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述廉述职报告

时间:2021-04-13 15:14:15 述职述廉 我要投稿

关于述廉述职报告汇编9篇

  随着人们自身素质提升,报告不再是罕见的东西,要注意报告在写作时具有一定的格式。写起报告来就毫无头绪?以下是小编为大家整理的述廉述职报告9篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

关于述廉述职报告汇编9篇

述廉述职报告 篇1

  一、深入到南京总部各运营部门,系统学习,找出差距之所在,并了解差距形成的原因,我们是在什么环节出的问题:

  总部很多很好的资源我们并没有真正利用起来,也有很多更好的操作方式并没有为我们所了解,我们应该和他们建立更为紧密的联系,系统学习、贯彻执行,直至无论从哪个方面看,我们都和总部完全一致,甚至在个别方面,我们优于他们,那么我们才能真正与他们并驾齐驱,并能在接下来坚持和不断总结的过程中逐渐形成自己的管理模式、经营模式、商业模式,为诞生公司自己的品牌而努力。

  二、人才稳定和培养工作:

  其实所有经营管理中出现的大多数问题,归结到最后都是“人”的问题,故今年人才的招聘、培养和稳定的工作,是今年营运工作的重中之重,是其他工作顺利开展和执行的基础:

  1、营运工作的基础是要拥有一个高度责任心对企业深度认同的核心团队,这样各项工作指令和规划布署才能顺利执行,此核心团队应该具有采购、质检、门店管理、人事、财务、培训等功能,而营运总监在这其中起到的最大的作用是和谐地动作这个团队,使各个版块各司其职,高度自律,合作无间。

  2、在每个店各岗位(如厨房、吧台、前厅)进行人才储备工作,主要培养三种人才:管理型、技术型、实用型,这部分人员将来可以成为公司的储备力量,将为运营和拓张起到重要的作用,并且也会增强现有员工的危机意识,提高其工作积极性。

  3、重视培训和训练工作,切实提高员工的工作能力:此项工作各个岗位(前厅、厨房、吧台)都要进行规划和执行,在做培训和训练的同时,要让员工有机会多多体验南京总部直营店高标准、严要求的工作内容,有机会参观海底捞、真功夫等行业皎皎者的运营实务,让其比较后了解到差距,从而增强其上升意识,再经过训练和督导:改变其工作习惯,真正提高其工作能力。

  三、整顿现有问题、整合现有资源:

  1、管理好两店厨房、稳定控制餐品质量及速度、优化运作模式:

  悠仙美地年运作近大半年以来,厨房出现最多的问题无外乎是餐品质量投诉和出餐太慢等问题,在一次又一次的总结之后,问题仍然没有得到彻底解决,其实根据业绩及客勤量的增长,我们是到了需要考虑优化运作模式的时候了,建立完善的管理和运作模式的好处是:不仅能提高工作效率、顾客满意度,还能帮助公司培养人才,为今年三店开业服务。

  2、完善采购和质检、财务包括一线运作部门之间的配合流程,规范制度,做好成本核算工作,根据数据分析经营问题,从而能制定出合理有效的成本控制模式。

  3、产品的研发和推陈出新工作:

  ①可充分利用公司资源,同步南京产品:可关键问题是如何保证“同步不走样”,这是值得我们思考的问题。我个人以为可由每次南京来人过来指导,变为主动出击,在同步出新品时,派人去南京学习,对菜肴的形、色、味、制作方式、注意事项逐一进行系统观摩,并实际体验操作过程,多问、多学,直至完全一致方可。

  ②吧台和厨房负责人可根据本地地方特点,应时、应季推出一些新品上市,此项工作可落实为制度,如此除了对经营特色大有好处外,还能提高员工的创新能力和工作积极性。

  ③对每月、每季统计出的餐品和饮品销售数据进行分析、结合到客人的意见反馈,可对适度产品进行淘汰和撤换安排。

  4、软实力品牌打造,加深悠仙美地特色服务和细节服务在消费者心目中的印象:

  服务品牌的打造,无需做过多经济方面的投入,却能获得丰厚的回报,是值得公司领导重视的一项重要的工作。今年若我们想要将服务做成令客人印象深刻的一项产品,需要从以下四个方面着手:

  ①服务技能

  ②服务效率

  ③服务细节

述廉述职报告 篇2

尊敬的领导:

  总结一年以来的工作,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指点,同事相助的极好机会。请同志们批评指正,提出宝贵意见。

  一、本年度学校取得主要荣誉。

  1、我校取得了全县“317工程”督导评估第一名的好成绩,属本轮评估优秀学校,荣获陕西省“317”工程督导评估优秀学校。

  2、我校先后被县局推荐为“xx省校本研修先进集体”、“xx省阳光体育示范学校”、“xx省先进工会”、“xx市实施素质教育优秀学校”。

  3、榆林市德育工作现场会、绥德县“双高双普”动员会在我校成功召开,市县领导观摩了我校的有效德育和艺术体育现场展示,给予很好的评价。

  4、20xx年12月初,xx县教育局组织全县课改实验学校的业务校长观摩了我校的高效课堂,是对我校课改工作的充分认可。

  二、本年度学校主要工作业绩。

  1、课改工作有新进展。学校四个教学模式在三至六年级实现了全覆盖。我校在县局组织的全县小学校业务校长观课中进行了课改年级全开放;绥德三小、绥师附小、明德小学、马家川九年制学校组织教师观摩了我校崔欢、郝红霞老师的课堂,颇受启发;崔欢老师参加了榆林市大篷车送课下乡活动,受到教育同仁的好评。英语、科学科目的老师们能积极探索新的课堂教学模式,在各位老师的教学案头和课堂中有着浓厚的、不同风格的“课改”味,其中,王喜莲老师运用英语“四学”模式,被授予绥德县教学能手称号。

  2、教学成绩有新提高。六年级五科成绩较为均衡,比对比学校超出7.08分,五年级语数学科有很大的提高,四年级在全县教学质量调研中取得较好的成绩,二、三年级继续保持了令人满意的成绩,一年级起步成绩良好。郝红霞、马霞、霍佩佩、高爱芳、马一娜、李洁琼、刘旭红、王蕊、马姣老师成绩突出。

  3、课程建设有新亮点。我校根据学生发展的需要及学校的实际情况,量身定做了四个校本课程。发展好《美德课堂》,编写了《美德课堂》的九个校本教材。整理编辑了《美德课堂资源库》、《美德童谣》、《规范、礼仪、习惯》、《红色教育读本》、《出彩中国人》、《最美榆林人》等系列教材,本年度,学校开发了《围棋课》、《书法课》、《家长讲堂》,除书法课缺开一个课时之外,其他校本课程开课率达到100%,校本课程深受学生喜欢。目前,我校的校本课程成为学校的一道靓丽风景,受到上级部门的关注和认可。

  4、办学条件得到改善。在学校的努力和上级部门的大力支持下,近年来,操场铺设了人造草坪,重新硬化了校园,改造了旗台,全面整改了水路,进行了办公室的全面改造,新建了舞蹈室、围棋室,实现了电子白板班班通,添置了66台计算机,安装了天然气锅炉,进行了整个校园的美化。

  5、校本研修规范有效。学校规范常态教研管理,制定了一系列刚性管理制度,措施得力,收效良好。一是每人一堂公开课制度,二是首席评课人制度,三是主题研讨中心发言人制度,四是教研组活动最低标准量制度,五是公开课及教研活动考勤管理制度,六是校本研修学分认定制度。

  本年度安排公开课80人次;各教研组安排主题性学习10次以上;语文、数学、综合教研组开展教研活动分别为25次、28次、42次。

  6、构建了和谐的家校关系。学校在全校性家长满意度测评中,家长满意度达到96%,更值得肯定的是在“最喜欢的老师”调查问卷中超过90%的学生、家长喜欢某一老师的好成绩。取得如此高的满意度得益于四方面原因:一是教育教学质量让家长放心;二是教师的敬业精神让家长感动;三是教师的自律水平让家长满意;四是多渠道的沟通让家长理解。

  三、本人工作情况汇报。

  在上级党政领导和县教育局的正确指导下,一年来,本人严格执行中央《严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》,牢固树立为人民群众服务的思想,切实解决群众反映强烈的热点,难点问题,为教职工和人民群众办实事。工作中,严格遵守财务管理制度,时刻约束自己和班子成员,不乱花一分钱,把有限的资金用在办学上,学校资金有限,没有小金库问题,没有违纪违法现象发生,没有利用职务上的便利谋取不正当利益的行为。在这一年中我个人主要做了以下几件事:

  1、坚持学习,在学习中提高,在提高中完善。为此,我坚持从书本、杂志、网络上汲取新知识、新思想、新观念;通过外出开会培训、自我学习等方法,使自己能及时了解课堂教学动态,更好地调整和把握教学方向,也有助于提高自己的教学能力和指导能力。

  2、发挥优势,做科研型校长。在工作中,我尽可能地发挥和展示自身的优势。本年度,本人听课120多节,参加教研会30多次,为教师做专题交流10个,撰写论文6篇,在榆林市校长大讲堂上,做了“优化模式改革,提高教学质量”专题报告。

  3、为自己的角色定好位。校长不是一个纯粹的管家,而是教育者、管理者、决策者、经营者等多种角色的扮演者。作为校长,我始终坚持以下观点:学校是大家的,学校的工作大家干,只有大家齐心协力,才能把学校办好;校长要做校长的事,做重要事、做关键事,做把关事。

  4、使自己保持清醒的头脑。首先是对我自己的言行保持清醒。作为校长,我个人的一举一动、一言一行,都代表着学校,也影响着学校,因此,我必须把个人的命运与学校命运联系在一起,与学校共荣辱。

  四、学校发展中存在问题。

  1、任性教师依然有之。甘于平庸不思进取者有之,固步自封排斥“课改”者有之,忘乎所以拈轻怕重者有之,牢骚抱怨消极怠慢者有之,抱侥幸心理频繁出错者有之。

  2、三项改革困难重重。教师在两个教学模式运用上很不均衡,新模式没有完全常态化;小组*式评价方面形式主义严重,操作性不强,创新元素不多,执行效果不佳。

  3、课程管理不够严谨。严格的教学计划审定制度没有建立起来,以致出现较多低质量教学计划,特别是部分非考试科目教学目标模糊,目标达成随意性大,教学验收凭借印象和感觉,缺乏标准和依据。

  4、日常管理不够精细。主要表现在:月主题教育的有效性程度低;教室文化及卫生状况欠佳;晨练活动有序化程度不高;两放学秩序较差等突出性问题需要精细管理予以解决。

  5、办学条件亟待改善。按照学校标准化建设的要求,学校最急需解决的三大问题是:配足标准化的学生课桌凳,完成微机室的重建,学校中园需要软化。

  6、名优教师比重较低。目前,我校在教师培养方面主要凭借教师的意愿,没有具体得力的措施,以致能独当一面,具有示范水平的名优教师比重较小,名优教师团队没有形成,制约着学校的发展。

  7、学生作业负担过重。不少教师以学生的“勤”弥补自己的“拙”,备课不充分,上课效率低,以致学生重复性作业、机械性作业过多,低水平教辅资料成为学校的一大隐患,有辱于教师和学校的形象。

  8、大型活动组织较少。学校的一切教育活动完全依赖于班级去实施,以校组织的大型全员性活动较少,学生锻炼和才艺展示的机会不够,适当增加大型文艺、体育、才艺展示活动有利于学生的发展。

  9、语言文字规范程度低。学生作业封面整洁,可大量存在着不规范书写;课堂上教师普通话运用不能形成习惯,学生普通话水平自然较差。努力创建语言文字规范化学校任务相当严峻。

  10、主题班队活动随意性大。以德树人仅仅停留在口头上,主题性教育仅仅局限在升旗演讲,班队活动经常性被挤占,缺乏有效设计,收效不佳。

述廉述职报告 篇3

  20xx年是校园电视台事业发展的关键一年。一年来,校园电视台在校领导和校主席团的领导下,紧紧围绕中心工作,积极宣传团委会的决策部署,为实现为校园文化又好又快地发展营造了良好的氛围。

  20xx年,我们虽然做了大量的工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题。主要表现在:

  一是今年我台人员变动较大,新调入人员业务不熟,导致在电视台播出的稿件数量总数与去年同期相比有所减少。

  二是存在等新闻和新闻围绕会议、活动转的现象,没有积极主动的深入到个班教室和学校里去挖掘和寻找新闻线索;

  三是我台个别新闻工作人员所掌握的技能不完善,

  1、与学院主网站的链接仍没有实现,仍需与有关部门进一步沟通;

  2、师生对高质量节目的需求与落后的制作水平之间的矛盾将会在相当长时间内存在,节目质量有待进一步提高;

  3、仍需培养一批有较大影响力的广播、电视栏目;

  4、台里一些设备陈旧,机器老化,影响了工作开展。

  不足和问题

  新闻的“二多二少”,即:内部会议多、实际工作报道少;一般化报道多、典型深度报道少。”问题确实需要下一番功夫。一方面需要领导作出表率,认真贯彻执行中央关于改进新闻报道的决定;另一方面要坚持以“人本化”思想,进行艺术地报道。程序化报道,校园电视台的新闻宣传也应多一些泥土的芳香,用创新的面孔来吸引观众,以更多的有用的节目来服务受众,以更好的精神产品来满足观众电视报道的具体思路:在电视新闻报道上,结合电视台的实际状况,本着实事求是的原则,我们要在现有的条件基础上,立足于创新,取得最大的工作成绩。在电视新闻报道上,努力作好“三个结合”。三个结合即:一是要把在电视台的上稿数量和质量结合起来。就是在保证把学校内良好的学习范围、各位同学良好的精神风貌、学校良好的形象等有较大影响的新闻报道出去之外,增强上稿数量的意识。二是要把本台采访的新闻和电视台记者的报道结合起来。就是在一些重大、较有影响的报道题材上,为了不牵涉现有台内记者的工作精力,影响整个上稿数量,我们要同电视台记者采取合作报道的办法。三是要把内宣和对外宣结合起来。就是首先立足于电视台的电视报道,然后再把为电视台提供的稿件用于学校内的自办新闻中,这样可以解决台内人力、物力不足的问题,起到一举两得、事半功倍的作用。

述廉述职报告 篇4

  按照学校20xx年度考核工作要求,根据函授处的岗位职责和全年工作目标,对照年度考核标准,现就20xx年度个人德、能、勤、绩等方面的表现以及履行职责和函授处完成工作任务情况,总结回顾如下:20xx年,是全省党校函授教育停止招生,强化教学管理,实现平稳过渡的重要一年。一年来,在校党委和上级函院的正确领导下,在全校各处室县区辅导站积极配合和共同努力下,认真贯彻落实中央党校、省委党校关于函授教育收尾工作一系列会议精神,坚持“从严办学,注重质量”的办学方针,全处人员团结一致,克服函授收尾阶段管理工作的困难和压力,为全市党校函授教育平稳过渡、圆满收尾做出不懈的努力,并取得一定成绩,较好的完成了全年各项工作任务,现就一年来的工作情况总结如下。

  一、贯彻全省党校函授教育工作会议情况

  20xx年1月15日,省委党校召开全省党校函授教育工作会议,会上提出,从20xx年起停止函授招生,实现函授教育工作重心转移,函授教育下一步主要工作任务就是,严格管理,确保质量,维护党校形象和办学声誉,把在校学员顺利送出校门。为党校函授教育划上圆满句号。为全面贯彻落实全省党校函授教育工作会议精神,实现全年工作目标任务,我们统一思想,着力做好以下几方面工作:

  1.3月xx日召开各县(市)、区党校常务副校长、函授科长参加的全市党校函授教育工作会议,传达贯彻全省党校函授教育工作会议精神,并结合徐州函授教育工作实际,部署20xx年工作任务,并提出严格要求。

  2.对县(市)、区(学区)辅导站进行督导检查。为了全面深入贯彻省市函授教育工作会议精神,提高函授教学水平,保证教学质量,根据省函院的工作要点和分院工作计划,我们从4月8日到5月17日,对全市党校函授教育工作进行一次全面的督导检查,按照县(市)、区辅导站的教学计划,深入班级听课,召开任课教师和班主任座谈会。并听取各县(市)党校负责人对省、市函授教育工作会议精神贯彻、落实情况汇报。

  3.召开直属学区班主任座谈会。3月26日,直属学区召开班主任座谈会,就如何抓好班级管理、学员管理,提高到课率、抓好考风考纪等有关问题进行讨论,会上,各班班主任对搞好班级管理,提高学员到课率,抓好考风考纪提出很好意见和建议。会后,根据大家的意见和建议,印发了《学员管理规定》发给每个学员。

  4.为保持良好的考风考纪,为规范考务管理。6月底,召开分管函授工作副校长和函授科长参加的全市党校函授督导工作暨考务管理工作会议,会上,总结通报了4到5月在县(市)区督导检查情况和贯彻落实全省党校函授教育工作会议精神情况,对参会人员就考务管理相关规定、考务工作规程、各项制度进行一次系统培训。重新修改、印发了考务工作各项规章制度,并对09年考务工作和考风考纪问题提出明确要求。

  通过大量工作和艰苦努力,教学管理水平上了一个新台节,考风考纪有了明显好转。

  二、全年完成任务情况

  1.全年共组织各类大小考试12次(期末考试7次,期末补考5次),特别是函授教育收尾阶段的考试,严格按照总院和分院的规程和要求,精心组织安排,严格考风考纪,较好地完成了考试任务。

  2.函授各班次共开设88门课程(其中研究生xx门),安排任课老师面授和辅导共2156课时(其中研究生376课时)。接收并组织收看中央党校远程教学xx门课程,93场次(337课时)(其中研究生6门,58场次,232课时)。组织教师出卷57套,制作和印制试卷3030份。组织安排阅卷7次,3xx6份。组织安排06下大专、07上大专、08上、下专转本7个班次毕业作业660人;组织07上、07下省本和07级中函毕业论文的指导和答辩725人,全年上报优秀毕业论文3篇(下半年还未进入审批阶段)。发放教材45个班次,共29265册(上半年15955册,下半年133xx册)。举行直属20xx级大专、06级中函、省函本科班的毕业典礼,全市送走毕业学员1321人;

  3.全年(分上半年、下半年)集中办理全分院在校生登记注册5643人,办理退学、复学、补课128人次。分期分批办理大专、本科13个班次1332人的各项毕业手续。

  4.党校函授20xx年停止招生,为满足部分党校函授大专毕业生上本科的愿望,在极其困难的情况下,积极向省函院争取,招收08级上专转本插班生172人,为学校拓展创收资金近50万元。

  5.在函授停止招生,工作重心转移的情况下,全年完成函授办学创收资金1886043.75元(以财务处到帐资金为准,不含报名费和补考费收入)。

  一年来,认真学习、全面贯彻落实上级函院一系列方针政策,认真履行岗位职责,不断学习干部教育专业知识,提高业务素质和管理工作能力。处处以身作则,以良好的形象影响函授处全体人员,形成良好的工作氛围,团结上进的良好风气,为完成全市转型期的函授教育工作任务提供了强有力的保障。

  工作上力求严谨细致,作为处室负责人,作风关系到整个处室的工作质量。因此,对工作中的关键环节总是亲自动手,发现问题。及时解决,避免出现任何失误和差错,有利于提高工作质量和效率,同时也影响了周围的同志,逐步树立勤奋良好的工作作风。工作勤勤恳恳,任劳任怨,为了搞好函授教学管理工作,完成全年函授办学创收任务,我和全处人员放弃了大部分的假日休息时间,坚持跟班教学,跟班管理。外出招生,联合办班,通过坚持不懈的努力,在党校函授停止招生的情况下。保证了函授办学创收任务的超额完成。

  三、20xx年工作打算

  1.继续贯彻落实中央党校、省委党校关于函授教育收尾工作会议精神,坚持“从严办学,注重质量”的办学方针,为圆满完成函授收尾工作继续努力。

  2.除继续与省青年管理干部学院联合办学外,继续拓展与高校联合办学空间。

  主要措施如下:

  1.加大广告宣传力度。通过网络、报纸、电视、文件交换站和散分招生宣传信息等加大招生宣传力度。

  2.采取走出去的方法。利用在籍或往届党校学员以及其他的一些社会关系到县(市)、区机关、学校、社区联系,现场招生。

  3.及时搜集和捕捉生源及招生的相关信息,拓宽办学渠道。

  20xx年度,我和函授处的全体人员团结一致,在校党委的`正确领导下,深入贯彻全省党校函授教育工作会议精神,一手抓管理,一手抓创收,在函授停止招生,工作重心转移的背景下,超额完成全年创收任,实现了社会效益和经济效益双赢

  20xx年,我们继续贯彻落实中央党校、省委党校关于函授教育收尾工作会议精神,坚持“从严办学,注重质量”的办学方针,坚持党校姓“党”的原则,维护党校声誉,维护党校办学形象,为党校函授教育平稳过渡,开拓发展作出更大的贡献。

述廉述职报告 篇5

  尊敬的矿领导:

  我叫小强,20xx年*月毕业于********学院,20xx年7月被分配到贵矿综采一队任见习机电技术员。

  自任职以来,我热爱我的职业,并且能够在平时的工作中严已律己,严格管理,能圆满完成队领导下达的各项任务,使我们单位的机电工作取得突破性的进展,受到队领导的一致好评。

  做为一名机电技术员我能够在队长和书记的领导下负责好本单位的安全技术工作,协助队长搞好安全生产和工程质量,并且能够很好对本单位职工进行经常性的技术指导和安全教育,能认真贯彻执行“三大规程”每班进行检查执行情况,以保证安全生产,对本单位出现的安全,质量事故,能够亲临现场组织处理,找出原因,制定整改措施,并能组织实施。全面推进质量标准化管理,抓好本单位各个生产环节,各工种、各工序的质量,提高工程质量、设备质量和工程质量、实现质量标准化。

  作为一名机电技术员,我的下步任务是:

  1、 搞好我们**采煤工作面的收尾工作。

  2、 搞好我们新的**采煤工作面的安装工作及试运转

  具体工作如下:

  1、**采煤工作面虽以接近尾声,但是我们不能马虎,每班的工作还得按规定正常进行,检修班下去在检修各机电设备还得认真进行,大到大型设备的检修,小到各五小电器的完好。搞好工程质量及

  文明生产,使我们***采煤工作面的收尾的工作能够顺利完成。

  2、***新采煤工作面将采面所有机电设备合理、正确安装,无论从组装机组还是开关串线都是一丝不苟认真负责,完成好自己的本职工作,为新采面开采工作的胜利进行奠定基础。

  我做为一名刚从学校走出来的大学生,实践经验比较欠缺,经常深入生产第一线,了解、掌握设备运转及生产情况,能够将自己理论联系实际密切配合生产,积极引进新技术、新工艺、不断进行技术革新,使本队的机电工作上一个新的台阶。在平时的工作中能够虚心向井下工人师傅请教学习,取长补短,在实践中不断完善提高自己。

  通过这段时间在单位的工作学习,不管是软件管理,还是井下电钳工、机组检修工等在进行检修设备时,都有一定的技术基础,但也存在技术缺乏的一面,这都会影响正常的安全生产,使我明白了这份工作的艰难性,技术力量的重要性等,都是不能有一点马虎的,而且技术一定要过硬,只有这样才能使生产更加顺利。虽然摆在我面前的是艰巨而富有挑战性的工作,但使我更加坚定了拿下这份工作的信心。

述廉述职报告 篇6

  尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!现在我就综采队20xx年全年的各项工作向大家作以汇报,如有不妥,请大家指正。20xx年,综采队在矿党、政、工的正确领导下,在各兄弟单位的大力支持与配合下,在全队干部职工的共同努力下,按照年初矿工作会制定的“215”总体工作思路,以创建华煤一流区队为目标,以安全生产为中心,以推进煤矿安全质量标准化工作为重点,以“四个会战”为契机,狠抓工作现场安全管理,严格落实各级人员的安全生产岗位责任制,全队干部职工团结一致、同心同德、顽强拼搏,克服重重困难,实现了安全生产与经营指标双丰收的良好局面,下面我结合综采队实际工作做如下述职:

  一、安全生产方面:

  今年,我队干部职工按照上级各部门的安全管理体制要求,将安全工作放在“先于一切、高于一切、重于一切和影响一切”的重要位置,突出安全管理工作“零容忍”和“一票否决制”管理理念,坚持“以管理为重点,以现场为阵地,以培训为手段,以提高职工安全素质为中心”的原则,扎实地搞好安全工作。一是狠抓职工安全思想教育,全年共召开安全生产例会48次,各种学习会50余次,参与学习人数

  XX500人次,利用班前会、安全例会、学习例会等形式教育职工在安全生产上要对自己负责,对家庭负责,对企业负责,牢固树立“三不生产”的原则,不断提高职工安全意识和自主保安能力。二是结合“日清日安,日学日高”现场安全教育培训,在每日的班前会上学习一例安全事故经验教训,以现场工序操作为重点,对特殊工种、转岗人员及长假和长旷人员进行强化培训,确保作业人员安全有序可控,基础稳固扎实,技术素质过硬。三是完善各项管理制度,认真落实各级人员的安全生产责任制,通过抓管理层、执行层、操作层安全责任的落实,营造了一个人人抓安全、人人保安全、人人讲安全的良好氛围;四是以现场管理为重点,围绕现场抓管理,围绕问题抓整改,管理干部以现场为阵地,发扬“严、细、实”的工作作风,使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。加大反“三违“力度,对在工作中违章操作的职工,除接受矿上的处罚外,根据队上的管理制度,队上还要加倍处罚,有效地遏止了“三违”现象的发生,20xx年共发生“三违”24人次,比20xx年减少了17人次;五是落实“四大会战”,加强了顶板管理,认真做好上下隅角的支护,当工作面顶板破碎时,做好了“追机移架”工作,确保了工作面的顶板安全;严格落实我矿矿压防治安全措施,每班对两顺槽的作业人数严格控制,对两顺槽的设备、材料采取绑扎限位措施,全年无矿压事故;按要求开展机电运输

  专项整治活动,对全队的运输设备进行了全面的排查,加大了运输设备的检修维护力度,确保了机电运输安全;严格落实我矿“一通三防”有关制度,配合通灭队做好了瓦斯防治有关工作;六是加大安全隐患排查整改力度,及时消除安全隐患,设立矿、科室、班组三级隐患排查整改台帐,将当天各级部门查出的隐患问题由值班队长进行登记并提出整改措施,在当班的班前会上根据隐患内容和各班组的职责范围落实整改班组和整改人员,整改完毕后由跟班队干负责验收并将整改情况填写到台帐上,从而实现了隐患整改的排查、整改和验收的闭环管理,全年共整改落实矿领导查出安全隐患1100余条,各科室查出安全隐患600余条,各班组查出安全隐患1500余条,及时消除各种不安全因素,实现了全队的安全生产。

  二、生产组织情况:

  在原煤生产管理上,我队在安全压力大、生产任务繁重的情况下,始终坚持把强化生产组织,提高原煤产量作为重中之重常抓不懈;一是落实生产任务,确保原煤产量。队上将每月产量指标分解到各生产班组,制定了严格的奖罚制度,把原煤产量与职工工资挂钩,提高了职工的生产积极性,各生产班组狠抓循环率,加大开帮进度,顺利完成了xxx工作面的回采工作,全年共完成原煤产量328万吨,完成全年生产任务300万吨的109%,安全顺利的进行工作面设备回撤工作,截止目前,完成了液压支架、采煤机、胶带输送机、转载机、移变列车组和两顺槽巷道支架的回收工作,总共回收升井设备160多台;二是加强劳动组织,确保全员工效。全队特殊工种165人,持证上岗率达到100%,根据个人的持证情况、性格和特长分配岗位,确保了工人个人技能的有效发挥;把承包指标逐级分解,层层落实到班组、个人,打破工资封顶、保底限制,实行小班核算和定员管理,完善《综采队工资分配和奖惩制度》,新的奖惩分配机制激发了广大职工的生产积极性,人工工效不断增长;三是加强生产协调组织,确保工程质量达标。在安全质量标准化工作上,各班组相互配合,从安全、质量方面力争为下个班组创造良好的生产条件,各班组认真执行质量标准化要求,加强工作现场质量管理,夯实标准化基础工作,以工序质量促工程质量,严格要求作业人员每一道工序必须按标准操作,从根本上消除不合格工程;同时,加大动态下质量标准化达标工作力度,在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作,跟班队干对班组进行质量验收,第二天在班前会上公开考核,对造成质量问题的责任人,给予警示教育和相应的经济处罚;由于采取了严格的质量管理措施,杜绝了工作面质量验收走过场、检查留死角、考核不彻底的现象,全面提高了工作面工程质量和质量标准化管理水平,实现了煤质的动态达标,提高了正规循环率,工作面质量标准化月均得分93.8分;四是加强机电设备维修管理,确保机电设备完好率和运行质量。针对工作面机电设备使用时间长这一现状,我队严格落实机电设备包机制,将检修责任落实到个人,狠抓机电设备的检修质量,要求检修工对自己承包的设备认真检查、维修和保养,检修班全年更换刮板输送机电机2台,减速器3台,更换采煤机调高油缸7个,液压支架大立柱26根,各种液压支架千斤顶300余个,机电设备防爆率达到了100%。各生产班操作人员在生产前,详细检查机电设备的完好情况,做到班前详查班后复查,为正常生产创造条件,生产过程中,时刻观察机电设备的运行状况,发现问题当班立刻进行处理,不能处理的反映给当天的检修班,使检修班有针对性进行检修,保证了各个设备的正常运转,极大的减少了机电设备故障而影响安全生产的时间。

  三、提质增效初现成效

  我队紧贴矿上年初确定的“两抓一确保五提升”的工作思路,着重落实了“三基建设”规范年、“创一流”、“五比一创”、“提质增效”等活动要求,组织动员全队职工广泛开展劳动竞赛活动,促进了全队各项工作有序健康运行。为确保“提质增效”劳动竞赛活动达到预期的效果,我队制定了科学合理的实施方案、奖惩制度,为“提质增效”劳动竞赛活动的顺利开展提供有力保证。一是抓好煤质和回采率管理工作,我队一手抓煤质管理工作,一手抓回采率提高工作,

述廉述职报告 篇7

  xx社区残协在区残联,xx街道办事处和正确指导下,开展残疾人的专项工作,在社区成立了残疾人协会,以真抓,实干,全心全意为残疾人服务的精神,认真做好残疾人的管理工作。

  (一)制定了残疾人组织机构和各项规章制度,建立建全残疾人名册,对他们进行分类管理,XX年至XX年全国更换第二代残疾证,做到“不乱。不错。不漏。”为此想了很多方法单元门栋贴通知入户走访了解残疾人,调查掌握残疾人总数,详细解答办证中的问题。户在人不在的残疾人多方联系及时通知他们。对行动不变,身体有困难的残疾人到家里进行人像采集。圆满的完成了更换第二代残疾证工作。

  (二)对残疾人进行了入户摸底调查,了解残疾人的需求,帮助解决残疾人的困难,把关心残疾人落到实处,保障残疾人的基本生活,XX年4月帮助智力残疾的xx联系进残疾人托管中心托管。XX年10月在社区xxx楼居住的二级精神病人xx,通过社区反映联系送去了精神病院治疗,家里非常感谢。

  (三)XX年在全国助残日活动中组织有就业愿望的残疾人,参加招聘大集,社区多方联系用工单位,吸收我们社区残疾人员,解决他们实际困难,真正理解、尊重、关心、帮助残疾人就业。

  (四)宣传、服务贯彻《残疾人保障法》、《残疾人就业条例》,进一步提高运用法律的武器来维护自己的合法权益,增强了信心和生活的勇气。社区金明越,原是智力残疾,因其智力低下,家庭困难无力照顾其生活,由于受刺激已转成精神病,现正在精神病院进行治疗,家属找到社区帮其了解政策,解决生活上的困难。

  (五)实施爱心工程,在区厂联动和谐共建为主题实践活动的指导下,开展扶贫帮困“一对一”结对子活动,社区工作人员和志愿者队伍结队子,在生活上关心他们帮助他们。减轻他们的生活压力,受到大家的以致好评。居民xx,是个智力残疾人,家中的一切收入开支自己都弄不清楚,床和被褥等用品都被她弄丢了,XX年社区帮助管理,每月坚持为其开支,安排好她每月的基本生活,发动社区居民将家中闲置的衣物,鞋,被等物品,拿来送给她,使她的生活有了明显的改善。高兴的她喜滋滋的。

  (六)XX年上报残疾人困难家庭4户(xx,xx,xx,xx)

  作为社区残协委员能按时完成上级领导交给的各项工作。服从领导的安排,积极参加各项活动。在各项工作中虽然作了大量的工作,但还存在不足之处,在今后的工作中要加大力度,求真务实,为残疾人办实事,尽心尽力解难事,支持不懈做好事,为促进社区残疾人事业的持续发展而努力奋斗!

述廉述职报告 篇8

  XX年度法政教研室在校党委的领导下,在兄弟处室的帮助和全处室同志的共同努力下,圆满地完成了校党委交给的各项工作任务,现将我处室及本人在XX年度的工作情况汇报如下:

  一、XX年度法政教研室工作

  1.教学工作。在XX年度,我处室四位同志均担任了不同班次的教学任务,先后担任的课程和专题计十三个,完成总课时7 8课时,教学水平不断提高,教学方法不断创新,取得了较好的教学效果,特别是李卓峰同志第一年到市委党校主体班课堂上课,教学效果就受到了主体班学员的普遍好评。

  2.科研工作。我处室四位同志均能以教学为中心,以实践为基础从事调研和科研活动,XX年度共计发表论文十四篇,其中省级刊物发表十二篇,同时完成XX年度省委党校重点调研课题一项,参与市政府立法课题一项,王晓岭和李卓峰同志均积极参加了市委宣传部“科学发展观在徐州的实践”编写组,较好地完成了党校交给的各项科研任务。

  3.学习上。我们处室一直重视法学基本理论的学习和知识更新,XX年度,吴曼曼同志完成了苏州大学在职研究生的学习,李卓峰同志参加了省委党校的师资班学习,同时我们还利用返校时间积极参加各种教学活动,不断提高自己的理论素养,努力适应党校教学和科研工作的要求。

  4.进一步加强学科建设。目前,法政教研室基本形成了对本专业教学一专多能的教学格局,基本做到出现教学课程冲突时,能调课的调课,不能调课的由其它同志互代的局面,较好的解决了教学中的矛盾和问题,起到了较好的工作效果。

  5.积极完成学校交给的其它工作,创建和谐党校。XX年我校进行了较大范围的主题班教学改革,我处室全体同志积极支持,并为主题班教学改革和社会调研做了大量的工作,受到了学校的认可,王晓岭同志在省委党校XX年度高级职称评审中获得副教授任职资格。

  二、本人工作情况

  XX年度我个人完成非主体班教学 38课时,中央党校研究生班教学 2课时,主体班教学22课时,总计272课时。主持完成省委党校XX年度重点调研课题一项,主持了市委宣传部《科学发展观在徐州的实践-社会篇》的编写工作,参与了《市市政公用事业监管办法》的地方立法项目,教学、科研、管理方面均较好地完成了学校交给的各项目标任务。

  三、XX年工作设想

  法政教研室在XX年的工作中,教学水平不断提高,但与党校主体班教学的发展要求还有一定的距离;科研工作有量的重大进步,但高水平的论文和高层次的调研课题不多;四位同志均有很高的工作热情,但由于受到各方面的局限,在教学精品和科研精品上尚须进一步突破,这就是我们在新的一年努力的方向,我们一定会朝着这个方向不断前进,相信在XX年我们一定能够取得更好的成绩。

述廉述职报告 篇9

  一、强化学习意识,不断提高自身能力

  对学习历来高度重视,不敢有丝毫的懈怠之心,始终把加强学习,作为增强党性修养、提高自身素质的有效途径,牢固树立 研究型 学习的理念,不断用政治理论和科学发展的思想体系来充实武装自己,自觉抵制和克服各种消极腐败现象,努力做到勤于学习,科学学习,不断提高理论素养和业务技能。

  一是把政治理论学习放在首位。认真组织参加中心组学习,重点学习党的十八届四中、五中全会精神等内容,切实增强对上级党委、领导提出的各项方针、政策、理念的理解和把握。《中国共产党历史》(第二卷)出版后,我挤出时间认真进行了学习,对党走过的艰辛历程有了更深的认识,党性意识到进一步提高,同时结合自己学习的体会,给系统县(市)局主要领导和机关全体党员干部上了一堂党课。

  二是坚持学习内容的全面性。在抓好理论学习的同时,进一步加强法律法规以及与工商工作相关联的社会主义市场经济、管理科学、计算机信息化等方面知识的学习,不断扩大知识层面,优化知识结构。

  三是注重理论联系实际。把学习与思考、学习与研究工作紧密结合起来,不断思考、总结工作中的经验和不足,研究解决问题的方法,注重总结、归纳、提高,把学习体会和成果转化为谋划工作的思路,推进工作的措施,驾驭全局的本领,增强指导工作的针对性。

  二、科学谋划全局工作,确保各项目标顺利完成

  (一)强化领导班子和队伍建设,提升执行力和凝聚力。

  一是注重发挥班子的整体合力与班子成员的表率作用,营造风清气正的良好氛围。以民主集中制原则为基础,从工商行政管理事业发展的角度出发,把建好具有较强凝聚力、战斗力和公信力的班子,作为工作开展的关键。建立完善班子沟通机制。认真落实周例会制度,对重大问题,均能按照党组集体议事规则和机制,集体讨论、民主决策,使班子成员心往一处想、劲往一处使,相互尊重、相互支持、相互提醒、相互监督,凝聚集体的智慧和力量,形成和巩固了班子整体团结务实、协作共事的良好风气。

  二是注重加强基层县(市)局班子建设,审慎调整基层班子,抓好领导干部的日常教育和管理,形成了团结向上、拼搏进取的工作氛围,发挥好县(市)局党组作用,充分依靠基层领导干部,信任群众,努力激发干部的工作激情和向上活力。

  三是严格落实 一线工作法 。从了解基层情况,发现基层问题,解决基层困难出发,深入基层指导调研。在以人为本,全心谋事的理念倡导下,注重从人文关怀和无障碍沟通机制入手,与基层普通干部交心畅谈,全面真实掌握干部心声,切实解决干部实际困难。

  (二)以人性化管理为基础,强化干部队伍建设。

  一是抓思想政治教育,促进各项工作扎实完成。以解决好干部的理念问题为抓手,倡导干部认真思考结合本职工作和目标任务,应该为跨越式发展、长治久安做什么?怎么做?怎样结合XX实际,把握重点,突出特色,从工商职能出发,强化服务跨越式发展理念,提升了干部的认识,推动了工作的执行。

  二是注重队伍管理的导向作用。始终坚持以人为本的理念,注重以激励机制引导干部,以作风建设教育干部,通过春风化雨、润物无声的方式,经过不断的积淀和熏陶,在潜移默化中影响干部的思维方式和处事原则,形成想事、谋事、干事的良好氛围。

  三是倡导和践行公开、公平、公正的选人用人导向,不让老实人吃亏。注重从政治素质、工作实绩和群众公认等多方面客观、辩证地评价和衡量干部。

  (三)狠抓行政效能建设,提高行政效率。

  按照地区机关作风效能建设年工作的要求,加强对效能建设工作的组织领导,成立机构,制定工作方案,将效能建设工作纳入年度重要工作目标责任范畴一并量化考核。开展行政效能明察暗访,带领机关科室负责人,随机抽查,事先不打招呼,重点对县(市)局流通环节食品安全监管、执法办案、年检验照、着装风纪等情况进行明察暗访,对于发现的问题要求各局及时纠正。建立完善干部绩效考核办法,组织修订《地区工商系统绩效考核工作办法(试行)》、《地区工商局机关科室绩效考核工作办法(试行)》,起草《地区工商局督查工作办法》等制度,形成月初安排、月末总结、季度评价的行政效能考评机制,确保各项工作效能提升、任务落实。

  (四)抓精神文明建设,巩固文明建设成果。

  全国精神文明单位是地区工商系统的一面大旗,对于引领地区系统文明风尚具有良好推进作用,我高度重视第三届全国精神文明创建工作,亲自部署、安排文明建设各项工作,细化文明细胞工程建设,在20xx、20xx年连续两届创建为 全国文明单位 的基础上,认真做好第三届 全国文明单位 复验工作,目前,地区工商局第三届 全国文明单位 复验已公示完毕。

  (五)深入开展创先争优活动,引导学习先进、赶超先进的良好氛围。

  及时部署了地区系统 为民服务创先争优活动 ,召开动员大会,丰富活动载体,并进一步细化先进党组织 五个好 和优秀共产党员 五带头 的要求和标准,广泛开展岗位能手评比活动,保证了创先争优各阶段工作目标、党组织和党员承诺践诺、领导点评等任务落到实处。积极践行承诺,带头深入社区和扶贫点开展慰问活动。

  (六)加强工作督导,确保工作目标有序推进。

  年初工作目标确定后,及时带领相关科室负责人对重点工作、阶段性工作目标加强督导,落实目标责任人,通过督办、工作汇报会等形式促进目标落实。

  三、以身作则,认真落实党风廉政建设责任制

  ㈠强化制度监督,进一步抓好党风廉政建设。

  高度重视党风廉政工作,认真落实党风廉政建设第一责任人的职责,将党风廉

  政建设纳入全年的总体工作规划,与政治建设、队伍建设、业务工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。

  一是多种形式开展教育。坚持正面教育的同时,开展多种形式的警示教育。

  二是继续推进廉政风险防范管理工作机制,对重点风险环节岗位人员开展重点监督防范,按期进行风险自查汇报和监督谈话,集中上廉政课,对系统各局党政 一把手 和机关科长集中进行了廉洁从政再教育。

  三是推动反腐倡廉任务落实。开展领导干部学习贯彻《廉政准则》专项检查。在地、县(市)两级工商局领导班子及成员中进行自查自纠,对自查的问题和征求到的意见、建议进行整改;开展专项监督检查。

  四是加强信访举报工作。对于群众信访做到即接即查,限时办结,追溯结果,及时纠正办事、服务以及执法监管中发现的问题,对于调查属实存在问题的,由责任单位追究问责和整改落实,涉及干部自身责任问题的与绩效考核挂钩。全年地区工商局直接受理的8件信访举报投诉事项全部在规定时限内调查办结,共问责处理5个工商所(科)和14人。

  ㈡抓好个人廉政建设。

  20xx年,我能够严格遵守党员领导干部廉洁自律的有关规定,并带领党组一班人,齐抓共管,努力建设清政廉洁的干部队伍。

  一是正确行使手中的权力。牢固树立 淡化权利、强化服务、强化责任 理念,正确处理人与人之间的关系,时刻严格要求自己,不做有违廉政纪律的事。在履行自己的岗位职责时,始终站在从对事业高度负责的角度上去谋事、做事,依法依规依程序办理,公开公平公正地处理事务,不搞个人说了算,自觉接受班子成员和群众监督。

  二是做廉洁自律的带头人。作为党组书记,我深知自己的一言一行都会对干部们产生导向性作用。所以,要求别人做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己首先不做。从点滴小事做起,在工作中坚持艰苦奋斗、勤俭节约,反对铺张浪费,坚持求真务实,反对弄虚作假,做一个廉洁从俭的带头人。

  三是以对干部负责的精神,做好党风廉政建设工作。不让干部犯错误,就是对干部的最大负责。所以,我始终不遗余力地通过思想教育、机制制约等方式,来强化党风廉政建设,尽可能地不给干部犯错误的机会和环境,一年来地区系统没有一名干部因违纪受到处理。

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