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校长述职报告

时间:2021-12-22 18:26:50 校长 我要投稿

关于校长述职报告6篇

  随着社会一步步向前发展,我们都不可避免地要接触到报告,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。那么什么样的报告才是有效的呢?以下是小编帮大家整理的校长述职报告6篇,希望对大家有所帮助。

关于校长述职报告6篇

校长述职报告 篇1

  我是心怀着对教育的梦想到北郊学校任职的,我心中经常在追问,什么是真正的教育,办怎样一所学校才可以实现真正的教育。因为有了这些追问,才使我的工作和我的生命更有意义,在北郊学校工作的两年多来我非常幸福,我觉得这小小的十几亩土地上有做不完的工作,在这里,我可以用我的知识、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和体力,为这所学校留下一些或许对未来有用的东西,我的心中充满快乐。

  刚过去的一年对北郊学校来说非同寻常。这一年,我们有非常难得的机遇,振兴和加强初中成为整个上海教育关注的焦点,我认为,一旦我们没有能够把握机遇乘势而上,成为虹口区乃至上海市知名的品牌学校,那么我们将不仅愧对学校那么多前辈们的期待,而且,我们可能连学校未来的生存权都会葬送掉。所幸的是,我们全校教职员工齐心协力,靠我们自己,克服了并校引起的管理困难、克服了学生来源质量不尽理想的困难、克服了由来已久的财政困难、克服了学生人数过多引起的场地太小设施较差安全隐患过多的困难、克服了生源锐减招生困难和人员富余的困难,我们不仅没有被困难击垮,在一年的乐观情绪和充分的自信中,北郊学校反而一越而成为令整个上海教育界瞩目和震动的新兴学校,市委、市政府、市政协、市教委、区政府、区教育局领导先后亲临我校指导工作,一年中我们接待来自全国各地、上海各区县和兄弟学校教育代表团达47批。我校由一所被兄弟学校同情的学校一变为关注和争议的对象,成为令许多名校恐惧的竞争对手。一年中我校师生共获各类市区级奖项308人次,共213项,学校所获荣誉的数量和级别为办校以来之最。初三毕业年级完成预定的升学指标,小学一年级完成招生任务,生源数量和质量都是近年来最高的。学生和家长对学校的总满意率达78.66%,年投诉率共76起,小于千分之三。教职工对学校很满意和较满意率达97.56%。今年暑期学校克服了来自各方面的压力自筹资金150万用于第二期办学设施改造,进一步为师生提供良好的环境。今年也是我校创收最好的一年,学校年总收入达3399452元。今年也是教师福利待遇最好的一年,奖金福利达3729288.60元,含学校承担的'四金1298654.82元。今年十二月中旬,由我校独立编撰的初中仿真练习题库共五册由出版社正式出版发行,我校还将承担三十二册的一课一练编撰任务,预计明年五月将面世,这一举措一方面打造了学校品牌,另一方面锻炼和培养了我校教师的命题能力,为这些教师成为北郊学校引以为豪的名师创造了条件。今年年底,学校在近几年中首次实现财政赢余,为明年学校进一步振兴发展创造了较好的条件。今年区教育督导室对我校进行了督导检查,被评为优秀,全区共l2所学校被评为优秀。今年12月初,我校正式被区教育局认定为重点扶持的初中,将在未来三年内受到政府给予的特殊优惠政策,姚宗强副区长亲自联系我校。我相信,我校有正确的办学理念和战略决策,有全体教职工的敬业精神和创新精神,有政府的大力扶持,北郊学校一定有美好的未来,一定能成为上海名校。

  总结一年来取得的成绩,我认为我们做对了三件事,这三件事却围绕着一个主题,即“坚持以校为本,走自主发展道路,确保学校的可持续发展”。

  我们做的三件事分别是,一、我们围绕办学理念以校为本作出符合校情的战略选择,我们的战略选择是200l学年度的管理与合作年,20xx学年度的学习与服务年,20xx学年度的质量与创新年。在管理合作年中,我们初步建构了教育服务诚信体系,这一体系包含四个内容,1是作出质量承诺,2是制定质量管理制度,3是改革质量管理部门,4是建设校内人才市常这四个内容中,我们已和五个年级的家长签订了质量承诺书,质量管理手册已进入全面实施阶段,信息室、开发室、主管室、质管室四大部门已独立开展工作,部门间的磨合已日趋成熟,校内第一次竞聘活动已顺利完成,竞聘上岗的教职工工作十分努力,团结协作风气日盛,述职报告《校长述职报告2》。正是通过管理与合作年,我校成功地完成合并任务,并成功地管理了64个班级,为今后其他学校的“关停并转”树立了典范。今年下半年的学习与服务年,是我校围绕为每个孩子创造美好未来的办学理念,初步完成教育以人为本的观念转变的关键一年,预计这一年中,将发生许多真实的思想观念冲突,我认为思想观念冲突是改革中必然的过程,我希望通过这一年的学习与争论,我校将形成教育服务观念,为下一学年的质量与创新年打下思想基矗

  二是我们努力实施民主管理,为学校中教职工的专业发展创造良好的制度环境。我们加强了校务公开工作,实施民主决策,改革了教代会制度,初步改变了学校管理方式,我相信,经过三到五年的努力,人性化、扁平化、同心圆式的现代民主管理模式一定会在北郊学校形成。

  三是我们在努力塑造学校文化,努力形成学校共同价值观体系。我们正在形成学校和教职工的真善美的三个世界,即求真的知识世界,向善的人际世界,美好的心灵世界。学校文化积淀是一个长期的任务,也许需要广大教职工一趣努力花费五至十年的时间才能初步形成。

  我们努力在做的三件事,已带动了学校可持续发展,我想北郊学校的崛起将不是偶然的,而是持久的。

  为了有效地带领这所学校成向成功,这一年中我个人做了以下几件事:

  1、我坚持读书学习,我认为校长不是一个职务,而是一个职业,如果是一个职业,我必须具备这个职业所需要的一切素质,我必须有更多的知识和能力,必须把握各方面的信息,使自己保持对新事物的敏锐感觉,必须使自己的思想观念始终在时代前列,才能领导这所学校不被激烈的竞争淘汰。我坚持不懈地吸取哲学、经济学、历史、教育、企业经营管理、文学艺术等方面的新知识、新思想、新观念,坚持不懈地用自己的笔表达自己的思想,使读书、思考、写作成为我生命中不可缺少的习惯。

  2、我努力完成自己的角色转变,努力由教师转变成时代所需要的教育思想家、学校经营者,这一角色转变要求我做两件新的工作,一是学会传播、表达自己的教育思想,二是学会开拓市场,为学校争取更多的外部资源,我认为这两件新的工作更符合学校利益。为了做好这两件新工作,我几乎不参加各种各样的应景的应酬活动,放弃了许多休息的时间。

  3、我在努力使自己保持清醒。首先对自己的言行保持清醒,虽然我个人的成就和知名度为学校带来了一些收益,这所学校的无形资产在增值,使我心中充满个人价值得到实现后的喜悦,但是,我清醒地知道,是这所学校中每一个人的努力造就了我,如果我不能更努力地将学校命运与自己个人命运联系在一起,不能与这所学校荣侮辱与共的话,我的所谓名声也将会被轻易毁掉。第二,对这所学校的现状保持清醒,我清醒地意识到学校的办学行为与我们的理念之间存在着多么大的距离,我们才起步不久,如果我们不能每年有所进步,那么,我们的所谓名声也将不会长久。因此,我将发现问题、解决问题作为日常的思维方式和行为方式。

  4、我立志为学校振兴长期工作。校内外总有些人出于好意猜测我将要离开北郊学校,虽然我不会一辈子留在这里,我把我离开北郊学校的时间设定为:1、我已亲眼目睹了这所学校成为名校,而且真正进入良性循环,地位不可动遥2、大家对我厌倦了之前我会自动退出,总有一天大家会对我厌倦的,人们总喜欢新事物,我也喜欢新事物。3、我犯错误了,我就会离开。我最厌恶的是不做为,我宁愿犯错误也不愿不做为。我经常犯错误,因为我喜欢挑战权威挑战许多司空见惯的东西,喜欢冒险,所以我不停地犯错误。而一旦我犯了大家无法原谅的错误时,我自动走下主席台,我不会请求宽恕,如果我的所做所为不符合学校利益,我应该对自己的行为负责,应该付出代价。我在这所学校中所做的事极少有短期的战术上的考虑,大多是长期的战略上的筹划。所以,我现在并不打算离开,我还有很多事没有做,我还有那么多梦想。到今天为止,没有一个领导找我谈过话,征求过我意见,我准备了一大堆话打算在领导找我谈话时要说,可没人找我谈。

  最后,我代表我们领导班子集体,也代表我个人,对每一位为学校振兴做出努力的教职工表示感谢,我认为所谓的管理就是合作,我与中层以上干部合作非常愉快,他们非常尽力,在承受着各种各样的压力,我为他们自豪。我与老师们合作也非常愉快,正是你们的工作,奠定了学校发展的基础,我为学校的每一个人骄傲。

校长述职报告 篇2

  **年3月12日,我被任命为**小学副校长。转眼**年已尽,现将我个人近一年来在校长岗位上履职情况述职如下:

  一、不断强化学习和合作意识。

  几个月来,我不断学习,努力提高自己。向领导学习、向身边的行政学习、向一线的老师学习,使自己在与人交往的过程中,不断得到启示。同时,不断向书本学习,通过大量阅读不断丰富自己,把学习当作提高个人综合素质的最好途径。在学习的基础上,不断加强个人反思。每完成一项工作之后,及时总结优缺得失,使自己在反思中以最快的速度不断促进自我成长。

  同时,在日常工作中,我深刻领悟到集体的智慧和团队的作用。力争使自己对大家的领导不是行政上的领导,而是努力使自己成为**小学这个大团队中的一名成员。不管是和行政人员的配合,还是安排中层、一线教师完成的各项任务,都把自己放到团队之中来考虑。

  二、以教育科研工作为抓手,引导自己不断成为主持教科研工作的行家里手。

  1、“EEPO有效教育”实验课题推进工作。EEPO有效教育致力于学生学习方式的变革。从3月初第一次参加EEPO有效教育的培训开始,作为学校主管教学的副校长,我就一直在大力推进此项工作。除自己不断学习EEPO知识外,更主要的从教学管理层面对我校的实验课题工作进行推进。从最初EEPO教案的设计,到教室里EEPO设施的配备,到EEPO实验教师的听课,以及课下和老师的交流,都立足于进一步推进“EEPO—有效教育”实验进程,加快教学改革步伐,强化教师对“EEPO—有效教育”内涵的深刻认识,切实提高广大教师的应用能力和实践水平。五月三日在学区内课题组组织了MS-EEPO有效教学交流研讨课活动;五月八日,组织了**区教育局MS——EEPO课型研讨在我校交流活动;五月二十二日,组织了“MS—EEPO有效教育”赛点的赛教活动;六月十四号组织了孟照彬教授下校听课指导活动;8月23至24日,举办了“EEPO—有效教育”专题培训;9月23日,举行了同课异构课堂教学研讨活动。通过一系列活动,不仅增强了课题组老师进一步进行课题研究的信心,而且对“MS--EEPO有效教学”的实践不断推进,为后面此项工作顺利、科学、规范的开展奠定了良好的基础。

  2、课题申报研究工作。在刘校长的大力支持下,本学期,我主持申报了两项国家十二五规划课题。其中全国教育科学“十二·五”教育部规划课题《通过作文教学开展创新人才早期培养的理论与实践研究》的子课题《不同年龄、不同层次学生的作文个性表达力研究》已经于11月15日正式开题。12月12日我们又举办了作文教学培训会。12月14日和15日,我们派教师参加在西航三校举办的作文课题阶段研究成果展示暨学术交流会。我校晋霖、任静、高秋红老师的录像课分获一、二、三等奖。朱婷丽等11人论文分获一、二等奖。

  另一项中国教育学会学校文化研究分会 “十二五”科研规划重点课题《教师文化建设研究与实验》的子课题《优秀班主任工作的管理与实践研究》已通过评审,预计于12月份正式开题。此两项课题,将全校的班主任、语文教师全部纳入其中,目的是想通过课题研究工作引领教师自我成长,不断深入教育教学研究工作,做研究型教师。

  3、班主任培训工作。善之本在教,教之本在师。德育工作是学校每一名教职员工不可推卸的责任和义务。我校的班主任论坛至力于提高班主任的专业化水平,同时也是提高每一名教职工的德育水平的一个良好契机。8月25日,围绕“班主任专业化成长”的子课题——“班主任如何组织班级活动”我主持了第三届班主任论坛。学校全体教师参加了本次论坛。参加本次论坛的26位班主任结合自己的班级管理经验,通过课件和大家分享自己了在组织开展特色班级活动方面的一些行之有效的做法。我对每位班主任的发言进行了中肯的点评,并时,对新学期的班主任提出了6点建议,要求大家做班主任工作的有心人,把平凡的事情认真做,坚持做,做出成绩。

  4、校本研修工作。我校是**市校本研修实验基地学校。校本研修工作一直持续开展。本着引导教师深入思考“为什么要这样教”的目的,结合近年来省市区“能手、骨干、学科带头人”的选拔评比项目,在今年4月份,围绕“如何让说课更精彩”这一主题,我主持开展了校本研修活动。暑期,又和部分教师完成了学校校本研修成果的上报。9月份,召开年级组长会和教研组长会,倡导建立年级网络群和教研组网络群,将零星时间运用起来,解决两周一次教研时间太短,不能深入研讨的问题。目前,网络研修已初步发挥了研讨作用。10月份,在低年级中着手进行行为习惯养成方面的引导和研究工作。力图让教师将需要解决的实际问题,纳入到校本课题的研究,解决小学生行为习惯养成方面的相关教育问题。同时还准备以“交流共享提高”为主题,召开外出培训学习人员的交流会。

  5、主持召开学校教学质量研讨会。

  本年度,在五年级教学质量抽检中,我校五年级的成绩在**区55所小学中,排名第十,领回了“**区**年小学教学效果检测优秀学校”的奖牌。在**年的'最后一天,我主持召开了教学质量研讨会。**区教师进修学校副校长焦爱茹也亲临会场一同参加了此次会议。教导主任朱安梅对五年级教学质量抽检情况和本学期期中考试成绩进行了横向和纵向的比较。教研主任陈茹以“搭建展示平台,促进专业发展”为题,总结了学校青年教师基本功大赛情况。学校优秀学科教师代表巩招祥、李俊玲、晋霖三位教师,结合自己的教学实践,作了经验交流发言,为全校教师提供了宝贵的借鉴和指引。焦爱茹副校长站在校本研修的角度,从“课题研究的引领作用、教学反思的助推作用、生成性课堂对专业成长的促成作用、互助合作的关键作用”等几个方面,对全体教师提出进行了专业引领。本次教学质量研讨会,坚定了我校“质量立校的信心不动摇,抓教学质量的决心不动摇,进行高效课堂模式的探究不动摇”的办学理念,对全体行政提出了深入教学第一线和新学期上示范课的明确要求;对全体教师提出“做教师要有良知、底线、上进心,让同事看到你的进步”的殷切希望;要求大家在新的一年做到:“多读书,丰富和充实自己;多学习,提高和完善自己;多历练,进步和升华自己。”

  6、交流共享提高。我校是**市中小学校本研修示范基地,校本研修工作一直持续开展。“交流 共享 提高”是我校为外出培训人员设置的汇报交流平台。本年度,我们分派教师分赴济南、青岛等地参加各类培训。12月16日,我主持了以《交流 共享 提高》为主题的汇报交流。本次进行交流分享的一共有五位老师。我首先以《观善思齐》为题目,对自己九月份参加**区第十期小学校长岗位培训第二阶段的外出学习考察的收获向大家进行了汇报。刘华、仲俊花、李春茹、杨娣分别以《每一天,我们都在成长》、《做一名睿智的班主任》、《爱的启示》、《为孩子的成长助力》为题,对参加十月份在青岛举办的“全国班主任专业化‘与孩子共同成长’高层论坛”的学习心得与大家进行了交流。本次“交流共享提高”活动,使更多的老师分享到学习的成果,从而达到达到分散培训,全员提高的目的。

  此外,我还负责了我校“国培计划(**)”远程培训项目,组织全校所有老师都加入此项培训之中。经过几个月学习,我校教师成绩全部合格。并有11名教师为满分,被评为优秀学员。低数组和中语组被评为优秀教研组。

  三、在实践中不断改进和规范日常管理工作。

  1、规范了部室和兴趣班的管理。在平日工作中,建立了部室和兴趣班管理人员的计划和总结制度,规范了记录和考勤制度。使这两项工作管理更加趋于科学合理。

  2、建立学校校历。在档案检查工作中,发校“校历”这项工作的空白,于是建立了校历。每天及时将学校大事作以记录,使学校每天、每周、每月工作一目了然,方便查阅。

  3、完善了一年级学生的成长资料册的设计。原来学生的成长资料册是一个简单的档案袋或一个空白的册子,不受学生喜爱,操作和查阅也不太方便。在我的组织下,我校一年级团队协作完成了新一年级的成长资料册,并已印刷成册,向全年级学生发方放。

  4、建立了青年教师成长档案。促使青年教师给自己制定近期及长远目标,不断促进个人成长。

  四、通过培训,快速成长。

  今年暑期我有幸成为**区第十期小学校长岗位培训班的学员之一。7月12日至7月18日,在**小学进行了为期7天的集中理论学习; 9月21日至9月28日,赴山东进行了为期8天的外出学习考察。

  非常感谢区教育局领导、区教师进修学校的专家,不但给我们提供了成长学习的机会,而且精心设计了成长中的课程和路径,一步一步带领我们健康快速的成长。通过理论学习和实际考察,不仅让我对校长角色有了更清晰的认识,促使我站在新的高度,来重新思考教育,审视学校管理,审视校长角色,而且让我有了四个方面的具体收获:

  思想上的收获:回归本质,坚定信仰。“智如泉涌,行为世范,可以为师。”古人对教育工作者的要求在当今依然使人警醒,作为一名校长,更要时时以“德高为师,身正为范”不断正己身,明己责。

  “捧着一颗心来,不带半根草去”陶行之先生的这句名言,依然是今天从事教育工作的崇高情怀,依然触动着我,激励着我,引导着我。教育工作利在当代,功在千秋,这是一项必须用这种情怀为之去付出的事业!

  态度上的收获:天道酬勤,勤能补拙。一所学校的优劣,并不是由硬件设施的配备决定的,而是由人决定的。而在学校中,首先是由校长决定的!天道酬勤,只有将学校当成事业来做,才能做出成绩。

  方法上的收获:全员学习,科研兴校。校长要有思想,勇于做教育科研的引路之人。只有校长潜心教科研,才能在学校兴起并营造教研之风,使学校成为学问研究和传授之地,才能避免浮躁,引领教师找到育人的快乐,这才是兴校之本。

  职业上的收获:真诚智慧 责任担当。校长不同于普通教师,有着带领学校前进的使命,有着管理学校的责任,如何做一个智慧型的校长?是我不断追问自己的问题。追问之余,我对自己提出以新的要求:

  首先,真诚是最大的智慧。

  第二,要不断学习,善于思考,做学习型校长。

  第三,不要迷失自我,做事要有思路,要坚持。

  第四,俯下身子,潜心工作,不断成长。

  同时谨记了烟台道恕街小学王诗松校长的话:

  “办好一所学校是大家共同努力的结果,毁掉一所学校校长一个人就够了!”

  根据所学理论和实践考察所得所获,我迅速将理论付诸于实践,全力以赴投入到工作之中。

  五、着眼当前,努力做好各项工作

  **小学是**区一所比较大的学校。作为副校长的我,工作更是头绪很多。对每件事,我都静下心来,着眼当下,努力做好。

  比如开学工作。为了使开学工作有序高效,我提前和两位教导主任沟通协商,对开学的各项工作做了统筹安排,我们的老师提前布置好教室,在开学第一天,各班的评比栏、红花栏就发挥了作用。同时和教导主任协调做好一年级新生入学工作。8月26日,我们进行了一年级新生的分班工作,8月30日,召开了一年级的班主任会,8月31日下午,召开了一年级新生家长会。正是前面工作细致有效,所以,9月1日,从早上的到校、中午的放学、学生在课堂上的表现、以及一年级六个班所有孩子桌上全部放着写着各自姓名的桌牌??可以看出,本学期一年级新生的入学工作做得相当到位。值周安排到位。9月1日早上7点30,全体行政和第一周值周教师身着正装,佩戴值周牌,集体值周,列队在校门口迎接师生的第一天到校。同时,和德育主任协调,安排好开学典礼,使开学典礼成为本学期全校师生第一节印象深刻的德育课。9月1日的开学第一课的安全教育深入孩子心中,中午的将近20xx学生的放学组织有序。总之,我校本学期的开学工作有序、高效。校园环境焕然一新,师生朝气蓬勃,表现出良好的精神风貌。

  再比如,为了做好五年级教学质量的提升工作,在九月初,我组织召开了五年级教师会,对五年级的整体情况作了分析,对上一学年五年级好的做法作了介绍,对本学年提出了新的要求。在日常工作中,对学生的月考、成绩推进工作又不断调研,力图使我校在明年的五年级质量检测中能够取得更加优异的成绩。

  还有诸如:大学区工作、安全工作、兴趣班工作、家长工作、资料整理工作等等,我都尽最大努力做好。

  此外,我校承担的各种临时性的任务非常多。作为副校长,很多工作的安排布置直接由我负责。对此,我全力以赴。本学期,我配合上级部门完排组织了**区EEPO有效教育语文课堂教学展示活动;**市“名师大篷车”活动数学点的安排布置工作,**市教学能手、骨干教师跟岗实践小学语文组活动,**区中青年教师基本功大赛赛点活动安排等。

  虽然工作很多,但“忙是一种营养!”在做好每一项工作中,我不断得到锻炼和提高,同时,增强了自信,相信,只有肯用心,就一定能把工和做好。

  除了做好学校副校长的工作,我也没有放松对自己业务能力提高的要求。**年7月我参加了**年**市中小学骨干教师培训。

  总之,这几月的学习和实践,是我这几年来成长最快的几个月。我也深知,工作还有许多不足和亟待改进的地方,希望大家多提宝贵意见和建议,以促使我把工作做得更好!

  最后,再一次感谢教育局领导的培养,感谢**小学领导和全体教职员工的配合和支持,谢谢大家!

校长述职报告 篇3

尊敬的各位领导、各位老师:

  大家上午好!

  首先,非常欢迎教育局的各位领导来我校指导工作,并对我的工作进行考核。其次,我要说一声感谢。真心感谢教育局领导对我的关心和指导;也真心感谢班子成员对我的热情帮助,感谢全体教职工对我的理解和大力支持,并与我同甘共苦,为了学校、学生和自身的发展不断前行。根据教育局的安排,下面由我向各位领导、同事们汇报我20xx年里所做的工作,敬请大家提出宝贵意见:

  一、集体成绩盘点

  20xx年,学校先后获得了全国新教育实验先进学校、海门市素质教育百分考核一等奖和显著进步奖、海门市规范办学先进学校、海门市文明单位、海门市十佳校园文明网站、海门市优秀青少年维权岗、海门市跑操比赛一等奖。

  二、主要工作回顾

  (一)重视学校文化构建

  1、确立文化建设思路

  学校多次召开会议,反复研究和论证和文化的框架和精神内涵,4月学校邀请市研修中心吴勇主任来校与我们就和文化的建设再次进行了研讨,最终确立了和行天下为学校的核心价值观,并确立了和文化建设的五大抓手:一是构建和美的学习生态环境、二是打造和谐的德育文化阵地、三是经营和润的课堂教学生活、四是建立和合的管理研究机制、五是唱响和睦的.教育生活之歌。课题《农村小学和文化建设的实践研究》还申报了省xx规划课题。

  2、着手打造核心景观

  学校先是改造了见证百年办学史的槐树花坛,接着又在大槐树东侧的花坛里树立了刻着和行天下的景观石,和文化的核心景观区初步形成。

  (二)重视教师队伍建设

  1、突出教师思想的引领

  一年中,学校依托和禾讲坛开展系列校本培训活动,提高对教师思想的引领力度。校长室成员和教导处成员分别就班级文化建设、有效教学和阅读建设等主题作了专题培训,李海英、宋霞和马丽华等老师还向大家介绍了班级管理经验。和禾讲坛的专题论述,拓宽了教师的视野,有效地转变了教师的教育教学观念,端正了教师的教学行为。

  2、突出师德师风的建设

  学校认真落实市师德师风会议精神,全体教师签署了师德师风承诺书,并向全体家长和孩子进行了公示。上半年,在教师职业道德民主测评中,100%的家长和学生对教师的教育教学行为感到满意。教师节期间,范锦华等5人为校级师德标兵,其中徐晓红老师被评为海门市师德标兵。他们的先进事迹张贴在学校的橱窗内,让广大教职员工在濡染中树师德、铸师魂。在下半年的跑操训练中,许多老师不顾身体不适,不喊一声苦,坚持带队参加跑操训练,最终我们克服因基建带来的许多不利因素,夺得了市一等奖。一年中,教师获市级以上个人荣誉15人次。

  3、突出业务水平的提高

  学校先后邀请了研修中心丁建强主任、演讲家孙云、阿福童课程专家王雄老师、作家商晓娜以及海门相关的教学精英到校讲学;另外安排团队成员到杭州、南京、湖北等地考察学习;学校还积极为成员搭建各种展示的平台,先后承办了市主题大单元综合实践活动文化论坛、市学导式名师工作室专题研讨活动、3次区域教育共同体活动。一年中有20人次执教了市级以上公开课或作了专题发言。有9人次在片级以上教学竞赛中获奖,其中管娟老师在南通市体育教师教学技能比赛中获得了一等奖,范灵娟老师在市弘謇杯基本功比赛中获得特等奖。一年中,老师在各级刊物上发表文章80多篇。在今年市骨干教师评比中,学校有1人被评为学科带头人、4人被评为骨干教师、1人被评为教坛新秀,现今市级骨干教师占比11.3%,首超10%。我校的犟龟共同体被评为海门市青年文明号。

  4、突出快乐工程的建设

  学校组建了教师诗歌朗诵队,获得了片教师诵读基本功比赛一等奖,教师合唱队参加了镇政府组织的七一合唱比赛。上半年学校组织教师参观了东方绿洲、上海中国馆。暑假里又远赴湖南,参观了毛泽东故居,并欣赏了张家界的自然风光。前不久,工会又组织了丰富多彩的教工体育友谊赛。这些活动的开展,丰富了教师的教育生活,减轻了教师的工作压力,也拓宽教师的视野。

  (三)重视课堂教学改革

  1、行政人员带头领跑。每个学期的开学初,校长室成员的课堂就向全体教师开放,接着全体行政人员依次开放课堂。

  2、小组合作坚持不懈。学校出台了《小组合作学习操作指南》,对小组合作的各个环节都提出了详细的操作要领,并利用和禾讲坛组织教师交流小组合作学习心得,既推广了好的经验,又及时解除了教师在实践小组合作学习中遇到的困惑。

校长述职报告 篇4

  每年一次的校长年度考核,几乎成为了一定固定的节目。随着校长担任年限的增长,述职也就逐渐淡出了很认真的态度,上上下下都心知肚明,按照规定程序说上几句。

  今年暑假前的校长述职,也有一些校长准备认真的,当时自己就明显的感觉到,如果说这样的述职对校长的考核没有一点实质性的作用,但是,利用这样的述职来进行交流,让这些校长尤其是新担任校长职务工作的人在工作中相互学习启发,也是对工作具有一定的推动作用的。

  没有想到每年一度的暑期培训第一天,一改过去请专家报告的惯例,改为校长们的带述职性质的办学工作报告,每人二十分钟。分组报告分享之前,大会还下发了校长报告分组评议表,包括个人履行职责介绍、落实局重大工作情况的、学校特色分析、问题分析及应对措施、总体评价等五部分分为优良中无记名评议使用。

  由于提前通知了各位一把手,昨天的分组校长报告,自己所参加的一组,的.确收获多多。多数校长准备认真,大多数都非常的重视,作出了TTP播放,图文并茂,思路清晰,重点突出,大多数都严格控制在20分钟以内,时间掌握非常的好。学校的办学特色的介绍与分析也很到位。

  存在的通病也明显,即评议表没有及早下发给发言者,使得分组报告人没有完全按照会议要求分为四大部分来发言。最主要的问题还是学校工作与自己的作为如何有机联系起来,普遍缺少交代。这也是多年来普遍感到存在的问题二没有解决的问题。我以为这不是一个文不对题的问题,二时如何认识个人与单位关系的问题,如何在学校的发展过程中奉献出自己作为校长应有的思路与智慧的问题。如何体现勤政的问题,引领的问题,检查的问题,激励表彰与惩戒的问题。当然,这也是一个很难处理的问题,越来越模糊的表述,越容易模糊很多东西。

  作为校长述职,.想的叙述应该是能够区分开校长个人的作为以及学校的变化的。遗憾的是不少类似的述职往往只见.体不见个人,看不出校长本人在不在学校,有没有想法,敢不敢抓,有没有成效。而由三几个学校秀才作出的奇妙美文,常常是模糊了掩盖了领导者的作为。

  学生的作文首先要解决的是文要对题,这是需要教师认真训练的,而校长述职报告,听取的人需要其报告也文能对题吗?离认真工作的境地似乎还有相当的时间。

校长述职报告 篇5

  一、确立正确的工作思路

  在4月16日参加固安县第四中学全县校长会议以来,在中心校统一安排部署下认真梳理本学期工作思路做好全镇教育教学安排计划,一根据我校实际情况,要求各学校写出本学期工作计划。随时根据教育局要求,及时调整工作重点和标准。

  具体工作如下一、抓好青年教师各种培训工作。在5月10日至5.12日分别组我校16名教师参加了固安县教育局组织的优秀科学培训和青年教师集训。五月五日至七日安排霍辛庄小学张宇老师参加了固安县青年足球教练北京大兴培训,并组织我校xx女子足球队和霍辛庄男子足球队参加了固安县校园足球比赛,其中男子组获小组出线和女子足球队获得全县第六名的好成绩。五月二日开学以来根据教育局教研室安排布置选拔了我校语文、数学、英语、体育、音乐、美术六个学科教师参加了我县第一届“方城杯”青年教师大赛活动,所有年轻教师不怕吃苦,在比赛前进行了基本功的强化训练,得到了领导和老师的称赞。六月二日由中心校统一安排我校十余名教师参加了北京大兴区德育新课程培训活动,通过学习培训,参训教师在心得中一致写到:通过学习是自己都对新课程有了更新的认识,并对今后的工作有个明确的方向。5月16日17日两天在中心校的安排下我校与北京房山阎村中心校进行了跟岗学习,通过学习使我校的中层干部和教师也受到很大的启发。

  二、抓好联片校验和校本教研提高教师课堂水准

  本学期自开学以来,我尽量多的.时间到各校采取推门听课,青年教师专项指导等各种形式进行听课、教研活动,三所学校共听课40多节。指导青年教师授课20余人次。积极参加区域内联片教研活动,xx小学xx老师所授课“乡下人家”获得了教育局领导和各兄弟学校的一致称赞。

  三、加强自身学习,努力提高自己

  本学期在教育局的安排下,我参加了洛阳新生态学校课程培训,廊坊市教育督学集中培训班学习。积极参加本校“零极限”读书会,和我校教师读了“如何培养孩子的社会能力”,从本学期4月份起进行了“讲师团队”的活动,现已经进行了第三期。此活动既增强了老师的思维能力,又加强了个人的业务水平。5月份参加了河间市新生态学校创建培训学习。

  四、 积极主动,做好所辖各项工作。

  积极做好教育局相关股室主要工作和各项活动,例如电教站课件课例申报,教师摄影培训,教育股文明少年,文明教师,文明校园,网上祭英烈等各项活动,体音美股足球、书画展,书法教师培训报名,办公室精准扶贫工作,教育局日常工作,校外培训机构排查上报,教研室各项组织活动,其他股室每日信息材料上报工作,共青团少先队各项活动。

  总之,工作繁琐认真细致,既成长个人素养,又提升自己业务水平。也让我每天都在快乐的工作,体现了人生的价值文 章

校长述职报告 篇6

  前段时期,参加了教体局期末对学校的考核工作,每到一所学校,校长对全体教师和考核组成员进行述职报告都是必备程序,各个学校的校长都做了内容详实的述职报告,有的还辅助以多媒体课件加以诠释。但是倾听下来后,我感觉各学校校长的述职报告千篇一律,多是学校的工作总结,原先我记得是按德能勤绩四个方面来进行述职的,如今却变成了学校整体的工作总结汇报,听到的很多都是套话,观察下面的老师反应情况,听得并不是很认真,这样去述职,就流于形式了,也达不到考核的目的。

  校长负责学校的整体工作,学校的全部整体工作说起来都是校长的工作,但是作为期末考核的个人述职,我想还是应该同学校工作总结是有所区别的'。期末考核之时,正是学校期末考试大忙之时,学校一些老师,脱离岗位到会议室集中,时间紧迫,这就要求校长述职时精神饱满,言简意赅,内容精练,时间上不能超过10分钟,不然教师听讲注意就会分散。校长的述职是面向全体老师的,就是通过本学年的述职让教师了解校长和学校的工作情况,进而在下一个环节当中依据工作实情评议校长和领导班子,所以校长述职,应是校长本人和领导班子的整体工作。学校工作千头万绪,非常之多,单列哪一项工作,都是格外重要,而受时间限制,校长要向老师汇报哪些工作呢?这就需要校长站在教师全体的角度考虑一下,教师的关注点是什么?校长不妨事先了解一下教师群体的诉求,并在述职报告中予以回应,这样多沟通多了解多关注,就会无形之中化解矛盾和疑虑,有利于教师对学校领导班子的正面评议,加强学校的整体凝聚力和战斗力。

  我认为,校长的述职报告应包括以下几个方面:

  1、校长和全体领导班子的职责,做到职责明确;

  2、依据职责,本学年确定的校长重点、亮点和职能工作目标或工作要点是什么?

  3、依据目标,校长和领导班子在本学年采取了哪些举措,或开展了哪些工作,取得了哪些成效或荣誉?在这里,我想应该着重介绍三个方面的工作,一是校长和领导班子的队伍建设情况及成效;二是在学校发展愿景、三年发展规划方面的建设成效和办学成效;三是为教师专业发展和学生成长提供了哪些服务?其它的一言带过或不提。

  4、本学年工作中的不足和失误是什么?归因是什么?

  5、下一学年或下一步的工作打算是什么?

  在校长们的述职报告中,一般罗列成绩的非常之多,鲜有谈工作不足和失误的,实际上学校发展之坚、校长之难,你我深知,工作中难免有不足和失误,谈此并不会遮掩学校取得的进步和荣誉,更多彰显的是校长的自信开明和务实风格。

  以上思考,囿于自身学识和阅历浅薄,并不成熟,只是个人浅见,敬请大家批评指正。