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监理员述职报告

时间:2023-01-12 09:37:35 模板 我要投稿

监理员述职报告15篇

  在生活中,报告的使用频率呈上升趋势,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。在写之前,可以先参考范文,以下是小编精心整理的监理员述职报告,欢迎阅读与收藏。

监理员述职报告15篇

监理员述职报告1

  我是在定检部MD11小组工作的,主要从事MD11,B747飞机的A检工作以及一些改装工作,飞机的定检工作是对飞机的一项非常重要的定期性工作检查。是使飞机经常保持良好状态的必要手段。我是从事发动机部分的维修工作,根据工卡完成布置给我的工作。刚开始跟着师傅们后面搭搭手,看他们如何工作,给我解释一项项工作的目的和完成的要求,看他们工作的条理很清楚,思路是那么的严密。一张工卡做下来基本上没有什么遗漏,做的比较到位。再到后来自己一步步的独立从事工作,从比较基础的勤务工作到外边检查,再到内部检查。刚开始时,工作总是有这样或那样的没做到,要师傅们提醒我。他们告诉我,我们所有工作的`依据是工卡,只要在工作时把工卡吃透,那么就没有问题了,剩下的也就是熟练后的检验问题了。如果遇到自己吃不准的可疑地方,可以寻求质量经理来进行判断或通过查询手册来解决,几次过后会使自己的技能得到提高。

  进入公司之初,我在经营开发部学习了电力工程建设监理培训教材、公司有关文件,通过学习我对监理行业有了初步的认识,对公司有了进一步的了解。7月下旬从项目部会公司参加了公司组织的监理员培训,并通过了监理员资格考试。在这次培训中,对“四控两管,一协调”进行了系统的学习。在徐州彭城电厂三期项目部任锅炉监理员期间,我尽职尽责的完成自己的工作:

  ①在专业监理工程师指导下展开现场监理工作;

  ②检查承包单位投入工程项目的人员、材料、主要设备及使用,运行状况,并做好检查记录;

  ③复核或从施工现场直接获取以工程计量有关数据并签署原始凭证;

  ④按设计图及有关标准,对承包单位或施工工序进行检查记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;

  ⑤担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;

  ⑥做好监理日记和有关的监理记录。同时我查阅了很多国家电力工程施工规范,虚心向有经验的监理工程师请教,仔细研读施工图纸,结合施工实际,我对工程监理有了进一步的认识,也积累了不少的经验。

  出现的问题6月份xx的理解、执行出现了失误,进行了一次比较大的更正。事后按照财务部的要求,总结了经验教训,进一步完善了xx工作方法,确保准确无误。

  xx年统计工作提高的方向

  1、坚决执行财务部盘点工作安排,逐步完善生产线上在制品、半成品盘点,建立公司数据链,为公司细化成本管理做出贡献。

  2、积极参与对原始记录规范填写的管理,不断地提高原始记录的填写水平,确保数据的准确性。

  最后,对关心和支持统计工作的各个部门和各位领导表示衷心地感谢!

监理员述职报告2

  自20xx年5月份进公司至今,主要担任徐州中央国际广场项目的监理工程师一职,负责电气安装及安全文明施工的工作,现将这期间的工作开展情况简要总结如下:

  一、职责的履行情况

  在充分吸取以前工作经验及教训前提下,不断学习并增长了监理工作水平,坚持多看技术规范多读监理任务和职责。在施工现场我坚持“安全第一,质量为本,服务第一。”的工作目标并以此为监理工作中心和重心,完成以下工作:

  1、现场安全文明工作:

  2、电气专业方面工作:

  二、监理形象

  1、干一行爱一行,行行出状元:喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因,善于总结思悟独到的见解。

  2、诚信监理:按照自己岗位职责认真做事,老实做人,尽量少出纰漏,坚决不说外行话,严格按照监理规范,注重主动和效果的.统一,尽量有效地工作,并与现场监理研究监理工作的关键部位。

  3、维护声誉:注重维护监理部声誉,有损监理部声誉的事坚决不干,不说粗话脏话。

  4、热情服务:围绕业主、承包人的切身利益多办实事,办好事,多解难题,使双方满意,坚持“服务无止境,满意是标准”的服务理念。

  三、存在不足之处

  社交本领不高,自我调整不够,主动与领导交接建议沟通不够多。

  四、今后打算

  1、通过认真总结前期施工过程中的经验和不足,结合今后的施工特点,明确了今后的发展目标。虽然以前的工作中做出了一定成绩,但是也存在着一些不足,我将一如既往的在不断改正错误、不断提高管理水平。随着工程进度的变化,我决心不断加强自身业务学习,提高组织协调能力,把本职工作做得更好。

  2、围绕监理部的工作为中心力争在现场监理工作管理上创出新的路子,把工作做得更加扎实。

监理员述职报告3

  本人于XX年7月份调离xx中心医院建筑智能化监理项目部,继续参与xx数字化城管项目建设的监理工作。

  刚进项目组,按照基本监理流程,认真学习招标文件、投标文件。因合同到10月初才签,前期无合同。通过学习招标文件、投标文件,总结项目存在如下几大风险。

  1、个人技能风险;

  按照监理合同,“三区一园”区级指挥中心、“市监督指挥中心”的装修工程由我方监理,个人经验不足、存在管理要点不清晰、管理重点不明确等风险。

  2、前期的规划方案、投标方案可实施性不强;

  根据硬件集成平台标段投标时提供的技术方案,设备清单所附设备与其在方案体现的建设思想有冲突。虚拟化软件无处可用、关于服务器进存储规划明显不合理、接入交换机数量与入网职能单位误差较大、核心交换机及汇聚交换机的光模块数量与规划的组网需求误差较大、网络安全设备(网闸)配置数量与规划的的网络拓扑图实际数量有偏差(业务网、视频网、局域办公网、公安网的安全问题)、现配设备不能满足大屏显示子系统功能实现(双屏工作站全上大屏)等。

  3、提篮子工程,项目推进困难;

  硬件平台标段、装饰装修工程标段为提篮子工程。个人行为和企业的运营方式,资金垫资薄弱、技术力量都有风险。后期的实施过程,风险充分暴露。硬件平台供货严重滞后,进场3个月未供货。因为资金问题,装饰装修工程停滞不前,局部节点工序延迟导致项目重要节点滞后。

  4、施工单位多、分项工程多、协调难度大;

  四个标段涉及4个单位、实际分包为8个施工作业队伍。基础数据普查底图、室外探头的定点和取电、车载终端安装的具体车辆及分配情况、相关职能单位业务网链路接入等,涉及到项目建设团队内部、外部的沟通衔接工作,项目推进难度大。

  5、标段划分不合理、施工界面交叉、责任和工作推委可能性大;

  软件开发方负责系统乃至于整个项目的总集成,关于设备的联调、硬件平台集成方案深化、配置管理、培训工作,谁来做、做什么、怎么做不清晰。我前期在多次项目例会(详见会议纪要和监理周报)提出,后期在局部问题还是出现无人做的情况。

  针对上述几个风险,我努力提高自己能力,向总监、公司汇报,要求解决人力配备。我同时在多次项目例会明确要清晰责任,做到事有人做、责任有人担。我同时积极配合建设指挥部现场沟通,外部沟通不畅及时反馈卡设方。内部沟通不到位、事情落实不到底的,以工作联系单的形式留底督促并同时报呈建设方领导批阅。项目进度及时总结,进度偏差风险及时汇报建设方,将项目推进不利的风险转移。

  项目于XX年12月31日,基本完成了主体工程的建设。市委市政府比较满意项目的建设情况。项目建设还有许多收尾及完善工作要继续,主要集中在如下几个方面。

  1、园林绿化类数据,树种的确认工作

  2、“三区一园”指挥中心的收尾(线缆整理、标识打制、卫生清理、空调的安装)工作。

  3、市级监督指挥中心收尾(裸露的钢柱包边、储藏间的装修、地毯的敷设、中控的调试、大屏显示子系统的完善)工作。

  4、各个分项硬件子系统的培训工作。

  5、数字城管实施办法和绩效考核指挥手册的编制工作。

  6、人员机构编制定岗、定编,人员班子业务操作培训工作。

  7、执法车、清扫车的车载探头、gps车载终端的安装工作。

  8、室外探头的安装、安装现场的归原工作。

  9、扩展型子系统的开发工作。

  10、创新型子系统的需求确认工作。

  11、硬件分项子系统配置文档的整理工作。

  12、设备连接线缆、端接线缆的打标工作。

  13、各个标段的配置文档、图纸或竣工文档的整理工作。

  又经过一年的锤炼和学习,发现自己很多不足,需在如下几个方面去提高和突破,

  1、提高服务意识、责任感;

  距理工作就是提供软服务,必须提高服务意识。按监理合同明确责任、范围、工作,但同时积极配合建设方。监理工作不能局限在办公室,仅仅成为承建方的

  传话器。我个人认为要积极下现场,发现问题并总结将问题要害及时反馈给建设方。我同时认为方案和计划多和细致并不绝对重要,把科学合理的方案和计划贯切落实才是真实有效。年轻的我切记不要以为监理工作轻松、钱好拿、风险小,要树立风险意识,居安思危、防微杜渐将问题化小化无。我们是建设方的防火墙,要时刻提醒自己有责任和义务为甲方承担风险。我们必须要树立,“项目出问题,推进不利,我是第一责任人”的意识。

  2、解决问题计划性、目的性增强;

  努力提高技能素养和积累经验,事先预判风险、发现问题。积极旁站现场卡设工作,关键节点实时旁站,勤能补拙,及时发现问题。监理工作驱动必须要有自己的一本经,日志、周报、月报要及时编写,既是对项目实施工作短期的.全面梳理也是自我总结提高的过程。每天的工作要有重点,抓大放小的推进项目实施。每天的工作重点、每周的工作重点、每月的工作重点,都要一一跟踪并督促承建方落实到位。

  3、学习的广度、挖掘深度,提高监理质量;

  距理项目需要个人有必要的技术底蕴。作为我个人既要加强学习的广度,也有同时钻研学习的深度。我进入监理行业已三年有余,已深深感觉自己的不足。知识广度和深度是相辅相成且并不矛盾,学习要有所成必须具备两点。这需要下功夫、沉住气,毛躁、浅浮、骄傲是不行的。来年我首先将公司的监理规范、施工标准、承建单位的施工方案仔细研读,通过书本积累、实践推敲,不断提高自己。

  1、服从领导安排,认真履行本职工作

  作为一个年轻人,首先我必须摆正自己的位置,清楚自己的优点和不足。通过一年的监理业务理论和实践的感知,20xx年可以说是我学以致用,增强实践的一年。20xx年5月9日之前,我被安排在陕教院项目监理部和西岳新家园项目监理部。陕教院项目监理部工作期间,在总监代表的指导和帮助下,我主要负责各施工单位竣工资料及监理部资料的收集整理工作,和叶田仁同志负责该项目的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位实施监理工作,并对现场形成的签证及时进行工程量的确认。在西岳新家园项目,因属还未正式开工项目,在总监代表的指导和协助下,由我和王尚龙同志负责处理施工前期监理工作,主要对业主需完善的“三通一平”进行督促及工程前期施工手续办理提出合理建议,并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核。工作期间,本着认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真熟悉监理规范及监理职责,对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序,根据工程实施不同情况,积极主动为建设单位提出合理建议,让建设单位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态。

  20xx年5月10日,因工作需要,我被派往阳光城卡地亚项目监理部担任土建监理工作。刚来工地,工作条件较差,吃住问题没有解决,天气炎热,回西安路程又很远,但是,困难面前,我没有埋怨,没有退缩,因为我身负重任。阳光城卡迪亚项目一批次a、b标段处刚开工阶段,销售示范区4栋楼正处主体施工阶段,在总监代表的指导和帮助下,安排我负责a标段的现场距理工作,我也明

  白没有压力就没有动力,没有动力就没有进步,年轻人只有进步才能更好的胜任工作,才能将工作干好。作为年轻人,我没有过高的经验技术,也没有历经多年老前辈处理问题的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交给我的工作干好。刚开始,我主要对现场实际情况及时了解,及时熟悉施工图纸和监理合同内容,掌握监理规划和监理细则。本工程为欧式别墅,业主对监理部工作要求高。我积极思考本工程监理工作的重点和难点,面对重点,我和项目部同事齐心协力,认真审阅施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底,强化隐蔽工程质量控制力度,严防产生质量隐患。面对难点,除了及时查阅相关资料,并及时请教资深的专业技术人员,寻找解决问题的好办法。在施工过程中,严格按照监理规范,监理合同内容,按照公司编制的质量控制办法,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的'过程控制。重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查,加强监督施工单位的三检制度落实,对质量和安全意识不到位的施工管理人员加强说服,强化完善施工单位的质量管理体系。

  对现场存在的质量安全问题,调查研究施工方内部管理情况,找出问题的根源,并要求施工方积极主动采取有效解决办法,责任具体落实到每个人,并对出现的较大问题,全程跟踪监督施工方落实整改,达标后才算完毕,杜绝类似问题再次发生。通过将近两个多月坚持质量和安全不松懈的监督控制,我发现随着施工作业面的增加,进度的加快,监理工作量增加的同时,但现场实际控制效果仍有疏漏处。如混凝土表观质量达不到施工合同约定的中级抹灰的效果,模板安装局部尺寸偏差较大,安全上临边洞口防护不及时等现象。我作为a标段主要责任人员,我想我不能不重视这些质量安全问题,作为监理人员,这是我必须要控制的范围,通过冷静思考,面对现场实际情况,我当天夜里编写了关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件,经过总监代表的修改和认可,第二天对施

  工方召开质量安全专题会议,就文件内容对施工方进行交底,再一次明确质量控制和安全控制的工作程序,严格按程序办事,责任落实到人,进一步加强了施工方的质量和安全管理力度。现a标段在建的8栋单体楼年前主体即将封顶,在施工期间,质量和安全都处有效控制状态。

  2、监理工作范围广,控制重点是关键

  在阳光城项目部,业主重点要求监理人员对工程质量、安全和进度实施监控,a标段各单体楼屋面为45°斜屋面,施工中存在较大安全隐患,同时屋面混凝土板厚控制很难掌握,在要求施工方提前上报的斜屋面专项施工方案中,经审阅,发现有些安全质量技术措施不具备可操作行,建议施工方另选其它方便可行方案,我及时将该问题反映给总监,总监提出了较好的施工建议,施工方采取了该建议,不仅缩短了斜屋面施工时间,还保证了屋面板板厚和混凝土浇筑质量,施工过程中未出现任何安全事故。在进度控制方面,我认真学习了公司编制的进度控制办法,并根据本工程实际情况制定了具体进度控制实施办法,以建设单位要求的施工进度节点为依据,对施工方编制的总进度计划经总监审核通过后,我认真核对施工方编制的月进度计划及周进度计划,每周五中午对现场实际完成情况与周进度计划相比较,找出偏差原因,并及时与施工方生产经理沟通,要求及时采取有效措施,把进度抢回来。

  3、监理工作是行为成果,积极主动控制是监理人的执业灵魂

  在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,面对激烈竞争的监理市场,作为监理人员,积极主动为建设单位的利

  益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。而在目前,有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在浪费时间,对年长的是在混日子,这种不明白监理工作的重要性,没有责任感和使命感,不尊重自己工作的监理人员应该好好反省自己,树立正确的监理工作态度,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,热情服务业主,科学公正的行使监理权利和义务,从自身做起,从每个项目监理部做起,为公司发展壮大奠定坚实的基础。

  4、反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素质,努力做好监理工作

  在阳光城项目监理部工作期间,设计图纸中出现很多错漏碰缺的地方,再加之设计变更频繁出现,我深刻意识到对图纸的掌握必须到位。另外,安装图纸及安装施工技术我还没有全面掌握,为更好的以设计图纸为依据实施监理,我必须在后期工作当中,认真对设计图纸的全面掌握再下真功夫。

  在实施现场距理过程中,我发现自己对管理理论知识的掌握不够,最有效的管理是对人的管理,如何让工程处于受控状态,就是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理,监理人员形同虚设,到最后只能说明监理人员无能,最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量安全事故,所以,在今后的工作中,我必须掌握一定的管理理论知识,灵活多变的处理实际问题,真正成为一个合格的监理人员。

监理员述职报告4

  我于今年6月10日与公司签订劳动合同,6月份在公司经营开发部学习培训,7月初被分配到电源部驻徐州彭城电厂三期项目部任锅炉监理员至今。

  进入公司之初,我在经营开发部学习了电力工程建设监理培训教材、公司有关文件,通过学习我对监理行业有了初步的认识,对公司有了进一步的了解。7月下旬从项目部会公司参加了公司组织的监理员培训,并通过了监理员资格考试。在这次培训中,对“四控两管,一协调”进行了系统的学习。在徐州彭城电厂三期项目部任锅炉监理员期间,我尽职尽责的完成自己的工作:①在专业监理工程师指导下展开现场监理工作;②检查承包单位投入工程项目的人员、材料、主要设备及使用,运行状况,并做好检查记录;③复核或从施工现场直接获取以工程计量有关数据并签署原始凭证;④按设计图及有关标准,对承包单位或施工工序进行检查记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;⑤担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;⑥做好监理日记和有关的监理记录。同时我查阅了很多国家电力工程施工规范,虚心向有经验的监理工程师请教,仔细研读施工图纸,结合施工实际,我对工程监理有了进一步的认识,也积累了不少的经验。

  我做为监理员,因从事监理工作时间不算太长,自身的.业务水平、专业技术的局限,工作中还存在许多不足之处,今后我会更加的严格要求自己,努力钻研业务、不断更新和补充新的知识,提高业务水平和工作能力,经验,更好的完成监理工作。

监理员述职报告5

  一:个人年度主要工作内容

  在这一年的时间里我主要参与了以下工程:

  1, 产业集聚区杜曲镇道路改造工程

  2, 产业集聚区经三路道路与排水工程,以及五里河8米桥梁工程 3, 产业集聚区经四路道路与排水工程,以及五里河8米桥梁工程 4, 产业集聚区经五路道路排水工程

  5, 产业集聚区纬二路东段绿化工程

  6, 产业集聚区经四路中段道路绿化工程

  7, 城区一环路绿化工程

  8, 城区二环路绿化工程

  9, 产业集聚区经五路道路绿化工程

  10, 产业集聚区京广路北段绿化工程

  二:岗位职责履行情况

  在一年的工作中,我抱着边工作边学习的态度进行工作,总结工作的要点,找出不明白的问题及时查阅规范或者向领导同事请教,积累工作经验,力争及早从施工经验转化到监理能力。

  在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。针对所有进场材料、半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。

  针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。

  对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作。

  三:工作中的成绩和发现的不足,以及今后的工作方向。

  成绩:通过今年的`监理工作我觉得作为一名监理人员做到了品德端正,严格律己,认真工作,尊重他人,尽心尽职。同时在各种监理例会和图纸会审以及现场技术处理方面都赢得了业主的好评,同时也用比较专业的技术能力赢得了现场施工单位的评价。

  不足:由于长期从事工地施工工作,对监理工作的要点拿捏的不够准确,造成有时候工作效率不高的问题。有时候偏重把握技术方面的问题,这样都不是监理工作的重心。

  今后的工作方向:明年我依然要继续边工作边学习,多问,多学,多做,做到:眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转、巡、查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面通知);多做良心工程,为社会,为国家把关好工程质量,同时也争取赢得更多业主的好评,为公司创造更高的效益,也体现自己的人身价值和社会价值。

  总体来说xx年是忙碌的同时也是充实的有价值的,实现了自身业务水平的转变和提高。在xx年的工作中我会更加努力的履行监理职责,积极工作,任劳任怨,争取更大的成绩和价值。

监理员述职报告6

  我于今年6月10日与公司签订劳动合同,6月份在公司经营开发部学习培训,7月初被分配到电源部驻徐州彭城电厂三期项目部任锅炉监理员至今。

  进入公司之初,我在经营开发部学习了电力工程建设监理培训教材、公司有关文件,通过学习我对监理行业有了初步的认识,对公司有了进一步的了解。

  7月下旬从项目部会公司参加了公司组织的监理员培训,并通过了监理员资格考试。在这次培训中,对“四控两管,一协调”进行了系统的学习。在徐州彭城电厂三期项目部任锅炉监理员期间,我尽职尽责的完成自己的工作:

  ①在专业监理工程师指导下展开现场监理工作;

  ②检查承包单位投入工程项目的人员、材料、主要设备及使用,运行状况,并做好检查记录;

  ③复核或从施工现场直接获取以工程计量有关数据并签署原始凭证;

  ④按设计图及有关标准,对承包单位或施工工序进行检查记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;

  ⑤担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;

  ⑥做好监理日记和有关的监理记录。同时我查阅了很多国家电力工程施工规范,虚心向有经验的'监理工程师请教,仔细研读施工图纸,结合施工实际,我对工程监理有了进一步的认识,也积累了不少的经验。

  我做为监理员,因从事监理工作时间不算太长,自身的业务水平、专业技术的局限,工作中还存在许多不足之处,今后我会更加的严格要求自己,努力钻研业务、不断更新和补充新的知识,提高业务水平和工作能力,总结经验,更好的完成监理工作。

监理员述职报告7

尊敬的公司各位领导、同志们:

  伴随时光的流失转眼之间 年新春佳节已顺利度过,在这里首先给大家拜个晚年,祝各位在新的一年里工作顺利,身体健康,阖家幸福。

  下面请允许我把xx年度的学习、工作情况和xx年的工作目标汇报如下:

  一、监理项目进度情况:

  1、本年度我监理组于xx年1月份至9月份完成了徐州310国道沂河大桥、分洪道大桥和西偏洪桥改造工程施工阶段监理任务。于9月1日承担了S249七里涧中桥改造工程监理任务,于10月1日承担了G104郭楼中桥改造工程监理任务,正在进行施工阶段监理。

  2、S249七里涧中桥自9月1日至12月31日累计完成钻孔灌注桩基12根,接桩盖梁4片,预制空心板66片,防撞护栏双侧48m,砼桥面铺装564m2,半幅桥头搭板,右半幅桥已通车,左半幅老桥已拆除。

  3.G104郭楼桥自10月1日至12月 31日,累计完成钻孔灌注桩基12根,立柱6根,墩台帽4片,预制空心板76片并安装48片,工程量完成50%左右, xx年1月底达到半幅桥通车。

  二、监理费收入情况:

  G310三座危桥改造工程项目按合同协议为工程实际造价的1.55%,即为102.29万元(含5%质保金),xx年业主已支付75万元,xx年业主已支付22.29万元,剩余5.0万元质保金两年后支付。S249七里涧桥、G104郭楼桥改造工程项目按合同协议监理费为14万元,根据工程量完成情况已支付6万元,剩余8万元。

  三、监理组织机构和质保体系

  根据施工进度和剩余工程量等情况,为减少监理费用支出,充分利用人力资源、合理调配,。经公司安排设计公司的五位同志调往其他项目进行监理工作,剩八位监理人员继续完成310国道危桥改造工程施工监理任务。

  在9月至10月份受业主委托,先后承担了S249新沂段七里涧中桥和G104郭楼中桥改造工程施工监理任务,由于各监理项目相距较远和施工作业面分散及本组一名专监辞职,加之施工单位技术力量薄弱,应业主要求加强监理力度,所以需要补充专业监理人员,经公司同意聘任了3位专业监理工程师,充实了监理力量,完善了两中桥项目监理组织机构和质保体系。

  从整体上来看机构设置合理,协调有力,层次均衡,岗位职责分工明确,老中青三结合,在监理服务过程中,能各尽其职、各负其责,充分发挥了各自专长,充分利用完好的设施,保证了监理工作顺利地进行。

  四、质量管理体系运行情况

  1、质量管理措施

  根据招标文件和监理合同协议书的要求,我监理组在贯彻ISO9001:20xx质量管理标准的基础上,落实本公司各项管理制度,结合本工程项目特点制定了《监理实施细则》、《总体质量创优计划》、《监理大纲》,成立了质量管理组织机构、工程质量监理工作流程图和监理工作岗位责任制上墙明示,以增强监理人员的责任感,使之各尽其职、各负其责,切实落实监理工作的十六字方针,为树立精品意识、创建精品工程,确保工程质量创优,主要采取了如下措施:

  (1)施工前期对承包单位自检体系进行审查

  (2)施工阶段的质量控制

  (3)三控制、二管理、一协调做好监理工作

  (4)认真做好工程质量评定工作

  2、公司各项文件、通知要求落实情况

  我监理组在所有工作中基本上按照质量体系文件的要求努力去做,特别在监理活动中,认真执行质量体系文件,实施公司的质量方针及质量目标。全体人员都能以“严谨诚实、公正合法、科学规范、优质高效、持续改进、追求一流”质量方针为准则,严格履行合同条款,优质高效地为顾客提供服务,同时贯彻执行公司及部门的各项管理制度,对公司下达的各类文件、通知要求,都以认真的态度积极落实回复,按时上报一周工作综述,及时反馈顾客信息,努力做好各类文件收发归档工作,从而保证质量体系正常运行,顺利地完成xx年度质量管理目标。

  3、监理人员学习、培训情况与20xx年计划

  按照公司质量目标要求,我监理办在各项目施工准备阶段和施工阶段组织监理人员熟悉设计文件,学习各项技术规范规程和评定标准,岗位上进行实践练兵,业余时间学习理论,不断补充完善自我,以适应监理行业市场需求,去年度有一人参加交通部公路工程试验监测员资职考试并已通过,一人参加交通部监理工程师资职考试,去年无外委培训人员,xx年计划两人参加山东省监理员培训和试验检测工程师考试,2~3人参加交通部公路工程监理工程师资职考试。

  五、监理工作的`亮点、创新点和业绩

  1 、参照试验规程和桥规,结合试验实践,对项目部上报的C50混凝土配合比设计提出调整意见,经验证满足设计和施工要求,效果良好,得到了业主单位和质检站的认可,并推广到其它在建桥梁;

  2、对梁体负弯矩金属波纹管内设衬管施工工艺提出了改革方案,改进施工单位以往采用的内穿钢绞线或圆钢筋及多根圆塑料管的施工方法,推行了波纹管内衬扁钢管的施工方法,杜绝了梁体顶板负弯矩区开膛现象,加快了施工进度,保证了工程质量,为施工单位节约了工程成本,提高了经济效益。

  3、310国道邳苍分洪道大桥荣获江苏省“扬子杯”优质工程奖,上报资料在审批中,我单位为主要参建单位之一。

  六、总结经验、开拓进取

  在这一年的学习工作中,我们按照监理组服务合同和业主要求,有序地开展了监理工作,始终坚持“严格监理,热情服务,秉公办事,一丝不苟,”的原则,认真地履行监理职责,严格执行桥涵施工技术规范和质量评定标准及设计文件,加强施工质量控制、进度控制、费用控制、加强合同管理、信息管理和组织协调,严格按安全操作规程检查指导施工,杜绝安全事故发生,在工作中加强了监理内部管理和业务学习,每个监理人员都签订了廉政合同,从而提高了监理人员的素质和工作能力,廉政自律,尚无违纪现象。在第一次工地会议上我们提出“严格监理筑精品,热情服务树形象,科学管理创一流”的口号,为不影响施工进度保证工程质量,我们做到了事前监理,加班加点,不分昼夜,24小时随时接受报检和旁站,风雨不误,忍受了高温季节的酷热和低温季节的寒冷,从而有效的控制了施工质量,加快了工程进度,圆满地完成了去年监理任务,得到了业主单位的认可和施工单位的好评,在此阶段中表现突出的同志有,他们不辞辛苦,不怕高温与寒冷,每天在工地质检、旁站,主要工序进行了全过程旁站,特别是在施工单位质检、技术员脱岗的情况下,也坚守岗位,尽到了一名监理人员的责任,树立了良好的监理形象,为公司赢得了信誉。

  通过这一年的监理工作,使我们监理人员学到了许多知识,积累了一些丰富的经验,但也存在许多不足之处,如个别监理人员责任心不强,缺乏敬业精神和集体观念,专业知识欠缺,需要不断学习和培训与改进。20xx年监理工作是艰巨的,徐州地区是有市场的,如250省道邳州段年后就开始进行招投标了,其中有一座1400米的特大桥和两座1000米左右的大桥及多个中小桥,请公司多加关注做好投标的准备工作。我们决心在新的一年里发扬成绩,克服缺点,解放思想,四破四立,开拓进取,与时俱进,不辜负公司领导和同志们的期望,为公司的兴旺和发展而贡献力量。

  我的述职报告到此结束,谢谢大家!

监理员述职报告8

  进入公司已有近一年的时间了,回首过去这段时间的工作,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我在现场的学习、工作十分顺利,自身业务水平也在稳步提升中。

  一:个人年度主要工作内容

  在这一年的时间里我主要参与了以下工程:

  二:岗位职责履行情况

  在一年的工作中,我抱着边工作边学习的态度进行工作,总结工作的

  要点,找出不明白的问题及时查阅规范或者向领导同事请教,积累工作经验,力争及早从施工经验转化到监理能力。在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。针对所有进场材料、半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的.事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作。

  三:工作中的成绩和发现的不足,以及今后的工作方向。

  成绩:

  通过今年的监理工作我觉得作为一名监理人员做到了品德端正,严格律己,认真工作,尊重他人,尽心尽职。同时在各种监理例会和图纸会审以及现场技术处理方面都赢得了业主的好评,同时也用比较专业的技术能力赢得了现场施工单位的评价。

  不足:

  由于长期从事工地施工工作,对监理工作的要点拿捏的不够准确,造成有时候工作效率不高的问题。有时候偏重把握技术方面的问题,这样都不是监理工作的重心。

  今后的工作方向:

  明年我依然要继续边工作边学习,多问,多学,多做,做到:眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转、巡、查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面通知);多做良心工程,为社会,为国家把关好工程质量,同时也争取赢得更多业主的好评,为公司创造更高的效益,也体现自己的人身价值和社会价值。今后的工作中我会更加努力的履行监理职责,积极工作,任劳任怨,争取更大的成绩和价值。

监理员述职报告9

  转眼之间,我来单位工作已经两年了,我所工作的工程为德尔尼铜矿尾矿库六、七、八、九级子坝堆筑工程,借整理工作报告这个机会,让我有了静心回顾这段工作中所学、所想、所感的契机。

  在这两年工作过程中,从经验到教训,我总结了部分开展监理工作应注意的问题,监理工作是涉及人和事的一种监督和管理工作,不可避免地会遇到各种各样的矛盾和受到某些方面的干扰,一些问题如果开始时处理不慎,会对后续的其他部分监理工作造成被动和混乱。在为期不长的工作与学习中,根据个人理解我认识到当前监理工作存在部分误区:⑴监理制度仅限于施工阶段;⑵对业主行为无规范;⑶把监理工程师当作质检员。在监理工作中,特别是作为刚参加工作的监理员,我一直在做到“五勤”:即眼勤,要经常到现场了解施工情况,多看施工图,熟悉设计哪些是重要部分;手勤,发现问题要常记,处理那些问题要记录;腿勤,常到现场转转;嘴勤,对于施工队易出的'问题质量隐患要常提醒,对施工队要经常交底;脑勤,熟悉图纸,动脑筋想措施来保证工程质量。在工作方式,深度上做到要求“严”(严格按施工规范要求施工,严格检查把关),“准”(处理问题果断,准确,要依数据为依据),“细”(工作中细心,处理事情要细致),“实”(做到一件事要实实在在,亲自去做,去检查,遇到质量问题作实质性处理,不能找理由推脱,要为建设单位,施工单位解决实质性技术难题),对于重要部位或特殊工艺要求的部位施工过程中,作为现场监理需要全天候24小时跟班旁站,发现问题及时处理。如在现场砼浇筑时,监理都应亲自在施工现场测定砼坍落度是否超标,稳定;试块抽取,制作是否符合要求,并亲自取样;监督工人的操作是否符合标准。发现质量问题及时通知施工单位整改,消灭质量隐患。

  回填土,在基础回填过程中,需要监理人员的全程旁站,再回填之前,需要先进行回填土的检测,不可含大石块、桩头等杂物,必要时,回填土须过筛后才可使用。在时间不长的工作中,公司领导与现场的总监及各位监理工程师、监理员都给了我莫大的帮助,在以后的工作中,我会继续努力,时刻把握自己的方向,学做一名合格的监理人员。

  由于气候、环境、条件等等的不佳因素,希望公司给予员工们微薄请求的满足加点工资为盼。

监理员述职报告10

  一、工程概况

  1、本项目为壮锦大道与五象大道交叉口的立交工程。壮锦大道于桩号ZJk0+833.20处与五象大道相交,相交角度为90°。壮锦大道等级为城市主干路,双向六车道,道路红线宽度为100m,设计行车速度为60km/h。五象大道等级为城市主干路,双向八车道,道路宽度为68m,设计行车速度为60km/h。由于该交叉口交通量大,现有的灯控平交方式已不能满足不断增长的交通量需求,需要采用立交方式解决。设计采用的是菱形立交方式,分近、远期实施:壮锦大道直行车辆通过一座上跨主线桥通行,五象大道直行车辆远期通过一条下穿隧道通行,近期则与左右转向车辆一样通过地面层通行。本次为立交一期工程,桥梁工程只包括壮锦大道上跨主线桥一座,五象下穿隧道纳入二期工程中,结合今后的地铁换乘站一并建设。

  壮锦大道设计范围:ZJK0+000-ZJK1+470改造长度为1470米。壮锦大道主线跨线桥设计起点桩号为ZJK0+669.4,终点桩号为ZJK1+023.8,桥梁面积9568.8㎡;桥梁北侧引道长129.4米,南侧引道长166.2米;主线桥总宽27米,横向分两幅布置,每幅桥宽13米,两幅桥中间有1米宽的镂空。桥梁全长354.4米,纵向分三联布置,第一联:3x30m预应力混凝土等截面连续箱梁;第二联:40+60+40m预应力砼变截面连续箱梁;第三联:4x30m预应力混凝土等截面连续箱梁。连接跨线桥的引道两侧设置挡土墙,以克服与外侧辅道的高差。

  五象大道延长线设计范围:WXK1+120-WXK1+560,改造长度440米,设计仅对路口范围旧路进行路面加宽加铺改造。

  壮锦大道ZJK0+500处设置等截面连续钢箱梁人行天桥一座,桥梁面积为908㎡。

  本工程主要内容包括桥梁主体结构、桥面排水、引道挡墙、照明、桥上花槽以及隔音屏等附属工程道路施工包括城市雨污水管道5369米检查井137个土石方40000立方。

  2、本工程业主、勘察、设计、承包商、监理分别是:

  业主:

  勘察:

  设计:

  承包商:

  监理:

  3、本次南宁市五象-壮锦立交工程验收内容包括桥梁、道路、排水、照明工程。

  4、工程工期及工程造价:

  工程合同造价约12730万元,于20xx年3月16日正式开工,20xx年8月31日完成施工。

  二、监理组织机构及人员

  1、监理组织:我公司承接施工监理任务后,根据工程的特点和要求,组成项目监理处,具体负责履行监理合同,本工程实行总监理工程师负责制,由总监确定项目监理处人员的分工、岗位职责。具体投入人员如下:

  总监理工程师:姚思清

  总监理工程师代表:刘建琨

  专业监理工程师:韦裔志、陈代远、黄忠院、陈庆彪

  监理员:何力、常筠、匡继丽

  2、监理范围:

  南宁市五象-壮锦立交工程桥梁、道路、排水、交通组织、照明工程的施工阶段、竣工及缺陷责任期。

  3、监理目标:

  按照监理服务的范围和内容,履行监理义务,守法、诚信、公正、科学、有效地服务于本工程,使工程质量、工期和投资满足施工合同要求。

  三、监理依据及目标

  1、国家及地方有关工程建设的法律、法规、条例;

  2、国家及有关部门关于工程建设的技术标准,施工及验收规范,监理规范;

  3、本工程的施工承包合同和监理委托合同;

  4、本工程设计文件。

  四、监理合同履行情况

  按照监理合同的约定,我公司于20xx年3月组建了南宁市五象壮锦立交工程(一期)工程项目监理处。根据委托监理合同斌予的权力依据设计文件、施工规范和监理规范的要求展开监理工作。

  施工过程监理合同履行情况如下:

  1、施工准备阶段监理

  任公司签订委托监理合同后,于20xx年3月成立了由姚思清担任总监理工程师的项目监理处,随即进入施工现场,明确了监理人员的岗位职责,熟悉合同文件、设计图纸及相关规范,编制监理规划。组织设计、业主、承包商共同进行施工交桩、放样工作,检查承包商资质、项目组织机构、技术人员、机械设备进场情况,并及时向项目业主通报有关情况,审批承包人的施工组织设计及开工报告。

  2、施工阶段监理

  (1)质量控制

  ①工程开工前进行监理交底,并严格按照监理程序开展工作,要求承包商必须做到工程开工有报告、施工有措施、技术有交底、隐蔽有记录、质量有自检、操作有程序、交工有资料,力求做到工程资料的收集、整理与施工进度同步。在工序施工中,监理人员对工程质量进行全面追踪检查,如发现不合格项,即以口头指令或以发《监理工程师通知单》的形式要求承包商整改,上道工序施工完成后,由监理检查验收认可后方可进行下道工序施工。不允许因抢工而忽视工程质量。共签发质量方面的监理工程师通知单7份。

  ②协助承包商建立和健全质量与安全体系,检查承包商参与本工程施工的技术人员和特殊工种人员持证上岗情况,逐步建立以人为本的管理理念,我们一直认为从“人”的管理入手,是解决工程施工中存在问题最直截了当的办法。

  ③以事前控制为重点,加强事中控制,严格把好工程质量关,未经检验或检验不合格的材料和构件,一律不能用于工程上。监理在加强见证取样试验的同时认真进行监理平行抽检试验,合格率达100%。在施工过程中监理人员勤走动勤检查,发现问题及时处理解决,并下发监理工程师通知单限期整改,确保工程不留质量隐患。

  ④桩基自平衡和超声波检测,以及桥梁建成后进行的动、静载试验检测,其结果均符合设计及规范要求。

  (2)造价控制

  ①严格执行计量签证程序,以合同及其它有效文件为依据,坚持几方现场联合签证,尽量避免计量资料后补,从而确保计量工作能够客观、公正、有条不紊地进行。

  ②项目监理处安排一名有丰富预(结)算经验的专业监理工程师负责工程计量及审核,确保审核结果的客观性。

  ③加强对监理人员的职业道德教育,保证工程计量的准确、客观,避免计量多报、重报。

  ④凡是涉及设计变更、地质变化或其他事项导致工程量变化时及时报告业主到现场察看,并督促完善设计变更或工程洽商等相关手续,做到计量有依据,操作按程序。

  (3)进度控制

  ①主动配合业主工地代表的工作,及时解决影响进度的有关问题,尽量避免影响工程的施工进度。

  ②采取“帮”、“监”相结合的办法,加强监理交底工作。施工过程中,加强巡检、抽检,对重要工序的施工实施旁站监理,及时发现问题,解决问题,避免因质量问题而造成返工,影响施工进度。

  ③通过例会和现场协调会协助承包商改进工作方法,合理高效地组织施工,使工程在施工中遇到的问题能得到尽快解决。

  ④及时督促承包商在确保质量的前提下加快施工进度,签发进度方面的监理工程师通知单3份。

  ⑤审核承包商提交的月、周、倒排计划,提出完善计划和方案的监理意见,每天检查进度完成情况和所需资源的进场情况,并根据现场施工情况合理调配监理人员,在抢工期间,安排监理24小时值班,对砼浇注、预应力张拉等关键工序进行旁站,一般工序则巡视检查,没有因监理的检验不及时而影响工程正常施工的现象发生,经过我项目监理处和各相关单位的共同努力,该工程按质按量如期建成启用。

  (4)安全生产管理的监理工作

  ①对施工方劳务队伍进入施工现场后检查该分包队伍的营业执照、资质证书、安全生产许可证和有关人员合格证书,特种作业人员操作证;新进场的从业人员检查是否进行三级安全教育。

  ②现场检查施工单位施工人员执行安全生产制度的实施情况。

  ③检查工程的文明施工及安全防护措施,签发关于安全方面的监理工程师通知单。

  ④进行日巡检及周巡检并下发监理整改通知单,对存在的问题督促施工单位整改到位。

  (5)信息管理工作

  ①项目监理处从始至终认真贯彻执行合同条款,严格依据规定的程序、法律法规、合同要求,并公平、公正、科学、规范地开展监理工作。

  ②项目监理处还配备专人负责信息管理工作,将信息分类归档:如合同文件、合同协议书、技术规范、图纸资料及其他行政、技术文件,施工过程中的'动态信息、监理、承包商信息,质检、试验、原始记录,上级及业主信息以及其他有关信息等,将以上信息按相关类别分类存档,并将资料进行电脑化管理。

  (6)协调工作

  在协调工作方面,我监理处以为业主提供满意服务,保证工程顺利开展为原则,积极协调做好管线迁移、交通疏解工作,为施工创造良好的外部环境,保证施工计划进度的实施;协调好与周边单位、工地现场内的绿化、管线等其他单位的关系,使得工程顺利完成。

  五、监理工作成效

  在业主、勘测、设计、施工、质监等有关部门的大力支持和配合下,项目监理处基本能按国家建设工程监理规范的要求开展工作,以公正的立场,积极协调建设各方的工作,努力创造各方积极配合、各司其职、共同协商和相互谅解的工作环境,未出现扯皮、推诿、中断施工或大的工程争议事件,工程施工过程中,没有发生安全事故各分项分部工程质量均达到合格标准,工程进度如期完成,较好地完成了监理合同的施工阶段监理任务。

  六、本工程重大变更

  为保证本项目新建路面与改造后的机场快速路协调一致,经业主、设计单位等参建单位及有关建设主管部门相互沟通,同意采用橡胶沥青混凝土对本项目新建路面进行罩面施工。

  七、建议与体会

  1、本工程的质量控制工作做得较好,是与业主对监理工作的支持与信任是分不开的。业主赋予监理质量管理方面的全部权力,保证监理有效贯彻实施《监理规划》与《监理实施细则》,有助于监理实现三大控制目标。

  2、积极了解施工单位的内部施工管理机制,掌握其工、料、机的调度情况,能使监理在工作中掌握主动,解决问题时能够做到追本溯源,有的放矢,有助于工程质量与工程进度控制确保施工合同的顺利实施。

  八、预验收情况

  施工单位自检合格后报我公司验收,我公司于20xx年11月28日组织业主、勘察、设计、施工等有关单位人员进行预验收。发现存在如下问题需要整改:

  1、部分路缘石、流水板松动断角损坏、不平整顺直,流水板高于路面。

  2、局部检查井井盖高于路面或过低于路面。

  3、主线桥部分梁底平整度不符合设计及规范要求。

  4、部分检查井井盖及雨水篦子材料不符合设计及规范要求。

  5、部分井座、井筒移位,井内过梁粗糙,井底垃圾未清理,爬梯污染严重未清理。

  6、部分检查井管道接入井内过长,管口未处理好。

  7、局部路灯灯杆未调直、灯座未放螺帽螺杆油漆污染。

  8、局部人行道下沉、松动损坏,盲道出入口高差较大。

  9、左转弯沥清路面不平直、粗糙从新铺设。

  10、天桥北边过路管道未安装,主线桥路面标线局部脱落。

  11、部分质保资料未完善。

监理员述职报告11

  如何做好现场“现场监理”工作总结自进入本公司以来,在公司各级领导的信任及大力帮助支持中我兢兢业业,刻苦钻研,认真履行监理方在工程建设中“三控两管一协调”的职责,严格监理、热情服务,为现场监理工作创造了良好的基础。现把我几年来工程监理工作的经历总结如下:

  一、严格监理,优质高效抓质量

  “质量”是工程的生命和灵魂是现场监理工作的生命线,也是现场监理工作永恒的主题,要把“质量控制”作为监理工作的控制重点,必须做到坚持“百年大计,质量第一”的原则,把“严”字当头,狠抓落实、狠抓过程控制,加强现场监理力度,杜绝事后验尸。监理工作措施可通过下面几个方面进行,使工程“质量”处在监理的受控范围内。

  1)建立规章制度,落实质量岗位责任制 所谓:没有规矩,不成方圆。所以现场监理在工程开工时,应根据工程实际情况,依据国家建筑法规定及接合本公司相关制度规定,制定详细的监理规章制度如《各种监理程序》、《监理工作考核办法》、《各级监理人员职责》、《内部管理制度》等,使监理人员有章可循,能使监理工作顺利开展并很快步入正轨,同时要建立健全各级监理人员岗位责任质量目标管理责任制、奖罚制度等并坚决予以落实。

  2)加强学习,提高监理服务水平

  在各分部工程实施前,组织号召现场所有监理人员加强对业务知

  识的学习,并针对不同阶段的施工重点,有组织、有计划、多方面、多形式地对监理人员进行全面培训、指导,使现场所有监理人员做到欲善其事,必先利其器的原则。即使相同的工程项目,施工单位在工程质量控制中也有所差别,针对此情况,监理人员必须进行现场观摩,并熟悉熟记《质量验收规范要求》及《设计图纸要求》进行检查验收,如砼外观质量、砌体质量、土方回填、伸缩缝、钢筋等重要工程部位,监理人员应充分了解什么成品属于完全达标,什么产品需进一步改进,取长补短,达到预期质量控制目标。

  3)加强试验工作,严把材料关、试验关 试验工作是工程施工质量控制的关键环节,做为监理要坚持用试验数据说话,杜绝造、编试验资料的情况出现。原材料的好坏是决定工程质量的基础,要重点抓好料场材料的检查和进场材料的抽检,不合格的材料不准进场,进场后抽检不合格的要及时清除出场,监理人员要监督试验员根据《国家试验标准》进行各种原材料随机取样并及时试验验证,以确保不合格材料用于工程建设。

  4)预先提示、监帮结合,热情服务于施工单位 监理人员的预知性是反映一个监理单位水平的重要指标,工程质量监理过程中,要强调事先监理和主动监理,贯彻以预防为主的原则,在工序繁杂、技术难度大的各单位工程开工前,监理要协同施工单位对现场进行踏勘,共同分析、制定科学、合理的施工方案。对于技术较弱的施工单位,监理要为他们出主意、想办法,在技术和管理上给予帮助,引导他们尽快进入正轨。

  5)督促施工单位建立健全自检体系 施工单位的自检体系是确保工程质量的基础,要提高工程质量,监理人员要监督施工单位建立完善的`自检体系,项目经理部设立质检科,下属各施工队伍要建立专职质检员,形成自下而上的质检网。

  二、科学组织,计划切实,确保工期

  监督施工单位制定科学管理、切实可行的施工计划,并能保证落实,工程能否顺利完成的前提,为实现这一目标应做到以下几点:

  (1)根据工程内容、主次工程、关键内容,结合当地气候特点,制定详尽的总体计划。

  (2)要求施工单位在总体施工计划的指导下,编制年、月(季)、旬,甚至周计划,满足周保月、月保年,年保总体计划的目的。

  (3)通过工程总体进度网络图和形象进度表、单项工程的月、旬进度报表,与总体工程、分项工程的月、旬进度计划进行对比,随时掌握工程实际进度与计划的差距,发现差距,要采取一定的奖罚措施、增加机械人员、投资等方式进行调整,并要对重点工程项目进行重点计划控制,以确保工程能按期完成。

  三、严格计量,把好建设资金关

  严格控制工程费用,为业主和施工单位把好资金关,做到此点要求,监理人员必须懂合同、精业务、负责任才能担当此任,所有计量必须做到合同内有依据,合同外有手续,严格控制计量红线,并建立详细的计量台帐,避免漏计、重计、早计现象的发生,严把变更审查关,所有变更需结合监理技术主管,认真审核,如实上报,及时批复,并建立变更台帐。

  四、日归档与质纸资料管理

  根据公司日归档制度要求,及时整理内业资料,做好日档案归档工作,工程内业资料的整洁、健全也是工程质量评定的一部分,要重视内业资料的整理工作,工程开始就要对工程资料工程档案进行严格的管理,以确保档案资料的收集完整、保管安全、整理规范、归档及时,并能在竣工验收后及时上交公司有关部门。

  五、安全生产、廉政建设常抓不懈

  抓好工程质量,加快工程进度的同时,要始终把安全生产和廉政建设当作工程建设的重要组成部分,切实做到“工程优质,干部优秀,生命安全”,达到建好一条路,锻炼一支队伍的目的。以上几点是本人在几年的监理工作中总结的部分经验,当然还存在一些不足和缺陷,在今后的工作中,我将精益求精的利用好自身所学的业务知识和几年来的工作经验,积极把自己投身到公司建设这个大熔炉中,努力为公司的快速发展多做一点贡献。

监理员述职报告12

  一、工程概况

  (一)工程名称:xx工业园F线道排工程

  (二)建设单位:xx东方广益投资有限公司

  (三)设计单位:xx市市政工程设计研究院;中铁二局集团勘测设计院

  (四)监理单位:xx省兴旺建设工程项目管理有限公司

  (五)施工单位:xx华莱建筑工程有限公司

  (六)工程内容:F1线00+00~06+40道路宽12米,06+40~11+51.873道路宽9米,F1线全长1151.873米。包括污、雨水管道各一条,污水为D400钢筋砼承插管,雨水为D500--1400钢筋砼承插管,进水支管为D300砼平口管道,道路两边各3.5米和4米人行道彩砖,道路为沥青砼路面。F2线11+51.873~18+35.331道路宽9米,F2线全长684.457米,包括污、雨水管道各一条,污水为D400钢筋砼承插管,雨水为D900--1200钢筋砼承插管,进水支管为D300砼平口管。道路两边各3.5米人行道彩砖,道路为沥青砼路面。

  (七)计划工期:90天。

  (八)质量目标:合格

  (九)工程投资:约1800万元

  二、监理组织机构和设施投入

  根据本工程特点,为了便于更好地完成监理工作,特自备电脑一套,手机三部,电瓶车两部及其他检测工具等,从开展监理工作中已证实可以满足需要。

  三、合同和信息管理

  监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作:

  首先,进行与项目有关的各类合同的跟踪管理,包括对合同各方执行情况进行检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次,随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况,并定期提供月报和报告;建立工地会议制度,整理各类会议纪录;督促承包商及时整理工程技术资料档案等,这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。

  四、施工概况及对承包商的评价意见

  本工程是道排工程,包括污、雨水管道各一条,道路为沥青砼路面。施工方对工程质量较为重视,建立了完备的质量保障体系和质检制度,内业资料及时跟进,对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改,有力地保障了工程质量。

  五、工程质量控制及评价意见

  (一)施工准备阶段的质量控制

  首先,监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件,对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查,参加了设计交底及有关技术会审。参加了对工程基准线、控制桩和水准点的现场交底,并对水准点、控制点进行了复核。检查了开工条件,如承包商工、料、机落实、进场情况;水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料,对部分供应厂家进行了考察,见证了复试试验。召开首次工地会议,明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。编制了详细的《监理规划》、《监理细则》,为我们开展监理工作打下了基础。

  (二)施工阶段质量控制

  在施工中要求承包商必须在自检合格的基础上通知监理验收,经监理签认后,才能进入下道工序施工。

  督促承包商做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作,并检查其有关记录,在承包商上报复测资料的基础上,对临时水准点等进行了复核,其结果均在误差范围内。同时,多次抽检了管道中线的控制点、中心桩、检查井位置,确保其准确性。

  在沟槽开挖工序中,检查了承包商沟槽横断面型式是否适用、安全,沟槽排水、支撑措施是否落实,重点控制沟槽不得受水浸泡,防止槽底土体扰动和超挖。在抽检垫层、平基的厚度及高程无误后,才同意承包商进入安管工序施工。安管工作重点检查管底坡度是否倒流水,管道中心线位置是否符合设计要求,并对管内底高程进行检测,同时,随机抽取了以上各道工序的混凝土质量,见证了试块试压,管道安好后对管道进行了闭水试验检查是否渗水等,全部达到设计要求。

  通过巡视的手段,对全线检查井砌筑质量进行检查,发现有通逢、灰浆不饱满,抹面有空鼓、裂缝等现象的,均要求承包商做了返工。

  承包商充分意识到回填质量的重要性,本次工程的回填土承包商均自觉分层夯实,监理方见证了回填土压实度试验,回填土压实度达到了设计及规范要求。检查检查井砂垫层和混凝土垫层尺寸和厚度及井盖板,督促施工人员振捣情况,防止漏振和过振。从模板拆除后混凝土成型质量来看,混凝土外观质量较好。模板拆除后马上进行浇水保湿保养工作。督促施工方严格按照图纸施工。保证工程质量。

  严格执行隐蔽工程验收程序,督促施工方完善和落实质量保障体系,在井壁、底板、顶板和预留孔洞等部位的隐蔽验收中,严格按照图纸,从规格、数量、尺寸、间距等方面进行检查,发现问题后坚决要求施工方整改,施工方整改后监理人员进行检查验收,符合要求后方可进行下道工序施工,并在施工方施工资料上签字确认。

  六、施工阶段的工程进度控制

  进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上,编制或审核施工进度计划,并对其执行情况加以动态控制,跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成,各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排,全场性准备工作,特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题,并帮助承包商给予解决,特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料,同时进行现场实地考察,核实所报送的已完项目的时间及工程量,在对工程实际进度资料进行整理的基础上,我方将其与计划进度对比,以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差,我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因,以便研究对策,提出纠偏措施,对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实,在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。

  七、施工阶段工程投资控制

  本工程投资控制的'原理是把计划投资额作为投资控制的目标值,在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较,通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差,然后分析产生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保证投资控制目标的实现。首先,我方熟悉图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。并审查承包商提交的工程预算,定期、不定期进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改,及时对完工工程量进行计量,及时签证支付进度款。

  八、安全、文明施工控制

  安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此常抓不懈,督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,并要求定期进行安全技术考核,对特殊工种操作人员,我方检查其特殊工种合格证后,才能上岗作业。操作人员上岗前,要求必须按照规定穿戴防护用品,督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况,并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等,保证其处于完好状态。

  九、该工程的质量评估

  该工程已按设计文件及合同约定的内容完成,根据以上情况,能够满足结构安全和使用功能,工程质量符合《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97《市政工程质量检验评定标准》(CJJ3-90)的规定。工程有关的质量文件经审查符合要求,结构无安全隐患,该工程评定为合格工程。

  十、体会、经验、建议

  龙潭工业园区F线道排工程现已完工,在此工程的监理过程中,监理项目部成员增长了不少经验,几点体会如下:

  1、业主的支持是保证工程顺利完成的基础:在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助,积极支持监理方的各项管理措施和监理手段,为工程的顺利完成提供了保证。

  2、协调、沟通的重要性:在项目实施过程中,有很多的协调沟通工作要做,一个成功的监理项目部既要严格监理工程,也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系,站在不同的角度为了一个共同目的,做好各自工作,只有这样才能出色地控制好质量、进度、投资等各项指标。

  3、监理项目部自身建设:监理工作需要丰富的现场管理经验和扎实的理论水平,综合素质要求很高,要做一个优秀的监理工作者,只有取彼之长,补己之短,在工作中不断提高自身素质,更好地把监理工作做好。

监理员述职报告13

  20xx年即将成就历史。回首过去,内心不禁感慨万千。在这一年里,在公司项目监理部领导的悉心关怀和同事们的帮助下,通过自身的努力,我在各方面都取得了很大的进步,能够较好地完成自己的本职工作。在工作中我尽职尽责,努力工作。为总结经验,反思自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展的一员,现就本年度监理工作总结如下:

  一、服从领导的安排,认真履行本职工作

  1、接收到上级有关部门下发的各种资料、文件后,及时登记、归档,并分发给相关单位或个人。

  2、按时完成工程资料的传递工作,当收到施工单位上报的各种资料后,及时对其进行分类和初步的审查,对于合格的资料及时分发给项目总监和各专业监理工程师进行签认;对于不合格的资料,及时返回给施工单位要求其补充、修改、完善后重新报到监理部,并按程序对文件进行处理;来往文件资料均做到了收发登记,并建立了完整的台账。

  3、完成监理部的文字处理工作,整理会议记录、参加监理月报、细则等的编制工作。

  4、协助监理工程师到现场验收每道工序,若不符合设计、规范要求时,督促现场施工人员及时整改及相关验收工作。

  二、规范自己的言行,提高现场工程管理水平。项目部总监安排我到施工现场进

  行监理工作,并安排了专业知识过硬的工程师带我。主要配合、协助土建工程师监督施工过程、工程验收以及负责旁站。初到工地,我积极主动接近业主和与施工单位沟通,认真学习相关规范要求以及查看工程图纸,在专业监理工程师的精心指导下,逐步熟悉了一些设计图纸的有关规定和要求。

  在土建工程混凝土浇筑施工中,工程的重点部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,因此在旁站施工中,加强监控,严格监督各部位的施工,加强施工过程控制,要求施工单位严格按照设计要求、施工方案及验收规范进行施工,确保工程质量。监理记录是工程监理不可缺少的环节,在现场巡视、平行检查过程中,我每天做了详细的记录,都有完整的监理日志以及旁站记录等。

  在旁站施工过程中,做到明确浇筑构件部位、砼等级强度及砼的拌合方式、施工单位管理人员是否到位、施工机械及原材料储备状况、浇筑开始时间及结束时间、共计浇筑的砼方量、砼试块制作组数、坍落度的设计要求及实际抽查结果。在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,进行全过程旁站监督,及时、真实地作好书面的旁站记录;对施工的各道工序作业做好日常的监督、检查工作。发现问题及时通知施工单位或监理工程师,做到发现问题及时向总监汇报。并督促施工单位整改落实及合格后,进行再次的复检确认。在施工现场,由于专业知识和工作经验的欠缺,虽然遇到很多难题,但我依然坚守自己的岗位,尽职尽责地做好应该做的工作,虚心学习,逐步完善自己,不断提高业务管理水平。

  三、加强日常学习,努力提高业务素质。业务素质是监理履行职责的基础条件。

  作为一名年轻的监理人员,我热爱自己的专业,时常熟悉规范、标准图集、及大量阅读了本专业相关书籍,热衷于对工作经验的积累。

  四、尽心履职,全心全意当好称职的员工作为一名监理人员,没有什么谋求利益

  和享受待遇的`权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,保质保量完成;对自己份内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳的精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守企业的各项规章制度;服从组织分配,认真完成监理部交给的各项任务。在工作中能高标准的要求自己,严格履行自己的岗位职责,发现问题根据情况做出处理并及时向领导汇报。在日常生活中,能够尊重领导,团结同事,协助有困难的同事解决生活与工作上的难题。

  五、存在的问题:

  1.在现场工作繁忙时,监理资料疏忽大意,造成文件无处查找;

  2.监理日志及资料填写不够规范;

  六、今后努力方向:

  1.加强团队意识培养、增强内部凝聚力。

  2.不断加强自身学习,提高自身专业技术能力,严格遵守公司内部管理制度将监;

  3.增加监理资料的整理规范意识,对每道工序的重要部位做到心中有数,并严格控制;

  4.做到眼勤、口勤、脚勤,少讲外行话,尊重施工方的技术人员,树立监理形象;

  5.遵守公司的各项管理制度,协助工程师开展好工作、在监理工程师的指导下,详细检查各部位施工情况,尽量做到事前控制,善于发现问题。一旦发现有出现问题的苗头马上制止,避免问题的发生。处理不了的问题及时向监理工程师汇报。团结同事,热爱自己的本职工作,有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,工作态度端正,遵守公司的各项管理制度。严格遵守监理“八不准。日常工作中严格履行自己的岗位职责,认真完成领导交给的各项工作。总之,作为一名监理人员,要严格按国家规范、设计图纸工作,在工作中努力学习,不断总结经验,吸取教训。真正让理论结合实际,为公司的管理工作贡献自己的力量。努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶

监理员述职报告14

  一、吾本年五月十八日调入项目四组雨山梁场,任职于试验专监;其后,八月六日因故调到4标二分部拌合站,亦担任驻站试验监理。期间工作虽谈不上优秀没纰漏,尽职尽责,但求充实自我,安分守纪,静心修身无愧于项目、公司、领导。我对铁路监理勤政廉政工作的感受认知如实阐述如下,总结匆促如有不妥之处望请见谅。

  二、勤,劳也。做事尽力,不偷懒。不勤业务则荒废,不勤则有愧于业主之委托,领导之信任,公司之薪酬。勤学好问,勤能补拙:到达梁场后,自己要尽快了解设计、施工概况,实验室人员分工,目前材料质量、使用情况,与现场监理交流工作。熟悉试验监理工作程序,试验室日常工作。熟知相关标准,材料检测主控项目机规定值,平检见证抽检复检常检委外批次、期限,试验规程及试验仪器性能。

  对预初终张拉试件抗压、弹模试验,砼和易性测试,各种材料主控项目取样试验全过程进行旁站,并详实记录在日志中。工作中细心观察施工方有无应整改之处,督促及下达工作联系单要求其即刻整改,与施工方共同分析原因,提出纠正、改进措施。认真审查试验报告、材料质量证明文件,查看搅拌楼操作员是否持证上岗,数据输入与施工配合比是否一致,计量误差在不在许可范围内,开盘前骨料含水率是否测定,计量、试验仪器检定、标定期限有无到期。督促实验室仪器定期维护,暂时不能使用的要求尽快修复,期间相关试验可在施工方中心实验室进行。对部分材料质量质疑须抽检,复检还不合格的,出具不合格报告清退出场。无施工时认真学习路桥隧砼新验标、新指南,为以后进一步工作打下知识基础。知识未必能改变命运,但能改变自我。每日一小时学习,时间久了知识积累也多了。闲暇时回想自己以往监理工作的不足,在以后要避免。与施工方及同仁、领导多沟通,取长补短。应现场专监要求一同对梁体观感质量进行若干次目测初检。由于施工方管理很不到位,组织涣散,及自己能力有限,和现场监理共同发现梁场现场、试验存在以下弊端:腹板模板无附着式高频振动泵,管理、试验人员严重不足或缺岗,骨料质量不稳定,压浆密实度须加强,散装水泥、压浆剂、钢绞线预埋钢筋保管防护措施不完善,梁体外感缺陷修补部分不合格,前期砼塌落度偏大,强度偏小,封锚砼拌制没有严格按照施工配合比拌制等等。能解决的把隐患消除掉,确实难解决的上报领导并配合改进,力争施工安全质量满足设计规范要求。

  转调到4标二分部拌合站后,自己要尽快融入新的施工、工作环境中,业精于勤,勤以修身。除检测拌合站砼原材料外,并有线下桥涵用钢材及各类试块,另有两段路基,若干过渡段填料及压实度须见证。拌合站试验仪器有限,见证试验要到施工方中心实验室。路基工后沉降是控制难点,熟知路基试验规程及每层填料与压实度要求,配合路基监理把工后沉降控制尽可能低。借阅江宁下承式钢管混凝土提篮系杆拱桥施工图第二册,了解记录工程材料用量清单及主要指标数据。线下砼标号较多,审查搅拌楼预生产砼标号与施工部位砼标号是否一致。积极做好完善内业资料、台账,日志尽量不拖拉,并保证内容具真实完整性,可追溯性。平常新得体会相关工作事项记录在日记内,温故而知新。主动做到手勤、脚勤、口勤、脑勤,监理工作再能更好开展,及时发现问题,增加解决问题的能力,使施工单位信服;一时的懒惰不作为易造成自己以后的发展受阻退步。事前预防(源头控制),事中(过程)控制,细节控制,事后方可省心无后顾之忧。

  三、廉,洁也。洁则不污,不污则身心其他不受侵害。廉及原则,如基础,基础不牢固,上层建筑再高大雄伟也会倒塌。至今依稀记得陈总监送我到梁场时说了四个字“洁身自好”,吾不敢不能忘却。上级领导嘱咐我们工作中要廉洁,并不是要我们做到多高尚,而是出于保护我们及集体的目的。君子之财取之有道,不义之财取之则受制于他人。报检没通过的.决不能进入下道工序施工,材料复检不合格的坚决清退出场。当施工方误以为是吃、拿、卡、要时,要晓之以理,动之以情,让其换位思考,尽心力处理好。如供应商百般纠缠,硬塞给好处,立即上报领导并退还。一开始对施工方质量安全要就要严格要求自始自终,与之相处不卑不恭。前期和施工方走得太近,吃拿其给的所谓好处,内心不果敢、懦弱,行为上出于被动,甚至已失去监理的意义;以后就是想严格要求施工方,很难达到实际效果。自己管不好自己更管不好别人。不论多清澈的水,把脏东西放进去污染它很容易,把脏物从水中取出使水回复清澈极难做到。一个人要是大家都认为他贪腐,就是中间他变廉洁了,人们还停留在当初对他的印象中,他要么消极低沉处事,要么一如既往。不要和个别人攀比一味追究物欲,福祸相依,看似福,实为祸。一心不能二用,心中老想着自己不该得到的东西,正常工作耽误影响,牺牲质量安全,就是一时没生出弊端,早晚会产生不好的结果,个人要承担后果自负的代价还连累集体。自始自终清廉工作,看似吃亏呆傻,一时平凡换得事业长久,实智也。清廉工作不光保护自我,且尊重领导,维护公司形象,有益何不为。我在这里叙述体会,说易做难,要有恒心不怕干扰,恳请领导同仁监督与我,以后监理道路上如有偏离,请及时指出使我走回正路。

  四、今年虽正值铁路政策调整期,工程建设低潮期,内心不应懈怠消极,监理监理,坚持真理,持续发展;趁时间富余时完善自我,为以后铁路工程回复正常展开双优工作打下 基础。铁路工程建设越来越正规,要求高,对监理工作亦具促进作用。猴年将至,祝领导、全体同仁新的一年挥去颓势,龙马精神,同心协力,共创共赢。

监理员述职报告15

  一、工程概况及我所承担的监理工作:

  蛟桥停车场设置综合楼、运用库、洗车机库及控制室、盾构井、明挖段隧道、牵引降压混合变电所、污水处理站、门卫室等生产生活房屋,另还设置有地铁建设分公司大楼、地铁公安派出所。招标工程项目主要涵盖:路基、站场土石方工程及附属工程、道路、排水、房屋、轨道、动力照明、给排水及消防、通风空调、工艺检修设备、电梯安装配合、煤气施工配合、绿化等多系统工程。

  停车场总建筑面积约33468m2、围墙内占地面积约8.22ha、土石方量约70万m3、挡墙支护约10万m3、铺轨长约4.6km、道岔约16组、段内道路长约1.8km、室外硬化地坪约1200m2,我主要承担测量监理的工作。

  二、质量方面的管理工作:

  为了能够达到此质量目标做了以下工作:

  1.测量监理工作的组织和主要工作

  (1)路基开挖边线及,路基边坡开挖部位,测量监理都对开挖开口线放样后进行复测并严格审查内业资料,防止了开挖过程中因测量发生体型错误。

  (2)路基开挖体型、混凝土浇筑体型、桩基桩位检测,每当开挖完成一个高程,测量监理对其开挖体型(设计开挖线、坡比、桩基桩位)进行复测,并将复测结果及时反馈施工单位用于调整预开挖情况,从而提高了整体开挖质量,在路基挡土墙、柱浇筑完成后,对混凝土浇筑体型及时进行现场复测,确保体型控制在规范要求范围内。

  (3)土石分界线测量,土石方明挖工程覆盖层挖除后,经设计、业主、监理、施工四方现场界定后,及时对土石分界面进行测量,确保土、石计量准确。

  (4)混凝土模板检测,对混凝土模板实地复测。

  (5)明挖开挖轴线检查和高程检测,开挖过程中,每掘进一段距离测量监理都对盾构井轴线和高程进行复测,发现问题及时纠偏。

  2、测量监理工作开展情况

  监理部对施工单位测量机构设置及资质文件、人员配备与人员资质、原始地形测量、开挖放样成果、竣工断面验收测量成果、混凝土衬砌模板校核、测量成果报审单、承建单位来文、报告等各方面的工作采取了以下的控制措施:

  ⑴资质管理,测量监理及时对照投标文件进行检查,督促施工单位配置与工程相适应的测量人员和仪器设备,并对测量人员的咨质进行检查,做到测量技术力量的合理配置,最大限度的.提高测量成果质量。定期或不定期组织对承包商测量机构设置及资质文件、人员配备与人员资质、测量仪器、设备及质量控制措施等进行审查。

  ⑵在工程实施过程中,严格按照测量规范,对施工单位的测量行为予以监督。

  ⑶监督施工单位对已接收和加密的控制点的保护情况,一经发现移动或损坏,要求立即报告第3方测量单位,并采取补救措施,按同等精度补设或移位。施工过程中,要求施工单位对已接收的控制网点及加密控制网点进行经常性的检测。

  ⑷内业资料检查,坚持对施工单位进行定期的测量资料检查,严格按照真实、齐全、规范的原则进行内业资料检查,及时发现问题及时整改,通过检查、观摩、整改,施工单位目前都能较规范的整编测量内业资料。

  ⑸监理部不定期与施工单位沟通,对当前测量工作进行总结回顾,对测量工作中存在的问题进行广泛讨论和探讨,特别是对出入线段高程以及轴线测量控制要点,即提高了对测量质量重要性的认识,又使测量技术水平得到了提升。

  ⑹实地检测,测量监理坚持对工程质量大范围的进行抽检,较为全面、客观的反映了工程质量全貌。如明挖由施工单位建立的导线网点,我对其成果及过程进行100%的旁站及内业资料审核,和不少于30%的外业复查,特别是对场内控制点1个月进行复测一次,确保明挖测量无误。上盖物业工程对每根桩基,柱子以及梁、板,100%进行复测,确保上盖物业工程质量。

  本人在20xx年中一直以科学的监理方法,严谨的工作作风,使得各项测量监理工作实现预期控制目标。在工作中,不断提高自身综合素质水平。

  始终坚持以一个合格职业人的标准要求自己,热爱公司,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守公司的规章制度;服从公司分配,尽职尽责,认真完成监理部交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己,严格履行自己的岗位职责,解决实际测量监理工作中的各种问题,坚持廉洁自律,恪尽职守,摆正自己的位置,公正及时解决工作中的问题,平时只要监理部安排无论休息日、节假日都坚持坚守工作岗位。在今后的工作中,本人将努力完善自己,发扬优点,为西安铁一院监理公司的发展壮大作出自己的贡献。

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