述职报告及整体分析

时间：2022-05-10 14:13:34 模板我要投稿

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述职报告及整体分析

　　述职报告

述职报告及整体分析

　　我们生活部总共十二位成员，我们立足本职，团结协作，以求真务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力，认真履行职责，顺利的完成了各项工作任务。回顾这一年的工作，肯定成绩，反思不足，并且展望未来。在我任职期间本部门的日常工作如下：

　　一、日常查寝：协助楼管每周进行查寝，包括安全、卫生的检

　　查，并作相应记录。

　　二、贴心提示：每天都会在楼栋过道的黑板上写出天气预报，

　　让同学了解当日的天气情况。

　　三、运动会的后勤服务：在一年一度的校运会上，本部门积极

　　配合本学院为我院后勤服务，主要是及时搬运桌凳到相应大本营，准备茶水，让运动员有个好的休息场所。

　　四、活动举办：本部门每年都会举办寝室设计大赛和文明寝室

　　的评比，促进寝室文化的建设。

　　五、每月的文明寝室的评比：从四月份开始本学院进行了每月

　　的每月的文明寝室评比，本部门积极配合查寝工作。在这一年的我们顺利的完成的所有的工作，但其中也存在一些问题，问题如下：

　　1、部门成员对于查寝的积极性不够高，有时候查寝只是敷衍了

　　事，责任心不强。

　　2、团队协作能力不强，工作效率不高，每次有任务总会推三推

　　四，并且总是在期限的最后一天去完成。

　　3、对于活动的举办，总是遵循前辈留下的方案和经验，创新意

　　识不强。活动中没有做好精益求精，忽略的许多细节。

　　以上是我在任职期间发现的一些问题。在发现问题后曾经想过许多解决相应问题的方法，具体如下：

　　1、对于提高干事积极性和责任心，我认为这事是人自身的

　　因素，要解决这个问题应该从招干事开始，我们部门的

　　干事应该为各班的生活委员，这样的干事就具备了每个

　　班的寝室资源，可以调动各班寝室为创建寝室文化建设

　　的积极性，同时做为班级的生活委员他们更有一种责任

　　心为班级服务，为全院学生服务。

　　2、对于活动的创新度不够，我们可以让生活委员向各班收

　　集一些好的建议，这样可以使活动更具新意也更加贴近

　　学生自身的要求。

　　以上便是我对一年来在该部门工作的回顾和思考，在各方面我们部门还有许多不足，在以后的日子里我们部门会更加努力认真的去完成接下任务。

　　对三委会整体布局的分析

　　时光荏苒，岁月如梭。我自2010年9月进入学生会以来，转眼间已靠近2个年头了，现在我是一名大二的学生，已经做生活部副部长一年了。在这两年中我了解了学生会的整体布局，从中也发现了一些问题。

　　我院三委会具体是指团委、学生会、自律委。其中包括办公室、体育部、文艺部、学习部、科技创新部、权益保障部、组织部、宣传部、青年志愿者、外联部、自律部、纪检部、生活部十四个部门。每个部门都有一个部长三到四个副部长，而这十四个部门又分别由九个常委分管。每个部门有每个部门的固定日常任务，当有其他任务时由各常委通知各部门部长然后召开部门会议商讨具体事务的分工，其他由副部监督安排协助干事工作。以上是整个三委会的基本工作流程及整体布局。

　　金无足赤，人无完人。同样一个组织一个团队在运作时也会有其不足之处，在三委会呆的这两年中我也发现一些问题，并且想出了一些问题的解决方法，具体问题如下：

　　1、班上的班干部只有少数几个是有些事务的，其他的只

　　是有其职没其事，使的职位空闲了。

　　2、院学生会的全体干事总体积极性不高，到后来只有少

　　数想留任的干事积极做事。

　　3、部门与部门之间联系不够，使得各部门之间生疏了，

　　同时缺少共事的机会，使得各部门成员之间不熟悉，

　　使之共事时效率不高。

　　4、

　　5、部长与副部长之间有点脱节现象，管理不够恰当。举办的活动亮点少，没什么创意，并且没有做到精益

　　求精。

　　我的一些问题的解决方法如下：

　　1、学生会不能和班级脱节，所以我认为在一些部门里的干

　　事应该全是班干，比如说生活部的干事应该由大一各班的生活委员来担任，在招新时应该根据男女比例再适当招几个积极的干事。纪检部、文艺部、体育部、宣传部、学习部、组织部等部门都可以考虑各班的纪律委员、文艺委员、体育委员、宣传委员、学习委员、组织委员等担任。选举过程先由班级投票，然后挑各班票数高的前三个到相应部门面试。这样做的有点很多，可以大大提高了个干事的质量，能保证他们积极工作的态度，同时避免的各班级许多班干有其职没其事的局面。

　　2、在各部门举办活动时可以在每个部门各挑选一位干事参

　　与共同商量活动方案，再由该干事向所在部门叙述那活动的实施方案，并与之讨论，提出建议，这样可以使该活动能更贴近学生生活，能有更多的亮点，创意更好，同时能吸引更多的参加者。这样加强的各部门之间的联系，也使得学生会的成员更加熟悉。

　　3、增设部长副部之间的会议，一周安排几个部门的部长副

　　部开会，会议内容可以为最近要举办活动的商讨，或各

　　部门的建设问题的讨论等。这样可以加强部门的建设，

　　同时加强了部长与副部的联系。

　　4、在各部门开例会时可以由部长任意挑选各部门的副部参

　　加，这样进一步加深学生会之间的联系，同时使部门与

　　部门之间了解更深刻。

　　以上是我的问题和相应的解决问题的方法，如有幸能继续留在院学生会工作，我将采取积极措施解决相应问题，同时我将继续努力，不断提升自我，完善自我，把学生会工作做的更好。

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