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机场运行指挥主任述职报告

时间:2022-05-10 14:14:50 模板 我要投稿
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机场运行指挥主任述职报告

  述职报告

机场运行指挥主任述职报告

  尊敬的各位领导、同事:

  大家好!今天很荣幸在这里做我任职运行指挥中心指挥室副主任半年工作以来的述职报告。在过去的半年中,我紧密围绕集团运行指挥中心工作部署和工作思路、总体目标,结合指挥中心的工作实际,在分管工作范围内,敢于创新,勇于开拓,通过指挥室同事们的共同努力下,较好地完成了半年各项工作任务。能取得这样的成绩离不开领导们的信任语同事们的协助支持。在工作期间结合自己专业知识及岗位实践已经完全能够熟练本职各项工作能力,可以有效快速完成各阶段的工作任务。

  任职运行指挥中心指挥室副主任至今,主要工作成就为:

  1、工作中一直坚持“安全第一 服务至上”的理念,做好了每项工作。

  2、出色完成了春运、“两会”等重大航空运输飞行的保障工作

  3、加强员工业务培训、强化提高了转岗员工业务知识和技能

  4、持续完成了不停航施工保障的工作

  5、在科室中全面开展了相关创建工作

  6、提前做好了旺季生产保障准备工作

  同时保障了分管科室设备正常运行、有效管理了对科室考勤和绩效考核工作、按时完成科室QC工作,并取得了一定成绩。严格执行效能监察、女职工示范岗的日常工作、进行了创建青年安全示范岗活动。任职以来认真协助主任做好本科室各项工作,严格恪守实施有效管理,促进科室成为了稳定、团结有战斗力的集体。严格按照中心运行手册及各项规章制度开展工作。履行了运行指挥中心指挥室副主任各项职责,保证了科室工作正常有效的运行。

  一直以来,对于自己职责范围内的工作,我不仅能够按时高效完成,并且对于上级领导安排的工作,我不折不扣执行落实出色完成,从不讲任何客观理由和条件,能够尽自己最大地努力去完成,同时工作成果得到了领导的肯定和认同。

  一、现将我半年来工作的情况、思想向组织和各级领导汇报如下:

  1、以身作则,严以律己

  古人云:其身正,不令而行;其身不正,虽令不行。意思就是说管理者应当身为表率处处做员工的榜样,才能令行禁止。严格要求自己,不搞特殊化,不以自己


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