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煤矿队长述职报告

时间:2024-05-21 13:19:21 模板 我要投稿

煤矿队长述职报告15篇(精华)

  随着个人素质的提升,我们都不可避免地要接触到报告,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。一起来参考报告是怎么写的吧,以下是小编收集整理的煤矿队长述职报告,欢迎大家分享。

煤矿队长述职报告15篇(精华)

煤矿队长述职报告1

各位领导、职工代表:

  你们好!现就本人一年来的学习和工作情况向大家汇报一下。一年来,认真履行采煤队长岗位职责,紧紧围绕矿年初确定的各项目标任务,坚持以人为本,抓班子、带队伍、严管理、促效率,立足岗位,积极进取,扎实工作,有力地促进了全队各项工作的稳步发展。很好地完成了处里下达的各项生产经营指标。通过学习,本人的理论水平和业务素质也有所提高。

  一、加强政治理论学习,提高理论水平和业务素质。 今年按照处党委学习安排,认真学习了党的十七大精神和“三个代表”重要思想,学习中,认真研读,反复理解,深化学习效果,通过不间断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,使我更深刻认识到,要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求,必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观,提高业务素质和工作能力,努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

  二、抓管理机制,提高工作效率。 一年来,我在队管理上重点抓了三个方面:一是部分班组长在工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着“干好干坏一个样”等消极认识的现状。为了扭转这种局面,激发班组长的工作热情和进取精神,我在全队敲响了“不换思想就换人”的警钟,先后有两名班组长在安全生产中,由于工作不负责、安全工作不到位,给安全工作造成被动局面,被撤职。同时,按照“公开、公正、公平”的原则,让职工选出了群众满意、胜任工作的两名班组长,这一做法有效的增强了管理人员的竞争意识,激发了干部及班组长的工作主动性。二是加强(请你支持)内部管理,推行经济考核责任制,将各项指标任务,层层分解落实到班组、个人;月底,按照指标任务的完成情况,对每一个作业人员进行严格考核,奖罚兑现。如有的职工在安全、质量、材料消耗上,能按章作业,保质保量完成工作任务,材料消耗有节余,月底队上按制度进行奖励,使这些职工真正得到实惠。此举极大的调动了职工安全生产的主动性和勤俭节约的好风尚,凝聚起了一个强有力的战斗团队。今年在开采2607 n5-2工作面时,工作面地质构造复杂,在周期来压时-尤其是在回采过程中随采随落,难以控制。我和队技术人员根据采面地质变化情况,现场蹲点,观察分析其原因,摸索出了一套控制顶板的好方法,使采面顶板得到了有效控制。

  三是加强材料管理,实行经济责任承包制,科学分解成本责任,严把材料管理关。为了把材料消耗控制在计划指标内,我和队班子成员制定和完善了材料管理制度,从队管理人员到职工形成了层层把关的管理体系,从而避免了材料的流失和浪费。另一方面,我教育职工从节约每一分钱、回收复用每一根铁丝做起,人人都算经济帐;同时,我根据每月的生产任务,计算出应消耗的材料费用,采取生产任务与材料消耗挂钩,把材料消耗分解到每一个职工,采取“谁超支、谁受罚、谁节余、谁得奖”的办法严加考核。今年1-10月份,全队生产任务基本完成,材料消耗始终控制在指标内,并有部分节余。三、严

  格自律,密切联系群众。 要搞好区队安全生产经营工作,必须要全心全意依靠职工群众,与群众打成一片,凝聚起一个团结奋进的战斗集体。今年,我们认真贯彻执行矿党委关于干部廉洁自律的有关规定,并结合队实际情况在全队开展的干部作风教育整顿工作,对全队干部及班组长在思想作风、学风、工作作风、生活作风上存在的主要问题进行了教育整顿,用严格的制度规范干部及班组长的工作行为,保持了一个好的工作作风,创造了一个好的工作环境。从解决群众关心的实际出发,对职工实施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活动,通过给职工办好生活中的琐事、小事和实事,使职工真切感受到了集体的温暖,暖了人心,聚了人心,创造出了团结友爱、协作上进的工作氛围。

  四、今后的工作、打算和努力方向。要适应现代企业制度和大集团、大战略的发展,必须要不断更新思想观念,加强各种科学知识的学习,努力提高自己的业务能力。 今后的努力方向: 1提高自身素质,为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。 2严格执行矿党政决定,维护班子团结,带好队伍。 3虚心接受职工的建议和意见,集思广益,搞好区队生产经营工作。 4廉洁自律,维护广大职工群众的利益,做职工群众的'知心人。 5发扬密切联系群众的工作作风,认真履行岗位职责,与职工同甘共苦,使今后的工作能够更进一步。

  总之,在今年的工作中,我能够按照项目部党政的工作部署,认真履行职责,树正气,立新风。以务实的工作作风,任劳任怨的工作态度,处处起模范带头的作用,自觉地严把安全关,以严细实的工作作风,全神贯注的抓好各项工作任务的落实。但,由于本人理论水平还待于提高,所以,在工作中,仍存在这样或那样的缺点,如,在生产任务紧张的是时候,对待班长批评过于严厉。等。这些,我将在新的一年里加以改正。为项目部安全生产做出应有的贡献。

煤矿队长述职报告2

  各位领导、各位同事大家好:

  我叫秦登朝,33岁,现担任机电二队队长。

  光履匆匆,光阴似箭,转眼09年已经过去了。一年来,我队来着“安全无事故,生产不耽误”的原则开展了大量的工作,为端氏煤矿的建设做出了一定的贡献。

  狠抓安全工作不放松,常言道“风是命,水是病”担负着全矿通风任务的主扇风机和负责井下瓦斯排放的投放泵站,一直以来是我矿安全工作的命脉。也一直是我队安全工作的重中之重。一年来,我队大力开展重标准、排隐患、保备用、勤维修活动,在瓦斯治理示范化矿井建设的春风吹动下。在风机房、抽放站开展一系列的工作,大力开展了风机、抽放隐患排查工作,有问题及时处理,绝不带病运行,先后对两台610抽放泵、两台主扇风机进行了大修,确保了抽放系统和主通风系统的正常运行,实现全年安全无事故。针对瓦斯抽放系统备用机组数量不足问题上,积极出主意想办法,严格按照标准,克服种种困难,申报并得到审批了抽放泵站备用泵和低压备用电源的安装工作,预计10年即可正常投入使用。

  千方百计保生产。在我队,筛分车间因设备运载能力低,又没备用系统,一直以来是我矿生产系统的薄弱环节,但我们面对困难迎难而上,集思广益,千方百计保生产。在年初与筛分振动筛厂家共同探计共同研究,克服各种困难终于解决了9#震动筛轴承不能正常工作的问题,加强对职工熟练度的培训工作,面对筛分组人员变动频繁的实际问题,我队丝毫不敢放松职工的培训工作。从班前会上讲到现场操作中的传帮带一系列方法,使工人操作规范性得到了加强,操作技巧得到了提高,在筛分主井运行配合方面,通过听取职工的'建议,并深入现场观察实践后,优化了两部门之间的联运制度,做到了安全配合,高效配合。一年来圆满完成了矿部下达的提升任务。

  保障环卫工作,共建绿色家园。我队的两座污水处理站担负着全矿生活水及矿井水的净化处理工作。应对目前环卫工作的严峻形势,我队积极进行了技术改造。在药品调配、水质控制等方面取得了突破性进展,全年排放污水达到了标准,并参与设计了井下水处理的升级改造。目前该系统正在积极改造中。

  当然,我们的工作还有很多不尽人意的地方,筛分组的轻伤事故也暴露了我们工作仍有缺陷,但我们坚信只要我们齐心协力、万众一心,在各级领导的带领下,我们必能将机电二队的工作做的更的。

煤矿队长述职报告3

各位领导、各位同事:

  大家好!

  转眼间我们告别成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。过去的一年,我们有付出,也有收获;我们有欢笑,也有泪水。20xx年在永宁煤焦集团公司和矿领导的正确指导及职工们的积极支持和大力配合下,我严格要求自己,较好的履行了作为一名机电队长的职责,同时也较好的完成领导所交给的工作任务。

  回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结:

  一、工作的指导思想

  作为一名机电管理人员,多年来,在做好业务管理的同时,也非常注重政治思想的学习,在平时的工作中,不论业务多忙,工作多累,始终坚持参加集体学习,以公司以及矿领导对我矿机电管理的要求为依据,科学地融入到自己的工作实践,指导好自己的工作,贯穿安全生产的全过程,开展各项工作,使自己在做好业务管理的同时,政治思想水平得到很大提高,为以后工作的开展奠定了坚实的基础。

  机电队作为全矿井五大系统的操作和维护单位,战线长、任务重、工作性质复杂,较难管理。作为一队之长,我从整体上管理的同时,又经常深入现场,掌握现场第一手资料,时常亲自指挥和处理机电设备存在的各种隐患和问题,没有拖拉、推诿、扯皮现象。在狠抓安全基础设施建设的同时,严格落实法规和政策。平时工作中,始终坚持“安全第一”的方针和不安全不生产的原则,施工中严格按照措施标准执行,承担责任。

  二、工作任务和目标

  1、负责主要运输大巷的皮带输送机、刮板输送机的安装、调试、维护、保养与检修以及大巷道的工业卫生,确保机械、电气设备正常、零缺陷运行以保安全生产。

  2、负责轨道大巷、皮带大巷、各个顺槽、工作面电缆、管路的吊挂与整改,确保美观及质量标准化。

  3、负责中央变电所、采区变电所、各个移动变电站供电系统的安装、运行、维护与试验,确保矿井供电的安全、可靠。

  4、协助各个掘进工队维护工作面的生产以及设备的安装、运行、维护、检修和搬家,确保生产的顺利进行。

  5、负责清煤斜巷给煤机、水泵、刮板的日常维护、检修、保养,确保主运输系统正常运行。

  6、负责井下所有各个点的排水系统,确保排水系统完好,及时排出矿井的污水、废水,为生产创造良好的条件。

  7、合理选择设备,对设备进行逐步更新改造,进一步推广新技术。

  8、组织机电队全体职工培训、学习,提高机电队的整体素质,严格贯彻落实党和国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针政策,进一步为永宁煤业做出贡献。

  9、贯彻执行永宁煤焦集团公司及矿上的各种管理制度、深入开展"三个亮点"工程建设,提高机电队职工队伍整体素质,提高企业管理水平,保证集团战略的顺利实施。

  三、工作的不足之处

  回顾这段时间的工作,虽然工作任务都顺利完成取得了一定的成绩,但是还存在一些缺点和不足,主要表现如下:

  1、管理上还不是很完美,职工出现三违,在以后的工作

  中把工人的思想教育进一步加强,坚决抵制三违。

  2、管理方式有些欠缺,一些地方管理的还不够成熟,

  今后的工作中努力克服。

  3、个人的能力有限,没有做到面面俱到,还需要全队职工的配合。

  四、20xx年主要工作规划及具体改进措施

  20xx年是永宁煤业工作繁重的一年,以6号煤建设为重点的前提下,确保年产计划顺利完成。为此,我将以科学的发展观作为新的理念,以取得的成绩作为新的起点,以过去的不足作为鞭笞,决心不断学习新知识,研究新问题,积极推广应用新技术,新工艺、完善技术管理,运用自己的经验和智慧,发挥自己的技术和管理上的强项,将学到的知识最大限度地运用到工作中去。

  机电队在20xx年主要做好以下几点工作:

  1、进行一步推进机电质量标准化,抓好机电设备完好工作,保证设备高效率、零缺陷运转以及矿区的形象

  2、协助做好施工单位的机电设备的日常维护,保养、检修工作,保证生产与矿建的顺利进行。

  3、做好机电设备的安装验收工作,保证其安全运转。

  4、积极做好机电队职工的培训与学习工作,并推广先进经验和技术,不断提高业务水平,确保机电设备正常运转,促进机械化生产不断提高;全面实施互帮互学、老工人带领新工人、有技术的带领没有技术的学习计划;深入开展学习党和国家的`各种方针政策以及省、市、地方煤矿安全生产建设的有关规定;严格落实学习永宁煤矿的各项管理制度及细则;贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策、法令、规程、条例、并进行监督检查;进一步提高机电队职工的职业道德素质和业务知识与技能的素质。

  5、克服20xx年工作以及管理上的缺点与不足,杜绝工人“三违”现象的发生,严格做到精细化管理、加强机电职工的思想教育工作,进一步培养职工自律、自觉的习惯,使机电队整体素质提高,为永宁煤矿树立一个良好的形象。

  总之,在过去的一年里,我所取得的这些成绩,来自于上级领导的关怀,来自于全体职工的不懈努力!成绩属于过去,未来仍需努力。在今后的工作中,我会更加努力的工作,并带领我们机电队的全体职工,以更加饱满的激情,更加昂扬的斗志,更加务实的精神,团结协作,开拓创新,为夺取新的更大胜利而努力奋斗!

  谢谢大家!

此致

敬礼

述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

煤矿队长述职报告4

  一年来,在县委县政府的领导和上级业务部门的指导下,认真践行“三个代表”重要思想,深入贯彻落实科学发展观,以粮食购销企业破产改制为中心,以有机红粮订单种植,合同收购为主要工作内容,在全局干部职工的共同努力下,圆满完成了粮食工作各项任务,下面我将一年来履职情况,廉洁自律情况,工作中存在的问题及今后努力方向进行述职述廉,不妥之处敬请与会同志们批评指正。

  一、履行工作职责情况

  (一)狠抓粮食购销工作,全县收购入库粮食20215吨,粮食销售16950吨,实现购销总量37165吨;储存省、市、县三级政府储备粮按规定比例30%按时完成轮换,基本实现了年初制定的规划目标。

  (二)认真做好全县17家国有粮食收储企业破产改制工作。到20xx年11月底,历时两年的粮改工作基本结束。拍卖资产132宗,成交额4645万元,拍卖增值40%,全县涉及破产安置的884人中,安置职工820人,总安置金额2361.22万元(不含统一上缴的养老金和退休人员医保补助),人员的安置率92.76%,未安置人员主要是因差欠购房款账务差错以及外出打工人员。在改制中本着以人为本,建设和谐社会的理念办理全员有偿解除劳动关系手续,认真做好各方面的安抚工作。一是在兑现补偿金之前发放基本生活费150万元;二是解决职工困难补助6万元;三是解决困难职工住房132套,为我县维稳工作起到了积极作用。

  目前,正在组织对清算组内部财务审计,办理土地证和房产证,档案的清理移交和资产的移交等相关善后工作,改革工作做到了基本平稳结束。

  (三)新公司的组建工作。为确保农民利益不受伤害,巩固全县上下多年努力发展起来的有机红粮产业成果,切实履行政府与茅酒厂的原料供给协定,而粮食收储公司又是红粮产业链中身居中间环节,起到桥梁和纽带作用,国有粮食企业破产改制后,由下岗职工集资组建两个民营公司(即红都粮油收储公司和丰田粮油收储公司)来承担有机红粮“订单种植”、“合同收购”、“计划”运销以及xx粮、水返粮、救济救灾粮和放心粮工程等有关政策性粮油的购销工作。两家公司解决就业157人,公司于9月30日正式挂牌营业。

  1、有机红粮收储运销工作。由于原国有粮食收储公司破产,新组建的公司无资产抵押,无法解决贷款问题,靠职工集资的350多万元是远远不够,预计需收购资金6100万元。为了筹到资金,我带领相关人员多次到省、市有关金融单位、企业求援,最终得到了“中央储备库”遵义直属库的信任和支持,经协商达成协议:一是20xx年我县有机红粮预计收购10000吨,需收购资金6100万元,全部由中储备库支付;二是我局对企业收购资金、粮食质量、仓储管理、运销工作进行全面监管。资金由粮食局签字担保;三是6100万元的收购款按照农发行贷款利率6。8%支付;四是在今年的收购工作中,我局针对今年的特殊情况,制定了相应管理制度来进行约束,组织工作组对收购进行巡查,发现问题及时处理,到12月20日止,全县共入库红粮13055吨,向农民支付售粮款7964万元,并在企业利润中提取70多万元投入到红粮产业发展工作中。今年初已提取30万投入园区的`建设,近期开总结会还提取40万作为奖励费用。为我县农业增效,农民增收,促进产业结构调查,起到了积极的作用。在开展收购工作的同时,按照茅酒厂的安排,我县调销茅酒厂红粮8750吨,基本完成了09年的酒原料购销计划。

  2、为推动我县有机红粮生产发展。我在资金较为紧缺的情况下,投入近4万元资金,在良村的吼滩、羊化两个大村分别建立了两个有机红粮示范园区,共三千一百亩,今年生产获得大丰收,起到了示范和推广作用。

  (四)20xx年全国清仓查库工作。根据《办公厅关于开展清仓查库工作的通知》班子成员高度重视,立即在相关单位和部门抽调人员,成立了工作领导小组,制定了工作方案,于20xx年4月1日—5日对全县国有粮食企业进行全面的清仓查库。认真按照要求,做到了“有仓必到、有粮必查、有财必核、查必彻底”的原则。认真测算粮食容重,逐仓丈量粮堆尺寸,并认真与统计,财务的账面数进行核对,对储备粮做到了账实相符,账账相符,质量完好,储存。

  (五)生产工作。为进一步加强生产工作,积极引导企业牢固树立“第一、防治并举”的方针,切实处好改革与生产,与效益的关系,坚决拒绝事故的发生,特别是仁怀三合“10.17”粮仓重大垮塌事故发生后,我立即召开会议决定对全县收储企业进行一次突击检查,在检查中发现的16处隐患,下发了整改通知,企业对16处隐患进行了有效处置。我始终把仓储工作常抓不懈,防止事故发生。

  (六)行政执法工作。随着粮食流通市场体制的逐步建立和完善,促进和提高依法行政,依法管粮,维护粮食流通秩序,依据《粮食流通管理条例》。一年来多次积极与县工商、食药监等部门配合开展粮食市场整治,取得了明显的效果。

  (七)“放心粮油工程”建设工作。根据《中华人民共和国食品法》和《关于实施食品药品放心工程的通知》为贯彻落实科学发展观,推进和谐社会建设,提升人民群众的粮油食品质量,保障身体健康,投入近三十万元,建立起了一个“放心粮油”配送中心,并配备了车辆专门送货上门,方便,我们将把放心粮油逐步推进到农村、社区、学校、厂矿,满足城乡居民对粮油产品和便民的消费需求。

  (八)严格执行人大常委会的决议和决定。一年来,认真办理人大代表提出的建议和意见三件,我们依据相关法律法规、规章和佐证材料,作出了明确回复,四位代表都表示满意。

  二、风廉政建设自律方面

  在工作和生活中,我认真执行和严格遵守纪国法和廉洁从政的各项规定,自觉抵制各种不正之风,管住自己的手、嘴、腿,做到生活上廉洁俭朴,在工作上秉公办事,经济上公私分明,严格要求自己,率先重范,大事讲原则,小事讲风格,处处以一个领导干部标准要求自己,做到讲性、重品行,树立了正确的人生观、世界观、权力观和地位观,在这次粮食企业改制中,增强了在新形势下防变的能力,同时我还加强全局干部职工的廉政教育,树立起全局求真务实的良好工作作风。在工作中,坚决抵制人情风、送礼风,严格按照县纪委有关文件办理,不该办的事不办,严格要求自己子女和身边工作人员,拒绝收受各类纪念品和其他赠送物品,没有公车私用,自驾公车,没有用公款大吃大喝等现象,总之,自己做到自己清正,对人公正,对内严格,对外平等,有效地推进了局机关风廉政建设的深入开展。

  三、存在的问题和不足

  1、工作头绪过多,少数工作存在落实到位难,实效性不足的问题。

  2、政治理论学习方面仍需加强,在工作中努力克服轻理论学习,重业务工作的现象。

  四、今后工作打算

  1、进一步抓好对各项制度的落实,优化管理,抓好班子建设,提升整体工作实效。

  2、进一步转变机关工作作风,深入基层,大兴调查研究,密切联系群众、企业职工,让群众,企业职工感受组织的关怀,激发工作热情,营造局机关风气正,争先创优的工作氛围,促进我局各项工作的健康发展。

  3、加强局机关和企业的风廉政建设,确保干部职工拒腐防变的能力,树立起全局求真务实的良好工作作风。

煤矿队长述职报告5

尊敬的各位领导、同事们:

  我叫XXX,现年44岁,现任中心炮掘一队队长、党支部书记。我在神东公司工作多年,先后在上湾煤矿掘进队、连采队,榆家梁煤矿连采队工作,并先后担任班长,副队长等职务。20xx年四月,公司“四大中心”之一的开拓准备中心成立后,参与组建中心第一支专业化炮掘队伍,并调任队长一职。在新的岗位上能牢固树立求真务实的工作作风,2年多来,顺利的完成了公司和中心下达的各项任务,现将20xx年上半年的工作向领导汇报如下:

  一、安全方面

  “安全第一,预防为主”是煤矿安全生产的总体方针,对于区队来讲,永远都要把“安全生产”当作头等大事来抓,从区队成立至今每次班前会我首先讲的都是安全,告诉员工要远离“三违”,规范操作,并向员工认真贯彻落实安全生产的各项管理制度及安全标准,强化安全管理,明确安全职责,真正做到把安全生产放在首位。

  在全队所有员工的共同努力下,我队上半年安全生产零事故,圆满完成中心年初下达的安全生产无事故指标。

  二、生产方面

  在中心领导的正确领导下,通过我队全体人员的.共同努力,20xx年上半年我队超额完成了中心年初下达的各项工作任务和经济指标,其中完成巷道进尺500余米,完成工程量7000立方米;完成砼底板6600余米,完成工程量5050立方米;上半年共完成总工程量12050立方米,超额完成生产任务133%,是中心所有区队里掘进最快、完成任务最多的队伍。

  4月份,寸一矿生产任务特别紧张,要求我队6个班生产(3个班掘进、3个班砼底板),但中心劳务工又不足,只给我队从砼底板二队派来1个班的人马,在紧急情况下,我队合理组织生产,全队齐心协力,从已有班组中根据每个人的特点合理分配人员,组建成6个班,在克服一切困难的情况下,不仅圆满完成生产任务,还得到了矿里和中心的一致好评。

  总结上半年,细心和毅力是我成功的主要因素,本身炮掘工程就是比较繁琐、比较琐碎的工艺,在加上4月份是6个班生产,相当于俩个区队的管理,如果不严格要求自己,不努力提高自己的管理和业务水平,是肯定做不出这样的成绩,但也还有很多不足之处,我要不断总结经验,查找差距,不断更新观念,转变管理作风,加强科学技术知识学习,提高自己和团队的业务能力。抓好各项规章制度和考核兑现,为实现中心“20xx年安全生产无事故“的奋斗而努力工作。

  我的述职完了,不当之处,请大家批评指正。

  汇报人:XXX

  时间:20xx年6月7日

煤矿队长述职报告6

各位领导、同志们:

  大家!首先感谢各位一年来对我工作的大力支持,根据矿党委安排,现就本人一年来的工作情况向大家进行汇报。在一年的工作中,我认真履行巷修队队长的岗位职责,紧紧围绕矿党政下达的各项目标任务,坚持以人为本,抓班子,带队伍,严管理,立足岗位,积极进取,扎实工作,有力地促进了全队各项工作的稳步发展,较地完成了矿下达的各项生产任务。巷修工作性质复杂,可以说是千头万绪,我深感自己的责任重大,即要抓安全又要抓进度。作为本队的主要负责人,在抓整体管理的同时,又注重关键环节,经常深入现场,掌握生产第一手资料。每月入井都在25个以上,时常超额完成矿规定的带班数,坚持主持中夜班班前会,早班班前会不少于矿指定的数量,吃住在矿,以矿为家。遇到开茬、过断层等特殊施工,必定亲自跟班指挥,及时处理安全、生产环节的各种问题,排查现场隐患,将事故隐患处理在萌牙状态。

  安全方面。坚持每周召开安全例会,强化干部职工安全意识,分析当前安全形势,传达有关安全案例及安全形势,在安全管理上做到超前性、主动性、预防性和敏感性。针对职工上下班时间紧,人员难以集中等实际情况,将安全工作做实做细,把措施贯彻、安全知识的培训每天贯穿在班前班后会中,时时讲安全,处处话安全,人人重安全。将职工的安全观从要我安全向我要安全转变,由被动向主动转变,加强对重点人员的关注,突出对“不放心人”的管理工作,主要是对一些思想作风不端正、上班不正常、家庭不稳定、思想有波动、性格急燥易怒、有酗酒陋习等人员的帮教管理。

  在井下安全生产中,积极开展菜单式流程管理,让职工熟练掌握工作操作流程,并严格执行“一五六七十”安全管理思路,理顺生产中的危险环节和安全管理中的漏洞,确保职工的人身安全,营造良的安全生产环境。生产方面。在生产上,由于我矿是对老矿井,前期大力开采后遗症较多,地质条件也较差,在巷道维修中,随时都可能出现老空、顶板活、底板软、淋水等这些特殊地质构造,给巷道维修带了很大困难。但这并没有难住我们大家,我们巷修六队全体干群群策群力,积极开拓进取、迎难而上,团结协作,20xx年较的完成了xxxxx风巷、南东翼六煤运输上山、-550西六13煤轨道上山、西三运输上山、-450主石门、八煤二下山、-550八煤联巷、-450八煤二下山以及-550八煤二下山等修护工作,圆满的完成了上级领导交办的任务。

  廉政方面。始终坚持实事求是,严禁一言堂干工作,在单位人员任用和工资分配等重大问题上,坚持召开队委会研究,并形成件,报上级批示。个人工作生活中,认真落实公司《党风廉政建设风险防控管理手册》规定,带头遵守,并要求管理人员管住自己的腿,不该去的地方坚决不去;管住自己的.手,不该拿的坚决不拿;管住自己的嘴,不该吃的坚决不吃。

  煤矿工作以职工安全为主,因此,在上班期间我从不喝酒,严格执行公司“禁酒令”,保持清醒头脑安排各项工作,确保职工安全工作落到实处。在单位职工的工分、工资分配上,严格按照公司各项规定执行,并加大对公司及矿的件和政策传达贯彻,让职工了解企业各项方针政策,从而更的服务企业。

  总结一年来的工作,虽然取得了一些成绩,但也存在着很多不足,例如班组团结抓的不够,工程质量细节要求不严等方面。在明年工作中,我将添补缺漏,继承优良。继续开展“四项基础”工作,做实做牢;加强民主管理,积极发动职工智慧,从强迫管理到自主管理;安全从严要求,质量提高标准,进度上个台阶。

  为实现全年安全生产、生产零事故做出积极努力。紧密围绕安全生产主题,在确保安全生产基础上,力争在20xx年度工作中,队伍管理有突破、有创新,打出品牌,打出特色!谢谢大家!

煤矿队长述职报告7

各位领导、同志们:

  大家好!首先感谢各位一年来对我工作的大力支持,根据矿党委安排,现就本人一年来的工作情况向大家进行汇报。

  在一年的工作中,我认真履行巷修队队长的岗位职责,紧紧围绕矿党政下达的各项目标任务,坚持以人为本,抓班子,带队伍,严管理,立足岗位,积极进取,扎实工作,有力地促进了全队各项工作的稳步发展,较好地完成了矿下达的各项生产任务。

  巷修工作性质复杂,可以说是千头万绪,我深感自己的责任重大,即要抓安全又要抓进度。作为本队的主要负责人,在抓整体管理的同时,又注重关键环节,经常深入现场,掌握生产第一手资料。每月入井都在25个以上,时常超额完成矿规定的带班数,坚持主持中夜班班前会,早班班前会不少于矿指定的数量,吃住在矿,以矿为家。遇到开茬、过断层等特殊施工,必定亲自跟班指挥,及时处理安全、生产环节的各种问题,排查现场隐患,将事故隐患处理在萌牙状态。

  安全方面。坚持每周召开安全例会,强化干部职工安全意识,分析当前安全形势,传达有关安全案例及安全形势,在安全管理上做到超前性、主动性、预防性和敏感性。针对职工上下班时间紧,人员难以集中等实际情况,将安全工作做实做细,把措施贯彻、安全知识的培训每天贯穿在班前班后会中,时时讲安全,处处话安全,人人重安全。将职工的安全观从要我安全向我要安全

  转变,由被动向主动转变,加强对重点人员的关注,突出对“不放心人”的管理工作,主要是对一些思想作风不端正、上班不正常、家庭不稳定、思想有波动、性格急燥易怒、有酗酒陋习等人员的帮教管理。

  在井下安全生产中,积极开展菜单式流程管理,让职工熟练掌握工作操作流程,并严格执行“一五六七十”安全管理思路,理顺生产中的危险环节和安全管理中的漏洞,确保职工的人身安全,营造良好的安全生产环境。生产方面。在生产上,由于我矿是对老矿井,前期大力开采后遗症较多,地质条件也较差,在巷道维修中,随时都可能出现老空、顶板活、底板软、淋水等这些特殊地质构造,给巷道维修带了很大困难。但这并没有难住我们大家,我们巷修六队全体干群群策群力,积极开拓进取、迎难而上,团结协作,20xx年较好的完成了150606风巷、南东翼六煤运输上山、-550西六13煤轨道上山、西三运输上山、-450主石门、八煤二下山、-550八煤联巷、-450八煤二下山以及-550八煤二下山等修护工作,圆满的.完成了上级领导交办的任务。

  廉政方面。始终坚持实事求是,严禁一言堂干工作,在单位人员任用和工资分配等重大问题上,坚持召开队委会研究,并形成文件,报上级批示。个人工作生活中,认真落实公司《党风廉政建设风险防控管理手册》规定,带头遵守,并要求管理人员管住自己的腿,不该去的地方坚决不去;管住自己的手,不该拿的

  坚决不拿;管住自己的嘴,不该吃的坚决不吃。

  煤矿工作以职工安全为主,因此,在上班期间我从不喝酒,严格执行公司“禁酒令”,保持清醒头脑安排好各项工作,确保职工安全工作落到实处。在单位职工的工分、工资分配上,严格按照公司各项规定执行,并加大对公司及矿的文件和政策传达贯彻,让职工了解企业各项方针政策,从而更好的服务企业。

  总结一年来的工作,虽然取得了一些成绩,但也存在着很多不足,例如班组团结抓的不够,工程质量细节要求不严等方面。在明年工作中,我将添补缺漏,继承优良。继续开展“四项基础”工作,做实做牢;加强民主管理,积极发动职工智慧,从强迫管理到自主管理;安全从严要求,质量提高标准,进度上个台阶。为实现全年安全生产、生产零事故做出积极努力。紧密围绕安全生产主题,在确保安全生产基础上,力争在20xx年度工作中,队伍管理有突破、有创新,打出品牌,打出特色!

  谢谢大家!

煤矿队长述职报告8

各位领导、各位员工代表:

  大家好!

  我非常感谢领导和各位同事们对我的信任和支持。一年来,在矿党政的正确领导下,我始终能够团结区队领导班子,识大体,顾大局,立足本职工作,认真履行副队长职责,和全体员工一道,积极投身生产,严格安全治理,上下齐心协力,圆满完成了区队的各项工作任务。现就本人在的思想和工作情况向大家做简要汇报,不妥之处请大家批评指正。

  一、加强政治理论学习,不断提升自己的业务素质。

  一年来,我结合矿党委的各种工作会议精神,认真学习,深刻领会“十八大”精神,务求学有所得,学有所用,使自己在言行举止上与上级党组织的要求保持高度一致,最终坚定自己立足岗位,奋发向上、积极进取的信心。作为一名区队管理人员,在作好业务工作的同时,我一直注重政治思想的学习。在平时,抽出一定的时间自学,积极参加支部各项学习活动,认真做好党员学习笔记,以金凤“五德”规范自己行为,以“日行一善”提升自身思想。坚持以党的安全生产方针为指导,贯穿安全生产的全过程,并认真贯彻矿提出的各项安全生产思想,领会其中的精神,使自己在做好业务治理的同时,政治思想水平得到很大提高。同时利用班前会和各种培训活动,亲自向全队职工贯彻集团公司和矿上下发的各种文件,提高职工的业务素质和安全意识,推动了全队的`生产安全。

  二、认真组织,积极参与安全生产工作。

  作为技术副队长,我积极参与区队的安全、质量和技术管理等工作,先后组织和参与了我队的各项管路改造及安装、供电系统改造及整改、架空乘人器改造工程、设备预防性检修和春检以及“精品工程”的创建等工程,在各项工程中,我认真制定各项工程施工方案和设备检修方案,编制施工安全技术措施,并积极深入现场,紧盯现场,严格措施的现场执行监督检查,严格现场施工安全质量验收,为我队各项现场工作安全顺利进行提供了有力保障。

  三、认真检查,反复整改规范,努力提高我队内页管理水平。

  一年来,我带领我队技术人员,以“精品工程”、现场推进会及神华集团和宁煤集团本安检查验收为契机,在我队的班组建设、职工培训、本安体系建设及技术管理等内页方面多了大量的工作,内页资料建设得到了很大的提高,同时,经过不断地检查、改正规范和现场培训,我队机房的各种记录从填写到保管等方面也得到了进一步规范和提高。

  四、加强职工教育培训,提高职工操作水平。

  一年来,我积极响应矿党委号召,按照区队要求,认真组织职工教育培训,先后组织整理和编写制作了本安体系培训课件、新版质量标准培训课件、岗位标准作业流程培训课件以及消防知识培训等课件,并利用安全活动日和专门组织员工进行了多次培训,在理论知识培训的同时,先后又组织召开了维修、维修钳工、主扇司机、压风机司机等岗位练兵和技术比武活动,为提高广大员工的消防意识和防灭火操作技能,我又组织编写了防灭火现场培训演练方案,并组织员工进行了现场实操演练。

  五、工作中存在的不足和整改措施。

  (一)、不足之处

  1、工作缺少计划,工作不能做到统筹安排。虽然每个技术员的工作都有明确的分工,都有自己的责任范围,但面对集团公司上级单位大的检查时,还是显得有些手忙脚乱,这里抓一下,那里抓一下,不能充分带领技术人员发挥各自的作用,不能做到总体计划,统一安排。

  2、对安排下去的工作跟踪检查不够。工作安排下去虽然进行提醒和督促,但对工作任务完成的结果缺少跟踪检查验收,使之在检查中任然会出现一些不该出现的问题。

  3、能力不高,业务知识欠缺,不能更多的发现问题。比如神华冬季本安大检查中,“中央变电所照明综保zbz-10/1140编号02,接线腔接线工艺不符合完好标准”,这些开关都是我亲自带领电工检查整改过的设备,自认为应该是符合标准的,但对接线工艺的要求还是不够高,当然这也与自己对标准掌握不够,业务知识不高有关。

  4、现场检查验收工作不严不细。在现场施工质量的检查验收中,不能做到认真检查,严格验收。

  (二)、今后的努力方向

  1、加强组织计划管理,提高工作安排部署的能力。今后要结合周计划内容,每天对需要完成的工作都先做出一个计划,将计划中的任务进行分工,责任落实到人,确定任务完成期限,在期限内工总检查任务的落实完成情况,工作任务要分配给大家去做,要加强督促、检查和指导,充分发挥所有技术人员的工作积极性和任务完成效率。

  2、深入现场,注重检查。要定期和不定期的深入到井上下机房硐室,认真检查设备的安全运行情况和设备的性能及完好情况,发现问题及时安排处理。要对当天安排下去的现场施工质量和施工标准进行实时检查验收,对不符合标准的工程和施工要坚决返工,不能迁就,严格按标准验收。

  3、加强学习,提高自身业务知识。要继续加强新版安全质量标准化、各岗位安全技术措施、设备完好标准、电气设备完好标准等相关业务知识的学习。打铁害的自身硬,只有自身业务得到提升,了解和掌握了相关的业务知识和管理验收标准,才能在检查、验收中查出问题,发现问题,才能提高工作质量和作业标准。

  谢谢大家!

煤矿队长述职报告9

  时光如炬,不知不觉中,20xx年已经过去。在这1年中,我们紧紧围绕生产会战内容精神,强化隐患排查隐患治理、提高职工岗位技能素质、推行“手指口述”、夯实软件管理、完善软件建设为根本,以提升安全质量标准化和安全示范矿井建设水平为目标,加大对巷道维护、检修、巡查力度,保证了巷道正常行人通风。通过这以往的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。现就我队上年的工作情况作一总结汇报。

  一、工作目标完成情况

  总的说来,我队整体工作稳步推进,生产任务、巷道维修等各项任务完成较好,较好地完成了矿交给的各项任务。

  (一)全队实现了安全生产,井下巷道满足了现阶段需要,圆满完成了以下工作。

  1、及时整改了五2运输大巷、五2回风大巷存在的隐患,保证了巷道安全行人和通风。

  2、积极参加了地面各项劳动,为改变矿貌做出了重要贡献。

  3、对新调入的岗位工进行了岗前培训。

  4、根据上级指示加强双基建设。

  5、积极组织员工进行学习,包括三大规程、安全管理知识、岗位“双述”、业务知识、应知应会、十八种安全管理制度、应急预案、双基、上级文件精神等各项管理制度及文件。

  6、协助其它兄弟区队完成任务

  7、及时完成了领导交给的其它任务。

  (二)、省公司对我矿的二次检查和区域公司的多次指导工作,我们还存在很多不足,需要进一步加强学习和提高自己的业务能力。

  (三)、今年以来我队狠抓质量标准化工作,开展了各项治理工作,巷道面貌大为改观

  (四)、在矿领导的正确领导下,积极开展了“争树增提”和“创先争优”活动,要求各班组长都要身先士卒,率先示范,在这次活动中争先锋、树形象、增本领、提绩效。

  (五)、积极完成了生产矿长、调度室等上级单位交办的有关临时性的任务。

  二、工作中存在的'问题

  在看到成绩的同时,我们也清醒地认识到,我队的工作离矿领导、生产部的要求,还有一定差距,主要表现为:

  (一)、有些工作缺乏针对性和实效性,尤其是现场的管理工作。

  (二)、开展工作缺乏创新性,方法还比较单一;

  (三)、没有形成有效的完整的约束体系和管理制度。

  三、今后的工作目标计划

  总结过去,规划未来,接下来的工作里我们有新的目标和要求,在今后的工作中,我们会更加努力,不辜负各级领导对我队的信任,决心继续加强以下工作。

  1、继续维护好管辖范围内巷道。

  2、加强政治理论学习不放松,努力提高全队职工的政治理论水平;要不断的提高自身的综合素质,更好的适应工作需要,以更出色的完成各项任务。

  3、努力学习新的业务技术,不断的充实职工,解决生产中遇到的问题,更好的完成矿交给的各项工作任务。

  4、加强各类事故的处理和预防措施,提高预见性,将事故防范于未然;做好各类事故的处理和应急能力,缩短事故影响时间。

  5、抓好班组管理,班组是企业最基层的生产组织,也是事故的发生地,因此必须强化班组管理。

  6、加大现场安全管理的力度,严肃查处各种违章行为。 今后的工作中我队要加大对作业现场的各种违章现象的制止力度,发现违章现象必须立即制止,对查出的问题立即进行

  安排处理;坚决纠正违章行为,,严防人身伤害事故、人员责任事故的发生;

  7、建立健全各项制度

  8、做好日常工作的同时,积极做好领导交办的临时性工作。

  我们将会在今后的工作中,更加努力,认真完成领导安排的各项任务,为我矿的发展尽一份力。

煤矿队长述职报告10

  各位区科领导你们好!

  现就本人一年来的学习和工作情况向大家汇报一下。一年来,认真履行防突队长岗位职责,紧紧围绕公司、矿两级职代会确定的各项目标任务,坚持以人为本,抓安全、促效率,立足岗位,积极进取,扎实工作,有力地促进本队各项工作的稳定发展;很好地完成区里下达的各项工作任务。通过学习,本人的理论水平和业务素质也有所提高。

  一、加强政治理论学习,提高理论水平和业务素质。

  今年按照矿、区的学习安排,认真学习了“三个代表”重要思想和党的会议精神,及集团公司、矿两级职代会精神。学习中,认真研读,反复理解,深化学习效果,通过不断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,使我更深刻认识到,要适应现代企业制度和公司大发展的发展要求,必须不断地加强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观,提高业务素质和工作能力,努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的`管理者。

  二、抓管理机制,提高工作效率。

  一年来,在队里部分职工工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着“干好干坏一个样”等消极认识的现状。为了扭转这种局面,激发大家的工作热情和进取精神,在区领导的引领下,我在全队敲响了“不换思想就换人”的警钟和采取了制度严管等措施,先后有两名职工在安全生产中,由于工作不负责、安全工作不到位,给安全工作造成被动局面,被当面写出书面检查和停工学习。同时,按照“公开、公正、公平”的原则制定管理制度,让职工之间相互讨论,选出适合本队工作特殊的管理制度。这一做法有效的增强了职工的自我认识,激发职工的工作主动性。今年在开采2x7工作面时,工作面抽放牌板有x块未填写,被我及时查出,并在班前会上对此事做出了处理和批评,他本人也认识很好,主动承认错误,并接受处理。

  三、是加强材料管理,合理分类,跟踪材料使用走向,严把材料管理关。

  为了把材料消耗控制在计划指标内,我和职工群众讨论制定和完善了材料管理制度,从而避免了材料的流失和浪费。

  四、是搞好职工队伍建设,与职工群众打成一片,凝聚起一个团结奋进的战斗集体。

  对全队人员的思想作风、学风、工作作风、生活作风、上存在的主要问题进行了教育整顿,保持了一个好的工作作风,创造了一个好的工作环境。

  今后的努力方向:

  1、提高自身素质,为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。

  2、严格执行区科领导决定,维护职工团结,带好队伍。

  3、虚心接受职工的建议和意见,集思广益,搞好区队生产经营工作。

  4、廉洁自律,维护广大职工群众的利益,做职工群众的知心人。

  5、发扬密切联系群众的工作作风,认真履行岗位职责,与职工同甘共苦,使今后的工作能够更进一步。

煤矿队长述职报告11

  XXXX”工作思路为引导,强化“XXXX”建设,以质量流程精品为抓手,强化安全生产,为全年的安全生产打下坚实的基础。一季度本人的工作汇报如下:

  一、认真履行职责,狠抓安全生产。仅仅围绕公司大局,强化怎人落实,确保安全生产。特别XX巷道刷宽施工,防范未然,超前预防,坚持不安全不生产,面对巷道断面大,矿压显现,地质条件复杂,运输环节多等,认真总结,现场指挥,第一时间内掌握第一手资料,第一时间内调整施工方案,保证了切眼刷宽的顺利完成。

  二、切实加强学习,不断提高自身素质。认真贯彻落实集团公司和公司的文件精神,认真学习十七届五中全会的`精神,用正确的理论指导自己的行动,在思想上与公司饿路线高度一致;在行动上始终站在生产安全第一线,扎实有效地完成公司下达的各项工作。

  三、深入细致地抓好安全教育工作。紧紧围绕集团公司建设“XXXX”的要求,使职工愉快的工作,把职工紧紧地团结起来,帮助职工解决困难。

  四、牢记党性原则,坚持廉政自律,坚持队务公开,工资公开,加大工资分配公平、公正维护公司形象,树立区队的良好作风,虚心听取职工意见和建议,积极开展批评和自我批评,做职工信得过的区长。

  五、积极抓好职工的培训工作,提高职工素质,使职工成为多面手,做一个招之而来,来则能战的优秀职工。

  总之,一季度有了一点成绩,但仍然有不足,在今后的工作中,继续发扬成绩,努力工作使自己的工作再出色,为公司的领导分忧解难,为科出谋划策,在区队团结同志关系,在工作中虚心好学,克服不足,减少失误,努力完成公司下达的各项指标。

煤矿队长述职报告12

  20xx年9月1日,我来到了我生命中的xx所小学,开始了我生命旅程中又一个新的起点,担任xx小学的校长,至今也已近半年。半年以来,本人在上级的正确领导下,在班子成员的共同努力下,在全体老师的配合支持下,围绕学校办学目标,带领团队,积极投入到学校的各项工作之中去,立足做真“人”,积极做真“事”,努力做真“官”,为学校的持续发展谋大计,为教师的专业成长搭xx,为学生的终生发展夯基础,从中体会到了很多我们这个团队的幸福之感。主要工作分四点总结如下:

  1、积极xx,提高自身思想素质,做到三清:清高不随流,清爽有xx,清廉不糊涂。

  到xx小学以后,自觉学校管理经验欠缺,所以特别加强了学校管理知识方面的xx。同时也不忘记政治思想方面和教学业务知识的xx。空余时间,还积极撰写教学管理随笔,记录反思工作中的得与失,及时改进管理方法,提高管理效益。努力做到了三清:清高不随波逐流,做校长应该做的,不做校长不该做的事;天天充满工作的xx和热情,以微笑待人,坚持清爽做好每一天的工作,不拖不拉;校家分离不糊涂,做到公私分明,清廉治校。

  2、找准位置,努力提高业务素质,做到三位:教学工作有位,管理工作到位,自身素质高位。

  注重学校班子教师团队的建设。学校班子成员分工明确、配合协调、顾全大局、团结务实,有较强的凝聚力和工作执行力,树立了全新的教育观念工作积极肯干,办事效率高,完成任务质量较好,同时大力培养年轻教师参加上级组织听课讲课比赛、培训。这半年来,可以看到xx小学的老师们面对学校发展、教师成长、学生进步是何等的理解和支持。趁此机会我也要向我们学校的所有老师表达我和所有的班子成员最深的敬意:学校因你而精彩。

  3、稳定重于一切,重于泰山,质量重在过程。

  从开学工作一开始,就努力从教师的思想建设入手,不唱高调,从教师实际需要出发,为教师解决现实生活问题,关心教师的成长,突出人情味但不讲人情。及时地解决了学校遗留下来的很多棘手问题:顺利开展幼教楼的建设工程,解决了比如电表使用跳闸问题,更新了食堂中的布置,改善了师生用膳的质量等。一系列存在的问题得到及时解决,所以也得到了老师们广泛的认可。稳定来之不易,同时我认为学校的稳定非常重要,只有静下心来,教师的成长、学生的发展这一切才有可能。

  为了更好地于学生,为学生的生命健康负责,管理过程中发现的隐患能够及时排除。像教室玻璃更换,日光灯更换,学生课桌椅使用等等,及时排除了校园因为陈旧引发的`一些列隐患,提高了校园安保级别。同时还积极组织学生进行地震演练,坚持放学护送制度等。

  4、精细精致,积极做精学校常规工作,抓好三风:校风、学风、教风。

  以“微笑每一天,进步多一点”为学校主题文化理念,积极推行“学校像学校、教师像教师、学生像学生”这样一个看似很平常,但实质上具有深刻内涵的学校管理理念。在现阶段社会上很多教师的浮躁心比比皆是,回归我们校园,我们不追求高深理论,忘我境界。我们要求老师能从良知出发,拥有三心:良心、爱心、责任心。我们全体教师也在一学期中积极做到了学生进校管好,学生吃饭少剩,学生出门护送,课间出操随队,铃响之前候课,言行举止如师,走路开车轻巧,见面打个招呼,彼此宛如家人。

  各位领导,各位老师,做校长就是要做一个xx大家前行的头,要做好老师们的榜样,同时又是为大家的生。在这一年中,我们学校取得的成绩也是有目共睹的,我自信我是在思考着、努力着、前行着的,我也看到了我们的班子成员在努力着,我们的老师们在努力着,我认为工作都是老师们做的,成绩全是老师们用心血得来的,老师们你们辛苦了,借此机会我要再次代表学校向你们为教育所奉献的力量表示感谢。

  当然,我知道我们所做的工作还有很多地方有欠缺,期待改进的地方还有很多,但我会在以后的工作中,继续在上级领导的关心支持下,在老师们的配合支持下,努力xx,深入思考,改进方法,减少自己管理过程中存在的问题,努力当好这个校长,当好老师们的xx生,做真人,做真事,做真官,风雨兼程,不断前行,为学校的教育事业添砖加瓦,为学生的成长成才竭尽全力,为教师的职业幸福加倍努力。

煤矿队长述职报告13

  20xx年,我自觉践行“三个代表”重要思想,始终牢记“两个务必”,认真履行工作职责,坚持解放思想不动摇,认真贯彻落实的十八大精神,尤其是关于风廉政建设责任制等有关规定,针对工作中所面临的新形势、新要求、新情况、新问题、新目标,紧紧围绕我矿年度生产经营的总体工作要求,以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。一年来,本人能够结合矿各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度,主要做了以下几方面的工作:

  一、加强政治理论学习不断提升个人修养

  一年来,我能够认真学习贯彻执行的方针、路线和政策,按时参加干部政治理论学习,在学习的过程中,能够做到边学习、边整改、边提高,并坚持业余时间学习,记学习笔记10000多字,思想觉悟得到了提高。我在工作中认真学习本职业务知识,把学到的知识用于生产实践中,通过学习提高了业务水平,树立科学的生产理念,促进了生产,增强工作责任感和事业心,增强了工作的实效性、提高了自己的工作业务能力。

  二、精心调度,确保原煤生产销售稳步提升

  一年来,带领生产部全体重点开展“保生产、保衔接、提档次”三项重点工作,克服种种不利因素,以回采工作面工程质量、原煤煤质管理为突破口开展工作,全矿1至11月份,基本实现产销平衡,产量、灰分两项指标均较好地完成了集团公司下达的任务,为我矿顺利完成全年度工作目标奠定了良好的基础。

  三、全力协调,质量标准化建设工作成效明显

  一年来能够认真落实矿政关于加强质量标准化建设的指示,下大力气对井下各主要巷道的环境进行了治理。安排各专业分管副部长重点排查,并亲自安排的抽调人员、部署工作,先后进行了巷道整修、巷壁喷白、底板硬化、管线吊挂以及大巷使用水泥盖板硬化等工作,使井下环境进一步优化,作业环境得到了进一步改善。尤其是—400水平大巷、四二猴车下山、四一轨道下山的标准化建设得到了领导的认可,成为我矿井下的亮点,受到集团公司领导的表扬。

  四、加强管理确保生产平衡有序进行

  今年以来本人加强对重点地区重点关注,督促检查任务落实完成情况,及时对各部门进行人力、物力等合理调度,确保生产各环节的理顺与协调。要求分管开掘副部长每日每天统计、汇总全矿重点地区进度,定期协调平衡;对生产中出现的问题专门制定了“定措施、定期限、定效果”的“三定”办法,以严格的`闭环管理确保了8260工作面掘进、安装以及8263工作面掘进,为矿重点地区衔接打下了坚实的基础。

  同时在工作中本人能够身先士卒起到带头作用。8465薄煤综采工作面安装期间本人提前谋划,组织人员调查进架路线,现场安排处理沿线的问题,有利的保证了安装工作顺利进行。

  五、严细管理,做好节支降耗工作。

  今年以来,我矿生产经营形势相当严峻,矿政提出了关于压缩开支、降低消耗的要求,本人认真排查,对井下可以修理在使用的管路、设备安排人员回收利用。组织制定了《设备入井验收规定》、《入井设备防腐刷漆管理规定》延长了设备使用年限。同时对多年来因各种因素导致无法回收、缴纳租赁费超过5年的1577根单体液压支柱,本人多次向上级有关部门反映,并结合集团公司设备管理中心,办理了注销手续,仅此一项每月可减少租赁费支出3万多元。

  六、建立健全管理机制,完善调度室软硬件建设

  根据上级部门及矿领导要求,建立健全了调度室各项管理机制和制度和领导值班制度,加强调度指挥中心建设,充分发挥了调度监控指挥中心作用。今年一到三季度调度专业质量标准化在全局名列前茅。

  七、廉洁自律方面

  在风廉政建设责任制和廉洁自律问题上,本人能够认真学习落实中纪委全会精神、《廉政准则》以及集团公司矿风廉政建设的各项规定,结合思想实际和工作实际,严格履行《员干部“十不准”》,进一步筑牢思想防线,把自己置于组织和群众的监督之下,不论在工作和生活上,我都能积极主动地接受组织和纪检部门的监督,经常征求班子成员和群众的意见和建议。我坚持在重大问题和重大决策上,充分发扬,广泛征求大家意见,从来不搞一言堂和家长制作风。

  在生活会上,积极开展批评和自我批评,主动查找问题,并诚恳地接受大家的批评意见,做到有则改之,无则加勉。我还经常保持与群众的联系,经常征求他们对委、政府班子在廉政建设工作中存在的不足,及时予以解决。

  另外我能够严格约束自己的言行,不散布不负责任的言论,不说不利于工作和不利于团结的言论,不说不利于稳定的话,与上级组织保持高度一致。

  第三,本人从不不接受个人礼品,没用公款办私事,没有利用公款大吃大喝,没有不正当收入,做到清正廉洁,廉洁自律,严于律己,不搞特殊,认真履行了风建设责任制。

  第四,深入群众,按照支部要求每月与分管副部长及班组职工谈心征求意见。做到了有则改之,无则加勉,能够积极解决职工的思想问题和生产上的实际问题。

  第五,严格要求自己,要求他人不做的,自己首先不做,要求他人做到的,自己首先做到。做到了爱岗敬业,不怕吃苦,不计个人名利得失,经常加班加点,早来晚走,将许多节假日奉献在了工作岗位上。

  回顾即将过去的20xx年,在总结一年工作成绩同时,根据自己的工作,结合岗位要求,自身还存在以下几方面不足:

  一是主动参与精神不够。主动思考问题方面不够,有时处于被动的工作状态。

  二是管理需进一步提升。工作常常是安排的多,检查考核落实滞后,工作的精细化程度有待进一步提高。

  在过去的一年内,我也只是把自己份内的事做好,成绩不是很突出,在今后的日子里,我有信心、有决心,在矿领导、各科室的支持下,扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作,为我矿的和谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责,为我矿的发展做出自己的贡献。

煤矿队长述职报告14

  我是xxx矿职工xxx,于xx年xx月在xxx矿工作,分配在我矿xxx队,成为一名xxx工。从参加工作至今的xx年多时间里,无论从思想上还是工作上都有了实实在在的认识与提高,自己也正由一名普通的大学生渐渐成长为一名合格的煤矿工人,同时也让我对煤矿生产工作有了深刻的认识和切身的体会。

  煤矿企业作为高危行业,安全生产至关重要,既要保证完成产量任务又要实现安全生产,确实是项事关企业经济效益和矿工生命安全的重要工作。井下工作毕竟还是有别于地面上的工作,大多地方黑暗,潮湿,有些地方呼吸也不是很通畅。

  众所周知矿工的工作是脏,苦,累。在掘进队工作期间,每个班的工作也比较繁重,有时时间也会很紧张,对于刚毕业参加工作的学生来说首先就要克服体力上的不足。加之刚参加工作更无掘进方面的工作经验,要在工人师傅的指导和带领下才能进行工作,矿工师傅们都很实在,也深深的感受到了他们的粗犷、率直的性格以及一线工人工作环境的艰苦,同时也跟他们学习到了很多实际操作中的方法和经验。作为新工人刚开始工作时主要是运料,各种工料大都需要手抬肩扛才能顺利绕过掘进机来到工作面下。刚工作时一个班下来,臂酸肩肿,体力消耗确实很大。当遇到地质条件复杂和工作面掘进不顺利时就需要超多的支护工料,工作量立马会加大很多,也让自己切实感受到掘进工作的紧张与艰难,同时也看到了在工作中遇到困难时工人师傅们团结协作,不畏艰险,耐劳耐怨的精神面貌。掘进机开动时会随风吹出超多煤尘,遮挡视线,影响呼吸,防尘面罩能够有效防止煤尘的吸入,也正是这样的工作经历让我认识到国家对煤矿工人职业防护工作的重要性和必要性,在注意安全工作的同时,对矿工身体健康的关注也是我们国家和企业应当确实做好的一项重要工作。有一个健康的身体才能正常的工作,也是企业稳健发展的一项重要资料。一线工作时间紧,任务繁重,能有好的体力和耐力是做好工作的重要个人素质之一。掘进放炮工作时,我开始接触周边眼,辅助眼等一些名词,如何打眼,如何装药,如何塞水包泥等,这些看似简单的操作其实都很专业,只有经过专业培训才能够放炮。作为新工人,不会让我装药,也就是递下炮泥,煤块,架架起爆线等。装药完毕,所有人撤离到安全地带,听到“嗵”的一声闷响,一个完整的矩形断面就崩出来了,一炮能崩出很多煤。放炮作业让自己深刻认识到每一项操作都务必按规程操作的重要性,实际工作关系到在场每个人的生命安全,来不得半点马虎。遵章作业,安全第一。老工人们用锚杆机打锚杆时常被钻流出的水把衣服打湿,新工人刚开始打锚杆时,不太容易把锚杆机扶正。掘进时需要做的工作很多,掘进机的操作就需要长久的经验,只看书本上的介绍远远不够,务必真正有过实践才能自由操纵。自己也感受到在工作中理论联系实践的重要性。

  师傅们投入工作时的神情,让我切实感受到:丝毫的马虎大意,违章作业,都可能让险情潜伏在身边。因为很多事故都是不经意间,由于疏忽而造成的。工作期间自己也了解了很多掘进方面的知识,也有了一些工作中的体会。工作中的每一项操作只要按照操作规程进行作业就能保证作业的安全。经过一段时间的工作,自己对于安全知识,工作技能有了初步的了解。工作中,在师傅的指导下,也开始掌握了一线工人的基本技能,理清了工序,对某些工作也能够进行基本的.操作,也逐渐了解了掘进工作的流程。同时身体也得到了真正锻炼,身体素质感觉有了明显的提高,身体结实了,也有劲了。

  在这几年的煤矿工作中自己不仅仅对煤矿生产有了更多的认识,也对自己的职业发展有了新的认识。今后应提高自身体质,加强操作技能方面的学习和提高。加强安全学习,认真学习煤矿安全规程,事故典型案例,掌握一些基本的安全基础知识,进一步巩固自己安全理念和防护潜力,为今后长久的安全生产打下基础。同时也应认真学习团队建设、管理模式、心态养成等方面的知识,期望在今后的工作中能得到领导和工人师傅们的指导使自己的综合业务水平有一个新的提高。

煤矿队长述职报告15

  一、 安全方面

  “安全第一,预防为主”是煤矿安全生产的总体方针,对于区队来讲,永远都要把“安全生产”当作头等大事来抓,从区队成立至今每次班前会我首先讲的都是安全,告诉员工要远离“三违”,规范操作,并向员工认真贯彻落实安全生产的各项管理制度及安全标准,强化安全管理,明确安全职责,真正做到把安全生产放在首位。

  在全队所有员工的共同努力下,我队上半年安全生产零事故,圆满完成中心年初下达的安全生产无事故指标。

  二、生产方面

  在中心领导的正确领导下,通过我队全体人员的共同努力,20xx年上半年我队超额完成了中心年初下达的各项工作任务和经济指标,其中完成巷道进尺500余米,完成工程量7000立方米;完成砼底板

  6600余米,完成工程量5050立方米;上半年共完成总工程量12050立方米,超额完成生产任务133%,是中心所有区队里掘进最快、完成任务最多的队伍。

  4月份,寸一矿生产任务特别紧张,要求我队6个班生产(3个班掘进、3个班砼底板),但中心劳务工又不足,只给我队从砼底板二队派来1个班的人马,在紧急情况下,我队合理组织生产,全队齐心协力,从已有班组中根据每个人的特点合理分配人员,组建成6个班,在克服一切困难的情况下,不仅圆满完成生产任务,还得到了矿里和中心的一致好评。

  总结上半年,细心和毅力是我成功的'主要因素,本身炮掘工程就是比较繁琐、比较琐碎的工艺,在加上4月份是6个班生产,相当于俩个区队的管理,如果不严格要求自己,不努力提高自己的管理和业务水平,是肯定做不出这样的成绩,但也还有很多不足之处,我要不断总结经验,查找差距,不断更新观念,转变管理作风,加强科学技术知识学习,提高自己和团队的业务能力。抓好各项规章制度和考核兑现,为实现中心“20xx年安全生产无事故“的奋斗而努力工作。

  我的述职完了,不当之处,请大家批评指正。

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