述职报告网>范文>模板>个人述职报告

个人述职报告

时间:2024-03-22 07:26:39 模板 我要投稿

个人述职报告集锦(15篇)

  在当下社会,接触并使用报告的人越来越多,报告包含标题、正文、结尾等。那么报告应该怎么写才合适呢?以下是小编精心整理的个人述职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

个人述职报告集锦(15篇)

个人述职报告1

  校长是一个学校的重要领导者,作好校长,不仅有利于学校管理,更能最大的提高学生的学习成绩水平,校长工作不是那么简单,下面就我20xx年当校长期间的一些工作,作如下述职报告:

  有人问我:你当了10几年的校长有什么感觉?我不加思考的回答:“苦、醉”。有些事情是我不喜欢去做的,但又不能不去做的,那就是一种责任吧。在这种责任心的驱使下投入到紧张而又忙碌的工作中去,当在全体老师的协助下顺利完成各项工作任务,学校有了长足的的进步,当付出的汗水结出硕果的时候,成功的喜悦让人陶醉,哪怕没有属于我的鲜花和掌声。又到了年度梳理思绪,总结一年来工作之点滴,此时蓦然回首,一年来的工作我非常开心,非常愉快。尽管在工作中并非事事顺心,有过不少困难,也有过诸多无奈,但更多的是得到教师们的理解与支持,为之付出的也就无愧、无憾了。

  一、加强建设,优化队伍,提高素质

  随着基础教育课程改革的不断推进,教育的发展对广大教师的要求也随之愈来愈高,愈来愈严。为此,学校十分重视师德师风建设,在自身加强学习的基础上,把自己学习过的与教育教学相关的内容组织教师开展学习教育活动,以及在学校的制度他律和教师职业自律下,广大教师都十分珍惜教师这份职业,自觉遵守职业道德,尽心尽力地干好工作。

  为了教师们不断成长与进步,学校努力为大家提供机会、搭建平台。多次选派教师外出学习、听课。除此之外,学校还主动关心教师,想大家所想,急大家所急,乐大家所乐,对教师们的年度考核、评优评先、福利待遇、身心健康及娱乐活动都比较关注。虽然经费不足,我们还是尽可能给教室提供舒心的工作氛围如:解决教师的住宿问题,逢节日举办一些庆祝活动,为了陶冶身心培养团队精神组织教师赴泰顺、出海捕鱼等。特别是这学期教师的工作作风大为改善,工作效率和质量明显提高。总之,学校在管理过程中始终坚持以教师为本,以教师的发展为重的原则,广泛征求大家的意见和建议,汇集大家的聪明和智慧为学校的发展出谋献策,共同将鲍三小办好。

  二、坚持以德育为首,全面推进素质教育

  学校始终坚持“德育为首、全面育人”的办学方针,不断探索新形势下德育工作的特点,从多角度、多层面、多渠道地开展学生思想品德教育工作。在德育工作实施过程中,学校一手抓学生日常行为规范的养成教育,保证了学校正常的教学秩序;一手抓学生发展平台的搭建,让学生在活动中锻炼,在锻炼中提高,在提高中发展。

  学校在突出特色,继续抓好养成教育的同时,不失时机地、阶段性地开展了主题鲜明、内容丰富、形式多样的系列教育活动,寓教于乐,既陶冶了学生的情操,又培养了学生的特长与能力,提高了学生综合素质。如:教师节的“感恩”活动。板报有感恩教育的专栏,,国旗下讲话有感恩教育的演讲,并在全校进行了感恩祖国教育演讲活动。演讲的效果良好,收到了预期的效果。本学期,安排第五届趣味竞技活动。学校充分利用升旗仪式、主题班会、少队活动等阵地加强学生的思想教育,加强学校、家庭、社会的横向联系,获取更多的理解与支持。

  举行了全校性的家长会,老师精心准备发言稿,注意与家长谈话的语气、话语,从学生的.实际、家长的感受出发,真诚地与家长商谈沟通,交流学生偏差思想行为产生的实质原因,商榷解决的办法,做到晓之以情,动之以理,争取家长的认同、配合和支持。几个班级家长看到教学设施的落后自筹资金购买多媒体,外来务工者此举真是难能可贵。继续实行德育管理中的交警式罚单制度。

  充分利用各种节日开展一系列的教育活动如:建队节、国庆节等。一年多来,学校德育工作常抓不懈,成效明显,全校学生的养成意识明显增强,校园秩序良好。学校大队部被**安市评为红旗大队。扎实的开展学生的养成教育,外来孩子的行为习惯有较大的改变也推动了学校其他工作的良性开展,比如学校荣获学区校园文化建设一等奖,这学期推荐参加**市的评比验收。

  三、加强教学常规管理, 全面提高教师的教学水平

  1、继续抓教师的备课及教学常规管理,教导处严把备课关,各门课都有科学的进度计划,总的教育教学目标。每个教学单元都备有目的要求,重点难点和关键点,单元授课节数等。教案不仅要备教材教法,还要备学生,每节教案都是在新理念指导下完成的。都能做到备课的各个环节齐全,内容具体。大部分教师写出了教后反思。每学期查教师教案,且有记录与通报,全体教师能超额完成备课任务。

  2、注重老师的上课管理。本学期实行巡课制度来了解老师的上课情况,对发现的问题采取措施及时纠正。注重了课堂的效率,向四十分钟要质量,做到了按时上下课。一年来教师都能按要求上好每一堂课,提高了课堂教学质量。

  3、督导教师的作业批阅。按照我校的减负措施及时布置作业要求。首先开齐了各科作业,要求教师都能保质保量完成各种作业的批改任务,要求教师向学生讲书写要认真整洁,要按要求书写,教师作业批改要规范。

  4、继续开展联校教研活动,借此提高教师教科研能力。

  一年来我们通过月查月评,对发现的问题进行了及时纠正,并进行量化打分纳入到教师绩效考核。

  四、特色兴校深化素质教育,促进发展。

  1、深入开展以艺术为载体,提高学生综合素质,提供学生展示自我舞台,举办主题特色的活动。积极抓好传统的四大节活动(体育节、科技节、艺术节、读书节),我校连续举办了四届体育节和艺术节,其中校舞蹈队获学区一等奖,**市艺术节三等奖。重视书香校园建设,创建书香班级。为了拓宽学生视野,我们在学生中开展了创建书香班级活动,中高年级的孩子们将家里的书籍带到了学校,或自筹建立读书角,老师登记之后贴上了标签将图书放置于教室图书角,学生们自主阅读,班级统一管理,这一举措减少了无谓的打打闹闹,早间、午间孩子们捧着一本本书静下心来进行阅读,在阅读中享受快乐,在阅读中语言得到了锤炼,精神得到了陶冶,写作水平得到了提高,语文素养得到了提升。学校把近7000册图书在各班中轮流传阅,提高图书的利用率,彰显办学特色,提升办学水平。

  2、开展社团活动是全面推进素质教育、提升学校办学档次和品位、培养学生个性特长的一项重要举措。为了丰富学生校园业余生活,满足学生的多元文化需求,学校开展丰富多彩、富有特色的社团,以此丰富学生的精神生活,陶冶学生的情操,培养学生的智能,让更多的学生享受成功的喜悦,享有更大的发展空间。我校在3———6年级开展了舞蹈、篮球、声乐、篆刻等十个社团,让学生在活动中张扬个性,促进个性培养和发展。

  3、加强体、艺、卫工作。全校教师牢固树立“健康第一”的思想,为学生想之所想,认真贯彻体育卫生工作《两个条例》,加强体育课外活动,积极开展大课间活动,保证每天不小于1个小时的体育锻炼时间,我们坚持不懈的在做。积极开展健康教育全面提高学生的身体素质和健康水平,加大了体育器材设施的投入,提高器材的使用率。加强学校各个运动队的建设与管理,确保兴趣小组的训练时间。我校体育竞技水平在学区里是有一定的竞争力的,女子篮球获第三名的佳绩。近些年来在强手如林的甲组成功保级还荣获体育道德风尚奖。像文艺大汇演、趣味运动会自升格以来年年坚持做下来了,虽然给教室带来了很大的工作压力与负担,但看到孩子们开心地差与活动,有了他们可以展示自我的一片彩色的天地,我们也就乐此不疲的去做了。

  五、存在的问题及今后的设想:

  作为校长,我越来越深刻地感受到责任的份量,工作的不足与今后的设想:

  1、学校的经费不足,制约着学校的发展。XX年我最大的愿望是建好几个功能室,增强育人功能。添置多媒体教室,让多媒体为教学服务。

  2、学生生源不够稳定,来源比较复杂,家庭教育跟不上影响学校教育。

  3、校长的职责还未完全尽到,离群众和教师的要求还有差距,需要不断学习,增强工作的动力。

  4、学校工作创新的力度不够。

  成绩只是代表过去,我们面临着新的机遇和挑战,我决心努力以良好的心态,充分的热情,去做每天平凡的工作,不断探索、奋力求成,用自己所做的每一件事,去诠释校长责任的份量,让鲍三小学在奋进中追求创新。

  各位领导、各位老师,以上是我一年的工作回顾,恳请大家批评指正,我将虚心接受,力争办人民满意的教育。

个人述职报告2

尊敬的股东先生/女士,管理层领导,以及董事会成员:

  我有幸担任贵公司的独立董事,我在此向大家呈报过去一年贵公司内控方面的情况。

  1、内控制度的完善

  贵公司积极推动内部控制体系的不断完善和加强,不断推进制度的规范化和标准化。今年,公司完成了内控制度框架的梳理和完善,完善了相应制度的颁布和执行。

  正如我们所知,完善的内控制度是一个公司稳步发展的基础。因此,我建议在今后的工作中,贵公司要加强内控制度的规范化,强化内部机制,进一步增强公司的风险管理和控制能力。

  2、内部审计的开展情况

  公司内部审计部门每年都会进行一次全面审计,包括财务、业务、风险管理等方面的审计。审计结果显示,贵公司内部控制体系逐渐得到完善。

  同时,我注意到,在审计过程中还发现了一些问题。例如,公司内部审计部门在执行审计工作时,存在人员不足及审计程序不完善等问题。

  因此,我建议公司应进一步加强内审团队的建设,加强对内审人员的培养和管理,同时完善审计程序和方法。

  3、人员配备情况

  公司内控制度的'落实需要具有专业素养的人员作为支撑,因此,我着重关注了公司内控人员的配备情况。

  贵公司内部控制部门人员配备较为合理,拥有一支专业化、稳定的内控团队。与此同时,我建议公司在今后的工作中,应该考虑增加内控人员的编制,并引入高端人才,以适应公司业务的发展需求。

  总的来说,我认为公司在内控方面的工作取得了一定的进展,但是仍然需要在内控制度和内部审计方面进行进一步完善。我相信,在公司董事会的领导下,在内部控制人员的共同努力下,公司的内部管理和控制将会不断得到提高。

  最后,我衷心感谢董事会的支持和配合,同时感谢公司全体员工的努力和奉献。我坚信,在大家的共同努力下,贵公司一定会迈向更加美好的未来。谢谢!

XXX

  20xx年XX月XX日

个人述职报告3

  尊敬的领导:

  20xx年已经接近尾声,逝去的时光已成为历史,属于我们的只有今天,我们能把握的也只有今天!我们要学会在顺境中感恩和体会幸福,在逆境中成熟和坚强!学会用激情创造灿烂,使我们的生命更加精彩。失败不是成功之母,失败之后的总结才是成功之母。现就一年来工作情况向各位领导及同事们工作述职如下,不到之处,请领导和同事们批评、指正。

  一、强化服务意识,靠优质高效的服务稳定客户

  作为一名前台柜员,窗口是一个极其重要的,前台服务的好坏直接关系到整个行在客户中的印象。在日常办理业务过程中,我注重对服务意识的培养,将人性化服务、亲情化服务融入到服务工作的点点滴滴中,扎实有效地践行我行“以客户为中心”的理念,想客户所想,急客户所急,帮客户理财,提供多方位的、超值的服务,确保通过高效率、高水平的服务来稳定客户。

  二、加强内控制度建设,防范和化解金融风险

  行里组织员工对内控制度指引等内容有针对性地进行了学习,重点学习了总行《xx银行员工从业禁止性若干规定》和内控管理制度等内容。抓执行、抓落实督促员工不折不扣严格执行,从防范操作风险入手狠抓制度落实,逐步使管理工作向规范化方向迈进,提高服务水平和营业环境档次,以真诚的服务和细微的关注来打动客户,赢得客户的支持。同时,我把思想教育和实际工作相结合,对照工作找差距、找问题,真正防范风险工作落到实处。

  三、努力提高自身服务和业务素质,积极为客户服务

  20xx年是对公业务转型的一年,培育核心客户的关键是增强客户忠诚度。要增强客户忠诚度,就必须把客户关系摆上重要位置,在提升客户满意度和忠诚度的基础上,获取应有的回报。所以,这就要求我们在推出每项产品、每项服务时,在制定每项制度、流程时,要从以内部工作要求为标准,转变为以客户需求为标准,特别是要针对不同层次的客户,制定差异化的服务规范,为高端客户制定并落实整体服务方案;要树立“服务无小事”的观念。不断改进服务;要坚持拓展与维护并重,深度挖掘客户价值。要通过强化客户关系管理,积极促进营销服务从单向服务向互动服务转变,由粗略化服务向精细化服务转变,由普遍性服务向个性化服务转变,真正与客户形成利益均沾、双赢互利、唇齿相依的关系。

  四、工作中存在的不足及今后的打算

  一是学习不够。时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,每都有新的东西出现、新的情况发生,面对这种严峻的`挑战,还缺乏一点学习的紧迫感和自觉性。学习新的知识,掌握新的理论基础、专业知识、工作方法以之适应周围环境的变化,这都需要我跟着形势而改变,提高自己的履岗能力,把自己培养成为一个业务全面的建行员工,是我所努力的目标。二是对一些业务还不够精通。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,朝着以下几个方面努力:

  1、加强学习,我将坚持不懈的努力学习行里的新业务知识,并用于实践,以更好的适应建行发展的需要。

  2、努力提高工作效率和质量,积极配合行领导和同事们把工作做得更好。

  最后,一年来工作取得了一定的成绩,但也还存在着诸多不足。在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺,我会在今后的工作、学习中磨练自己,在领导和同事的指导帮助中提高自己,发扬长处,弥补不足。在新的一年里我将制定自己新的奋斗目标,以饱满的精神状态来迎接新的挑战。向其他同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步,明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲,要在竞争中站稳脚,踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展,争取更好的工作成绩。

此致

敬礼!

  述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

个人述职报告4

  我叫陈xx,出生于19xx年四月,四川xx人,于20xx年12月入伍,至今已有四年,下士警衔,共青团员,现任武警xx市消防支队特勤中队战斗三班班长,转眼间,一年的工作已接近尾声,在这一年里让我学到了很多、看懂了很多、也理解到了很多,成长了不少。回顾20xx年、这一年是不平凡的一年,让人期待的一年,为创造一个和谐平安的社会环境,中队全体官兵在上级领导的正确领导下,出色的完成了各种灭火救灾、抢险救援、急难险重任务,为党的十八大消防保卫工作奉献了我们自己的一份力量。现我将本年工作情况向中队领导、战友述职如下。

  一、努力提升思想认识、踏实干好本职工作

  俗话说“在平凡的岗位,做出不平凡的成绩”这虽是一句口号,但却是我们基层官兵努力奋斗的方向。首先,正确的思想认识,是干好本职工作的'动力和源泉,作为一名军人,坚定的正确的政治方向是每一位军人必备的军人素养,没有正确的认识,就等于无头的苍蝇,没有了方向、没有了目标。队伍是一支党领导下的部队,全心全意为人民服务是我们的宗旨,服从命令、听从指挥是军人的天职。我知道,作为一名军人我还需要更加的努力学习,以提升个人的思想觉悟,才能更好的为人民服务,所以,我不断的通过中队组织的思想政治学习,认真做笔记,努力提升自身素养,为干好本职工作,为中队正规化建设奉献自己的一份力量。

  二、严格遵守部队条例条令

  认真落实各项规章制度本人在服役期间严格落实部队的条例条令、一日生活制度和中队的各项规章制度,一切不利于中队建设和有损中队形象的事情坚决不做,自觉维护条例条令的严肃性、崇高性。坚决完成中队交给的各项工作任务。

  但在工作中,自己也存在着很多的缺陷,由于自身能力不足,自我要求不严,工作积极性不高,导致领导交给的工作任务不能很好的完成。作为一名班长,管理经验不够,不能大胆管理,对本班人员要求不严。缺乏管理经验,不能很好的带领一个班,这还需要进一步向中队老同志学习,像他们取经,以期能更好的带领本班人员完成各种灭火救援任务。

  请领导战友放心,我一定会在以后的工作中认真学习、虚心请教、严格要求自己,努力提升自身各方面能力水平,积极探寻管理经验,全力带领本班人员能更好的为人民服务,为中队正规化建设献言献计,出谋划策献出一份力量。

个人述职报告5

  一年来,在州局党组的正确领导和班子成员的大力支持下,我认真履行书记职责,团结带领全体干部职工勤奋工作,拼搏进取,圆满完成了各项工作任务,分局质监事业呈现出稳步上升趋势。下面,我结合工作分工,向各位领导和同志们述职述廉如下:

  一、加强学习,不断提高理论政策水平和驾驭全局的能力。

  一年来,根据形势任务的需要,本人注重从书本上学理论,从文件中学政策,从工作实践中学先进的管理经验,从基层一线工作人员身上学艰苦创业的精神,并注重理论联系实际,将学习的成果转化为实际工作的能力。平时注重读书看报,对“十七大报告”、科学发展观相关内容和州局工作会议等上级下发的重要文件能仔细研读,认真把握理论精髓,领会政策精神,使工作思路能够与上级和当地政府的中心工作合拍。对于州局党组安排的中心组学习、全局职工政治教育、党风廉政及学习实践科学发展观等活动能够积极参加,并认真查阅资料精心备课,对分局干部职工进行专题辅导。一年来,先后撰写了三篇理论研讨文章和学习体会,并在博客上公布,方便大家查阅和评议。

  二、尽职尽责,认真抓好分管的工作。

  一年来,按照“抓党风、促行风、求发展”的要求和“谁主管、谁负责”的原则,按照“围绕业务抓党建,抓好党建促业务”的工作思路,有计划、分步骤地抓了党建工作。

  一是以坚定理想信念为重点加强思想建设。分局将思想建设作为党的建设的首要任务来抓,采取集中授课、个人自学、专题辅导、撰写心得体会、开办学习园地等方法,先后开展了民族团结教育月、“科学发展观”等方面的教育活动,组织党员干部学习了《公务员法》、《党章》等,对干部职工进行了以“吃黄粮,拿奉禄,别想发不义之财”为题廉政教育,对党员进行了以“局兴我荣,局衰我辱,分局干部职工尤其是共产党员要带头树立社会主义荣辱观”为题的党课教育。截止12月中旬,上党课4次,中心组学习10次,党风廉政教育4次,职工教育10次,干部职工每人撰写心得体会3篇,板报专栏4期。

  二是以造就高素质党员、干部队伍为重点加强组织建设。分局将组织建设作为党的建设的物质基础来抓。突出干部、党员两支队伍建设。健全工、青、妇组织,层层落实目标责任。开展了党员评议活动,对党员进行严格的党性教育和动态管理,重视入党积极分子的培养教育,有计划地培养发展党员。分局现有10名党员思想稳定,工作突出,真正成了群众学习的楷模,看齐的标杆。以争先进、创佳绩为目标,积极开展创建自治区“行风建设示范窗口单位”及创建“学习型单位、五个好党支部”等活动,引导干部职工对照标准,严格要求,完善服务、提高效率,内强素质,外塑形象,在工作中争创一流成绩。

  三是以倡导“五风”为重点加强作风纪律建设。分局将作风效能建设当作执政能力建设的大事来抓。积极倡导和践行五个方面的良好风气:即实事求是的思想作风;理论联系实际的学风;认真负责、一丝不苟的工作作风;身先士卒、以身作则的领导作风;正派廉洁的生活作风。杜绝了违规违纪,收到了明显效果。在四川发生特大地震的特殊时期,全体职工积极向灾区捐款6030元。

  四是以健全民主集中制为重点加强制度建设。分局将制度建设作为管长远、管根本的工作来抓。为提高党支部解决自身问题和领导分局全面建设的能力,有针对性地制订了一整套措施过硬、操作性强的党支部议事规则等制度。“一班人”心齐风正,坚持按照民主集中制原则集体研究讨论重要问题,提高了效率,减少了失误。

  五是以完善预防腐败体系为重点加强廉政建设。分局将党风廉政建设作为党与人民血肉相连的根本问题来抓。在经常开展教育的同时,召开了一次义务监督员座谈会,虚心听取义务监督员和社会各界对单位和工作人员的`意见和建议,发放调查问卷80份,组织明查暗访2次。工作人员在执行公务中婉言谢绝有妨碍公务的吃请8次,没有出现一起以权谋私、吃、拿、卡、要、报等违纪违规行为,较好树立了质监部门“公正、公平、廉洁、高效”的行业形象。

  通过教育引导,支部战斗堡垒作用发挥明显,广大干部职工工作作风明显改进,大局意识、责任意识、自律意识、奉献精神、纪律观念和服务意识明显增强。在思想上、作风上、纪律上为完成业务目标任务提供了强有力的政治保证。

  三、带头维护班子团结,带头创建和谐氛围。

  我能坚持党内生活基本准则,大事讲原则,小事讲风格,带头维护班子团结。做到遇见矛盾不绕道,是非面前不含糊。为避免内耗,增强合力。在与班子成员的配合中最大限度地做到“六多六不”,即“多提醒、不指责;多补台、不拆台;多研究、不武断;多负责,不争功;多谅解,不计较;多关心,不冷漠”。面对基层工作千头万绪的工作,在想问题、做决策时,注重中心和一般相结合,清楚和模糊相结合,减少了忙乱现象,提高了工作效率。能把心思放到抓党建、带队伍、促业务、谋发展上。大力弘扬正风正气,不搞团团伙伙。努力塑正“当家”的形象,树牢“爱家”的思想,鼓足“建家”的热情,让大家在和谐的氛围中想干工作、干好工作,为质监事业发展尽职尽责,尽心尽力。

  xx年工作中取得的一些成绩,得益于州局各位领导的正确领导和业务科室的指导帮助,得益于分局班子成员的团结拼搏和全体干部职工的大力支持。回顾一年来的工作,本人感到自身存在的缺点和不足之处有以下四个方面。

  一是学习劲头不足,理论水平不够。虽然平时也比较注重学习,但学习的内容不够全面、系统。对政治理论钻研的不深、不透。有时只注重与党建有关的内容,对业务方面涉猎较少,对很多新事物、新知识学习掌握的不够好,在运用理论指导实践、促进工作上还存在一定的差距。

  二是全局意识不够,服务意识不强。有时在自身分管的工作或主抓工作方面花费的精力多,在其他工作上花费的精力少,尽管也倡导全局意识,但在有些工作上考虑问题还不够全面、细致,对班子成员提合理化建议不够主动,总怕引起不必要的误解,影响班子团结,有时遇到棘手问题或多或少存在回避矛盾的想法,在服务意识上有待进一步增强。9月份以来,由于分局面临升格挂牌,感到自己末位书记的使命即将完成,有临时观念,满足于过得去,不求过得硬,有推日下山的想法。

  三是开拓创新意识不强,有自我满足情绪。有时有吃老本的想法,在一定程度上放松了对自己的严格要求,缺少了以前那种敢拼敢干、初生牛犊不畏虎的朝气,工作上开拓创新不够。表现在工作作风上有时紧时松现象;工作标准上有时不够严格,不能从尽善尽美、时时处处争一流的标准上去把握。

  四是工作中有时有急躁情绪,经常性的思想工作做的不够经常。如平时发现作风效能方面的问题,批评的多,要求的多,思想工作不够细致,找大家谈心交心不够。对单位存在的经费紧缺等制约发展的问题不能主动找上级主管汇报反映,求得上级组织支持不够。

  以上不足之处,本人在今后的工作中将努力改正。

  请大家评议,同时,欢迎州局领导多提宝贵意见

个人述职报告6

尊敬的领导:

  您好!

  时光匆匆,转眼间一年又过去了。感谢在过去一年里,领导的关怀和同事们的帮助,使我在各个方面都有了显著的发展。同时,我也意识到了自身的一些不足之处。为了在接下来的工作中取得更好的成绩,我将本年度的工作总结如下:

  一、思想政治方面

  作为一名林业工作者,我始终遵守单位的工作安排和纪律,努力维护单位的信誉。我始终保持着明确的工作目标和正确的工作态度。我不断钻研业务知识,尊敬领导,积极配合领导完成单位的各项工作。在过去一年中,我不断加强自己对政治思想方面的学习,不断更新自己的观念。我积极参加单位组织的各项政治活动,以树立正确的世界观、价值观和人生观。通过努力学习,我认识到保持祖国统一和民族团结的重要性。我始终与同事们保持团结,愿意主动承担工作,勤奋努力,每天坚持看新闻联播来丰富自己的知识和能力。我还做了政治笔记,从不放松自己的政治理论学习。在办公室里,我从不迟到和早退,我始终遵守社会公德,保持整洁得体的衣着和规范健康的语言。

  二、工作方面

  我积极进取,与同事们保持良好的合作关系,与人和谐相处。我努力完成领导交给的各种任务。在分配到消防大队的.工作中,我积极开展森林防火宣传,保护森林资源的安全,严格遵守命令和规章制度。

  三、学习和其他方面

  工作对知识的需求量非常大,作为新世纪的林业工作者,凭借自身的知识是不够的。因此,我努力充实自己,拓宽自己的知识面,提高自身的业务素质。为此,我积极参加中国林科院的各种理论和实践知识的学习。我还积极参与科研项目,并将一些优秀的工作理念和要领应用到自己的工作中。通过与工作实际相结合,我总结出了一些更好的工作方法。同时,我还注重补充自己的专业知识,比如学习计算机和英语等。

  我相信在以后的工作和学习中,得到同事们的帮助,通过自身的努力来克服自己的不足,取得更大的进步。我将更加努力工作,勤奋学习,努力成为一名优秀的林业工作者。以上是我今年的工作总结,我将继续查漏补缺,以更大的热情投身到林业事业中,争取取得更大的进步。总结只是对之前工作的一个句号,今后的工作才是更重要的。

  在未来的工作中,我希望能够有所突破,争取机会,取得更大的成就。我们共同奋斗的目标就是在今后的工作中不断取得进步。

此致

敬礼!

  述职人:xx

  20xx年xx月xx日

个人述职报告7

尊敬的领导:

  你们好!感谢您对我的绩效进行了评估,并为我提供了进一步的培训和发展机会。在此,我向您汇报我的工作表现和取得的成绩,以及我的未来发展计划。

  一、工作表现

  在过去一年里,我在公司的工作取得了一些成绩。我主要负责销售部门的市场营销工作和客户关系维护工作,具体来说,我的工作表现体现在以下几个方面。

  1.达成销售目标

  在过去一年里,我成功地带领我的团队完成了公司的销售目标,实现了比去年同期增长了20%的.销售额。我们通过分析市场和竞争对手情况,积极开拓新的销售渠道和客户资源,不断拓展业务。

  2.进行市场调研

  为了更好地了解市场情况,我积极地进行市场调研和分析,收集了大量的市场信息。通过分析市场数据,我及时调整了我们的销售策略,提升了销售量。

  3.维护客户关系

  我始终重视与客户的良好关系,及时回复客户的问题和反馈,积极寻找更多的合作机会。这种关系维护带来了持续的客户满意度,并有助于稳定公司的业务增长。

  二、取得的成绩

  我的努力得到了领导和同事们的认可和支持。以下是我在过去一年里取得的成就。

  1.获得公司优秀员工

  在公司的年度评选中,我被评为优秀员工,这是我工作以来的一次荣誉。这项荣誉展示了我在公司的表现和成就,同时也激励我在未来的工作中更加努力。

  2.实现职业目标

  一个人成功的标志就是实现其职业目标。在过去一年里,我经过不懈的努力和不断的学习,实现了自己的职业目标,并为公司做出了贡献。我为公司带来了可观的收益和声誉,同时也提升了自己的职业地位和人际关系。

  三、未来发展计划

  尽管我在过去一年的工作中取得了一些成就,但我仍有许多不足之处,需要不断改进和提高。因此,我制定了以下未来发展计划。

  1.提高业务能力

  我将继续学习市场研究和销售技巧,不断提高自己的业务能力。我会通过更精准的客户需求分析和更符合市场需求的销售策略,提升业务营销能力,进一步实现业绩的增长。

  2.加强学习和思考

  我将不断加强自我学习和思考,尤其是在新兴技术和市场趋势方面。我相信,只有了解新技术和市场趋势,才能发挥自己的潜力,并与时俱进地提供服务。

  3.坚持团队合作

  作为一个服务于客户的销售人员,我会一如既往地坚持团队合作,与我的同事合作,携手共进。我会通过持续不断的沟通和合作,磨合团队氛围,增强团队凝聚力,共同推进业务的发展。

  最后,我会更加努力地工作,拼搏前行,为公司的长远发展做出更多的贡献!

  谢谢!

个人述职报告8

  在股份公司我主管技术和质量工作,20xx年是股份公司市场占有率提高、销量、产量不断加的一年,是质量稳中有升的一年,20xx年我主要做了如下工作:

  1. 在总产量不断上升的时候,狠抓了质量工作

  历史的经验告诉我们,产量攀升时最大的问题是与质量的矛盾问题。过去生产过和不能有效受控,而质量监控又不能及时反映质量状况,质量状态缺乏质量的数据评价,而是粗放的模糊描述,导致在生产过程当中不清楚质量水平,不能自我约束,自我控制,导致发动机出厂以后才暴露出大量的问题。基于前车之鉴,20xx年我们采取动态检查质量,动态评定质量,动态解决质量问题,用准确的数据描述并预测未来用户使用的质量。对应这种想法,采用了动态质量与碰头制度,解决当天现场发生的和潜在要发生的质量问题;动态质量与评审,周汇总评价,适时分析出质量的状态和要改进的方面;工艺纪律的针对性检查和未定的评审,解决当前热点问题使生产过程可靠控制;将过去经常存在的问题警示化发给基层,强调控制的重点。厂内周质量故障分析会,与车厂的信息绿色通道等措施,均对质量的即时、准确、存放、有数控制起到了积极的作用。

  20xx年的质量指标(外场在线故障率、厂内试车故障率、废品损失率、三包故障率)中,前三项20xx年较以前有长足的进步,但三包故障率指标完成的不好,究其原因一方面与三包故障期的延长有关,而更重要的一方面是我们新产品的可靠性和寿命确定还有较大的差距,需要我们不懈努力。

  2. 产量压力较大的情况下,狠抓了新品研究的工作

  20xx年新品的研制项目比较多,既有对现有新产品的改型换代长远发展的新产品,如XXX发动机和XX系列前驱动变速器,又有研制和生产同时进行的,如超短发动机新产品,在新产品研制上,除了教育干部职工提高对新产品的高度认识外,主要强调了制定计划的科学性、合理性、现实性;强调执行计划的`严肃性;年初在制定计划时深入细致的分析研究,使计划比较符合实际,在执行过程当中即时检查,协调出现的问题,强调任何单位、任何个人不能以任何理由不按计划完成试制任务,提高了计划的严肃性。另外,定期与工具厂的新品例会等及时解决出现的问题,保证计划的顺利实现。

  20xx年完成XX样机1台的研制,超短发动机批量生产,前驱变速器主要零部件均在制造过程当中,XX变速器改进五档型进入批量生产。

  3. 技术准备工作和新产品结构的调整工作

  技术准备工作先行于生产,技术准备工作要有预见

  性,要有前瞻性,敏感地准确预测市场的变化,做好前期的能力储备,为生产量的提高留下一定的提前期。对发动机从零件到装试线进行生产线和逐工序测评,并结合新产品结构调整和经济性分析,对生产线进行补充完善,专项技术改造,涉及组织结构调整和新产品结构调整的生产线进行坚决的调整,对204车间齿轮线进行调整和专项技术改造,对207和212车间曲轴线进行合并调整,对211和213车间冲压焊接线进行了合并调整,这些,均使资源进行了优化配置,发挥了资源的效益。

  4. 技术改造工作

  完成1。95亿元XX二期双加工和零部件生产的新产

  品规划工作,配合X研究院完成可行性研制报告,进行初步设计。对零部件的生产和生产线进行反复的调研和设计,并与国内外厂家进行大量的交流,即将建成前驱变速器壳体线,齿轮线和XX发动机的毛坯生产线。

  对超短机的专用零部件进行生产线的设计,建成缸体专用补充生产线,机油泵壳体生产柔性线和吸气管柔性线,超短机的装配试车线。完成前驱变速器的装配线。新的缸体线协调,厂内安装和调试。

  5. 其他工作

  20xx年完成技术攻关 项,质量攻关工作 项,

  对压盘,油封漏油,齿轮折断,涨紧轮响,分离轴承异响等 项外场的重大质量故障攻关取得明显的成效。

  狠抓了售后服务工作,强调以人为本的服务,改善软硬件服务状态;与车厂建立了定期的售后服务走访制度,沟通了和车厂的关系,为整机营销提供了保证或消除部分障碍。

  牵头与韩国两家公司进行了合资的谈判工作。

  6. 不足之处

  自身的能力和水平有一定的差距,在协助总经理主

  管的工作方面没有创新性的工作。对技术中心的工作未起到应有的作用。质量改进工作尤其外场重大故障率的解决方面指导和领导的不到位,成效不显著。技术进步工作还比较薄弱,技术进步给生产和经营带来的贡献不大。技术人材的培养,开发技术的掌握、新项目新技术的掌握还有较大的差距。

  7. 20xx年重点工作

  首先要抓好上产量的质量稳定和质量稳中提高工

  作,对外场的主要故障要解决好,其次抓好新新产品的研制和新新产品生产准备建线工作。重点抓好XX前驱动变速器的工作。抓好生产线的整体规划工作——新新产品建线,老产品进一步提高生产能力,日产达1300~1500台;老线的新产品结构调整工作。抓好新缸体线转产工作。

个人述职报告9

  (1) 如果销售人员由于销售经验不足,可能无法回答有些客户提出 的问题,这时,就要销售主管出面,为客户解决疑难问题,取 得客户的信任。

  (2) 用诚恳的态度、平和的心情倾听客户诉说,取得客户的理解。 耐心而细致地同客户沟通,稳定客户的情绪。

  (3) 认真地向客户阐明公司的工作程序和原则,想办法解决客户提 出的疑难问题,尽量赢得客户对本公司的信誉与个人素质的认 可和信赖。

  3、 日常统计工作

  (1) 每天认真统计电话量、区域、客户群、找准销售定位。

  (2) 认真统计到访客户量、客户需求、面积、户型、反映的问题比 例。

  (3) 每周对电话量、到访客户量进行总结,在每周公司销售例会上 进行汇报。 (4) 了解项目的价格、户型、朝向、面积、定位、交通、周边环境 和配套等,抓住卖点,做到心中有数,沉着应付。

  (5) 了解市场情况进行比较、分析,找出销售难点和影响因素,协 助经理提出方案和建议。

  (6) 做好在定期内对楼盘收取的定金, 并熟练掌握开收据、 收支票、 本票、汇票等手续。

  (7) 做好定金收据、认购书、佣金收据的核对、登记、存档,有错 漏要及时向公司领导汇报。

  (8) 做好收款、销售登记工作、做好销售进度表。

  (9) 跟踪客户的补丁、定首期、签合同、收按揭资料、办理按揭手 续等工作。

  4、 做好销售报表,销售总结,每周例会向公司领导汇报。

  周边项目竞品情况

  (1) 定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和 发展趋势。

  (2) 收集有关房地产的信息,掌握房地产市场的动态,分析销售 和市场竞争发展状况,提出改进方案和措施。

  (3) 负责收集、整理、归纳客户资料,对客户群进行透彻的分析。 销售主管要起到带头作用, 多配合领导和公司的工作安排, 要团 结销售人员, 要有凝聚力、 执行力、 创新力、 组织能力与指挥能力。 从今以后要严格要求自己, 认真负责做好本职工作, 努力弥补自己 的不足之处, 多学习专业知识。 我的成长离不开领导帮助和同事的 支持。 希望在领导的帮助和同事的支持下努力工作, 取得更好的业 绩。不断提高自我。

  房产个人述职报告篇2

  1、认清岗位职责,切实作好会计基本工作。

  作为企业经济活动的起点,货币资金的管理责任重大。自在市局从事出纳工作以来,我严格按照中国人民银行规定的现金管理办法和财政部关于各单位货币资金管理和控制的规定,办理市公司的日常费用报销业务。为作好现金的管理,并结合会计电算化工作,我坚持日清月结,作到每日库存数与现金日记帐余额核对,确保帐实相符;月末现金日记帐余额与现金总帐余额相符。作为银行出纳,我认真把握中国人民银行的《支付结算办法》和财政部关于货币资金的内部控制制度,作到了严格按相关规定和在单位财务制度范围内办理银行存款、取款及转帐业务,对不符合制度的资金业务坚决不予办理。

  同时,我还注重与货币资金相关的票据及单据管理。结合市公司资金活动的特点,单位银行户头达30多个,票据的购买、保管、领用及注销等环节我都要一一把关,确保不发生因票据引发的资金安全问题。每月结束后定期主动与银行对帐单核对,进行银行存款余额调节表的编制,确保了单位资金的安全与会计核算的准确。20xx年6月至20xx年9月我在市公司投资的房地产公司从事出纳工作。在此期间,我严格按现金及银行结算制度和公司的资金使用要求进行资金结算活动,确保了在个人职责范围内的三个项目的资金作到了专款专用。

  2、深入学习《会计法》,积极参与会计基础规范工作。

  按照国家局规范会计基础工作的要求,针对市公司前期会计基础工作的不足,我配合处内同事在拟定的原始凭证粘贴规则后分处室制作了自制凭证粘贴样本。在新的原始凭证粘贴规则实行后,我尽量做好宣传、解释工作。对于不熟悉的同志,我亲自示范,直到达到要求为止;尤其是离退人员报销医药费用时问题层出不穷,我都能细心讲解、热情帮助。在工作中既坚持原则,又不拘泥于形式,工作得到大家的肯定,也使会计基础规范工作得到其他部门的支持,也为整体提升市公司会计基础工作水平打下了良好的基础。通过近半年的`不断摸索与实践,会计基础规范工作从凭证这一源头取得明显的进步。

  3、立足本职,作好本部门其他工作的配合。

  我除作好本职工作外,认真学习市公司机关财务开支审批制度、差旅费开支管理办法等内部控制制度等,认真把握经济事项的实质,作好会计基础核算工作;协助完成市公司各项税收的解缴;定期根据人劳通知编制公司职工工资表及其发放;每月与结算中心往来帐的核对;以及对营销中心的利润上划下拨。这些工作虽然琐碎,但是我始终能保持良好的心态,认真的作好每一项工作,为处内各项工作能顺利开展尽自己的努力。

  4、认真学习《企业会计制度》、《新会计准则》,积极参加会计人员后续教育。

  伴随我国会计制度、法规的不断完善,新的制度、新的准则对会计人员提供更高质量的会计信息提出了要求,提高自身的专业素质成为必然。只有在工作中不断积累经验,在学习中丰富知识,认真把握会计制度和税收等相关政策,才能为行业财务管理水平提高打下基础。

  在过去取得的成绩的同时,我深知自己的进步相对于行业改革和发展的需要来讲还有不小的差距。在今后的工作中,我将进一步发挥自己的主动性,注重自身思想修养的提高,努力提高自己的业务工作能力,力争出色完成自身工作和领导安排的任务,为公司的发展作出应有的贡献。

个人述职报告10

20xx年以来,在副总裁集团公司的正确党政及徐总经理的大力支持和指导下,行政部认真落实管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将我在20xx年的工作情况汇报如下:

  一、加强基础管理,创造良好工作环境

  为领导和员工创造一个良好的工作环境是庶务重要工作信息内容内容之一。两个月来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,深化与加强其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,为公司各项工作的开展创造了良好条件。

  如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的精确及时,并对领导批示的行文做到了及时处理,不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的'正常有序。组织了员工健康体检等,行政部在接待、人事管理、优化办公环境、保证办公社会治安等方面做到了尽职尽责,为公司确立了良好形象,起到了带头作用。

  二、加强服务,树立良好风气

  行政部工作在服务工作方面做到了以下两点:

  1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。不仅是行政部分管的食堂、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情。

  2、在创新与优良作风工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应英国公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部提供服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。

  三、加强学习,提高理论水平

  行政“充电”,做到不断补充各方面的知识和深入钻研行政部业务知识。我努力加强自身学习,认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,为加强行政监督和管理夯实理论基础。

  四、认真履行职责

  1、大力推进员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察教育工作。严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,条例做了一些切实可行的要求和规定,营造了良好的办公环境和氛围秩序。

  2、培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。通过新进员工的培训,初步制定了“全员培训计划”并准备把培训工作的整体规划纳入处室部门整体的工作计划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。

  3、人力资源管理工作:根据各部门和总经理的人员需求,在确保人员编制完全在标准编制内的前提下,协助部门基本完成人员招聘工作。完成扎格列母公司人事档案信息的建立完善、人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资表单的造表及模板上报工作。

  五、存在的不足

  两个月来,在总经理的重视和指导下,得到了各部门的牵线下,行政部取得了一定的成绩,但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我主观上都希望能完成得每步最好,但由于能力有限,不能把每件每张事儿都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓得制度落实不够,由于公司事务繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的制度落实不力现象。这些都中所需我在今后的工作中切实加以解决。

  六、行政部20xx年工作纲要

  20xx年即将到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心展览馆教育工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索警防工作新理念新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展加速作出更大的贡献!

  下面根据本年度危急情况工作情况与存在不足,结合公司目前公司发展状况相配合和今后趋势,行政部计划从下几个方面开展20xx年度的工作:

  1、努力提高行政办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

  2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募降血压与绩效考核提供科学依据;

  3、作好社员日常工作组织工作信息的采集,完成日常行政招聘与配置;

  4、充分考虑员工福利,做好员工鞭策工作,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

  5、在工作计划中,每月都突出—个“重点”工作。做到工作有重点有创新,农林部改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

个人述职报告11

尊敬的公司领导、亲爱的同仁们:

  时间一晃而过,弹指之间,20xx年又接近尾声。在公司的领导与支持下,在各位同事的帮助下,本人,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的任务。在此期间我的工作能力也有极大的提升,但这不仅是我个人的功劳,也是公司领导给予我机会和工作上的支持。让我在这短短一年里得到了很好的成长。现总结这一年来的工作:

  一、规范办理员工入、手续

  上半年负责办理所有人员的、离职手续及员工档案的整理、归档和检查工作。在这半年档案管理中,深知档案管理的重要性。如果入职员工没有递交前公司的离职证明,公司就有可能存在用工风险。在档案管理中,如员工的绩效考核的评价、奖惩单据等,重要的`内容及时归入个人档案,以便为今后的人员选拔、奖惩或劳资纠纷处理提供依据

  二、劳动关系方面,包括的办理和合同管理

  较20xx年相比,公司的入职率和离职率都有所下降,续签合同的人数也逐渐减少,公司人事变动逐渐趋于稳定。在工作中逐渐规范化和严谨化,以限度地避免劳资纠纷的出现。通过自身业务水平的提升,目前已能站在公司利益角度上考虑问题,并尝试提出解决办法。例如,今年年初对以往的档案从新整理归类保存,对个别人员存在漏洞的用工手续进行了讨论整改,一方面可规避了公司的用工风险,另一方面也保障了员工的权益。

  三、考勤月报表数据的收集及制作

  每月导出7楼同事的考勤记录,发给各部门负责考勤人员。制作本部门考勤表。收集各部门考勤表、加班审批表,汇总制成电子板及文档,后入柜保存。

  四、工资

  每月收集个部门的绩效考核及业绩报表,根据业绩表、员工绩效考核、每月考勤情况制作每个部门分表,然后汇总在工资总表报经理审核,最后发给财务核对。工资资料装订入柜保存。在开始接触做工资时,乱成一团,常常补上这个又忘记了那个,手忙脚乱,错漏百出。接下几个月,在做工资的过程中又发现了许多的错误,但是又发现有诀窍,在经理的悉心教导下,错误一点点改正,慢慢的积累和教训,尽量避免错误。

  五、文体活动方面

  关于建设方面,协助部门举办了第一届赛、员工生日活动及创办了企业文化之窗。虽然在协助过程中出现了不少错误和考虑不够全面,但通过部门同事的帮助,最终圆满地完成了各项活动活动过后很多同事都表示非常满意,并认可了我们部门的工作,这大大增强了我的信心。通过这些文体策划工作,我深刻感到作为人力资源部的一份子,自己的工作成绩直接关系到整个部门的成绩,责任感也随着不断增强,在以后的工作中,希望这份责任感和信心将鼓励我更好地工作,更好地为公司及同事们服务。

  通过以上种.种工作,对我以后自身对人力资源领域的学习有很大的帮助,也积累了很多宝贵的经验。

  我对我们部门在整个公司的运作和定位及管理都有了较深刻的了解。人力资源部的作用不仅仅是、人员招聘、管理档案、培训、办理社保手续。人力资源部是公司各部门的纽带,人力资源部还担当了一个培养、培训的专家角色,为其他部门的提供支持性服务,人力资源部的主要职责是辅助、监督其他部门按统一制度实施人力资源管理,确保每一位员工得到公正的对待。对于以上几点我在公司是深深的体会到我们人力资源部的重要性,这也让我对我的工作充满了信心。

  总的来说,在这将近一年的工作时间里,工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是工作细心程度还不够,自身学习、整体协调、时间分配上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距。在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,发扬孜孜不倦的进取精神,力求把工作做得更好,树立起良好形象。对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考,努力把工作做得更好,为公司的发展贡献自己的力量!

  谢谢大家!

  述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

个人述职报告12

尊敬的领导、各位同事:

  大家好!

  20xx年在护理部及科护长的正确领导下,以及在同事的互相帮助下,本人能完成所承担的各项工作任务。

  一、思想道德方面

  热爱科室,积极参加科室组织的理论业务学习,在学习中不断提高自己的业务水平。

  二、临床工作方面

  在工作期间,严格执行无菌技术操作规程,“三查七对”,避免护理差错事故发生。工作同时,协助护长做好新生儿病房的管理。作为一名质控人员之一,发现存在或隐患的问题及时作出原因分析,做好相应的护理措施,避免差错。

  1。在治疗工作方面,为患儿完成治疗护理过程中,严格遵守消毒隔离制度,进入新生儿室,穿隔离衣,戴帽子、口罩,手卫生放在第一位。接触患儿前后,无菌治疗操作前后,护理污染部位到清洁部位,均应洗手。为患儿静脉穿刺,动脉采血等尽可能一针见血,减轻患儿皮肉之痛。严密观察病情,发现问题,及时报告医生。

  2。在基础护理方面,及时解决患儿生理需要,按需哺乳,按时更换尿布,保持皮肤干燥,动作轻柔,呵护有佳。

  3。在临床带教中,严格要求带教规范,均能做到尽职尽责,本年度带教护生xx名,满意度在xx%以上,未出现护理差错。

  三、存在不足

  1。护理细节需要加强,静脉留置针,输液外渗,有时不能及时发现。

  2。一级质控力度仍需要加强监督。

  3。科研意识不足,而未能完成论文发表及科研等创新工作。

  最后针对本年未完成任务及不足的地方,将在新一年年拟定对策计划,相信在团结友爱,相互支持的`护理团队的努力下,护理工作中一定能得到持续不断的改进。

此致

敬礼!

  述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

个人述职报告13

尊敬的领导:

  我在20xx年的工作中,按照公司的工作精神和部署,认真努力地完成了全部工作任务,并取得了良好的成绩。

  作为公司副总经理,我分管一个部门和两个工程队的日常管理工作,需要掌握国家相关法律法规、政策方针和业务工作技能。因此,我注重业务研究,经常研究国家法律法规和业务工作知识,钻研相关业务问题,并向领导和同事请教,以提高自己的业务能力。通过刻苦钻研,我提高了自身业务素质,掌握了做好本职工作必备的业务技能,具备从事本职工作的岗位能力,促进了公司各项工作发展。

  我的工作涉及面比较广,具体事务比较琐碎繁杂,但这些工作都与公司的整体工作紧密相关。我全面执行公司的工作精神和决策部署,刻苦勤奋,尽心尽职工作,践行“我的岗位我负责、我在岗位您放心”,全面做好工作,促进公司各项工作发展。我具有勤业务实精神,做到脚踏实地、勤奋努力工作,不敷衍塞责,不做表面文章,增强岗位责任心,勇于承担责任,认真做好每一件工作。我讲究工作成果,按时正确、保质保量完成工作任务,做到日清月结,努力实现工作的高效。我强化时间观念和效率意识,坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶,抓紧时机、加快节奏、提高效率和工作进度,促进工作提速增效。

  在工作中,我一直秉持求真务实的态度,取得了良好的工作成绩。我会继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。谢谢领导们的支持和信任。

  我一直以来都是一个勤奋踏实、追求真实的人,努力完成工作任务并取得了良好的成绩。在我分管的xx部门中,我特别注重以下三个方面的工作:首先是加强工程管理,确保工程能够按时竣工。我要求工程队认真制定施工组织方案,加强员工管理,防止员工窝工,提高施工效率。此外,我还要求加强设备管理,提高设备完好率,尽量实行机械化作业,同时密切关注天气,充分利用有利天气施工,减少天气对施工的影响。通过这些工作,我能够保证工程的`质量和进度都能够得到保障。

  其次是加强质量管理,确保工程的质量优良。我要求工程队牢固树立“质量是工程的生命、也是企业的生命”的意识,注重完成工作任务的同时更加重视工程质量,真正把质量当作一件头等大事来抓。我要求把质量摆上议事日程,做到质量第一,维护公司形象。

  第三是加强安全管理,确保施工安全。我要求工程队坚持领导24小时生产值班制度,及时处理生产工作中发生的问题,执行“安全第一,预防为主”的方针和坚持“管施工必须管安全”的原则。我要求施工现场负责人及专职安全员负责班前安全讲话,检查当班作业的安全情况,确保安全。在施工过程中,要全面落实安全制度,认真排查安全隐患,确认无安全隐患再投入生产,要老老实实、自觉遵守安全生产制度,做到遵章操作、规范生产,确保不发生安全事故,维护公司财产和员工生命的安全。

  作为公司副总经理,我手中有一定的权力,因此我对自己有着严格的要求,要做到三个正确对待:首先是正确对待权力,我始终树立权力就是服务的意识,权力就是责任的理念,尽心尽责、恪尽职守,珍惜权力、管好权力,努力为公司服务。其次是正确对待利益,我坚持正确的利益观,保持一颗平常心,不见利忘义,不见富思迁,杜绝一切不正之风和腐败行为。最后是正确对待自己,我对自己高标准、严要求,严格遵守公司廉洁从业规定,做到“自省、自警、自励”,“慎独、慎微、慎欲”,做一名道德高尚、清正廉洁、深受员工群众拥护的干部。

  然而,我也存在一些不足之处。首先,我虽然重视研究,但有时工作忙碌,放松了研究,没有学深学透,研究的深度和广度缺乏,对思想和灵魂的触动不够,通过研究指导实践不够。其次,我在大局意识方面还有所欠缺。我对自己份内的工作能够尽心尽力,但对不属于自己份内的其他工作关心不够,工作上有一定本位思想,大局意识不够强。同时与员工群的联系、沟通还不够紧密,有时了解情况不够全面,征求意见听取建议少。

  3、创新意识不强。我虽然能够认真负责地按照公司要求完成工作任务,但是我缺乏创新意识,没有运用新思维、新方法或新举措来推动工作进一步发展,这对工作产生了一定的影响。

  下一步工作计划

  1、勤奋研究,提高思想认识。我将认真勤奋地研究科学文化和业务知识,提高自己的工作技能和素质,争做一名研究型干部,为各项工作的顺利开展提供坚实的基础。

  2、勤政勤业,认真努力工作。我将勤政勤业、刻苦努力工作,积极探索新的工作思路和方法,正确领会和贯彻公司的工作精神,全面地完成各项工作任务,提高工作效率和质量,争取更多的工作业绩。

  3、遵纪守法,确保廉洁自律。我将严格遵守公司的廉政要求,按照“责任到位、监督到位、追究到位”的要求,明确自己的责任,接受群众监督,做到遵纪守法、以身作则、廉洁自律,绝不发生任何违纪违规的行为,争取赢得公司领导和员工的信任和支持。

个人述职报告14

  大家好!一年前的今天,我们正处在物流实训前期工作的筹备阶段,一年后的今天,我们相聚在这里,看到一个近乎完整的超市,心里不禁有万分的感慨。我是物流管理专业的学生,我很荣幸筹备实训超市并成为第二批第一批员工中的采购经理,在物流实训基地成立一周年示范园区的今天,我很自豪的能和各位领导、老师们共同回顾过去,展望未来。下面我就自己这一年的工作和体会做报告,具体如下:

  一、工作职责

  刚刚踏上工作岗位的时候,对于很多业务上的东西都不是很熟练,作为采购部门的调研员,看着空空的货架,我无从下手。理理思路,我决定走向市场,寻找供应商,从第一家供应商到现在建立比较的供应商档案,才能过程只有真正的参与到这个工作中来这个体会到其中蕴含的方法和技巧。比如,和供应商谈判,包括谈价格、付款方式、运输条件等,要注意大多数的语言技巧。工作中也能很好的运用书本上知识,比如收货时应注意的问题,商品分类问题,库存以及残品的处理等处置方面。我的具体职责如下:

  1、配合总经理管理工作监督采购部门的所有人员。

  2、制定采购计划及执行计划,开发特定商品。

  3、与供应商谈判价格,付款方式,交货日期并签定采购合同。

  4、商品的退、换货处理及脱销、滞销的处理。

  5、选择及开发新的供应商,与供货商建立良好两国间的伙伴关系。

  6、新产品的订价,收集价格情报,做好市场调研工作。

  7、配合各部门的协调互助工作。

  8、了解市场的发展和趋势,以确保货品的样式、品质、内容售价和内容能针费群体上市。

  9、尽可能在各个节日活动时,争取到加盟商与税收政策厂商的赞助及优惠政策。

  二、实习体会:校企业务合作办学的优越性

  (一)校企合作,实现理论与学术研究的结合

  经过一年的工作,让我资源共享深切的感受到了校企合作办学的优越性。打个比方,就算是一个人把书本上的知识倒背如流,也不可能很顺利的顺利完成实践工作已经完成中的各项任务要求。同样,如果没有书本基础,一样不可能完成工作,这也许就是理论与方法论不可分割的关系。

  各种事实表明,一切假说的'基础源于实践,实践是方法论检验真理的唯一标准。只有通过实践才能够验证理论的,也正是实践,让同学们了解到自己工作之中的不足,以及很多工作中应该注意的问题,这些都充分显示出校企合作的优越性。校企合作中也是让学生强化、利用书本知识的最佳途径。学校的这种教学模式,能够让学生亲自参与到每一个工作环节中,真正的体现分析方法联系实际,理论与实践相结合的独特性。

  (二)、校企合作,实现“三赢”

  “双赢”这个词想必大家都耳熟能详了,但是今天,我要强调的不仅仅是“双赢”,而是“三赢”的理念。

  在走向市场的过程中,我接触到很多的企业,也交了很多的朋友。从企业那里,我感受到他们对人才的渴望。随着我国对职业教育的日益重视,支持职业教育发展的各项政策陆续出台。在办学模式上,国家十分倡导迈步校企合作主权国家之路,我校也积极响应国家号召,做好校企战略合作教学模式。

  作为学生,我在教学改革中得到助益了很多的益处,从整个工作的进程中,我发现了自己的不足,并及时完善,这为我走向工作岗位奠定了牢固开创的基础;对于学校,学生是主体,学生各各方面的素质提高了,学校也真正同时实现了育人报国的目的。对于我们即将迈入的企业,通过校企合作使培养的人才适应企业、行业、社会的需要,节省时间员工和企业的磨合期,降低企业的培训成本减小和社会保险成本,能有力地大幅提升大幅提高企业的竞争力。所以,我个人认为,校企合作于学生、于学校、于企业是一种“三赢”的策略,具有重要的意义。

  (三)、校企合作,学生平庸的教学模式

  很多同学反映,愿意到企业中去实习,即使是没有薪水。可见学生是渴望得到这样的机会的。作为在岗的研修学生,我感谢校方和企业能够提供这样的机会给我们,我觉得自己很幸运。

  就我个人而言,作为采购部门的负责人,我不仅仅代表我自己,我更代表着公司目前的形象,公司的信誉,因此我危急关头注意自己的言行举止。我通过开发市场寻找追寻供应商的过程,熟练掌握了很多课本上没有很多的知识,而且对于我个人的心理素质大大提高、人际关系处理以及灵活性语言交际能力都有很大的帮助,而这些素质都教学改革是在实际的生活中人才培养锻炼的,是书本上学不到的。

  同时,每一个决策包括与供应商重大决策谈判,库存管理运营管理等很多相关内容都是要回归课本的,没有理论基础同样很难开展工作。提供支持企业为我们提供服务的实习基地,不仅可以作为我们毕业前的综合实训基地,更重要的是作为经常性实践教学基地,这是我们有效的提高职业能力的极其重要重要条件。因为我和其他实习生一样,我们都能够真正的到科研工作好好第一线去,接受企业管理,在实际工作岗位上接受老手把手的教,和其他员工同劳动、同生活,在这个过程中我切身体验到严格的纪律、一丝不苟的技术要求,感受劳动的艰辛、协作的资产价值和成功的快乐,这不仅让我直接了解电子技术具体生产岗位的技术要求,提高职业能力,为毕业与就业接轨,上岗即顶岗工作奠定基础,而且对人才培养我的组织纪律观念、良好的职业道德、认真负责的教育工作态度,以及艰苦朴素的清政、团结协作的团队精神和坚定乐观的生活态度都有极大的帮助。

  在这里实习的同学,无一不反应校企合作的办学模式对自由民主我们以后走向社会有很大的能够帮助,是我们走向社会的桥梁。我想我们完全可以代表大多数学生的心声,这种教学模式,正是每一位同学需要的自己的,真正适合职业教育的真正理想课堂教学。

  最后,再次感谢为我们提供实习岗位的校方以及企业,感谢各位领导和同学老师的栽培!我将和我的同事们共同努力,黄金时代为物流实训基地辉煌的明天加油!

  XXX

  日期:20xx年X月XX日

个人述职报告15

  我于20xx年10月18日正式入职公司,担任总经办助理一职,万分感谢各位领导和同事给予的信任和支持以及这个开阔的平台,让我有无限提升和学习的空间。在两个月的工作时间里,通过几项工作任务的完成,获得了很多经验教训,也认识到了自身存在的诸多不足。现在,就我这两个月来所做工作重点总结如下:

  一、从岗位职责来说,两个月来的工作使我深刻认识到,因助理工作的多重性和多功能性,以及所应具备的职责和应尽的责任,其岗位角色定位是“参谋者、辅助者、执行者、代理者”。因此,在实际工作中容易产生兼职或者越位现象。对此,我认为只有把“位置”认准,把工作性质搞清,才能在工作中尽职尽责,不越权,不越位。严格要求自己,为人诚恳、忠于职守,勤于职守,发挥自身行业从业经验优势和管理经验优势,努力扮演好总经办助理角色并切实履行职责。如此,必定要求自身面对繁而杂、精而细的各项日常工作应具备严谨、高效、刻苦、任劳任怨的工作作风和具备熟练的专业技能。

  二、自身建设方面,作为总经办人员,我的一言一行对公司人员的精神面貌、工作水平及工作做作风都起着至关重要的作用,所以工作中我不断加强学习,不断提高自己的相关专业知识,文化专业知识和业务能力,不断改进自身工作方法和工作作风,努力提高工作效率,从而更好的执行领导交于的任务。

  三、从改变公司安全和环境卫生入手,培养公司员工的“5s”和安全意识,对生产现场进行整理整顿,基本达到生产现场通道顺畅,作业区分类明确,地面无脏乱,物品摆放整齐,使餐厅卫生及厂区卫生得到改善。

  四、运营管控方面,作为总经办助理,我积极协助领导完成各部门制度、流程、作业规范的梳理和管控。同时对各部门的周、月例会资料进行整理、审核、汇总的工作,并提报领导进行进一步审核。

  五、从协调公共关系和协助法务工作入手,对公司外联事件做好接待和联系工作,协助领导协调好公司和外联单位的关系。同时协助领导整理和处理整个事件相关的法务资料。

  上述工作我只是摘其重点进行了汇报,不可避免有许多疏漏,还有许多不尽事宜,请领导及同事多提宝贵意见,如果说取得些许成绩,也是在公司领导关怀下,各部门支持以及储运部、行政部和质量部全体成员共同努力工作的成果。

  工作中存在的问题

  一、协调平衡工作不理想,有些事情协调的不全面、不到位,平衡的不尽合理,影响了工作质量。

  二、文件质量有待提高,核搞、校稿不严,草拟的制度不够严谨。

  三、细节问题处理不到位,应加强改进。

  四、该请示的工作不主动向上级请示或汇报。

  五、对工作方法注重不够,导致他人产生误解。

  毛主席曾经说过善于接受批评和别人的建议的同志才是好同志,为此,我衷心的希望各位领导和同事多多提出宝贵意见,这样才有利于我今后做好和开展工作。其次在以后工作中,我会不断总结不足,进一步改进和完善自己的工作方法,向更好的方面进取,加强业务技能学习,积极主动配合丁总搞好公司各项运营管控工作。

  下一步工作计划

  一、更深入了解和掌握公司基本情况。通过参阅公司资料文件,与各部门管理人员沟通交流和深入一线现场等渠道和形式,对公司的基本情况、各部门人员的岗位职责和部门工作运行情况,公司生产经营状况和各项管理制度、企业的发展目标与方向等有了基本的了解和掌握,为下步工作的开展奠定相应基础。

  二、认真开展各项督促检查工作。遵循领导指示和按照会议决议,加强整改、落实、执行情况的跟踪督办、沟通、协调和反馈,确保各项工作落实到位。

  三、积极做好沟通协调工作。对照岗位职责,摆正自身位置,充当好助理角色,紧紧围绕公司的总体目标和经营重点,通过现场检查、沟通谈话、查看资料等形式,及时了解和掌握各部门工作落实情况及工作中的.困难与问题,及时把问题列入会议议程进行商讨、沟通、协调,寻找整改措施和解决方案,提出建议和意见,确保工作中的各种困难和问题得以妥善解决,促进和推动公司各部门凝聚力、合心力、执行力的形成,促使大家“心往一处想、劲往一处使”,从而体现公司的团队精神和更好更快地实现公司的总体目标。

  四、强化企业管理制度的执行和完善工作。一是认真熟悉和领悟公司的各项规章制度;二是认真监督和督促各部门对公司各项管理制度、规章制度的执行。三是及时指出和纠正在制度执行方面的不足;四是较好地确保公司各项工作落实到位。确保各项工作准备充分,积极稳妥而有序地进行。

  五、当好参谋和助手,为领导决策出谋划策。要努力加强学习,提高自身素质和水平,增强辅助能力;要广泛听取全体领导和员工的意见,了解和掌握一线情况,积极建言献策,为领导决策提供最佳信息和服务;要积极做好沟通协调、上传下达工作,打造优秀的管理团队;要做好与公共外界部门联络协调工作,为企业发展创造良好的外部环境;要加大执行力度,始终不折不扣地做好执行工作;要认真履行工作职责,完成公司及总经理交付的各项工作任务,竭力为领导分忧解难,真正当好副手,扮演好助手角色。

【个人述职报告】相关文章:

述职个人述职报告09-17

部门述职报告个人述职报告10-04

个人个人述职报告12-13

个人 述职报告05-11

述职报告个人05-11

个人述职报告精选05-11

个人述职报告!05-11

个人的述职报告05-11

个人述职报告05-26

个人述职报告06-12