述职报告

时间:2021-12-21 16:41:00 怎么写 我要投稿

【精选】述职报告汇总6篇

  在不断进步的时代,我们都不可避免地要接触到报告,报告成为了一种新兴产业。在写之前,可以先参考范文,以下是小编为大家整理的述职报告6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

【精选】述职报告汇总6篇

述职报告 篇1

各位领导,同志们:

  本人从20xx年元月调沙办工作,至今已快三年了,人大主席述职报告。三年来,在党委的领导下,在全办广大干部群众的关心、支持和帮助下,做到思想上积极进娶工作上求真务实、生活上从严要求,圆满地完成了各项任务。现将三年来的思想、工作、学习情况简要地向大家汇报一下,请大家批评指正。

  一、创新求实,做好党群工作。

  1、加强了干部队伍建设。一是抓作风,树形象。干部作风事关干部形象,事关工作成败。三年来,主持建立健全了一系列规章制度加强干部管理,狠抓了干部作风建设,提高了干部的服务意识、大局意识、责任意识,转变了干部作风,提高了机关的办事效率,得到了群众好评。二是抓学习,提素质。一方面坚持政治学习,及时组织干部学习党的政策、理论和法律知识,一方面建议党委制定诸如学历教育给假、公开招考报销报名费、录取予以重奖等优惠政策鼓励干部学习,营造了良好的学习环境,提升了干部学习热情,干部素质得到了提高。三是抓绩效,严奖惩。对干部实行绩效考核,按照考核结果兑现奖惩,做到奖优罚劣,充分调动干部积极性。

  2、加强了居委会班子建设。一是抓好换届选举,配强居支两委班子。在05年党支部换届、06年居委会换届时,我们把坚持党的领导和民主选举结合起来,使那些能力强、威性高、素质好的'人顺利当选,提高了居委会班子的素质,圆满完成了换届选举工作,木杉坳居委会公推直选试点成功,其经验在全市推广,述职报告《人大主席述职报告》。二是抓好班子管理,加强班子建设。我们通过加强思想教育增强班子团结,通过绩效考核提升工作水平,为促进办实事,专门把为民办实事作为居委会工作考核的一个重要内容等,使居委会的工作得到了提高。同时,大张旗鼓的表彰先进典型,旗帜鲜明地调整处理失职落后班子,营造了争当先进的生动活泼的局面,班子建设得到了加强。

  3、整理工作成绩明显。党建工作围绕经济建设这条主线,紧扣三级联创和党员教育两个载体,认真开展了党员先进性教育,党员素质得到了提高,队伍建设得到了加强,党员先锋模范作用得到发挥,木杉坳党支部积极为民办实事的事迹被娄底日报和娄底电视台采访报道,先进性教育“四个结合”的经验被市先教办简报推介,我办炉埠作为娄底市“双培双建双强”流动现场会冷江两个参观点之一受到了两级市领导的好评和肯定,本人也被评为娄底市优秀党务工作者。同时,积极做好工会工作,开创了工会工作新局面,连续三年全市先进,并被娄底市总(娄底一个)向省推荐参加全国百强乡镇示范工会评选,工会换届选举作为全市试点得到了两级市领导的好评,其经验在全市推介。

  二、积极履职,抓好人大工作。

   按照围绕一个中心(以经济建设为中心)、强化两个重点(监督决策和代表工作)、落实三个创新(创新工作制度、工作方法、工作内容)的工作思路,开创了人大工作新局面。

  1、开展代表活动,做好代表工作。经常组织代表开展学习、视察、调查、执法检查、评议等活动,实现了代表工作生动活泼的局面。

  2、发挥代表作用,树立了良好形象。开展了代表争先创优活动,组织代表为民办实事、好事,如张攸武代表每年坚持捐资助学,做到人民代表为人民,在群众中树立了良好形象。

  3、加强人大监督,支持行政工作。一是贯彻监督法,积极履行人大监督职责,围绕经济建设和热点问题多形式开展监督活动;二是支持行政工作,对行政工作中遇到的困难和问题,发挥人大优势,积极帮助解决。

  4、加强自身建设,提高履职能力。不定期组织学习和开展活动,不断提高人大工委人员和代表的素质,完善人大工委内务管理,健全各项制度,使自身建设得到了全面提高和加强,为做好人大工作打下了坚实的基矗人大工作得到了市人大的充分肯定,并被评为先进单位。

述职报告 篇2

  述职人: XXX

  述职题目: 踏实严谨 拼搏青春

  本述职报告主要包括主要工作任务的介绍、具体完成情况的汇报、工作中发现的问题及解决措施的分析、下阶段工作计划以及工作收获与展望几个模块,报告概述如下:

  入司近一年,在商管公司项目管理部我主要承担电器店外租区招商管理的相关工作,其中以南区和西区为主。组织架构调整以来我在商业广场事业部业务管理部主要承担流程规范梳理、自建店项目(石家庄、常州、新街口)业务管理以及协助电器店招商管理部对外租区项目进行整体管理等工作。

  前期工作中遇到的问题主要包括电器店外租区的招商、管理,现有的招商运营等流程亟需完善等问题,这些问题需要相应的工作计划落实解决。

  工作一年,有成长更有收获,企业教给我很多,站在新起点,我也信心满满冲刺下一阶段工作目标。

  以下为报告主要内容:

  一、主要工作任务介绍

  入司以来我的两个工作阶段是:

  1、20xx年7月9日至20xx年2月底 商管公司总经办项目管理部项目管理专员

  2、20xx年3月至今 商业广场事业部总经办业务管理部业务管理专员 这两个阶段主要工作有:

  电器店外租区南区、西区项目招商以及管理等工作的推进,自建石家庄、新街口、常州项目的管理推进,组织架构变更后相关流程的建立、模板的梳理与下发,线上信息系统流程的梳理,新品牌资料库的梳理、建立,协助商策完成新街口商业策划报告的制作、品牌战略协议的统一管理,外租区合同的登记梳理。

  二、工作完成情况汇报

  (一)电器店计划完成部分。

  电器店外租区南区、西区包括华南片区、华中片区、西南片区、西北片区4个片区共19个大区,主要项目17个,其中南区8个,西区9个。电器店外租区(南区、西区)20xx年8月-20xx年2月份招商总任务为:建筑面积52583㎡,招商总租金为2936万。我协助大区实际完成:招商建筑面积30164㎡,完成率为57.36%;招商租金为2233万,完成率为76.06%。其中一些主要项目都完成了全部招商,包括:长沙大区五一广场店、武汉大区菱角湖店、成都大区双楠店、

  电器店外租区(南区、西区)20xx年8月-20xx年2月份招商签约情况(计划+新增)

  (二)自建店新街口、石家庄、常州项目完成情况。

  新街口广场已完成签约铺位8个,其中主力店完成全部2个铺位的招商,餐饮也已完成6个铺位的招商,铺位签约率90%,其余有意向9个铺位,总完成率94%,且目前已有五个铺位在5月31号开业。石家庄项目与常州项目刚刚在金总指导下完成商业策划,确定招商定位,招商进度也在稳步推进之中。

  (三)流程规范梳理完成情况。

  新的组织架构实施以后,因部门和职能的转变,广场事业部下的招商、运营等业务需要建立新的流程,我参与了相关新流程的建立、模板的梳理与下发,包括:商业广场事业部合同签批、印章及归档流程,电器店图档流程,电器店合同报批及进场流程等。在部门领导的协助下我还牵头电器店招商部、商业策划部、财务管理部、开发总部项目部、、运营筹建部门以及信息人员共同对商业管理线上系统流程进行了梳理,包括立项、方案流程,合同流程及表单,筹建运营流程及表单等。

  此外,其他工作完成情况主要包括:在部门领导的协助下我还参与了新品牌资料库的梳理、建立,协助商业策划部完成了新街口商业策划报告的制作。

  三、 工作中发现的问题及解决措施分析

  在这两个阶段的工作中我主要遇到了如下问题:

  (一) 电器店外租区的招商、管理存在诸多不规范之处。因为前期商管阶段电器店外租区没有专门的招商管理部门负责,项目招商工作以大区连发自我开展为主,加以项目管理部的辅助,在总部层面对大区支持不足,而大区在项目招商、合同报批、后期运营管理等方面又存在很多不规范操作。近期总部物业管理中心提交的电器店ATM机招商问题报告、外租区招商风险评估报告反映的问题点都是这些不规范操作并且没有统一的监管负责部门引起的,这些在电器店整体管理营运过程中都是不稳定因素。目前已有电器店招商部,但是大区方面没有专门的对接部门和人员,在组织架构上缺少具体负责人,导致招商推进比较缓慢。

  (二)现有的招商运营等流程还需完善。虽然经过这两个月的梳理,已经基本建立起了包括合同报批在内的一些流程规范,但是商业地产存在招商、运营等许多环节,工作内容也会涉及诸多方面和部门,没有完善的流程就会产生风险,降低工作效率。最近处理的厦门大区、南京大区违规进场事件就是因为流程不熟悉不规范造成的。

  发人员、总部招商人员以及各项目人员没有具体的考核标准,以至于大区招商人员积极性难以调动,总部招商也凸显管理上的不规范,这些在一定程度上影响了招商的整体进度,虽然目前商业广场事业部总经办已经梳理了考核制度,建立了初步的奖惩标准,但是这些机制还需在实践中不断完善落实。

  针对以上问题,我的解决思路是:

  (一) 针对电器店外租区的招商、管理问题,要以电器店招商管理部为主要责任部门,业务管理部门配合电器店招商管理部加强对电器店项目的管理,其他业态招商部对项目的招商配合电器店招商管理部推进。大区层面,大区开发部、商品经营部要有专门的招商对接人员,负责项目的具体招商工作,总部给予指导和支持。对于前期遗留的问题,大区要及时发现并反馈,电器店招商管理部要提出解决方案并监督落实,尽量把风险和隐患降低。

  (二)针对现有流程完善问题,业务管理部继续梳理现有流程,和流程环节部门及人员加强沟通,陆续完善流程规范,建立起完整的标准指导各部门执行,从制度上规避风险,提高工作效率。后期除了招商部分以外,对筹建、运营甚至市场等全产业链要建立起规范的流程标准,以流程指导工作,以制度规范行为,为以后商业广场的快速扩展奠定良好的制度基础。

  (三)针对绩效考核制度问题,要在实际工作中发现现有制度的不足,及时反馈并完善考核标准,力争从公司利益出发的基础上,最大程度的使考核制度激励人员积极性,提高工作人效,催进全公司良好工作氛围的形成,在招商业务中建立起健全合理的制度,为后期业务拓展提供制度动力。

  四、下阶段工作计划

  (一)针对新街口、常州、石家庄三个自建项目,以及威海生活广场、青岛李村、山西路乐购仕等电器店项目,加强招商工作的整体推进,在部门领导指导下统筹管控,推进项目招商能够按时保质完成。特别是今年列入开业计划的`三个重点项目,从招商到筹建要全面管理推进,保证能够成功开业。

  (二)协助部门负责人继续建立、完善相关流程,建立标准制度。重点是商业管理线上系统招商部分的推进,争取能在今年第三季度完成合同流程的上线,后期针对上线的系统也会根据业务需要不断完善,同时协助运营部门早日完成运营部分的上线,尽早使商业广场流程线上化,提高各部门工作效率。

  (三)带领部门其他同事一起梳理前期遗留在部门的外租区合同,移交至总部档案室。

  (四)阅读商业地产方面的相关书籍,学习相关专业知识,提高自我素养。

  五、工作收获与展望

  这两个阶段的工作带给我的收获主要有如下几点:一是有所不为才能有所为。工作不能贪大求全,而应抓住问题核心,以点带面才能各个击破。二是有效的沟通技巧。与大区的沟通、

  加强,也为我完成工作增加了很多砝码。三是相关技能的强化。如Word、Excel、CAD、Visio以及Mindjet MindManager等,技能是强化工具之手,也让我在各项任务中更加游刃。四是制定合理计划的能力。工作需要的是理性,始终都有自己的计划才不会迷失在繁杂的工作之中,这是领导的要求,更要将其变为自己的习惯,最重要的是要主动做自己的计划,日计划,周计划,月计划,这样才能更清晰地管理自己的时间,做工作的主人,做时间的主人。五是及时反馈的意识。不要闷头做事,领导布置的大事小事,都要主动反馈,不要等着别人来问,更不要等着别人来催,主动反馈,才能赢得先机,及时反馈才能不延误“战机”。六是全局管控的意识。项目管理部与业务管理部都属于总经办体系,本身就是需要站在一定的高度和立场上处理事务,只有意识有高度,眼光才会更长远,行动才会更有力更有效。七是总结能力。重行动也要善总结,不断地总结才能及时调整方向,明确目标,总结出真知,总结出来的宝贵经验是事倍功半的一大法宝。

  这是我大学毕业踏入社会的第一份工作,如果说苏宁这个巨人成为了我职业成长路上的启蒙智者,那商业广场这个大家庭就是我起飞的坚实平台。在这里我学会了认真负责的工作态度,学会了踏实严谨的工作作风,学会了专业丰富的知识技能,学会了坚持和执着。这些都会是我人生道路上的宝贵财富。

  古语有云:力弱者,勿任其厚负;才卑者,勿尸其隆位。只有能力强大才可负厚任,只有信念强大才可成事业。我会以这次定岗为契机,继续在我的岗位上尽职尽责,努力发挥自己的最大能力,完成本职工作,贡献我的全部力量。

  XXX

  20xx年6月1日

述职报告 篇3

  一、 巡检管理员的职责:

  1、主抓轧线的巡检工作及现场文明生产工作。

  其中轧线的巡检工作包括日常巡检工作;换辊巡检工作及检修时巡检管理工作,其中日常巡检工作要做到按照规定的巡检路线按时、按点、按巡检内容进行巡检,换辊巡检和检修期间巡检要保证好检查项目的`质量并具有周期性,防止盲目检查、重复检查或检查项目的不真实。与此同时,协同技术组负责对轧线巡检人员进行定期巡检培训、考试及设备异常追踪表的提报工作。 关于现场文明生产,包括轧线的设备卫生、各区域休息室卫生及各区域库房卫生的监督管理工作。

  2、 负责收集整理轧线的设备异常情况,对现场的突发事故

  要明确故障部位、故障原因、处理过程、处理结果,上下班交接要做好反馈工作,发现重大隐患要及时上报。

  二、下一步的工作安排

  1、利用本周一周的时间归纳出卫生班组与各区域之间卫生清理界面的划分工作。

  2、组织巡检人员进行培训,尽快提高巡检人员的技术水平、责任心、上进心。

  3、制定相关管理办法、管理制度,使得巡检管理工作尽快步入正轨,有章可循,奖罚分明。

述职报告 篇4

各位领导、各位教师同仁:

  自20xx年光荣地被选为一名农场职工代表以来,我在科、校领导的关怀下,对职工代表又有了一个全新的认识,严肃认真地履行着一名代表应尽的职责。在此,就这一年来的工作向大家作一下汇报,请予审议。

  一、全身心投入做好本职工作身为职工代表,在学校改革、发展、稳定的大的方针之下,我从具体实际出发,正确地处理好个人和学校的利益关系,正确处理个人与全体教职员工在教学中的工作关系,同时发扬主人翁精神,保证学校教育和教学任务的顺利完成,努力培养和造就具有创新能力和创新精神的社会主义建设者和接班人。

  职工代表是学校与广大教职工之间联系的桥梁,是广大教师心声的反映者,起着一种承上启下的纽带作用。任代表其间,及时将农场新的政策、新的形势带回学校,让广大教职工都能及时了解农场的各项新动态,关心农场的发展。同时将工作在一线的教职工们的心声和诉求向上反映。

  作为一名职工代表,我不断保持和一线教职工们的密切联系,虚心、认真地听取和反映他们的意见和要求,关心他们的切身利益,主动地保护他们的合法权益。作为职工代表,十分注意自己的`形象,言行一致,以实际行动履行着一名职工代表的神圣职责。

  我为职工代表,在今后的工作之中,我要不断提高自己的法律意识,增强法制观念,增长法律知识,在行动上自觉地、模范地遵守法律和学校的各项管理规定。要多学习,拓宽自己的知识面,提高自己的综合素质。与此同时要认真领会农场的文件精神,为学校的发展出一份力。

述职报告 篇5

  各位领导,同志们,大家好!

  现在我就一年来的工作情况向大会进行述职,如有不当之处,请同志们提出宝贵意见,我将认真的听取,并表示非常的感谢。

  我于2xxx年3月由****调入*****,并开始负责设备部日常管理工作,一年转眼即将过去,在公司领导的正确引导和各部门的大力支持下,设备部从改变工作作风着手,加强所属员工工作责任心和业务技能的学习,培养了一批能上下团结一心、不畏艰难、扎实工作、勇于创新的设备设备队伍。通过他们的努力,圆满完成了公司设备安全、动力设备、技术创新等各项任务。现将设备部2xxx年工作情况,从完成主要工作任务内容、技改及技术创新成效分析、存在的不足和改进方法、新一年的工作设想和计划四方面做如下汇报。

  一、2xxx年设备部主要完成的工作任务

  1、设备安全高效运行是设备部工作的核心任务,但设备老化过程中新的故障现象层出不穷;剂车间干压机每次维修只能使用3天,压片机大小问题一大堆,备用机无法启用、高效包衣机温度时常失控、糖衣锅粉尘常常进入电器开关、制剂车间包装间送风系统瘫痪、锅炉供水水泵经常停水、锅炉无缺水报警装置、4吨锅炉产汽不到2吨、提取酒精回收塔无缺水停汽安全装置、小号多能提取罐无法正常操作开启、提取三效浓缩真空效率差、高速喷雾干燥机频繁损坏雾化器、空压机系统供气时常不足等,多达20多处关键设备发生了反复维修又反复损坏的异常状况,严重影响到公司的产品生产。为此设备部组织技术骨干人员采取反复分析反复论证的有力措施,学原理、借经验、不失修不过修。经过近一年的努力,这些经常威胁到设备安全,影响生产的关键设备都一一进行攻克。目前因设备问题影响生产的现象基本不再发生,设备维修正朝着有序有计划、更加规范的方向发展。

  2、厂房设施维修和GMP检查整改项目是设备部日常工作细则的主要内容。今年换证检查整改项目属设备部负责的项目共计60多项,从一盏灯、到一份记录,设备部都能认真执行,逐条逐项落实到位。在房屋设施维修方面,解决了多年了一直存在的洁净区域内渗水问题。提取和制剂车间洁净区,在下雨或清场用水时经常受到漏水污染,漏水点多达20处,彻底解决不但费用高也无法操作,其他堵漏方法都无明显效果,为此设备部安排人员10多次地进出技术夹层,标记所发现的漏点,采用更换较大直径排水管和悬挂接水槽的方法,彻底解决了车间生产过程中又一个棘手的难题。

  3、为能让生产岗位的员工更好的熟悉设备、操作设备,设备部按照公司要求,在生产岗位中推行“三懂四会”,并起草了“三懂四会”实施方案和考核标准。考虑到生产人员的不同接受能力,设备部在编制培训教材中,以最简单直观的方式告诉员工如何使用和处理设备的简单故障,教材已经发放20套。设备部将在后期陆续推行现场培训和考核工作,实实在在地把“三懂四会”工作长期推行下去。

  4、转变设备部技术人员的工作作风,加强技术人员的业务管理,培养一批有工作热情和责任心的技术骨干。一年来设备部技术人员不论是在业务技能上还是在日常的工作作风上,都有着质的变化。服务于生产服务好生产是设备部基本的工作任务,随叫随到解决生产过程中发生的设备问题,是设备部人员最基本的职责。4月23日21时锅炉发生炉排电机烧毁故障,设备部及时派人赶到现场,连夜联系电机进行抢修,当晚12点之前恢复了生产。5月25日车间生产银黄颗粒在即,干压机压辊再次漏水停机,当晚设备部连夜突击并安装试机,11点正常后才离开公司。这样的事例今年来不胜枚举,工作作风和工作态度已经多次受到各部门和公司领导的表扬。

  二、技术改造和小技小改的成效和分析

  1、实施提取多能罐的技改项目;因柏洁洗剂和孕康等药材提取使用的是敞口锅,醇沉酒精周转非常困难,需要从酒精回收塔直接加入,不符合工艺要求和存在安全隐患。为此设备部集中车间和本部门技术人员奋战15天,顺利完成罐体的安装、平台的制作、辅助管网的接入,按计划时间进入设备的调试和试运行阶段,取得较满意的结果。

  2、实施提取三效真空泵的节能改造,安徽制药提取车间循环水系统初建大约在90年3月份,主要设备使用也都在20年左右。通过近几年提取车间设备运行情况反映,系统运行能耗高、维修难、维修频繁,是影响车间正常生产的主要原因。对提取车间循环水设备设施的实施改造,使用新型节能真空泵、降低循环水水温、降低多效蒸发温度,在节能和提高产品质量方面都将有显著提高,经过近半年的运行,提取蒸汽消耗量明显下降,三批产品和去年同期相比较生产时间可以缩短2个小时,年节约蒸汽费用6万元。

  3、实施空压机系统的恒压节能改造,总投入资金22000元,对两台空压机进行变频运行改造,空压机运行能根据用气量大小自动控制运转速度,且在供气端停止用气后自动切断电源,完全避免无功消耗。经实际运行证明;避免了空压机的无功运行,节约其无功期间的各种能耗;实现了供气压力稳定、大幅降低运行

  能耗;运行完全自动化,避免人员误操作;节约能耗及维修费用约5万元/年。

  4、小技小改成效显著,根据生产过程中发现的.问题,设备部在设备厂家不愿处理和不能解决的情况下,组织设备技术人员反复讨论,进行可行性分析,对通过的方案立即形成书面报告,及时地实施,经生产使用成效显著。主要内容有:

  1) 提取酒精回收塔冷却水突然停水时,操作人员无法及时发现,多次造成塔内温度升高压力急剧上升,塔内密封爆裂和酒精喷出。因此设备的安全受到威胁,喷出的酒精极有可能造成二次爆炸,安全隐患非常严重。投资1600元增加蒸汽回路控制,联动冷却水控制,一旦发生冷却水水量不够或断水,电动阀门会自动关闭蒸汽,切断加热,保证冷却塔内压力不超高。

  2) 锅炉供水系统改造总投入6500元,从软水池到水泵到锅炉主体,供水在任何阶段发生异常,控制器都能可靠的切断电源、停止风机运行,并发出声光报警。锅炉运行实现上水自动化,无需人工操作,锅炉安全运行更加可靠,因缺水或满水损坏锅炉的事故完全可以避免;

  3) 投资1500元对包材仓库电动门停电无法进出进行小改,增加一套自充电逆变电源,外接手动按钮控制,当停电时,操作外置按钮启动逆变电源,遥控操作电动门完成开关动作,方便仓库人员在停电时可以操作仓库卷闸门,不影响公司营运工作,避免停电后撬开门窗所带来的不安全隐患。

  4) 投资120元对颗粒分装机切刀控制手柄改造,原机手柄操作繁琐,极易误动作,曾因此发生切刀伤人事故,设备部多次实验用超强磁铁代替锁紧装置,切刀操作一步到位,非常简单,锁紧装置吸力强劲,上机试用反映良好。

  5) 制剂、糖浆生产线紫外灯消毒杀菌,一直以来是靠轮流值班进行开关的,因为操作时间都在晚上10时-11时,早上6时-7时,紫外消毒杀菌效果很难得到保证,同卫生学不合格有着一定的关系。为此设备部提出使用时控开关对三条线的紫外灯进行自动开闭,无需人员值班,自动完成每日的两次杀菌消毒。

  6) 近一年来制丸机存在丸条粗糙、丸条长短异常、丸子大小差异过大的现象,严重影响丸剂产品质量。为此设备部成立二人攻关小组,负责制丸机技术的难题攻关,12月8日最后一个难关,在经过多达10几次的试制出条板后,由设备部设计的成型模板成功出条,至此制丸机终于实现了高速运行下的同步出条,制丸时速和制丸质量将远远高于新机水平。

  三、工作中存在的主要不足和改进措施

  2xxx年设备部虽然在工作作风转变、技术创新、设备设备能力方面取得了一定的成绩,但是我们认为这些成绩,同集团和公司领导的要求还有一定的差距,

  在实际的工作中还存在着许多不足;

  1、设备维修及升级改造的能力还有待提高,设备老化和设备产能的矛盾比较突出。加强业务能力学习,吸取设备厂家的改进经验和借鉴其他药厂改造后的数据,是设备部解决这些矛盾的突破点。

  2、节能降耗工作是设备部工作的重点之中,原始数据统计不规范,能耗计量不科学,给成本核算和能耗监控带来诸多不良影响。改进能耗计量装置,确保计量准确无误,按时抄报能耗数据是明年设备部工作的重点。

  3、设备备件及配件计划和实际生产需要时常不符,配件合理化库存和备件资金大量占用的矛盾处理不当,因配件提供不及时而影响生产。熟悉每台设备运行状况,掌握设备内部构造,列举详细的配件表,评估配件使用失效,才能控制好最佳的备件计划日期。

  4、工作方式还不规范,工作效率和处理能力较低,公司不希望机修人员充当辛苦辛劳的消防员,需要的是能指导和教授岗位人员独立处理和解决设备的基本能力。

  因此我们深刻的认识到,取得的成绩已经过去,但这些存在的不足,将在今后的工作中成为我们新的奋斗目标。

  四、2xxx年设备部工作设想和工作计划

  1、坚决服从集团和公司下达的各项工作指令,不折不扣的高质量完成上级领导布置的各项工作任务。

  2、加强人员管理不放松,从思想、技能上提高设备部的整体素质,把已经转变的工作作风要常态化,培养出一只爱岗敬业、技能高超的后勤设备队伍。

  3、提交节能降耗改进措施报告,把全场水电气管线进行划分,制定严格的区域负责制,落实好奖罚标准,实现节能新突破。 4、设备资料不完整,维修不规范是设备高发故障的主要原因。设备部计划新的一年对公司主要设备档案资料进行补充和完善,把设备技术改造长远规划,使得公司设备从安全、性能、节能上全面提升。

  在已经到来的2xxx年,我们将以更大的雄心和干劲实现公司的新目标,也坚信一定会把设备部的工作做的更好,不辜负公司领导厚望。

  以上述职,如有不当之处,请各位领导和同志们提出宝贵意见。谢谢!

  设备部 ***

  2xxx年11月8日

述职报告 篇6

  自去年7月以来,我市组织各单位广泛开展了道德讲堂建设活动,将开展道德讲堂活动作为提升市民道德素质、弘扬时代新风的重要载体,并作为创建全国文明城市的重要内容纳入文明创建考核指标,不断加快道德讲堂建设步伐,努力形成推动经济社会发展进步的强大正能量,把道德讲堂真正办成引领干部群众持续提升道德素养的有效平台。

  完善设施 拓展道德讲堂的覆盖面

  截至目前,我市已建设的道德讲堂涵盖了机关、企事业单位、学校、社区、窗口单位、食品行业等不同领域。每个道德讲堂都有固定场所、统一背景标识,定期开展活动,强化道德熏陶。据不完全统计,我市已开办道德讲堂活动1200余场,受教育群众达到4万余人,充分发挥了道德模范、身边好人等先进典型在公民道德教育中的示范作用,形成了崇德向善、健康向上的社会风尚。

  在市文明办广泛动员中,各级干部职工、市民群众皆参与其中,形成参与人员的分众化,让道德讲堂定期走进中小学生、干部职工及市民中,不断扩大覆盖面,引导群众经常性地参与到活动中来。结合实际,在广泛开展各类道德讲堂建设活动的同时,有所侧重,积极打造道德讲堂示范点;确保活动经费、场地、人员投入保障到位,严格规范活动流程及落实资料归档。进一步加大“道德讲堂”活动的宣传力度,在全社会营造浓厚的舆论氛围。

  规范流程 确保道德讲堂常态化开展

  “我对客户的心诚不诚?我的行为正不正?我对同事的情真不真?”伴随着缓缓响起的音乐,参加广安市道德讲堂总堂活动的干部们,在主持人的引领下,通过道德反思以便洗涤心灵、自我警醒。这便是开展道德讲堂活动的第一道程序——自我反省。

  根据中央文明办的要求,我市不断完善道德讲堂的流程。从最初的5个环节探索到如今的“5+4”环节。即:

  “静默反省”,即通过对自己的扪心自问敲醒内心道德的种子;

  “唱道德歌”,即唱《公民道德歌》,歌曲歌颂了中华文明的传统美德,以此来提醒自己,要做一个有道德的中华公民;

  “学模范”,通过看全国模范的事迹短片、邀请道德模范或身边好人到现场讲述等形式,学习模范精神,以此来告诉自己,一个有道德的人要从身边做起、从小事做起;

  “诵经典”,即组织大家诵读中华传统经典和道德格言,引导大家在诵读过程中感悟做人做事的道理;

  “发善心”,即由主持人引导参与者评议道德人物,抒发参加“道德讲堂”的感悟。

  “念劝善词”即念一首劝善词,供与会人员从中领悟道德的真谛;

  “一堂一善举”即参会人员承诺一心向善,品德高尚;

  “行崇德礼”即由主持人引导学习理解德字的深刻含义,并向“德”行礼;

  “送吉祥”环节,即设计富有道德文化内涵的小礼物,免费送给参与活动者,传递人与人之间真挚、美好的祝愿。

  道德讲堂通过固定场所、固定环境氛围布置、固定流程,向参与者展示庄重而又亲切的仪式,唤起参与者心中崇高的感情。

  “我感觉道德讲堂的仪式很有特点,特别是开头的自我反省环节,配上音乐,一下子就能让人感受到一种神圣的感觉,感受到道德力量的.伟大。”在道德讲堂总堂活动现场,第一次参加活动的张云燕说。

  深化内涵 明确道德讲堂的引领方向

  我市始终坚持以“四德”为主要内容,即社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德。

  8月16日,道德讲堂总堂示范活动在中国工商银行广安分行开展,来自工商银行广安分行的职工范杨深受教育。他说:“我们应该多开展这样的活动,将我们心中的道德种子唤醒,在以后的工作中将诚实守信,以诚待人的优良道德传统发扬光大。”为使道德讲堂活动取得实效,市文明办在各单位轮流组织开展道德讲堂总堂活动。各区市县也纷纷结合实际,选择交通便利、人气旺盛、文化氛围浓厚的公益场所成立道德讲堂支堂,定期开展活动,面向未开设道德讲堂的单位和市民开放。

  各个道德讲堂还注重把活动效果延伸到讲堂之外。市创建办在开展道德讲堂活动中,及时邀请市电视台专业人员进行全程录制,制作成光碟发给干部职工,让大家经常看、时常学,时刻提醒大家不要忘记自己的道德承诺。

  感恩小平 将广安筑成文明之都

  “我们社区争着学模范的人越来越多了,道德讲堂中的道德模范都成了我们心中的英雄。道德的力量是无穷的,身为一个土生土长的广安人我感到无比荣幸。”在中桥社区组织开展的道德讲堂上,社区民警杨明激动地说。

  道德讲堂活动开展以来,全市当好人、做好事的人越来越多了,城市环境改善了,人际关系和谐了,道德讲堂将道德的春风吹遍伟人家乡。

  “道德讲堂开办得非常好,我听了身边的好人好事特别感动,很受教育。我要向他们学习,当好人、做善事,忠于职守、认真做好自己的本职工作,为企业发展做出自己的贡献。”在广安电信分公司举办的道德讲堂上,公司客户中心员工张俊杰激动地举手发言,通过道德讲堂活动的开展,企业员工文明素质显著提高了,同事关系更加和谐了,互助互爱的氛围更加浓厚了,文明之花在企业的每一个角落飘香。人心向善,道德讲堂的感染力,不断转化为市民道德素养提升的实际行动。

  正如许多参加道德讲堂的市民所言:“道德讲堂,是长好心的地方,到这里来净化自己的心灵,时常提醒自己,存好心、当好人、做好事、有好报。”越来越多的“道德讲堂”好似一朵朵真善美的道德之花,在小平家乡的大地上娇艳绽放。我们相信,每个人的内心深处都有一颗道德的种子,只要我们精心呵护,撒播阳光雨露,这颗种子一定会生根、发芽、开花、结果,广安终将筑成美丽的文明之都。