安全生产个人述职报告通用
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按照县委、县xx关于生产目标管理工作的要求和有关文件精神，我局统一部署，精心安排，对所属企业企业、市场、超市、商场、酒店、宾馆、加油站点的目标管理工作进行了全面布暑，与其签订了生产责任书，全年先后进行综合检查35人次，检查所属单位15家，疏通通道3处。全系统生产没有出现任何事故，达到了生产目标管理的要求。
一、领导重视，精心安排
按照上级通知精神，我局召开局务会议，专题研究生产目标管理工作，对全系统工作进行研究部署，并根据实际制定了生产目标管理工作方案。一是成立了以局长蒋明文为组长，副局长周际仁、为副组长的生产目标管理工作领导小组。二是对系统所属各单位下发了《双牌县商务局“生产目标管理工作”方案》。三是在全系统进行了定期的检查。为搞好目标管理，商务系统各单位成立了相应组织，使这项工作得到扎实有力的开展。
二、认真检查，杜绝隐患
我局组织各股室有关人员成立了“生产目标管理工作”大检查小组，对系统内人流密集单位进行了全面检查。先后对信佳超市、美宜佳超市、天龙宾馆，双牌综合市场、中国石化、中国石油所属站点等数xx家企业进行了大检查。各单位对此项工作非常重视。信佳超市利用班前班后、店内广播对全体职工和广大顾客进行教育，普及生产知识。大自然木业进行了应急职工疏散演练，对员工进行知识考核。全系统在此次活动中召开生产动员会18场，举行生产知识竞赛2次，全系统200多人参加了生产知识培训，普遍提高了员工队伍的生产意识。在检查中发现的问题，各单位能及时解决，杜绝了事故的发生。
三、认真开展“生产目标管理工作”活动，提高全民生产意识
年初。在县有关部门的统一安排部署下，我局深入所属企业进行了“生产目标管理工作”xx日活动。为干部、职工宣传生产知识，向职工散发“生产目标管理工作”传单480份，讲解生产知识200多人次。通过开展“生产目标管理工作”xx日活动，不仅提高了广大职工的意识，也进一步树立了机关形象，赢得了广大xx众的赞誉。我县商务系统20xx年“生产目标管理工作”工作受到了上级的肯定。在此项活动中，大自然木业、信佳超市在厂(店)前悬挂标语，有力营造了“生产目标管理工作”活动气氛，促进了工作的开展，形成了人人关心生产、重视生产、自觉遵守法律法规的和谐氛围。
四、认真总结经验，切实做好生产工作，实现全年生产目标
全系统各单位通过开展“生产目标管理工作”活动，进一步提高了生产意识。各单位均对全年生产工作进行了全面安排，堵塞漏洞，排除隐患。大自然木业、信佳超市、各加油站(点)都制定了突发险情应急预案，并定期进行员工生产培训和消防演练，为商务系统生产工作树立了榜样。我们将积极推广先进经验，进一步落实生产责任制，把商务系统生产工作落到实处，确保实现全生产目标。
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