工作述职

时间:2021-12-06 11:42:38 模板 我要投稿

精选工作述职集合6篇

工作述职 篇1

  20××年,在县委办公室的正确领导下,接待科坚持以“客人满意”为目标,从基础工作抓起,规范常规接待,深化重点接待,精心安排做好各项接待工作,克服人手少、事务多、任务重的矛盾,在各位领导同志们的大力支持下,较好地完成了各项接待任务。一年来,共接待客人140批次,达900人次。其中接待省部级以上领导25批次,市以上领导50批次,兄弟县市65批次。一年来在接待工作方面主要抓住了以下几点。

  一、认真细致地做好接待前准备工作

  接待前做好充分的准备是保证接待工作质量的前提。首先,注意沟通情况,了解意图。在接到上级机关或对方的明传电报或电话后,立即向有关领导汇报,并主动与对方取得联系,了解清楚上级或对方来访的人数、身份、民族、性别、日程安排等,同时掌握上级领导来检查指导哪些工作或来访客人的主要目的、有什么要求、活动的方式等等,以便安排好餐饮、住宿、车辆,确定参观或座谈地点等各项工作。其次,周密考虑,制定方案。在了解掌握以上情况后,制定好接待方案,主要包括所需材料的准备、迎接引导、座谈汇报、食宿宴请、参观考察、安全保卫、照相留念、宣传报道、纪念品赠送、结束送行、注意事项等。方案中的每项任务、每一个环节都细化到单位和责任人。方案制定之后,送有关领导审阅,待领导审定后,及时通知有关人员或建议召开专题会议详细安排,让每个参与人员都明确自己的职责和任务。

  二、热情周到地做好接待中服务

  在具体接待工作中,安排好迎接、座谈、食宿、参观、送行等工作,并注意搞好协调配合,使各个环节衔接妥当。

  (一)迎接引导,沿途介绍。迎接时根据客人人数及需要安排好接待车辆,并提前到达与客人约定的地点。接到客人后,沿途主动向客人介绍景观或接待安排情况,征求意见,让客人对此次活动有大体的了解,特别注意做到了不冷场,显示出热情。

  (二)座谈交流,服务周到。接待活动中如有座谈,就根据人数提前安排好座谈的地点。座谈房间安排适中,人少房大,显得太空落;人多房小,显得太拥挤。座谈地点根据需要悬挂横标、座次摆放、茶水供应、花草、音响照明、材料摆放等事项。

  (三)食宿宴请,妥善安排。住宿根据需要进行安排,事先打印好房间号,与日程安排、作息时间、就餐地点等一并发至客人手中。就餐严格按照接待标准,突出我县特色,根据客人习惯安排就餐方式,特别注意饮食卫生,并安排好座次、致词等。

  (四)参观考察,精心准备。参观考察提前安排好车辆,人多时将车辆编号,引导客人按顺序乘坐。根据需要前面可安排引导车辆,交待清楚行走路线。每个参观点有专人做情况简介,同时安排好休息地点、方便地点等。

  (五)注意送行,善始善终。活动结束后安排好送行,不造成来时热情迎接,走时冷冷清清,导致整个接待效果大打折扣。客人如需乘班车(机),先帮助客人订好车票,届时做好送站工作。

  三、及时全面地做好接待后总结

  整个接待活动结束后,我都对本次活动进行认真全面的总结反思,看看哪些方面是客人最满意的,哪些方面还存在一些问题或不足。通过总结不断提高接待质量和效率,使今后的接待工作责任分工更明确,头绪层次更清楚,既让客人满意,又能降低接待成本。

  一年来,接待工作虽然取得了一定成绩,但与形势发展和领导要求相比还有一定差距,主要表现在有的'工作还是不够细致、创新意识不够强等等,请领导同志们在今后工作中批评指正。

  四、工作打算

  在新的一年里,接待科将在县委办公室的坚强领导下,围绕“规范接待工作、提高接待水平”的目标,认真总结经验,针对接待工作中存在的薄弱环节,采取积极有效的措施,推进接待工作制度化、规范化和程序化,圆满完成各项接待任务。作为我自己一定十分注意接待礼仪,在接待时衣着整洁得体,言谈热情文雅,举止庄重大方,注意把握分寸,掌握尺度,做到朴实、真诚、热情,使客人有“宾至如归”的感觉。同时,注意平时的学习积累,了解掌握各方面的知识,特别是对我县的情况要了如指掌,以便更好地做好接待工作。

工作述职 篇2

  本人于20xx年8月走上副校长工作岗位,根据期初校长室的分工,我协助校长分管学校德育、法制、安全、卫生、教科研、教育宣传、校园文化建设等工作。回首这学期开学到现在的工作,是在紧张匆忙中度过的,繁杂却充实,忙碌但不失条理。虽然涉及面较广,头绪较多,但在张校长的正确领导下,在全体教职工的热情支持和帮助下,各项分管工作得以顺利进行。现对自己一年来的所做工作加以梳理和反思,力求在总结中发现不足,在反思中排找差距,以谋求新的增长点。这既是一种自我激励和自己加压,也是接受领导指点、全体同仁帮助的好机会。现向各位领导和同仁汇报一年来的工作:

  一、加强学习

  从教导主任到副校长,角色改变了,工作的内容与性质也不同了,一年多的工作中我经常感觉到自己需要学习的东西太多了。当然,作为一个数学教师,我也有太多要学习的地方了。所以,稍有空闲,我便会拿出斯苗儿老师的《案例透视》、华应龙老师的《我就是数学》翻翻,看着这些名师的书籍,会经常让我感慨到:原来,数学是可以这么教的。

  今年也很幸运,十一月份我参加了萧山、常山联合举办的学校德育分管领导培训与浙江省首届教学、德育副校长培训,十二月份我参加了浙江省首届教学、德育副校长培训,两次培训,给我很多的思考。

  二、履职情况

  根据学校工作安排,我分管全乡安全工作与中心校日常工作。分管安全工作,这个工作很明确,安全由我负责,XX年的上半年我是安全员,下半年成了安全副校长,具体的工作由邵志刚老师来做。负责中心校日常工作,一开始我没搞明白到底要负责些什么,后来我把自己定位于以前大户人家的管家,传达一下领导的指示,协调一下各方面的.工作,搭搭桥牵牵线,我也不知道自己这样的理解对不对,反正就这么干下来了。

  (一)安全工作

  一年来,我校坚持安全工作“常抓不懈、警钟长鸣”,深入细致、有条不紊地开展安全教育活动,不断完善和巩固相关安全制度,牢固树立“安全教育第一,责任重于泰山”的防范意识,开展了各种各样的活动,以三“实”结合一“新”为宋畈小学全体师生营造了一个安全健康的育人环境。

  1、签订各级安全责任书

  学期初,学校与教师、各科室负责人分别签订了安全责任书,并向学生发放了告家长书。在安全责任书中,明确了任课教师在科任活动中所承担的各项安全责任与科室相应的责任,使得全校教师上下时刻紧绷安全这根弦,确保学校的各项工作安全进行。

  2、制定各种制度、预案

  根据上级有关文件、要求,联系学校的实际情况,规范了《学生接送车制度》、《校园巡逻制度》,制定了《校园暴力突发事件应急预案》、《消防安全“防火墙”制度》《办公室教师值周楼梯口执勤制度》、《消防逃生演练预案》,以上制度、预案都结合了学校工作开展活动进行落实。

  3、经常组织安全排查

  开学第一周,我校组织了以副校长为组长,总务主任、安全员、完小校长为组员的检查小组对中心校、东鲁小学进行了安全大排查,最大限度地将安全隐患消灭在萌芽中。以班级为单位进行自查,学校能解决的当场解决,不能解决的总务处利用休息日着重解决,再不能解决的上报县教育局、乡政府帮助解决。

  4、法制教育

  每学年安排司法局领导既我校的法制副校长为宋畈小学全体师生作“校园安全”讲座,本学期第九周开展了法制副校长进校园活动,使学生受到了生动的法制教育。

  5、消防演练

  本学期,我们举行了消防逃生演练和防暴力应急演练,两个方案同一天进行。在演练过程中,具体演练时间只有指挥组几个领导知道,方案根据学校、教师、学生的实际,细致制定,认真执行,使学生受到了一次消防教育,教师得到了应急能力的演练,指挥组领导得到了指挥能力的锻炼。

  6、安全员工作手册

  本学期初,我们重新编排了《班主任安全工作手册》,使每周安全工作有重点,有小结,有改进之处。同时根据需要,邵志刚老师设计了《安全员工作手册》,该手册能很好的将学校安全工作的台帐进行整理。

  一年来,我们学校没有发生重大的由于我们学校、我们的老师而产生的安全事件,这与我们邵老师、18位班主任、全体老师的认真负责而取得的硕果。

  (二)德育工作

  陶行知说过:“德是做人的根本。根本一坏,纵然你有一些学问的本领,也无甚用处。并且,没有道德的人,学问和本领愈大,就能为非作恶愈大。”

  我们学校的教育理念就是以人为本,德育为首。一年来,我们学校的德育工作也取得一些成果。

  1、狠抓常规教育,培养学生良好的行为习惯

  本学期,为抓好学生良好行为习惯养成,大队部成立了红领巾监督岗:由学校“红领巾监督岗”实行落实,利用常规检查促进学生养成良好的行为习惯,以每日检查与定期抽查相结合,从细微之处使学生养成良好的行为习惯。一年来,我校学生坚持“每天少扔一张垃圾,坚持看见就捡”的习惯,如今的校园已经比以前干净多了。

  2、举行开学典礼,表彰优异学生

  开学初,我校都会举行富有意义的“开学典礼”,在仪式上,我们会表彰一批上学期在各方面表现优异的学生,树立榜样的良好形象,鼓励大家向他们学习。

  2、爱心捐款活动,坚持学生爱心教育

  学校结合“全体师生一日捐”的活动要求,下发了倡议书,开展了“少吃一份零食,奉献一片爱心”的捐款活动。在活动中,全校师生都积极参与,学生们纷纷慷慨解囊,拿出自己的零花钱,用自己的力量将炽热的爱心播撒到需要帮助的孩子心中。本次活动,我们全校师生共捐助了20xx元,希望为我们胡慈善事业添砖加瓦。

工作述职 篇3

尊敬的各位局领导,各位同事:

  我在局领导的关心和培养下,在各位同事的支持下,勤奋工作,锐意进取,较好地履行了自己的工作职责,现作如下简要汇报:

  一、加强业务知识学习,不断提高自身业务素质。

  在工作中,认真学习商函营销知识,不断增强自身的专业素质和职业技能,并在业余时间积极主动地加强业务基础知识学习,对商函营销技巧和客户关系管理知识有了更进一步的认识,为顺利开展新工作奠定了扎实的基础。

  二、积极投身商函营销工作,与客户建立良好互动关系。

  身为一名营销员,如何做好营销工作、与客户展开良好合作是工作的主要职能,这就要求我必须提高对行业政策的把握与对整体销售形势的认识能力,增强与客户联系,提升客户服务满意度。

  作为一名营销人员,每天都要和不同的客户打交道,并尽力让客户对自己的工作满意,这对我们自身的素养提出了很高要求。现在客户要求的不仅仅是商函广告投放的准确性和及时性,更希望我们能够参与到客户整体的营销规划中,实现一体化发展。这就需要我们不断地学习行业政策并及时与客户进行沟通交流,听取客户建议,参考客户实际情况,帮助制定合理完善的营销策略,调动客户的积极性。为此我在工作中特别注重一下几点:

  首先,与客户换位思考,站在客户的销售角度看问题,消除双方沟通障碍,一致立场,建立良好工作友谊,使商函营销工作得以顺利开展。

  其次,深入了解客户经营情况,根据客户的消费群体、客流量等因素,结合客户经营能力,为客户指定合理的商函营销计划,真诚帮助客户,赢得客户的信任和支持。

  三、配合领导工作,提高执行力。

  作为一名营销员,端正态度,认真履行本职工作,更需要积极配合领导的指示,提高执行力,是我在工作中一直坚持的`方向和原则。在工作中我时刻提醒自己,敬业乐业才是工作的正确态度,无论什么样的工作,都要积极去做,全力完成上级领导安排的工作任务,切实提升执行力。在工作期间,我力求精益求精,对工作认真负责,在做好本职工作的基础上,积极配合领导参与商函营销方案的制定和基础管理工作,团结一致,努力进取。

  在这一年的工作中,虽然取得了一些成绩,但我深刻地知道,在工作中仍然存在着很多问题,离领导的要求还有较大的差距。今后我将再接再厉,团结合作,努力促进商函销售工作,做一名优秀的职工。

工作述职 篇4

  在紧张与忙碌中,已经参加工作两年多,回首这两年多的工作学习,我的感触很多,现就以下方面做工作总结: 在思想上,加强个人教育理论与专业技能学习,为了提高个人教育理论水平,坚持学习《高等教育学》《大学教学论》等教育理论。针对职业教育的特点,学习《基于工作工程系统化课程开发与建设的理论基础》,并形成了大量的学习笔记。

  在教学方面,听从领导安排,保质保量完成组织交给的各项工作任务,主要担任了高职会计专业的《财经法规与会计职业道德》《会计电算化》《会计综合实训》、电子商务专业《基础会计》、物流管理专业《成本会计》等课程的教学任务,累计工作量达1000个学时。在完成正常工作的同时,主动承担两期会计证的社会培训任务,教学效果良好,深受领导和学生们的`好评。

  在科研方面,在完成正常教学任务的基础上了,我全身心的投入科研工作,主要方向是进一步加深在自己专业方面的深度,撰写实证论文《洛川果农参加农民专业化合作经济组织意愿的实证分析-----基于洛川县的调研数据》、《循环经济发展中的绿色会计》两篇(待发),在学生工作方面,通过调研分析撰写论文《民办高职学生思想道德现状分析及对策研究》一篇(待发),此外,根据自己兴趣爱好,发表跨学科论文《基于swot分析的传统媒体生存策略探究》一篇。在这个交叉领域中,我收集了大量的资料,拓宽了自己的知识领域和视野,同时加深了对自己专业知识的理解。在教材编写方面,参与编写南开大学出版社出版的《财务会计项目化教程》项目十八 财务报表的编制。为进一步申请科研立项打下基础。

  在个人发展方面,积极参与学院及系部组织的各种培训,积极落实系部组织的听课评课制度,积极主动听取经验丰富教师的公开课,通过教师之间的互听互评,使我深刻认识到能够把一个复杂的东西讲得很浅显易懂才是一个教师最高的境界。在专业方面,xxxx年五年参加了会计师考试,6月参加注册会计师考试, xxxx年11月通过了经济师考试,此外,分别xxxx年在3月通过了职称英语考试,5月通过了职称计算机考试,已达到“双师型”的要求。

  在取得成绩的同时我也感觉到自己知识的匮乏和单一,在以后工作中将进一步学习与提高。

  在这期的工作中,我得到了整个教研室团队的关心和帮助,没有他们无私的帮助,我也无法获得如此快的进步和提高,在此我一并表示感谢!

工作述职 篇5

各位领导、同志们:

  大家好!

  XX年在上级领导的关心帮助下,在科室员工的积极配合下,我恪尽职守、兢兢业业,风里来、雨里去、战高温、斗酷暑坚持奋战在我矿基建工程的一线。克服了技术资料匮乏、现场技术人员严重短缺、多个工程项目同时施工等不利因素,出色的完成了:矿内绿化工程、旅馆化铺设踢脚线、整体水沟改造和室外地面改造等工程、区队机修楼工程、班中餐食堂装修工程、雨水沟的清理工作、水处理检测室改造工程、职工食堂室内吊顶重修及屋面防水工程、矿院内亮化工程,为我矿职工的'创造了一个优雅、温馨的工作生活环境;南风井高压线路两边的伐树工程,使我矿每年需安排人员砍伐树枝、协调地方关系的问题得到了彻底解决、副井口西排水管路整改工程,有效解决了排水管路长期腐蚀漏水严重的问题;矿史展览室装修工程,更好的展示新庄矿企业文化,展现我矿精神文明建设成果;另职工文化活动中心项目已开工建设,预计年底二层主体框架可完工,明年上半年即可完工投入使用。

  建设是百年大计。在任何工程施工中,首先要求质量第一,在工程施工期间必须保证安全,在开工前与施工单位签订安全协议,在施工过程中要求施工单位制定安全措施,设置必要的安全防护措施,做好施工工人的安全教育。

  作为一名基层党员领导干部,在思想与行动上与矿党委保持高度一致,不断促进自身廉政建设,真正做到了务实、清廉、高效。

  我虽然在基建管理工作中取得了一些成绩,但也存在着许多不足。例如:多个工程同时开工建设,不能每个工地都亲临现场;现场技术监督人员匮乏,不能很好的指导现场施工作业;我自身在业务理论水平和技术管理方面还有待于进一步提高,在下一步的工作中,我也会虚心向其他同事学习好的经验,借鉴好的方法,努力学习理论知识,不断提高自身素质,在此恳请各位领导和同志们多提宝贵意见和建议,以帮助我不断进步。

  XX年,xx矿矿内根据发展需要还有多项基本建设项目,我将会以更高的工作热情和积极性投入到XX年的工作当中去,为新庄矿的基本建设尽到自己应尽的职责。

工作述职 篇6

各位领导、各位职工代表:

  按照控股公司党委和集团公司的组织安排,我自去年5月份到咱们XX炭素公司担任董事长,从事行政领导工作至今已有一年多的时间了。通过这一年多的工作,我不仅和在座的各位同志建立了深厚的情谊,而且一直被公司全体职工那种不畏艰难、乐观向上的精神所深深感染。在这里,我首先对集团公司的领导、前昊炭素公司的各级领导干部和全体员工对我在工作、生活、学习上给予的莫大信任、支持和帮助表示衷心的感谢。根据今年总公司文件精神和《山东XX投资控股有限公司关于对企业干部民主测评的要求及说明》的通知的有关规定,下面,我就德、能、勤、绩、廉五个方面把自己上半年以来的思想、工作、作风、纪律建设等情况和存在的不足以及下半年的打算从三个方面向各位领导及在座的各位同志作一汇报,请大家给予评议和指正。

  一、上半年工作的简要回顾

  半年来,在控股公司和集团公司的正确领导下,我作为XX炭素公司这个管理团队的班长,紧紧围绕集团公司的宏伟战略目标方向,锐意改革,大力发扬"团结务实、开拓创新"的企业精神,按照公司年初制定的各项计划目标,采取一系列的强有力措施,团结、组织、带领全体员工,真抓实干、奋力拼搏,企业的管理、文化、环境、职工精神面貌都发生了较大的变化,特别是公司在强化内部管理、生产经营创新和文化建设等方面取得了可喜的进展和明显的改变。

  (一)以经济建设为中心,加速推动公司可持续发展

  1.企业综合实力有所提高,生产经营保持了平稳运行。

  今年以来,公司面对日趋激烈的市场竞争、原材料市场大幅度的波动和其他诸多的不利因素,全体员工创造性的开展工作,取得了1--6月份各项生产经营指标较好的成绩:累计产品生产70353吨;完成工业生产总值25300万元;实现销售收入20523万元;出口创汇1573万美元;实现利润1230万元。各项指标分别完成年度计划的54.12%,55.45%,52.62%,49.40%, 58.57%。另外,公司今年还为股东分发去年红利1560万元;发放员工工资603万元。基本实现了公司董事会确定的时间过半、任务计划过半的目标。

  2.综合实力走在了同行前列。

  今年在几次市场波动的情况下,公司主要领导与销售处拓展思路,把握市场机遇,增加了对国内外客户的供货量,实时扩大了市场份额。据中国炭素行业协会的有关统计数据看,我公司1-6月份预焙阳极产量在国内同行业生产厂家位列第九名,出口创汇位列行业第五名,产品生产能力和市场占有率均跨入全国炭素行业规模以上企业的行列。

  3.调产转型迈出了实质性步伐。 为尽快实现公司"经营产品在行业中占有较多市场份额"的愿景目标,经对市场充分调研论证并报请总公司批准,投资6000万元利用厂区内空域场地建设6万吨/年38室焙烧炉。项目从论证、设计、到耐火材料采购、配套设施、生产工艺确定均按照国内同行业较先进水平的要求进行了布局规划。为了确保工期争取早建成、早投产、早获得收益,控股公司XXX董事长和XXX总经理、集团公司XXX董事长等领导多次过问并亲自到施工现场检查、查看项目进展,帮助协调、解决实际问题和困难。截止目前,轻钢厂房安装基本完工,窑炉双向砌筑施工过半,行车安装调试完毕,静电收尘和烟囱主题工程开始施工,基本实现了计划工期与施工进度的一致。该项目计划9月16日全部竣工验收,9月30日点火投产。项目投产达效后,公司预焙阳极焙烧产量将达到20万吨,年新增销售收入20000万元,新增利税1200万元,将进一步扩大市场占有规模,推进企业快速发展。

  为逐步淘汰落后生产工艺,降低生产成本,扩大产量、提高质量,减少污染,公司通过积极与中油燃气公司沟通协调争取了天然气供应指标,并对3#、5#焙烧炉实施了天然气替代煤气焙烧的技术改造,借鉴去年天然气使用的经验做法,结合生产实际情况合理改造,仅用了一个半月的时间就全部完成并投入运行。目前公司已有近10万吨的产能采用天然气焙烧,不仅进一步提高了产品质量,而且解决了因煤气炉带来的粉尘污染和不安全因素,改善了生产现场环境,降低了工人劳动强度。公司计划下半年再努力争取增加2-3万立方米的用气指标,确保供应量充足的条件下,全面采用天然气焙烧工艺。

  (二)以提升员工素质为重点,企业综合管理水平得到全面提高

  公司始终坚持德才兼备的用人机制原则,把德、能、勤、绩、廉作为衡量和使用人才的主要标准,着力加强了各级管理人员队伍建设,在坚持做好日常管理和监督工作的基础上,根据年初对全部中层管理人员考核测评结果,充实了中层班子,并选拔多名优秀的年轻骨干进入管理层队伍,使我公司管理人员队伍的年龄结构、知识结构和专业结构更趋合理化。

  为进一步统一思想,加强队伍的作风建设,组织各级干部认真学习了XXX董事长的"关于XXX所属企业下一步的发展方向及如何发展自身企业提出的'三点要求"并进行了认真讨论,结合实际围绕公司的年度目标和愿景发展目标如何尽快实现,将公司在行业内所具有的优劣势进行了全面剖析,进一步统一了公司领导班子的思想,加强了凝聚力,坚定了大家对公司发展的信心与决心。

  4月份,从管理层和基层车间干部中选拔了4名年轻骨干,到XX大学材料工程学院进行了两个月的脱产培训,学习炭素行业的先进生产技术和工艺,推进公司的生产管理水平进一步提高。采取"走出去,请进来"的办法,从XXX碳素厂和阳泉XXX碳素厂引进专业技术人才两名,结合生产中存在的实际问题,发挥他们的技术专长,合理解决生产过程和产品质量控制方面出现的不稳定现象,同时传、帮、带好和培养焙烧技术人才,为公司今后实现靠技术抓质量、靠质量求发展的管理目标奠定了可靠基础。经过多次邀请,全国炭素行业知名专家XXX教授来我公司进行了为期两天的考察,并就在我公司建立炭素实验室和成立炭素新技术研发中心达成了初步合作意向。7月初XXX大学XXX博士带领15名炭素专业大学生来公司学习实践,搭建起了产、学、研合作平台,为企业发展注入了活力。

  (三)以文化建设为主线,营造以人为本的和谐氛围

  1.强化培训提高员工整体素质。针对今年有的车间个别员工思想不稳定、工作不扎实以及少数新员工对工作不专心不积极的实际状况,公司有计划地组织员工以车间、处室为单位对《员工守则》、"公司各项规章制度"和"企业发展目标及远期规划"等内容进行了培训,使每一名员工都对公司管理有了新的认识,对公司的发展增强了信心。从3月开始,人力资源处和办公室有计划有步骤地在公司上下开展起了"爱企敬业、忠诚奉献,如何做个好员工"的主题教育和学习实践活动,进一步提高了全体员工的综合素质,许多员工写出了心得体会,并以实际行动表达了自己热爱公司、热爱岗位的决心。为进一步加大公司执行力度,使各项工作真正能够落到实处,组织全体管理后勤人员和车间班组长、部分骨干职工进行了"数字思维、导向思维、内向思维"三大思维的培训,现在公司上下各级干部职工都以"认真、快、坚守承诺"的态度对待工作,把工作目标数字化,对分配的工作不找任何借口拖延,坚决不折不扣的完成,助推了企业管理文化更加深入。

  2.真心实意为职工办实事,企业文化建设进一步深化。"成就员工"是XXX炭素公司的核心价值观,公司一直把员工当成是企业最重要的财富。今年上半年,公司坚持按照年初提出的"推动公司各项事业向着更加殷实、富有、活力的和谐企业而努力奋斗"的发展思路作为工作的指导思想,以改善和提高员工的福利待遇,让多数员工从思想上真正做到了能够以厂为家,爱岗敬业。

  一是关心职工温暖,逐步改善了员工切身利益。围绕这一举措,今年员工的福利待遇又有了明显增长,员工的收入由去年的人均1700元/月增长到今年的20xx元左右;筹集资金采购19台空调,改善了各处室和车间的办公条件;针对公司员工的年龄结构普遍较大、超出缴纳养老保险范围的实际状况,公司投资10余万元,为全体员工购买了意外伤害保险,使员工的人身安全利益得到了保障;在全国助残日到来之际,为在公司上班的80余名残疾人发放了福利品,体现了公司对残疾人的关爱之心;4、5月份委托县、市的定点医院对全体员工分批次进行了健康查体等等,这些都使员工切实感受到了企业发展给自己带来的实惠。另外,公司在发展的同时不忘回报社会,5月份公司积极响应上级部门号召,开展了"慈心一日捐"活动,广大干部职工踊跃捐款,两天募集善款近8000元,全部上缴到县民政局,向社会积极友爱地伸出了援助之手。社会综合整治工作成效明显,公司生产区和生活区基本无治安案件发生,为员工营造一个安定和谐的生存环境。通过企业的发展,职工利益的实现,广大职工的积极性、主动性、创造性得到充分调动,真正使他们以饱满的热情投身到企业各项工作之中。

  二是开展富有特色的文体活动,增强了职工的团队意识、协作能力。今年五一期间,公司组织了丰富多彩的"庆五一职工运动会",150多名职工积极报名参赛,比出了成绩赛出了风格;3名员工参加了县经贸局举办的"庆五一乒乓球比赛",获得了团体第二名;50名优秀员工在总公司举办的"庆五一运动会"上取得了男子拔河、乒乒球第二名的较好成绩;选派7名残疾人参加了市残疾人运动会,残疾职工张传斌在象棋比赛中获得了个人二等奖,为我县体育事业争得了荣誉。这些丰富多彩的活动,极大的丰富了员工的业余文化生活,锻炼了身体、陶冶了情操,加强了交流、沟通了感情,促进了团结、提升了团队凝聚力,营造出健康和谐的企业氛围。

  (四)以加强自身建设为基础,为班子成员树立勤学上进的表率

  担任公司董事长以来,我深知任重道远,面对总公司领导的重托,面对广大员工的期望,始终做到了尽职尽责,全身心地投入到工作之中。作为公司的一把手,我在日常生活、工作中不断强化自律意识,始终严格遵守"领导干部廉洁自律的各项规定",自觉地与违规违纪和消极腐败现象严格划清界限,坚持经常学习有关廉洁自律的规定,提高廉洁自律的自觉性,坚持经常反思自己的行为,检点自己的作风,"勿以善小而不为,勿以恶小而为之",见微知著,防微杜渐,时刻保持了"自重、自警、自励"的精神状态,保持了两袖清风、一身正气。半年来,公司领导班子和我本人未出现任何违纪现象,我本人也因勤奋工作多次获得集团公司的表扬。

  作为公司董事长,我深知学习的重要性,尽管平时事务繁忙,工作紧张,学习的时间相对减少,但是我还是努力加强学习,提高能力,提高自身素质,努力做一名具有现代化经营管理理念的合格的企业领导者。今后我在这方面对自己还要提出更高的要求,要在学习管理知识、专业技术知识的基础上,向先进的同行企业学习,把先进的经验和成功的做法应用到实际工作中,为前昊炭素公司改革和发展做出更大的贡献。

  二、存在的不足和差距

  回顾我半年来的工作虽然取得了一些成绩,但与领导和职工的期望相比,仍有一定的差距,因忙于社会各界的应酬,在思想政治学习方面和关心职工工作生活方面做得还不够好,需要进一步努力;职工的激励机制有待于完善与加强;公司的整体面貌和规划还有待于进一步优化;另外,面对日益复杂的经济环境和日趋激烈的市场竞争,我们应该清醒地看到,公司还存在着一些影响和制约可持续发展的根本性问题:综合产能在行业内还不够大、产品质量有时不稳定、抵御风险的能力不够强;生产流程布局不尽合理、支撑长远发展的大项目储备不足;环境治理的任务依然艰巨;管理人员素质还不能够适应公司快速发展的要求。我们既要清醒认识不利因素和存在的问题,更要正确看待公司发展中据有的有利因素和危机中蕴含的发展机遇:经过多年来全体职工的努力,公司经济实力不断壮大,技术和装备优势开始突出,已成为国内同行业中有重要影响力的公司之一,特别是积累的生产和管理上的成功经验,为公司进一步加快发展提供了宝贵的财富。在下半年的工作中,我们要努力把这些优势进一步扩大,把发现的问题和不足尽快采取措施加以改进,携手奋进,不怕困难,争取在我们的努力下把前昊炭素的各项工作推向一个崭新的局面。

  三、下半年工作打算

  1.全面提升管理水平,为公司加快发展提供基础保障。一是我尽量演好企业"领头羊"角色,带头加强学习,更新观念,适应新形势下企业经营管理的需要。二是培育团结、和谐、积极向上的管理团队,营造和谐的工作氛围,健全公司规章制度与奖惩机制,通过各部门之间的合作,进一步提高公司的凝聚力和向心力。三是完善用人机制,采取用多种方式,重视人才,发挥能人作用,激发企业内在活力,调动职工工作的主动性、积极性与创造性。四是进一步完善薪酬制度和绩效考核体系,规范公司管理体制,建立科学的运营机制,增强公司的持续发展的能力。

  2.加快产业布局调整和产品结构优化,促进公司做大做强。加快产业布局调整和产品结构优化,是公司转变发展方式、赢得新的竞争优势、实现可持续发展的重要途径。下半年的主要工作是完成1车间2号成型工段的混捏锅改造;完成6万吨项目建设并投入使用;着手公司煅烧炉优化设计方案;考虑规划10万吨阳极项目建设的前期筹备工作等等。

  3.加快技术进步,增强公司竞争优势。结合公司生产布局和产品市场的实际状况,进一步明确技术创新的方向和目标,增强公司的创新活力。加强与湖南大学材料工程学院的交流与合作,发挥好联合实验室的作用,开展技术、科技联合攻关,优化生产工艺和设备配置,争取在短期内实现产品的质量控制方面的重大突破;加大对技术进步的投入,完善权责明确、奖惩分明、充分调动专业技术人员积极性的技术创新激励机制。大力营造鼓励创新、宽容失败的环境,培养一线的技术创新人才。 各位领导、同志们,以上述职,恳请大家对我多提意见和建议。当前和今后一段时间,是我们前昊炭素公司实现中长期发展目标的一个关键时期,也是我们经受考验,实现下半年胜利的重要时期,我们要时刻增强责任感和紧迫感,围绕产品质量提升、效益提高这个中心,加强公司生产经营能力,加快技术创新,推动公司可持续发展。让我们树立必胜的信心,以奋发向上的精神状态、求真务实的工作作风、永不言败的创新勇气,团结一心,发扬优势,再接再励,为实现公司新的发展和全年目标而努力奋斗!

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