个人述职报告

时间：2023-12-20 07:41:39 模板我要投稿

个人述职报告模板3篇(热)

　　在不断进步的时代，我们都不可避免地要接触到报告，我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。我们应当如何写报告呢？以下是小编帮大家整理的个人述职报告模板，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

个人述职报告模板3篇(热)

　　个人述职报告模板篇1

尊敬的各位领导，各位老师：

　　大家好！时间如流水，好像在不经意间，20xx年早已悄然而逝。平凡的20xx年，见证了XX一中发展历程中的不平凡。这一年，我们送走了平易近人、劳苦功高的老校长，迎来了年轻有为、大张旗鼓的新校长；这一年，全体老师并肩携手自强不息，有力且有效地推动着学校工作迈上新台阶。这一年，于我个人而言，也是经验较大改变的一年，因为学校领导班子的调整，我告辞了分管了三年的教研工作，起先接管德育工作。不管干什么工作、处在什么样的角度，我都信任，总结过去是为了更好地行走于将来的路上，为此，今日我在这里向各要总结汇报一年来的任职状况，请大家评议、指正。

　　一、合理定位——校长的助手、中层的向导、老师的伙伴

　　定位精确是职能发挥的前提。身为副校长，我坚守一个理念，那就是要合理定位自己，做到不越位、不缺位、不错位。我首先是校长的助手，精确把握校长的工作思路，并努力为校长的决策提出建设性的看法。其次是中层的向导，为中层干部的详细工作供应简便易行、具有可操作性的指导性看法，减轻他们的工作压力；然后，我还是老师的伙伴，了解他们的工作特点、确定他们的工作成果，解决他们工作中的一些困难。始终以来，我都这样定位着自己的角色，并为之努力。

　　二、真抓实干——分管工作专心干，临时性工作乐意干

　　1、教研工作抓落实，求创新

　　教研工作是学校教学工作中的重要组成，我分管教研工作时，提出了教研工作的“123”要求，“1”指树立一种意识，即质量立校、教研兴校的意识；“2”指做好两大沟通，即学校内不同学科教研组相互沟通，以取长补短，学校教科室与县教委教科所主动沟通，以了解前沿教研动态，开阔视野；“3”指做好三项详细工作，一是教研活动常态化，规定教研活动的时间、地点、考核要求，以常规促规范；

　　二是学科活动特色化，激励实行富有学科特色的教研活动，如物理组实行的航模制作辅导活动。

　　三是老师专业化成长制度化，如坚持师徒结对制度，加速新老师的.成长；执行骨干老师专题讲座制度，发挥骨干老师的示范作用；坚持“三课”制度，新老师合格课、青年老师公开课、优秀老师观摩课，将课堂打造为老师专业成长的主阵地。

　　2、德育工作抓常规，求实效

　　去年11月，依据学校支配，我分管学校德育工作。虽然时间已接近岁末，学期已接近尾声，但“在其位，就必需谋其政”。我深知德育工作作为学校的首位，责任重大，不敢有丝毫懈怠。

　　首先：完善了德育网络，加强了队伍建设。在以前的管理体系基础之上，推行了年级德育行政制度，每个年级一名行政主管年级德育，形成了“校长、分管副校长、德育处、年级德育行政、班主任”的五级德育管理网络，壮大了德育管理队伍，强化了年级管理，增加了德育管理有效性。同时，加强了班主任队伍的建设，举办了班主任阅历沟通会，搭建平台，相互学习，共同进步。

　　其次：强化了常规管理，提高了管理要求。德育工作千头万绪，唯有提高要求抓好常规，才能营造良好的德育氛围。在校长和各位行政支持下，上学期下大力气规范了宿管人员的管理行为、强化了学生寝室的内务整理、加强了教室和寝室文化的建设、推动了校内环境卫生的整治工作，为改善全体师生的工作学习环境作出了努力。

　　第三：丰富了德育活动，提升了德育实效。本年度学校实行了“中华魂”读书活动、“美德在我心中”演讲竞赛、学生手抄报竞赛等活动，并胜利举办了秋季田径运动会、“12.9”文艺晚会、班级元旦晚会等大型活动，胜利承办了县乒乓球竞赛等等。这些活动激发了学校的朝气和活力，是素养教化生动画面的美妙体现。

　　3、年级管理工作讲民主、重团结。

　　年级组是学校的有机组成又是相对独立的组织。18个班、1200余名师生的年级规模，对年级管理者提出了不低的要求。我在管理中坚持“民主团结”和“均衡发展”两大原则，年级重要管理确定肯定和协管行政、年级组长、老师代表共同协商，并在试行中倾听各种建议，要求年级管理者肯定不行独断专行、肯定不行暗箱操作，制度管理、透亮管理，以打造团结和谐的老师队伍；同时注意班级均衡发展，A、B、C三个层次班级各有要求，同层次班级你追我赶，力求不让一个班级因失去信念而掉队。

　　4、临时性工作乐意干，不遗余力、从不推诿。学校工作一盘棋，须要顾大局、识大体，我在做好本职工作之余，坚持与大家相互敬重、相互协作，听从组织支配，有较强的民办法识，做事敢负责任，从不推诿，只要领导指示，老师建议都乐意接受，并仔细做好。我除了上好高三（8）班的语文课，完成分管工作之外，还帮助校长做了一些其他临时性工作，如协调上下级关系，维护老师稳定，参加高三管理，加强师德师风培训，组织听力考试，搞好迎检工作等，工作中不计名利、不计酬劳，不计得失。

　　三、自我反思——在成果中收获阅历，在不足中改进成长

　　一年来，我分管的各项工作顺当进行，取得了不少成果，如20xx年学校被评为县“教研工作先进学校”，中学英语教研组被评为先进教研组等，又如乒乓球男团获县第一名、演讲竞赛四人获县一等奖等等，无需一一列举。我深知，全部的成果都来自于上级领导的关切、学校行政的支持、各位老师的付出。没有你们，我个人必将无所作为。一个人，终需背靠一个集体，正因为有你们宽容、理解与接纳，才给了我接着走下去的力气。也正因为有你们这一扇扇镜子，我才看到了自己的诸多不足，如：偶有有懒散懈怠、不思进取之意；也有过“栽花总比栽刺强”“别人如此，我又何必”的世俗想法而回避管理。真的，你们的自强不息与坚持不懈，再一次给了我坦荡做人、大胆做事的力气，今后，我将发扬成果，弥补不足，不负组织和领导的重托，为垫江一中的发展、垫江教化的腾飞添砖加瓦、尽我所能！

　　个人述职报告模板篇2

　　工作到现在已经试用期已经结束，做一名护理工作人员，其实这试用期的工作就是一个开始，我相信以后的工作会更加的艰难，这也不是而已，半年的试用期的已经深深地影响了我，不久之后能够进入x医院这是我的荣幸，其实在这里工作的时候我就一直在想着进步，这是每一名刚毕业的护理学生，都会思考的问题，因为既然下定了决心就应该努力，应该做好，不管是对生活还是对工作来讲我们都是在进步，也就一番：

　　一、初步适应

　　在护理工作这条路上我还有很长要走，半年的时间适应下来我觉得也是比较慢的了，往往在工作当中我们就是在慢慢的适应工作，这半年的时间让我看到了很多问题，不仅仅是工作的一些弊端还有自己需要加强的缺点，试用期的工作对于我来讲其实是一个很不错的锻炼，现在的我觉得这半年的工作是我对工作的一个转折，自己从对护理工作陌生，到一个适应的过程，我深深地知道只有自己去适应了工作，适应了这里环境节奏，才会做的更好，我也会继续努力的。

　　二、工作经过

　　接手自己的工作的时候我总是在告诫自己，一定要用心，在外科这半年的时间我一直在学习，这是没有尽头的，学习自己所需的东西，学习自己想要的这些都是可以做到的，我相信在往后的工作当中我也会做的更好，想对工作来讲我觉得这个过程很可贵，半年来我尽心尽力，对于工作方面保持一颗好的'心态，不敷衍工作，踏踏实实我深深地知道这些都是非常有必要做好的，往往在工作当中越用心，才会所有提高，我从来不敢敷衍工作，因为我深深地知道作为一名护理人员，这些素养还是要有的，我做到了这些，我为自己感到骄傲。

　　三、自身不足

　　身为一名护理工作人员吗，不管在在什么时候心态一定要保持，面对病人还有一些工作方面的问题，一定耐心，这是以来一直强调的，我来到x这里已经不是一两天的了，我真的是感到了很多的压力这些都是非常直观的因素，我觉得自己还是缺少了一些耐心，这也是护理工作当中最需要具备的能力之一，对于这些问题，只有抱着端正的态度去纠正，在工作当中我缺少耐心这些都是需要足够的时间是纠正的，以后我也会继续用心改变自己，做到更好，在x医院这里我也很充实，增加自己动力我会继续做好护理工作。

　　个人述职报告模板篇3

尊敬的领导：

　　我于x月就任公司行政人事部经理以来，由于本人有行政工作经验及地产行政人事管理经验，能很快介入到实际工作中。一年来，在董事长及总经理的帮助下工作得以顺利开展，工作中有成绩也有不足，下面我从两大方面进行述职，请公司领导给予帮助和指正。

　　对于一个新成立公司而言，行政人事部是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。要各部门配合共同做好的工作较多，因此需要公司领导予以重视和支持。观念转变与否，各部门配合程度如何，都是行政人事部工作成效的关键，需要公司领导及部门予以大力协助。

　　一、公司规章制度及文字材料的拟定

　　根据公司组织机构，草拟和制定相关制度并下发遵照执行。有人把制度比喻成游戏规则，我更觉得制度像是尚方宝剑。有了尚方宝剑是让大家有章可循、有法可依。

　　二、加强沟通，做好上传下达、内外协调

　　搞好各部门间相互配合、综合协调工作是我工作的重点。在与上级沟通中充分领悟上级领导的`意思，做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。把握方向、分析观察，有效传达到各部门；在与各部门沟通中严格贯彻执行上级决定，并收集整理各部门信息意见，做到及时反馈与完善。同时本着“真诚、谦虚”的原则，与合作单位部门和外界政府机关做好沟通协调工作。

　　三、固定资产、办公用品管理

　　行政主管就相当于一个管家。要想把所有的费用降到最低，首先要了解太原本地的市场价格。我特地跑去市场多家询价，货比三家，在保证商品质量的情况下，最终在低价格的三家中确定最低价。为使公司对内对外沟通更便捷，对程控电话进行了重新布线安装、按照公司科室分部情况制作了公司科室标牌，保障公司的正常办公秩序。

　　为有效管理公司内固定资产、更好的控制办公消耗成本，规范办公用品的发放、领用及管理工作，我目前已将公司内固定资产、办公用品归类、编号、粘贴标识并责任到人。同时按照《资产管理制度》每月进行x次资产抽查，年底与财务部门联合进行一次清查，共同点、监督，并建立电子台账与明细帐，做到帐物相符。

　　四、车辆管理

　　为加强公司车辆使用管理，合理安排调度车辆，保障正常公务用车，行政人事部制定了《车辆管理制度》及使用了《车辆派车单》，对车辆使用情况做到了如指掌。办理了包括公司汽车的证照、年审、保险、日常维护、保养、检验、清洁、派车等事项，过程中严格按照制度执行，做到管理有序。

　　在接手工作x年以来，对行政管理事务做到统一计划、统一管理，积极想办法降低各种成本费用。当好“管家”是我对自己的要求，为公司开源节流、创造好的办公条件是我最终的追求。

此致

敬礼!

述职人：xxx

　　20xx年xx月xx日

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