社长述职报告

社长述职报告3篇

　　随着社会不断地进步，报告不再是罕见的东西，报告具有语言陈述性的特点。我们应当如何写报告呢？下面是小编帮大家整理的社长述职报告3篇，欢迎阅读与收藏。

社长述职报告 篇1

　　尊敬的各位嘉宾、普通社员代表、本届理事会成员、社外友人：

　　你们好！我是心理学院11级王予灵，华中师范大学国学社第四任社长。下面我将做本届任期（20xx年9月~20xx年6月）内的年度述职报告。

　　我常和理事会里的一些同学说，我从来不是一个优秀的社长，却，至少在过去一年中，是最认真负责的社长。在任一年来，有功有过，但始终没有忘记在20xx年10月27日第四届社员大会上的许诺“志在国学交流，专注社员服务”。这一年，我一直在践行这十二个字。

　　下面我将从社团活动、社团建制、社团文化三个方面做具体报告。

　　一、社团活动--学术与人文并重

　　过去一年来我们开展了哪些活动？

　　常规活动：晨读、人文徒步、读书会、组聚、讲座。

　　大型活动：华师首届国学知识竞赛。

　　学期特色活动：古风节目《采薇》、古风广播剧《牡丹亭》、《荆轲刺秦》（后期制作中）。

　　校际联合活动：华科华师两校联合读书会、华科华师两校联合人文徒步、华科华师武大三校联合上巳雅集、华师武大联合人文徒步等。

　　校际交流活动：友情支持围观兄弟高校国学社大型活动。

　　（在“社团活动--学术与人文并重”部分，将重点论述学术与人文的二元矛盾问题，有关具体活动开展情况、问题、建议，另在《桂棹国学社补遗》中论述）

　　标题“社团活动--学术与人文并重”，实际上不仅仅是对本届工作的总结，更是对本届工作的纠偏，是对下一届理事会在活动定位上的建议。

　　20xx年百团招新，相比第二届仅十余人，第三届仅23人，本届招新70人（且除体院、美院外，各院系均有我社社员）的数量已相当可观，但这也带来了一个很大的问题--我们至少招来了两类人，一类是很纯粹的喜欢国学的学术大神，另一类则是古风控。当然，我说“至少”是因为还有像我和主页妞瑾同学这样的，介于学术与非学术之间的人（笑）。

　　这实际上造成了社内学术与人文的二元矛盾，从长远看，甚至可能在未来造成社团分裂的局面。对于我和严瑾这样的学术人文混合型的人，矛盾并不存在，但社里毕竟还是有纯粹的学术大神，如李淼、刘莎、张梦芹、杜嘉诚；也有很纯粹的古风控，如钟美琪。

　　李淼同学强调学术，正本清源，回归传统，这没有错，也是我一直以来的希望；钟美琪同学站在趣味性、普及性角度，希望有更多的人文活动，这也没有错，我也从来不反对，甚至在最新修订的《壬辰改制（四稿）》中对人文（宣传）部的设定，就是为钟美琪量身打造的。

　　但我们在座的新一届理事会竞选者，以及日后看到这篇述职报告的后人，一定要认清一点：我们是国学社，不是古风社。国学社的根基恰在学术，人文类古风活动可以有，但不可能也不应该占据主流。

　　不过钟美琪同学也不要灰心，既然我们提出“学术与人文并重”的活动定位，自然不会排斥二者中的任何一个。人文类古风活动、趣味活动，你可以大胆去做，社里会支持。

　　综上，在活动定位上，我给下一届的建议是：学术与人文并重，互相尊重，互相支持，消除偏见，解决学术与人文的二元矛盾，从而减少社团分裂的倾向。

　　二、社团建制--从《壬辰改制（三稿）》到《（四稿）》

　　本届理事会与过往三届的最大不同及最大优势，或许就是壬辰改制。

　　20xx年4月15日，我带着第四届理事会众部长与武大珞源国学社进行了首次深入的交流。其后我一直在思考并摸索社团架构的问题，于是有了壬辰改制。

　　20xx年10月1日起试行的《壬辰改制（三稿）》中，核心决策组由社长、对外副社、对内副社三人构成，下设讲坛（外联）部、人文（宣传）部、学术（内联）部、财务（秘书）部这四大部门八个具体方向，自此初步建立了符合社团实际情况的'组织架构。

　　总体而言，本届理事会试行壬辰改制，有社长一人副社两人，部长四人干事十六人，这与第三届仅有社长一人副社两人下无干事相比，已有很大改观。但本届理事会的运行也存在极大问题：部长基本是虚设，更多的时候是我直接和各部门的干事沟通、交流、分配任务，换言之第四届理事会干事，即将上任的第五届理事会部长，绝大多数都是我带出来的。

　　社长直接带干事，带所有部门的干事，这或许在任何社团中都是空前绝后的。这里存在许多问题，比如社长很累几乎所有事都要做，比如部门交流部门建设，但我相信下一届完全可以解决以上问题。为什么？本届理事会之所以会存在这些问题，主要是因为本届部长都是从普通社员直接晋升而来，部门经验过少。而下届理事会部长绝大多数都经历了壬辰改制，得到了充分的部门训练，我相信他们可以做好部门交流、部门建设，真正成为独当一面的部长。

　　本届理事会的最大失误，也正是《壬辰改制（三稿）》的附属--小组制。小组制是国学社创社老前辈唐0睿学长的早年构想，过往三届一直未能施行。本届理事会尝试对全体社员进行兴趣分组，运行小组制，有诸子百家、诗词曲赋、医易杂学、史学考据四小组。但很不幸，一年来实践表明，小组制改革基本失败了。所以在20xx年6月1日换届后，将试行《壬辰改制（四稿）》，并取消小组制。

　　《壬辰改制（四稿）》是对《壬辰改制（三稿）》试行一年来的改进、总结。四稿与三稿的不同主要体现在：

　　1.强调人文（宣传）部中人文方向的职责是：组织汉服活动，设计、开展学期创新活动（如广播剧、古风音乐大赛等），及其他各类非学术活动，致力形成轻松愉快的社内环境。

　　2.改学术（内联）部为学术（社刊）部，社刊方向负责社内各类文案工作，并负责筹办社刊。负责管理公共邮箱、百度网盘，定期整理社内各类资料（活动参与记录、理事会考核情况、社员获奖情况）。

　　3.改财务（秘书）部为财务（内联）部，内联部与原秘书处工作类似，同时将人文徒步交由内联部负责。

　　在社团建制方面，下一届理事会宜进一步探索并完善壬辰改制。

　　三、社团文化--多元开放，联合交流

　　回顾社史，我们能明显感受到，过往三届十分闭塞，基本未融入武汉高校国学圈，颇有“闭关锁社”之感。然而，一个有活力的社团必然是多元的，一个有生命的社团必然是开放的，基于此，第四届理事会的年度战略“联合、交流”顺大势而出。

　　联合什么，与谁联合？交流什么，与谁交流？

　　联合一切可以联合的力量，无论是组织还是个人。所谓联合，既包括校内联合，也包括校外联合：校内，主要是联合各兄弟院系学生会，各兄弟社团；校外，主要是联合武汉各高校国学社，以及人人网等长期合作合作伙伴。所谓交流，既包括社内交流，也包括社外交流：社内，主要是通过读书会、人文徒步等常规活动加强社员之间的交流（我也曾和孟丹彤说，下一届晨读可以进一步改革为交流式晨读）；社外，主要是通过与兄弟组织合办活动来交流。

　　总结壬辰改制一年来社内情况，正因为多元开放，才形成了未来第五届“学术与人文并重”的社内环境；恰是联合交流，才为后人留下了社内社外、校内校外的广泛人脉资源。

　　在多元开放的社内环境下，“联合、交流”显然初有成效，但远远未达到我的预期。早年“行国学之路，结八方之友”的口号仅在少数部门、少数社员身上实现了，并未惠及全社。所以我在《国学之路不孤独，薪火相传待后人》中，就曾多次提到“联合不够广泛，交流不够深入”。这提示第五届理事会，应继续保持多元开放的社内环境，并尽可能广泛地扩大联合范围，深化交流。

　　结语

　　我们这一届理事会陪国学社走过了空前繁荣的一年。回顾社史，我们会发现，四届以来，国学社是在我们手上真正发展起来的。用一个烂俗却贴切的比喻，国学社就像我们的孩子，过往三届，受种种限制，她发育迟缓，营养不良；但在我们这一届，她认真学习，茁长成长。

　　本届的最大成功实际上是留住了一批人才，参加今天（20xx年6月1日）换届竞选的12位同学都很靠谱；本届的最大失败则是没有培养出继任社长，出于社团情感及社内外情况（进一步深化为“三级结构”）等多重考虑，我终究还是选择了连任。

　　不计个人得失，不理个人荣辱。即使我没有连任，“以吾之生命，予汝以时光。”的精神也将代代相传。

　　鸣谢

　　感谢过往三届社长、副社，尽管在第四届之前国学社的发展迟滞，但没有你们的铺垫，就不会有彼时接任社长的我；感谢第四届理事会全体部长、干事，尽管这一年来很多事我都大包大揽，但没有你们的通力配合，就不会有国学社的今天；感谢选择留下竞选副社、部长的同学，你们是国学社薪火相传乃至走向光明未来的希望。

　　同时感谢一直关心国学社发展的社外友人，在活动中或短期或长期合作的各兄弟社团、院系学生会的友人，武汉高校国学圈友人。

　　（鸣谢名单于20xx年9月4日晚补充）

　　另及，受篇幅所限，本文仅就第四届社内情况做宏观评价、分析，有关本届具体活动开展情况之微观评价附对下届建议，将在《桂棹国学社补遗》中再做探讨，以供后人参考。有关连任（三级结构与二级结构中社长职责异同、权力分配下放问题）、社团理念（驳“文大侠·书剑君”）、社团情感之讨论，也将写于该文。

　　文后记

　　20xx年5月29日，奶奶走了。20xx年5月31日，我才接到噩耗。

　　爸爸经常值班，妈妈常年在国外工作，爷爷在我不满周岁时即因病离世，只有奶奶几乎陪我度过了整个童年。

　　尽管奶奶的逝世对我打击很大，但我不得不强忍悲痛，因为我还有很多工作要做：作为国学社社长，6月1日换届大会诸项事宜要做准备，年度述职报告也要赶出来（尽管最终只完成了本文前两部分）；作为勾沉剧社前任不靠谱秘书长，答应了晓曦姐去09毕业大戏《我和春天有个约会》跑龙套，就不能食言（尽管我这个运动不协调的人舞跳得很差）。

　　20xx年6月1日，换届大会上做年度述职时做的报告，是个半成品（仅有本文的前两部分）。当时我和在场社员、社外友人、兄弟高校国学社友人说，因为一些变故没有完成述职报告，终有一天我会写完，并将完整内容公布在个人空间及国学社主要网络平台。

　　然而，之后一个月准备期末考试，就这么过去了；再之后的7月，暑期社会实践前后发生了一些事情，心绪未定，难以为文；再之后的8月，学着雅思的我，总感觉这篇报告思路不畅，第三部分以下难以贯通。

　　最终，在即将坐火车回武汉的今天，完成了本篇述职报告，也算没有食言。

社长述职报告 篇2

　　20xx年，对民族出版社来说，是度过50年华诞后开始全面推进、重塑辉煌的第一年；20xx年，对我来说，也是被聘为第四汉编室主任后第一个完整的工作年度。下面我把这一年多的工作和我的体会向领导和同志们作一汇报。

　　一年工作的回顾

　　在这一年多的时间里，我的工作主要围绕三个方面展开。

　　1、根据我社“保民拓汉”的方针和社领导的具体指示精神，自主编辑策划了一批生活、励志、青春文学类选题，力争尽快打造汉四的出书特色，为全社调整图书结构做点贡献。

　　截止12月底，我室全年共上报选题31个，出版图书25种。其中《短信小说：十指连心》、《55罐心灵鸡汤》《给婚姻洗个澡》、《单身女子部落的138条军规》、《你能够不吸烟》、《要和你一起做的100件事》既有较好的社会影响，又有一定的市场效益，在发行部门的大力开拓下，截止目前发行量都在10000册左右。

　　同时，我们的两个着力打造的系列也初具规模，一个是《生存智慧系列》，已经出到第十本；另一个是《探索与发现系列》，已经出版了三种，这些书各有特点，同时又互为补台，互相促进，在图书市场上已经小有影响。另外，我们的青春文学系列、财经类的直销经典文丛系列也正在初步形成之中。

　　2、身体力行，带头策划选题、审读书稿、策划营销，同时注重编辑队伍建设，力争尽快形成一支会策划、懂市场、文字精通、思维活跃的编辑队伍。

　　日常工作中我们加强了编辑队伍建设，在具体工作中锻炼队伍，互相学习，取长补短，互相提高。一方面，我们注重日常的业务培训，特别是自我培训，定期召开业务研讨会，没有专家就自己讲，每人讲一个自己熟悉的专题，半年下来，从选题、文字加工、出版印制、市场销售、出版流程到某一个领域的图书竞争格局、某一本畅销书的市场分析等等话题都出现在我们的研讨会上。每一个人在这种既有繁重的实践锻炼，又有实用的'理论探讨中学习、积蓄、提高。

　　另一方面，我们利用各种机会，参加所有只要能能参加的图书订货会、书市、书展，邀请一些文化公司、成功书商来座谈，介绍他们做畅销书的经验和失败的教训。我们还每两周集体去书店做调研、在书店里现场开选题会。

　　我经常在部门会上说，现在苦点累点少拿一点，没有办法，我们既然选择了民族出版社，我们的命运就与出版社联系在了一起，大河水满小河才能满水。民族社做市场书需要我们自己创业，需要我们发掘民族社的优势。编辑本来就要耐得住寂寞，甘当垫脚石；而在我们室做市场书，还要耐得住清贫，当然不能甘心清贫，要有信心通过我们的努力打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通过我们的劳动致富，也象其他出版社一样在年终总结后拿到一个厚厚的红包。

　　3、加大市场策划的力度，密切关注图书的发行情况，协助发行部门尽快建立适合市场书销售的渠道体系。

　　现在策划编辑的名词很流行。我的理解，策划编辑的职能除了策划选题，更重要的是要进行市场策划。

　　20xx年我室出版的25种图书，共印刷23.2万册，平均每个品种印刷9300册，码洋共443万，其中《你能够不吸烟》、《成功招商18种技法》、《55罐心灵鸡汤》各重印1次。这些书现在最大的库存为2800册，最小的库存有4种为零，平均库存在1000册左右。也就是说，我们平均每种发行8000多册。

　　这个数字对别的出版社不高，但对我们来说，编辑和发行可以说都尽力了。我们与发行的配合也很好，选题论证时，我们充分尊重发行部的意见，我们还经常请发行人员参与我室的务虚会，主动了解重点图书的发行情况、回款情况、市场前景、重印时机，参与各种图书订货会，与各地的经销商联系，听取他们的意见和建议。

　　同时，我们去年尝试了将部分图书的部分市场包出去的办法，在充分调查对方发行能力、资信能力的前提下，利用对方的渠道优势全面占有全国的市场。这对我们去年的图书发行也大有帮助。

社长述职报告 篇3

　　尊敬的各位老师，亲爱的社团干部，大家好！我是云丰漫画社社长逯金亮。很荣幸能代表云丰漫画社在这里述职。在过去的一年中，云丰漫画社一直行走在可持续性发展的道路上，全体社员总体上幸福快乐，各部长相互合作，共同进步，使云丰漫画社的品牌特色进一步凸显，并且通过百度云丰漫画社可以搜到云丰的动态等资料，让云丰漫画社在大众的眼中更加闪亮，得到了老师和同学们的肯定，下面请允许我代表云丰在此从德勤廉绩效五方面做述职报告：

　　德：

　　本社团严格执行上级有关部门的规定，认真做好社团班子成员的工作，把云丰漫画社本年度的计划实行，树立了云丰的品牌，兢兢业业，在各社团中树立较好的威信，热爱祖国，培养了高尚的品质，遵纪守法，遵守职业道德与社会道德。在工作中，大公无私，牺牲休息时间为社团工作，遵守原则，有事业心，有责任感，心理上健康向上，给部员做礼仪培训，使各社员在品德上达到一定高度。

　　勤：

　　在社团工作中，积极参与，勤奋敬业，云丰以每周四下午放学召开本社例会，共同商议社团工作，除因公事请假外，没有因私请假，社团人事部有详细的考勤制度，并在每次例会中有详细的考勤记录，社团例会出勤率达96%以上，所有社员请假要见假条，口头请假者不允许。以后要对考勤更加严格，清楚，每周一列，每周一说。社员为社团工作尽力尽责，勤奋不怠，甘为奉献，勤奋工作可以弥补有些能力的不足。

　　廉：

　　本社团以廉洁自律的态度对待，严格按照收支情况执行财务制度，支出合理、有序、透明。争取用最少的钱买更多的物品。社团在采购物品前提前打好预算，勿超支。讲求实用，追求事功，以务实的精神开展工作。

　　绩、效：

　　活动方面：

　　本年度一开始，云丰漫画社于3月15日在主干道举行了以“维权在校园、消费有保障”为主题的315国际消费者权益日签名活动。学院董事长、院长盛振文，副董事长王桂云，常务副院长刘鹏林，党委副书记肖广营等学院领导参加了签名活动。此次活动在校园文化建设中发挥先锋模范带头作用，为打造校园文化新起点打好了基础。

　　然而，在4月19日中午，本社与17社团共同举办了以“倡低碳生活，树学院先锋”为主题的大型低碳宣传周活动。为了让全院师生更好的懂得低碳，了解低碳，共建文明校园。5月11日，为纪念汶川两周年，本社特制作了两张宣传海报，附照片张贴于宣传栏。让全院师生了解两年来汶川的重建与发展，也让我们更加坚定，只要团结，一切皆有可能。

　　9月份进行了纳新工作，给社团补充了新鲜血液，在10月25日，为丰富大学校园生活，在主干道举办了大型画展，让全院师生了解画，欣赏画。推出了云丰的品牌。11月11日，为了更好的进行下一步工作，社内进行了部门竞选大会，初步确定了一批可用之才，为庆祝云丰五年的辉煌，在筹备工作做到充分后，于12月11日在大学生活动中心举办了云丰漫画社五周年庆典晚会，此次晚会在各位老师，兄弟社团，本社人员的共同努力下，圆满成功。并且还上演了cos《黑执事》节目，打出云丰在舞台的品牌。

　　培训指导方面：

　　3月31日，为了加深兄弟社团的情意，促进团结，同时为了更好的学习，我社特邀请凌云模特礼仪团对我们进行了以“礼仪伴我行”为主题的礼仪培训，社员们学习的很认真也很用心，深深体会到了中国所谓“礼仪之邦”的魅力。在4月14日，为丰富社员的课余生活，让大家学习另一种技术， 本社特邀请D元素进行了以“拉丁随我舞动”为主题的拉丁舞培训。5月13日，在例会上，为了让社内人员更好的补充美术与宣传方面的指导，本社特邀请团委白建博老师做了专门指导。

　　沟通交流方面：

　　为了更好的促进社内人员的交流，更好的相互沟通，本社3月23日特组织了一次以“心灵沟通”为主题的社内人员座谈会。了解了个社员的想法，提出了社内存在的.问题，大家的共同商议，得到很好的效果。并对新部长的上任做考察。在4月24日，本社进行了一次社内聚餐，让大家更好的了解对方。5月8日，为了社团更好的交流，与北校云丰漫画社进行了沟通，总结了上半年工作，并对下半年工作做了筹划与安排。9月23日召开了新老成员见面会，为以后的工作打好基础。10月8日，进行了社团内部业务培训会，让大家在自己的工作岗位上更好的工作。11月6日，为促进大家的沟通交流，特举办了一次内部联欢晚会，让大家在工作之余尽情的娱乐！

　　公益活动方面：

　　4月28日，中午给文学社进行了动漫知识与出海报经验的讲解，本社社员现场讲解与作答。使得两社团关系更加团结。在四月份，每次的例会都播放动漫电影，让社员在工作中得到享受，得到动漫的补充。

　　本社团在完成本社内工作外，从本年度3月9日至12月25日，共为团委，社联及各社团出海报20次，共计海报51张，社团使用水粉10次。本社为各活动的宣传起到了很好的效果。

　　经验与发展方面：

　　在举办室外活动时要看好天气。特别关注风雨。

　　要培训好自己社团的礼仪。语言表达能力强，反应能力强，形象气质佳。

　　在举办活动前，策划方案一定要充分，做好一切准备工作。

　　动员所有社员，不要错过任何一位有能力的人。

　　我们在办活动后，要吸取每次工作中的经验，寻找出每次工作的不足，同时得到每次工作的精华。云丰漫画社在一次次活动中变得成熟，在渐渐强壮，相信云丰会带着社员们的梦想越走越远！真诚的对云丰的所有人说声谢谢。我的述职报告结束，谢谢大家！