医院办公室负责人述职报告

时间：2024-03-16 07:05:37 模板我要投稿

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医院办公室负责人述职报告

　　我们眼下的社会，报告的用途越来越大，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。那么你真正懂得怎么写好报告吗？以下是小编为大家整理的医院办公室负责人述职报告，欢迎阅读与收藏。

医院办公室负责人述职报告

医院办公室负责人述职报告1

　　20xx 年，在院领导的关怀和支持下，在各科室及各位同事的积极帮助下，我和办公室的全体同事一起，立足本职岗位，认真履行职责。在过去的一年，我严格要求自己，按照医院的要求，紧紧围绕医院的中心工作，牢固树立为医院，为服务的宗旨发挥职能作用。一年来，我恪尽职守，默默无闻配合，兢兢业业工作踏踏实实做人，圆满完成了年初确定的各项工作目标。现将主要工作情况汇报如下：

　　一、综合协调服务工作

　　作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系各方的枢纽，时刻推动各项工作朝着既定目标前进的中心。因此我注重充分发挥自己的职能作用，不断改进工作方法，提高工作效率，确保了医院的上情下达、内外沟通、协调运转，顺利完成了医院行政管理，公文流转，车辆安全、后勤保障、会议筹备等各类日常工作。对领导交办的临时性事物，及时处理、及时反馈，当日事当日清;对协助配合科室的工作，积极热情，不推诿扯皮。在大家不懈的努力下，比较圆满地完成了综合办各项工作目标取得了一定成绩。带领大家正在积极向着团结、高效的奋斗目标稳步迈进。

　　二、办公室日常管理工作

　　根据各阶段工作的.开展及工作要求，及时安排，阐明工作重点，分工、分职责、有布置、有落实。

　　1.认真抓好文档管理工作。及时督促办理各种文件的收发、登记、呈阅、催办及立卷、归档；并记录了20xx 年大事记；严格控制公章印鉴的管理使用及公章的移动使用。

　　2. 车辆管理工作。我们严格按照《车辆管理办法》，强化了车辆管理，做到车辆费用预算，维修报备。在我们的统筹安排、认真调配下，较好的保证了日常活动的用车。

　　3.后勤管理工作。加强了后勤管理工作力度，及时了解各部门需求信息，发现问题及时解决。为领口服务好，为各部门服务好为员工服务好，排忧解难，提供方便。

　　4.临时交办的工作。临时交办的工作有他的特殊性，即要求高还要工作严谨。我总是非常认真、非常积极的、高质量、高要求的办理每一件事情。在客广来访、事务接洽等，做到了认真、准确、及时、周到，为医院的外事活动起到了积极作用

　　三、加强自身学习，提高业务水平

　　由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与综合办整体工作都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习。经过不断学习、不断积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面，经过锻炼都有了较大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，积极提高自身业务素质力提高工作效率和工作质量。

　　四、存在的问题和今后努力的方向

　　一年来我的工作还存在一些不足之处，主要表现在管理不够细致，思想观念，工作理念，与医院要求还有一定差距。今后，自己还要认真提高业务、工作水平。一是加强学习，拓宽知识面。努力学习有关方面的专业知识，围绕综合办工作统筹规划，做到心中有数。二是注重本部门的工作作风建设，加强管理，树立办公室形象，增强综合办团队精神、协作精神，调动员工的积极性，形成良好的部门工作氛围。三是充分做好员工激励工作，想方设法激发员工主人翁精神，增强医院凝聚力，积极认真地抓好每一项工作。

医院办公室负责人述职报告2

　　一、健全医院院内感染管理方法的管理制度

　　立即向部门宣传策划学习培训相关部门下达的新专业知识，学习培训《医院感染管理办法》、《医疗废物管理条例》等相关材料，《医务人员手卫生规范》、《医院隔离技术规范》、《XX消毒技术规范》、《空气净化管理规范》、《环境卫生学监测规范》等。根据新标准完善了医院《医院感染管理制度》。注重关键单位关键部位的管理方法规定和医疗垃圾分类回收及处理。

　　二、健全院内感染日常检测

　　依照标准搞好微生物学检测：按时到各部门开展各种各样标本采集的收集，包含无菌检测物件、消毒灭菌剂、医护人员手、物件表层等开展尿培养，针对病菌超标准的部门立即给与具体指导，协助找缘故，明确提出整改措施，并催促各部门监管工作人员搞好大学本科的医疗质量管理检测及院中感然病史的汇报工作中。对我院紫外线杀菌灯开展基本检测，对不过关的led灯管立即催促护理人员开展拆换。在XX年第三季度医院引入迅速高压灭菌微生物检测仪，并对有关工作人员开展专业技术培训，顺利进行了髙压蒸气杀菌微生物检测工作中，对手术室器械、口腔牙科器材及伤口换药室的器材统一应用酶洗、防锈处理、润化三步实际操作实行，进而确保医院的杀菌物件达标率100%。

　　三、手卫生目标性检测

　　依据《医务人员手卫生规范》规定，制订并贯彻落实手卫生管理方案，统一配置洗手消毒液和快干手消液，七步洗手标示牌。按时进行手卫生的全员培训，提升医护人员把握手卫生保健知识和恰当的手卫生方式，并把医护人员手取样做为目标性检测，推行了奖罚制度，进而提升医护人员手卫生的依从。

　　四、依据医疗质量管理管理方法规定，搞好病案描述性研究调研

　　在病案层面，采用描述性研究与创新性紧密结合的方式，调研医院感染病案的`填好，每个月协作医务处、质量控制办得到医院病房阅览病案，查询患者，看医疗质量管理统计表的填好状况及抗菌素应用状况。避免医疗质量管理病案漏写少报。

　　五、自然环境微生物学、消毒灭菌实际效果及手卫生检测状况

　　为标准我院各类消毒灭菌工作中，防止医院感染，医院院感科提升医疗质量管理取样检测，对我院各部门开展了消毒灭菌实际效果检测。

　　六、提升对抗菌素应用的管理方法

　　依据《抗菌药物临床应用指导原则》相关要求，提升抗菌药临床医学应用的管理方法，认真落实抗菌药临床医学运用等级分类、分线管理方案，各临床医学部门依据本身具体情况，保证有效运用抗菌素。

　　院内感染管理科积极开展抗菌药临床医学程序管理，提升抗菌药运用的监督，并每个月向我院通告結果。

　　七、提升了医疗废弃物管

　　院感科逐步完善各类管理制度，确立各理类工作人员岗位职责，贯彻落实负责制，提升医疗废弃物管理方法并基本监督，创立了医疗废弃物管理方法领导组和督查工作组，发现问题立即整顿并意见反馈。并对工勤人员和保洁服务工作人员及收购焚烧处理工作人员开展学习培训，使医院医疗废弃物的归类、搜集、存储、包裝、运输、工作交接焚烧处理等保证规范管理，坚决杜绝因医疗废弃物管理方法不当导致医疗废弃物外流事情的产生。

　　八、培训教育

　　伴随着医学常识持续提升，院感知识的不断创新，院感科机构我院医护人员努力学习医疗质量管理相关的相关法律法规和各类管理制度，卫生防护和手卫生等重点学习培训和考試。并经常性机构有关关键部门区务工作人员院感知识学习培训，进行了工勤人员手卫生、新入岗工作人员、保洁服务工作人员、医废收购焚烧处理工作人员开展专职人员重点院感知识学习培训和考試。顺利完成年度医疗质量管理文化教育每日任务。

　　九、消毒剂械及一次性使用无菌检测医用品的管理方法

　　为提升消毒剂械及一次性无菌检测医用品的管理方法，院感科对其应用开展基本监督及工程验收，医疗器械科索证齐备，达标即可进库。应用后的无菌检测医用品的开展收购、毁形、集中焚烧处理，并搞好有关各阶段纪录。

　　十、提升医疗质量管理质量控制，提升控感品质

　　1、制订了院内感染管理方法品质考核指标，并创立了院内感染管理方法品质考评工作组，按一季度对医院医疗质量管理有关部门开展考评，考评結果及时反馈到部门。

　　2、依据工作人员的变化再次调节了院内感染、消毒隔离、医疗废弃物管理委员会组员，并执行其岗位职责；部门创立医疗质量管理质量管理工作组，每个月对部门消毒隔离工作检查，发现问题立即整顿。

　　十一、体会

　　1、院内感染管理方面做为医院门诊质量管理工作中的一个关键构成部分，是在刘华龙、和张正胜校长的立即领导干部下和诸位领导干部朋友的适用相互配合下开展的，假如说在这段时间工作上获得的一些考试成绩，最先要得益于她们。在这里对她们对于我工作中的一贯了解和适用表明真切的感激。

　　2、针对在这段时间，我还在院内感染管理方面中存有的一些难题和不够，如耐药菌检测、清理消毒灭菌集中管理方法、及有关工作人员的配置等工作中，还需获得诸位领导干部与同事们的协助适用。

　　3、因为自己从业院内感染管理方面时间较短、缺乏经验、专业技能相对性欠缺，在这里期待获得诸位领导干部与同事们的协助适用和具体指导，多帮我给予学习培训机遇，扩展我的技术专业知识层面，便于更强为提升我院各种工作人员医疗质量管理观念而服务项目。

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