个人述职

时间:2022-05-31 14:31:00 模板 我要投稿

【精华】个人述职五篇

个人述职 篇1

各位领导、同事:

  大家好,我是***,20xx年被公司选聘为生产技术科副科长。20xx年已经过去,我们科室人员团结奋进,攻克各道难关,对于我个人来说,这半年来成长很大,我主要负责科室工作为:水质化验检测、减排档案的整理和生产运行方案的制订,以及和其他副科长协助刘科长处理科室工作。下面我将工作情况介绍一下:

  一、规范化验室管理,当好污水厂的眼睛。

  以“科学、严谨、求实、创新”为化验室的工作方针,结合公司实际,认真开展化验室工作。

  1、完善化验操作手册和化验室工作制度

  化验室由于人少,项目多,为了更好的开展工作,结

  合单位实际,化验室人员认真查找资料,一起编制了内部《化验操作手册》,并将化验工作制度化、规范化。

  2、改进工作方法,提高工作效率。

  上半年我们不仅进行每日两次厂区日常采样化验,还增加了管网采样,污泥处臵泥饼检测,后来又增加硫氰酸盐检测项目,检测项目和次数大大增多,工作强度不断加大,于是我们不断寻找改进工作的办法:

  我们化验室一直采用的酚二磺酸分光光度法测量硝酸盐氮,需要采取水浴锅蒸干、两次碾磨、再滴加试剂定容滴定,耗时在3个小时左右。硝酸盐是反硝化脱氮反应的重要

  指标之一,是化验工作的必做项目,但原有的操作方法不仅耗时长,而且操作复杂。经过认真研究,查找资料,决定改用紫外法测定硝酸盐氮,紫外法测定比酚二磺酸光度法少了水浴锅蒸干和碾磨的步骤,只需将溶液事先配臵好,将水样添加药剂后便可立即测定,耗时最多30分钟左右。

  以前我们计算总氮、氨氮、硝酸盐氮等方法需要利用计算器进行加减乘除等一系列运算,计算量大而且容易出错,在不断的实践中,我发现这种常规计算其实都是一种通用模式,如果计算公式编辑到excel中,计算量会大大降低,于是以前需要十几分钟的计算现在带入excel中不到一分钟就计算出来了,大大提高个工作效率。

  3、查找水质波动源头,做好管网采样工作

  我们每周针对新区主要管网进行采样,上半年共取样76次,测量数据1000多个,通过多次检测结果表明,管网长期存在工业废水注入,其中发现***业区管网cod偏高、***路段氨氮偏高。面对来水水质异常情况,我们一方面向环保部门反应,另一方面积极调整工艺运行方案,以防来水冲击运行工艺。

  4、开展硫氰酸盐化验项目

  出水色度偏高一直是困扰我们公司的难题,我们通过多方求证,确定了色度高的原因为来水中含有硫氰酸盐和水中铁离子反应所致,于是公司立即决定由化验室开展硫氰酸盐监测项目。虽然当时化验室日常项目偏多,且硫氰酸盐项目测定步骤复杂、需配臵试剂种类较多(此一项所配臵试剂

  数量超过了我们常规试剂所需的种类总数),但是认识到项目开展的`必要性,我们三个人还是认真查找资料,制作标准曲线,终于将硫氰酸盐项目开展起来,也确实证明了从管网来水中含硫氰酸盐。

  5、认真执行化验日报联单制度

  化验室是污水厂运行的眼睛,是对外展示运行质量的窗口。为了能够及时分析化验数据,并且让领导及时掌握工艺运行情况,我们化验室工作人员将每日水质情况填写至化验日报联单,及时上报公司各个岗位及公司领导。

  二、科学合理调整工艺,水质逐渐好转。

  生产运行整体良好,但是工艺运行也出现了一些突出问题,主要表现在污泥浓度过高,污泥沉降性不好,出水色度较差等问题。面对以上问题,我们采取以下措施:

  1、实时监测工艺运行状况,三月份氨氮超标后,我们通过测量氧化沟溶解氧,硝态氮、观察微生物声场情况等指标,发现氧化沟溶解氧偏低,通过加开转碟,加强曝气,终于达到改善脱氮效果。

  2、调整工艺,利于脱泥,由于污泥浓度高的问题得到局领导以及公司领导的高度关注,我们脱泥班组人员也有一班制调整为三班制,终于五月底,污泥浓度降到可控范围,污泥沉降性也有所好转,我们通过降低外回流比的办法提高回流污泥浓度有助于污泥脱水。

  3、改善污泥沉降性,抑制丝状菌膨胀。

  污泥膨胀是长期困扰工艺运行的难题,很长一段时间污泥沉降比都在90%以上,给二沉池和正常运行造成很大压力。我们通过微生物镜检和长期运行的经验,确定了污泥沉降性不好的原因是丝状菌膨胀,于是采取了针对性的投加药剂进行抑制丝状菌生长,给菌胶团生长创造有利环境,终于将长期困扰的难题解决,污泥沉降性现在一直在40%左右,svi也在合理范围内。

  通过不断地调整工艺,氧化沟活性污泥性状不断改善,沉降性变好,出水悬浮物降低。污泥浓度由元月份平均10806mg/l降至xx月份5200mg/,下降近50%。污泥浓度已降至可控范围,泥沉降性也由一月份95%降至80%,出水色度也由80降低为40达到合理范围。

  三、做好减排档案的资料的搜集整理

  1、制订减排计划,分解减排目标。

  根据进出口在线监控数据,每日进行减排量计算,并根据全年减排目标制订月减排计划和日减排计划,为全年减排目标实现做好数据支持。

  2、规范整理减排档案

  同其他部门沟通,通过工作联系单等方式,将需要资料按月整理并统一保存。做到档案整齐、完备,做好资料保障。

  3、对于市住建局和市环保需要的资料数据,及时上报。 20xx年全年共处理污水***万吨,与去年同期(20xx年全年共处理污水***万吨)增加**万吨,削减cod***吨,同比增加***吨,削减氨氮***吨,同比增加**吨。

  完成各项日常工作的同时,我进行了一个多月污泥脱水工作、三个星期中控值班工作,从中掌握了很多东西,体会到脱泥工作的劳累和中控运行值班的辛苦。深切感受到我们科室一年来一些成绩的取得来之不易,是大伙不分昼夜、团结协作的结果,尤其是参与并见证了污泥浓度降低的整个过程,让我感到没有任何困难是不可战胜的,我为身在这样一个团队感到骄傲。以下是我今后的工作思路和建议:

  1、加强学习。首先加强科室内部理论与实践学习,提高个人素质。我们日常工作虽然略显单调,但是里面确实有很多运行技巧和经验,不断组织科室内部学习,交流经验,可以取长补短,互相提高。其次加强自身学习,提高管理能力和业务能力,优化工艺运行方案。工艺运行不仅需要经验积累和化验数据的指导,还需要不断充电学习,掌握先进的理论知识,

  与实践相结合,认真分析运行数据,制订合理运行方案,把工艺运行调整到最佳状态。

  2、严格遵守程序化、科学化、制度化的工作方式,科学化生产,程序化办事,制度化管理,加强科室内部管理,增强部门之间沟通,严格落实执行公司的各项规章制度。

  3、认真做好化验室升级改造工作,认真学习开展新项目,加强内部培训,做好化验室质量控制工作。

  以上就是我半年来的述职报告,不当之处,请领导和同事们进行批评指正,谢谢大家!

个人述职 篇2

  20xx年已成历史,20xx年我们将以更加饱满的精神去应对,现将全年来从事销售工作的心得和感受总结如下:

  一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。

  作为一名销售经理,自我的岗位职责是:

  1、千方百计完成区域销售任务并及时追踪区域内工程项目;

  2、努力完成销售管理办法中的各项要求;

  3、负责严格执行产品的出库手续;

  4、用心广泛收集市场信息并及时整理上报领导;

  5、严格遵守公司制定的各项规章制度;

  6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁职责感;

  7、完成领导交办的其它工作。

  岗位职责是职工的工作要求,也是衡量销售经理工作好坏的标准,自我始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自我的行为,在业务工作中,首先自我能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自我经常同其它销售经理勤沟通、勤交流,分析市场状况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,带领组员参与工程投标及旧村改造项目,使其尽快业务技能提高。

  总之,透过实践证明作为销售经理技能和业绩至关重要,是检验销售经理工作得失的标准。今年由于金华地区工程招标要使用参考当地<金华地区工程建材信息>中的铝材,瞬息万变应对办法不多而导致业绩欠佳。

  二、明确客户需求,主动用心

  将我司在金华义乌销售点告知零散加工户,避免周边地区对我区域低价窜货趋势。工作中自我时刻明白销售经理务必有明确的目地,一方面用心了解客户的意图及需要到达的标准、要求,力争及早准备,在客户要求的期限内供货,另一方面要用心和客户沟通及时了解客户还款潜力,思考并补充推荐从义乌提货,避免押款事宜,使该区域小加工户逐步成长。

  三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决。

  销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以销售经理应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自我在产品销售的过程中,严格按照公讣制定销售服务承诺执行,在接到客户投诉时,首先真做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。比如:有客户投诉仿木纹掉漆现象时反馈给技术部,技术部做出改变配方解决问题的承诺。

  四、认真学习我厂产品及相关产品知识,依据客户需求确定可代理的产品品种。

  熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自我在销售的过程中同样注重产品知识的学习,对公司生产的铝材产品用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答,对相关部分产品基本能掌握用途、价格和施工要求。

  五、铝型材市场分析

  铝材产品销售区域大、故市场潜力巨大。现就铝材销售的市场分析如下:

  (一)、市场需求分析

  铝材应用虽然市场潜力巨大,但金华区域多数铝型材厂竞争己到白热化地步,再加之房地产开发过多会因新房改政策在新一年构成空白,再加上有些铝材销售己直接威胁到我们己占的市场份额,虽然我们有良好的.信誉和优良品质,但在价格和销售手段上不占优势。

  (二)、竞争对手及价格分析

  这几年透过自我对铝材市场的了解,铝材生产厂家有二类:一类广东品牌如兴发、坚美、伟昌、凤铝等,此类企业有较强实力,同时销售价格下调,有的销售价格同我公司基本相同,所以已构成规模销售;另一类是湖北、安徽、江西相等,此类企业销售价格较低,如信元每平方竟130多元,此类企业基本占领了代销领域。

  六、20xx年销售经理工作设想

  总结一年来的工作,自我的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他销售经理和同行学习,20xx年自我计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

  (一)、依据09年区域销售状况和市场变化,自我计划将工作重点放在工程供货渠道上,一是主要做好原有的经销商供货工作,挑选几个用量较大且经济条件好的做为重点。

  (二)、20xx年首先要用心同幕墙及装饰公司采取合作方式,大力推广我司产品,收集有效信息及时向领导汇报,取得公司的支持。

  (三)、20xx年自我计划更加用心搜集市场信息并及时联系,力争参加招标构成规模销售。

  (四)、为用心配合代理销售,自我计划在确定产品品种后努力学习产品知识及性能、用途,以利产品迅速走入市场并构成销售。

  (五)、自我在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自我的理论知识,力求不断提高自我的综合素质。

  (六)、为确保完成全年销售任务,自我平时就用心搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。

  七、对销售管理办法的几点推荐

  (一)、20xx年销售管理办法应条款明确、言简意赅,明确业务员的区域、任务、费用、考核、奖励,对模凌两可的条款予以删除,年底对销售经理考核后按办法如数兑现。

  (二)、20xx年应在公司、销售经理共同协商并感到满意的前提下认真修订规范统一的销售管理办法,使其适应范围广且因地制宜,每年根据市场变化只需调整开模工作。

  (三)、20xx年应在状况允许的前提下对出差时光加以延长,避免前期工作刚进展,后期联系断链的状况。

  (四)、由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑,20xx年认真考察并综合市场行情销售经理的信息反馈,上下浮动并制定出合乎公司行情、市场行情的公司出厂价格,以激发销售经理的销售热情。

个人述职 篇3

  加入公司快半年了,我的主要工作是负责网络维护、、监控管理等工作。现将工作情况作如下汇报:

  一、 网络方面工作内容如下:

  (1)网络方面硬件的维护,保证网络的正常运行。电脑软件的安装、维护,以及解决在使用过程中出现的问题。防止电脑及整个网络被病毒攻击。资源共享设置等。

  (2)电脑系统及软件的维护:日常维护的电脑为36台左右。日常出现故障的情况较为常见,主要有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存有大量垃圾文件,影响电脑的正常运行,严重的导致系统文件的损坏。从而导致系统崩溃,重装系统。另外有一些属于网络故障、线路故障。其他软件问题主要是office办公软件的使用。安全方面:我们公司的网络是接入同辉的机房,并且同辉机房安全防护等级比较高,所以我们公司的机房现阶段没有必要再安装硬件防火墙、软件防火墙和杀毒软件。但是,应特别注意电脑之间通过U盘传染病毒,特别是生产车间应做到“专盘专用”。

  (3)打印机的维护:经常出现的问题有:打印机与电脑的链接,网络打印机的链接。

  (4)电话线路的维护、变更。

  二、管理方面工作内容如下:

  (1)整理IT相关方面的资料和制定相关备案

  (2)交换机的管理:对交换机的日常维护,使交换机达到最佳运行状态。对交换机内部配置的进行备份,防止配置丢失导致断网。

  (3)权限的管理:按照领导的要求对电脑进行相应权限的变更,以及门禁卡权限的变更。

  (4)视频监控的维护:视频监控的主要问题有:个别摄像头图像跳动,安装方已经答应给调换。设备的定期检查。

  It个人述职报告范文篇二

  在这一年中我个人在工作中学到了很多的经验,从经历的每件工作中去总结工作经验,学习并且已经适应工作环境,并且考虑在我的工作中能够有一个新的工作创新,这是我个人成长中的一段宝贵的经验。 回顾这两年我个人的工作情况,刚刚进入到一个新的工作环境,说起来还真的有点不习惯,经过办公室人员的帮助,很快进入状态。 进入公司以来,我的主要工作是电脑方面的维护和一些网络问题的处理。在用友系统方面由于自己并没有经过公司方面的培训,只是大概方面的了解,在开始接触用友的时候,总会有很多问题不明白,给各位同事带来了一些不便,自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作当中能够避免出现一些不必要的麻烦。

  一.本岗位目前主要工作内容:

  1. 计算机软件系统和硬件设备的维护及管理工作。

  2. 网络设备,网络系统及网络安全的维护和管理工作。

  3. 公司网站及企业邮件服务器系统的维护管理工作。

  4. 公司电话的维护和管理工作。

  5. 公司门禁、监控的维护和管理工作。

  6. 协助完成部门及领导安排的其它工作

  二.详细分解:

  1.软件方面:

  为公司新进员工计算机安装邮件、腾讯通、用友系统软件的安装及维护和文件、打印机共享设置,以及在使用过程中出现软件问题的解决。例如:常见的邮件收发不了问题,用友单据格式及连接不了服务器的问题等;很多机器由于长期上网使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,每台电脑都装杀毒软件来防护电脑安全。

  2.硬件方面:

  公司计算机相关产品,CTP服务器安装调试,监控摄像头,打印机,传真机,复印机的日常故障维护。公司电脑硬件对整个年度来讲,出现问题频率一般,每台电脑除了简单的故障维护之外,此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、采购、管理,相关硬件设备的申请购买。

  3.网络、电话方面:

  网络及交换机和电话线路的整改、布线,防治机器及整个网络被病毒攻击,并保证公司计算机及相关网络产品的安全工作。

  4.网站方面:

  网站的建设备案,网站新闻的更新客户留言的反馈以及网站域名的申请续费

  5.服务器方面:

  邮件服务器,腾讯通服务器,用友服务器三台服务器的相关数据备份及系统防病毒安全方面的维护。

  三.本年度此项工作的具体完成情况如下:

  1.计算机硬件的更换:购置和维护情况 公司电脑硬件整个年度总体来讲,出现问题频率较少,每台机器除了日常的简单故障维护之外,硬件方面都争取做到物尽其用,对一些配置较低的'机器进行适当的增容处理。 公司其他电脑配件采购方面基本上都是一些小的电脑配件,大部分属于扩容和原部件损坏等情况,整体硬件使用情况较好。

  2.计算机系统及软件维护:公司目前加上分公司的电脑,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。其他软件问题主要包括用友的使用,office办公软件的使用等。

  3.公司计算机病毒的维护与防范情况:目前网络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播,为了做好防范措施,公司每台机器都安装了杀毒软件,并定期的要求升级,对发现病毒的机器及时的进行处理。一年来,公司机器中毒情况只有很少的几次,机器出现的中毒情况,主要涉及有的外网机器,中毒后的现象是机器死机、运行速度很慢,最后处理方法是中毒机器断网进行杀毒,经过查杀病毒得到及时控制,并查明为特洛依变种病毒,通过一些网站传播,属后门程序,查杀后对所有杀毒软件行进升级,并保证后期正常使用。

  4.公司网站建设及电话的维护工作内容:公司网站建设主要包括公司网站的新闻信息更新、维护、续费等, 本年度此项工作的具体完成情况如下:公司网站方面的建设情况, 调整网站中存在的错误代码和整个网站中的垃圾文件及图片,处理连接错误;及时补充必要信息,主要客户留言记录,公司的各类新闻和其他信息更新。互联网信息服务申请和系统网络安全等级备案的资料准备、提交、审核。 公司电话维护情况, 我们公司在实施电话期间出现一些问题,通话质量不稳定,断线的现象,这些问题多数是在共用人数过多造成的,因为共用人数过多,也有公司网络布局也有关系所造成的,对设备出现故障也进行及时的维修。

  四.完成部门领导交给的临时性工作

  1.为领导下载需要的文件

  2.下载年会需要的歌曲及处理歌曲的相关音效。

  五.参加集体活动

  1.参加办公室组织的生日会并播放生日歌曲

  2.参加年会节日的大合唱及走秀节目。

  六.个人学习计划完成

  1.学习用友的相关操作及处理技巧

  2.学习领导的会议精神及执行

  明年工作计划:

  本岗位作为公司一个服务性岗位,明年工作重点可从两方面进行:

  1、 公司计算机管理方面,主要包括公司计算机及网络的维护、腾讯通的维护、监控、电话维护及网站信息更新工作,保证公司所有员工在网络利用方面能正常开展工作,为员工提高工作效率提供一个稳定、便捷的平台。

  2、 严格要求自己,遵守公司各项规章制度,与同事之间相处融洽;工作上,尽职尽责,不敢有丝毫懈怠,除了做好本职工作外,还对公司的各项业务及运作情况作了一个全面的了解,熟悉业务知识,更好的做好本职工作。

  以上是我在IT管理员岗位上20xx年度工作总结及20xx年工作计划。相信新的一年一定会有新的成就,同时在新的一年里感谢公司对我的信任与支持。

个人述职 篇4

  不经意间寒风已刺骨,蓦然回首已是一排排的脚印。我担任机械学院团总支学生会主席已有半年有余。学生会主席的职责包括对学生会工作负全面责负责召集学生会全体成员会议,传达上级有关文件会议精神,布置学生会的工作。根据学生会的章程、学生干部的表现和实际工作需要,在团总支的指导下招聘和录用学生干部。

  积极维护和代表学生利益,了解学生的思想、学习和生活情况,及时向团总支汇报学生会工作情况,经常与团总支保持联系,自觉接受团总支的指导帮助,及时反映学生的呼声。围绕校学生会工作重点和本院的具体情况,独立负责地开展各项工作。抓好学生会队伍的自身建设,提高其政治、业务素质和工作能力。及时完成分院领导及上级学生会交办的各项工作任务。从接任之日起我为我自己定了一个方向着重抓好常规工作、学生会的内部建设、活动的开展及外联。我现将这一阶段的工作向在座各位述职:

  1、我们机械分院在九月份经过两次招聘,招进82位新干事。在为期一个月的`考核到10月19号分院运动会完后进行了第一次调整,余下七十人左右。第二次人员调整在十二月初进行,这次主要根据校庆、运动会及平时的工作情况作为标准,现在我院学生干部人数为57人。我打算明年三月中旬通过“艺苑杯”后再作一次人员调整把人数控制在四十到五十之间,这个学期我着重对新干事开展了两次培训。其中第一次主要培训他们一些工作方面必备的知识及工作过程中一些要注意的问题包括如可提高自身的素质。第二次主要是培训他们如何开展活动,开展活动的一些相关事宜及如何处理好各方面的关系还有一次就是选派一部分新成员参加总院的团干学干培训。下学期我还将开展一系列的培训旨在培养他们的管理能力和工作能力。我的目标是把机械学院学生会打造成为一支高效率高素质的团队。按照这几次培训下来的效果我想我的目标不难实现。

  2、在学生会常规工作方面,我主要抓学生会的材料上交情况、班级考核及学生会的纪律。这两方面已经达到了预期的效果,在职的每个学生会干部都会严格遵守学生会规章制度。至于材料上交情况由总院学生会的考核情况可以看出,我机械分院连续两个月考核第一,材料基本上没有扣分,各项工作也完成的很好。现在我分院的工作基本上走上了正轨,下个学期常规工作我的目标是各方面都能够完成的没有一点错误。

  3、关于活动和外联可以说是一个学生会的重中之重,这也是我重点抓的两块。对于活动我们分院这个学期自己独立组织了“迎新杯”篮球赛及“艺人杯”、分院运动会、协助学生科开展比赛等以及配合总院开展的“四十年校庆”总院运动会等。总的来讲活动组织开展的不错“迎新杯”篮球赛、分院运动会、总院运动会都取得圆满成功。特别是在总院运动会中获得了“精神文明奖”,团体总分排名第四与排名得三的艺术学院只相差二十积分而且在所有的活动中都没有出现什么大的失误。取得了分院同学老师和领导的好评。至于外联首先是学院与学院之间的交流我们机械学院与各个分院都来往而且是经常性的,并且我还在积极与总院学生会沟通交流,积极的配合总院学生会的工作。

  再者就是争取赞助这块我从接任这个位置以来,就在积极的与外界公司联系。并且有一定的成效现在我们分院与两家公司取得了联系。不过还是没有达到我理想的目标没有取的预期的成效。

  在下学期的工作过程中我将继续努力,做好本职工作并且把工作重心转到培养干事的管理能力、和组织能力以及外联这三块来。一者为我们选择和培养新一届的接班人,为机械学院团总支学生会的下一阶段工作做好准备。二者是争取多与其他高校交流走出现代学院。争取到至少一家长期和作公司为以后学生会的活动有一个支撑。以上就是我个人作为机械分院学生会主席及我们学生会这一学期的工作情况,请予评议。

个人述职 篇5

  二00八年,对于本人来讲,是工作的拐点之年,新的分工新的工作环境,对于本人来讲既是机遇也是挑战,按照党委分工,今年我负责组织工作,分管邮政、电信、服务业经济建设,协助分管集镇和公路建设,蹲点荡朱村,根据市委组织部的统一安排,现将一年来履职的主要情况简述如下:

  一、升华学习,不断提高服务水平

  不学习就不会有进步,不学习就跟不上时代的步伐,一年来我始终以一颗谦虚的心不断学习新的文化知识,学习党的方针政策、现代管理理论、学习社会主义新农村的知识体系,,始终以一颗谦虚的心学习先进人物的人生观、价值观及工作热情、工作态度等精神素养,注重向身边的同志学习宝贵的社会实践经验及分析问题和决策问题的方法论。通过不断学习,来深刻领会新形势新任务对本人提出的新要求。作为组织委员,坚持通过不断学习来牢固树立“组织工作不仅要出生产力,而且要出凝聚力”的新理念,在选人用人、制度制定、人力资源开发、组织资源配置等方面,更加重视村和镇直单位的基础作用,一年来,通过不断学习,丰富了自身,积累和提高了自己领导农村工作的`水平,提高了自己驾驭市场发展方向的能力,提高了自己应急处置的能力。

  二、夯实基础,不断强化基层组织建设

  我镇现有党员1234名,辖54个支部,10个总支,17个远程教育基层播放点,其中建国前老党员13名,外出务工经商流动党员389名,今年初我就对我镇基层组织现状进行了深入分析,把重点放在夯实基础上。一是强化阵地建设,加大村部建设力度,在去年新改建村部的基础上,今年对两家村部进行了改扩建,建立了五个示范性村部,并且在镇和相关村建立了党员服务中心和为民办事全程代理服务中心;二是强化队伍建设,在非公企业建立健全了非公企业党组织,加强了流动党员的动态管理;三是在人手缺少的情况下,仍然有条不紊地完成了党费收缴、各类材料的收集调研整理上报等业务性工作。四是克服组织工作业务性强的特点,抽出时间深入基层,及时认真做好单位和村干部的推荐和考察工作,使那些能够带领老百姓致富奔小康的能人及时走上村和单位的领导岗位,为党委提供了科学用人的决策依据。

  三、围绕党委政府的中心工作,不断提高自身处理各种问题的能力

  集镇建设与管理是一项涉及面比较广的工作,由于历史原因,集镇道路比较狭小,环境脏乱差现象比较严重,其商户和居住户来自各个地方,人员思想和各种情况比较复杂,在镇主要领导的指导下,我能够认真调查研究,科学制定建设和整治方案,遇到矛盾想方设法进行排解,和居民讲原则、讲大局、讲发展,从小道理讲到大道理,并会同有关领导多次组织召开协调会,协调各方意见,通过努力,最终按照党委的要求,拆违到位,规划到位,整治基本到位,确保了集镇道路的畅通,提高了集镇街道的安全性及绿化美化和亮化。服务了全镇的经济社会发展。一年来,无论是分管还是协管的工作,都能认真去做,不推诿不回避,对于矛盾能够科学分析,冷静对待,协调各方意见,着力提高自己妥善解决各类矛盾和问题的能力,遇到需要表态和答复的重大问题能够不越位,及时向镇领导请示汇报。对于蹲点村能够着重因村制宜地进行了新农村的规划和建设工作,协调了班子干部之间的矛盾,帮助解决了一些历史遗留问题,提高了村班子的战斗力和凝聚力,使该村的各项工作都有了新的起色。

  四、淡泊名利,不断升华自我

  人过留名雁过留声,一年来我时刻警醒自己,坚持做到嘴不馋、腰不软、清正廉洁戒贪欲,君子爱才,取之有道,淡泊以致远,不以恶小而为之,自觉抵制腐朽思想的侵蚀和各种诱惑,清清白白做事,堂堂正正做人,以清正廉洁的良好形象,以淡泊之心对待名和利,来不断净化自己的灵魂,升华自我。

  反省自我,我清醒地认识到本人还存在一些问题和不足,一是工作方法有待进一步改进,说话有时情绪急躁不顾及旁人的感受,难免伤及同志感情。二是宗旨观念树立得不牢,只满足于立足于本职和分工范围内的工作,其他工作做得还不够到位。三是开拓创新意识不强,思想上怕出头、怕越位。四是服务发展方面显得乏力,还不能完全适应**发展的新形势。

  雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,总结一年来的成败得失,我决心在以后的工作实践中,继续保持优点,不断积累工作经验,努力提高工作能力和水平,发扬成绩,对存在的问题和不足认真地加以克服和解决。

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