社区第一书记述职报告

有关社区第一书记述职报告

在下文中聘才网小编整理了社区第一书记述职报告，希望对有需要的朋友有所帮助。

社区第一书记述职报告一

根据安排，今年来我在丁字湾街道兴城社区群众工作站开展工作，在区委组织部的正确指导下，在街道党工委、办事处的坚强领导及社区居村支两委的大力支持下，我认真履行职责，大胆开展工作，积极为人民群众办实事，为街道党工委、办事处排忧解难，取得了一定的成绩。现就一年的工作情况作如下汇报。

一、今年所做的主要工作

一是履行第一责任，精心谋划部署。先后6次主持召开县委常委会议，专题研究部署党建工作，安排经费9832万元。深入乡村走访调研102次，到建设扶贫、党建联系点调研指导15次，接访群众1105人次。带头扎实开展“三严三实”专题教育和“一进二访”、“三联七到户”活动，千名干部下基层，走访群众全覆盖，解决问题1.3万余个。

二是坚持问题导向，强化整改落实。选优配强村级带头人，村党支部书记致富能手和返乡人员占34.5%，高中以上学历占61.2%。整顿35个软弱涣散基层党组织，调整支部书记9人，委派“第一书记”35人。累计投入4200万元新建、改造乡镇机关“六小一中心”，实施项目949个;投资348万元新建、改建村级活动场所17个，安排落实村集体经济项目资金500万元，消灭经济“空壳村”44个。

三是创新工作载体，聚焦民生服务。引进浙江嘉言民生公司，首创“民生服务+互联网”服务模式，投资2000万元，建成运营26个村级民生服务站。《人民日报》《新华社国内动态清样》《湖南日报》《怀化电视台》等媒体作了报道。积极推行林业投融资体制改革，搭建林地流转、交易、担保、融资和服务5个平台，盘活农村资产，完成林地林权抵押登记6.8万亩，抵押贷款2.64亿元，引进社会资本840万元，交易流转林权5200亩，为在全市全省推广积累了经验。2015年度全市总结推广的4大改革创新项目，我县以上2项改革榜上有名。探索“委托扶贫”模式，整合金融扶持资金750万元，委托龙头企业按照“统一支配、按股分红”的模式，在16个村推进精准扶贫，得到省政府、省扶贫办高度肯定。

四是敢于动真碰硬，狠抓干部作风。落实中央“八项规定”、省委“九条规定”和市委有关规定，强化督查问责，开展明查暗访79次，50人被问责，27人转立案;查办违法违纪案件100件，党纪政纪处理76人，移送司法7人，开除党籍21人，办案数居全市前列。在全市首创廉政约谈制度，定期对领导班子成员及下级党委(党组)主要负责人进行廉政谈话，约谈了17个单位班子成员118人。今年全市党建工作民意调查，我县从去年第10位上升到第4位。

二、存在的主要问题及原因

一是基层党建工作硬件建设仍有短板。近年来，尽管我们逐年加大了投入，着力改善基层条件，每年的党建工作经费都在9000万元以上，占公共财政预算收入的四分之一以上，但由于长期以来基础薄弱，历史欠账较多，硬件建设滞后的局面没有根本改变。尚有3个乡镇小套房建设项目，由于房屋年代久，原来结构不合理，无法实施改造，导致功能配套不全; 6个乡镇社区办公用房面积狭小，没有规范的便民服务厅;50个村级活动场所因是按照以前的标准修建，条件比较简陋不达标，不能满足村级便民服务要求。要彻底改变基层的面貌，任务还很艰巨。

二是基层组织制度建设仍有差距。少数领导干部“第一责任人”意识不强，轻党建重业务。一些乡镇空编较多，干部总量少，年轻干部更少，干部工作任务重、压力大，经济待遇偏低，基层工作不安心，导致乡镇党务工作力量难以保证，队伍不够稳定。全县25个乡镇的专职副书记大多还兼任或分管乡镇其他工作，乡镇组织员有20个由乡镇站所人员兼职。一些村(社区)组织生活不健全，“三会一课”、“四议两公开”和党务村务公开、廉政建设、村务监督等制度坚持不够好，少数基层组织新党员发展程序欠规范，党员素质参差不齐。个别村干部思想认识不高，坐班、轮班制执行不规范。个别基层党务干部学习积极性不够，工作主动性差，对政策理解不深不透、对制度把握不准，业务不熟悉，难以适应当前党建工作的新形势新任务新要求。

三是基层党建工作保障仍有缺口。村级运转经费虽然逐年增加、不断提高，从2012年的4万元增加到目前的7万元，但仍不能满足工作的需要;“两新”组织的工作保障尚未破题，导致“两新”组织党建覆盖和工作覆盖同步推进不够，已建立的59个“两新”组织党支部，人员流动大，活动开展不理想，作用发挥不充分。一些业务部门、事业单位对党建工作认识不足、保障不够，与业务工作结合不紧，存在应付了事和“两张皮”现象，党建基础不够稳固。

四是基层党建工作群众满意度仍有待提升。党员的监督管理不够到位，侵犯群众利益的腐败案件还时有发生，今年，全县查处群众身边的腐败案件5件8人;机关党员服务群众的能力还不强，进社区开展群众服务工作常态化落实不够;流动党员教育管理服务尚有“盲点”，已成立的5个流动党员党支部，工作开展不经常、作用发挥不到位;党员“出口”不够通畅，个别基层组织不合格党员的处置工作还比较被动，全县处置不合格党员22人，除名仅2人。党员队伍建设中的这些问题，影响了人民群众对党建工作满意度的进一步提升。

三、下步工作打算

一是在强化第一责任上下功夫。认真履行基层党建工作“第一责任人”职责，坚持“一把手抓、抓一把手”，层层传导压力。全面开展 “联述联评联考”工作，科学考核评价各党组织“第一责任人”的党建业绩，把党建工作的成效作为提拔任用干部的重要依据。

二是在强化基层保障上下功夫。在组织保障上，配强乡村班子，进一步健全基层党建工作制度，以问题为导向补短板，以钉钉子精神抓落实。在经费保障上，将村、乡镇社区、县城社区运转经费分别提高到8万元、13万元、19万元，乡镇办公经费在原来人平1.5万元基础上增加5万元。在工作保障上，安排400万元改造乡镇便民服务中心3个，新建和改造村级活动场所15个、乡镇社区便民服务厅6个，消灭集体经济“空壳村”60个。扩大“民生服务+互联网”覆盖面，新增村级民生服务站100个，让更多的基层群众享受到更加便捷的公共服务。

三是在强化基层组织和党员队伍建设上下功夫。推进村级组织规范化建设，推动党内组织生活正常化、经常化。严把党员“入口关”，实现新发展对象培训覆盖率100%、公示率100%、审查备案率100%。畅通党员“出口关”，扎实开展不合格党员处置工作。实施“双培双带”工程，培育党员专业户、创业带头人、电商主体、产业示范户100名。积极创新推广扶贫工作新模式，力争2016年50%的党员贫困户率先实现脱贫，努力提高人民群众的满意度。

有关社区第一书记述职报告二

200*年10月底30日，我有幸成为省第三批下派干部中的一员，来到××办事处××社区担任第一书记。下派一年来，我在县委组织部和××办事处的直接领导下，在××社区全体党员干部的大力支持下，紧紧围绕任职工作目标，结合实际，真抓实干，理出了社区发展思路，强化了社区班子建设，办成了一些居民所需所盼的实事，工作初见成效。现将任职以来的工作汇报如下：

下派之初，我通过调查走访，了解掌握了社区基本情况。我所任职的碾盘社区位于县城涡河以北的城乡结合部，现已被列为城市规划区，目前属于过渡时期的城郊型社区。1.社区基本概况：总人口2105人，有5个自然庄，分9个村民小组。1个党支部，3个党小组，26名党员，其中女党员2名，35岁以下党员6名，高中以上文化6人，致富能手4人，流动党员3人。2.经济发展特点：因为靠近涡河岸边，社区内现有4个码头，一个归社区集体所有，另外3个为私人码头，码头收入成为社区集体和个人收入的一个经济增长点。一部分居民多以养殖(养鸡)为主，现有一千只以上养鸡户31家，养鸡存栏量达到6万只左右。有三分之一的青壮年劳动力在城市打工，从事第三产业。3.工作难点：随着城市化进程不断推进，碾盘社区土地逐渐被征用，目前人均耕地日益减少，又加上社区集体收入很少，仅有码头承包费每年15000元，社区居民失地后的社会保障等问题日益凸显，这些都增加了工作的难度。4.存在问题：从党员队伍来看，年龄上老党员多，青壮年党员少;文化结构上文盲半文盲多，有知识有发展头脑的少;性别结构上男党员多，女党员少，特别是年轻有知识的女党员少。这样“三多三少”的党员队伍很难体现党的先进性。

基于以上基本情况，根据下派任职工作目标，我和社区两委主要做了一下几个方面的工作。

一·加强组织，规范各项工作制度。

“加强组织”是省委对下派干部“六句话目标要求”的第一句话，社区支部作为党的最基层的战斗堡垒，能否肩负起带领群众致富的重任，关键在于有没有一个好的党员干部队伍，有没有一个以社区支部为核心的团结坚强、富有号召力、领导力的社区两委班子。到社区任职以后，我把这项工作作为首要任务来抓。具体做了以下几项工作：

1.加强阵地建设，规范党员活动室。刚到任那天，我曾经面对社区“一贫如洗”的党员活动室而一筹莫展：门窗残缺不全、墙面斑驳陆离、室内仅有的物品是一张破旧的乒乓球桌和几条长凳。这样的条件显然不能适应党员教育的新形势、无法满足党员活动的新需求。为此，我上任后抓的第一件实事就是把党员活动室按照组织上要求的“八有”标准进行完善。经过一年的努力，社区党员活动阵地已经展现新貌。

2.加强班子建设，提高班子战斗力。今年5月份，为了加快漆园办事处园区建设步伐，促进社区各项工作的开展，在办事处领导的重视和领导下，对社区两委班子做了重大调整，调整后的两委班子成员精诚团结，思想解放，有很强的发展意识和服务意识，战斗力较以前有很大的增强，为社区今后的发展奠定了良好的基础。

3.培养发展新党员，为社区党组织输入新鲜血液。通过“双培双带”活动，目前已有3名致富能手递交了入党申请书，被支部列为党员发展对象，。有1名预备党员按期转为正式党员，并列为社区后备干部。党员队伍建设呈现出了勃勃生机。

4.规范各项工作制度。建立了党员远程教育学习制度，建立健全了党员学习生活制度，党员双向承诺制度，完善了社区干部日常工作考勤制度。这些制度的建立，确保了各项工作的正常进行和党员活动的正常开展。

5.实行党务公开和村务公开.社区于今年三月份按标准建了公开栏，每季度首月的15日为党务公开和村务公开日。让社区各项工在阳光下操作，给群众一个明白，还干部一个清白。

二·发展经济，富裕居民，加快园区建设步伐。

“发展经济，富裕农民”是我们下派干部工作的重点。鉴于碾盘社区的地理优势及特点，我们社区两委将社区发展方向定位为“抓住码头求效益，立足养殖求规模，依托园区求发展”。

1.利用涡河沿岸的地理优势，在码头上求效益，这是增加集体收入和居民个人收入的一个重要方面。对此，我们给予了保护和扶持。

2.居民以养鸡为主的养殖业渐成规模。成为社区居民收入的又一主要来源。对于养殖大户，我们不断对他们进行精神上的鼓励，政策上的引导，还帮助他们申请项目资金，帮助养殖户扩大养殖规模。

3.加快园区建设步伐，促进社区经济发展。自下派以来，社区两委在园区征地方面，配合办事处做了大量艰苦细致的工作。一年来社区已征地256亩，有9家招引资企业进驻。其中，春雷驾校占地70亩，阿康肥业占地45亩，利大利肥业占地10亩，艳阳天肥业占地10亩，南通远洋肥料有限公司占地25亩，阿迪特斯服装有限公司占地20亩，华良木业有限公司占地40亩，凯祥食品厂占地6亩，源森木业占地30亩。这些企业目前正在投资兴建中，这将为蒙城解决一大批劳动力就业，并带动第三产业的发展。成为增加社区居民收入的又一个有效途径。

4.加快社区道路等基础设施建设步伐。社区两委在上半年配合县、办事处，做了很多对涡河大坝加固拆迁的宣传工作，目前此项工作正在顺利进行;按照规划要求，辖区内的村村通工程蒙王路已于上半年修好，赵庄居民组还修复了水泥路面1500米，方便了群众出行，改善了社区路况，提高了群众生活质量。

一年来，居民的年均收入由去年的2660元增加到2860元。其中码头收入200万元，养殖业收入180万元，种植业收入50万元，外出务工收入170万元左右。随着园区建设的发展，居民的收入还有望增加。

三·抓好综合治理，注意矛盾排查，维护社会稳定。

“维护社会稳定”也是下派干部的重要职责之一。为此我们社区两委做了以下具体工作：

1. 开展法制教育。今年是“五。五”普法第二年，3月份是宣传月，社区两委对不同人群先后进行了4次法制讲座。4月份，社区两委组织40多人到县大戏院听取县委、县政府关于打击“两违”工作动员报告，回来后成立了“两违”整治工作小组，对社区违法建房、私自买卖土地进行规范，对现有房屋进行逐人逐户登记，严格一户一宅制度。

2. 做好矛盾化解。上半年，社区两委先后调处矛盾6期，阻止了上访户2期，一些矛盾在基层得到了处理，并使一起治安案件未能转为刑事案件。

3. 搞好计划生育。计划生育是基本国策，也是基层工作的重点和难点所在，为此社区对此项工作给于了高度重视。明确了分工，每个社区干部都有自己的联系点，明确了责任，每个社区干部都要对自己的联系点的计划生育情况负起责任。每个月的前两天为计划生育例会时间，社区干部要在例会上互通计划生育工作信息，对出现的问题及时进行处理。并做好独生子女户的优抚兑现工作以及术后的随访工作。这些措施有力地促进了社区计划生育工作的开展。上半年，全市计划生育工作大检查，我社区被随机抽到，检查结果令人满意。得到到办事处6000元的现金奖励。

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