工作述职

时间:2021-12-25 09:41:36 怎么写 我要投稿

【精华】工作述职集锦六篇

工作述职 篇1

  一、政治思想表现

  王芳,女,1975年11月24日出生,现年30岁。我热爱祖国,热爱中国共产党,热爱人民教育事业,拥护党的基本路线,全面贯彻国家教育方针,在教育教学中同党和国家的方针政策保持一致。我坚守高尚情操,发扬奉献精神,自觉抵制社会不良风气影响。

  二、学识水平

  我于1993年7月毕业于湖南宁乡师范学校,从此成了一名人民教师,至今12年整。在这期间,为了适用不断发展的教育新形势,完善自身知识结构,我积极参加了各项学习

  1、1997年7月,完成长沙市教育学院汉语言文学专业函授学习,获得了大专文凭。

  2、20xx年5月,参加稀长沙市普通话培训测试站举办的普通话培训和考试,获二级甲等证书。

  3、20xx年5月,参加信息技术培训,获得计算机应用水平高级证书。

  4、从20xx年7月起,参加福建师范大学网络教育学院在长沙教育学院举办的远程教学班,攻读中文本科,在20xx年7月底将取得本科文凭。

  三、业务能力

  12年来,我坚持严谨治学,树立优良学风,刻苦钻研业务,不断学习新知识,探索教育教学规律,改进教育教学方法,提高教育、教学和科研水平。

  (一)20xx年—20xx年上学期在茶亭镇梅园中学担任班主任工作,工作兢兢业业,关心爱护全体学生。尊重学生人格,对学生严格要求,耐心教导促进学生全面、主动、健康发展。公正、平等地对每一个学生,特别关注后进生的一言一行,经常与他们沟通交流,抓住点滴进步进行表扬,充分调动他们的主动性,促进其有更大的进步,功夫不负有心人,所教班级被评为“优秀班级体”,自己也被评为“优秀班主任”。

  (二)一直以来,我担任初中语文教学工作。认真备课上课、认真批论作业,不敷衍塞责,不传播有害学生身心健康的思想。20xx年上学期、20xx年上学期所教班级语文统考成绩均获得镇一等奖。辅导学生参加镇、市、县作文竞赛、演讲赛、知识抢答赛多次获奖。其中,20xx年下学期,辅导谭晶同学参加中央教科研究所语文研究中心举办的作文竞赛荣获二等奖;自己荣获“先进教育工”、“优秀教师”等称号。

  (三)从教多年一直热心于教研教论工作。刻苦探索、虚心请教、积极参加。近年来,随着新课程新课攻理念的推出,我在这方面对自己的要求严格。新形势下我也有了新的收获,多篇论文获得县、市、国家级奖。在镇、县、市、多次参加教研课,语文教学赛课多次获镇一等奖。20xx年10月参加长沙市第四届生物实验赛课获一等奖。

  (四)我自己算是个年轻的教师,但作为有着十多年工作经历的老师来说,在教育、教学、教研教攻上我还是累积了一定的经验。对于这些方面的'成就我从不吝啬,敢于与同事交流,乐于手把手的教给比我更年轻的老师、实习老师。20xx年上学期我辅导了来校的实习老师谭丽老师,教她怎样与学生和睦相处、教她如何树立威信、教她怎样处理班级的日常事情、教她怎样备好一堂课上好一堂课。在她自己的积极、热情、主动和我的热心帮助下,谭丽老师圆满完成实习任务,一堂实习汇报课获全校老师好评。

  四、工作实绩

  这些年来,我热爱教育、热爱学生、尽职尽责、教书育人。注意培训学生具有良好的思想品德,热心于研教攻。人们常说“一份耕耘一份收获”。现将近四年来取得成绩总结

  1、20xx年7月,被评为“先进教育工”;20xx年12月被评为“优秀老师”;20xx年7月被为“优秀班主任”。

  2、20xx年4月,20xx年5月语文赛课均获镇一等奖。

  3、20xx年12月,论文《浅谈语文教学如何激发学生学习兴趣获县二等奖,

  4、20xx年,语文课改论文《继承传统,改革创新》获国家级三等奖,论文《进行科学探究,培训创新意识》获市一等奖,论文《植物体的结构层次设计一案》获市一等奖。

  5、20xx年,语文赛课荣获新课程、新理念教学竞赛镇一等奖;参加长沙市第四届生物实验赛课获市一等奖;被评为长沙市“生物教研积极分子”。

  6、20xx年5月,论文《谈初中生物在科学探究中培养学生的创新意识》荣获国家级二等奖。

工作述职 篇2

  20xx年,在乡党委政府的关心和支持下,农技站由过去松散型合并重组为大中心运作。中心重组后,面临着人多摊子大,效益低的状况,重组后的新班子勇挑重担,负重奋进,下决心努力开创各项工作的新局面。现就全年的创建工作述职如下:

  一、各项工作上台阶

  (一)农技推广见成效

  1、积极推广水稻机插秧。20xx年全乡机插秧面积达到1000多亩,比06年增长30%;从育秧、供秧、插秧、管理实行一条龙服务。由于精心组织和周密安排和栽后技术指导到位,使大面积机插秧过程没有出现丢环失作现象,全乡机插秧产量比手栽增产二成,比直插稻增产四成以上,深受广大农民朋友欢迎。

  2、病虫防治工作到位。病虫防治工作不但技术性强,而且还是防灾减灾的一项重要工作,为指导全乡大面积病虫防治工作,我们做到精心组织,统一部署,统一供药,统一技术宣传,努力把病虫草危害造成的损失降到最低限度。

  (二)动物防疫,生猪办工作上水平

  1、积极做好畜禽防疫各项工作,在做好正常畜禽防疫工作的`同时,重点抓好生猪高热病防治和消毒工作,做到常抓不懈。

  2、规范生猪屠宰工作,严格执法程序,杜绝乱收乱宰,严把生猪屠宰检查、检疫关,确保全乡人民吃上放心肉,确保税源不流失,为增收奠定基础。

  (三)、农机工作上规范

  1、积极配合政府及各部门搞好六号河闸站建设,闸站、泵站安装、调试周密、仔细,六号河闸站如期俊工,为抗洪排涝迎得了主动,为六号河以西万亩粮田安全创造成最佳条件。

  2、加强农机管理,积极做好泵站维修工作,为创建平安农机乡、乡打下基础。

  (四)、林业水产沼气等项工作有起色

  1、精心组织全乡绿色银行大行动,20xx年全乡新造林1500亩,20000株,圩庄林600户。

  2、积极有序推进沼气工程,20xx年全乡新增沼气使用户280户,全乡已累计完成使用沼气的有590户,为新农村建设添上重重的一笔。

  二、增收带支,保运转

  (一)多头多路拓展收入源

  1、向上级主管部门争取项目。首先争取麦稻良种补贴,不但给本乡农民带来丰厚的回报,也给中心带来新的效益。

  2、向主管局争取到农民培训工程项目资金8000元;

  3、狠抓农资经营和屠宰场内部管理,调整经营思路,广开财源。

  (二)压缩开支,保运转

  1、紧缩银庚,从各方面节省开支。

  2、下大力气保吃饭,保运转、保稳定。

  三、积极主动配合政府各项中心工作

  1、抗洪救灾。组织农机人员深入村组、闸站查水情搞维修,确保抗洪排涝工作抢战机迎主动,组织农技人员到田到户帮助农民搞好灾后自救工作。

  2、积极为农业招商包装项目,为政府向上争取项目打好基础。首先为“有机稻米建设项目”“基地项目”、等项目进行编撰包装。

工作述职 篇3

各位领导、各位同仁:

  20xx年,综合管理部在分公司党委、行政的领导下,在相关部门的大力支持下,经全体员工的共同努力,较好地完成了分公司下达的全年目标任务,现就20xx主要工作和20xx年工作思路分别汇报如下:

  主要工作情况

  一、主要业务指标完成情况

  分公司下达综合管理部固话发展指标56部,实际完成81部,完成任务数的144.64%;来电显示业务发展指标56部,实际完成68部,完成任务数的121.43%;宽带业务发展指标56部,实际完成40部,完成任务数的71.43%。

  二、阶段性的突击工作情况

  2月1日至20日,分公司开展的小灵通“零机总动员”促销活动,综合部促销任务量102部,实际促销122部,完成任务数的119.60%;重点业务放量竞赛活动中,综合部在6个二级部门中名列第二;绿色上网业务促销竞赛活动,综合部在6个二级部门中,名列第二;小灵通基站协调安装竞赛活动中,分公司下达协调任务是14个,于11月底全部协调完毕,完成任务数的100%,在6个部门中名列第一;区消委7-10月份组织实施的部分公用企业经营服务消费者监督调查活动中,我分公司在5个通信行业中名列第一,获得了“消费者满意单位”称号;人防民兵专业分队(20xx年至20xx年)第五周期组训工作成绩突出,被评为先进单位;道路交通工作,由于20xx年未发生大的交通责任事故,今年由被评为先进驾协小组。

  三、规范办文

  一年来,我部按照行文规范要求,先后发文70余份,无一差错,格式符合规定,文字简练准确,有效地指导了我分公司的各项工作;为及时反映我分公司各项工作,今年我部先后采集编撰了信息40余条,其中,公司OA网上发布信息37条,被市公司和集团公司采用3篇,并在市公司上半年信息工作评比中排名第六,5个城区属地分公司中排名第一;分公司向市公司报送文件资料的管理工作得到进一步规范,半年来,我分公司各部门共向公司上报资料文件70份,件件有签收,杜绝了文件丢失和延误事机的现象,确保了上情下达,下情上报,各类信息及时传递沟通。

  四、积极组织员工开展业务培训,努力提高员工业务技能

  一年来,综合管理部根据分公司业务发展需要,本着缺什么,补什么的原则,先后自行组织实施各类业务技术培训、能力培训、综合素质培训共22次,培训员工1512人次;参加市公司组织的培训34次,培训员工305人次;为培养业务骨干,先后去华为、西门子、斯达康和中兴公司等单位学习8次,培训骨干26人次。通过及时合理的.培训安排,员工们能够迅速掌握各类新业务新技术;营销意识、法律意识、营销技巧得到了进一步强化;综合素质得到了有效提升,为企业的发展起到了良好的促进作用。

  五、加强治保义消工作,确保通信设施安全运行

  根据市公司文件通知精神,结合分公司实际,我们着重抓了五项工作。一是及时购买《安全生产法》200余本,做到员工人手一册,并在自学的基础上,先后举办了三期辅导班,加深了对《安全生产法》的理解和执行力度;二是组建护线小分队,进行夜间巡逻执勤、抢修抢险,先后更换增补人孔盖8块,排除不安全的隐患近100次,全年出动180余车次,600余人次,先后捉获偷盗线路人员10人,全部移交公安部门进行处理;三是先后更换灭火器具10具,新增16具,确保灭火设施处于良好使用状态;四是坚持工余时间抽查要害部位值班情况,全年共36次、88人次,有效督促了各项制度落实;五是积极主动找肇事方索赔,一年来,追回因施工、车辆损坏的通信线路赔偿款人民币176877.30元,为企业挽回了一定损失。

  六、加强车辆管理,为通信生产工作服好务

  经与北部新区分公司分离调整后,现有汽车16辆、摩托车52辆。20xx年的车管工作,我部着重抓了四个坚持:一是坚持对各类车辆的月耗油量实行公布制度,严格执行了奖惩办法;二是坚持车辆维修填报审批制度,为控制费用指标,我部先后两次向修理厂方及各部门下发通知,截止11月20日,今年下达的维修费用未超标;三是坚持每月一次安全学习制度,为学好《道路交通安全法》,我部及时安排购买了100份发放给全体驾驶人员,通过自学和考试,增强了驾驶人员遵纪守法的自觉性,全年未发生大的责任交通事故;四是坚持为通信生产工作服务。

  七、服务保障工作

  年初,因增加了部分员工,我部负责后勤管理的同志利用双休日多方联系制作,按照规定时限全部到位,确保了正常的办公;为防止汛期突发事件,驾驶员7-9月份安排值班近100天,为了作好交通保障工作,驾驶班适时协调车辆使用,只要是工作急需,综合部就出车保障,受到市场、网络部门员工的好评。

  20xx年,我们在业务收入、业务发展、企业管理、服务保障等方面作了大量的工作,也取得了一些成绩。但是,我们按照“三个满意”的标准来衡量还有差距,例如,我们在精细化管理方面,服务质量和服务态度方面,工作效率方面等须进一步加强和提高。

工作述职 篇4

各位领导:

  今年以来,XX区财政局社会治安综合治理工作在XX区委、区政府的正确领导和区综治委、辖区综治办的具体指导下,积极推进“平安社区、和谐机关”建设,坚持“打防结合,预防为主;专群结合,依靠群众”的方针,积极完善社会治安防范体系,广泛开展平安创建活动,狠抓落实社会治安综合治理的各项措施,为营造良好的工作与生活环境、促进全区的社会稳定和保一方平安作出了积极的努力。现述职如下:

  一、夯实基础,抓好“四个到位”

  (一)思想认识到位。基础不牢,地动山摇”。社会治安综合治理工作是一项事关国家长治久安和经济持续发展的一件大事,也是一项纷繁复杂的社会系统工程,针对当前财政各项改革向纵深推进、财政部门支持民生、落实惠农政策任务愈来愈重的实际状况,我局始终把社会治安综合治理工作放在压倒一切的大事来抓,时刻绷紧这根弦不放松。开年伊始,即多次召开综治工作专题会议,就加强奥运会期间的信访维稳工作及财政部门在综治工作中应承担的职责做了深入阐述,使全局上下切实增强了做好社会治安综合治理工作的紧迫感和责任感,为我局综合治理工作的顺利开展奠定了牢固的思想基础。

  (二)组织领导到位。我局严格按照“党政一把手是单位社会治安综合治理工作的第一责任人、科室(副局级事业单位和财政所)主要负责人是所在科室的第一责任人”的要求,认真落实好安全防范工作领导责任制,成立了以局党委书记、局长任组长、分管局长任副组长,各科室(所)主要负责人为组成成员的社会治安综合治理工作领导小组,年初即与各科室、副局级事业单位和基层财政所签订了安全防范工作责任书,把安全防范工作的责任分解落实到科室(所)、到门栋以及具体责任人,定期组织召开由综治成员参加的综治工作情况分析会、通报会,不定期开展督办检查,发现问题及时整改和纠正,并将此项工作纳入年终百分考核,实行奖惩兑现,最大限度地调动干部职工参与内部治安防范工作的积极性。

  (三)宣传发动到位。我局按照“六无”平安单位标准逐条逐项地进行落实,并以各项活动为载体,促进综治工作的深入开展。今年来,相继开展了“争创安全文明科室(所)、争创安全文明庭院、争创安全文明门栋、争创安全文明家庭”和汶川大地震爱心捐款等载体活动,并与党风廉政教育宣传月、“五五”普法等活动有机结合,主办了“六无”平安单位和“五五”普法黑板报十余次、悬挂条幅和张贴大型标语十数条,召开综治专题会三次,组织干部职工收看了《中华人民共和国治安处罚法》、《行政许可法》和《会计法》、《预算法》等知识讲座,使依法治理工作宣传有声有色,掷地有声、家喻户晓,通过各种形式的法制宣传教育,提高了机关干部和院内住户的法律意识,提高了执法水平,规范了各项行为。

  (四)履行职能到位。治政之道在于安邦,安邦之道在于体察民情。作为区社会治安综合治理工作成员单位,我局牢固树立群众利益无小事的思想,切实履行职能,满腔热情地解决群众生活中的实际困难和问题,密切关注下岗职工、城市低保、农村五保户等社会弱势群体的生活环境,认真落实国家的各项惠农政策,努力扶持基层组织的建设和完善。在财力严重不足的情况下,优先安排涉及民生的各项资金,把区委、区政府对孝南人民的厚爱落到实处,将各种社会矛盾降到最低程度。上半年,全区教育、社会保障和就业、医疗卫生、支农惠农等民生资金投入达到1.8亿元,占支出总量的60.5%,比上年同期提高1.8个百分点,支农、教育、科技支出分别比去年同期有较大幅度增长。其中:新农村建设资金增支310万元,落实义务教育保障机制资金增支 1265万元。全区对民生领域的财政投入力度明显加大。

  二、规范管理,加强“四项建设”

  (一)加强制度建设。为使综治工作有章可循,我局在健全综治工作制度的基础上,进一步完善了《门卫制度》、《领导包片、科室包所的联系点制度》、《财务管理制度》、《印章管理制度》、《财物管理制度》、《门栋关照制度》、《卫生制度》、《年终考核制度》、《物业管理制度》、《消防管理制度》、《财政礼仪规范》等近二十多个规章制度,编印成书、人手一份;进一步加强了院落管理,机关大院安排保安员24小时轮流值班,家属楼大院安排专职门卫日夜值班。坚持小车管理制度,确保机关、车辆安全无事故;进一步加大矛盾纠纷排查调解力度,今年共调解各类纠纷1件,调解成功率 100%;对“春节”、“五一”等重点节假日,做到早安排,早防治,各单位现金不库存,票据集中管理,确保不缺岗、不断人。

  (二)加强队伍建设。一是加强流动和暂住人员管理,立卡建档,随时掌握变化;二是加强财会人员管理,严格执行《财务集中核算制度》,坚持“四统一”,即:统一帐户,统一核算,统一审批,统一采购,确保无违纪违规事件发生。三是加强作风建设。在工作作风建设上,积极开展效能建设暨两项活动,坚持为民理财,以人民群众满意为最高标准,切实做好各项财政工作;在生活作风建设上,自觉加强思想道德修养,筑牢思想道德防线,培养良好的职业道德。

  (三)加强联系点建设。按照区综治委部署,我局分别是车站街民主社区和杨店镇的包保牵头单位和成员单位。为切实承担起联系和包保责任,局领导多次到车站街民主社区和杨店镇进行实地调研,现场查看综治宣传板报、制度法规、档案资料和防盗设施,了解社会治安综合治理工作开展情况,督促工作落实,积极履行包保职责。在到车站街民主社区调研过程中了解到该社区巡逻队员和综治社工经费存在缺口的实际情况,立即会同区国税局、地税局送去1.5万元扶助资金。得知民主社区特困户蒋菊梅正在读大三的儿子倪胜因家境贫困的原因即将辍学的情况后,局领导当即决定每年资助倪胜 1000元助学金直至其顺利完成学业为止。上半年两个联系点均实现了“六为零”目标(即:XXX进京为零、群众性闹事为零、群体性伤亡为零、涉农恶性案件为零、重特大交通事故为零、政法干部队伍严重违纪违法案件为零)。

  (四)加强软硬件建设。在人防方面:一是根据综治工作要求调整了门卫管理员,与保安公司签字了保安服务协议,使保卫人员技术进一步专业,责任进一步明确,职责进一步规范;二是增设了富康小区10号楼门卫,严格实行出入登记制、门栋关照制、值班巡逻制,对来人进行仔细的登记和询查,时刻关注来人动向,开展群防群治;三是定期开展矛盾纠纷排查,通过科室(所)主要负责人和门栋长这个信息网络,每季度进行一次排查,对重点人员和重点事件进行跟踪化解。特别是在群众信访问题上,始终坚持以人为本,把矛盾化解在基层,化解在萌芽状态。在物防方面:一是在局办公楼和住宅区重点部位安装了防盗门和防盗网,并查漏补缺,对相关防盗设施进行维修;二是对档案室、网络室、配电房、机关食堂添置和更换了灭火器具、定期对消防栓、建筑物防雷设施进行定期检查和更新;三是重新改扩建了配电房,并对办公楼和住宅区的主电源线和主水管进行定期检修。在技防方面:筹措资金数万余元,对机关院内和国库集中收付中心安装的`“红外线自动防盗报警”和电子摄像监控系统进行维护和修理,目前,电子摄像监控系统已全面覆盖整个财政局责任区,并进行24小时实时监控。

  在做好局机关综治工作的同时,我局还适时对基层财政所的“软硬”件建设进行指导和督办,大大地提高了基层单位的综合防范能力。通过一系列的人防不失控、物防不留漏洞、技防不落后等措施,今年来,我局机关无一人犯罪或劳教,无一起火灾,无一件入室盗窃案件,无一伤亡事故和交通事故,无群体性上访事件,同时也无非法宗教组织活动,无“XXX”案件和赌、毒、黄等社会丑恶现象发生,为保障全区稳定作出了积极地贡献。

  三、注重实效,做好“四个结合

  (一)与文明创建工作相结合。始终坚持将社会治安综合治理作为文明创建的一项重要内容来抓,通过抓社会治安综合治理促进了文明创建工作的深入开展。截至目前,局机关及所属18个乡镇财政所中,有2个创建成XX市最佳文明单位,17个创建成XX市文明单位,310 个创建成区级文明单位,创建面达100%。今年7月份,区国库收付中心还被团省委和省文明办联合授予“省级青年文明号”。

  (二)与党风廉政建设相结合。通过开展“廉政文化进家庭”活动,局纪委向机关全体干部职工及各财政所所长家属发放《致财政干部家属的一封廉政建议书》和征求意见表130余份,号召财政干部家属算好“家庭账”,筑好“后院墙”。同时通过深化财政改革,强化内部监管,从机制上、制度上、源头上防治腐败,树立勤政廉洁、务实高效的财政机关形象,实现了“政以才治,财以人兴”。

  (三)与奥运期间信访稳定工作相结合。北京奥运,举国关注、举世瞩目。为切实抓好奥运期间系统的信访稳定工作,我局迅速制定下发了《区财政局关于奥运期间信访稳定值班安排的通知》,每天安排专人专职做好信访稳定工作,及时排查矛盾,接待来人来电来访。得知西河镇财政所几名乡镇综改期间“落岗”人员情绪不稳的情况,局领导亲自和他们面对面交流谈心,倾听他们的诉求,哓之以情,动之以理,把问题解决在系统内部,消化在萌芽状态。

  根据财政工作实际,充分发挥财政部门职能作用,通过支持民生民本,落实惠农政策,来切实维护最广大人民利益,维护社会的稳定发展大局。今年上半年,共拨付企事业单位离退休人员养老金8376万元,惠及11.4万人次;拨付城镇居民基本医疗保险医疗费279万元,惠及1489人次;拨付城市低保资金1959万元,农村低保资金407万元;拨付优抚优待经费490万元;拨付救助资金285万元,救助7148人次;拨付农村合作医疗费用1677万元,惠及58800人次;拨付再就业资金531万元,惠及1969人次。发放各项惠农补贴资金 3263.7万元,惠及11.7万农户。

  回顾今年来的工作,我们虽然取得了一定成效,但同时也存在着一些不足,主要表现在乡镇综合改革工作遗留问题还未得到彻底解决、落实惠农政策过程中各类涉农政策性信访问题时有发生,对此我们将再加措施,再加力度,将我区财政系统综治工作抓紧抓实,抓出成效,为全区经济发展和社会稳定作出更大的贡献!

  汇报完毕,谢谢大家!

工作述职 篇5

  20xx年,紧紧围绕县委政府“三化同步”战略和“两加一推”主基调,按照统筹协调、重点推进、综合管理的工作思路,团结带领干部职工,切实履行部门职责。坚持一手抓改革,一手抓管理,有效推进各项工作,完成各项工作任务,现述职如下:

  一、主要工作情况

  (一)机构编制工作。

  1、机构编制核查和事业单位清理规范。学习领会文件精神,召开专题会议研究.部署核查工作,明确分管领导抓落实;对事业单位清理情况进一步梳理,提出规范意见和建议报领导小组审定后行文明确和规范;对职能已消失、管理体制不顺的事业单位进行重点调研并进行调整和理顺。通过核查和清理,全面掌握了情况,为实名制管理和下步分类推进事业单位改革奠定了基础。

  2、重点推进实名制网络管理。实名制网络管理是今年各级机构编制部门的一项“工程性”业务工作。主要是依托党政内网实施机构编制网络管理,是创新管理方式、提高信息化管理水平的有效形式。实名制网络管理的实施将实现机构编制数据的网上传输、信息更新、统计查询及监控管理。为扎实推进并按时完成此项任务,及时向领导汇报,与部门协调,尽快连接开通了党政内网,配齐专用设备。精选业务人员参加上级培训,组织全县各有关部门和单位共190余人,分两期开展了业务培训。拟定工作流程,指导部门操作。按程序接收录入各单位所有信息,认真复查和审核数据,最后核发统一机打的新版管理证。11月底,全县900多个单位的管理证已全部核发。

  3、体制机制改革相关工作。一是开展调研6月下旬-7月初组织调研组到县工能局、产业园区管委会和3个工业园区、妈姑镇、珠市乡等单位,就园区建设发展和管理现状、存在的主要问题等进行了调研,拟写了调研报告。二是根据乡镇财政所标准化建设要求,撤销了各乡镇财政所,调整设置27个财政分局;撤销县财政局农业与基层财政管理股,分别设立县基层财政管理局和农业管理股,重新核定工作职责。三是完成了纪检监察派出机构体制改革。撤销县纪委(监察局)派驻部门的24个纪检监察机构,收回行政编制38名、事业编制1名,组建6 个纪工委监察分局,明确各分局的职责。改革与调整,整合了工作力量和编制资源,加强了纪检监察机构队伍建设。四是根据XX市政府要求,将县商务与投资促进(招商)局更名为投资促进招商局,争取上报设立县商务局;将招商引资项目代办中心更名并升格为副科机构,调整增加编制3名;在产业园区管委会设立投资促进招商工作机构

  4、抓好日常管理和监督。系统维护管理。今年新增人员比较多,考调、考聘人员频繁,干部调整面也较大,全年共调整维护3300余人次的人员信息,办理增员审批和股级职数审核530余人次,建立了新台账,做到信息库与台账数据的统一;坚持每月与财政统发工资网上联审,实行人员动态管理;按省市要求,对09-12年党政机关消化超编人员、乡镇机构编制情况进行统计、分析并提出消化措施;对今年消化情况和新增人员、改非干部等情况进行核实和统计,每季度上报《干部监督信息沟通表》和副科级以上机构设立情况。

  5、严肃机构编制审批程序。坚持不突破原则对全县行政编制实行总量控制XX县乡层级管理,没有新的文件规定,不突破省核定的总量;对新增机构的审批和市级下达的事业编制指标使用严格审批。今年县编委召开了三次会议研究机构编制事项(副科级以上县委研究)。根据会议研究意见和省、市有关文件要求,年内共审批设立事业单位78个,撤销机构28个;增加事业编制789名(计生特岗522名)、政法专项编制31名;坚持空编补员、严格增员审批和股级职数审核制度。年度内没有超编进人和超职数配备股级干部现象。

  6、加强教职工编制管理。教职工编制占全县总编制的1/2、人员近2/3。要加强这支庞大队伍的建设和管理,首先要管好学校的机构编制。近年来,我办对全县中小学机构编制实行一年一核动态管理机制,每年实地核查学额情况后,按文件规定调整教职工编制。今年9至11月对各校、点(幼儿园)情况核实后核定了新一年度教职工编制,总编制较上年核减了110名。

  (二)事业单位法人年登记管理工作

  按照《条例》和《实施细则》规定,今年共办理事业单位法人设立登记24件,变更登记67件;对全县已登记的165个事业法人单位进行了年度检验,年检率达100%。

  (三)强力推进域名注册管理工作

  按照省、市编办“全续费、全覆盖”的要求,争取领导支持和部门配合,采取域名注册与机构编制管理、工资联审、法人登记相结合、相约束等有效方法和措施,强力推进域名注册工作。共完成注册域名925个、续费244个,达到全覆盖、全续费目标。本年度域名注册管理工作在市编办组织的评比表彰中获一等奖。

  (四)扎实抓好驻村帮扶工作

  召开专题会议研究帮扶工作,明确一名副科级干部驻村,在经费非常紧张情况下,安排1000元作驻村人员工作经费;深入走访调研,制定帮扶计划并逐项落实;组织宣讲国发2号文件、省十一次党代会和党的“十八”大精神,参学群众累计达331人次;开展八访八问,为村留守儿童和生活困难老人每户送去2包大米,帮助解决生活困难问题;“六一”节期间给部分学生赠送衣服35件;协调县扶贫办兑现了20xx年农户核桃种植款2万余元;协调有关单位将该村用电问题列入 20xx年农网改造项目;深入学校了解、实地查看改善学生营养午餐等情况,进一步排查留守儿童并逐一落实包保责任。

  (五)抓部门自身建设,统筹推进各项工作

  抓学习。拟定学习计划并组织实施。组织职工收看省第十一次党代会和“十八”大开幕式直播。采取拟写学习心得、举办学习专刊、辅导学习等多种方式加强政治理论和党的重大方针、政策的'学习,激发干部职工干事创业热情。有针对性地组织职工学习业务政策、法规,不断提高干业务知识和服务能力。

  抓机关党建和廉政建设。以“发展型党组织”建设为契机,以“创先争优”、“环境建设年”和“四要十不准”等活动为载体,加强干部作风、工作纪律和服务态度建设;加强党支部建设,从经费中预算4000元资金用于支部活动室建设、完善相关制,召开支部大会认真讨论预备党员转正问题并报机关党委批准;认真学习《》、《廉政》准则及有关党风廉建设规定,组织召开好领导班子和领导干部民主生活、党员民主生活会;抓好党务政务公开,更新公开栏内容,重新明确行政审批工作流程和人员岗位职责,方便群众办事。年内没有干部职工违法、违纪现象。

  抓培训增知识。针对本办干部调整交替情况,结合全县干部教育培训计划要求,把干部教育培训作为一项重要工作来抓。选派人员参加省、市组织的业务培训;按照干部教育培训计划和“八学八增”要求,对干部履行岗位职责所需的理论知识和业务技能的培训。通过培训,干部综合素质有了明显提高,特别是轮岗和新参加工作人员能尽快进入角色,基本具备独立履行岗位职责所需要求,达到了预期效果。

  抓办公信息化建设。为适应机构编制电子政务建设需求,今年经多方协调联系,依托县政府门户网站和市编办内网建设平台,推进本办内、外网站的建设,建立健全了相关管理制度。网站的建设和使用为实现机构编制网络化管理目标奠定了基础。

  (六)其他工作

  配合组织、人事、教育等部门做好机关事业单位人员考调、考聘和特岗教师招录等工作。

  二、几点体会

  一是领导的关心支持、部门协调配合是推进工作的有力助推器;二是事前充分准备和周密部署是推进工作的前提和基础;三是工作人员的敬业和吃苦精神及团队协作精神是推进工作的有力保障;四是加强协调、调度、督促,及时解决工作中出现的问题是推进工作的关键。

工作述职 篇6

  各位领导以及同事大家好,首先做一下自我介绍,我叫史立伟,是苏宁电器神华店白电营业员,主要负责冰洗和空调的销售工作。从入司到现在已经是一年时间,下面我跟大家汇报一下这段时间的工作情况以及分享一下我所有的收获。

  20xx年6月份刚入司跟着带教人学习了冰洗空调的基础常识,从开单开始学习,慢慢的熟悉了整个操作流程,虽然很多事还无法独立解决,但虚心求教,对产品知识和销售技巧都有了大幅的提高。

  7月底,我有幸参加了每年一届的苏宁文化大型文艺晚会。让我对我司的部门体系有了更深一步的了解。在短短的一个月时间,我明白了团队的重要性,只有一支优秀的团队才能缔造出一支坚强的队伍,才有可能去完成所要完成的事情,才有可能创造出优秀的战绩。 20xx年10月底,随着神华店盛大开业,我被调到了神华店白电品类,并有了筹建新店的经验,从筹建到开业,我学到了不少东西,刚开始神华卡没有对接的时候,需要填制手工单,我并没有放弃,而是认真梳理,确保每个单据不流失。神华卡对接以后,我并没有放松而是对神华卡的交易进行了研究,对销售过程中由神华卡引起的问题积极想帮法解决,比如神华卡不能补差,不能交运费,不能交定金等等,同时督促促销格外重视并对顾客做好解释工作。

  销售完成情况,我部门冰洗上半年完成率为79.65%,空调为187.26%,主推和OEM产品都在80%以上,图解,销售占比排全店第三,有望在下一季度赶超小电扩大占比,并且保证了无促品牌全面开张,而且占比略低的品牌有所提高,冰洗方面品类占比第一的是海尔,但我店并无促销,足以证明我司员工的销售能力以及对无促品牌的重视,并不是只能卖有促销的, 只要顾客有要求我们会竭尽全力满足,空调方面在保证完成任务,不压制热销品牌的基础上,增加我司主推品牌的占比,并能长久保持,齐头并进。

  人员管理方面,对我司的新进员工进行点对点的培训和代教,主动让新员工练习开单,熟悉流程并定期培训我品类主推及OEM产品,尽量把顾客引导到有促销的品牌区域,保证现有促销不会因为客流少而流失。加大了对无促品牌的管理和销售,积极跟采销,厂家沟通,争取促销。

  我觉得作为督导应该做到以下四点:

  首先要有高度的责任心,作为督导,要有计划的完成本部门销售,把任务分解到每天,每个品牌,每周做一次分析,对一些占比和销售下滑的品牌加大关注,并及时寻找下降原因。对于主推和OEM产品要鼓励自营去销售,拿到提成,提高工资。并且会将任务分到有促销的品牌进行销售,大忙之前做好销售计划与人员准备

  第二是良好的沟通能力,对本部门的员工进行定期的培训我司流程和主推产品,保持不定期的与自营和促销员进行沟通,了解他们的想法。对促销员要奖惩明细,及时处理在销售过程中促销反应的价格及物料问题,对采销申请更多的主推型号。

  第三是要善于观察和发现同时有解决问题的能力,对卖场的环境要掌握好,各品牌的样机陈列,对于一些主推销售不好的型号,及时更换摆放的位置,组织品类全员主推,对促销的管理应该是旺季管理,淡季不放松,在旺季的时候应该对他们管理严格,因为销售好心情好他们会很愿意服从管理,一旦形成习惯,在淡季的时候也不会轻易地放松了。随时关注每一笔销售,对一些促销在销售时提到的不合理语述及用辞要及时提醒,帮助达成销售。 第四就是办事干练、工作效率高,在日常销售中如果遇到价格问题要及时跟采销沟通,分析原因,了解对手是如何让价,并且要加强市调,对我司的人员和赠品物料与对手做对比,如果不同及时上报,跟进处理。

  工作中的问题是遇到问题还不能独立处理,需要寻求他人帮助,解决方案是深入了解我司流程,遇到问题找到直接的对口人,比如物流或者是售后,独自去沟通,不行在上报。遇到客诉不能及时的解决,造成影响。解决方案应该是及时了解顾客的想法与问题所在,与其他部门进行沟通尽快的处理,以免矛盾升级,造成更坏影响。对于促销管理不严格,解决方案是在促销面前要掌握好度工作是工作 生活是生活,私下可以很好 但工作时必须保证服从管理,拿一个有力的态度来放在促销面前,告诉他们工作时应该是什么样

  在神华店工作多半年,其实我们应该学习和借鉴神华的管理,没有规矩不成方圆,有些人说神华的检查太苛刻,其实也不是,他们都是一些日常检查,也是我司所要求的,一些卫生死角就应该及时处理,电器商城就应该注重消防方面。应该成立检查组,并能保证定期的`检查,而且专门检查卫生死角,人员的行为规范,不合格就要罚,无论什么原因,因为没有解决不了的问题。也可以对罚款下个任务,定期上报。。在神华时 神华领导路过神华的销售人员都会打招呼,而我司领导进入门店,却无人问好,说明我司的管理仍然存在问题。

  对神华店的发展建议

  由于神华扣点导致我店在开业期间高标价格,后果很严重,现在人们普遍认为神华店比其他门店的价格要高,因为神华亿佰属于一个高档消费的商厦,里面其他东西都是价格昂贵,给人们普通想法就是整个商厦里销售的东西都是很贵,所以接下来应该跟采销沟通,尽量多的投放资源,提高折扣率,增大优惠力度和手段让在我店购买的顾客享受的物超所值的实惠,保证现有顾客不流失。接下来加大宣传力度,因为在销售的时候仍然有顾客说才知道这有个卖电器的地方,因为神华店以销售高端为主,面对的顾客是高端,所以要定期给现有顾客顾客信息的人发短信,适时提醒优惠,多印制DM单页于条幅,在店面附近或一些高档小区进行定期的下小区宣传,增大知名度或者可以在附近或高档小区,建一个专门的刊版,定期更新,让顾客及时了解我司优惠时段,还有就是我店仍然以神华卡顾客为主,可以定期的做神华卡团购夜,留住每个神华卡购买顾客的信息。也可到东胜或大柳塔神华卡集中的地区搞团购活动,可以对团购免运费或者成交基础上再优惠。对促销员还是要进行沟通和培训管理,因为有的促销仍然认为神华卡顾客就是固定顾客不会流失,其实并不是这样,有很多顾客因为价格以及服务态度问题而放弃购买,所以端正销售人员的心态也是重中之重,还有就是对员工的全能性,因为闭店很晚,最后值班的销售人员很少,有些品类品牌,其他人并不了解无法为顾客讲解,所以应该多组织员工轮岗学习,了解各品类的基本销售常识和产品知识,在闭店之前的一两个小时能够及时补岗,抓住客流,培养潜在顾客。多培养现金顾客,虽然神华店以神华卡顾客为主,但不难发现,很多购买高端产品,以及大型套购的顾客都是现金,并且这部分人经常在神华亿佰里消费,所以可以建立一个顾客信息表,对这些使用现金并且大额顾客做个登记保留,可以定期送出礼品及优惠政策,并且进店由店长或VIP专员接待,保证这种高端顾客不流失。

  认真学习,不断提高自己的专业素质,无论我到那个岗位,都要站好一班岗,尽到应尽的责任,做好每个细节。在不断学习与进取中,提升自己的销售能力以及专业技能,恪尽职守,扎扎实实做好本职工作,汇报完毕,谢谢大家。