述职报告

时间:2021-12-20 09:08:21 怎么写 我要投稿

【热门】述职报告汇总九篇

  在生活中,我们使用报告的情况越来越多,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。那么一般报告是怎么写的呢?以下是小编帮大家整理的述职报告9篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【热门】述职报告汇总九篇

述职报告 篇1

  本人###,吴江食府楼面经理,在董事长及各级领导的正确领导下,率领食府全体员工完成饭店制定的各项经营、管理指标,共同提高酒店的服务质量、管理水平和经济效益。现就本年度的工作汇报如下:

  食府成立之初,各项制度未健全完善,制度的完善及各项工作程序的确立需在长期大量的实践中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一项长期复杂的工作。酒店管理的规范化、制度化建设是酒店发展的基础,本部门管理层自本部门成立之初开始,即对本部门整体规范与标准作明确规定,相继出台了相关程序化、规范化管理文件。 在目标考核方面,按照已出台的考核实施办法进行考核,针对制定的工作计划,总结实际实施进度,提出需解决的问题,使各项工作落实到人,也以此作为对各部考核的依据

  一、确立日常管理计划及管理方针

  协助部门经理完成餐饮部的整体管理和督导,在经理的授权下,具体负责某业务领域的工作。负责检查各分部的日常工作情况;组织安排VIP客人的接待;处理好客人的相关投诉;遇到重大问题及时向经理汇报;与酒店相关部门做好沟通协调,保证餐饮部工作顺利进行;主持召开的班前班后会议,布置相关的工作安排、总结存在的问题;在餐饮部经理的直接领导下,协同领班,对先进员工的工作给予肯定与表扬;对后进员工耐心的给予辅导与鼓励,督导员工的工作质量与

  服务质量,留意员工的工作态度及表现,发现员工有任何情绪问题及时的与其进行当面协调沟通,并妥善解决;调动员工的工作积极性,降低员工流动性,树立团队意识,增加凝聚力,全力以赴、做的更好。争取用我们高质量,高效率的服务,为酒店赢得更多的客源。

  根据我们食府的自身特点,针对以后的餐饮部工作我有以下几点工作思路及主攻重点,不足之处,请领导给予指点:

  1.提高员工服务质量,强化员工服务意识,对新员工和后进员工做好辅导工作,布置各班组制作出培训计划,做好员工的定期培训工作,并督导落实情况。确保使每位员工掌握工作所需技能的同时,并且对客服务做到:热情,主动,礼貌,耐心,周到。此酒店服务业的“十字方针”。对表现优异的员工设立免检楼层或高级服务员,上报餐饮部经理考虑其工作待遇或作为以后晋升的重要参考。

  2.提高餐饮的卫生质量:加餐厅卫生质量的督导力度,务必保证每间包厢保持最佳状态,实行逐级负责制:员工对所清洁的小厅负责;楼层领班对所辖楼层房间的卫生质量及物品配备情况务必逐一严格检查;对当值每位员工清扫的小厅全面的督导与检查;对死角同样的逐一、逐级严格检查,坚决杜绝因卫生质量问题而引起客人投诉,影响酒店声誉,同时强调当日结尾工作清扫完毕。并且制作出《计划卫生表》,有针对性的对餐厅进行清洁整理和保养维护,提高餐厅卫生质量及餐厅设备设施的使用寿命。

  3.控制物耗、开源节流:强化员工节约意识,提倡控制水、电等能源浪费的同时,实施物耗管理责任制。统一全面盘点。一旦损失责任到人。对大量损失一经查处在追究当值员工责任的同时,对其所辖楼层领班将追究其连带责任。

  4. 加强与客人的沟通,了解客人对饭菜的意见,与销售员加强合作,了解客人情绪,妥善处理客人的投诉,并及时向部门经理或厨房反映。

  5.培训下属员工树立全员推销意识,如一些特色菜肴,新鲜海鲜等,增加酒店餐饮部的营业额,提高员工的责任心及工作积极性。

  二、团结,配合,建立内部合理而有效的运行机制。

  为使部门的日常运作逐步纳入到工作有计划、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去,有效地将计划性工作和应急性工作密切结合起来,建立明确的工作目标,要求各小部门建立计划性的工作制度,通过每月总结、计划,对各项工作有计划、有落实,按计划步骤予以实施。建立每月工作汇报制度,通过对工作的完成情况,对各部门负责人予以考评。

  1,如有大型接待,三个楼层之间相互沟通,协调,合理化安排人员,各个班组可以随时相互调动。

  2,前台的操作完全需要后台的配合,前台的意见及时反馈给后台,这样可以相辅相承。

  3,出现问题,班组相互沟通,及时改正。

  4,经常考核,评比,来增强各班组的能力。

  三 酒店基层管理人员为酒店的不可忽视的力量,培养酒店自己的优秀人才需要一个和谐的工作环境和对优秀人才能力的肯定,人格的尊重。目前酒店采用用人的原则为量才适用,让贤者居上,能者居中,智者居侧,充分发挥人才的.主观能动性,本着对下属负责的态度,加强监督,加强约束,加强管理。 培训工作对于酒店适应环境的变化、满足市场竞争的需要、满足员工自身发展的需要以及提升酒店的效益都具有十分重要的意义。通过培训可以提高员工的技能和综合素质,从而提高其工作质量和效率,减少失误,降低成本,提高客户满意度;员工更高层次地理解和掌握所从事的工作,增强工作信心。

  1,让各班组加强日常的督导工作,做好培训,把餐厅相关知识教给服务员,提高她们的素质。

  2,从日常工作中评比,考核,来发现一些优秀员工。

  3,对优秀员工放心,放手去管,让他们充分发挥自己的才能。

  四、抓服务质量,管理制度逐渐完善

  质量就是生命,质量就是效益,是企业永恒的主题,其好坏直接关系到酒店及部门的长远发展。正因如此,部门从本部门成立开始就重点抓产品质量与服务质量。

  1 对本部门每一位员工在上岗之前进行了系统 严格 规范化的培训,通过培训使员工掌握了基本的服务流程。

  2 通过一对一的帮扶制度对服务质量欠佳的员工进行岗上再培训,使他们在服务质量和服务意识上有了很大的进步与提高。

  3 进一部加强卫生监督管理制度,先后制定和出台了卫生责任到人的一系列监督制度。

  4、加大培训力度,强化标准意识,在前台培训上,总结情景模拟培训效果,继续深入开展前台各岗人员的情景模拟及基本技能的培训和客史资料的培训,确保操作标准统一。

  五、存在的主要问题

  从食府成立起餐饮部的工作虽然取得了一定的成绩,但仍存在不少问题和薄弱环节,距酒店的期望值还相差甚远,其主要表现在:

  1 在抓前台管理和人员的培训上力度不大,员工在规范化、标准化的服务上参差不齐。

  2 一味的强调经营而忽视了员工的思想动态,与员工的交流、沟通的次数较少,导致部门人员流动。

  六、今后工作努力方向

  1 巩固成果,挖掘经营潜力,提高创收能力。

  2 狠抓两个质量,力争客源及经营效果明显提升。一是狠抓前台服务质量,进一步提升我们的服务质量。二是狠抓包厢就餐卫生质量,继续实行卫生责任到人制。

  3 加大培训力度,强化标准意识。

  20xx年即将结束,虽然开业半年的工作业绩不是很明显,但在新的一年中,我会一直就抱着“合作、奉献”的态度,认真学习,团结、互助、亲密、友爱同志,盈造和谐团队;尽心做好自己的本职工作。在生活中,勤勤恳恳做事,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。敬请领导给予审议,欢迎对我的工作多提宝贵见意,并借此机会,向领导对我的关心和支持表示诚挚的谢意!我将一如既往,不负众望.为食府的发展奉献绵薄之力!

述职报告 篇2

各位领导、同事你们好!

  在新年即将到来之际,首先预祝你们新年快乐,身体健康,合家欢乐!

  20xx年2月本人踏入贵公司,在宿迁工程担任测量负责工作,至今在公司工作已将近1年,在这一年里我首先感谢公司领导和项目领导对我的信任、支持,也感谢各位同事的帮助,我基本上完成了S325省道宿迁段VVI标工程建设的施工测量任务。

  从我刚踏入本工程时,工程进度已进入下部构造的建设阶段,工程正处于大干时期,对项目的施工规程、施工图纸及相关设计文件一无所知,为了尽快融入到工作当中去,加班加点熟悉项目相关建设文件,计算相关数据,复核、复测相关控制点的准确性,精密性。通过本科室所有员工共同努力下,本年度测量总体情况比较稳定,没有出现因测量原因引起的质量问题,各分项工程测量控制合格率100%,特别在主桥施工测量控制达到预期效果,受到建设单位、监控单位、监理单位一致的`好评。

  现我将我们测量工作思路及过程写出来,希望领导和同事多给予宝贵意见和建议:

  一、 施工准备阶段

  1、 熟悉相关图纸,检查验算图纸相关坐标、高程测量数据成果及结构几何尺寸是否正确,发现错误问题及时整理上报;

  2、 对控制点进行复测、加密,对复测成果进行计算,如发现与设计不符,及时上报监理单位,请设计单位予以确认,并进行二次复测;

  3、 测量的相关工作及资料必须严格执行复核签认制度,保证测量工作质量,防止错误,提高工作效率。

  二、 施工阶段

  1、 加强控制点复核及保护,做好与分包队测量技术人员相关数据及测量控制点位的交接,并要求其做好分包段落点位看管及保护工作;

  2、 加强与测量监理工程师沟通及报验工作,做到上道工序未经监理验收确认,下道工序不得进行施工;

  3、 路基工程施工,我队及时放样并测出高程,确认路基施工质量满足设计图纸及相关规范要求,后报监理验收签认;

  4、 桥梁工程施工,桥梁工程施工测量工作比较繁琐复杂,特别对于主桥等重要部位测量,工序繁多,工艺复杂,控制精确度较高,需集合计算机计算模拟放样,确认无误后方可实地实施测量,在测量过程中如发现异常情况及时报请项目技术主管负责人协助分析解决。

三、20xx年工作计划:

  1、 充分熟悉图纸设计意图,细心谨慎对待工作,始终牢记测量工作没有小事,重视每道工序测量工作,坚决执行图纸及相关规范、标准要求;

  2、 完善内业资料,检查有无缺少及相关人员签字是否齐全;

  3、 对已完工程进行测量放样,测出相关数据,提前做好工程交工验收相关测量任务;

  4、 对未完成工程认真对待,做到测量工作至始至终万无一失。

  四、存在缺点和不足

  1、 工作经验还不够丰富,有些地方走了许多弯路。影响工作效率,对现场管理能力还有待进一步提高;

  2、 遇到问题不够冷静,易于情绪化,做不到审时度势。

  总之,通过在本公司一年工作经历,在项目领导和同事的帮助下,本人也有所收获,对我以后的发展有着举足轻重的作用,以后我将继续发扬路桥人不怕苦、不怕累、迎难而上、踏实肯干、勇于开拓的工作作风,为本公司发展贡献自己微薄力量。

述职报告 篇3

  一、20xx年工作开展情况

  (一)调查研究,理清思路。通过召开座谈会、深入农户、实地查看等方式,统筹掌握帮扶村组织建设、经济社会发展等基本情况。立足村内实际,按照“一年打基础,两年见成效,三年大变样”的工作思路,确定了20xx年帮扶工作计划和三年帮扶工作基本思路,为做好帮扶工作奠定了基础。

  (二)健全制度,规范工作。结合帮扶村实际,进一步完善了《村规民约》,建立健全各项规章制度。凡是涉及群众利益的问题,凡是敏感问题都要召开村两委会研究。凡是政务、财务、党务大小问题坚持公开透明,全面接受群众监督。定期召开村委会议,研究调度村内重点工作。同时,不断加强村基层组织建设,切实抓好党员的教育管理、入党积极分子的培养和村级后备干部队伍建设,增强村干部带领群众发展致富的能力和水平。20xx年,发展预备党员1人,党员转正1人,培养入党积极分子5人。

  (三)办好实事,惠及民生。在开发区的大力扶持下,圆满完成20xx年度各项帮扶工作。一是深入开展走访慰问活动。春节期间为6户困难群众送去3000元慰问品;举办“温暖童心快乐六一”慰问活动,向27名儿童发放价值8000多元的书包、书籍等慰问品;“七一”为5名贫困老党员送去价值20xx元慰问品;在党员领导干部联系困难家庭活动中,为14户困难家庭发放4200元慰问金和价值3000元的.慰问品。二是实施村内基础配套设施建设。投资20万元,高标准建设学生候车室一座,安装路灯18盏,粉刷村委会外墙,更换村委会大门;协助争取新建总投资15万元的生产桥一座;支援旧路边石4000余块。三是协调争取区科协科技下乡电视机一台,用于村民收看科技知识节目。四是协助争取篮球架、乒乓球桌等运动器材一套。

  (四)调整结构,富民强村。“农村要发展,产业支撑是关键”。为解决村集体收入破壳难题,壮大村集体经济,转变群众发展观念,增加农民致富渠道,由村委组织牵头,建设养殖小区一处,项目占地20亩,总投资86万元。资金主要来源为村级集体经济专项资金、单位帮扶、上级养殖扶持资金和村民自筹。目前,该项目现已完成50%。

  二、20xx年工作打算

  20xx年,在开发区的扶持下,结合帮扶村内实际情况,协助帮扶村开展乡村文明行动,壮大村集体经济收入,积极为群众办好事、办实事。

  1、基础设施配套建设。重点计划新建道路1500米,总投资约50万元。

  2、村容村貌整治。按照乡村文明行动要求,安装建设村标一处,集中清理三堆,粉刷主要道路两侧房屋和墙体,拆除废旧房屋。

  3、整修村委会大院。

  4、完成村养殖小区建设。协助村委,积极稳步推进小区建设,争取上级扶持政策,并完成租赁经营。

  5、大力帮扶弱势群体。通过走访慰问、争取上级救助和低保政策等形式,帮扶困难群众和学生,让他们充分感受到党、政府和社会的温暖。20xx年,计划为村60-80周岁老人购买人身意外险,每人每年50元,约需6000元左右。与开发区企业家协会对接,举办一次帮扶活动。继续做好党员领导干部联系困难家庭活动和走访慰问工作。

  6、协助村委做好群众路线教育活动和换届工作。

述职报告 篇4

  各位领导下午好:

  今天很荣幸参加我们公司的述职报告会,下面请允许我向大家汇报一下我一年来的工作情况并同时展望一下新的一年里,我的期望。

  年初时,我在机动处工作,主要负责设备的计划检修和临时检修情况跟踪,以及大修计划的编制工作,在此期间主要大修了一台真空练泥机和二台球磨机。在机动处任专项工程师期间主要负责自动榨泥机安装方案的制定和榨泥平台的改扩建工程,在此期间同时完成了安装与调试工作。为我们的呼市二期的顺利开展做了前期铺垫。3月份我调到了机械厂,在机械厂我的岗位是专项工程师,主要负责二期专用设备的制造工艺和制造过程的监督,同时也围绕二期的装备兼任非标设备的设计。在此期间共完成了四台关键设备的制造跟踪和监督,以及几大类共计几十台设备设计和专用设备选型工作,共出图纸近150余份。并同时负责这些设备的技术咨询和资料整理,同时对附属设备生产厂商进行了选定,为领导的订货选择做好了前期准备。在机械厂我还兼任材料员的岗位,完成每周材料的汇总编制和申请上报。也同时完成了领导临时交办的`任务。过去的一年是忙碌的一年,我们的二期工程开展的很顺利,在新的一年里我还要继往开来,把我的工作做好,同时协助领导做好我们机械厂的服务工作。保证我们单位的二期顺利进行而努力。

  最后祝大家新年愉快。谢谢!

  述职人:

  20xx.1.5

述职报告 篇5

  20xx年,是我人生中比较重要的一年,由于工作方面的需要和上级领导的要求,我在年初就进入*****担任项目经理,当时感觉担子很重,压力也很大,但是在上级领导的支持和同事的帮助下,我认真履行一名优秀项目经理的职责,在保证施工人员安全和施工产品质量的基础上,突出施工生产管理,提高各个施工队伍的素质,认真总结经验和教训,细化施工任务和目标,强化施工管理,切实抓好项目管理工作,同时另方面也抓好思想政治工作和党建工作,加强自身的道德品质修养,使我项目部员工的思想政治素质不断提高,管理工作不断进步,很好地完成了公司安排的'全部施工生产任务,也获得了业主及兄弟单位的认可和好评,简述主要工作如下:

  一、克服各种不利因素,坚决保证完成施工任务,扭转局面,为转亏为盈奠定坚实基础。 进入工作角色,我和同事们就认真总结经验和吸取教训,抓住项目以施工为重点的施工理念,连续克服年初的资金紧张、施工环境恶劣、既有线施工复杂的各种困难,保质保量的完成施工任务,保住一个作为高速公路施工企业的根本,为争取利益奠定坚实的基础。

  二、制定切实计划、采取恰当措施,保安全、重质量、强化管理制度和体系。

  1、按照现场实际情况制定合理可行的施工计划,并进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制,通过这一年来的施工生产实际,进一步完善安全、质量等管理体系。项目部设立一名专职安全员,安全工作提高到了前所未有的高度。质量方面,绝不放松,强化强施工过程控制,坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。

  2、建立合适的奖罚制度,调动员工的积极性,通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段,极大的提高了员工的劳动积极性,部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。

  3、提高生产效率,降低生产成本,通过不断完善施工工艺,合理安排人员,精心组织,精心施工,在全体员工的努力下,比业主要求的工期提前一个月完成并交验。

  4、加强成本控制,积极配合公司内部的各项数据录入工作,项目部每月定期召开成本分析会,认真分析上月存在的问题,找出不足,层层落实;还专门成立数据采集及录入部门积极配合公司的各项要求。

  5、建设文明工地,协调好地方关系,进一步加强现场文明施工管理,成立专门负责文明施工的领导班子,进行文明工地建设相关工作,比如:保持工地卫生清洁,使道路干净畅通,对桥梁外部进行装饰,各种设备物资标识齐全,堆放有序等等,积极修复和协调业主、监理、设计及地方的各项关系,用汗水、笑容和工作成果来挽回公司的信誉和他们对公司的信心。

  6、认真协助业主指挥部搞好由于高速公路封闭以后当地老百姓的出行问题和地方水系的畅通,积极出人、出机械、出材料修复道路、排水、挖沟和做坝。

  7、关心员工生活、丰富其精神文明生活、提高个人修养,增加团队的团结力和凝聚力。保证员工工资的到位,建立项目部的阅读室和活动室,积极组织各种集体活动,增加员工之间的配合和协作的能力。

  8、加强党建工作,培养新的党员。重视和加强党建工作,经常组织党员共同学习、研讨、把握其思想动态、积极开展批评和自我批评工作,提高党性和觉悟,发展优秀人才成为党员,培养祖国的栋梁。

  三、完善自我修养、提高自身业务水平,做一名优秀的领导。

  1、挤出时间,通过阅读和学习来丰富知识和提高个人修养,完善自身的价值观和世界观。

  2、廉洁奉公、公平公正、遵纪守法、做好本职工作和履行岗位职责,不搞特殊化,注意勤俭节约,不搞高消费娱乐活动。办公条件因陋就简,控制奢侈浪费。工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原则。

  四、定期检查和总结,及时发现问题、解决问题

  项目部定期组织进行安全、质量和技术等有关方面的检查与总结,总结成功的经验和存在的不足,成功的加以推广,发现存在的不足及时采取措施防止再犯,使工作在一个良好的循环状态中前进。 以质量保安全、以安全保进度,全面细致,人性化的管理,以人为本,有制度、有落实,人人重视安全质量,人实施安全质量。

述职报告 篇6

  根据组织安排,我负责政府全面工作。一年来,在县委的正确领导下,在县人大、县政协的监督支持下,紧紧依靠广大干部群众,围绕县委工作部署,带领县政府一班人,尽职尽责,开拓创新,扎实工作,严于律己,圆满完成了各项目标任务。

  一、坚持发展第一要务,扎实推进经济社会全面协调发展

  认真分析当前经济形势,结合XX具体实际,审时度势,提出了经济工作要“提速增效,加快发展”这一主题。在具体工作中,按照科学发展观的要求,立足农村经济发展,突出工业富县战略,加快城镇化进程,着力构建和谐社会,克服了国家宏观调控、军工企业改制等严峻考验,各项工作取得了明显成效。全年完成国内生产总值**.*亿元,比上年增长**%;工业总产值完成**.*亿元,增长**.*%;农林牧渔业总产值完成**.**亿元,增长**.*%;固定资产投资完成*.*亿元,增长**.*%;县级一般预算收入完成****万元,比去年预算基数增长**.**%;农民人均纯收入****元,增加***元;人口自然增长率控制在*.**‰以内;国民经济持续快速健康发展,社会事业全面进步,人民生活水平不断提高。

  一是善抓大事。突出抓特色农业。认真贯彻落实中央*号文件精神,全面落实助农增收措施。积极支持发展标准化生产,完成蔬菜播种面积**.**万亩,全国第二批无公害蔬菜基地示范县通过验收;种草*.*万亩,发展种鹅**.*万只,被认定为某省省无公害畜产品生产基地;优质水果*.*万亩,甜橙、西瓜等农产品获中国无公害农产品证书;三大特色农业实现总收入*.*亿元。采取有力措施,大力扶持龙头企业,富民白鹅、文龙药业、徽记食品等龙头企业发展速度明显加快,经济效益不断提高。

  突出抓工业壮大。继续按照“背靠大市发展配角、联合军工共谋发展、依托农业产业互动、扶优扶强壮大支柱”的工作思路,加快工业化进程。积极为企业提供优质服务,协调解决企业困难和问题,切实营造良好的发展环境。宜宾天蓝化工、南红化工等企业规模扩大、效益提高。恒旭铝塑、天力化工等引进企业均已落户我县。

  突出抓固定投资优化。协调解决项目建设中土地、资金等问题,经常深入到施工现场进行督促检查。农业综合开发、优质无公害蔬菜基地建设、人饮工程二三期工程、护城溪综合整治一期工程、宜南沿江路整治二期工程、留-和路、李-仙路等项目全面完成;护城溪综合整治二期工程、滨江防护堤二期工程等项目业已启动。

  突出抓城市环境改善。按照建设“滨江山水园林城市”的要求,确立城市发展重点。县域城镇体系规划已通过初审,北城控规已完成。交通街、东大街、外西街等旧城改造稳步推进。主要街道绿化、亮化、美化、净化工程效果明显,城镇市容和环境卫生管理不断加强,城市形象进一步提升。

  突出抓社会事业全面发展。把社会事业放在更加突出位置,实现经济社会协调发展。与川农大合作,启动了某省白鹅资源品种保护、文龙药业开发等科技项目。XX一中高考夺取了上本科线人数等指标“六项全市第一”,南职中顺利通过国家中等职业教育复核评估,完成中小学危房改造*.**万平方米。完成乡镇卫生院上划管理,启动了农村合作医疗试点和省级文明县城、国家级卫生县城创建工作。

  二是敢抓难事。一个难点是财政收入,责成财政部门认真调查,全面核实,完成了新一轮乡镇财政体制改革。要求财税部门克服困难,把目标任务落实到岗位、人头、税种,确保了全年财税目标任务的完成。提高城市经营水平,实现土地收益****万元。二个难点是改革发展,积极推进XX一中初中部按股份制形式改制,实施粮食购销企业、县车队、丝绸公司、航运公司等企业改制,完成乡镇卫生院的上划管理,解决了南福酒业、建陶总厂、锅炉总厂等企事业单位改制遗留问题。三个难点是安全稳定,把稳定作为第一责任,全面落实维护稳定的各项措施。以创建“平安XX”为主题,深化警务运行机制,建立健全公安刑侦工作机制,不断完善整体联动防范工程建设。加大安全生产投入,强化安全监管,全县未发生重特大安全事故,各项指标均控制在市上下达的.限额以内。带头组织学习宣传贯彻《行政许可法》,完成按照要求完成对行政许可项目、实施机关、许可收费的清理工作。

  三是狠抓落实。督促县政府班子成员根据各自的分工和年初工作目标,层层分解目标任务、层层落实工作责任。经常到部门和乡镇,了解工作进展,解决实际问题。在抓落实过程,要求各乡镇和县级各部门必须实事求是,量力而行。

  二、不断加强理论学习,提高驾驭市场经济能力

  自己深感学习的重要性,一手抓学习,一手抓工作,以学习促进工作开展。一是加强政治思想学习。深入学习“三个代表”重要思想、十六大和十六届三中、四中全会精神,深刻领会了中央《关于加强执政能力建设的决定》等文件精神,系统重温了邓小平理论。二是积极参加各类培训。根据组织安排,=月,到某省市浦东区委党校参加了为期半个月的党政干部综合经济研修班学习;=月—=月,赴某省市嘉定区江桥镇接受挂职培训。在某省学习期间,潜心学习,勤于实践,严格自律,树立良好形象,在“多听、多看、多学、多思考”上下功夫。通过学习,深刻认识某省区域经济全球化、经济运行市场化、城乡建设一体化、经济社会协调化、政府管理规范化等综合创新模式,提出了XX学习某省经验的总体思路与具体措施。三是深入实践,调查研究。坚持多深入基层调研,到乡镇和农村调研**余次,到部门和企事业单位调研**余次,撰写调研文章**篇。

  三、以民主集中制为基础,形成县政府班子工作合力

  努力建好具有较强凝聚力、战斗力的县政府班子。一是严格执行集体领导和个人分工负责制。认真执行市委“三重一大”规定和《XX县人民政府工作规则》,县政府重大事项都坚持集体研究,科学决策。在会议中,我总是引导大家积极发言,尊重大家意见。明确班子成员的责任和分工,放手让成员大胆开展工作,自己做到不揽权、敢担责。二是以自己良好的个人形象带动班子成员。坚持与人为善,待人以诚,心底坦荡,襟怀豁达。以各种形式加强班子成员之间的感情沟通,注重维护班子整体和成员个体的威信。三是维护县委班子的权威。在县委班子中,作为书记的助手,自觉坚持民主集中制原则,坚决贯彻县委决定,政府重要工作主动向县委汇报。

  四、积极转变工作作风,树立清正廉洁形象

  一是勤政为民。自担任县长以来,尤其感到自己身上责任重大,不敢有丝毫懈怠之心,始终勤勉于政,尽心竭力为群众谋利益、为基层办实事。特别是==月从某省学习回来,立即投入到紧张工作中,其间双休日大多用于工作。按照构建和谐社会的要求,切实实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益。高度重视社会保障工作,多次召开专题会议,研究解决企事业单位改革中的社会保障问题,落实就业再就业各项优惠政策,规范城市居民最低生活保障制度,社会保障体系逐步完善,切实保障了困难群众的基本生活。高度重视农民增收和农村生产生活条件的改善,严格要求有关部门和乡镇全面开展了退耕还林自查自纠工作和粮食直补工作;加强项目管理,采取多种形式增加农业基础设施建设投入。高度重视涉及人民群众根本利益的问题,直接接待群众*达**余人次,直接解决群众反映的问题**余个,*形势总体平稳。

  二是严于律己。作为县政府党风廉政建设第一责任人,认真履行职责,做好示范带动作用。首先,带头落实党风廉政建设责任制。始终把党风廉政建设责任制当大事、要事来抓,将经济工作与党风廉政建设责任制一并安排部署,一并检查落实。其次,不断加强自身修养。进一步增强自律意识和自我约束能力,坚持做到慎权、慎欲、慎微、慎独。从小事作起,转变工作作风,坚决抵制不良风气。平时该自己支付的开支由自己支付。再次,遵守廉洁从政各项规定。带头遵守县委、县政府的廉政承诺。从来不干涉建设工程招投标、经营性土地使用权挂牌出让、国有资产产权交易、政府采购等经济活动。认真执行领导干部收送现金、有价证券专项治理的工作要求。

  回顾一年来的工作,尽管取得了一定的成绩,但深感与组织和同志们的期望还有较大差距,如创新能力有待提高、关心困难群众疾苦不够深入、解决社会矛盾的办法还不多等。在今后的工作中,我将更加严格要求自己,以学习实践和理性思考来提升工作能力和水平,把所有精力投入到工作中去,为XX的大发展大跨越作出自己新的贡献。

述职报告 篇7

  一、个人工作

  作为总班,基本的工作就是负责搞好通知的传达和反馈的汇总,而我的工作就主要在拟定通知、发布消息、工作汇总等方面。

  从入学以来,经担任军训联络员,积累起部分人脉与经验,为竞选体育总班和之后的工作开展,都打下了一定的基础。

  正式工作从十月份初,国庆节回来开始,跑操项目在行政法学院XX级正式启动。在初次跑操之前,由叶xx同学根据以往的跑操条例,初步拟定了一份跑操方案。由于第一次实际操作出现了一些问题,各总班以集体的名义发布了面向全年级的检讨书,并按辅导员的要求和同学们的意愿,决定重新拟定方案。与纪检总班达成一致后,我们几个体育总班讨论和修改了原始方案,并由我最终成稿。之后的跑操工作,仍然存有诸多细节问题,但始终在不断完善,已经逐步形成了固定的模式,各方面的操作性也越来越强。这得益于同学们的积极配合,也表达了我们体育总班和其余总班以及各个小班积极的工作态度。

  就在跑操持续进行期间,行政法学院“迎新杯”篮球赛悄然拉开帷幕。叶xx同学作为参赛选手与比赛裁判,主要负责了该项目的报名与通知。我仅作为参赛选手,与XX级女子篮球代表队成员一起,进行了训练。由于天气问题,比赛时间不断地拉长,比赛进行得较松散。加之部分参赛选手的比赛时间与迎新晚会的初审时间相重合,该选手所在班级的替补人员又不够,导致部分班级直接弃权,或减少了比赛的可观性。

  一个月的时间很快过去,逐步适应大学生活的我们,迎来了忙碌的十一月。11月8日,行政法学院学生会正式发布通知,将于11月30日举行院内的运动会,并公布了运动会可报名项目,动员各班运动员和志愿者在11月11日前踊跃报名。由于我没能及时注意到公告栏,也不曾接收到其他形式的通知,因此耽误了通知的下发,导致各体育小班没有足够宽裕的动员时间,各班报名极为仓促,或影响了比赛的观赏性。之后,报名事项交叶xx同学主要负责,包括各班报名人员和参赛项目的各项统计与记录,并直接与体育部进行相关工作的衔接。各班运动员就此开始了对运动会各项目的准备,体育总班和小班们也抓紧了对运动会事务的计划与安排。

  在此之后,由体育部负责人王凯对我们体育总班下发了运动会开幕式招员的通知,并由我直接转达给各个体育小班。经过艰难的人员选拔,初步定下了运动会开幕式的分列式方阵、鲜花方阵和红旗手方阵的人员,并挑选出了院旗手与国旗手。同样,按照负责人王凯的安排,由大二的相关负责人分别接管鲜花方阵和红旗手方阵的培训,而我主要负责分列式方阵的训练,叶xx同学负责分列式方阵服装的借取与存放。在分列式方阵的训练过程中,由于各报名人员课程安排较满,迎新晚会的节目也在加紧排练,致使部分报名人员不能准时参加训练,训练的次数及时长也遭到极大限制,或影响了开幕式的展示效果。但每个报名人员都能十分认真地进行入场展示,表现出XX级学生高度的责任感与自觉性。

  11月30日,正式迎来了我们期待已久的运动会。叶xx同学和赵xx同学在与体育部的沟通与协调中,共同负责了运动会实际进行过程中的各项工作安排。运动会宣布结束后,我对分列式方阵的服装进行了回收,并交由叶xx同学保管,再由叶xx同学交还借取处。

  运动会就此落下帷幕,但后续工作仍在继续。随后,由我下发通知,各体育小班即上交了各班运动会参赛人员情况统计表,让我可以留作备案。此次运动会的召开,加深了体育总班与小班之间的联系与沟通,也为体育小班今后的工作开展提供了模版,对我们大家而言,都是一次良好的尝试与体验。

  进入十二月份,除了例行会议之外,各总班们都开始对这一学期的工作进行总结,基本没有其余的工作安排了。我们体育总班和小班们商量着,进行一次聚餐,顺便交流一下这一学期以来的工作感受,也加深彼此之间的友谊。

  二、团队合作

  基于辅导员在会议上做出的总班之间要达成“相对分工与绝对合作”的共识和总班与小班之间要保持平等地位的相关教导,我们在探索的过程中,逐步形成了自身的工作运行方式。

  总班之间,除日常项目分工较明确之外,通常是协力合作、共同完成的。像跑操这样的日常项目,在实行初期,一般都是由我们总班共同讨论和制定方案再定稿下发的。成型之后,由叶xx同学进行突发情况的通知调整与现场的指挥和调控,赵xx同学则与纪检总班方面协调,检查跑操迟到人数,同时也配合叶xx同学进行现场维护。像篮球赛和运动会这样的非日常项目,通常由我们的直接负责人指定工作。比如,直接指定叶xx同学作为篮球赛的裁判,由他进行一系列相关通知和报名统计,而我和赵xx同学就了解一下大致情况即可,需要人员的时候,也可以帮忙动员和宣传。又比如运动会的时候,体育部负责人安排我进行分列式方阵的训练,叶xx同学负责运动会项目的报名工作,我们相互间会在人员征集上通力合作,但主管自己全权负责的事项,互不干涉。再到运动会进行时,分列式方阵展示结束后,比赛进行当中的各种工作就主要由叶xx同学和赵xx同学去协调和解决,我随时待命,帮忙进行一些通知方面的辅助事宜。

  在和小班的沟通与工作中,短信和电话是必不可少的。刚开始接触的时候,我会根据男女生的差异,在下发同样一份通知时,编辑成不同风格的短信或者使用不同的语气。又因为这一学期,体育总班的工作比想象中要繁杂,一开始就需要频繁的和各小班进行联系,大家很快就变得熟络了。在之后的通知下发中,我就只用编辑一份较详尽和严肃的文本,把工作的模式基本上固定了下来。但是每个人都有自己的行事风格,所以,即便下发同样的通知,各小班呈交上来的结果也是有所差别的。由于总班和小班之间,没有一种被许可的、具有操作性的奖惩制度,甚至,总班对于小班没有直接进行批评的权利,所以对于一些不尽如人意的结果,我刚开始的方式是沉默,自行修订,增加了自己的工作量。但这也是基于彼此之间还不甚了解,需要一定时间来适应各自的行事风格的考量,以及对自己刚开始展开的工作的完成度的不自信,担心因自己通知的不清楚或者在某方面欠考虑,而错怪他人。一段时间后,如果确保我自己的职责和通知已经到位,而某小班上交的结果仍不符合条件的话,我会要求该小班按照通知要求,在新的规定时间内,重交一份。同时,这属于双方的直接沟通,不透露第三方知晓,其余公开的通知仍保持原有的要求。在进一步的接触中,大家的沟通变得愈发直接有效,减少了很多不必要的工作。

  在与辅导员的沟通中,比较直接和有针对性的,就是跑操和运动会的相关事宜了,此外就只有为数不多的几次例行会议。相对于总班和小班间进行的交流,总班和辅导员的交流确实很少,尤其是工作方面的,但是却是更为直接有效的。辅导员下发的通知,总班们都能较为及时和准确的转达,而总班们反馈的问题,辅导员也能快速给出回应,并且,总班和辅导员的交流,大多数当面进行的,传达的`效果会比短信和电话要好得多。但这种模式显然不适合套用在总班和小班的沟通上,因此,基本上没有什么特殊事项,我们体育总班都不会召集小班开会。

  就像在处理同辅导员和小班间关系的方式不同一样,在与同学们的沟通时,我们也必须扮演不同的角色。事实上,这并不属于总班工作的一部分,因为在日常交往中,我们其实是不能继续扮演总班的角色的。我们总班是相对于小班而言的,我们的工作范围也仅限于和小班及辅导员进行上下衔接。但在工作过程中,无法避免的要和各同学接触,这时候,就不能把自己当作总班,对其进行直接的工作分配和安排,而该是以一个知情人的身份,对其进行提醒和协助。不仅如此,在工作之余,如果小班有任何自发的活动安排和调查、登记,也应当以一个班级成员的身份积极支持,而非以总班的身份对其进行直接干涉。

  这仅是我个人的心得体会和一些观念原则。

  三、自我批评和总结

  我从小学入学一直到高中毕业都是担任的例如班长、纪律委员、团支书等职位,感觉工作比较繁杂。之所以到大学来竞选体育总班,就是以为这个职务比较轻松,可以兼顾学习又能结交很多志同道合的朋友,容易和同学们打成一片,还可以顺带拓宽一下自己的工作领域。但经过一学期的工作,感觉体育总班一职似乎比我想象中要劳累很多,并且在大学处理人际关系也并非那么容易。因此,在刚开始工作不久,就有种撤离的想法,对工作抱有一种消极的态度。加之对新环境的不适应,有一些抵触大学生活,导致工作上也不是十分上心。但由于一直以来的工作习惯,还是将负责的事务给一件件落实了下去。经过一段时间的适应,基本上找回了以前的工作热情,但时不时还是会有消极情绪上涌。

  在处理一些大事件上,我的思维通常比较清晰和敏捷,而与之对应的,在细节上,我就比较容易犯迷糊了。尤其是在比较松懈的状态下,对待工作就不够细致,会产生一些小错误。像是在运动会的准备阶段,我的工作就做得细一些,到运动会正式开始的时候,就仿佛解脱了一样,对之后的事儿也不再那么关注了。在工作汇报方面,我也没有刻意去养成这个习惯,因此,本该每天以邮件形式向辅导员进行该日事项逐一叙述的环节,被我弃置脑后了。

  但总的看起来,这一学期,我没有什么重大的工作失误,也没有什么值得夸耀的工作业绩,一切都是按部就班进行着的。所以,或许还是一个工作态度的问题吧。我会尽快调整我的心态,争取在下学期以更饱满的热情去完成自己的工作的。

  写在后面

  其实,要说的基本上都在上面的叙述中了,没有什么特别想表达的东西,只是迫切地渴望放假罢了。工作起来是真的累,有时候感觉像是自找的,也没处发泄,说出来还让人觉得是自己本来工作能力不够,还要硬着头皮上。但是,也不是全没收获,每完成一项工作,就会感觉到真心的喜悦,也为自己感到骄傲。说实在的,不管怎么样,做一件事还是希望得到大家的认可,哪怕是一句赞赏的语句也让人宽慰,所以,写在最后的这一段话,就拿来讨赏吧,也算是为今后的工作寻找一份持久的动力支持,不知小哥意下如何?

述职报告 篇8

  IT信息主管的述职报告

  1制定应用小组的每周、每月工作计划,并落实追踪。

  2做好项目性的管理工作

  3根据404的要求推进日常规化工作

  4根据年初制定的信息技术部考核指标,对地市信息进行绩效辅导。

  回顾20xx年,应用小组的年度重点项目有以下十个方面:

  1协助各个部门完成核心系统运维23888件,平均每个月2179件,这是我们小组成员日常化的一项工作。通过这项工作让我们了解了公司的经营管理、理解了客户和内部员工的需求、了解了风险管控对于公司的重要性。

  23-6月份我和参加总部服务台项目开发,同时担任该项目的现场经理。通过这个项目我了解了i部门的基础管理的先进理念,这对我进一步从事i方面的工作影响深远。

  3我们完成了业务受理系统在新契约方面的上线工作,这是一项非常具有开拓性意义的项目,它承载了我们三个方面的理念:第一将中国人寿集中处理的优势转变为集中管理的优势,将网点的优势转变为服务的优势;第二实现受理和处理分离提高工作效率,提升公司的服务形象;第三这是对新一代核心系统“瘦核心”的一项有益的尝试。

  4协助个险部门完成收展系统全省上线,同时实现全省孤儿保单的区域化划分,利用现有的资源,深度开发,拓展业务;建立新的销售渠道,培育新的增长点。在高效利用客户资源的同时做好差异化的经营准备。

  5协助总部完成统一收付费项目开发和上线工作,这个项目包括统一收付费、统一转账、银联收付费等,提升了公司的市场服务能力。其中银联收付费项目,不旦可以为柜面零现金工作作出巨大的贡献,并且我们构建的银联前置系统,在整个保险行业也属于领先的水平,这从这个意义上来说我们构建了一套保险公司和银联交易系统的交换标准,为将来进一步的应用打下坚实基础。

  6协助总部完成首期代扣流程调整的开发和上线工作新单首期代扣是我省引导客户缴纳新单保费的一种非现金收费方式,通过首期代扣可以减少现金流,提高非现金收费率,降低经营风险和管理成本;同时新的流程大大缩短代扣的周期,这一点将深受营销员拥戴也有利于销售部门对业绩的追踪。

  7协助财务部门完成新一代财务系统上线工作,这个系统结合了中国人寿未来发展战略和经营管理模式,“矩阵式经营管理体系”是整个系统设计的核心;流程设计方面,在兼顾各级业务流程差异性的.基础上,系统进一步规“省级集中”的管理流程。

  8协助个险部门完成mis50上线mis50是基本法的最主要载体,是营销管理的核心制度,这次mis50的上线,在做好基础应用的基础上,我们在“利益导向”、“佣金激励”、营销员保障三个方面继续保持了福建省基本法在全国的领先地位。

  92011年我们构建了数据质量监控系统,我们认为治理的关键在于预防,通过主动发现将数据安全的隐患扼杀在摇篮中,今后这项工作将成为我们日常工作的一个重要组成部分。

  10协助总部完成了航意险实时出单的开发和上线工作,为将来这种类型的销售模式探索了一条可行的道路

  另外我们还协助相关部门完成了各个阶段基础率分析、精算、留存业务清理、数据报送等阶段性工作,由于时间关系不做一一列举。

  20xx年对我个人来说,有两个方面得到了提升

  1团队经营的能力有所提升

  20xx年我们尝试将应用小组作为一公司来经营,以公司运营来看待团队管理,我们经常这样自己:如果我们这十多个人的团队作为市场竞争的一个主体,人寿保险公司凭什么把每年的基础运维工作交给我们来做?我们的竞争优势在什么地方?我们如何“盈利”?我们必须在成本分析、基础服务、创新等方面提高市场竞争力。

  2对于iil理念的理解加深(信息技术基础设施库)

  我认为公司的404教会了我们应该如何去做工作,iil教会我们如何将这些工作落地。未来i的服务是可以定价的,公司员工作为i的客户,能够很清楚知道自己可以得到什么样的i基础服务,以及服务的时效。现阶段我们要实现这些方面还很难,从平凡到卓越的路程有很长,当前我们应该着手去构建的i基础应该有:i服务台(作为i服务的透明窗口)、突发事件管理、题管理、配置管理、变更管理、版本发布管理等。只有把这些基础工作做好了,我们才能够逐步实现i管理的卓越。

  

述职报告 篇9

  各位领导、同志们:

  根据市委《**市直单位县级领导班子述职考评工作方案》要求,现将我局一年来的履职情况简要汇报如下:

  XX年,在市委、市政府的正确领导下,市财政局领导班子认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕市委、市政府提出的“四大一新”发展战略和打造独具特色“经济小巨人”的总体目标,团结带领全局干部职工,强化大局意识,克服困难,积极进取,财政改革有了新进展,班子执政能力有了新提升,圆满完成了全年财政工作任务,有力地支持了我市经济社会快速发展。

  (一)积极培植财源,圆满完成全年财政收入任务

  XX年,受全球金融危机的冲击,铜价大幅下跌,房地产市场低迷,对我市经济发展和财政增收造成了非常不利的影响。面对困难,我们正视严峻形势不悲观,抓住有利机遇不错过,咬紧发展目标不动摇,着力从激发财政增收的内在动力入手,充分发挥财政“四两拨千斤”的.作用,积极培植财源,努力促进财政收入快速增长。积极支持工业发展。安排新产业发展资金1200万元,工业发展资金200万元,推动工业经济快速发展。认真落实激励政策。根据对县(市、区)财政翻番、企业纳税大户奖励办法,安排企业纳税大户奖、金融机构信贷支持地方经济发展奖、县(市、区)财政收入翻番奖、乡镇超收奖等资金共计546万元,对纳税大户和财政收入增长较快的县(市、区)进行奖励。鼓励企业多纳税,激励县(市、区)加快发展。强化税收征管。加强财税库横向联系,开展税源调查,及时把握和分析财政收支动态,提高收入组织工作的科学性和预见性,强化征收管理,努力做到应收尽收。

  这些有力措施,进一步激发了各地、各部门加快发展的动力和活力。财政收入与经济发展同步,实现了又好又快发展。具体有四个明显特征,一是收入总量增长快。XX年全市财政总收入完成36亿元,提前两年完成**市国民经济“xxx”规划所确定的目标,与xx年19.6亿元相比较,基本实现两年翻番。二是收入质量稳步提高。XX年全市财政总收入占生产总值的比重达14.1%,比上年提高了0.3个百分点,比全省平均水平高出1.5个百分点。税收收入占财政总收入的比重达91.8%,比上年提高了0.6个百分点,比全省平均水平高出7.8个百分点。全市人均财政收入超过3000元,达3276元,比上年增加683元,人均财政收入在全省设区市中列第三位。三是园区财政实力迅速壮大。全市工业园区提供财政收入11.2亿元,比上年增收4亿元,增长55.5%。其中:**经济技术开发区完成收入4.93亿元,增长115.1%,在xx年年翻了两番多的基础上,XX年又实现一年翻一番。四是县乡财政发展势头好。XX年贵溪市财政总收入以总量23亿元连续六年居全省县(市、区)第一位,余江县、月湖区财政总收入跨上2亿元台阶;余江县财政总收入以84.5%的增幅在全省县(市、区)排名第二;乡镇财政异军突起,全市37个乡镇街办,过1000万元的乡镇26个,比上年增加13个,翻了一番。其中:过亿元的乡镇3个,比上年增加1个。全市所有乡镇财政总收入均超百万元,贵溪市实现乡乡过千万元。

  (二)优化支出结构,有力支持经济社会事业快速发展

  XX年,全市财政一般预算支出首次突破30亿元,达32.3亿元,增长33.2%。比全市地方财政收入16.3亿元超出16亿元。这既体现了上级财政部门对我市转移支付的大力支持,同时也是财政部门与有关部门密切配合,积极争取的结果。在积极争取上级支持,增强财政支出保障能力的同时,我们进一步强化了财政支出管理措施。一是完善预算管理,优化财政支出结构。建立和完善一般预算标准定额体系,提高预算编制的科学性和准确性。推行综合财政预算,逐步将所有政×财政性收入和支出纳入预算统一管理,实现预算内外资金、单位自有资金、政府性资金的统筹管理。预算安排时,着力优化支出结构,努力做到四个确保。即:保工资、保运转、保民生、保重点支出的需要。二是严把经费审核关,努力做好节支文章。对各部门、单位提出有关要求增加工作经费的报告,进行认真审核,从严把关,及时提出合理建议,为市委市政府当好参谋。加强市级重点工程预决算审查,审查金额6.89亿元,核减投资1.71亿元,核减率24.8%,为政府节约了大笔资金。不断扩大政府采购范围,市直共完成采购预算金额5444万元,实际采购4673万元,节约资金771万元,节约率14.2%。三是加大资金监管力度,严肃财经纪律。对54个行政事业单位xx年年度会计信息质量进行了检查,积极配合纪检监察部门做好20项强农惠农资金的检查监督工作,加强社会保障、教育、政法等各项经费跟踪检查,不断规范财政资金使用管理。