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对标一流述职报告
随着社会不断地进步，需要使用报告的情况越来越多，不同种类的报告具有不同的用途。我们应当如何写报告呢？以下是小编为大家收集的对标一流述职报告，希望对大家有所帮助。
一、履行职责情况
（一）完成了住户收支调查工作，其中包含晕山社区，皇母圣社区和殷家庄村，两个社区已全部发展为电子记账户，殷家庄还有四户因操作不了手机，目前还是以账本记账。我严格执行制度，劣实基层基础工作，不断提高数据质量，较好的完成了这项工作。
（二）完成了殷家庄村劳动力调查工作。在每月调查期间进行陪访、跟访，发现问题现场督导纠正，规范数据采集过程。并对老户、换户、空户等情况进行重点监控，通过电话、入户访问等方式进行核实，确保调查员100%入户，确保调查数据真实准确。
二、工作差距及原因剖析
一是大局观不够。在工作中对事情的主要方面把握的不够准确，会因小失大，忙于琐碎的事情，没有对重要的事情过于重视，造成了工作的被动。
二是自信心不强。对于有些事情总是认为自己不会做，做不好，把工作推给有能力的同事，魄力不够。
三是履职意识不强。工作不主动,往往是领导安排什么就干什么。工作方面存在千头万绪,积极主动的开展工作方面做的不够。
三、改革创新、争做一流的思路举措
一是进一步提升境界,转变观念,破除一切影响和阻碍发展的思想障碍和工作阻力,把力量凝聚到永续发展上,切实树立“不发展就是落后、发展慢了同样是落后”的发展意识,从思想上切实增强发展的紧迫感和压力感。
二是强化学习,增强大局意识,认真领会上级系列文件精神,更加深入、更加全面解放自己的思想,突破旧思维模式,打破旧框框的约束,克服不求有功但求无过的“守摊”思想,学会创新思维、逆向思维,积极拓展工作思路,大胆开拓创新,创造性地开展工作,切实提高服务质量,增强干好工作的主动性和自觉性。
三是加强执行力建设。首先从自身做起,克服作风拖拉和老好人的思想,按时完成领导安排的工作,对下安排的工作必须按时检查和落实,对出现的问题及时进行处理。要深入基层,深入现场,严细实上抓工作。要带着问题,经常研究和解决问题,从严从细抓好统计工作。
以上是我对标一流的述职报告。
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