一定的差距。我认为自身还存在两个问题:

  第一、自身学习不够,理论思考和科学实践水平有待于进一步的提高,深入研究公司宏观管理还不够;

  第二、有时思想上还存在畏难情绪。对这些问题,我将在今后的工作中加以解决。

  下步工作打算:

  一是继续加强学习,提高领导水平和驾驭工作的能力,努力适应管理需要,着眼于理论运用,着眼于理论的思考和理性实践,着眼于新的实践和新的发展。

  二是在财务管理上牢固树立以人为本,以财为中心的理念和建立诚信会计体系,探求适合企业特点的财务文化。

  三是工作思路上要处理好速度与效益,规模与结构,当前与长远,社会效益与经济效益的关系,为企业的长期发展积累财力。

  四是进一步加强自身建设,完善部门负责制度,个人岗位责任制,率先垂范,深入基层调查研究,狠抓落实、多办实事的工作作风,用自身良好的形象维护公司的整体形象。五是研究强化公司整体运作水平的新途径,重点是盘活资产,提高资金使用效率。

  在新的一年里,我将进一步提高工作水平,履行岗位职责,为年再创辉煌贡献自己的力量。

总会计师述职报告10

尊敬的XX领导:

  本人在公司党政及公司有关部门的正确领导下,***年在**总会计师职位上履行自己的职责,现将履行职责情况作具体汇报。

  一、履行职务情况

  我具体分管财务和审计工作,参与领导**财务管理、成本管理、预算管理、会计核算和监督等方面的工作,具体组织了****清产核资工作。在日常管理工作中,较好地贯彻了公司经营管理方面的规定和精神,在税务工作中较好地维护了企业利益,较好地遵守了国家有关财经法规和上级主管部门的有关规定,在历次税务检查、财务检查中得到了税务部门和主管业务部门的好评和肯定。

  1、积极参与领导了经营管理工作

  ****年**外部市场环境较好,但成本的压力较大,为完成公司下达的成本费用指标,我和其他领导和有关科室领导一起,分析存在的问题,制定了材料、修理费等多项管理措施,分解了大小指标54项,加强了考核,共考核罚款**万元,奖励**万元,严格的奖罚兑现,促进了经营管理工作。****年除政策性增支因素外,制造成本、管理费用均能完成公司下达的指标,预计****年盈利水平将在**万元,创历史新高,本人作为班子成员之一,参与经营管理工作感到非常欣慰。

  2、加强财务管理,严格实行资金联签制

  为加强成本费用控制,规范资金管理,根据实际情况,制定了不同授权额度资金联签制,有效地控制了大额成本费用的发生,凡年度预算之外的,必须经审核联签后方可执行,生产必须上的项目,必须按规定上报公司审批,作为这些控制环节上重要的环,我始终坚持公司有关规定,使财务管理工作更加规范。

  3、推行全面预算管理,预算管理格局初步形成

  根据管理需要和上级有关部门要求,本人起草了《****预算管理办法》,并按工作计划亲自给中层干部和预算员上课,培训预算管理的相关知识和要求,预算管理架构在****初步形成。

  4、抓制度管理,堵塞管理中的漏洞

  针对日常管理中发现的问题,研究存在问题的根源,提出具有针对性措施,这是我工作中始终坚持的准则,如在废旧物资处理上,过去存在个别人就决定了。我也接到过群众举报,为多拉,拉好材质的废料等,我和其他分管领导一起研究,制定废旧物资处理管理规定,处置前必须经过鉴定组鉴定并签字认可方能处理。在装运、计量上也必须有相关部门的`人在场,这样有效地遏制企业资产流失。

  二、廉洁自律情况

  作为分管财务的领导,我始终保持清醒的头脑,自觉遵守党和国家有关廉洁自律的规定。以平常心看待手中的权力,利用好上级党组织赋予自己的权力,多为企业的管理出力。

  1、认真学习党关于廉洁自律的规定,学习中纪委三次全会提出的四大纪律八项要求和“三个不得”,学习公司经营工作“**条禁令”,坚持心为企业所想,权为企业所用,不为自己谋私利。

  2、用制度自律

  我在工作中严格遵守相关的财经法规和制度,特别是在签订经济合同、支付资金方面,按制度和程序办事,不越权,不违规。在严格要求自己的同时,注重健全企业内控制度,企业的权力不集中在某一个人手上,互相制约,使想犯错误的人也犯不成错误,在会计人员业务设置和人员轮职上制度化。

  三、注重业务学习,提高个人素质

  在加快知识更新的时代,如果一个人不学习,就会被时代所淘汰,特别是我们财务会计工作,近年来改革力度变化较大,不学习就适应不了工作的要求,更谈不上工作的创新,为此,我参加了自考学习,顺利完成学业,同时注重参加会计的继续教育,随时掌握国家财经、税务等方面的变化,更好地适应了工作要求。

  以上是我个人在****年的履职和学习情况,特向上级组织部门汇报。我会在以后的工作学习中继续努力,发扬成绩,克服不足,勤勤恳恳地履行好自已的职责。本人在工作中的不足也恳请组织部门给予批评指正,我会在以后的工作中加以改进和提高。

  述职人:***

  ***年*月*日

总会计师述职报告11

尊敬的领导:

  您好!

  我协助何总经理分管财务和内控工作,现将一年来的工作情况述职如下。

  在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。

  一、圆满完成了国家审计署现场审计工作

  在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调,保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构,以财务为主协调办公室,建立了顺畅的沟通机制,及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;二是根据公司审前工作会的部署,及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查,整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的'32个审计记录,立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究,反复讨论、修改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。

  通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司接受住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。

  二、财务信息化建设取得新突破

  在核算体系改革方面,以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点,组织本部及三省业务骨干,积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序,积极改变核算流程,30人历时一个月,完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作,顺利实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。

  三、资金、资产管理能力稳步提升

  在资金管理方面,以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点,确保全年无重大资金安全事故。一是持续推进银行上门收款、pos机推广和银行账户管理,有效降低了在途资金,保障了资金安全,截止底实现上门收款的加油站座数达到1241座,同比增加147座,上门收款率达到87%,同比提高2个百分点,比提高73个百分点;pos机刷卡结算金额为8.9亿元,同比增长8.5倍;清理冗余账户、合并账户39个,账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制,各地市公司对加油站资金管理自查面达100%,由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到60%,并根据板块《xxxx》要求和整体部署,成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室,累计检查站库1500余座,检查覆盖面99%以上,发现和整改问题500余项,完成了板块下达的资金稽查任务,得到了西藏公司督察组的高度评价。

  在财务工作取得新进展的同时,我个人在政治理论学习和专业知识方面也有了长足的进步。

  述职完毕,谢谢大家!

  述职人:xxx

  20xx年x月x日

总会计师述职报告12

尊敬的各位领导、同志们:

  我自20xx年四月受集团公司指派到我公司任总会计师,在班子分工中负责财务管理和经营部工作,直接分管财务部、经营部部,协管销售处。一年来在集团公司的正确领导下,在我公司领导班子成员的支持帮助下,在原来良好的管理基础上,严抓成本管理和费用控制,强化绩效考核,不断提升企业的盈利能力。运用财务的监督和管理职能,做好会计核算,抓好经营部和煤炭销售、库存管理,当好参谋助手。下面,我把一年来的履职情况向组织、向各位领导做以汇报,不当之处请批评指正。

  一、坚持原则、不负重托,较好的完成各项工作任务。

  1、我具体参与领导我公司经营部、销售管理、财务管理、成本管理、预算管理等方面工作,认真贯彻执行《企业会计准则》等国家有关法规政策和集团公司的各项管理制度、相关规定,规范公司的经营行为。维护了企业利益,遵守国家有关财经法规好上级主管部门规定,在历次税务检查、财务检查中得到了税务部门和主管业务部门的肯定和好评。

  2、针对我公司管理中不断出现的新的问题及时组织修订并完善公司的有关管理措施,优化管理流程。先后制定了《我公司废旧油料管理办法》、《修旧利废实施方案》、《燃油节约奖励办法》《差旅费管理办法》《工伤职工就医管理办法》《单台设备核算管理办法》《火工品管理办法》和《防偷盗煤管理办法》等。

  3、组织编制20xx年度财务预算、参与编制生产经营计划、基本建设计划、资本性支出计划,把有关计划指标分解落实到所属X个单位,将以责任状的形式进行确认,并指导所属各单位贯彻执行。

  4、组织财务核算、实施财务监督、强化成本管理与控制、落实绩效考核,加强经营部确保了财务预算指标的实现。20xx年我公司成本压力较大,为完成集团公司下达的成本费用指标,我和其他领导会同有关科室一起,完成了基层单位的生产经营能力调研工作,分析存在的问题,制定了经营部措施。

  一是继续推进外部发展战略,其中20xx年预计完成产量 万吨,实现收入 万元,实现利润 万元;

  二是继续推进消耗定额核算工作,加强了考核,严格的奖罚兑现,20xx年除政策性增支因外,生产成本、管理费用均能完成公司下达的.指标,预计完成利润总额 万元,完成进度预算的 %。

  5、加强财务管理,严格实行资金联签制

  为了切实加强财务管理,每个月月初对上个月工作进行总结,并制定下个月工作计划,并严格按照计划开展工作;加大了应收款项的清收力度,尤其是备用金的清收;清理了小额往来款项,规范了往来核算。为加强成本费用控制,规范资金管理,根据实际情况,制定了不同授权额度资金联签制,有效地控制了大额成本费用的发生,凡年度预算之外的,必须按规定上报公司审批,我始终坚持公司有关规定,使财务管理工作更加规范。

  6、实施成本控制,增强降本增效能力。

  一是认真落实集团公司经济运行分析会精神,组织我公司每月进行经营分析,降本增效,提高抗风险能力。

  不断推进降本增效措施,

  一是加大维修力度,车队成立维修队,减少外委修理费,20xx年预计减少修理费支出 万元;

  二是预计回收废油 吨,实现效益 万元;

  三是回收废旧轮胎 条,实现效益 万元;

  四是拟在20xx年推进轮胎全新承包模式,预计降低轮胎成本 万元;

  五是拟在20xx继续推进工程,预计节约支出 万元。

  二是结合公司实际情况完善了《成本制度设计方案》,根据成本管理原则对公司的成本流程重新梳理。逐步完善成本预警机制,形成上下联动控制成本费用的局面。

  三是控制期间费用支出。公司严格控制管理费用、非生产性支出、物资采购、日常经费等可控费用的支出。大力压缩办公费、招待费、业务经费等可控费用,20xx年办公费等可控费用支出预计同比下降 万元。

  7、精心组织20xx年的财务决算工作。认真清理历史潜亏、夯实企业资产,正确反映企业的经营成果。

  8、经常带领经营部部、财务部到各单位调研、分析、考核。了解各单位生产经营情况帮助其单位解决问题。通过调研、分析更加准确掌握公司经营情况,为公司领导决策提供依据。

  9、抓制度管理,堵塞管理中的漏洞

  针对日常管理中发现的问题,研究存在问题的根源,提出具有针对性措施,这是我工作中始终坚持的准则,如在废旧物资处理上,和其他分管领导一起研究,制定废旧物资处理管理规定,处置前必须经过鉴定组鉴定并签字认可方能处理。在装运、计量上也必须有相关部门的人在场,这样有效地遏制企业资产流失。

  二、率先垂范、爱岗敬业、勇于担责。

  1、认真执行集团公司经营工作制度,本着为国家负责、为企业负责、为职工负责的精神处理每一笔业务、做好每一项工作。

  2、积极参加各项活动和会议。会上积极阐述自己的观点和建议。为企业的发展积极献计献策、心胸坦荡、感于担当、甘于奉献。

  3、善于调查研究、倾听基层意见。班子成员之间分工不分家,经常交流思想、征求意见、达成共识、相互支持。

  4、经常参加业务研讨、组织业务交流。召开专题会议研究解决工作上遇到的新问题。

  三、坚持学习、不断提高自身素质和领导能力。

  多年的工作经历、虽然积累了一定的工作经验。但与企业的快速发展和现代企业精细化管理的要求还有很大差距。因此,学习是我工作之余的最大任务。

  1、积极参加公司中心组的政治理论学习,认真记学习笔记,写学习心得。不断提高政治鉴别力,用先进的思想武装头脑。增强了对企业的忠诚、对事业的追求、对工作的热爱。

  2、注重政策的更新。对国家、集团公司、集团公司新出台的各项有关法规政策及时学习贯彻和执行,指导我们的工作。

  3、利用业余时间更新专业知识。不断的吸取新的管理理念和管理方法,不断提高管理能力和管理水平。不断总结经验教训、改进工作方法,提高工作质量。

  四、认真反思、改进不足、提高工作业绩。

  一年来,经过努力尽管做了一些应做的工作,取得了一点成绩。通过认真反思,觉得仍然存在很多不足:

  1、工作谋划上缺少前瞻性,没有长远规划。

  2、管理方法还不够科学有效、管控力度还不够到位,还存在死角和盲区。

  3、工作求稳不求精,安于现状、进取心不强。

  4、自身知识水平还很低,需要学习和补充知识方面还很多工作还太死板,缺少灵活性。

  五、今后的目标和打算。

  1、加强学习,特别是向先进人物学习,提高自身的政治修养、培育高尚的职业品格和不断进取的奋斗精神。

  2、摆正位置,当好参谋助手,和班子其他成员一道为企业发展献计献策。认真负责的做好每一项工作。

  3、搞好调研、做好分析,谋划好20xx 年的财务预算的分解落实,不断完善管控模式和管理手段。

  4、继续抓好成本管理与控制,严格控制计划外费用和超标准支出。保证财务预算各项指标的全面完成。

  5、认真研究加强管理、节支降耗的相关措施,加强指导、严格考核,力争取得好效果。

总会计师述职报告13

  XX年,是集团公司提出的巩固提高年,是继续深化推进1336工作思路,围绕“改革发展创新”主线,以“三个建设”、以“依法治企年”活动为依托。确保公司持续健康稳定发展关键年。一年来,自己认真履行岗位职责,以坚定的政治立场、以团结和谐的大局观念,以高昂的工作热情,以开拓创新的精神,求真务实的作风,圆满完成了各项工作任务,向党组织交了一份满意的答卷。现将一年来的工作情况简要汇报如下,请评议。

  一、加强修养 ,提高思想认识,努力提升工作能力。

  一年来,自己始终把学习作为推动工作,加强个人修养的有效途径。四月份,自己参加了国资委在国家会计学院举办的总会计师岗位培训,进一步提升了自己履行工作职责的能力。同时结合工作实际,先后把领导艺术、学哲学、用哲学,企业战略管理、经营管理、经济法律与合同管理等与自己工作密切相关的理论知识作为学习重点。同时,在日常工作中,充分利用党委中心组理论学习和公司举办的领导干部培训班等学习机会,不断充实自己。通过学习,不但获得了知识,提高了自己的思想认识,而且还学会了创新思维的能力,提升了个人履行岗位职责的能力。在工作中能联系实际贯彻落实科学发展观,能认真贯彻省公司党组的部署和决定,把集团公司的`具体工作与科学发展相结合,及时协调解决公司发展中的突出问题,使集团公司能持续健康稳定的向前发展。

  二、爱岗敬业,履行职责,不断提升工作质量。

  1、抓好经营管理工作,确保公司各项考核指标的全面完成。根据自己分管的工作特点,提早动手,年初组织召开了公司经营工作会议,积极调研经营情况,听取各经营单位的意见,并全面部署了公司的经营工作,修订完善并签定了各单位经营业绩考核责任书。组织召开了公司各个季度的经济活动分析会,通过参加各经营单位的经济活动分析会,深入了解公司的整体经营状况,认真研究公司经营管理中存在的问题,及时组织职能部门协调并解决各个经营单位反映的实际问题,确保了公司年度经营指标的全面完成,预计将全面完成省公司下达的各项经济考核指标。

  2、加强资金管理,严格成本控制,规范会计核算,完善财务指标考核。组织召开了公司资金管理、成本管理等专题会议,规范公司项目部资金拨付流程,严格控制备用金额度。加强项目成本管理,带队对内蒙古通辽市风电项目的成本情况进行调研,为进一步强化项目成本管理工作积累了资料。规范会计核算工作,分析解决公司运行中的有关财务问题。使公司财务状况进一步提升,确保了财务考核指标的完成。

  3、根据国网公司、省公司“依法治企年”活动的统一部署,认真抓好集团公司依法治企年活动的开展,先后组织各单位、部门召开专题会议,检查落实各项制度情况,认真分析公司依法经营问题,并由审计与纪检监察部进行效能监察,使公司依法治企年活动落到实处,取得实际成效。

  4、抓好公司的社保基金和工资资分配管理。针对公司现场聘用人员规模不断扩大的情况,工资津贴开支不规范等情况,及时组织召开专题会议研究解决,通过与正规劳务公司签订协议合同等办法,逐步规范了聘用人员的待遇管理。加强公司的社保基金管理工作,按时上缴各项社保基金,把提高职工福利待遇放在重要的位置。细化公司的工资收入分配管理,规范现场的津贴管理,按照公司制订的收入分配政策,向一线员工和现场骨干倾斜,对调动现场员工的积极性起了良好的作用,对稳定公司队伍起到积极作用。

  5、抓好分管单位的经营管理工作。对分管的物业公司,在调整班子成员后立即召开有关会议,要求物业公司班子成员分工明确,工作责任到位,通过逐步改善硬件条件和服务水平,控制好费用的开支,确保三项费用的控制,确保小区服务质量提高,并配合好小区基建工作,今年先后改造了水直供系统,使多年以来职工反映强烈的停水问题得到彻底解决,多方协调供电局改造小区的直供电和电费直收问题,为今后公司节约电费支出打下良好的硬件基础。同时要求物业公司干部员工转变观念,提高认识,做好后勤服务,使员工放心,离退休职工满意。

  6、抓好基建工程的招标管理工作,根据小区建设进度,在基建工程监督小组及公司审计与纪检监察部的全程参与下,在保证质量的前提下,公开公正的对小区建设的主体工程,材料设备进行了招标,保证工程顺利进行,积极协调处理基建工程中的有关问题,加强在招标过程中的监督机制和廉政办事机制,倡导“干事干净”,规范基建专项资金管理。保证小区建设的顺利进行。

  7、积极组织开展“小金库”专项治理工作。按照国网公司的要求,及时组织召开会议,开展自查自纠工作,对各经营单位和职能部门进行动员检查,及时上报自查报告和整改方案,使专项治理工作落到实处,取得实效。坚决杜绝小金库的滋生。

  三、勤政廉正,以身作则,努力提升廉洁自律意识。

  在日常工作中,能保持清醒的头脑,以“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”规范自己的一言一行。对自己分管的工作能够严格按照有关规章制度办事,每个工作环节都实行阳光操作、透明处理,无论事大事小都要做到廉洁自律、奉公守法。带头践行“干事干净”的廉政理念,能严格要求自己、家人和分管单位的人员,自觉遵守廉洁自律的各项规定。不断加强自我学习,按照“七个不准”的要求,开展自查和剖析,提

  高廉洁意识,自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀,虚心听取群众的批评意见,自觉接受党和群众的监督,始终保持共产党员的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。对责任区内的党风廉政建设进行了认真研究、布置和落实,做到警钟长鸣,防微杜渐。经常对分管单位的领导进行廉正谈话,解决职工反映的热点和尖锐的问题,分管单位未发生违法乱纪事件和损害职工利益的事件。也使分管支部的党员干部心系集体,情绪稳定,发挥了党员干部的带头作用,为更好的推进公司廉政建设制度化打下良好基础。

  四、查找不足,明确方向,努力提升自我发展能力。

  自觉学习新知识、新理论不够深刻,创新思路、创新工作方法不够,政策法规的掌握与运用不够,理论联系实际深度不够。深入基层,特别是深入现场一线调研工作不够主动积极,与一线同志交换意见不够多,沟通深度不够。今后我将坚持不断学习,不断创新、坚持与时俱进,努力提高自己的政治素质和领导能力,不断增责任意识和表率意识,积极主动,甘于吃苦,勇于奉献,不断钻研业务知识,提高领导能力,认真履行好职责,决不辜负党组和职工的期望和重托,尽职尽责做好本职工作,为公司发展做出自己应有的贡献。

  以上述职述廉报告,请大家批评指正。

总会计师述职报告14

  为全面落实省局20xx年经济工作会议精神,努力实现地质找矿新突破,充分履行公益性地质工作职责,进一步完善勘察施工产业市场布局,培育新的经济增长点,全面推进勘察开发一体化,努力实现矿业开发产业的新突破,努力构建科技创新体系,努力实现管理方式的根本转变,结合局加强地勘经营与财务核算管理有关规定及我队二级单位发展现状,制定此方案。

  一、承包经营工作的指导思想

  全面贯彻党的十七大、十七届五中全会精神,认真落实科学发展观,坚持以地质勘查立队,以矿业开发富队,以人才建设强队,进一步壮大地勘队伍,稳步发展工勘产业;继续加大地质找矿力度,做好重点项目勘查,力争实现找矿新突破,夯实基础、规范管理、稳步发展、富民强队。

  二、承包形式

  根据队属二级单位的工作性质、产业类别、经营特点,采取下列两种形式的承包。

  1、对从事地质勘查、工勘施工、矿业开发产业经营的二级单位实行基础费承包(管理费额定比例上缴)。

  2、对多种经营单位实行资产占用费承包。

  三、承包条件及要求

  (一)基础费承包单位

  1、在大队财务设专户单独核算,自主经营,自负盈亏。

  2、按基础费上缴数额向大队缴纳承包基础费。

  3、按大队规定的经营风险抵押金数额向大队缴存风险抵押金。(经年度考核,承包单位全面完成承包合同,无安全、质量等事故发生,无拖欠职工工资现象,年度承包期结束后风险抵押金一次性返还)

  4、按额定管理费上缴比例向大队缴纳管理费。

  5、按本单位在职职工人数。向大队上缴由大队统一支付使用的职工福利费。

  6、对租用的管材、电缆按大队管材、电缆租赁办法缴纳管材、电缆租赁费。

  7、按本单位设备原值的10.47%向大队缴纳设备折旧费。

  8、对临时使用的发电机、拖拉机等配套设备以外的辅助设备,缴纳设备租赁费。

  9、承包单位自筹资金购置或租借的设备完成的勘察施工收入收取管理费,免收折旧费。

  10、保证本单位在岗职工住房公积金费用的及时缴纳(按规定比例)。

  11、按国家税收规定,及时缴纳各种应缴税费(含个人收入所得税)。

  12、保证承包期内职工工资正常发放。正常施工或工作期间执行岗位工资标准,待工期间月工资标准由承包单位负责人自行确定,月工资不得低于1000元。

  13、承包单位必须设专职或兼职会计人员;会计人员的配备,由大队财务科从在职会计人员中提出人选,会计核算员要逐步过度到大队财务科直属管理。

  14、承包单位的工程款、结算收入及时存入大队财务专户,不得坐支使用,发生费用及时报账。

  15、承包单位经营项目要按项目分类进行单项工程成本核算,实行利润目标管理,真实、合理反映项目主要成本构成,控制成本支出。

  16、承包单位要逐步实现规范化经营,其单位在职职工人数原则上不少于10人,坚决取消没有经营能力的承包单位。

  17、承包单位人员工资由劳资科统一审核制表,财务科按月发放、分配,个人劳务费支出必须有劳务费发票。并附劳务合同及个人明细签名表。

  18、承包单位报销出具的发票应真实、合理,符合单项工程成本构成比例额度,一次性消耗材料额度较大时,必须严格审查。报销购置异地材料费要附说明,发票报销必须有经手人、验收证明人和批准人签字。

  19、承包单位必需外委的工程应由合法经营资格的单位实施,并签订规范性的合同或协议。外委工程结算时须附工程结算签证单。

  20、承包单位在成本中支出的代开税务发票,要附有关合同和相关凭据。

  21、承包单位原则上不允许雇用临时用工,如因季节性用工需要或其它繁重体力劳动确需雇用临时工,需报有关劳动人事部门备案、批准,并对发生的一切费用及责任事故负全责。

  22、负责设备使用期间的维修及保管,不得将其使用的设备转租、转借他人使用,承包期满交回完好设备,如有丢失、损坏,按价赔偿。

  23、对本单位的安全生产负责,对承包期内发生的.安全事故负全部经济责任。

  24、按大队合同管理办法规定,各类地质项目、测量工程、勘察、施工项目必须严格履行书面合同和合同审批制度,严禁不履行合同会签手续私自组织工程项目施工。

  25、接受大队财务收支跟踪检查及定期审计和年度指标完成情况考核。

  (二)资产占用费承包单位

  1、在大队财务设专户单独核算,自主经营,自负盈亏。

  2、及时缴纳资产占用费。

  3、按大队规定的承包经营风险抵押金数额,向大队缴存风险抵押金。

  4、按新购设备原值的10.47%向大队支付折旧费。

  5、按大队劳资科定员定编表安置在职职工上岗。

  6、按国家税收规定,及时缴纳各种应缴税费(含个人收入所得税)。

  7、保证本单位职工工资的正常发放及住房公积金的及时缴纳。

  8、财务收支实行报账制,发生费用及时报账。

  9、对本单位的安全工作、产品及成果质量负全责。

  10、接受大队财务收支跟踪检查及定期审计和年度承包指标完成情况考核。

  四、承包人的确定

  承包人的确定坚持优胜劣汰的原则,对信誉好、能力强、素质高、业绩突出的,经大队综合考评给予优先承包权。

  五、承包期

  承包期一年。自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

  六、安置职工人数

  安置职工人数详见表1。

  安置职工人数明细表。

  表1

  承包单位名称

  安置职工人数(人)

  4、认真抓好审计工作,进一步规范了企业经营行为

  认真履行监督职责,坚持以效益为中心,组织开展经理离任责任审计、经营承包指标考核审计、多种经营企业审计、基建工程审计等项。同时,紧紧围绕企业经济工作总体目标,扩大审计覆盖面,加大内部审计力度。通过采取帮审结合的办法,进一步规范了经营行为。通过审计,使各部门的管理要求渗透到各单位的经营活动之中,弥补了管理当中的薄弱环节,提高了企业的经济效益。

  二、廉洁自律情况

  作为分管财务的领导,我始终保持清醒的头脑,自觉遵守党和国家有关廉洁自律的规定。以平常心看待手中的权力,利用好上级党组织赋予自己的权力,多为企业的管理出力。

  1、认真学习党关于廉洁自律的规定,学习中纪委提出的四大纪律八项要求和“三个不得”,坚持心为企业所想,权为企业所用,不为自己谋私利。

  2、用制度自律

  我在工作中严格遵守相关的财经法规和制度,特别是在签订经济合同、支付资金方面,按制度和程序办事,不越权,不违规。在严格要求自己的同时,注重健全企业内控制度,互相制约,使想犯错误的人也犯不成错误,在会计人员业务设置和人员轮职上制度化。

  3、注重业务学习,提高个人素质

  在加快知识更新的时代,如果一个人不学习,就会被时代所淘汰,特别是我们财务会计工作,近年来改革力度变化较大,不学习就适应不了工作的要求,更谈不上工作的创新,为此,我不断加强学习,注重参加会计的继续教育,随时掌握国家财经、税务等方面的变化,更好地适应了工作要求。

  三、存在的问题和今后努力方向

  回顾自己一年来的工作,虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标,做了一定的工作,取得了一定的成绩,但与组织的要求和同志们的期望相比,还存在一定的差距。我认为自身还存在两个问题:

  第一、自身学习不够,理论思考和科学实践水平有待于进一步的提高,深入研究公司宏观管理还不够;

  第二、有时思想上还存在畏难情绪。

  对这些问题,我将在今后的工作中加以解决。

  下步工作打算:

  一是继续加强学习,提高领导水平和驾驭工作的能力,努力适应管理需要,着眼于理论运用,着眼于理论的思考和理性实践,着眼于新的实践和新的发展。

  二是在财务管理上牢固树立以人为本,以财为中心的理念和建立诚信会计体系,探求适合企业特点的财务文化。

  三是工作思路上要处理好速度与效益,规模与结构,当前与长远,社会效益与经济效益的关系,为企业的长期发展积累财力。

  四是进一步加强自身建设,完善部门负责制度,个人岗位责任制,率先垂范,深入基层调查研究,狠抓落实、多办实事的工作作风,用自身良好的形象维护公司的整体形象。

  五是研究强化公司整体运作水平的新途径,重点是盘活资产,提高资金使用效率。

  在新的一年里,我将进一步提高工作水平,履行岗位职责,为年再创辉煌贡献自己的力量。

  谢谢大家!

总会计师述职报告15

  一、坚持学习,不断提高思想政治素养和自身综合素质

  (一)强化自身修养,坚定政治信念,端正工作作风

  我始终坚持以一个党员领导干部的标准严格要求自己,加强党性锻炼和世界观改造,要保持思想的先进性,就必须不断地学习,不断超越自我。一是注重理论知识的学习和积累。在工作之余潜心研读了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论原著以及“三个代表”重要思想、党的十六大、十六届四中全会、十七大等文献资料,并将其精神实质融汇贯通,系统地加以认知和领会,做到理论联系实际,着眼于对现实问题的理论思考,着眼于新的实践和发展,切实解决工作中存在的问题;二是在学习的过程中,能够勤于思考、勇于探索、敢于创新,做到重实际、说

  实话、办实事、求实效;能够较好结合本单位实际,贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规,自觉在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。三是坚持严于律已,宽以待人,注重团结,自觉遵守党的'民主集中制原则,端正态度,摆正位臵,正确处理好与主要领导和班子其他成员之间的关系,工作上既能相互协调、相互配合、相互支持、相互监督,又按照工作分工,各司其职,各尽其责,各展其才。

  (二)加强业务学习、全面开拓视野、努力提高管理水平

  本人一贯注重专业知识学习,潜心研究了《企业财务通则》、《新企业会计准则》的若干重要变化及其对企业的影响,系统掌握财务管理理论,深入了解和掌握国家有关财务、会计工作的政策法规,利用政策资源,规避财务风险,促进财务工作健康发展。同时着重学习了经济、管理、法律、领导科学等知识,丰富知识体系,提高了运用理论知识指导实践的能力,决策能力,组织协调能力及领导艺术水平。

  二、履行职责基本情况

  公司经营规模缩小,效益下滑,银行压贷,税务稽查力度加大,法律诉讼官司不断,资金极度紧张的情况下,按照自治区政府、财政厅及国资委的统一安排,统一部署,在各方面的积极配合下,我在企业内部控制制度建设、企业资产质量安全性、会计信息的真实性、企业经营管理的有效性及融资等方面做了大量细致的工作,主要工作如下:

  (一)安排部署年度财务工作要点。

  年初,根据公司经济工作会议的总体要求,结合企业生产经营的现状,在上年财务管理工作经验的基础上,针对普遍存在的问题及薄弱环节,确定了以“强化内部控制,规范程序管理,狠抓制度落实,注重产生实效”作为工作主题,就财务工作作了要点安排,从继续推行全面预算管理、加强资金管理、杜绝“实物抵账”、积极处臵现有实物资产、项目成本管理、会计信息化建设、加强审计监督六个方面对公司公司全年的财务工作进行了重点部署,为提高公司公司整体财务管理水平,堵塞漏洞,使会计工作能更好地为企业发展服务提供了指导。并督促各子公司按照

  工作要点组织落实

  (二)完善财务制度建设,进一步规范各项会计工作

  工作要落实,制度是保障。完善财务制度建设,进一步规范各项会计工作。一是根据开始执行的国家财政部重新修订的《企业财务通则》,结合本企业实际,组织起草了《公司《企业财务通则》实施细则》,原有的企业财务制度体系将逐步被更新,要构建资本权属清晰、财务关系明确、符合企业法人治理结构要求的企业财务管理体制。《实施细则》中明确了资金筹集、资产营运、成本控制、收益分配、信息管理、财务监督等六大财务管理要素,并结合不同财务管理要素,对财务管理方法和政策要求做出了规范。

  二是组织指导出台了《公司财务预算管理实施办法》。面对目前市场经济条件,能否控制成本、降低成本是企业在市场竞争中取胜的关键,而推行财务预算管理是降低产品成本行之有效的一种方法。通过对基层财务预算执行情况调查,自下而上的报告、专题研讨等工作,组织制定了《公司财务预算管理实施办法》,

  从实施预算管理的条件、财务预算的编制程序、内容和方法、财务预算的执行、控制与调整、财务预算的差异分析、考核等反面做出了详细制度安排。该办法为确保预算管理落到实处,推进规范企业财务预算管理提供了指导。促进企业建立、健全内部约束机制,以财务预算为切入点推进企业实现全面预算管理。

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