工作述职

时间:2021-12-16 15:03:10 怎么写 我要投稿

【精品】工作述职模板汇总7篇

工作述职 篇1

  董事长好,各位领导好:

  大家好!

  非常感谢董事长给我提供工作的机会,特别是在全球经济不景气的情况下。同时感谢公司的各级领导,你们的面试和信任让我进入公司成为了可能。

  入职以来,通过日常观察、与部分员工交谈,以及执行公司固定资产管理的过程,对公司的企业文化从初步感受,到逐步深入,逐渐有了管窥之见。短时间之内,感受最深的,是公司对现代管理方式的积极追求。在总经办的主导下,一切都按照现代管理的方式去操作,其中体现最为显著的一点,就是执行以结果为导向的关键目标的绩效考核制度,另外在制度建设、工作伦理方面,都体现了我们公司的这种现代化追求。直接的结果就是:管理专业,员工敬业。可以预见在以后,公司的管理趋势必将是:管理规范、配合流畅、思想统一、务实高效。

  入职之初,做总经办高级储备干部,总经办安排的绩效目标有两个,一个是公司的固定资产管理,一个是结合公司状况做工作报告。

  管理固定资产,公司重视,对我个人也是第一次绩效展示。我的管理目的是:防止资产流失,控制经营成本。首先扩大原来固定资产的定义范围(原定义:单位价值XX元以上,使用年限1年以上),把能控制的资产都纳入管理的范围,特别是增加了个人管理的公司文件类资产。

  重点是对固定资产的登记造册。

  登记的步骤是:

  1、具有固定办公场所的职员,把公司配备的设备、工具、重要的文件作为固定资产登记,建立个人固定资产台帐,直接责任到人,作为职员岗位异动和离职时的物品及工作交接依据。

  这一部分资产统计的比较详细,大到空调,小到订书机,因为有具体的责任人,资产的针对性、追溯性都比较强。

  对于某些办公环境内的公用设备,都归于该环境内的最高行政职员责任内。

  2、对公共场所的资产,以具体场所为单位进行登记。

  3、初步登记结束后,检查财务、物控、文控等部门的相关登记,核对原始记录,查漏补缺,与公司原资产册对接。

  4、责任人签字确认,下发,原件由总经办保管备案。

  这样管理的优势很:不但清楚了公司资产的具体分布情况,关键是能够随时追查资产的去向及现状,为资产的配备、折旧、报废、更换提供了可靠依据。

  截止到今天,该项工作已经比原定计划日程提前完成。统计造册结果已经上报总经办。感谢各部门主管及同仁的大力配合。

  接下来的工作:制度重申、制定运行方案并负责实施等。

  下面的这些课题,都是关于公司管理方面的思考,是我认为有必要改进,或者引起重视的。其中的某些课题,不一定是实际存在的问题,只是我认为在某些方面需要特别注意,因此也列入了课题范围。

  课题一、保持较低的离职率

  1、课题现象

  我在总经办办公以来,总有员工在不间断的离职,主要成分是普工,也有少量基层管理干部,在基层登记固定资产时,发现部分基层干部还没有补充到位。

  2、造成问题

  人员不稳定,特别是核心员工不稳定(核心员工包括:各级主管、文职专员、技术领头人、营销主力人员),就谈不上构建企业文化,公司的运作流程就总是存在着某些断层,给生产、经营、管理带来被动。

  3、解决手段

  1)暗访周边企业,通过各种途径了解周边企业的薪酬标准,然后结合我们自身实际情况,适当的调整工资、奖酬,在薪酬上做到行业平等。

  2)合理奖酬,通过有效的绩效考核办法,对同岗位不同绩效的人员计发薪酬,做到岗位平等。绩效考核是一种激励机制,要做到激励和鞭策互动,防止出现激励和打击互现的局面,在奖励优秀的同时,也要帮助、鼓励绩效临时不理想的职员进步,不能因为激励了优秀,造成部分临时不优秀的失去了上进的动力。

  3)对部分关键技术岗位,实施内部人才培养战略,重点对那些认可企业文化、扎实肯干、谋求长远发展的员工进行培养,鼓励他们勇于尝试,替他们承担责任,慢慢地培养他们自己承担责任的能力。争取在某些重要岗位,形成技术竞争的态势,这样不但可以做到技术人员的互相制衡,也消解了因为技术资源垄断给管理带来的被动局面。考虑把培养技术新人,作为直接主管的年度绩效考核内容之一。

  4)为核心员工规划职业生涯,公司要加强对核心员工的企业文化培训,加强他们的归宿感,同时,要为他们提供发展的空间和平台。可以考虑把某些具备条件的员工补充到重要岗位,这样不但可以降低招聘和培训的成本,还可以通过对他们晋职经历的宣传,让其他员工感受到公司对于人才的渴望和重视,从而对自己的前途充满信心。这也是以人为本的体现。

  5)改善工作环境,特别是食宿条件、文体娱乐设施等方面,有些条件的改善可能临时不能一步到位,但是要让员工体会到公司的不断努力。这一点的达成,可以充分利用板报、内部报刊等一切宣传手段。

  6)在企业经营、生产任务许可的前提下,考虑让部分岗位拥有更多的自由时间,以下几条思路可供参考和选择:a、逐步执行双休日制度;b、实行大小礼拜的休假制度;c、一个月之内至少有一次休息双休日。以上三条,目的是让员工能有机会改变休假节奏,制定计划处理个人事务。

  课题二、把客户当作目的,也当作手段

  1、 课题原因

  鉴于我司产品的特殊性,客户群主要是学校,目前学校基本是政府主管,其采购计划肯定要受到政府主管部门的限制,所以,我们必须要对政府资源保持足够高的重视。

  然而,未来的发展趋势,教育行业一定会逐渐被政府断奶,走向自主,而且,一些民营企业将会越来越多的进军教育行业,也就是说,在不久的将来,我们越来越多的面对具有自主采购权的客户。而大多客户在采购前,他们的产品信息来源一般有两个,一个是制造商的产品宣传,另一个是向熟人打探。而后者,是中国人一贯的购买习惯。所以,营销人员要逐步学会让客户成为我们第二业务员的能力。

  2、达成手段

  1)加强对市场营销人员业务伦理的培训,通过大力宣传公司某些被提拔的`业务员的事迹,来激发他们的归宿感和积极向上的精神,逐步达到业务员对公司提供的工作平台的价值认同感,从而让更多的业务员(特别是业务骨干)建立长期为公司服务的意识。

  2)建立强烈的服务至上的营销理念,为客户提供最优质的服务,因为优质的客户都是来源于优质的服务。

  3)合理、准确评估客户。加强与客户的情感交流,对报价邀请、投标邀请等订单前期客户要准确的定位和评估,确定哪些对象渴求真诚的合作,哪些对象只是想获取对比信息,哪些对象是纯粹的把我们当做衬托,从而确定市场工作重点,从以上对象中确定哪些是主攻方向,哪些是争取对象,力争让所有可能的对象都最终成为我们的订单客户。百分之一的希望,当付出百分之百的努力。

  4)营销人员要逐步学会:在心里上,不仅仅局限在表面上,不但要把客户当做服务对象来看待,也要当做朋友来看待。客户既是我们服务的对象,是我们工作的目的,也要努力让客户做到如下转变:被服务的客户→朋友→推销员,如此一来,就完成了目的向手段的转变。

  课题三、营销中心的管理需要改善

  1、 课题现象

  根据总经办的安排,我旁听了营销中心的周例会。例会反映出如下的问题:

  1)营销中心的负责人被内勤杂务所累,疏忽了营销的重点。主要原因在于:对内部内勤人员工作内容的安排缺少条理性,工作职责不分,推诿责任。

  2)内部内勤人员活跃有余,严谨不足,

  3)在理顺责任的过程,中心负责人做的矫枉过正,忘记了内勤人员的服务本质。

  2、造成问题

  1)管理混乱,形成了短板效应。

  2)思路不清晰,内部职责不清,使得工作流程不畅,工作量匹配失衡。

  3)为了规范职责,牺牲了服务宗旨,产生的直接后果,就是客户导向上发出错误信息,导致出现全员推诿责任的局面,最终受到损害的是公司的利益。

  3、解决手段

  1)营销中心从负责人自己开始做起,建立严谨、积极、无条件服务的中心思想,内勤人员就是为客户服务,为市场人员、为技术工程人员服务,服务的宗旨必须贯穿到全员意识中。

  2)理顺内勤人员的工作职责,这个过程不要急于求成,可以一边试验一边持续改善,最终做到工作职责分明、互相配合顺畅。

  3)在这个理顺的过程中,不能牺牲工作的激情,不能把理顺变成了推诿,要加强对内勤人员职业素质的培训,建立客户第一、服务至上的工作观,对于不属于自己职责范围内的工作内容,要合理、积极引导,绝对不能粗暴推辞。

  4)严格杜绝发牢骚的现象,严密融入企业文化之中,要勇于承担自己应该承担的责任,要勇于为下属承担责任,要鼓励内部职员通过各种途径向上级或者直接向部门负责人提出自己的合理化建议,甚至鼓励职员提出自己心中对某些工作程序和工作安排的困惑和不满,然后根据实际问题和实际情况,逐一解决。把所有消极因素解决了,轻装上阵,全力、愉快、顺利的投身工作。

  5)对于内勤中某些专业性很强的岗位(比如给客户提供技术服务的内勤工程技术人员),要防止因为责任人因为技术资源独占给部门运作带来的被动,比如岗位责任人因为某些不满以离职威胁公司等,所以必须给类似岗位足够的危机意识,通过各种手段确保该岗位的稳定,或者备用一个选择,或者给该岗位配备一个相关专业的下属分担他的工作(公司储备的接班人),让该岗位的技术人员负责培训下属的责任,把培训合格下属作为该岗位员工的长期绩效成绩之一。

  6)营销中心的工程技术人员,针对产品,主要负责对客户的技术指导、客户答疑方面的帮助,有时候可能会难以满足用户提出的纯粹技术方面的问题,这种情况,可以由营销中心向用户提供解答疑问的研发技术人员的联系方式,或者其他能够解答此类问题的人员的联系方式。部门负责人的职责在于,针对这些作业流程,要与各部门负责人之间达成责任共识与配合和谐。

  4、达成效果

  只有先把内勤工作理顺了,作业流程固化了,中心负责人才能从繁杂的内勤事务中解脱出来,把主要精力转移到市场和客户的方向上去。

  对于营销而言,市场的评估、客户的开发和维护才是事业的核心。

  课题四、建立全员服务意识

  1、课题现象

  部分部门之间出现责任不清,互相推脱责任的情况

  2、解决手段

  1)在整个公司建立服务意识,营销中心要建立为客户服务的意识,整个公司要建立为营销服务的意识。因为营销是公司的生命线。

  2)明确作业流程,明确部门之间的职责,来确保各部门之间的合作关系。

  3)任何部门都不能推脱责任,在部门内部,可以通过如下途径建立全员服务的理念:负责人通过一个一个部门之间配合出现的实际责任问题,来现场解决并宣传公司追求的服务理念。

  4)当出现部门之间的争执时,部门内部的执行人员,首先绝对不允许掩盖自己部门的失责,或者通过夸大指责其他部门的失责之处来狡辩,相关责任人及主管首先要检讨自己部门的失责之处,对外表明自己的服务太度。对于对方部门在事件中所要担负的责任,由部门负责人出面,与对方的负责人沟通,达成共识。长久的坚持,必定会产生良好的结果。

  课题五、实习生的生产质量问题

  1、课题现象

  公司里学生实习生比较多,实习生具有成本低的优势,同时具有责任心低的缺点,所以实习生是一把双刃剑,用好了,可以为公司带来更高的利润,同时是公司企业文化传播的一个重要渠道,他们也会成为公司很有效的人力来源,用不好,则会生产更多次品,而且还会浪费或损坏更多的生产资料,提高生产成本。

  2、解决手段

  1)提高技术辅导人员或者作业辅导人员的职业操守。进入我们公司,可能是实习生人生第一次步入社会,接受的东西对他们的人生可能会产生至关重要的影响。所以,我们的辅导人员,不但要辅导实习生的操作技术,也要关怀他们的生活,帮助他们建立健康的职业观和职业操守。这一点可以通过加强与实习生的日常交往开始做起,并通过深入展开交谈、举办联谊活动等方式来强化效果。

  2)在实习生实习期满离开公司前,请他们对辅导人员进行满意度评价,把调查成绩纳入辅导人员的绩效考核。

  3)提高质量检验人员的责任心,让成品检验人员加大检查的力度和范围,把好最后一道关。

  4)无论如何,不能把质量问题流到客户那里,不能等客户提出了投诉,我们才去管理。事后管理永远跟不上市场的脚步。

  以上几个课题,是我在公司这近一个月的时间内,有所思考的,对其中的有些问题提出了自己的思路,不一定正确,但是可以供参考。

  记得有这么一句话:我到河边饮水的时候,我觉得那水也渴着,我饮水的时候水也饮我,我认为我的个人前途与公司的发展是紧密相连在一起的公司能够发展的好,我自己才能发展的好,近段时间内我的目标是做好本职工作,精益求精,我希望能够在电子板检测及电子维修这两方面有所发展,争取能够成为公司的技术骨干,对公司和自己的发展做出自己应有的努力!

  谢谢大家!

工作述职 篇2

  一年多得工作、生活中得到了领导和同事很大的帮助与关怀。按照以人为本、科学发展的要求,改进工作做法,努力提高我的政治修养,自觉在思想和行动上与当中央保持高度一致。加强业务学习,不断提高自己的业务工作能力和创新能力。作为一个业务部门,扎实的专业知识和实际的工作经验是做好日常工作不可缺少的一项基本功。我站主要负责森林资源的保护和管理。为此,我平时积极学习森林资源保护管理方面的专业知识、林地和野生动植物方面的相关法律、法规和各项规章制度,努力用正确的理论、科学的知识武装自己的头脑,指导工作实践。

  一、 面山绿化整治检查。

  面山绿化整治工程是一项为民造福的工程。不仅有利于当前环境的改善,水土的保持,更能为子孙后代谋福利。隆阳区在三月份组织了本区面山绿化工程的整治工作,

  本人参加了以区委办聂爻同志为组长的工作检查小组,对金鸡乡、河图镇的面山绿化工作进行了检查。

  二、 参加办公室组织的夏季造林工作小组

  夏季是一年中最重要的造林季节,所以局领导决定成立夏季造林工作小组到各个乡镇去蹲点工作。促使夏季造林工作能按质按量的完成。本人到隆阳区蒲缥镇参与了他们的夏季造林工作。工作中身体力行,到每个造林小班查看造林情况。

  三、 参加石漠化综合治理项目的前期规划

  石漠化综合治理是岩溶山区恢复植被、防止水土流失、改善生态环境的一项重大举措。我再参加石漠化综合治理项目的前期规划时,跟随办公室工作人员到石漠化综合治理项目规划区进行小班规划。并参与了后期的数据的录入。

  四、 参与了巩固退耕还林成果项目20xx年规划

  为了能更好更快的完成巩固退耕还林成果项目的前期规划,局领导决定成立工作小组到各个乡镇去参与到他们的工作中。本人到西邑乡参加了巩固退耕还林成果项目的前期规划。

  五、 参与了森林抚育项目的规划

  森林抚育是指从森林发生至森林主伐利用前一个龄级,所实施的改善林木生长环境和调整林木关系,旨在实现

  森林速生、优质、丰产的.经营措施。根据抚育措施作用于林木生长环境和作用于林木本身的不同,森林抚育可分为幼林抚育(林地抚育)和抚育采伐(林木抚育)两大类。幼林抚育是直接作用于环境,间接影响林木的森林经营措施,如锄草、松土、施肥、灌溉、排水和改良土壤等措施。这些抚育措施的特点,一是调整林木和环境之间的关系,抚育多集中在郁闭以前进行;二是抚育对提高苗木成活率和成林关系重大,需要经济投入。我参与了森林抚育项目的培训会议,学到了关于森林抚育的知识,并到瓦窑镇配合林业站进行森林抚育项目的前期规划。

  在过去的一年中。我主要是学习各种经验,了解资源站的工作流程和业务。在学习中成长,在学习中提高。在接下来的工作中我会更加兢兢业业,努力做到更好,把自己的专业知识和实践结合起来以取得更大的进步。

工作述职 篇3

  各位领导,同志们:

  大家好。我叫xx,今年38岁,党员,现任昌城镇xx社区党总支书记。回顾今年的工作,我在上级领导的正确指导和亲切关怀下,在社区居民的大力支持和积极帮助下,在服务中心全体工作人员的密切配合和共同努力下,较为圆满的完成了今年的工作任务。社区坚持以服务为切入点,管理运行全面走向正轨,各项工作顺利进行,在社区公共服务、政治文明建设、经济发展、社会治安等多方面实现了大的突破。下面,我就20xx年度的主要工作汇报如下:

  一、勤政务实,努力完成工作任务。

  (一)社区公共服务工作

  1、加强基础设施建设方面。一是根据社区快餐经营面

  积受限的实际情况,于今年4月份,筹资6.5万元,新盖餐室4间,扩建经营面积81平米,方便了社区群众就餐。二是5月份,在社区驻地龙头企业——佳士博食品有限公司的大力支持下,投资1.8万元为社区安装了漫步机、秋千、高低单杠等健身器材7件套。三是继续完善办公设施,新购臵打印一体机一台,更好的为社区居民提供服务。四是在镇党委政府的支持下,实现了社区服务中心集中供暖工作。五是社区环境建设实现大的进展。积极开展环境综合治理,努力清除农村三大堆现象。六是于11月,对中疃子中心大街进行了硬化,推进了农村集贸市场的发展。

  2、社会事业方面。今年我社区低保户已增至31户,对各户全面进行了审核考察,无一错报现象,群众无异议。社

  区服务中心认真做好新增大学生摸底调查工作,对贫困家庭、贫困学生给予了高度关注。年内共计为4名贫困大学生申请了贫困大学生救助,为1名学生申请了生源地信用助学贷款,共计申请到4000元的救助金,此事已经由诸城电视台《龙城方圆》节目报道。除此之外,社区驻地企业佳士博食品有限公司为就读于中央党校上学的胡浩祥同学,每月资助生活费600元。恒强钢构有限公司赵发强董事长为就读于武汉大学的赵桂妮同学汇去了5000元助学金。

  (二)政治文明建设工作

  根据党建工作的新形势新任务,社区领导班子不断丰富党建活动内涵,创新活动形式,总结推广成功经验,立足当前着眼长远,有计划、有步骤地推进各项工作开展,确保取得实效。

  一是强化组织领导,制定目标任务。新一届领导班子根据社区发展现状和现有资源,结合本届党组织的自身优势,科学制定了20xx年度目标计划和任期目标规划,明确任务分工,切实强化对各功能型党支部和企业党支部的领导。

  二是优化组织设臵,突出社区特点。在上级党委指导下,社区党组织重新设臵,社区党员根据自愿原则重新选择适合自己的党支部,资源配臵实现了进一步的优化,实现了基层党组织的全覆盖,呈现出互帮互助、目标明确、拓展职能等诸多优势。确保社区党员不脱管,不漏管,充分发挥社区党组织在维护社会稳定、社会事业发展、工商业管理等方面的社会工作职能。

  三是加强社区基层党建工作。努力做好党员学习培训工作,利用远程教育设施,坚持每月4次培训,丰富学习内容,扩大党员干部的参与面;同时安排专职党建工作指导员做好对各党支部的指导协调工作。

  四是开展创先争优,活动效果显著。按照上级部署,在全社区范围内开展创先争优活动,取得了显著成效。社区服务中心党支部切实履行工作职能,为社区居民开展志愿服务

  活动、农业科技培训活动、劳动保障服务、法律咨询等具体事项,积极帮助社区居民解决遇到的困难和问题,得到群众认同。山东佳士博食品有限公司党支部以提高企业经济效益、增加员工就业技能为标准,积极开展就业技能培训等活动。4月份公司拿出10万元用于老党员和70岁以上居民走访慰问工作,充分发挥了龙头企业的辐射带动作用。

  (三)经济发展工作

  一是土地流转方面实现大突破,全力支援大项目建设。今年上半年流转土地110亩,建设恒强钢构高频焊接项目。 11月份,积极展开270余亩土地的流转任务,用于建设高标准种养殖基地,积累了一定的土地流转工作经验。

  二是扩大黄烟生产面积。由于一些客观原因及黄烟种植户的主观原因,今年我社区的黄烟生产面积减少到1000亩,较高峰时期时期降低了大约17%,为切实保证黄烟生产面积,今年11月份召开了黄烟种植户动员会议,号召大家扩大黄烟生产面积,全面落实政府补贴及其他优惠政策。据初步统计,20xx年黄烟生产面积有望突破1200亩大关。

  (四)社会稳定工作

  稳定是一切工作的前提基础,为此我们认真做好矛盾纠纷排查工作,及时把各类矛盾纠纷解决在萌芽状态,采取多种方式、方法缓解和成功调处上访问题。对群众来访来电直接给予回复,对待市长热线认真查处解决,消除群众疑虑。沟通是信任的前提,为此我们积极号召社区服务中心工作人员深入到群众中间去,积极入户信息采集,及时倾听群众心声,了解群情民意,积极构建服务网络,转变工作作风,搞好公共服务,切实解决居民实际困难,提高办事效率,畅通反馈渠道,最大限度地接受群众监督。

  二、实事求是,准确把握存在问题。

  以上所述就是20xx年我所做的主要工作。经过一年的努力,虽取得了一定的工作成效,但尚有不足之处。

  一是理论学习不够。理论学习不系统、不广泛,深度广

  度把握不够,对新农村建设、现代科学技术、市场经济等知识学习不够,学习有实用主义倾向,不注重全面性、系统性。理论联系实际不够,没有自觉地、有意识地将所学的理论知识融汇贯通,运用其立场、观点和方法去指导工作。

  二是对基层干部的管理不到位。20xx年我社区两名基层干部因为某些问题而停职,虽然不乏他们的个人原因,但这也充分暴露出我作为社区党组织书记的监管不力的问题。

  三是工作作风有待改进。工作有时较散漫、松懈、不够严谨,在工作标准上有时不够严格,缺乏时时处处争一流的精神,没有自觉地把群众对我们的满意程度作为检验工作成效的最高标准,有些工作做得不能让领导、部门和基层完全满意。

  三、整改落实,打好坚实工作基础。

  针对工作中存在的问题,做如下打算: 1、加强学习,推进学习型党组织建设。自己率先垂范、注重实效的'原则,结合创先争优活动,努力形成一种勤于学习、善于学习、终身学习的习惯,不断提高自身思想政治素质,增强创新能力。坚持在干中学、学中干,用理论指导实践,积极探索在新形势下做好本职工作的有效途径和办法,努力提高工作水平和驾驭工作的能力。

  2、廉洁自律,开拓创新。在工作中,大胆的实践和探索圆满完成各项工作任务,积极引导基层干部工作善始善终完成党委政府下达的各项工作任务,加强对基层干部的监督与管理,深入挖掘后备人才,为社区居委会选举工作做好充分准备,积极营造良好的选举环境。

  四、明确目标,扎实开展来年工作。

  1、配合镇党委政府,抓好本社区内产业园区建设。20xx年起将养殖户向产业园区聚集,规范养殖业发展,坚决杜绝乱搭乱建。大力发展蔬菜种植业,扩大蔬菜种植基地面积,使其达到400亩的目标,比今年同比增长48.7%。重点发展规模企业建设,推进恒强钢构、佳士博公司的发展,将工作

  重点放在汽配工业园区(其中使用我社区土地800多亩)建设项目上,积极建设规模化、标准化、园区化的特色产业园区,为形成产业规范、集群发展的镇域大发展格局做出自己的贡献。

  2、增强党员对新支部的认同感,增进团结。由于现在党员分布较分散,打破了以往的地域限制,这为统一目标、综合性发展创造了条件,但是支部党员之间缺乏必要的沟通和联系。下步工作中,我们将大力开展支部活动,增强党组织的亲和力和吸引力,增进组织团结。

  3、扩大宣传力度,推动社区居民积极投身社区化建设。充分利用广播、传单、服务网站等多种形式宣传社区,建立更加广泛的群众基础。

  在今后的工作中,我将继续围绕社区中心工作,服从服务于全镇经济和社会发展大局,不断更新思想观念,加强各种知识的学习,提高自身素质,提高业务水平,以团结、务实的工作态度,认真履行本职工作,努力提升驾驭工作的能力,以适应新时期对农村社区工作提出的新要求。以上是我本年度的述职,不足之处,请各位领导和大家批评指正。

  谢谢大家!

工作述职 篇4

  各位领导、各位评议团成员、各位观众朋友,大家好!下面我代表局班子作县交通运输局述职报告。由于书面材料已发到各位领导和评议团成员手上,并且在县政务网公布。我现在重点对交通履职情况向大家进行述职,请审议。

  一、交通运输局的基本情况和全县公路交通基本情况

  XX县交通运输局为县直属正科级单位,履行交通运输行政管理监督职能,与交通战备办合署办公,担负着全县交通行业规划、建设、管理职责。内设部门有办公室、财务审计股、运输行政管理.规划基建和安全股、综合行政执法局4个部门;属下单位有XX县地方公路管理站、XX县交通管理总站,均为公益二类事业单位。

  (一)公路交通情况:我县地处广东省中部,珠三角外缘,北邻韶关,南接广州,京港澳高速和国道106线两条高等级公路贯穿全县,并与省内高速公路网的联网并行;同时,次高级公路网络四通八达,省道252线、292线、354线,县道362线、374线、376线、 829线等多条省、县道全面辐射,全县公路密度为134.61%(即每百平方公里拥有公路134.61公里),位居全市前列,形成方便快捷的交通网络。近年来,随着农村公路网络日趋完善,全县78个村委会已在20xx年底提前实现了通行政村公路硬底化,还先后开通了县城到各乡镇的城乡公交和出租汽车,大大改善了广大人民群众的交通出行条件。

  (二)交通运输情况:佛冈交通运输主要以公路货运和客运为主。其中,货运经营主要是由社会运输业户进行,客运经营企业有XX县振兴汽车客运站、XX县安利通运输有限公司、XX县永通公共汽车有限公司以及XX县顺万通小汽车出租有限公司。20xx年12月1日正式开始营运的振兴汽车客运站是我县首个二级客运站,位于县城福田路和园山街交汇处东南侧。振兴汽车客运站营运后,佛冈汽车客运站和原通达汽车客运站两站合一,XX市汽车运输集团公司佛冈分公司和XX县安利通有限公司的全部客运车辆全部进入振兴客运站运行,成为XX县跨省、市中长途汽车旅客运输及短途专线旅客运输的始发站及配客二级客运站,是我县一个重要的交通基础设施及重要交通枢纽。

  据统计,目前全县有营业性货运车辆879辆,吨位7948.5吨;客运企业4家,长途客运车辆102辆,长途客运班线24条;城乡公交客车95台,其中:城乡公交车辆79台,城乡公交线路11条,环城公交车辆16台,环城公交线路3条,客运出租车85辆,全县公交通达率为95%。

  二、交通运输管理工作完成情况

  近年来,交通运输局紧紧围绕全县的中心工作,坚持以科学发展观为指导,紧积极履行交通行业规划、建设、管理职责,全力推进交通基础设施建设、运输行业管理、交通行政执法、安全生产等重点工作,积极推动交通民生工程,努力构建城乡交通一体化发展网络,通过以项目建设为重点,主要从四个方面扎实推进交通基础设施建设和运输行业的发展。

  (一)扎实推进交通基础设施建设

  一是加强农村公路桥梁建设,完善交通基础设施。近年来,交通运输局围绕城乡一体化交通网络建设目标任务,大力加强农村公路桥梁建设,重点开展农村公路水泥硬底化建设,稳步推进362线、376线、374线、373线、839线等县道线稳固、绿化、改造任务;顺利完成山湖桥、深水桥、独王山桥、王屋坑一桥、井前桥和莲塘桥等危桥加固工程,大大改善了农村道路通行环境。近两年我县由于受到两次暴雨水灾的侵袭,县境内的一些公路桥梁遭到严重破坏,公路塌方20多万立方米,桥梁毁损共68座,其中被冲毁的桥梁45座,局部损毁23座,累计经济损失近2亿元。为做好水毁路桥的修复重建工作,我局把工作重点放到水毁路桥的修复重建上,至今为止,去年水灾造成的县道线重点水毁项目已经全部修复完毕,并完成桂田桥、莲瑶一桥等14座中小桥的重建修复工作;今年5.23水灾造成的公路桥梁损毁,至今已完成1座乡村公路受损桥梁的加固工程,正在实施加固的有2座,其余13座乡村公路桥梁已完成施工图设计方案;投入资金约100 万元,完成了乡村公路水毁塌方的清理XX县道362线、373线、839线等10处一般水毁工程的修复;县道375线水毁修复路段共10处,已完成施工图设计,上报省市交通主管部门。同时,组织工程技术人员对全县298座农村公路桥梁进行安全隐患检查,根据检查过程中发现的问题,协同各镇政府采取相应措施进行整改;并委托专业检测公司对我县农村公路11座大中桥梁进行水下基础检测,以准确掌握大中桥梁的技术状况,对发现问题及时进行处理。

  我们在加强农村公路桥梁建设和水毁路桥修复重建工作中,还认真完XX县委县政府下达的各项工作任务,积极配合县政府实施社会主义新农村建设,顺利完成新农村绿道建设工程,同时配合县政府推进国道106线至勤天大桥段改造工程,目前已完成前期附属设施建设,水泥路面正在施工中。

  二是加强公路养护管理,保障路面完好畅通。20xx年全县管养农村公路里程为1545.245公里,其中县道养护里程95.367公里, 乡道养护里程796.847公里, 村道养护里程796.847公里。县道优等路92.831km,良等路2.536km,平均好路率达100%,乡村公路平均好路率90%,保障了农村管养路面的完好畅通。

  三是加强路政管理,维护路产路权。我局路政管理部门认真落实上级文件精神,加大路政管理宣传力度,坚持做到依法行政,规范执法。20xx年共出动执法人员 669人次,巡查里程12440公里,处理路产赔偿案件2宗,行政审批案件1宗,拆除违章建筑21m2、拆除广告牌3座、清理路面堆放杂物275㎡。通过实施一系列整治措施,解决了部分公路长期以来存在的脏、乱、差等问题,有力地维护了路产路权的完整。

  (二)扎实推进交通运输市场规范管理

  一是认真开展质量信誉考核,发挥市场监督效能。定期对全县旅客运输企业、公共交通企业、驾驶员培训企业以及机动车维修企业共100多家企业开展质量信誉考核工作。对考核不达标的企业进行严格整顿或按规定撤销,进一步规范企业经营行为,逐步建立和完善优胜劣汰的竞争机制和市场退出机制。

  二是加强道路运输行政许可审批,严把市场准入关。我局认真履行交通行政管理职责,根据《行政许可法》对辖区内新增车辆、新开业户的申请开业条件规定,对申请者是否具备行政许可开业规定的条件、申请材料进行严格的'审核,切实把好行政审批关。同时认真履行道路运输行政管理职责,认真做好全县道路运输车辆审验工作,20xx年完成车辆年审共927辆,新增货车辆共412辆,报废货车共27辆。全县运力结构不断得到调整完善。

  三是强化交通安全生产管理。交通运输局围绕 “科学发展、安全发展”这一主题,结合“安全生产月”活动,认真开展安全生产检查和汛期防灾抗灾工作,重点对道路客运、公路桥梁等领域进行安全隐患排查治理,狠抓重大节假日关键时段的安全生产监督管理,严格履行“三把关、一监督”的交通安全管理职责。同时,以“平安交通”为载体,积极开展“平安公路”、 “平安车船”、“平安工地”等创建活动,推进我县交通运输科学发展、安全发展。 20xx年,全县交通运输行业未发生道路运输责任事故,全县道路运输行业安全生产形势较为稳定。

  四是抓好道路运输市场源头管理,整顿县城客运秩序。根据我县运输市场复杂多变的情况,切实加强对运输市场准入、线路牌设置、运输秩序和安全生产的监管;积极开展“三打两建”、“八打八治”等专项行动,严厉打击无牌无证运输、盗牌套牌运输、超限超载运输等违法违章行为,不断规范运输市场秩序,有力打击非法营运和违章经营行为。

  (三)扎实推进交通行政综合执法整治工作

  一是加强道路运政执法,规范运输市场秩序。我局组织执法人员在全县范围内对各种非法营运、危险货物运输、非法改装运输车辆进行检查。一方面开展打击非法营运专项行动,重点在县城人流密集地段和以及学校周边区域等非法营运车辆较多出现的地方进行整治,有效地打击违法经营行为,维护了合法经营者的权益。另一方面对在县域内经营危险化学品的企业进行不定期检查,对途经我县的危险品运输车辆加强抽查,以保障人民生命财产安全和道路运输环境安全。20xx年,我们共派出道路运政执法人员3110人次,查处各种违法、违章经营行为案件120宗。

  二是大力推进源头治理,治超工作成效显著。近年来,XX县按照《公路法》、《超限运输车辆行驶公路管理规定》、国家九部委《关于印发全国车辆超限超载长效治理实施意见的通知》等文件精神,认真开展治超工作,并取得一定的成效。今年来,我们根据省市关于治超工作新的精神,重新调整方案,采取源头治理和路面港湾式治理相结合,积极调动各方面力量,协同作战,超限超载车辆得到了有效控制,取得了阶段性成效,县域内车辆超限超载率大大下降。

  三是加强公路路政执法工作,维护公路安全畅通。为保障县域内公路完好、安全、畅通,我局交通行政执法结合“八打八治”及路域环境整治行动,联合县公路、公安等部门对县内国道、省道、县乡道沿线的违法行为进行专项整治。据统计,20xx年共查处路政违章案件4宗,对路域范围的非法设置的广告牌、路障、堆放物进行清除,有效保障了公路的安全畅通。

  (四)扎实推进干部队伍作风建设。

  近年来,我们通过加强岗位廉政风险防范机制建设、开展“正风”行动、“效能风暴”行动、“六民六先锋”以及今年深入开展党的群众路线教育实践活动,扎实推进干部队伍作风建设,党员干部群众意识得到增强,工作作风明显转变,责任意识明显增强,服务水平显著提高。通过组织开展评选交通“十大标兵”活动,进一步倡导全体交通人学先进、争先进,努力创造“为民务实清廉”的交通发展环境,推动交通运输事业科学发展。

  三、存在困难和问题

  20xx年,交通运输局在履行基本职能的同时,还认真做好党建、政务公开、维稳综治、扶贫“双到”等各项工作,较好地发挥了交通运输部门为全县中心工作服务的作用,但在实际工作中仍然存在一些困难和问题。主要表现在:一是农村公路建设项目审批和建设资金受到制约,资金缺口给工作推进造成了极大的困难;二是水毁路桥梁修复或重建任务重。去年“5.15”和今年“5.23”两次特大洪水灾害,对我县境内的公路桥梁造成严重破坏,公路塌方20多万立方米,桥梁毁损共68座,其中被冲毁的桥梁45座,局部损毁23座,累计经济损失近2亿元。今年我局虽然做了大量的修复重建工作,但目前修复重建资金缺口大,水毁路桥梁修复重建任务仍然繁重。三是治超工作压力不断加大。个别企业在源头治理上的抵触不配合,人员、经费的不足,都给治超执法工作的顺利开展带来了重重困难;四是运输市场违章经营现象仍然存在。对三轮摩托车载客营运的整治仍需加强,运输市场秩序仍有待改善。以上这些问题都有待在今后的工作中采取更有力的措施,不断加以改进。

  以上是我局的主要述职,多谢大家!

工作述职 篇5

  随着城市现代化进程日益加快和人民生活水平不断提高,人民群众对城管工作的要求的标准也越来越高,城管工作面广量大,特别是市委市政府决定开展“四城同创”活动,这顺应了人民群众的呼声,作为城管执法人员,我时时以建设社会主义和谐社会为指导,以科学的发展为指导。立足本职工作,想群众所想,急群众所急,以人民群众切身利益出发,扎扎实实工作,解决影响人民群众生活、工作的热点、难点问题,努力为人民创造一个优美、有序的生活环境。

  在城管工作已十多年了,我深刻地认识到城管工作是一项复杂的系统性的工作,与社会方方面面都有着密切的联系,只有协调好各种关系,才能推进城管工作稳步发展。为真实全面摸清自己的情况,我经常协调各相关部门、办事处、居委会、及群众代表、服务单位等,面对面举行座谈会,听取人民群众的呼声,感受居民生活的真实情况,了解人民群众生活中热点、难点问题,及时掌握部分相关单位存在的问题,梳理在具体执法工作中存在问题的发生发展原因,从根本上探索出合理高效的工作方法,尽最大能力把动态性反复性存在的问题,从根本上解决处理好。

  作为中队负责人,我注意做了以下几个方面工作:

  1、在法制学习中我们特别重视对执法人员的法制培训,通过多种形式对执法人员开展城管法律法规业务知识培训,促进他们学法的主动性和自觉性。

  2、严格依法行政,建立健全执法公式制度,全面推行首问责任制度,错案追究考核评议,证件管理,监督制度、罚缴分离等规章制度。

  3、大力开展依法行政建设,牢固树立“依法行政,执法为民”理念,针对存在问题动真碰硬,自查自纠,分析原因,严格整改,制定严格的行为规范和违规违纪行为处罚规定。

  4、对居民小区市容环境卫生,配套设施,规划管理及摊点噪声扰民、乱搭乱建等各方面进行重点治理,极大地改善了居住环境,落实了长效管理措施。

  5、针对市民反映强烈的.热点问题,积极开展专项整治,突出抓好违章建筑、野广告治理、油烟噪声等热点问题。市容与环境易回潮反复等问题,采取每周巡查,现场办公,不定期“暗访”等形式,将存在的问题限时解决,巩固了整治成果。

  回顾半年来的工作,虽然我们取得了一些成绩,但存在的问题还不少。

  1、市容环境卫生状况不容乐观。乱摆乱设、乱贴乱画、乱搭乱建、乱扔乱倒在一些地方还很突出。

  2、城管执法队伍素质有待提高,不能处理好严格执法与文明服务之间的关系,败坏了城管执法队伍的声誉。

  3、城管长效管理机制和规范、快速高效协调运作机制尚未完全建立,群众反映的难点、热点问题得不到及时解决。

  4、城管执法环境有待改善,损坏公共设施、暴力抗法事件时有发生,给城管执法工作带来很大阻力。

  我们将积极梳理存在问题的发生发展原因,对动态性反复性存在问题,进行分析论证,讨论研究,将采取多种有效方法,彻底整改自查存在的问题。

  为了更好的实现的工作目标,在下半年工作中我将进一步落实以下几个要求:

  (一)为保证各项工作目标的实现,我们要提高认识。提高认识,就是要把实现各项工作目标当作义不容辞、责无旁贷的工作任务,必须上下一条心,拧成一股绳,形成一股力量,发出一种声音,确保各项工作措施落到实处,并明确各项分工责任,切实做到责任明确、分工协作、上下互动。

  (二)重点要突出。,我们的各项工作可以说是千头万绪,任务很重,需要完成的工作很多,我们要善于突出重点,把握重点工作,在工作计划的安排,人力、物力、财力的调配上倾斜重点工作。

  (三)工作要创新。抓好各项工作任务,取得成绩,必须要有各种措施、各种手段予以保证。一是要及时制订工作方案。也要根据自身的工作任务,结合工作实际,制订具体可操作的工作方案,细化、分解工作任务,明确责任分工,形成工作合力,并在方案制定过程中统一思想、形成共识、明确责任。二是要力求创新,在工作中有了好的设想、好的思路,要及时汇报,要善于动脑子、敢于出点子、勇于探索新路子。

  (四)保障要有力。一是要继续强调服务好基层、倾斜执法一线的要求,进一步提高服务质量与水平,同时通过扩大范围征求意见和建议,经常性地倾听不同的声音,总结存在的问题,努力做好事前征求意见、事后沟通解释和解决工作,着重做到“规范化、标准化、制度化”管理,以高标准、高要求做好服务保障工作。二是要为一线执法队员做好保障。要关心一线执法队员的日常工作、生活,保证办案经费充足,执法装备到位。

  我们将认真贯彻落实好区委、区政府的“后发崛起、跨越争先”和构建和谐美好家园的建设目标,正视困难,团结拼搏,迎难而上,为营造一个人民更满意,社会更和谐的城市环境而努力工作。

工作述职 篇6

  秋收冬藏,半个学期过去了,我们收获了许多,也储藏了许多。转眼间,高一学年即将过去。作为高一四班的班长,我在感慨时光如梭之余,也为班级的点滴进步而欣喜不已:这说明了高一四班这个集体正在不断的学习、成长。

  在此,我要感谢我们的班主马洪霞老师——在管理班级工作过程中不遗余力同我们管理好班级,同时也感谢所有的班委,因为班级的点滴进步都离不开大家。

  以下便是我一学期来的工作总结:

  一个班级如果没有良好的班风和学风,那么这个班级是没有发展潜能的。一方面,通过平时的班级活动(包括文体、娱乐等活动)来促进同学们互相之间的了解和情谊,增进同学们之间的交流。在学风上,本班绝大多数同学能认真遵守学校的规章制度,按规定作息。班里同学还分了“学习小组”增进学习交流,同时积极参与晨读和集体自习,在学习上,全班同学你追我赶,积极备战临近的期末考试和三年后重要的高考。

  同时积极参加学校及学院组织的各项比赛和活动,让同学们对我们的班集体产生一种荣誉感和自豪感,这样自然而然的塑造了一个良好的班风。

  军训是我们高一新生入校的第一课,虽然只有短短的一周时间,但是在这一周的时间里,同学们展现出了坚强的意志和高度的集体荣誉感,对于增进同学间的情谊,加强班集体凝聚力和向心力有着重要意义,正是由于同学们的共同努力,我们班在军训中被教官多次夸奖,这不仅是对同学的肯定,更是对同学们往后学习中刻苦精神的一次检阅。

  班级在黑板报旁设立了学习角,由同学提供各种学习经验、各科手抄报,供同学参考,创建、营造了良好的学习氛围;

  班干部带头主动学习,特别是自习时间以身作则,认真自学,为同学树立榜样!每次考试后评出成绩优秀的同学(前五名)与进步最大的同学给予奖励。

  在班级中有很多可圈可点的地方。比如:通过召开班委例会,讨论工作上的问题、总结开展工作的经验,加深了班委之间的默契。明确各班委职责,在大型活动中全体配合,在其他活动中各司其职,加强了班委的整体意识和责任意识,使得班级各项事务基本能够顺利完成。

  合理安排班费使用,安排生活委员一人管钱记账,并在每月末将本月班费使用明细张贴于班级公告栏。

  我认为,在同一个地方学习生活久了,那么那里的人们一定是关系不一般的人。更何况是学校,不管是哪个班级的同学,都是我们的兄弟姐妹。与其他班级建立兄弟班级的关系,与其他班级和睦相处。避免了会有班级之间冲突的发生。

  作为班长。不能只说好坏,更要说实话!班级中,身为班级管理者的我们没有让班级成为年级中璀璨的明星就属于我们的失误。在这里我总结了几条:

  1.不能让每个同学个发其长,没有在年级的各项活动中有精彩表现。

  2.临近期末未能取得一次平行班第一的成绩。

  3我们自身也未能完全做到严格要求自己,也有过不良现象,没能完全为同学起好带头作用。

  4. 午自习及课间的秩序上还有很大的不足。

  5.本学期在班级管理上的这些不足之外,还必然存在着许多未能觉察到的地方,我们将在今后的工作中克服这些缺点和不足,努力将工作做的更好。

  班委表现也可分为优劣:优点:每一次的'集体活动,班委们都会以身作则,积极地去参与;在生活中,我们的关系都非常好;在学习上,我们也没有丝毫的放松,在本次的月考中我们的成绩都在班上名列前茅。不足:工作分配有时候不到位,造成很多不必要的误会;很多时候,有的人也会出现懒散懈怠的情况,上课聊会天,或自习课掏出手机等等。

  下面一个大环节恐怕就是别人不会和我讲的一样了。那就是班级品牌!在年级十二个班中,我们之所以成为四班,是因为我们有自己班级的品牌。个性在四班中随处可见,正是因为这些自己的品牌才上年级中其他同学都深深的记住了四班或四班的每一位同学,这其中包括门前的小电视展播,还有班级博客等。

  我们不喜欢别人用“团结有爱的大家庭”来称呼每一个班集体!我们就是我们。四班!独一无二的四班。一个火力全开,勇往直前的四班!

  在这半学期我们班的班级建设图大概就是这个样子的了!

  过去的就像是云烟。终究不再回来.我们能做的就是把那些一起走过的岁月当成人生最美好的回忆.好的继续发扬.不好的慢慢改正.争取让我们班越来越好.始终坚信我们班的未来就是班级里所有同学的未来。

工作述职 篇7

  时光流逝,岁月如梭。转眼间又到了辞旧迎新的日子,回顾即将过去的一个学年,我听从学校领导的指挥、服从学校领导的工作安排。能根据学校领导的工作安排认真做好各项工作,现就一学年来的教学工作,述职如下:

  一、思想端正,热爱教育

  一年来,我热爱党的教育事业,遵纪守法,遵守学校的各项规章制度,不断提高自己的政治思想觉悟。作为教师,在日常工作中,我服从学校的`工作安排,配合领导和老师们做好学校的各项工作,在创先争优工作中更是立足自身,真抓实干。

  二、教育教学方面

  在教育教学工作中,始终坚持面向全体学生,教书育人,为人师表,确立“以学生为主体”,“以培养学生主动发展”为中心的教学思想,重视学生的个性发展,重视激发学生的创造能力。优化教学方法,按常规做好课前、课中、课后的各项工作,认真钻研教材,课堂教学真正体现“教师为主导,学生为主体”的教学思想,并结合学校心理课对小学生进行心理健康教育,发展学生心理;创设情境,诱发学生的认知需求和创新欲望,使学生从情感、思维和行为上主动参与学习。在教学中求创新,在活动中促发展,对学生的作业严格要求,培养良好的作业习惯。根据教材的特点进行德育渗透,对学生进行有效的品德教育。把课堂上获取知识的主动权交给学生,让学生成为信息的主动摄取者和加工者,充分发掘学生自己的潜能。使学生从被动接受的“要我学”转化为主动的“我要学”,变“学会”为“会学”。“我要学”、“学会”与“我要学并学会”都是使学生掌握基础知识的基本技能。

  三、班主任工作

  班主任工作方面,做到认真完成学校布置的各项工作,重视班风、学风的培养,深入了解每个学生的思想动态。严格管理,积极与家长配合,研究教育学生的有效方法。及时发现问题及时处理。针对学生常规工作常抓不懈,实施制度量化制度的管理。培养学生养成学习、清洁卫生等良好的习惯。努力创造一个团结向上,富有朝气的班集体。发现个别学生的问题时,能够主动与家长联系,并力争家长的理解、支持和配合,向家长宣传科学的教子方法,使家庭教育与学校教育同步,共同培育好青少年一代。

  四、努力方向:

  1、加强自身基本功的训练,课堂上做到精讲精练,注重对学生能力的培养,知识上做到课课清、段段清。

  2、对差生多些关心,多点爱心,再多一些耐心,使他们在各方面有更大进步。

  3、加强守纪方面的教育,使学生不仅在课堂上集中注意力学习,课下也要按校纪班规严格约束自己。

  4、教育学生要注意保持环境卫生,增强主人翁意识和责任感。教育工作,是一项常做常新、永无止境的工作。

  教育是一项高难度的工作,要做好它,十分不易。但我相信只要乐岗敬业,定会有所收获,我的精神生活中将会有一份常人无法比拟的欢愉。

  二0XX年十二月十日