学校述职大会讲话稿

时间：2022-01-12 11:50:35 学校我要投稿

相关推荐

学校述职大会讲话稿

学校述职大会讲话稿1

　　学校工作是由各部门工作组成的，学校工作要有新起色，再上新台阶，必须依靠学校各部门工作。只有部门工作扎实而有效，才能迎来学校全面工作的丰收。面对充满希望的20xx年，我们各部门要努力做到：

学校述职大会讲话稿

　　（一）部门负责人“四在前”

　　吃苦在前。企业管理中的一句话：老板之所以能够当老板，他比员工更辛苦。包含两层意思：一是老板通过吃苦当上了老板；二是当上老板后不吃苦就不能当老板了。给我们的启示，部门负责人不是一个安逸享受的位置，而是示范引领、身先士卒的岗位。所以，部门负责人要树立正确的价值观，做到吃苦在前，享受在后，做部门同志的表率，做一个好领导，好干部。特别是面对负责人吃苦不一定有报酬，或者报酬与自己的付出不成正比，要努力寻求以苦为乐的内在精神力量。

　　谋事在前。部门无论大小，总有忙不完的、琐碎的事情要去做，部门负责人要像十指弹钢琴一样，善于抓住主旋律，多考虑如何把工作策划好，把事情做好，把活动组织好，少考虑对自己是否有利，吃了苦有没有回报，会不会得罪人，会不会影响自己的个人业务。只有那些不计个人得失的、一心为公、全心全意做事的部门负责人才能在教师中树立威信，提升自己的管理水平，为自己赢得更为广阔的发展空间。

　　从以往工作来看，我们很多负责人已经形成了优良的做事传统，组织活动常常是自发的，上级部门要求做我们做的，我们做好；上面不要求做，我们依然保持传统，通常不需要哪个人去敦促，大家都是本着岗位职责和主动地意识，去组织开展好每一个活动。

　　教工在前。部门工作是依靠广大职工来完成的.，部门负责人应该正确处理好个人利益与集体的关系，个人与他人的关系，不与教师争利，不与教师争功。面对利益和待遇的时候，部门负责人首先想到的是教师；面对教师困难的时候首先想到的是如何帮助解决。

　　回顾我们工作，我们许多部门负责人都做得很好，工作严谨有序，处处为能教师着想，管一个部门就管出一个好部门，抓一项工作带出一批人。在他们看来教师的满意，部门工作的成功就是自己人身价值的体现。我以为，部门人员之间是否团结能够看出负责人的领导艺术；工作是否有起色能看出负责人的工作魄力；工作是否成绩能够看出负责人的工作水平和领导能力。小部门能够够管好，才能去带大部门；反过来，小部门管不好，大部门也一定带不好。

　　思考在前。法国科学家帕斯卡尔说：思想形成人的伟大，我们全部尊严就在于思想。部门工作作为部门的主要管理者，如何创造性地开展工作，必须要比一般教工多想一步，多看一步。其关键在于我们部门负责人要不断地思考，及时反思。既要有宏观把握工作的视野，又要有微观实施工作的思路。有了思考，我们部门负责人才有眼界；有了思考，我们的部门工作才有境界。有了思考，形成深刻的思想，“加上细腻的笔触和感性的铺陈，一般都能写成美文。”（肖川语）我们实验小学对部门负责人的要求是——要干得出成绩，说得出道道，写得出论文。

　　（二）部门工作“六注重”

　　1、注重传统

　　发扬传统就是把以前的办学思想、办学特色、工作措施、工作方法延续下来，以前怎么做今后还是要这样做，不能丢弃。对老教师来说要持之以恒，对于新教师或转进的教师来说就是要学习。离开传统就不是实验小学，不发扬传统就不是实小人，丢了传统就是罪过。只有发扬传统是学校文化才能延续。

　　2、注重创新

　　创新是学校发展的动力。部门工作每学期都要做到与时俱进，有新东西，吸引大家参与。特别是部门负责人要有创新意识，带着反思的眼光不断细化工作环节，带着革新的态度揣摩工作流程，促进工作科学发展。同时，我们也希望全体教师积极给部门出新思路、新点子，大家为学校发展献计献策。

　　3、注重联动

　　整体联动就是相互协作，一起干，不是单打独斗，是集团作战。各部门会后要多交流和碰头，整合有关工作和活动内容，调整工作计划和方案。

　　4、注重落实

　　部门负责人为第一责任人，刚才10位负责人递交了责任状，接下来打印计划下发到部门各位同志，或是挂在校园网上，然后具体实施，分层落实，强抓过程管理。是真抓实干，不是推诿怕事；是积极投入，不是消极怠工；是有为，不是无为。

　　5、注重成效

　　做好部门工作要与前任部门负责人进行比较，要与兄弟学校的工作进行比较，在县局组织的各项工作考核评比中，比成效，比成果。每一个部门都要突出成果意识，争第一的意识，确保在上级各项检查评比中取得好成绩。学校工作的全面推进，离不开每个部门的齐头并进。

　　6、注重总结

　　总结部门工作，形成文本材料，既是学校的要求，也是个人管理能力发展的需要。总结是梳理，是反思，将感性经验上升为理性认识，对后来人也是一个交待。只有做到这样，才能保证学校文化的传承和延续。

　　新学期工作开始了，希望各部门迅速制定好工作计划，并组织实施。最后，还是要强调努力避免那句顺口溜：计划计划墙上挂挂；执行起来有变化，最后来不及的话那也作罢。

学校述职大会讲话稿2

　　一年来，xx一中新的运行体制初步建立起来，方方面面井然有序，初步实现了“校园环境整洁优美、校园文化特色鲜明、学校管理井然有序、师生风貌和谐向上”发展目标。高三高考达到了一个新高度，高一、高二有了新变化。xx一中的巨大变化引起上级教育主管部门和其他高中校的关注，对外影响力已经显露，这是大家共同努力的结果，我代表学校领导班子对大家的`辛勤付出表示感谢。

　　展望新学期，我提出10点新构想：

　　一是统一思想，达成共识，加快步伐，为重返廊坊高考第一梯队努力奋斗；

　　二是要讲大局、讲团结，有问题讲到明处，学校通过的决议要不折不扣坚定执行；

　　三是打铁还需自身硬，要提高学生的水平，教师首先要不断提高自身素质；

　　四是各项制度求突破，不摆花架子，怎么有利怎么办；

　　五是加大对外交流。既与各地市高中校联合，共同教研，相互学习，又要与高校合作，建立与高校的联系，成为全国知名高校的优秀生源基地，还要探索国际合作项目，积极参与推进京津冀教育一体化，提升办学品位；

　　六是改善校园环境、办学条件，探讨xx一中整体搬迁的可行性；

　　七是进一步提升教师待遇；

　　八是年级管理要有新变化，打破三个年级大循环体制，做好高三的沉淀与传承，高一探索新课程改革新路；

　　九是狠抓安全工作，定点、定人、定岗；

　　十是领导班子、中层干部工作中要做好表率，展现一中新风貌。

【学校述职大会讲话稿】相关文章：