个人述职

时间:2021-12-09 18:38:57 模板 我要投稿

【精华】个人述职汇编8篇

个人述职 篇1

尊敬的各位领导:

  大家好!

  我叫XXX,现为吉县盛平煤业机电矿长,主抓矿井的机电、运输管理工作。大专学历,机电工程师职称。繁忙、催人奋进的20xx年即将过去,回首往昔、岁月峥嵘、感慨万千。一年来在两级公司的正确领导下,紧紧围绕公司的“4321”奋斗目标积极开展工作,抓技术管理、抓基础管理、抓检修、排查隐患,确保了设备安全运行,确保任务的完成,在此,我把今年以来的工作情况进行一下汇报。

  大家知道,煤矿机电管理是煤矿生产重要环节,本人在岗位上认真履行岗位职责,坚持以人为本,开拓创新,立足岗位,积极工作,努力开展队伍建设,班组建设,提升队伍的整体素质和业务水平。树立“用心做事,追求卓越”的做事理念和“从零做起,向零奋斗”的做事原则,扎扎实实把自己管辖范围的工作做好、做实,把安全责任落实到实处。

  一、重视加强自身建设,不断提高综合素质。

  努力学习是我们获得新知。吸取营养,掌握政策,提高能力,解决问题的有效途径。通过学习提高了自身思想素质和业务管理水平,主动适应了现代化企业管理要求,使自己的管理水平和驾驭工作的能力得到进一步增强。

  在工作中注重班子团结,按照党政工作“零角度”和“四同”要求,自觉维护矿班子成员之间的团结,大事讲原则,小事讲风格。同唱一台戏,拧成一股绳。合力谋发展,齐向促和谐。不论班子如何调整,注意工作方法,顾大局,识整体,进一步增强了与干部之间的凝聚力。

  在日常工作中,牢固树立向职工群众学习的观念,转变作风,并针对管理中遇到的难点,与有关人员进行协商。较好地解决了工作中出现的新情况,新问题,有力促进了企业健康向上发展。

  二、认真履职尽责,务实进取,实现现场管理“双达标”,提升机电系统的安全管理水平。

  1、加大对运输环节设施的改造力度,提高设备的运行能力 常言道“工欲善其事,必先利其器”。要做到矿井安全生产,提高机电环节的运行能力就显得尤为重要。为此,今年机电部门在环节改造上进行大投入,更换了主运输大巷的4部皮带机运输胶带4500m,改造了六部机运输机架,革新了1部皮带机托带滚筒。再就是加大设备的检修力度,完善检修制度,理顺检修体制,使机电“四检”制度落到实处。从而减低了事故率,提高了开机率,整体提高了大巷皮带机的运行能力。

  在辅助运输上,机电系统完成了井下、地面架空线和双轨变单轨的改造,硬化了平峒大巷。对西大巷中运输线拿出了治理方案及实施办法。

  在矿井安全供电上,完成井下6kv线路的改造,理顺了供电关系,合理了高压供电布局,扩建了1#、3#变电所。对地面10kv变电所高压供电系统进行了扩容改造,解决了6kv单母线不分段的问题,合理了变电所的供电布局,在采掘用电分开和“三专两闭锁”方面,投入移动变电站5台,彻底解决了掘进工作面单独供电及“三专”的供电问题。使全矿供电系统趋向合理、规范。

  在压风系统上,对地面2台主压风机进行了检修安装、改造。淘汰了原使用的多台移动压风机,实现了集中供风,优化了压风设计,稳定了压风系统。

  2、加大了机电隐患的排查力度,筑牢安全生产基础 在安全管理上,今年努力完善各种制度,落实有关措施。强化隐患的排查和整改,并做到责任、时间、人员、监督的“四落实”,严格按照“定时间、定人员、定责任、定整改措施、定时间效果”的“五定”原则进行闭合管理。以开展“机电隐患治理年”活动为动力,狠抓“四个到位”管理,按照“排查要认真,整理要坚决,成果要巩固,杜绝新隐患”的原则狠抓责任落实。在一些重点机电工程施工时,做到关口前移,重心下移,指挥在现场,解决问题在现场,把隐患消灭在萌芽状态,提高矿井抗风险的能力。筑牢安全防线的基础,为全矿安全和谐发展营造良好的氛围。

  3、加大机运专项治理,积极推进“六大阶段目标”建设 在机电专项治理方面,下发了《关于开展供电运输专项整治方案》的通知,根据要求机电部门成立“三项”专项整治领导组,逐月拿出了整治内容及实施要求,把机电运输整治落到实处,从专项整治开展以来,机电运输现场管理,基础管理有了明显的.提升。在辅助运输整治过程中,下发了《关于规范矿井调度绞车运行管理的规定》和《关于规范西大巷绞车运输管理的规定》的管理文件,更换矿车防脱销150套,制做了车尾巴20付,更换了原有的平板人车15辆,对“四超”车辆入井做了规定,对材料入井明确捆绑要求,加装了道岔10付,制作了各类牌版20多块,治理轨道1500m,加装轨距拉杆50套。在斜巷管理中加装自动挡车设施和自动排绳装置。绞车进行了刷漆,钩头重新进行标准制作,这些措施的实施,进一步规范了辅助运输的管理,减少了隐患的出现,事故的发生。

  在六大阶段性目标建设中,矿井中央泵房实现无人值守和自动化排水,地面风机房主扇运行实现远方监视及显示,一些临时排水点实现自动化无人排水,一些小的排水点,实现了风动排水,这些新设备、新设施、的投入,新技术的推广,大大提高了矿井自动化,信息化水平。

  在机电质量标准化建设方面,确定“以点带面,典型引路,循序渐进,整体推进”的工作思路。全面促进矿井机电质量标准化向纵深发展,创精品,树样板,集中力量搞了1#、3#变电所的达标治理,五、六部皮带机道治理。矿灯超市及10kv变电站达标治理,在治理中从制度入手,从小事抓起,把精细化管理引入到标准化建设中去。所有电气开关都加了“温馨提示”五小电器加了责任牌,200A以上按线盒全部加装了接地保护,大巷管路全部进行了刷漆,轨道设施全部加了责任牌,按标准吊挂了管缆线,使运输大巷做到了“六条线”管理,使标准化建设做到了环节中有突破,优势中有巩固,领先中有创新。

  旧岁已展干重锦,新年再进百尺杆,展望20xx年机遇和挑战并存,理想与希望同在,蓬勃发展的势头使我们相信,在集团公司的正确领导下,我将与机电系统的广大干部职工一起,抓质量,保安全、上标准。认真落实公司制定的各项目标及任务,博浪探索、勇往直前,再谱写奉献煤海的新辉煌。

个人述职 篇2

尊敬的领导及各位同事:

  下午好!

  时光飞逝,转眼到公司工作接近三个月,在这三个月的工作中,忠心的感谢领导的教育和培养以及各位同事的帮助、配合和支持,使自己能够较快的进入工作状态,较好的完成公司领导及部门职责所赋予的各项工作任务,下面结合自身职责述职如下:

  一、转变角色,积极适应

  首先感谢公司领导给予我这一次工作的机会,同时也很荣幸来到东吴水韵这个大家庭,自己能够清醒认识到公司筹备期间各项工作的重要性,加上安全部工作的特殊性和重要性,能够及时转变一个地方到另一个地方,一个公司到另一个公司之间的角色转换,积极向各位领导和同事学习和请教,自己充分利用上班时间向部门老队员了解和掌握,使自己能够在最短的时间内进入工作状态。

  二、抓基础、强培训

  针对公司员汇集都属于第一次,通过了解部门人员70%都没有从事保安工作的经验,认为保安就是看门的,针对这一情况,根据以往的工作经验,及时制定出部门员工培训计划,紧紧围绕公司“半军事化”管理方针,从每个队员的自身形象、对待工作的态度、保安基本技能培训、车辆指挥手势操,同时重点突出消防安全知识和实际操作的训练,从十一月份的每天训练到现在的周一、三、五训练,在训练中采取训考结合的方法,使全体人员整体素质有了很大的提高,记得敖副总经理讲的“客人到我们这里消费是带不走任何物品的,唯一改变的是口袋的人民币少了”这从一个侧面教育我们,客人唯一可以感

  受的就是我们无微不至的服务态度,而我们部门作为公司对外的第一形象,在这其中的作用也是关键性的。因此开业前的培训是今后工作实践中的一个基础。同时针对部门初期人员流动性大不稳定的因素,采取突出新进员工的跟训及老队员的强化培训,及时搞好传帮带,把培训转化为部门的一项基础性经常性工作。在此期间部门利用三个课时时间组织全体300多员工,从消防基础常识、逃生报警、灭火器具的使用、案例分析、实际操作等五个方面进行了一次消防培训,员工参与积极性较高,效果比较明显。

  三、统筹兼顾,以安全为主线

  公司在筹备期间,施工场地的安全是重中之重,自己能充分认识到这一点,要求主管领班时刻将安全,带领大家时刻抓安全。自我部门接手工地现场安全工作以来,我能够及时调整岗位部署,对工地人员做到“四查”:一查工作证;二查车;三查包;四查携带物品是否和放行条物品相符。同时加强施工现场的巡查,及时发现和制止了各类违纪违规的安全事故十余起。为加强对各楼层的巡查,部门制定楼层巡检登记本,每天对楼层巡查八次以上,同时部门经理和主管每周不少于两次对夜班人员的突击检查,从而有效杜绝各类安全隐患事故的发生,做到防患于未然。

  四、抓管理、促养成

  俗话说:“管理管理,不管就不理”,自己充分认识到管理工作的重要性,自参加公司工作以来,坚持每周召开一次部门周工作讲评会,解决日常工作出现的各类问题,并从自身做起,严格按照公司管理规定和部门工作制度来落实工作,并教育大家经理、主管、领班不单单是一个部门的管理人员,更是我们公司整体管理体系的一份子,要求大家在工作中做到敢管、敢说,同时又从自身实际出发,起好带头模范作用,工作中是上下级关系,生活中我们都是兄弟姐妹,真正做到工作生活分开,目前部门人员都能够自觉愉快的投入工作,做到坚决服从、完美执行。

  五、想在前、做在前,举一反三

  在部门工作中自己能够积极思考问题,积极同部门人员研究和解决问题,对公司领导指出的问题做到举一反三。在此期间,我们主动跟进消防工程施工人员,及时有效地掌握人员施工情况和消防设施的布局情况,同时对酒店所有消火栓的数量、质量进行检查和登记,制定出检查登记表格,每天必须对所有消火栓进行检查签字一遍。从而使全体人员懂得了消防工作的重要性,同时也对所有楼层的布局和设臵在不知不觉中熟悉和了解。为开业后的'各项工作打下基础。

  六、存在的问题及下工作计划

  (一)存在问题

  1、工作主观能动性发挥不够充分,体现在只看到眼前的问题,看不到潜在的问题,导致在安排和落实上级布臵的工作任务上比较被动,执行力度不够;

  2、抓培训的质量和要求不够高,存在一定的畏难情绪,工作中存在差不多过得去的思想,只局限人员对基本知识和技能的掌握,而没有做到精益求精,离公司的要求还存在一定的差距;

  3、安全意识不够浓,表现在抓安全工作中人员看不到潜在的安全隐患,停留在不出问题的表面上,没有“居安思危”的意识,没有真正形成“人人讲安全、事事重安全”的局面;

  4、抓工作力度不够大,表现在工作方面重安排轻检查,导致在工作中不应该出现的问题反复出现,分散了领导工作精力,在此深表歉意;

  5、个人业务素质还有待进一步的提高,主要是加强业务学习,提高管理绩效和工作效率,真正做到完美执行。

  (二)下步工作计划即措施

  1、进一步统一人员思想,以全力迎接酒店开业为中心工作;

  2、进一步强化人员培训,在全面提高人员的服务意识、工作态度、自身能力上下功夫;

  3、进一步抓好人员的消防知识学习和培训,同时进一步组织酒店员工进行培训和考核,为开业后工作打下良好基础;

  4、严格管理,以制度抓规范、以标准促精细,在提高部门的凝聚力向心力和为企业尽忠效力的基础上下功夫;

  5、抓好酒店开业前部门所有技能科目的实操演练和考核,并和开业后能够正常上岗相挂钩,形成部门人员相互比拼态势,提高人员热情和积极性;

  6、抓好春节放假期间施工现场的安全保卫工作,确保绝对安全。

  7、加强自身业务学习,提高综合素质,为公司出力给领导分忧。 目前我部门人员思想稳定,在今后工作中我将带领部门人员做到不抱怨,就像陈国双总经理在开会时讲的那样“任何能讲出来的理由都是借口”。我们没有理由也没有借口,只有把百倍的精神和热情化为行动全力投入到下步工作中,回报公司给予我们的一切,按照公司要求,打造一支正规敬业的安全队伍。同时积极接受领导和同事们的检查监督,以上是我的述职报告,如有不到之处敬请各位领导和同事批评指正。

  述职人:

  二〇XX年X月XX日

个人述职 篇3

  20xx年在公司全体同事忙碌而紧张的工作中结束了,本人加入万国置业这个集体已将近四年的时间,回想这近四年来的工作,我的进步和变化也是非常明显的,特别是对待工作方面,由于财会工作琐事多、杂事多,而且具有事务性和突发性等特点,我在做好本职工作的同时,积极配合公司其他部门同事,尽力完成领导交代的其他工作,总结起来,我想简单从以下几个方面慨括一下:

  一、履行岗位职责,努力工作

  在王生文会计的指导下,我逐渐掌握出纳规范操作方式,在工作中尽量减少错误,大胆细心,使工作走向正常化,并且严格执行现金管理和结算制度,定期向甄会计核对现金银行帐目,发现金额不符,做到及时汇报,及时处理,根据甄会计提供的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费代扣工作,坚持财务手续,严格审核,对不符手续的凭证不付款,及时收回公司各项工程款和经费支出的收据发票等支付凭证,整理入账。

  二、摆正位置,服从领导工作安排

  在同事齐欣和李莹莹陆续休产假期间,我服从领导的工作安排,接手齐欣和李莹莹的部分工作任务,虽然刚开始觉得很没有头绪,忙的焦头烂额,还好有王会计的耐心指导,才逐渐理清工

  作思路,使工作渐渐步入正常轨道,体会着充实并快乐的积极滋味,也使不止一次否定自己能力的我越来越有信心。

  三、团结同事,乐于助人

  也许是我从小到大在家中、学校所处位置的特殊性,责任心强,成了我典型的特点,公司同事如果需要我的帮助,在不影响工作的前提下,我都能尽量做到而且做好,例如给同事订车票、机票,辨别发票及人民币的真伪等问题,在公司对外信息方面,尽量做到以公司利益为重,把维护公司集体利益作为首要原则。

  四、自我批评与自我反省

  我觉得我日常工作中还是不够十分细心,尽管工作不是非常繁冗,还是会时不时的犯一些低级错误,对突发事件的`应变能力需要提高,对一些工作关系的处理欠妥,直接影响了工作的进度和质量。基于这些工作中存在的问题,我需要竭尽全力去克服,仔细再仔细,认真再认真,时刻保持清醒的头脑投入到工作中,社会经济创新以及知识经济时代逐步来临,学习新的知识早已经显得十分重要。随着对财务信息处理要求的日益提高,对财务工作者的要求也越来越高。一方面需要借助计算机完成财务核算工作;另一方面是不断推陈出新的财经法规。于是对于我们来讲,熟练掌握计算机操作、不断学习新的财经法规条例都是必需的,要想使自己不被时代抛弃,只得紧紧的跟上时代的步伐,学习,也是唯一的途径。

  这一年中的所有成绩都只代表过去,所有教训和不足我们每个人都牢记在心,努力改进。在这里我一定要说的就是,感谢我们的李总,这样一位睿智的老总,不管工作有多么的艰难和困惑,总是不忘给我们这一群年轻的娃娃学习成长的机会,所以,我觉得我肩上的压力更大了,担子更重了,希望自己业务能力越来越突出,跟着我们敬爱的领导们一路前行!

个人述职 篇4

  走进这所学校,走上校长的岗位完全是一次机遇。因为没有完全准备好,所以这一程走得懵懵懂懂,跌跌撞撞,因为没有十足的信心,所以这一程走得深深浅浅,步履蹒跚。所幸的是受到了上级领导的关怀和指导,受到了同事们的关心与支持,受到了同行们的关注与协作,总的来说,这一路走得还是充实而快乐。

  一、 在路上,是对生命的敬畏。

  一踏上这块热土,立刻感受着当地淳朴的民风民情,人们在奔走相告:“八里营小学来了一位新校长,是从城区的名校来得,很厉害(村干部对我解释这个厉害是指很有本事),这下我们村的教育质量会提高的,八里营的孩子要出人才了。”我是谁啊?一个名不见经传的普通语文教师,一个刚刚走上校长的新手,无资历可谈,无经验可谈,更无“厉害”而言啊。我所具备的优越感仅仅是来到了一个原本就人杰地灵的村庄,走进了一所原本就人才辈出的学校,村两委、各级领导多方面的支持。而一来就被众乡亲寄予了如此的厚望,怎能不诚惶诚恐呢?好在自己还知道自己是谁,还知道所肩负的责任,深深地懂得教育宗旨就是对生命的成全,因而坚守着自己所崇尚的教育理念“教育过程是师生共同体验生命的过程,在这个过程中要做到:呵护生命的存在; 捍卫生命的尊严; 激发生命的潜能; 提升生命的品质; 实现生命的价值。”学期初,和领导班子成员一起,认真学习和贯彻科学发展观的思想“以人为本”,把教师的职业生涯发展需求和学生个性化发展需求作为学校发展的根本。在学校认真开展《教师专业化成长需求》的调研工作。帮助学校的中青年教师剖析自我,进行了科学的swot分析,对自己的教师职业生涯进行认真的策划。在分析、调研、策划过程中,受到了卫滨区教文体局领导的高度重视。局长焦红琴亲自翻阅了教师的个人策划书,并作了具体的指导和批注。目前,八里营学校的教师成长策划书——《行者无疆》已经完成。同时,在学校开展了《学生目前学习状况》的分析调研活动,以多元智能理论和建构主义理论为科学依据,对调研中收集的数据和信息进行认真的分析,寻找适合八里营小学学生个性化发展需求的有效教育途径。通过多次研讨,并在上级领导及专家的指导下,系统地诊断学校的原有工作基础,确立学校的办学方向和发展目标,分析学校优先发展项目。并在局党委焦红琴局长的直接领导下,确立了《八里营小学校本课程开发与研究》的研究课题,并将以此课题为切入点,以创建农村品牌学校为目标,制定八里营小学发展规划。

  二、 在路上,是对教育的`热衷。

  我一直认为校长不是一种官职,而是一种专业化很强的职业。所以,用书香塑造自身的专业素质是我每天必修的课题,读书、思考、写作依然是我生命中不可缺少的习惯。我坚持深入课堂,和教师们一起探讨符合学生心理特征的“启发式”教育教学方法,构建“一把手亲自挂帅,分管校长专业引领,全校上下共同研究”的校本教研格局,10月份我校开展了教师随堂课听课研讨活动。按照活动安排,10月21、22日下午,我亲自执教六年级语文课《匆匆》, 和老师们一起研讨如何区分并上好语文的第一、二课时。

  一所学校的高效经营与运作,离不开学校教师健康的心理状态。因此,我在学校举办了《植一束阳光于心》的教师心理健康讲座。和老师们一起充分应用心理学的教育理论,结合生活中的典型案例进行深入浅出的分析、探讨,使大家深刻认识到要做一个具有阳光心态,健康幸福快乐的人民教师。

  为促进教师专业化成长和教育智慧的生成,我利用自己的计算机技术和网络技术,结合远程教育的优质教育资源,建立了八里营小学的教育博客。近日,八里营小学的网站也以初建成功并开通,正在试运行当中,网站的开通将拓宽学校发展之路,使现代信息化教育为学校增色。

  三、在路上,是对事业的赤诚。

  作为一个共产党员,作为一名党的教育工作者,我深知自己肩上的责任与担当。所以,把廉洁自律,克己奉公作为工作的唯一行为准则。不谋私利,不图功名,兢兢业业地做着自己该做的事情。作为校长,我知道我的主要工作绝不是短期的设计和创作,必须是长远的规划和谋略。在平时的工作中,我把大量的精力用在调研、思索和探究中,而且不允许自己急功近利,滥竽充数。对目前学校工作的一些空白点,譬如校园文化建设,创新工作制度的建立健全等我决不急于去填充;和老师们之间的情感交流还存在一些盲点,我也不急于去表白。我坚信:日久见人心,功到自然成。

  尽管对事业怀揣着一颗赤诚之心,但因自己对角色变换还没有完全到位,所以,工作中也出现了不少失误与偏差。例如:因外向的性格而忘记了作为学校第一责任人要谨言慎行,一些随意的话语造成了一些工作的被动;未采取行之有效的措施协调好领导与领导之间、领导与群众之间、各部门之间的关系,出现一些不和谐的工作局面;未能及时的和老们交流沟通,引起老师们对新领导班子工作方法的不适应和误解。但在上级领导和老师们的宽容与帮助中,我相信自己能做到经常反思,勇于面对,敢于承担,不断完善自我。

  当初参加农村校长竞聘,我就对自己的人生之旅做了一次选择。我知道眼前的这条路神圣而光明,但行走的过程必定艰辛与曲折。既然选择就无怨无悔,我将怀着对生命对敬畏与担当,在农村基础教育的征途上,恭敬酝酿,谦卑起步,躬为践行。

个人述职 篇5

  在院党组的领导下,近年来,本人坚持以“科学发展观”为重要指导思想,紧紧围绕我院“三查三看”的学习活动,认真开展各项医疗工作,并在实际工作中,结合“三查三看”来指导自己的日常行为,全面履行了本人的岗位职责。

  一年来,本人加强政治业务学习,不断提高自身素质,能够积极参加医院组织的各项学习活动,比较系统的学习了党的方针、政策、纲领等思想,也积极参加了医疗系统所组织的培训和学习等活动,做到了思想上、政治上时刻与党保持高度一致。同时,坚持学以致用,用有所成的原则,把学习与工作有机结合,做到学习工作化,工作学习化,两者相互促进,共同提高,特别是通过参加医院组织的各项活动,对照先进,找差距,查问题,找不足,使得自己在思想、作风、纪律及工作标准、工作质量、和工作效率等方面,都有了很大的提高,经受住了工作上各种问题和困难的考验。

  在工作中,本人严格要求自己,努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习,通过学习、查看业务杂志及书刊,学习有关医疗知识,从而大大丰富了自己的业务理论知识。通过参加各种业务培训和业务专业讲座,并多次参加医院组织的医疗知识和医疗技术及相关理论的`学习,从而使我开阔了业务领域的视野,扩大了自己的知识面。同时,本人在工作中严格执行我院的各种规章制度,热情接待每一位患者,认真对待每一位患者,在最大程度上避免了误诊误治,尽可能的避免了医疗差错和事故的发生。

  总之,在过去的这一年里,本人无论是思想方面,还是业务方面,都取得了一定成绩,并得到院领导及同事的肯定,但我认为自己还有进一步提高的广阔空间:一是自身素质还可以再进一步的提高,进一步加强学习,增强业务水平。二是工作的协调能力也需要进一步加强。我将在今后工作中,虚心学习,改进不足,踏实工作,不断提高思想、业务水平,尽自己最大努力,更加扎实地做好各项工作。

个人述职 篇6

  望着渐渐成长的孩子们,从他们身上让我感受到一种自豪感。一个学期转眼过去,耳边仿佛还是孩子们刚入园时的热闹声。一年的集体生活,使孩子们学会了许多,各方面进步也不错,这里,我也该整理一下我的思绪,总结过去了的工作经验,以便更好地提高自己的各项工作水平。

  这学期我担任小小(2)班的班主任。里面有着一群活泼可爱的小朋友,和他们在一起,感觉过得很快乐。这个班的小朋友还很小,还很不懂事。刚入园时,别说自理能力了,就连一点的纪律概念都没有,可以说是很乱。针对这一情况,我认为我们班的纪律及自立能力要一起抓、同时抓。经过一年的努力,我们班小朋友可以说进步很快,家长反映也不错。自理能力方面:我们坚持正面教育,对幼儿以表扬为主,强化他们的自我服务意识,改变他们的依赖思想。对幼儿好的行为或表现给予肯定,赞赏和鼓励,使幼儿能够更有信心,更积极地做好事情,完成任务。而我们老师做到适时帮助,以提高幼儿的自理能力,并及时与家长沟通,争取家长配合。就纪律方面:对少部分幼儿出现的不良行为,我采取的是及时分析原因,该批评的批评,并给予适度的教育,引导幼儿养成良好的行为习惯,慢慢的做到遵守纪律。

  在我们的努力下,幼儿开始喜欢上幼儿园了,喜欢与小朋友一起上课、做游戏了,也结识了许多好朋友。他们还学会了不少礼貌用语,有了初步的生活自理能力。看着他们在教室里嬉戏玩闹的样子,我不禁舒了口气,心里甜滋滋的,为了他们,再苦再累也是值得的。在教学方面,幼儿更是在原来的基础上有了不同程度的提高,特别是美术、手工等动手方面和念儿歌、唱歌等表演方面都有了很好的成绩。我们高兴的`同时也得到了家长的肯定。

  本学期,我坚持不迟到,不早退,经常提前到园,组织好幼儿的晨间活动。这学年的互相听课对我帮助很大,各位老教师的评析使我在上课方面知道自己哪些地方不好,哪些地方好。对于我个人,要学习的东西、知识还有很多,无论是教育还是保育,都是我学习的目标,所以我要把好的方面坚持住,不够的地方向别人学习,把别人身上的精华吸取过来,使自己成为德育、教育、保育都合格的教师。因此,今后如果有机会的话,多到别的幼儿园看看别的老师是怎么上课的和怎么为幼儿开展活动的,让自己多参考、多学习。本学期的工作即将告一段落,但不代表我的工作就此打住,在今后的工作,我将继续努力,不放松任何一个环节,扬长避短,将本学期做得不到位的工作加以改善,做得好的方面也继续保持,相信通过我们两位老师的共同努力,我们的班级工作将会做的越来越好,而我通过自身的努力,相信也能取得更大的收获。

个人述职 篇7

  一、党建及党风廉政建设责任制落实情况

  1、认真开展党员教育、党员管理、党内监督、党员发展工作。医院党支部现有党员**人,其中在岗党员**人,退休党员**名。全年召开支委会18次,支部大会6次,上党课4次。支部能够通过落实相关制度,加强对党员的学习教育管理,对党员进行宗旨、理想信念教育,党性、党内法规教育,组织党员观看学习纪录片,开展正面典型教育,教育党员在工作和生活中要发挥先锋模范作用。

  2、抓党风廉政建设责任制落实情况:结合卫生行业开展的“九不准”要求,组织医护人员全员参加“九不准”网上培训学习,每名医护人员撰写了学习心得体会;针对存在的违法案件,医院领导班子从中吸取教训,制定了《离休干部药费管理办法》,堵塞了离休干部在药费报销方面存在的漏洞;医院开展了“七查七治”自查自纠,从源头上杜绝吃、请、收受、索取等不良行业之风的发生。

  二、存在的问题原因及整改措施

  (一)存在的.问题

  1、人才短缺,特别是中医,器械相对老化落后。

  2、宗旨意识、服务质量还有待于进一步提高。

  3、对政治理论学习的重要性认识不够;政治理论学习的时间不够;政治敏感性不强,对错误言论和腐朽思想没有及时抵制。

  4、在制度落实上,力度不够,没有推进到位,在上下班、着装礼仪等方面还存在问题。

  (二)原因及措施

  1、医院在康复、B超、外科、检验、护理等专业方面,派出医护人员到上级医院进行专业技术培训。

  2、规范门面装饰、规范人员配备、规范着装统一、规范科室设置、规范工作流程、规范文明用语、规范药品管理、规范收费价格、规范技术标准、规范服务内容。

  3、领导班子要加强学习,不断提高班子整体党性修养;严格落实民主管理大会通过的《医院管理办法》和《五项考核细则》,进一步转变工作作风,提高服务质量。

  4、通过管理局卫生局公开招考卫生人才。

  三、工作总结

  1、做好党员干部直接联系群众工作,忠实践行全心全意为人民服务的根本宗旨,进一步转变工作作风,党员干部进社区、经常与职工谈心、深入科室搞调研,更好地团结带领全院广大职工群众为实现目标而努力。

  2、要继续开展“一优三好”活动。重点抓好干部队伍建设和作风建设,突出行业特点,树立好窗口服务单位良好形象

  3、结合身边的案例,抓好党风廉政教育和干部监督工作,增强拒腐防变和抵御风险能力。

  4、在规范社区卫生服务上,全面提升社区卫生服务人员的整体形象,树立良好的社区医生和社区护士形象,以实际行动换来自己的执业威信,进一步提高辖区居民对社区卫生服务工作的满意率。

个人述职 篇8

  我叫×××,男、一九六六年生、太原市户藉,一九八八年毕业于山西矿业学院(现太原理工大学)矿山工程系选煤工艺专业、专科学历。同年九月分配到山西焦煤集团西山煤电公司西曲矿300万吨重介洗煤厂,一直从事选煤厂生产技术管理工作。XX年调入前山新建官地400万吨重介大型选煤厂。历任生产技术员、助理工程师、直至现在的工程师。技术资格职称——选煤工程师。曾参与过多个现代化重介选煤厂的筹建项目。熟悉精通大型重介选煤厂的生产技术管理工作。对选煤厂的工艺流程确立、设备选型、安装调试运行轻车熟路、了如指掌,能够完全独立胜任选煤厂生产技术管理总工角色。工作过的业绩有近期长治地区华源180万吨重介无压不脱泥选煤厂的筹建安装调试和运行、柳林寨崖底矿200万吨重介有压脱泥选煤厂的安装调试运行、离石大土河200万吨重介脱泥有压选煤厂的运行管理、孝义地区金晖150万吨重介无压不脱泥选煤厂的技术改造工程项目等。参与过的这些选煤厂都取得了较为满意的效果,各项生产指标都达到了现代化选煤厂生产管理标准化要求,得到了选煤厂老总们的一致好评。

  目前本人手中掌握有多项生产技术革新项目和科学管理先进方案。等待、寻求有识之士的老板们的鉴赏和重用。列举如下:

  一、工艺确立、设备选型、安装流程衔接、调试技术方面。

  1.如何根据煤质、地理地形诸多因素确立选煤工艺、设备选型,做到工艺安装合理完善?

  2.如何监督检验施工、安装方的工作程序和施工质量?

  3.如何鉴定选煤设备的安装质量标准?

  4.如何正确合理的进行选煤厂设备的'单机试车和联合试车工作?

  5.如何完美编写切合本厂实际生产的三大规程《岗位责任制》《安全操作规程》《技术操作规程》做到人性化管理,科学经济作业?

  6.如何科学合理地安排布置好生产岗位人员?

  7.如何做好生产岗位人员的安全技术培训工作?

  二、选煤厂生产运行管理技术方面

  1.如何搞好选煤厂“采、制、化”煤质管理,做好选煤生产的“前卫和眼睛”工作?做到准确、快速、全面地指导选煤生产。

  2.如何选择制定最佳的洗选方案?使产品质量最优化、产量最大化、产率效益最高化、节能降耗最多化、成本投入最少化。

  3.如何科学完善地管理选煤厂调度集控室工作?使设备工艺参数处于最佳运行状态,搞好选煤厂生产的“心脏核心”工作。

  4.如何在选择最佳洗选方案的同时,做到脱硫降灰,产量质量均匀稳定,精煤回收产率最大,中煤损失最小,满足客户要求?

  5.如何使主选三产品旋流器生产工况处于最佳完善状态?

  6.如何使煤泥浮选效果最佳,脱硫降灰明显,药剂消耗最小,避免煤泥跑粗现象,最大可能地回收精煤?

  7.如何做好选煤厂的生产日报、备品备件的计划安排工作。做到总结经验、心中有数、有的放矢、节能降耗、高效生产?(本人掌握有科学完善的生产日报表格)

  8.如何快速准确检查鉴定选煤用介质的质量标准(不用磁选管)、设备产品带介情况,把好介质进货、消耗关?

  9.如何用简易方法做好煤泥水的浮选试验工作,保证洗煤用水平衡循环,清澈透明?

  10.如何科学管理维护保养好洗选设备、确保生产正常运行,充分发挥设备的工作能效?