个人述职报告大全(15篇)
随着人们自身素质提升，报告不再是罕见的东西，报告根据用途的不同也有着不同的类型。相信许多人会觉得报告很难写吧，以下是小编为大家整理的个人述职报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
个人述职报告1
在陈校长的领导下，在其他领导的配合下，在各位老师和职工的支持下，生活部较好的完成了各项工作任务。在工作过程中，我深刻认识到一个人无论职位高低，都要有热情积极的态度和较强的责任心，对待自己的工作。
一、做一个有耐心的生活
生活部本身就是一个工作繁琐的部门，各项工作需耐心毅力，无论是学生体检，还是传染病防控；无论是饭菜质量的监督还是学生寝室的'安全内务卫生的检查都是与超强的耐力和毅力。
二、做一个积极热情的生活
积极地完成上级领导安排的各项工作，热情有礼貌地对待他人。做好老师、学生与生活部职工之间的桥梁，做为生活要有一个积极的心态，积极地为全体师生服务的心态。
三、做一个关心师生生活的生活
生活的职责就是热情关怀爱护学生，关心学生，服务学生生活和身心的健康，尽力解决和满足同学们提出的各种问题和要求，为大家提供方便提高师生的生活质量。工作中还存在许多不足，表现在：
1、工作尚欠大胆，创新意识不强。
2、工作尚欠细致，细节抓不死。学生会部长述职报告
3、工作中解决问题尚欠及时。
这些问题我将在今后工作中认真加以改正和提高。
以上是我的个人述职报告，若有不妥之处，敬请领导批评指正。
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
个人述职报告2
各位代表：
度，我矿井下由于受瓦斯、淋水、地质构造和顶板破碎等客观因素影响，造成我矿安全生产经营工作压力较大，面对压力，我一方面坚持开源与节流并举，从科学管理入手，加强经营管理，压缩各项费用开支，积极降低生产成本；另一方面，与上级部门协调沟通，积极争取政策。在矿党政领导下，解放思想，更新观念，以成本管理为中心，以创新管理为动力，努力提高经济运行质量，全面完成了全年经营指标，较好地完成了集团公司度对我矿下达的各项经济技术指标。
作为矿分管经营负责人，在这一年里，按照职责分工，恪尽职守，努力工作。现就度，本人的思想、学习、工作情况进行述职，请审议。
一、坚持加强思想政治建设，努力提高政治理论水平
一年来，始终坚持以思想政治建设为中心，切实强化政治和大局意识，加强政治理论学习，努力提高理论修养，不断增强责任感和使命感，在思想上、政治上与集团公司党委保持高度的一致。
首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度，努力提高政治理论水平。认真学习了十六届五中全会精神，把学习十六届五中全会精神同做好当前工作结合起来，把学习贯彻好十六届五中全会精神与祁东矿的奋斗目标结合起来；与当前精细化管理结合起来，与安全生产经营结合起来，认真理解掌握精神实质，使自身政治理论水平有了明显提高。
其次是在实际工作中坚持民主集中制原则，增强全局观念。工作到位不越位，有权不越权，当好助手，服从全局，认真贯彻落实党委会、班子会形成的决议，从来不搞小动作，为人做事坦坦当当。
二、主要工作完成情况。
本人自分管全矿的经营管理工作以来，以高度的责任感和使命感，以极大的工作热情投入到该项工作中，通过完善管理制度、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核，使全矿的各项要求、会议精神得到深入贯彻落实，全面推进各项管理工作向前有序迈进，主要工作成果是：
1、全力抓好以预算管理为中心的财务管理工作，资金实行预算管理，对每一项业务往采的发生，严格核算，审批把关，没有指标的钱一分也不能花，没有指标的钱花了也不报销。全成本控制体系实施后，取得明显效果，1—11月份材料费、电费、修理费、设备租赁费等都超额完成了计划指标。
2、全面开展以项目管理为中心的计划管理工作，项目完成率90%，项目合格率达100%，工程结算准确率达99%，及时率达100%。对土建队伍和土建管理职能进行了整合，使土建工作规范有序、权责清晰、管理流畅。同时，在以往管理制度的基础上继续完善了《大修工程的管理》、《建设合同的管理》等管理办法，严格土建工程计划、预算、合同、招投标管理，管理水平逐步提高。
3、加强协调与沟通，实事求是的工作，营造良好地经营管理氛围。
是我矿经营压力最大的一年，一是随着生产战场逐渐向深部延深，通风能力不足，“六大灾害”严重威胁安全，制约生产，高瓦斯，高矿压，高投入等制约因素愈加凸显，直接拉动原煤成本上升；
二是增产幅度有限，摊低成本困难大；
三是深井支护、巷修以及生产环节适应性改造投入增大；
四是受断层多、巷修量大以及煤层赋存条件差等影响，也是我矿近年来煤质最差，管理难度最大的一年。
由于以上客观原因，造成集团公司下达我矿的材料计划、电力指标与我矿实际情况相差甚远，不能满足我矿实际生产需要。为使集团公司了解真实情况，本人多次到公司反映我矿目前井下的客观情况，并要求派专人到我矿进行实地调查。集团公司在获取相关信息后，专门成立了专题小组，对祁东矿反映的有关问题从各方面进行了调查、核实。由于准备的资料，内容祥实，理由充分，专题小组最终对我矿各项成本给予增补调整。
4、完善制度，严格考核，经营管理更加精细严。
为使我矿经营管理工作有序、健康的发展，结合实际，以“精细化管理”为主线，以优化管理流程为基础，不断补充和完善各项管理制度，加大考核力度，逐步使管理水平达到“精细化”的要求。
一是简化、优化管理流程，规范运作，实现管理的扁平化，建立集中统一的专业化管理体制，管理和服务向生产现场延伸：成立了经营管理部，明确经管部是全矿经营考核中心，转移工作重心，加强材料、工资、电力的管理与考核；成立了设备科，摸清家底，完善制度，规范化管理，积极退租闲置设备，减少租赁费。加强设备调剂和维修管理，提高了设备利用率，确保了矿井大型安装所用设备；成立了物流中心，严格物资管理。在自购材料范围内，通过比质比价采购。对公司统购物资，从质量到价格严格把关，价格过高的物资经协商能降低的坚决要求降到最低，不能降到合理价位的退回，直接从厂家比价采购，努力把材料原始成本降到最低位。
二是经营考核实行三级考核机制，实行专户基金财务管理制度。根据集团公司下达的各项经营考核指标，对可控成本费用进行分解，落实到各职能科室承包管理、控制使用，并对其进行考核。各职能科室再根据我矿的安全生产、经营管理实际，结合各自承包管理、控制使用的费用指标情况，对各基层单位下达各项承包费用定额指标，并对其进行考核，实行层层控制。同时，为加大经营管理力度，提高管理积极性，规范财务管理，制定了专户基金财务管理办法，对各项节约奖励、超支及违规罚款等，设立专项基金，实行专户收支管理。
三是在材料管理方面，建立健全管理制度，构成严细的管理网络体系。今年以来，不断完善材料、配件等各项主要成本项目的管理制度，进一步修订和完善了《材料管理规定》，共制定下发了《关于材料领用的审批规定》、《关于运输胶带的管理规定》、《关于井下用钢丝绳的规定》、《设备配件修理及外委加工管理规定》等20多个规章制度，全面规范了材料、配件及其它主要成本项目审批、领用、发放、使用各环节的管理，从根本上保证了堵塞漏洞，合理投入，降低损耗，节约成本的管理目标的实现。为夯实我矿材料管理基础工作，主抓了现场管理，使材料管理由“松、粗、浅”向“紧、严、深”转化，从事前控制、过程控制、事后分析整改全方位进行管理。
首先，依据生产作业计划、作业规程以及现场实际，制定材料使用计划，确定限额指标；其次，依据材料使用计划，结合现场实际，进行材料审批，严把材料审批关，同时制定了130项的材料回收、丢失奖罚目录，对于当前经营管理不严、丢失、浪费现象较多的情况，制定了六十余项井下经营管理标准，组织井下材料经营大检查，对每次查出的问题及不足，下发经营提示并利用晨会、安全生产会、经营例会、网上平台上公开，责成有关单位限期整改，从而有效地加强了现场管理力度，较好地避免了浪费现象；目前，各基层单位均能按照材料管理的要求进行归类存放，增强了职工的节约意识。同时，为进一步加大回收复用、修旧利废管理力度，着手制定了对井下使用的锚杆、拉杆、道板、钢管、皮带等50余种材料的回收率及丢失率，许多材料升井后通过维修、改造，进行了再利用，做到了有旧的不领新的，能修复的决不报废。另外，对风锤、风镐等风动工具进行反复修理再利用。使许多报废物资变废为利，大大地降低了原材料的投入，取得了很好的经济效益。目前，回收复用工作已成为我矿节约材料的重要手段之一。
再次，依据材料承包管理办法、材料限额、实际完成情况等，严格制度落实，严格考核兑现，并进行认真分析，找出管理中存在的不足，加以整改。目前，各基层单位均能按照材料管理的要求进行归类存放，增强了职工的节约意识。
总之，一年来，在矿党政的正确领导下，在班子同仁的支持下，在各科室、各基层单位的配合下，较好地完成了分管工作，为企业的发展做出了应有的贡献。
三、工作作风及廉正建设情况
在日常工作中，我注意严格要求自己，一是要务实，说实话、办实事，工作雷厉风行。二是坚持群众路线，遇事同大家共同商量，不主观武断，三是当好助手，需要矿长决策的事情，及时汇报，不独断专行。对基层反映上来的问题，能够解决的，及时处理，需要请示公司解决的问题，积极争取。
同时注重廉正建设，积极参加廉正建设学习，落实在实际行动上，做人民的好公仆。在各项经济活动中严格执行中纪委对国有企业领导人员的要求，在实际工作中保持清政廉洁，不吃、不拿、不要、不受贿，在节日活动、重大事件等方面，都严格执行有关规定，不搞越轨行为，一切活动均是阳光工程，基本建设由我分管，在队伍选用上严格招投标。
同时对自己周围的人也严格要求，家里人不搞特权，对主管科室长也严格要求，有问题就指出，目的是盼望他们尽快提高，为矿里培养高水平管理者。
四、存在的问题和不足
一年来，虽然在各个方面取得了一定的成绩，但是，严格检查自己仍然存在一定的缺点和不足，主要是：
1、学习坚持的不是太好，有时由于工作一忙就受到冲击，笔记撰写的不完整，需要全面提高。注意在新形势下的学习，努力提高自身的思想素质、文化素质和工作能力，使自己的工作能够跟上社会、跟上企业发展的需要。
2、工作一紧张，有时有急躁情绪，对相关人员批评过重，使部分人员难以接受，需要改进。
3、基层基础工作抓的不实，和兄弟单位相比存在差距，经营管理工作是我矿的重点，必须抓实、抓出成果来，达到公司先进水平。
我面临的工作比较多，我一定发扬成绩，改进不足，迎头赶上，为祁东煤矿高效、持续、快速发展，贡献自己的力量。
年初的时候，偶然看到了一句话：人生的价值不在于拿了一幅好牌，而是在于打好坏牌。
年末的时候，竟然又可以想起来。终于明白这不经意之中获得的道理，原来深深地烙在心上，鼓励着我走完这变化多端的一年，我的不寻常的，本命年。
你能想象一年当中，换三个节目，做三种不同风格节目主持人的感受吗？真的，不是一件容易的事。光是心理的调试、适应、磨合，到表现出来的感觉、状态好，这一过程你能体会要花多少心血吗？虽然，给我的不是一幅好牌，我却用心打了下来，今天，终于可以写出来，也算是给自己的新年寄语吧。
马年的开始就是新年新气象。说实话，我是从来都没有想过会做气象节目的，虽然它将生活服务和气象知识结合得非常好，虽然它和传统意义上的气象节目风格迥异，虽然它有很高的收视率和广泛的收视群体，但它毕竟是个气象节目。当碰到熟人问起，呦，改做气象了啊？我有种想找个地洞往下钻的悲观情绪。我是科班生，凭什么让我做气象呢？这种困惑，这种无奈，纠缠过我好长一段时间，也掉过眼泪，是种小女人的伎俩。所幸的是，并没有为此影响节目的质量，我还是花心思去揣摩<经视气象站>的最好的表达方式：状态、手势、包括服装。我希望大家看到的是一个轻松的气象节目和一个生动的主持人，当我身边的好评越来越多，收视率越来越高的时候，我知道自己做到了。说白了，主持人不就是要适应各种各样类型的节目吗？
有些时候，我们不可能完全如意地挑选那些又重要又体面的工作，很可能被动地接受一些工作安排。这时候要心中清楚：不要让自己降低标准去适应工作，而是应该按照自己的才华提升工作标准，绝对不要做削足适履的傻事。这是那半年下来，我总结出来的很宝贵的经验。
1到6月份，让我找到心理平衡点的是生活周刊。这是一个介于生活和新闻之间的'节目。它的定位势必要求我既要有新闻的稳重、大气，同时更要兼备生活的亲和力与随意感。这可能除了视觉上的差异外，功夫下得最深的还是表达。我经常在想，怎样用生活化的语言说出新闻的味道来，怎样用新闻的感觉演绎生活的真实？我不知道自己自己做得够不够好，但是听到了他们说：生活周刊，既不是新闻，也不是单纯的生活。我很开心，因为这本来就是我想要的。
生活就这样暂告一个段落。
下半年，到了一个我以为永远都不会接触的领域———证券。从来都没有明白过那是怎么一回事，也不知道会不会明白，来不及细想却已经开始了新的挑战，懵懵懂懂的。其实所有的人，都给了我一段适应的时间，所有的人都带着原谅我出丑的宽容，等待着我的成功。我知道能回报他们的，只有将着一时间缩到最短。所以。在做第一次节目前，我找来很多有关财经的书，看了所有我能看到的财经节目，也抓住每一次向专业人士讨教的机会，才可以有底气地告诉自己，我没有问题的。
几乎所有的人都在诧异我的适应能力，也好象习惯了我的转变速度，因为我做过那么多节目，积累了那么多的经验啊。可是，只有我自己知道，这把坏牌，我打赢不容易。财经和任何节目都不一样：首先，我对节目的内容完全不懂，那写专业术语，那些乱七八糟的数字，都要重头学起。不是说吗，可怕的不是门里的东西，而是根本不知道门里有什么，那时候真的是有这样的恐惧。另外，对于节目的播出方式——直播，也并没有怎么接触过，居然一开始上手就是财经，很有挑战性，也绝对锻炼了自己的临场控制力。
最后要谢谢那些为我鼓掌的领导和朋友，你们鼓掌，不一定是因为我的成功，在更多的时候，你们是支持我继续努力的原动力。我的成功，你们分享喜悦，也衷心祝福；我的挫折，你们伸出援手，希望我可以有力气，再加把劲。我也在这些支持的力量中，相信了自己，可以做得更好。
个人述职报告3
（一）总体目标及指导思想
总体目标：全面完成保费计划2.45亿，确保完成利润指标1000万。
指导思想：我分管全省销售兼分公司大项目经理，我将认真贯彻落实总公司各项精神，坚持把发展作为第一要务不动摇，调整业务结构，防范经营风险，加强诚信建设，努力提高增长质量和效益，促进公司可持续发展。
（二）工作规划和主要举措
1、继续坚定不移地严格执行国家各项法律法规，贯彻落实保险监管和行业协会管理，依法合规经营；从细节上防范经营风险，实现又好又快发展。
2、全面协同进行资源整合，实现渠道公司化、专业化，项目拓展合作化。一是以机构直销为基础，组织架构抓到底，全员营销，建立续保考核机制，先直后横驱动业务；二是车商要加快新店的销售及产能提升，挖掘现有车商渠专员，除了4Ｓ店总经理之外的销售经理、售后经理、销售代表都能为我所用。举办全省车商专员的培训，使之成为懂理赔的复合型人才。
3、在银保业务上，通过省行重点与我公司签订合同往下推，找准重客的突破口，引进重要资源人脉关系人，把省客运、学平险从省到地市州强力推动。每家三级机构今年必须找到一到二块有效益、成规模的业务。分公司营销管理部及大项目部将强力参与推动，力促目标达成。
4、对经代业务，分公司已成立大项目部，我们将依托中铁建，首先拿下中南五省的中铁建企业工程意外险，并在中铁建的`全国工程险项目中争取一定份额。加紧对湖北省交投、xxxx市城投的攻关工作，力争进入具有全国标志性业务的东风汽车公司。在食品安全责任险、中联重科、千里马、三一重工、工程机械险项目上，力争有一个量的变化。
最后借用《论语》的一句话："知者不惑，仁者不忧，勇者不惧"，湖北长安人智仁勇者，我们一定会完成总公司下达的2.45亿保费计划、1000万利润任务，用实际行动不断创造湖北长安的奇迹。
个人述职报告4
各位领导、同志们：
大家好，首先，特别感谢各位领导、同志们一年来，在工作、学习以及生活各方面赐予我的热心指导和帮助。在街道党工委、办事处的领导下，以团结、务实的看法带领社区两委一班人，围绕加强社区党的建设，促进社区服务这一中心工作，本着以人为本、提升社区服务的宗旨，以团结务实的工作看法，主动探究新形式下社区工作，以服务居民为重点，以党员管理为抓手，以开展酷爱宏大祖国，建设美妙家园，建设文明、宜居社区活动为载体，以拓展社区服务领域和质量以及开展大力弘扬新疆精神活动为突破口，以创建群众满足社区为目标，始终以为居民和驻辖区单位供应优质高效服务为已任，着力体现社区连接党和政府与群众桥梁纽带作用。
担当社区党支部书记以来，我始终将加强学习，提高自身综合素养和管理服务水平、服务实力，仔细履职做为根本，加强社区两委班子及全体工作人员团结，调动发挥了大家主动性，较圆满地完成街道党工委、办事处交办的年度各项工作任务。
下面，结合年度干部考核工作要求，现将本人一年来学习、工作、以及道德、廉政建设方面状况向各位领导、同志们报告如下：
一、着力加强学习，重视道德修养，提高驾驭工作的实力，提升为民服务水平。
为更好适应工作需求，本人主动参与街道及上级部门的学习、培训，向兄弟单位老同志学，向群众学，向身边工作人员学，向书本学，坚持学中干，干中学，仔细撰写读书笔记和学习心得。在理论学习的基础上，进一步加强党性修养，重点加强了党的方针政策的学习，尤其是科学发展观的学习，并坚持理论联系实际，用科学发展观指导社区工作，运用学到的理论学问指导工作实践。通过学习，进一步加强了宗旨观念，全局意识，在思想上、行动上同街道党工委、办事处保持一样，进一步拓宽了视野，开阔了眼界，提高了自身素养，提高了理论基础，驾驭了工作的主动权。
二、仔细履行工作职责，推动社区各项工作再上新台阶
回顾一年来，团结带领社区一班人，在街道党工委和办事处的领导下，仔细分析、探讨街道下达的责任目标的基础上，刚好进行任务分解，不断创新工作思路，不断加大目标落实力度，使各项工作取得成效。一是把街道党工委、办事处下达的目标仔细分解，落实到人，切实做到了有安排、有措施、有落实、有检查;二是建立健全各项工作制度，坚持用制度管理社区工作，把社区工作纳入制度化、规范化的管理轨道;三是加强社区办公基础建设，建立社区食堂，为各科室配置计算机，提升了为居民服务条件;四是重民生，强服务，党的惠民政策得到扎实有效落实。
新建社区活动室，居民社医保做到应保尽保，困难群众救助金过冬费按时发放，残疾人关爱政策得到落实，居民老年人实惠卡刚好办理，老年补助金按规定刚好办理，满意困难群体正常的生活需求;五是仔细落实“单位化、网格化”管理机制，建立健全了公安片警、治安员、楼栋长治安防范体系，增建治安岗亭，为治安员增加装备和服务设施及技防设备，加强治安巡逻密度，实行24小时值班巡逻，加强重点地区地段治理，重点人员防控工作，加强流淌人口和出租房屋管理工作，主动开展冲突纠纷排查调处工作，刚好分析研判，确保亚欧博览会、十八大等重大节日期间社会、政治稳定，促进了社区和谐稳定;六是依法加强社区民主政治建设，社区服务事项、办事程序、职责公开上墙，社区重大事项集体探讨确定，涉及到居民服务内容的'事项进行公开，工作人员挂牌上岗，全面落实首问责任制，社区工作接受群众监督;七是社区党建工作得到加强，主动开展抓学习、抓制度、抓纪律、抓作风的“四抓”活动，社区党员在各自工作岗位领先垂范，发挥作用，党的战斗力、凝合力不断增加;八是社区人居环境改善，文明程度不断提升，综合实力增加。
三、强化职业道德，遵守廉政纪律，践行党的宗旨。
严格遵守“四大纪律、八项要求”和“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观，努力做到：一是仔细履行岗位职责，工作中坚持民主集中制，坚持从实际动身，实事求是，决不推诿，勇于担当;二是严格要求自已，要求其他同志做到的，自已首先做到，要求别人不做的，自已坚决不做。工作透亮，不谋私利;三是勤俭节约，艰苦奋斗，严格遵守财务审批制度，自已能够以身作则，勤俭敬业，从节约一张纸做起，从小处着眼，顾全大局，敏捷运用社区经费;四是身在社区，心系群众，时刻把群众需求放在第一位，把群众答应不答应，满足不满足，做为社区工作的标准，关切群众疾苦，身先士卒，扑下身子，全心投入于社区工作，以自己的行动感染和影响身边的每位工作个人。
四、存在问题和不足
一是学习上有差距。
自己虽然注意了政治和业务学习，在学习的深度和系统性不够;二是由于个人平常要求过严，要求高，有时方法不得当，难免会措伤个别同志的主动性;三是创新意识不强，工作创新措施不足，这些问题须要在今后工作中加以改进，不断加强学习，努力提高自身素养和工作实力，以适应新时期对社区工作的新要求，把社区建设好。
以上是我的述职，不足之处，请各位领导和大家赐予指责指正。
个人述职报告5
20xx年来，我认真学习财务业务知识，积极配合村“两委”工作。现在今天按照主题教育工作活动的要求，我就自己任党总支副书记、文书以来的工作、学习和思想情况向各位汇报如下：
一、加强学习，提高政治思想素质
在今年开展的主题教育和“创先争优”活动中，我积极参与支部学习，全面掌握十七届七中全会情操精神，并结合自身工作评析实际进行深刻剖析。切实自己不断加强思想三要道德修养，在各种虚荣面前能够把握把握自己，不拿原则作交易。
二、严谨、细致地搞好村各项其他工作
在财务工作中，我能够遵守职业道德，做到敬业爱岗，并认真领会和学习新的会计法，以会计法作为工作的准则，严格按照明定财务管理制度的规定做好：
1、会计帐薄的登记工作。会计帐薄是编制会计报表的重要依据，切实加强登记会计帐薄的规范是提高会计核算工作质量的`重要内容。每月根据审核无误的原始报销单据记帐凭证，做到记帐凭证整齐有序，科目明细进行分类准确无误。登记帐薄恰当明了，规范及时。
2、预算外资金收费教育工作。严格按照“收支两条线”管理规定。对我村预算外做到有据可查。
3、认真做好法门的党建工作。如阳光村务建设工作，三资代理工作。
5、认真做好法门的民政工作。大病斯卡尔法罗如实发放，救灾大米按时发放到困难户荞麦和五保户手中，妥善安排好灾民建房，危房改造资金。做到按实际情况到位。
6、银行信贷认真做好法门的涉农银行贷款发放工作。认真做好涉农资金发放表格，力求准确。
7、认真做好新农合法门的收缴工作，98%完成任务，并严格审核，确保了人员、金额无差错。
8、认真做好全国第六次统计资料数据收集和上报工作，做好农业年报等。
三、存在的不足和弊端
由于水平不足，工作中还存在一些问题，卢戈韦我要不断学习，进一步明确思想，提高业务水平，增强为民服务的意识。在工作上，更加严谨、细致，讲效率，讲质量，积极努力，出色地完成各项教育工作。
以上是我20xx年的工作情况汇报，如有不足，敬请批评指正。
个人述职报告6
日常的工作也没什么可多说的，组织部的工作没什么大创新性，也算协作部长顺当的完成了；主要想说的还是钱的问题。想搞好活动当然需要钱的支持，让我们在众多学生会。社团中成为突出的一个，钱的来源也不全是挣出来的，也是省出来的，在条件允许的状况下，我觉得零用开支或可有可无经费完全可以个人自己担当的。
说这些其实是因为我一直在纠结一个问题，我们在努力拉的赞助究竟能干什么？做一个简洁的活动预算就至少需要1000元，而我们能给商家的诱惑又那么小，又试问有几个做买卖的情愿把现金给你，其实他们潜意识里都很抵触这件事。就算磨破嘴皮得到了一两百元又能做什么。。还有那个孵化器，老师一直在强调校企合作，应当就是为了打破赞助的感觉，可是和需求者乃至供应者谈了之后，却发觉全部人都对我们究竟有多少能力根本不清晰。想要钱都是要事实说话的，在淘宝上买东西，不是至少也得货比三家看到照片么，没有实际成效。证据一个没受过教育主妇都不会相信你何况无利不起早的商人。
当然，我也有过一些想法，不情愿大家争论，就让有心看博文的人提点建议吧。熟人效应当然是我们做学生的最便利实效的途径之一，就像虽然我上学期跑的地方大多无功而返，我却从未觉得一无所获，至少每个人都和我聊了一小时以上，我长相这么有特点当然他们也会记住我，一次拒绝，两次拒绝，第三次他也应当不好意思了吧~当然，磨叽战术是下下策。做交易最好的方式是双赢，赞助总给人一种慈善的感觉，假如有足够的`利益能让他们动心这才是最重要的，我觉得每次例会应当争论一下这类问题，而不是简洁的体提示一下到哪去拉赞助就完了。
总结起来我对下学期的计划是这样的，也不知道是不是越权，就当是给个建议吧，大家别多想啊~
一、孵化器这个创意特别好，大学本身就是学校与社会之间的过渡，假如大家都积极参与进来，并且抬高自己的身份，就以正经合作的关系来当一次小型公司的话，不管结果如何，至少会比赞助的方式得到钱简单得多。详细就是以下几点：
1、规范团队管理层，经常开例会，多做作品，这样不但可以时刻保持凝聚力也会提高技术娴熟程度。在给商家介绍时最好拿着已经做好的作品在让对方提出修改意见。
2、一定要详细了解团队究竟可以做到什么样，不要夸下海口之后回到学校再求高级人才帮忙，大家虽然都是学生但时间也很珍贵，求人时都不便利。
3、我情愿担当起和商家联络的任务，但是实际上有老师和没老师人家的重视程度也不一样，可况且我承认自己说话的含金量原来就低。老师忙但至少可以带我们先步入正轨吧。还是期望可以和我们先跑几家有期望合作的公司。
二、在拉赞助的时候，主负责那个活动的人一定要参与，责任分散了，积极性也就分散了，实际效果确定就差了。
三、个人期望有一个拉过校内商家赞助的人再拉一次，究竟可以拉什么样赞助的度有些模糊，不太好把握。
个人述职报告7
在院、科护理部及科主任的正确下，我坚持“以病人为中心”的服务理念，以认真严谨的态度和主动积极的热情投身于学习和工作中。在获得病员广泛好评的'同时，也得到各级、的认可。顺利完成20xx年的工作任务。现将20xx年述职报告如下：
一、道德、政治品质方面：
能够认真贯彻的基本路线方针政策，尊重，团结同事。遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动地学习妇产科护理专业知识，工作态度端正，认真负责。严格遵守医院的各项规章制度，遵守医德规范，积极参加医院和科室组织的各项活动。
二、专业知识、工作能力方面：
认真接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人，能够做到换位思考别人的苦处。在医疗文书的书写过程中做到认真负责，态度端正、头脑清楚。认真学习科室文件书写要求，规范书写一般护理记录，危重护理记录等。对于自己的工作要高要求严标准，每次走进病房，我都利用有限的时间不遗余力的鼓励产妇，耐心的帮他们解情况、建立信心。为提高每位护士的理论和操作水平，经常组织、参加理论及操作考试。
三、学习、生活方面：
我严格要求自己，刻苦钻研，勤奋好学，做到理论联系实际。在生活上坚持严谨的态度和良好的作风，养成良好的生活习惯。为人热情大方，诚实守信，乐于助人，能与同事和睦相处，积极参加各项活动，不断的丰富自己的阅历。
个人述职报告8
在综治股主要负责矛盾纠纷排查化解工作、“三无小区”专项整治工作、警情和命案报表上报工作，现将工作开展情况汇报如下：
一.工作开展情况
（一）以专项行动为抓手，助推矛盾纠纷排查化解。今年以来为更好地创新和发展新时代“枫桥经验”进一步做好疫情期间社会面矛盾纠纷排查化解工作，切实营造和谐稳定的社会环境。兰考县以专项行动为抓手，在全县范围内开展加强“民转刑”命案防范工作专项活动、矛盾纠纷和公共安全隐患大走访大排查大化解大消除暨命案防范百日行动和涉疫情矛盾纠纷集中排查化解专项行动，通过召开推进会、利用一中心四评台网上交办等措施，统筹综治中心、人民法庭、公安派出所、司法所等单位力量，加强矛盾纠纷排查化解工作，不断提升群众安全感和满意度。目前全县共排查出了373起矛盾纠纷和5起因疫情企业停产、停业等问题引发的合同纠纷，现化解完毕372起，化解率达到99.74%。
（二）以专项整治为突破，提升城区居民居住环境。为维护社会秩序，为人民群众营造安全、文明、和谐、卫生生活环境，在全县范围内持续开展“三无小区”（无门卫、无技防、无主管单位）专项整治工作。自“三无小区”专项整治工作开展以来，城区三个街道、公安局、住建局、房管局和城管局等多方联动，经过排查，发现问题立即整改，目前整治5个“三无小区”和5个“三无街巷”。
（三）以上报要求为导向，汇总上报警情、命案报表。警情报表是含信息量比较多的报表，命案报表的案情简介需做到事件表达清晰、准确，同时又要求语言严谨，两个报表在汇总和上报过程中都需要注意保密。为使报表按时间节点、按要求上报，每月都需要提前和公安部门进行沟通报表注意事项、要求并提醒按时报送。然后将收到的报表信息和数据进行汇总，并与主管领导会商后报到市里。报表发到市里后要与负责同志积极沟通，主动对接，保证报表及时、准确的传送到上级负责同志手中。
二.存在问题
（一）个人写作能力有待提升。我负责的矛排工作，专项行动开展的.比较多，专项行动期间每月都要求往市里报专项行动总结，行动总结需要充分综合全县关于专项工作开展过程中先进做法和工作亮点。每月上报之前都需要提前几天构思写作框架，然后再通过互联网学习别的地区的总结方法，写作所用时间比较长，在今后的工作中要不断开阔视野，加强业务知识和写作技巧的学习，重视提升写作水平。
（二）部分乡镇、单位对报表报送重视不够。首先是部分乡镇（街道）、单位对矛盾纠纷排查化解报表和工作开展情况有漏报和上报不及时现象。第二是报表上报有应付现象，现在上半年工作已经结束，但个别乡镇（街道）的矛盾纠纷排查化解累计数量为零。出现这种现象的原因是：平时开展矛盾纠纷排查化解工作时没有记工作台账，月底让报报表时就直接零报告。
三.下半年工作打算
（一）增加对矛盾纠纷排查化解工作台账的督导。矛盾纠纷排查化解工作台账是体现矛盾纠纷排查化解工作成绩最有说服力的载体，在平时的督导过程中要增加对工作台账的督导，对填写不及时、不规范的乡镇（街道)、村（社区）进行月通报，保证矛盾纠纷排查化解工作扎实有序的开展。
（二）持续推进“三无小区”专项整治。下步将继续增加“三无小区”的排查和整治力度，充分整合网格员力量，在部门共建共治社区和管理背街小巷点位的基础上，发挥“雪亮工程”科技支撑作用，力求达到全域整治，使城区面貌得到大提升。
（三）加强信息上报制度。充分提升公安部门和乡镇（街道）对命案的重视程度，严格落实命案周报告制度，发生命案后公安部门和乡镇（街道）要在第一时间掌控案情，第一时间处置并及时上报。
个人述职报告9
时间过得真快，20xx年一月竞聘时的场景仿佛就在昨天，今天偶尔翻看当时的竞聘发言，回想当时的情景，还是不胜感慨，在这一年半里，我们的学校，我们的工作、生活发生了当时我们很难想象的变化。
一年半以来在全体师生员工的共同努力下，我院的工作取得了显著成绩。学院国家示范性高职院校建设方案和任务书获得教育部和财政部的终审批复并顺利实施；成功地承办了首届全国高职院校技能大赛并取得了优异成绩；其它各项工作平稳推进；学院的社会服务能力得到了进一步的提升；回顾这一年来的工作，主要做了以下几点：
一、学历教育
学历教学组织有序，运行平稳。一年半以来，我们克服了诸多困难圆满地完成了教师任课、课表编排、考试组织、成绩登统、毕业设计等各项工作。全系教师共完成学时量约18000（折合标准学时）。
二、示范校建设
一）、圆满地完成了示范校的申报工作
20xx年1月至8月全系上下认真落实“国家示范性高等职业院校建设”方案的修编工作；专业带头人和骨干教师放弃很多休息时间加班加点忘我工作，完成了“电气自动化技术专业及组群”建设方案和任务书的修改，为学院“示范校”建设方案和任务书获得教育部和财政部的终审批复做出了重要贡献。
二）、细化任务、分解指标
20xx年8月8日制定出本系的项目分解方案，并上报主管部门。按照学院10月31日示范校建设动员大会的统一部署，11月底完成任务细化分解工作，将任务落实到人。
三）、认真落实和实施“示范校建设方案和任务书”
（一）专业改革与建设
1、教学理念的更新
通过聆听姜大源教授等专家所作的教学体系改革的学术报告和参加国内中德高职师资培训班的学习，对基于工作过程的课程开发方法、“行动导向”教学方法的学习和讨论，更新了原有的教学理念。
2、围绕“专业核心技术”重构基于工作过程系统化的课程体系
通过对毕业生典型工作过程进行分析和归纳出专业行动领域，对专业行动领域进行提炼和升华设计出专业学习领域，通过选择企业的典型工作过程，分析典型工作要素，根据职业成长过程确定“驱动技术”、“可编程控制技术”、“控制与调节技术”为高职电气自动化技术专业学生应该掌握的三个核心关键技能，提出课程体系建设方案，并围绕这三个核心技能进行以工作过程为导向的一体化课程体系的建设。
3、专业计划调整
根据我系所辖三个专业近年来的执行情况，我们对“电气自动化技术”、“计算机控制技术”和“楼宇智能化工程技术”专业的教学计划仅做了微调。待“调研报告和2+1人才培养方案”形成后，再做调整。
4、精品课程建设
1）不断完善国家级精品课程“可编程控制技术”、“楼宇智能化技术”和天津市精品课程“变频调速技术”。
2）20xx年6月我系建设的“变频调速技术”课程获得天津市精品课程。
3）今年，专业基础教学团队建设的“电子电路的装配”课程和楼宇教学团队建设的“楼宇安全防范系统的安装与调试”课程于20xx年4月30日被评为院级精品程。其中，“楼宇安全防范系统的安装与调试”课程于6月被评为天津市级精品课，现正在申报国家级精品课。
5、网络课程建设
《变频调速技术》、《综合布线实训》、《电子线路板装调实训》、《排污泵自动控制系统实训》已经完成相关资料的收集，完成了电子教案的编写，电子课件的制作。
6、教材建设
《可编程控制器及应用》、《电工基础及实训》、《微机原理与应用》、《楼宇智能化技术》、《电机与传动》、《电力电子》、《电子线路板装调》、《DDC控制技术》活页教材已经完成相关资料的收集。
（二）师资队伍建设
1．加强培养专业带头人和培养骨干教师的培养
1）去年十一月和十二月别选派三名骨干教师参加“中德电子技术专业高职师资国内培训”和五名专业带头人和骨干教师参加“职教课程开发暨国家级精品课程案例剖析骨干教师培训”。
2）20xx年2月14日和20xx年3月27日组织全系教师在“中西报告厅”认真聆听了姜大源教授所作的“工作过程系统化课程开发方法”和查建中教授所作的《工程教育发展战略“做中学”的CDIO模式》的讲座。
3）20xx年7月至9月选派三名教师参加“中德高等职业教育师资进修项目赴德”。
4）两名骨干教师获得天津大学“电力系统及其自动化专业”和“控制理论与控制工程专业”硕士学位。目前，还有一名骨干教师正在攻读在职研究生“机械制造及自动化专业”，另外一名骨干教师今年也通过了“电力系统及其自动化专业”的研究生入学考试。
2、加快引进青年教师步伐，注重对青年教师的培养
在加大力度引进青年教师的同时，我系还注重对青年教师的培养。一是分别为这3名青年教师指定指导教师，以提升青年教师的专业水平和授课水平；二是积极创造外出培训机会，使青年教师能够随时了解本专业的技术动态；三是积极支持青年教师参加校内外举办的'“教育学和教学法”等方面的培训，为青年教师教学水平的提升打下良好的理论基础。四是为了使青年教师尽快融入到新的集体中，积极鼓励青年教师参加到各项活动之中如：示范校建设、精品课程建设、数据采集填报、全国高职院校技能大赛和教执委邀请赛等工作。
（三）教学实验实训条件建设
1、校内实验实训条件建设
1）于20xx年4月初完成了控制与调节技术实训室、可编程控制技术实训室、可编程综合技能实训室、单片机应用实训室、安防系统实训室、楼宇自动化实训室和虚拟技术实训室的初步调研工作和建设方案规划工作，并于4月17日组织校内外专家对建设方案进行了论证。6月安防系统实训室价值百万的设备采购工作已启动，预计8月底安装到位。
2）变频技术实训室已于20xx年10月获得西门子电气传动有限公司捐赠的价值近54万元人民币的“交流变频成套装置”、“直流调速装置”、“电气柜”、“可编程控制器”、“操作面板”等十套设备，使该实训室的设备水平得到了大幅提升。
2、校外实训基地建设
在原有校外实训基地基础上，与风电设备生产企业四川德阳东方汽轮机有限公司天津分公司建立了学生就业实习基地。
（四）、支援西部院校建设
与xxx技术学院签署共同培养协议。按照协议规定，该院一年级的“楼宇智能化工程技术专业学生”将于9月11日到我院参加“第二学年的专业学习”。
其它工作：
一、积极承办和参加“全国技能大赛”和“技能邀请赛”
1、在20xx年6月我院承办的第一届全国职业院校技能大赛高职组机器人比赛的工作，我系多名教师按照学院领导的统一部署，积极参与赛事规程的修订，多项赛事选手的选拔，赛事组织等工作，为保障大赛的圆满成功做出了应有的贡献。
2、20xx年3月我系教师与其它部门通力合作圆满地完成了全国高职院校学生技能邀请赛“楼宇自动化技术”和“数控机床安装、调试与维修技术”竞赛项目的技术组织工作。并且获得“楼宇自动化技术”竞赛项目二等奖。
通过大赛不仅锻炼了学生的技能，同时还提升了专业教师的技术能力。
二、20xx年1月在不影响正常教学工作的情况下，我系多名教师圆满地完成了“空客A320天津总装线”最后一次大批量员工招聘测评的翻译和观察员工作以及相关的组织工作。
三、一年半以来，共完成三次“中级维修电工”、“高级维修电工”和“电工上岗证”的考证工作，并于今年结合专业建设新增了“可编程控制系统设计师”的考证工作。
四、非学历教育共完成1100学时，为企业和中高职院校培训技术人员和专业教师390人次，创收约50万元。
五、紧跟滨海新区的经济发展，努力为区域经济服务，20xx年底我系成功地申报了“风能与动力技术”专业，并于今年开始招生。
六、20xx届毕业生共有电气工程自动化技术、机电一体化技术、楼宇智能化技术、应用电子技术等4个专业共610名毕业生，就业工作压力很大。为了完成学校下达的一次性就业率指标，我们成立了就业工作领导小组，专门开设就业指导课，为毕业生分析讲解就业形势、企业用人意向和面试技巧等，引导学生从各方面端正就业思想，受到毕业生欢迎。
采取一系列有力措施，确保毕业生就业工作稳步推进。每周召开专题例会，及时反馈情况解决问题；设立就业信息公布栏，与学校就业指导中心的信息同步，让同学们能及时掌握用人单位信息；组织毕业班学生干部分头落实就业情况，督促填写就业信息登记表；设立全系各专业班级就业率动态信息栏，每天更新统计数据，督促提醒把握进度；安排专人负责，就业率统计、就业信息录入、就业登记表整理等相关工作。
20xx届毕业生一次性就业率达98.7%，超过去年同期水平，超额完成学校下达的指标。20xx年面对金融危机的严峻影响，我系多方开拓渠道，积极推进就业工作，取得了可喜的成绩，至6月30日我系就业率达97.6%，签约率达71%。
七、在中心党委的领导下，电气工程系党总支以“科学发展观”为统领，坚持科学发展观，始终把抓好班子自身建设和党员队伍建设工作放在首位，重视发挥党总支的核心作用和党支部战斗堡垒作用。党总支一班人，团结一致，通力协作，带领全系教职工奋力拼搏，坚持以教学为中心，以日常管理为重点，以构建“和谐系部”为目标。建立健全总支各项规章制度，切实加强党建和思想政治工作，深化教学改革和创新。通过总支的努力，广大教职工的工作热情和积极性得到充分的调动，营造了一个和谐向上的良好氛围，整体工作水平明显上升。
八、重视学生思想政治教育和学生管理工作，在学生推优评优，学生教育活动等重大事件上指导把关的同时，充分发挥团总支、学生会自我管理、自我服务的作用。总支领导深入学生活动，鼓励引导学生，输导思想解决问题。定期开展不同内容、不同形式的教育，教育引导和帮助学生树立正确的人生观、价值观和世界观。让学生“学会做人、学会做事、学会学习、学会与人相处”；对三二分段的学生，总支领导亲自上手，责任到人，经常深入班级，参与指导班级管理工作，学生的综合素质有了明显提高。
心得体会：
1、作为系主任必须要在政治思想、个人修养和道德品德上能够严格要求自己，认真学习和落实科学发展观，团结系领导班子成员，发扬民主作风，发挥集体智慧，去完成了各项工作。
2、作为系主任必须要具有一定的理论水平与管理水平、决策能力，组织实施能力和开拓创新能力。能够准确地把握上级政策，认真贯彻学院党政决议，完成所承担的工作任务。用心工作，用心落实，不折不扣地组织实施。必须能结合本系的实际情况创造性的完成或超额工作任务。
3、作为系主任必须具有强烈的事业心、责任感、奉献精神。
4、作为系主任必须要认真落实党风廉政建设，遵守党纪，勤政廉政。
工作中的不足：
在政治学习上还有待加强，有时因为工作忙而忽略了政治学习。在不折不扣地执行上级决定上还需要加强，有时考虑部门利益过多。系领导班子民主生活会还需要多开，多交换意见。在专业建设上还缺乏主动跟踪滨海新区大项目发展的意识。
个人述职报告10
尊敬的领导和同事:
大家好，很荣幸在这里做这个述职报告。
在忙碌的工作中不知不觉的迎来了新的一年，告别了不平凡的20xx，回首这一年应该是充满感激的一年。回顾这一年的工作经历，我深深地感受到，我遇到的人，遇到的事，对我的影响和帮助都很大。在361度的工作过程中，我变得更加成熟自信，这一切都离不开领导的信任和家人的支持。团队精神不可或缺。80后我演过很多角色:一个敬业的码头经理，一个孝顺的女儿，一个体贴的妻子，一个合格的母亲。也许我不是同龄人中最优秀的，但我绝对用心去对待和接受！希望在未来的一年里，好的方面能再接再厉，坏的方面能填补缺陷，争取更大的业绩。
在这一年里，我能够按照公司的规章制度执行，努力完成公司每个月布置的任务，配合好公司和销售代表的工作！公司下达的目标是:126.5万元整。全年总业绩126.6671万元。
20xx年，通过团队的不懈努力，在业绩突出的时候，获得了5.1销售黄金周“节日明星奖”。
我的新年计划也分为以下几点作为主要叙述:
1.人事管理:严格监督员工制度的.实施，对新员工进行产品知识和企业文化培训，鼓励员工相互讨论销售技能和相关工作知识；锻炼适应变化的能力，面对部分客户刻意的犹豫，努力让客户满意，维护我们的形象。增强凝聚力，提高战斗力，增加团队竞争力，充分发挥其特长。
2.货物管理:进出仓库的货物数量明确，关注市场趋势，根据市场需求补充货物，保证店内合理库存，分析当地市场变化，及时与商品组沟通。
3.销售管理:活性物质展示、传递、展示的灵活分配和应用；气候变化的变化展示；根据公司的展示标准，建立和提升品牌形象，有效提供消费者信息，吸引客户，促进销售。。其次，引导店员以专业的品牌水平销售商品，提供优质的服务态度，实现顾客满意服务，妥善处理顾客合理要求，与顾客建立良好关系，维护老客户，开发新客户！
4.财务管理和信息管理:通过不断了解竞争品牌信息和客户的购物心理，我们可以赢得每一场战斗，不断提高自己，改进工作。保管好钱，小心为重，防盗防假币，与收银员交接清楚，做到及时准确。
本店位于镇上繁华地段的品牌商业街，周边品牌店相互竞争。根据日销量分析，有促销活动的节日期间销量比平时高60%左右。建议公司破坏多元化活动，促进人员流动，增加销售交易。
总结过去是为了更好的面对未来。在新的一年里，我们要加强培训，全面提高店员的整体素质，培养店员在工作中的整体意识，从公司的整体利益出发，团结合作，创造最佳的工作环境，摆脱不和谐的音符，充分发挥店员的工作热情，成为一个理想的团队。
以上是我对20xx的规划。希望在以后的工作中，能和361度的同事携手同行，共同努力，让销售蒸蒸日上。
个人述职报告11
尊敬的各位领导，各位同仁：
大家好! 4月我开始担任内科主任，在过去的一年中，在院领导的关心下，在内科全体医护人员大力支持下，我紧紧围绕医院领导的各项工作布置，认真履行自己的各项工作职责，恪尽职守、任劳任怨，圆满完成了院领导交办的各项工作任务，取得了良好的社会效益和经济效益，现将各项工作总结汇报如下：
7月内科由老病区搬迁到新病区，开放床位大幅增加，由原来的38张床增加到目前的60张床，解决了我院收治内科病人难的现状，这也是医院发展壮大的标志，为医院创造两个效益奠定了基础，同时，也给内科医护人员提出了更高的要求，需要每位医护人员更加精细、优质的服务好每一位病员。
一年来，内科临床路径按既定目标完成，入组率、完成率基本达标，全科人员认真落实抗菌药物专项整治内容，抗菌药物使用率从最初的百分之九十几下降到目前的71%，DDD强度从最初的110多个DDD下降到目前的69个DDD，
为进一步规范使用抗菌药物使用奠定的基础;我严格科室二级质控，坚持每月业务学习和病历质量讨论，对存在的问题及时提出，及时整改，有效防范了医疗风险，本年度无因医疗质量引起的医疗纠纷和医疗事故发生;平时我加强和各位医生进行交流和沟通，掌握他们的想法和特长，初步确定了每位医生的专业方向，使每位医生的业务水平更专业化，对提高我院内科整体业务水平打下了基础，也为进一步分科作好准备，我院作为一个二级医院内科分科是必须要走的路，(目前已有心血管、内分泌专业进修完毕，今年已派呼吸内科专业进修，
下一步准备安排神经内科专业和消化内科专业进修) 。
，我们收治病人?人次，较增加?人次，抢救危重病人22人次，成功20例，成功率91%，床位使用率?%。全年完成业务收入?元，较去年增长?%。
回顾过去一年，我们为取得的成绩而感到欣慰，也为取得成绩付出的艰辛没有白费而感到骄傲。
一年来，面对少数病人及家属的无理纠缠，甚至侮辱，我们的医生委
屈过。
但我要求他们不卑不亢，坚守一个医务工作者的职业道德。内科危重病人多，病人病情变化快，每遇重大抢救，我都亲自到场，做好指挥，做好协调及病人家属解释工作，化解不必要的矛盾，及时处置安全隐患，避免医疗差错事故的发生。
因为我坚信，只有安全才能出效益。
总结过去一年，我们不会因为取得一点成绩而沾沾自喜，更不会为遇到困难而畏缩不前。我知道，我们取得的.成绩与院领导的正确决策和领导分不开，是在座各位支持的结果。同时我也清醒地认识到，我们也存在着不足和缺陷，和同等级医院相比存在差距。
在新的一年里，我们要围绕医院的中心工作，狠抓医疗质量，让更多的病人满意于我们的服务。
来年工作打算：
1、继续规范做好科室二级质控，提高医疗质量，防范差错事故发生。
2、积极配合好各职能科室，完成医院交办的一切任务。
3、请院领导考虑为内科购买和增加相应设备(如动态血压仪、肺功能仪、心电监护仪等)，提高内科的诊治水平和业务收入的含金量。
最后，祝大家新年快乐!心想事成!谢谢大家!
个人述职报告12
尊敬的领导：
您好!
20xx年，在公司的正确领导下，我按照公司的工作精神和工作部署，结合自身岗位职责，刻苦勤奋、认真努力工作，完成全部工作任务，取得良好成绩。下面，根据上级领导的安排和要求，就自己20xx年工作情况向领导和同志们做如下述职汇报，如有不当，请批评指正：
一、认真学习，提高思想道德品质(德)
我认真学习公司的工作精神和工作纪律，加强思想情操、职业道德、社会公德和个人品德建设，保持政治上的清醒和坚定，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，服从领导，团结同志，始终坚持敬业之德、求真之德、实干之德、创新之德的工作作风，立足本职岗位，认真努力工作。
二、刻苦钻研，提高业务工作技能(能)
我是公司副总经理，分管一个部门、两个工程队的日常管理工作，需要掌握国家相关法律法规、政策方针和业务工作技能，才能做好工作，提高工作效率，保证工作质量。为此，我平时十分注重业务学习，经常学习国家法律法规和业务工作知识，钻研相关业务问题。在平常实际工作中，做到虚心好学，不耻下问，凡是自己不了解或不懂的问题，认真向领导和同事们请教，以此提高自己的业务能力，适应工作发展的需要。通过认真学习，刻苦钻研，我切实提高了自身业务素质，掌握做好本职工作必备的业务技能，具有从事本职工作的岗位能力，能够全面做好工作，促进公司各项工作发展。
三、勤奋工作，全面完成工作任务(勤)
我的工作涉及面比较广，具体事务比较琐碎繁杂，但这些工作都与公司的.整体工作紧密相关。我忠实履行自己的工作职责，全面执行公司的工作精神和决策部署，刻苦勤奋，尽心尽职工作，践行“我的岗位我负责、我在岗位您放心”，全面做好工作，促进公司各项工作发展。我具有勤业务实精神，做到脚踏实地、勤奋努力工作，不敷衍塞责，不做表面文章，增强岗位责任心，勇于承担责任，认真做好每一件工作;我讲究工作成果，按时正确、保质保量完成工作任务，做到日清月结，努力实现工作的高效;我强化时间观念和效率意识，坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习，做到人在岗位一分钟，辛勤工作60秒，抓紧时机、加快节奏、提高效率和工作进度，促进工作提速增效。
四、求真务实，取得良好工作成绩(绩)
我求真务实、认真努力工作，完成全部工作任务，取得良好成绩。在分管XX部门工作上。在分管两个工程队上，我着重抓好三方面工作：一是加强工程管理，确保按时竣工。我要求工程队认真制定施工组织方案，加强员工管理，防止员工窝工，提高施工效率;加强设备管理，提高设备完好率，尽量实行机械化作业;密切关注天气，充分利用有利天气施工，减少天气对施工的影响;通过这些工作，做到保质保量、按时完成工程施工。二是加强质量管理，确保工程优良。我要求工程队牢固树立“质量是工程的生命、也是企业的生命”的意识，在注重完成工作任务，精力放在抓施工、抓进度上的同时，更加重视工程质量，真正把质量当作一件头等大事来抓，摆上议事日程，做到质量第一，维护公司形象。三是加强安全管理，确保施工安全。我要求工程队坚持领导24小时生产值班制度，及时处理生产工作中发生的问题，执行“安全第一，预防为主”的方针和坚持“管施工必须管安全”的原则。坚持施工现场负责人及专职安全员负责班前安全讲话，检查当班作业的安全情况，确保安全。在施工过程中，要全面落实安全制度，认真排查安全隐患，确认无安全隐患再投入生产，要老老实实、自觉遵守安全生产制度，做到遵章操作、规范生产，确保不发生安全事故，维护公司财产和员工生命的安全。
五、严格要求，争当清正廉洁干部(廉)
我是公司副总经理，手中有一定权力，严格要求自己，做到三个正确对待：一是正确对待权力，我始终树立权力就是服务的意识，权力就是责任的理念，做到尽心尽责、恪尽职守，珍惜权力、管好权力，努力为公司服务。二是正确对待利益，我坚持正确的利益观，没有把物质利益看得太重，保持一颗平常心，不见利忘义，不见富思迁，杜绝一切不正之风和腐败行为。三是正确对待自己，我对自己高标准、严要求，严格遵守公司廉洁从业规定，做到“自省、自警、自励”，“慎独、慎微、慎欲”，做一名道德高尚、清正廉洁、深受员工群众拥护的干部。
六、存在的不足问题
1、学习有所欠缺。我虽然重视学习，但有时工作忙，放松了学习，没有学深学透，学习的深度和广度缺乏，对思想和灵魂的触动不够，通过学习指导实践不够。
2、大局意识不够。我对自己份内的工作能够尽心尽力，但对不属于自己份内的其他工作关心不够，工作上有一定本位思想，大局意识不够强。同时与员工群的联系、沟通还不够紧密，有时了解情况不够全面，征求意见听取建议少。
3、创新意识不强。我能够认真负责按照公司意见做好工作，完成任务，但是创新意识不强，没有用新思维、新方法、新举措去做工作，影响了工作的进一步发展。
七、下一步工作计划
1、勤奋学习，提高思想认识。我要认真勤奋学习，学好科学文化与业务知识，提高工作本领，争做学习型干部，切实做好各项工作。
2、勤政勤业，认真努力工作。我要勤政勤业、刻苦努力工作，探索工作新思路和新方法，正确领会和掌握公司的工作精神，按照公司要求全面做好工作，提高工作效率和工作质量，争取有更大的工作业绩。
3、遵纪守法，确保廉洁自律。我要贯彻执行公司廉政精神，按照“责任到位、监督到位、追究到位”的要求，明确自身责任，接受群众监督，做到遵纪守法、以身作则、廉洁自律，不能发生任何违纪违规现象，努力获得公司领导和员工的满意。
此致
敬礼!
述职人：XX
20xx年XX月XX日
个人述职报告13
尊敬的领导：
三年来，我公司粮食仓储工作在县xx局及公司总经理的正确领导下，通过狠抓“一符、四无”粮仓建设、科技储粮的推广应用、仓储规范化管理的巩固完善，加大了旧仓库的改造及仓储设施的投入，注重仓储保管人员的业务培训，共选送x人到省xx工程学校及xx工业大学学习，提高了保管队伍的业务素质，坚持储粮保管员持证上岗，促进了仓储管理水平的提高。
20xx至20xx年，通过市局粮食普查，实现四无x。加大储粮设施、设备的资金投入，对新建的储备粮仓库安装电子测温、地垄通风、环流熏蒸系统，科技储粮上了新台阶，双低储粮占库存x%，机械通风储粮x%，环流熏蒸储粮x%，电子测温储粮x%。逐步完善了储备粮管理制度，建立了《粮食质量仓储档案》，对库存的储备粮抽样送省质检站检验，对不宜存的粮食进行轮换，以保证储粮品质。三年来，我们着重抓了以下工作：
一、建立健全了安全储粮机构
根据县级储备粮管理制度及公司的有关规定，层层签订了《县级储备粮管理责任书》，明确了各人的职责任务，坚持开展了公司分管领导每月一次，储备部经理每月三次和保管员每星期二次粮食检查制度，对粮情随时做到心中有数，有效预防了仓储事故的发生。
二、加大对仓库建设、仓储设施的.投入
三年共投入资金x万元，，新建仓库x幢、仓容x万千克。添置汽台，共投资x万元；地上笼通风设备x套，购置风机x安装粮情测温系统x套，共投资x万元；安装低温动态储备粮仓空调x台，投资x万元；购买输送机x台，投资x万元；装载机一台，投资x万元；购买杀虫熏蒸药剂投资x万元；仓储设施、设备合计投资x万元。既增强了仓库安全储粮功能，又使仓库完好率保持在x%以上。
三、积极推广应用先进储藏技术
鉴于我公司收购稻谷入库数量大、水分偏高的实际情况，我们狠抓了机械通风储粮技术的应用，采取边收购边间隙通风、入库结束后集中通风的方式，有效的做到了降温排湿。
四、规范化管理进一步完善
按照巩固、完善、提高的要求，对仓库保管员集中进行了《粮情检查登记簿》的使用培训，做到登记簿摆放整齐，填写内容齐全，书写规范。粮食局对保管员进行了报告用语培训，使保管员进一步熟悉了报告内容。仓储管理制度在主库区明显位置上墙公示，确保保管责任落实到位。
个人述职报告14
是xx再创辉煌的一年，公司各管理制度日臻完善，公司效益、员工福利有很大提升，真正是xx铁路人有了归属感、荣誉感；公司承建的xx高铁于8月31日顺利通车，同时也宣告xx的施工任务基本完满结束；但离最后的竣工验收，还要有一段时间。
现就一年来的工作总结如下：
本人担任xx副经理期间，分管路基工程、房建外网工程和其他剩余整改工程。主管现场施工技术、生产、质量、安全、文明施工等，通过现场实际情况结合理论，合理安排工期，节约材料、发挥机械设备最大功效、降低劳务成本等几个项目来减少总体资源的投入，降低管理成本。同时对外协调各部门，监理单位、建设单位各专业、高铁验收单位、地方政府等最大减少施工阻碍。在今年的工作中，面临着许多客观因素影响：
1、工期短，任务重。8月31日通车红线不可逾越，今年2月份我们进场施工以来，东北的天气还比较严寒，土地冻层较厚，外网施工进度较慢，间接影响站台面铺装工程。对通车红线时间产生很大威胁。
2、施工干扰大。维修工区也是一项工作量大、施工项目繁杂、工期紧的系统工程，但是面临较大的施工干扰，由于征迁问题，与当地百姓发生不少纠纷，给现场管理带来了较大的困扰，在上级单位的配合下，和我们工区的一再努力下，在房建队伍进驻前，完成征迁任务。
3、技术复杂多样。房建工程和外网工程属于房建项目及配套设施，对于从事路桥隧方面施工的我们，在技术上稍显薄弱，但是经过我们精细研究图纸、工法、图集，向其他项目观摩学习，最终也完成了施工任务。
尽管困难重重，xx在公司及项目部的坚强领导和大力支持下，于8月31日完成线上全部施工任务，并对后续维修工区房建工程的工作有了奠下了良好的基础。
现将本年的具体工作汇报如下：
1、提高工区各部门之间良好的信息对称沟通
通过增强良好的信息沟通，使各部门之间，工作更加紧密，使我们这个团队有劲一起使，有困难一起上；同时，一个项目要算好、干好、管好，要求生产经理具备较强系统间整合能力和综合管理能力。这样既能加强项目部对薄弱环节、流程的管理，又能提高人员的综合管理能力。
2、精细化施工施组
一个施工组织的细化是项目管理成败的决定因素，施工计划按月排、按周排、按日排，最后精细到按半天来排，随着天气气候的变化、业主及设计单位的要求及时优化施组。
3、变更补差增效、提高项目效益
对于项目管理来说，以实现盈利为目的，由于xx项目的目前接
近收尾，变更补差增效工作是当期工作的.重中之重，变更补差增效工作，以技术先行，现场配合、经济跟进的一项系统性工作，是铁路施工企业能否盈利的关键，作为生产经理最为项目的补差增效关键点，突破口；施工图纸与现场实际的不同；设计单位的变更文件、工作联系单给现场增加的工作量；业主单位、验收单位提出与设计不符的分部分项工程等等；在我的带领下，现场为技术口收集、提供了现场一手变更资料，为整个补差增效工作数据的合理性支持提供强有力的支持。
在过去的一年里，我在xx的生活工作中，有风有雨，有欢有笑、有付出、有收获，即为公司管好了施工现场，也为自己增添了一份人生经历。
个人述职报告15
本人于20xx年六月底来到新疆庆华煤化，在这半年里的主要工作是负责净化界区的电气设备安装，在电气车间的正确领导下，针对公司制定的管理制度和本年的工作任务，根据工程特点进行严格管理、分工明确、相互协调，努力提高自身的业务素质。在工作中不断总结经验和教训，努力探索更好的工作方法和对各种问题的处理措施，不断创新，努力提高工作效率，现对本人一年来的实际工作根据进行客观的总结。
对新员工业务培训
我们的新学员中有本科生、大专生、中专生、基础知识参差不齐，在车间领导的统筹安排下，让本人对新学员进行了电工基础知识，和高压设备成套装置的培训，在培训中认真解答学员所提出的每一个问题，并由浅入深、理论联系实际，多从实际操作入手，让新学员充分理解电气设备元件的构造与原理，经过一段时间的业务培训，使每个学员在不同的程度上业务水平都有所提高。此次培训的不足之处在于所辖各工号均已开工，使培训的时间相对较短，只能在以后的生产建设中加以培训。
净化装置区各工号的施工
在工作中，我始终坚持理论与实践相结合，积极、主动地深入工程施工第一线，坚持谦虚、踏实、勤奋的工作准则，积累了一定的实践经验，积极配合中化三建电气安装公司做好电气图纸审图，材料申报，优化施工方案，并积极协调各施工单位之间的相互关系，化解了施工中出现的`问题和矛盾。对室内照明管线敷设与土建专业相互配合，并符合电气装置安装工程电缆线路施工验收规范。顺利完成了照明预埋管线的施工，
由于交叉施工多。电气施工相对复杂，图纸设计不完善，加上开工前期蓝图未到的各种原因，使得各工号的土建工程与电气安装工程存在着一定的问题，在车间领导的强力支持下，发挥自己多年来积累的电气安装经验，主动会同安装单位，监理、及设计院代表，根据现场出现施工问题的情况积极与设计院联系或现场出图解决。积极配合安装单位，对他们提出的问题在第一时间内解决。在施工过程中严把质量关。严把材料消耗关。作为甲方现场管理人员，为了维护公司利益，在保证工程进度的同时，严抓质量，和监理公司、施工单位同步管理，严格按照国家现行施工验收规范进行质量验收。本项目管理从质量、进度、和安全等方面多重出发，使工程进度有条不紊的进行着。
努力学习，提高个人素质
现代社会的发展日新月异，知识更新十分迅速，如果不及时补充新知识，不经常进行不间断的学习和交流，就很难适应企业技术管理工作的需要，就要被淘汰。为此，我必须充分利用学习机会，不断学习业务技术知识，通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习，再加之自己的分析和思考，不断消化和吸收。为明年的审查施工方案、电气工程安装、调试、系统启动运行等工作，系统电气工程师年终总结试运行方案，对施工、安装过程中的技术管理、生产准备等方面不断的去充实自己。
总之，在20xx年的工作中，虽然在业务上有了一定的进步但也存在着缺点，主要是在看电气图时结合看水暖图、内装图，做到在施工中不留死角。相信在电气车间的统一领导下，按照公司管理模式，坚持程序化、系统化，规范化，专业化的管理思路，发挥团队精神，共同努力，较好地完成公司计划及任务，在工程管理上坚持并完善已形成的一套管理体系和模式。针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整，在工作中不断总结经验教训。但压力也大，我将变压力为动力，克服困难，不断总结，迎接新的挑战。争做一名合格的“拓基人”。
【个人述职报告】相关文章：
述职个人述职报告09-17
部门述职报告个人述职报告10-04
个人个人述职报告12-13
(经典)个人述职报告09-28
it个人述职报告11-08
it个人述职报告07-27
述职报告个人11-18
个人述职报告[经典]02-04
个人述职报告12-08
个人述职报告05-26