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干部述职报告

时间:2022-07-22 14:24:53 怎么写 我要投稿

干部述职报告合集六篇

  随着社会一步步向前发展,报告不再是罕见的东西,报告具有语言陈述性的特点。为了让您不再为写报告头疼,下面是小编收集整理的干部述职报告6篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

干部述职报告合集六篇

干部述职报告 篇1

  日月如梭,时光飞逝。转眼间就跨入了20xx年,回顾自己在梓潼县武引建设管理局任党组成员、副局长这种8年来,我按照各级组织的工作思路、目标任务,在全局同志鼎力支持与配合下,做到了立足本职与时俱进、求真务实、开拓创新、勤奋向上,创造性的开展工作,圆满完成了自己所负责分管的目标任务。在这春风和煦、草长莺飞的美好季节里,我将这8年来所做的工作向组织和领导作一简要陈述与汇报,如有不妥之处,敬请批评指正。

  一、增强素质,提高修养,完善自我

  政执法、安全等工作。因工作业绩突出,先后荣获

  自XX年担任县武管局党组成员、副局长的职务以来,虽然肩上的担子重了,负责的工作多了,但我时时处处、事事件件都严格要求自己,既强调超额完成任务,又给职工起好表率作用。为了适应新形势下武引灌区管理工作的需要,我始终把坚持学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。近几年来,我始终坚持学习邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观,尤其是认真学习党的十七大和十七届三中全会精神,进一步增强了自己的党性,提高了政治洞察力,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的人生观、世界观、价值观。在繁忙的工作之余,我更是坚持学习《中华人民共和国水法》、《小型水利工程安全管理》以及《四川省行政执法监督条例》等业务知识,经常深入各灌区和农户家中调查研究,努力做到学中干、干中学,与时俱进地更新知识结构,拓展知识层面,提高理论层次,增强自身的领导才能,为全面完成各级组织下达的目标任务奠定了坚实的基础。

  二、立足本职,爱岗敬业,勤政务实

  在一个单位的管理中,一般都是一把后唱主角,副职唱配角。但我个人认为:在分管的工作中,作为副职要立足本职、恪尽职守,当好自己分管工作的主角,才能唱好全局工作的整台戏。自XX年担任县武管局党组成员、副局长的职务以来,在局党组和局长的领导下,在同志们的大力支持与配合下,我真抓实干,克难奋进,开拓创新,充分发挥决策、指挥、协调的优势与能力,带领分管科室人员全面、超额完成了各项目标任务。

  一是抓好好工程管理,确保武引渠道安全运行。梓潼境内的武引一期工程建成并投入使用已有十多年了,不仅设备老化、渠道损毁严重,而且自然灾害频发,造成工程安全运行效率很低。几年来,我以身作则、率先垂范、不辞辛劳,扑下身子,面向群众,带领管理股的同志们深入工作一线调查研究,针对武引灌区小型水利工程管理薄弱环节,组织撰写并完善了《武引一期灌区水利工程管理实施办法》,明确了红岩分干渠水毁整治方案并落实人力、物力、财力,确保汛期24小时有人值班,一年365天有人在渠道巡查维修,做到了全年水利工程安全运行无事故。

  二是抓好供水管理,为新农村建设服好务。武引红岩分干渠战线长(涉及江油、游仙、梓潼、三台、盐亭等县市区),供水量大、时间长(年平均供水时间130左右),用水高峰期集中,用水矛盾特别突出。近几年来,我带领管理股的同志们不断调查研究、探索试验,以科学发展观去指导供水工作,在总结历年经验教训的基础上,我与管理股的同志们制定了总量控制、定额管理、严格计划、逗硬计量、统一调度、分片轮灌、主体到位、协商办事的供用水分配原则,实行了水权集中、统一调度、分级负责的管理办法,遵循下级服从上级、局部服从全局、首灌区服从尾灌区的供用制度,保障了灌区人民群众生产、生活的正常用水。在灌区用水高峰期,为保障供水正常进行,我经常是晴天一身汗、雨天不身泥,与管理股的同志们一道深入一线雨点督促检查,协调解决各条渠道的供水矛盾,确保武引工程为社会主义新农村建设发挥了应有的效益。

  三是抓好用水管理,充分发挥武引工程效益。由于武引红岩分干渠涉及到5个区市县,所以,用水高峰期错峰困难等情况突出,重复用用、浪废用水等现象严重。在八年的工作中,始终以发展、改革、创新为指导思想,以建立良好的用水机制为重点,在每年春灌用水前,我都要深入所有灌区调查走访,通过认真的分析,根据灌区全年蓄水情况及水利工程分布情况,科学编制详细的用水计划,并向市局申报了武引的引水量。通过通过计量用水、按方收费的宣传、试点,整个武引灌区的`节约用水意识有了明显的增强。这样,不仅改变了当初用水非常混乱的局面,而且还最大限度地发挥了武引工程的最好作用,为灌区经济社会科学发展、加快发展、又好又快发展作出了应有的贡献。

  四是抓好安全工作,确保供用水万无一失。武引红岩分干渠每年供水运行时间长,渠道隐患险段多。针对这种情况,每年我都要在调查分析的基础上,根据工程分布的具体情况科学制定供用水防汛抢险预案,做到机构落实、人员落实、物质落实。同时,我还带领管理股的同志们加大巡查力度,晴天一身汗,雨天一身泥,不分白昼、节假日坚守在渠道上。随时牵记安全责任重于泰山,做到多吃苦、多检查,尽量把险情化解在萌芽状态,避免工程安全事故的发生。

  五是抓好多经发展,推动灌区水产养殖业再上新台阶。随着武引一期工程红岩分干渠建设后,为灌区人民群众生产、生活带来了极大的便利。由于水源充足,以各种鱼类为主的水产养殖业就迎来了前所未有的发展机遇。自XX年担任县武管局党组成员、副局长的职务以来,我在多次深入基层调查分析的基础上,发现因武引灌区与原有水利工程灌区交叉、灌面重复现象严重,造成管理混乱、各自为政,为此,我积极主动地向局里和上级建言献策,大力支持市上在梓潼武引灌区进行的体制改革,推行了人、财、物统一管理,水量统一调配,水费统一征收的科学管理办法。这样,也自然理顺了武引灌区小(二)以上水库的管理体制,市上和县局明确规定:凡是小(二)以上水库水面养殖承包到期后,均按照有关政策全部由水利主管单位公开对外承包,并进行养殖技术指导。与此同时,在我的建议与倡导下,局里还将红岩分干渠及复兴分支渠渠道闲置土地划归各中心管理所进行统一发包。在项工作中,我全面负责指导了东方红水库水面养殖对外承包工作,主持了对外招租发包会。据统计:自XX年以来,梓潼武引灌区每年水产养殖的总产值均在 以上,每均更新鱼类品种达 个,完全改变了流行的肥水养殖的局面。

  六是抓好节水项目示范建设,努力强化服务意识。节水型社会建设,是当前乃至今后很长一段时间里水利工作的重中之重。在工作中,我根据市武管局的要求,在五一水库用水户协会的基础上,努力建设节约用水、双赢增效的平台,将节水型项目示范建设具体化、目标化,依托用水户选举法产生了协会班子,制定了协会章程及工程管理办法,实行了总量控制、定额管理、分级负责、按方收费、计划用水、合用供水的新的供用水管理机制。通过近几年来的试运行,五一水库用水户协会节约意识有了明显增强,用水成本有了大幅度的下降,经济效益比有了更大的增加。此项工作,不仅受到当地用水户的热烈欢迎,而且还得到市局的嘉奖。

  三、 当好配角,大局为重,履行职责

  一个单位在抓工作中,局党组是领导核心。如果说局长是主角的话,副职就是配角。而局党组与局长确定的工作思路和目标任务,就是全局工作的主旋律,一个单位的所有工作都要围绕到这个主旋律来开展。

  因此,在实际工作中,我作为一名局党组成员、副局长,时刻遵循配合、协调的原则,奏好主旋律,唱好配角戏。自XX年担任领导职务以来,我都能从全局出发,以大局为重,履行好自己的职责,维护好全局的利益。一是在局党组讨论决策中,我努力发挥自己的聪明才智,积极提建议、想办法,和其他领导班子成员一道做好决策工作;二是全力当好正职的参谋与助手,服从安排,听从指挥,很好地完成了正职交办的各项目标任务,并能根据工作完成情况及时向正职反映和提供实际的工作情况与实际问题;三是在工作事项上,能及时向正职请求、汇报,不越职、越权、越位,或自作主张,努力办好正职交待的各项工作;四是作为同事,对班子其他副职能相互尊重、支持、配合,做分工不分家,和谐共事。

  四、以身作则,勤政廉洁,当好公仆

  自XX年担任领导职务以来,我时时处处告诫自己:是组织上给予持信任,是人民赋予的权利。八年来,我始终遵纪守法,廉洁从政,严格执行领导干部廉洁自律的各项规定,自觉维护党在人民群众中的形象。在工作中,我时刻要求自己全心全意为人民服务,认真行使人民赋予的权力,争当人民满意的公仆,严以律己,宽以待人,坚持大事讲原则,小事讲风格,始终把党和人民的利益置于个人利益之上,充分发挥了领导干部的表率作用。

  回顾八年来的工作,我都忠于职守,勤奋工作,尽职尽责,任劳任怨,取得了一定的成效。当然,所取得的成绩,归功于局党组的正确领导,归功于班子成员的相互配合,归功于全局干部职工与灌区群众的支持。但认真总结起来,也还存在一些问题:一是学习上勤于思考还不够;二是很多工作做了没有很好地总结。今后,我将进一步认真学习,发扬优点,纠正错误,发扬伟大的抗震救灾精神,为全县灾后恢复生产和重建工作的全面胜利尽职尽责。

干部述职报告 篇2

  由于公司分配的需要,使我走上仓储管理的岗位,但自到岗的那一天起,我深知自己的水平:一方面没有系统的仓储管理经验和物流专业背景,另一方面深刻理解仓储管理在一个企业中的地位与责任。踌躇满志过后是心平气和的思考,又真的感觉到压力而忐忑不安。反复的自我提醒与检讨:必须小心谨慎、举重若轻,万万不能辜负企业的信任,不能辜负领导的信任。决心一定在这个看似平凡的岗位上做好,做实。让企业放心、让其他部门放心。欣慰的是——通过一年来的全身心地锻炼与考验,承蒙诸位上级领导的大力支持与帮助,尤其是集团财务部、生产采购部的全面支持与真诚帮助,使我工作的得心应手,无论在管理水平上还是业务水平上,都得到了全面的提升。在此我真诚的抱着感激之心,表示衷心的感谢。

  当然工作中存在对内对外的争论与分歧,甚至急眼都是我们最最真诚的工作责任心的表现。在此再次对包括财务系统以外的生产、供应、销售、服务等所有同仁同事、上级领导等等人士,态度上表示十分的歉意,目的上表示十二分的支持和理解。当然一年来有成绩也有失误,对待失误也真诚的感激上级领导、同仁同事宽容与谅解。我们大家都需要真诚相待,互助合作。总结一年来深刻得到以下几点心得。

  一、仓储管理工作是连接生产、供应、销售等的中转中心,要求我们,尤其我自己在认真做好做细仓储管理工作的同时逐渐深化了解与掌握生产工艺管理、供应业务信息、销售业务信息。这样对加强仓储管理水平有非常致关重要的帮助作用。

  二、仓储业务管理是财务管理的基础,日常加强仓储管理人员的财务基础知识的锻炼与培养,是充分配合好财务进行正确成本核算的必要基本条件,也是减轻财务工作量的重要途径。

  三、物资全面的监管是仓储管理的重中之重,无论物资作为什么样的状态存在,加强仓储管理人员的监管责任心与主管意识至关重要。

  四、完善的物资管理体系是财务内控体系中重要的`组成部分。我的理解内控体系,就是一个圆,一切的一切只要能做到在圆上运转,而不是作为圆的切线脱离这个圆,才能真正达到我们要的内控目的,而不是形而上学的。我们将继续根据这样的道理思考、求证、改革、完善、发展之。

  五、全方位的协同配合的工作状态。与财务、生产、供应、销售、安全、保卫、服务等各相关部门进行全方位的协调与配合,是仓储物资管理责任与保障。我们将以全新的姿态努力配合其他工作的开展。

  六、一年来仓储管理工作有成绩,也有不足。我真诚的剖析自我,管理中也出现了不应该应有的漏洞,但总结本身更加深刻理解协同配合的重要性。

  当然,不止以上所言,需要总结的非常多,概括而论个人工作总结出以上意见,是自己以后工作目标,也是对其他同仁同事的期待。

  谢谢大家!

  述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

干部述职报告 篇3

  为深入贯彻落实省委“帮县、联乡、驻村”工作的要求,经市委研究,按照区委组织部的安排,我有幸作为xx市xx区教育培中心下派干部定点帮扶xx镇xx村,任xx村村主任助理。自xx年9月28日至今以来,在xx镇党委、政府的关心支持下,我同xx村村支两委同呼吸,共命运,深入学习贯彻党的十八大精神,为加快xx村经济的发展,协助村支两委解决了一些村民矛盾纠纷,帮助村民解决了一些生产生活上存在的因难。现我将挂职以来工作情况向大家汇报如下:

  一、摸清实情,理清发展思路

  到村报到后,积极同村支两委成员开了见面会,并和村民组长、党员代表、村民代表开了见面会,会后即时挂帮工作的目的、精神和挂帮工作组组长、成员的基本信息以及联系电话进行了公示,深入村民家中发放便民服务卡,用走访座谈形式,了解村情民意,在走访村民过程中,我了解到村民对一些国家开展的惠民政策有不理解,不了解的地方,于是我找到村里开展这一块工作 人员进行了解,将我所了解到的.情况反给村民。通过走访,我积极向村老干部,村能人了解其致富情况,希望将他们的创业经验致富进行传播,希望以部分村民的致富之道带动xx村大部分人的发展。当然,在走访过程中,我们也了解到部分村民之间、村民与村集体之间是存在矛盾的,为了化解矛盾,我们摸底细,了解情况,努力化解矛盾。在挂职工作中,我收集国发二号文、党的十八大相关精神,向村支两委的党员进行汇报,大家共同学习,并借党员大会、工作例会共同学习讨论xx村建设及发展。根据xx村实际情况,有针对性的制定出xx村驻村工作思路。

  二、熟悉党建,参与班子建设

  着力参与村“两委”班子建设。一是经常谈心交流。抓工作的核心是抓人,抓人的关键是抓班子。重视召开民主生活会,开展批评与自我批评,开诚布公,实事求是,努力沟通交流,改变了过去“会议气氛沉闷,发言少”等不正常现象。村干部之间团结协助、合作共事的意识明显增强。二是每月至少召开两次工作例会。会前协商寻良策,会上明理鼓干劲,会后督促求实效。大家的工作效能意识、“争先进位”意识明显增强,“班子形象一面旗,工作激情一把火,统筹发展一盘棋,创先争优一条心”已为班子成员耳熟能详。三是制定和执行规章制度。明确分工和“包片”,制定了计生奖惩、考勤、印章、财务、廉政、学习、等制度,着力规范村务。一个制度型、规范型、学习型的村党支部初步形成。

  三、履行职责,狠抓基础工作

  挂帮以来,本人认真履行职责,协助村支两委开展各项党建基础工作。一是与村委召开了几次党员大会,上党课,学习有关文件,宣传方针政策,通报党务村务,结合工作,阐明党员责任义务,布置相应任务。二是根据“学习风气好,团结协作好,勤政廉洁好,作风形象好,工作服务好”五大载体建设,结合xx村村情,让党员主要充当“人口计生信息员、邻里纠纷调解员、政策法律宣传员、公益设施看护员、森林防火员”等,让党员们都有承诺,都领任务,都担责任,都行义务,增强了党员们的“党员”意识,努力发挥先锋模范作用。

  四、做好宣传, 圆满完成选举

  今年驻村适逢村委会换届选举,作为今年驻村工作的一项重要内容,能否确保村委工作顺利完成是检验驻村干部是否有能力去帮助村委会建设一个好的领导班子,建设一支好的党员干部队伍的重要指标。积极与村支两委商议,想办法,出点子,与政府交流沟通,走村入户,发放宣传单,召开村民代表大会多次,请xx镇财政所所长宋光琴多次到村进行指导,圆满顺利完成了xx村第九届村委会换届选举工作。

  五、积极走访,帮扶因难群众

  我的派出单位给予了我工作大力支持,在了解到xx村几户贫困村民实际情况后,我单位取消党支部的活动,将活动经费拿出来对困难户送去了慰问金进行走访慰问。让困难户切身感受到了党组织的关怀和温暖。相信在党和政府及社会的各界关心支持下,未来的日子越过越好。

  半年多以来的挂帮工作,我得到了单位、xx镇领导和同事们、xx村支两委和广大村民朋友们的大力支持和认同,我想这与认真履行“五员”职责,用“真心交友,真情帮扶,真诚做事”的态度和工作方法是分不开的。我争取再上一个台阶。

  六、工作中存在问题

  (一)农村工作意识淡薄。来到xx村之后,我思想意识淡薄。对当前农村政策和农村知识学习不够;在一些具体事情处理上对农村解决问题的惯性方式掌握不多;驻村时间较短,村情民俗的了解学习还需加强,在今后的工作中增强自己的思想意识。

  (二)农村工作经验欠缺。我虽然生在农村,长在农村,但以前从未真正接触过农村工作。农村工作经验不足,工作方法和点子不多,创新能力不强等,工作需加强。

  (三)交流沟通不够。通过半年多来的挂职,我深刻认识到农村工作需要多与村支两委,村民进行交流与沟通。只有经过交流与沟通才能更好地开展工作,才能更好推进工作有序开展。

  七、下一步工作打算

  (一)继续学习,提升自我

  深入贯彻落实科学发展观,学习贯彻党的十八大精神以构建富裕和谐生太文明新型社区农村为目标,以增加农民收入为根本,以加强村党组织领导班子为重点,以改善基础设施建设、创新经济发展模式为手段,加快农村经济发展步伐。加强学习,提升自我,多学习农村管理方面的知识,多向村支两委人员学习,提升自己的内涵,完善自我。

  (二)磨练自己,超越自我

  按照“市委市政府、区委区政府、xx政党委政府的要求,尽职尽责的完成好挂帮工作,磨练自己,在实践中寻找经验,充分挖掘自己的潜能,推动xx村经济社会快速健康发展。

  (三)结合实际,卓越工作

  在以后的工作中,结合xx村的村情,了解村民之所需,及时解决农民反映的热点问题,当好信息传递员,认真制定xx村经济发展方案,与村支两委同呼吸,共命运,共同打造和谐xx,推动xx经济又好又快发展!坚信:眼前的风景固然美丽,但前面的风景更迷人!

  谢谢大家!

干部述职报告 篇4

  工作几年来,在镇妇联和镇党委的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实十七大精神,紧紧围绕全面建设小康社会的主题,团结带领全乡广大妇女积极探索致富渠道,不断适应新时代对妇女的新要求,广泛参与社会主义三大文明建设,取得了突出的成绩。在上级领导的正确指导下,以及在坐各位的大力支持和帮助下,本人尽心尽力,较园满完成了各项工作,现将工作情况简要汇报如下:

  一、在政治思想上

  坚持经常学习。作为一名女性,我觉得只有不断学习充实自己,才能适应时代的发展。我想,作为一名村干部,只有学好理论知识才能更好地去实践,为群众服务。为此,我注重学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想。

  二、工作情况

  我们妇联的工作职责是:协助村党支部、村委会,带领好广大妇女,解放思想、加强学习,提高每个的'素质,帮助引导她们走致富之路,长期稳定低生育水平,以宣传教育为主,提高干部群众的国策意识,有效地控制人口过快增长,促进经济发展和人民生活水平的提高。 另外,在计划生育方面,我村20xx年49岁以下育龄妇女是994人,占妇女总数的58%,为了落实计划生育工作思路和工作方法的“两

  个转变”,贯彻落实《中共中央、国务院关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》和《农村部分计划生育家庭奖励扶助制度》,我村重新修订了《计划生育村民自治章程》,力在稳定低生育水平,为计划生育家庭提供政策扶持。同时在村党支部的领导下,我们加大了宣传力度,宣传品入户率在90%以上,让广大妇女了解政策,提高认识,对药具如何使用,做到知情选择。此外我村设立了计划生育领导小组,由书记担任领导小组负责人,签订了《人口和计划生育目标责任书》并制定了《村计划生育领导小组职责》,形成了行政管理、技术服务、群众工作“三位一体”的工作模式。

  三、积极完成党委中心工作

  作为一名村级妇联,在完成本职业务同时及时有效地完成党委政府交给的各项工作。,努力发挥好镇、村二级的桥梁纽带作用,督促和协助村级干部把工作做好。 回顾近年来的工作,虽然取得一定的成绩,但与上级妇联和党委、政府的要求还有一定的差距,主要表现在:一是人员少,工作头绪多,有些工作不能面面俱到,还存在工作不到位现象;二是深入基层不多,调查研究不够及时;三是学习不够经常,工作缺乏超前意识。有待于在今后的工作中加以改进。

干部述职报告 篇5

  我是一名农业和农村工作者。近一年时间内,在各位领导和同志们的关心支持下,在自己充分认真学习与思考下,较好的履行了岗位职责,自己的理论水平、党性修养、业务水平有了明显的提高,现将一年内的工作、学习及思想情况汇报如下: 一、认真学习,做到了学有

  我是一名农业和农村工作者。近一年时间内,在各位领导和同志们的关心支持下,在自己充分认真学习与思考下,较好的履行了岗位职责,自己的理论水平、党性修养、业务水平有了明显的提高,现将一年内的工作、学习及思想情况汇报如下:

  一、认真学习,做到了学有所用。自己非常注重学习,注重边学习、边思考。前半年,自己既认真学习和深刻领会科学发展观的精神实质,又参与局系统学习实践活动的全过程,按照市学习实践活动办公室的要求和局党组的具体安排部署,能够认真细致贯彻市委及局党组的精神,不折不扣的.按照每一阶段、每一环节的精神,总结局系统工作中积累的经验和典型,对市委学习实践活动办公室及局领导安排的简报、周报、 四联四促 半月报,以及阶段总结、转段方案和领导讲话都能够认真起草,及时提炼,对下属站所取得的好做法、好经验也能够及时有效的进行总结。较好的完成了局系统的学习实践活动的任务。同时增强了自己的理论水平,也锻炼了党性。

  二、深入思考,履行了岗位职责。在新农村建设工作中,主要做到了以下几点,一是紧密配合的科室领导的工作;二是认真思考我市新农村建设存在的问题,及时的向科室领导提出合理化的建议;三是认真执行局领导和科室领导交办的每一项具体工作;四是能够认真完成局领导和科室领导交办的其他工作。在工作态度方面,能够积极的领会领导的意图,不推诿、不拖拉,不折不扣的完成任务;在工作方法方面,勤于动脑多想、勤于动手多干、勤于动口多问,能及时进入角色,弥补了敲边鼓和门外汉的不足,克服的应付和凑合的心理。在工作效果方面,做到了按时完成各项任务。

  三、存在的不足。工作上还存在着诸多不尽人意的地方,一是学习不够系统,只限于什么不懂学习什么,用到什么才学习什么,学习的系统性不够,对指导自己的工作明显存在着花得时间多,效果不够理想的情况。二是工作的主动性有待于进一步提高,总认为自己是新同志,总想着自己的工作局领导和科室领导基本上会定个样子,等安排的想法比较多,工作主动性不是很强。三是对自己的定位不是很准,没有放在为全市农业和农村经济发展的一名服务者的身份来要求自己。

  四、今后努力的方向。在今后,自己要从以下几个方面努力,一要加强学习。做到理论学习与业务学习同步,在理论方面,要不继的学习各类理论经典,吸取营养,充实自己,在业务方面,要向实践学习、向其他同志学习、向群众学习争取做一名优秀的农村工作者。二要深入调研。及时总结当前我市新农村建设工作取得的经验、成效以及存在的不足和问题,有效的为领导的决策提供依据。三是主动工作。增强服务意识、主人翁意识。四要积极实践。在具体工作中要能指导、会指导,保证指导的有效性。

干部述职报告 篇6

  岗位职责与考核指标岗位职责考核指标

  1组织新产品的设计开发、试制品只样或产品设计更改,图纸放样放板等工作。

  2.组织新产品设计评审、验证和确认工作,对提出的问题进行设计更改。

  3.协助核定物料消耗定额BOM表、工时工价。

  4.指导现场新产品制作,解决新产品过程中工艺技术和成本问题,并对发现的设计问题组织更改。

  5.负责指导放样人员设计制作,解决设计制作中的困难和问题。

  6.负责解决工艺问题,包括工艺流程的设计、评审、工艺技术的改进和提高。

  7.配合指导生产单位员工技术培训工作,指导操作员工作业,检查督促生产工艺执行情况。

  8配合销售部门做好技术支持工作。

  9协调设计与有关部门单位工作关系,督促检查下属的工作,定期或不定期向上级汇报工作。

  10参加办公会议,完成上级交办的临时工作任务。

  1.设计开发任务完成率95%以上。

  2.设计评审验证、确认:100%

  3.资料:归档、上报完整性、准确率100%

  4.产品设计及时性:无影响生产或出货情况。

  5.现场管理良好或95以上

  岗位责任与岗位权限岗位责任岗位权限

  1.对上级下达的指令和工作任务完成情况负责

  2..对设计产品完整性、正确性、科学合理性负责

  3.对按期完成开发任务负责

  4.对下属工作质量、工作效率和后果负责。

  1.对本部门工作计划、方案有审核权。

  2.对部门工作有统筹安排权

  3.对下级有检查权,对下级工作失误有处理权

  岗位主要工作内容与占总工作量的比例岗位主要工作内容占总工作量的比例

  1产品设计开发、设计更改、设计评审验证、确认。60%

  2.生产现场技术指导、工艺检查。20%

  3.工作的协调与销售服务工作。10%

  4.其它问题的处理和完成上级交办的其它临时工作任务。10%

  任职资格中专以上文化程度或相当学历,年龄25~40岁,5年以上家具设计经验,熟悉质量管理和ISO9000知识,有较强的管理能力、沟通协调能力,责任心、原则性、质量意识强,体力充沛,精力旺盛,能吃苦耐劳。

  组长职务说明书

  岗位职责与考核指标岗位职责考核指标

  1.根据部门生产安排,分解生产计划,带领本组员工保质、保粮、按时完成生产任务。召开好班前会,布置安排当班工作,提出工作注意事项。

  2.在生产过程中,严格执行“三检”制度(即首检、自检、互检)和“三不”原则(不接受不合格品、不生产不合格、不流转不合格品),做好品质管理,保持并维护好产品标识,防止混用、误用、错用。做好物料管理。

  3.严格控制原、辅材料消耗,降低成本

  4.负责本组生产设备工具的维护和保养,发现问题或隐患及时报告处理,保证设备工具处于完好状态。

  5.监督检查本组员工的工作质量和工艺纪律执行情况,发现问题即使处理,按要求填写相关质量记录.

  6.带领本组员工认真做好生产现场的“6S”管理工作,保持生产现场整洁,通道畅通,物流有序。

  7.组织本组员工安全、消防教育,并检查监督促落实安全生产和消防工作

  8.按要求组织本组员工接受培训、考试和考核,组织技能培训和互教互学活动。

  9.解决本组员工提出的问题和遇到的困难,解决不了的及时报告上级。

  10.搞好员工管理,记好劳动考勤,开展班组生产竞赛活动,加强劳动纪律管理与考核工作。

  11.完成上级下达的临时工作任务。

  1.生产任务完成率≥98%

  2.员工培训率90%

  3.过程控制严格,标识清楚醒目,下工序互检发现本工序问题不超过10件产品/月

  4.现场管理良好或95分以上

  5.生产成本控制落实到个人、岗位。

  6.无工伤、死亡事故,无重大以上设备事故,无火灾事故。

  7.记录按要求填写、上交

  8.员工着装、佩卡执行率100%

  9.坚持班前会达85%

  10.员工违纪不超过5人次/月

  岗位责任与岗位权限岗位责任岗位权限

  1.对上级下达的生产任务的完成情况负责。

  2.对本组的员工管理、生产控制、设备维护保养、“6S”管理、安全生产等班组管理活动负责。

  3.对远、辅材料的领用和消耗负责。

  4.对本组的产品/部件的质量负责

  5.对本组员工工作质量、工作效率和后果负责

  1.对本班组员工具有统筹安排权

  2.对本组员工有检查、评价权。

  3.对班组员工工作失误有处理权

  岗位主要工作内容占总工作量的比例

  1.过程质量检查。45%

  2.过程巡检和技术指导40%

  3.生产准备10%

  4.半会和学习、参加会议、完成临时5%

  任职资格初中以上文化,45岁以下,熟悉掌握本工种所需职业技能,具备一定的组织领导能力、沟通协调能力,服从指挥,质量、安全意识强,体力充沛、精力旺盛,能吃苦耐劳

  品管主管职务说明书

  岗位职责与考核指标

  1.在自己的管理范围内,落实公司的质量方针目标,对方针目标,对方针目标的完成情况负责。

  2.负责产品标准、检验标准的编制、修订与执行。

  3.全面负责本公司质量检验工作,并通过培训提高质检人员的业务技能和秉公执法的职业道德。

  4.组织实施材料、外购物、外协件、半成品以及成品的质量检验,把好产品形成过程的检验关,参与供方质量保证能力的评价。

  5.加强检验和试验记录的管理,利用检验记录进行统计分析,根据分析结果,评价。

  6.负责质量异常情况的分析,提出处理意见和改进措施。

  7.组织对质量缺陷或质量事故原因进行调查分心,督促制定并实施纠正和预防措施。

  8.负责实施不合格品控制,做好不合格品的评审和处理工作,负责客户退货的调查、分析和处理。

  9.对检验状态进行控制,预防产品状态混杜绝不合格品转序和流出。

  10.管理检验、测量设备、仪器、仪表,根据生产需要提出配置计划。

  11.监督检验生产员工在生产工程中的.“三检”情况,督促工艺纪律的实施。

  12.综合管理质检人员,检查下属工作,定期或不定期向直接上级述职。

  13.负责组织召开质量分析会议,参加有关会议并报告工作。

  14.完成上级交办的其他临时工作任务考核指标

  1.标准制订健全完善,并按标准进行检验。

  2.用户投诉或退货,沙发0.5%/月张

  3.检验人员培训率100%

  4.不合格品得到有效控制达100%

  5.产品商标张贴合格率100%

  6.每月进行一次质量分析会议。

  7.检验记录齐全并进行月统计分析,按时上报

  8.检验、测量设备、仪器、仪表完好100%,进行周检

  9.质量异常、质量缺陷、质量事故分析处理及时,并有预防纠正措施。

  10.完成本部门的质量目标

  岗位责任与岗位权限岗位责任岗位权限

  1对上级下达的工作任务的完成情况负责

  2对质量检验、检验状态,不合格品控制及检测测量装置管理失误负责

  3对检验结果的正确性负责

  4对下属工作质量、工作效率和后果负责

  1.对质检工作有统筹安排权

  2.对相关质量问题有提请处理权和直接处理权

  3.对下属员工工作有指导权、检查权、评价权

  4.对下级工作失误有处理权

  岗位主要工作内容

  1.巡视检查生产过程控制情况,下属工作质量和调配质检员工作免除里和分析质量问题。80%

  2.质量数据统计与分析,胜芳家具研究质量改进的目标和措施。10%

  3.横向联系,上下沟通5%

  4.组织参加会议和完成临时工作任务5%

  任职资格中专以上文化程度或相当学历,年龄25~40岁,5年以上家具生产工作经验,1年以上质检或相近经历,熟悉家具生产过程、质量管理知识和质量检验方法,懂ISO9000知识和云做,具有一定组织管理能力,沟通协调能力,责任心、原则性、质量意识强,体力充沛,精力旺盛,能吃苦耐劳

  操作工职务说明书

  岗位职责与考核指标岗位职责考核指标

  1.根据上级安排,完成生产任务

  2.参加班前会,接受主管或组长工作分工

  3.作好操作前各项检查和生产准备,做好设备日常维护保养工作。

  4.按照本人所依据的工作文件操作作业,生产过程中严格执行工艺纪律和操作规程

  5.执行“”三检”制度(即:首检、自检、互检)、“三不”原则(即:不接受、不生产、不流转不合格品),确保稳定地提供合格产品/部件

  6.节约原辅材料,严格执行物料消耗定额,杜绝生产中的浪费现象

  7.按要求做好应做的生产工艺记录和标识

  8.按上级要求参加各种培训、教育和训练

  9.保持现场整洁,做好生产现场的卫生、整理保管好工器具、清理现场物料和垃圾、及时关灯关窗关电源

  10.及时完成领导交代、布置的临时工作

  1.生产任务完成率100%

  2.一次交检合格率:沙发80%

  3.消耗定额不允许超过1.5%

  4.]现场整洁,每次检查符合要求

  5.无违规违纪的违反操作规程的行为

  6.产品标识和记录100%

  岗位责任与岗位权限岗位责任岗位权限

  1对上级下达的指令和工作任务的完成情况负责

  2.对本岗位设备维护保养、现场“6S”的效果负责

  3.对本岗位安全生产、消防工作、生产成本负责

  4.对本岗位的产品质量、数量、效率负责

  1.对不合格的原辅料有拒绝接受或加工生产的权利

  2.对违章指挥有拒绝服从的权力

  3.对班组建设有提出合理化意见或建议的权力

  岗位主要工作内容与占总工作量的比例岗位主要工作内容占总工作量的比例

  1.专业操作或产品加工80%

  2.产品搬运和定位、完成“三检”10%

  3.操作前的检查和生产准备、班后整理、请扫、设备保养5%

  4.班会和学习、完成临时任务5%

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