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最新供热站长述职报告

时间:2024-08-06 06:53:42 模板 我要投稿
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最新供热站长述职报告模板

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最新供热站长述职报告模板

最新供热站长述职报告模板1

各位领导、同志们:

  大家上午好!

  自调任xxxxx工作后,我尽快熟悉情况,积极努力抓好全所各项工作。一年来,在局党委的大力支持下,在全所干部职工的团结一致,齐心协力和大力支持下,较圆满地完成了全所的各项工作任务,尤其是较好完成了潮白河十几年来不遇的防汛工作。现三个方面将一年来履职情况汇报如下:

  面对管理所这么大的队伍和看似单一而简单的管理任务,如何管理好人和事,对于我是面对的新问题。我认识到只用不断完善自己,提高自己的管理水平和在职工中的影响力,才能更好地开展工作。因此,我在学习所里现有管理制度的同时,学习多方面的管理知识,不断完善内部管理制度,做到以制度约束人。自学业务知识提高业务素质,做到以能力服人。加强自身政治和道德修养,以身作则,率先垂范,用人格魅力影响人,做到以德服人。把自己的领导能力和管理水平逐步提升到一个更高的层次。

  工作良好的集体,必须有一个团结协调的班子作保证。年初首先明确班子成员分工,明确职责签定责任制。树立“团结出成绩、工作抓重点、河道无小事”思想,并把思想渗透到每一名职工。并借鉴执行所务例会制度,推行工程及河道管理周报日检查制度,不断提高班子成员的管理水平和能力。为细化分工培养骨干,新成立了两个巡查组从而理顺了管理层次,加强了管理。继从提高青年职工工作热情入手成功组织了以“立足岗位,励志成才”为主题的座谈会,对推动全所工作起到了良好作用后。又以精细化管理培训和增进团结加强交流出发,于9月又分为两批组织全体职工到遥桥峪水库举办了“精细化管理业务培训班”。从防汛基础知识、精细化管理工作知识及水政执法等对全所职工进行了培训,不但大大提高了职工业务水平和管理能力,而且为全所职工搭建了一个交流和沟通的平台,使全所上下形成了一股和谐氛围和团结的干劲。

  一是保质保量完成七项河道日常维护工程建设。完成了潮白河密云段水毁修复工程:共改造雨水口2座,修复边坡100m。共挖填土石方3000m3、浇筑混凝土220m3、铺设生态砖1100m3、安装鸭嘴阀2套。完成了河道202.21万平米的水面保洁、1246平米被损坏蘑菇石的修复、3座雨水口的修复等工程。完成了潮白河树木养护工程。组织完成了西智桥、滨河桥、篓子峪桥的检测与维修任务。为确保所属桥梁安全,管理所从3月2日至10月20日,对所属三座桥梁进行了外观及荷载检测,并对桥面、桥栏杆等部位进行了维修维护。以及潮白河左右堤雨淋沟的修复回填、砂石禁采限行设施的建设与维护、河道砼板修复、冲泄闸阀井安装检修阀、橡胶坝补水口修复、限高改造等水利工程设施的维修维护任务。在工程实施中,严把工程质量关,确保人员安全、工程安全、资金使用安全,与施工单位签订了工程廉正协议、工程施工安全协议、工程施工协议,并在施工中严格执行。

  二是继续开展“百日整治行动”。在巩固去年年“百日整治行动”取得的成果基础上,开展了以“严厉打击砂石盗采及非指定区域游泳钓鱼行为,保护河道生态环境”为主题的宣传活动,在河道两侧安装禁止游泳、钓鱼宣传警示牌390块,悬挂大型宣传横幅40条,并通过走进社区、乡镇、学校,发放倡议书,与电视台联合制作专题宣传节目,每天循环播放等形式,提高了市民保护河道资源和生态环境的法治意识,营造了全民参与打击非法盗采砂石及非指定区域游泳钓鱼行为的良好社会氛围,有力地遏制了砂石盗采、非指定区域游泳、钓鱼等不文明行为,有力地保护了河道优美的水环境。

  三是精心组织,科学调度,从容应对强降雨。面对今年复杂多变的`天气形势,上汛之初,要求全所干部职工做到“三提高两增强”,即提高组织能力,提高应对能力,增强防范意识的思想。重新修订了潮河、白河、潮白河三条河道的防汛预案、洪水调度方案和潮白河道洪水管理预案,建立了防汛安全问题台帐,根据工程运行状况,调整了潮白河道洪水管理预案和防御洪水方案。通过细致的汛前准备工作,在“7.24”强降雨和沙厂水库泄洪期间,我带领班子始终坚守在防汛工作第一线,第一时间通知沿河各防汛成员单位加强巡视,派专人盯守两堤排水口及漫水桥,并及时调用抢险机械及物资对出险地段进行抢险,保证了洪水顺利下泄。并加强水面管理在沿河设置警示牌200多块、宣传横幅40多条,行洪期间,没有出现一起人身伤亡事故。使约3000万方的洪水资源没出县境,回补了地下水。在全所干部职工的共同精心组织,科学调度下,从容应对了此次强降雨,检验了全所的防汛能力,得到了各级领导的充分肯定和一致好评。被市管理处评为20xx防汛工作先进集体。

  一年来,在全站干部职工的支持和帮助下,使自己的工作能力有了较大提高。总结起来得益于以下几个方面:一是注重班子的团结。作为一把手,自己重视处理好统与分的关系,充分发挥班子副职的作用,让副职有用武之地。加强班子成员间的沟通工作,坚持所务例会制度,使班子成员做到多通气,多理解,多支持,多配合,多尊重,整体战斗力比较强。二是注重加强自身的党性修养和各方面涵养,在工作中坚持以诚待人,公正处事,敢抓敢管,敢于负责。三是保持宽松和谐的工作氛围。多听取职工的意见和建议,多沟通交流,矛盾没了,人与人和谐了,单位就和谐了。

  总之,在过去的一年,在局党委的正确领导和全体职工的共同努力下,按时完成了全所的各项工作任务,取得了一定的成绩,促进了单位事业的发展。但是在肯定成绩的同时,也认识到在领导水平、工作力创新、对突发事件的应急反映和处理能力等诸多不足。总之在新的一年里,继续加强学习,发扬成绩,弥补不足,不断地完善自己,不辜负领导和同志们的信任。

最新供热站长述职报告模板2

各位领导:

  根据公司党委的安排,现将二oxx年度我的工作情况向大家作一个简要汇报,恳请领导和同志们提出宝贵意见。

  xx年,xx烟站在公司党委的领导和关心下,在当地党委、政府的支持帮助下,经全体员工的不懈努力,圆满完成了上级下达的各项任务。全镇烤烟种植23357亩,指令性收购中上等烟600万斤,出口备货54万斤,中上等烟比例达100,上等烟等级合格率75,中等烟等级合格率80。

  一、20xx年的主要工作成就。

  作为烤烟大镇的xx,我们坚持“以质量求生存、效益求发展”的思想,遵照公司的要求,认真做好各面的工作。

  首先是抓生产管理,使烟叶质量得到提高。今年全镇种植烤烟23357亩,我们采取引导和扶持种烟能手、栽烟大户来带动面上群众,大力抓好轮作区域规划,轮作比例达90%以上,最小连片面积达到50亩。在品种布局上,大力推广适宜本地种植的以云烟系列为主导的品种,总面积中,以云烟85、云烟97为主,推广中烟100。在育苗工作,全镇共育漂浮育苗4364池、常规育苗4677槽,因xx年罕见的冰雪,全站职工还掀起了一场浩大的“抗冰雪保苗”的工作热潮,其中共补育漂浮育苗1054池,常规育苗286池,确保今年有足够的壮苗移植。在烘烤技术改革上,我们在火姑、卜嘎两个村委会建盖46座卧式密集烤房,由于村两委及xx镇党委政府的全力支持,上半年就已建盖结束,并且进行了烘烤实验,效果非常好。在软件建设上,我们在全镇17个村委会建立植烟土壤数据库和曲靖市烟叶质量数据库,使“工商研共建原料与品牌协同发展机制(estb)项目”得到了有效的落实。

  其次是抓收购工作,圆满完成目标任务。自7月底xx烟站烤烟收购工作正式开始,我每天到各点指导、监督各点购工作,按照公司制定的收购策略,保证了质量和效益,并且收购秩序良好。于10月9日园满完成654万斤的烟叶收购任务,均价15.74元/公斤,含出口备货均价14.82元/公斤,总产值4846万元余,为当地财政创税收万元,占全镇财政收入。在此期间,烟站没有发生任何违规事件,在烟叶收购过程中得到了烟农的积极配合,自始至终保持收购标准,从不出现大起大落。

  第三是加强本站的思想作风建设,引领创建活动”的深入开展。在市局分公司党委的带领下,我站大力开展“创建严格规范、富有效率、充满活力的云南烟草”学习活动。我带领职工严格按照“创建活动”的要求,召开动员大会,成立专门的学习活本动领导小组,并开展专题研讨会、座谈会等多种学习方式,建立各个阶段的工作目标,举办各类知识竞赛活动,带头积极撰写学习心得体会、各阶段的总结及整改措施等。通过全站职工的努力,“创建活动”已深入人心,自活动开展以来,烟站在许多方面都呈现出新的景象,现已取得一定的成绩,我自身的工作水平和综合素质得到了提高,全体职工工作作风转变也较大。

  第四是抓卷烟市场管理,确保销售良好。每逢街天,带领职工进行宣传和访销,并利用收购季节人员多、流动量大的优势,加大卷烟的宣传和销售。抓好农村网建工作。到11月份已完成计划的。我们认真贯彻执行(烟草专卖法)及(实施条例),结合辖区市场特点,始终坚持“两个结合”的原则,并积极联系群众,动员群众举报,端掉违法、违规卷烟仓库、窝点,有力地制止了违法烟贩的行为,维持了良好的市场秩序,为卷烟销量的增长打下了坚实的基础。

  第五是积极抓好党建工作,促进企业的健康发展。今年,全站10名党员在我的带领下,在全年工作中起到了先锋模范作用。根据公司的安排部署,我带领并组织开展支部日常工作,我们开展党员活动12次,召开支部大会12次,召开民主生活会5次,民主评议党员10名,党员达标10人,评选先进党员1名。全年共组织党员学习公司党委的有关文件、烟叶生产管理技术、党的理论知识10次,采取集中学习和个人自学相结合,积极撰写心得体会,能及时了解情况,通过与员工们谈心,掌握员工思想动态。坚持把思想政治工作放在第一位,常抓不懈,坚持每个季度开一次工作例会。我们向社会献爱心,全体职工踊跃捐钱、捐物,积极献血,回报社会,体现了自我价值的实现,体现了我站积极向上的精神面貌。

  二、存在的主要问题。

  一是在业务知识学习,不断提高管理站点和驾驭市场的能力方面还须加强。在工作中,新鲜事物层出不穷,很多工作没有现成的经验可以借鉴,我平时在繁重的生产收购工作中,依然按照以往的经验,没有更多的时间注重业务知识的学习。虽然公司下发的文件及有关材料我都进行了学习,但理解的深度还不够。今后要通过加强学习,拓宽视野,解放思想,更新观念,来进一步提高自己的业务理论水平和组织领导能力,协调能力,综合分析能力和处理特定问题的能力。更快更好的适应行业不断改革发展的新形势,以更好地为我站的烟草生产及收购工作服务。

  二是在做好我站内务管理方面还须加强。虽然我和各点长以及员工之间经常相互交流,相互沟通,能形成坦诚相待、合作共事、齐心协力的良好氛围。但随着科技的进步,烟草产业需要的人才素质越来越高,各项决策管理、决定落实到位的难度也越来越大,对管理层的考验也在发生深刻的变化,在注重尊重烟农利益和企业发展的关系上,我们体现了以人为本的管理理念,我们坚决完成上级交办的各项任务。按照公司推行的绩效考核机制,合理分配职工利益,调动了员工的.积极性。但我站的员工智商还有潜力可挖,如何最大限度的调动他们的积极性,促进我站各方面的发展具有重要意义。因此,必须解决少数职工思想不够解放,缺乏与时俱进、开拓创新精神问题。必须解决少数员工缺乏市场管理经验,在收购工作中不能很好地进入到角色的问题。

  三、明年工作计划。

  1、在分公司党委的领导下,团结职工和烟农认真规划落实xx年的烤烟种植面积和xx年烟水工程配套建设等工作。

  2、认真抓好烤烟生产经营等方面的工作,加强烤烟生产细节管理,完善qtp生产管理模式。

  3、严格按照分公司的安排部署,在以往的基础经验之上,制定适合烟站发展的各项计划、目标任务。引领全站精神文明、党风廉政建设、班子成员建设、企业文化建设、网建延伸等方面工作朝一个新台阶迈进。

  4、抓好职工、科技员的各项培训,提高技术水平,增强生产指导能力。

  一年来,我按照公司领导的要求,严于律己,规范管理,团结带领全站职工,贯彻执行(国家烟草专卖法),为烟草事业的发展作了积极的努力。虽说我在本职岗位上做了一些应做的工作,也取得了一些成绩,但主要归功于公司党委的关心、培养和教育,以及同志们的大力支持和帮助,在此表示衷心的感谢,并恳请各位一如既往地支持和关心我的工作。

  为进一步严格要求自己,我将加强学习,不断提高自己的政治水平和业务能力,做好本职工作。进一步端正行风,加强党性修养,廉洁自律,并自觉接受组织和群众的监督,时刻保持清醒的头脑,从小事做起,从自身做起,工作高标准,生活严要求,以脚踏实地的工作作风,奋发有为的精神状态,开拓创新的进取意识,与时俱进,求实创新,继续拼搏,为推动烟草行业的新腾飞作贡献。

  谢谢大家!

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