工作述职

时间:2024-10-28 07:44:27 怎么写 我要投稿

有关工作述职汇总6篇

工作述职 篇1

尊敬的各位领导、各位同事,大家好!

  于20xx年5月任公司人力资源部经理一职,在总经理的领导下,主要负责人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪资福利、绩效考核与改进、劳动关系等六大体系的工作,主抓本部门目标责任制的落实,首先借此机会感谢大家在过去的一年对部门和我工作的支持与帮助,同时恳请各位领导和同事在新的一年继续支持。综观不到一年的任职经历,个人紧紧围绕公司发展宗旨,始终坚持“以人为本”的管理理念,创造性开展各项工作,狠抓落实,注重实效,争取高效率高质量完成上级交办的各项任务。现将我个人今年以来履行职责情况向大家做以汇报,请各位批评指正。

  第一部分:对人力资源经理岗位的认识和理解人力资源作为企业的核心资源直接决定企业的核心竞争力,人力资源经理要做好领导的参谋助手,为企业战略服务,从公司角度,不仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度,更要把人力资源各环节的日常具体工作做细、做好、做到家,从而协助公司形成企业独有的文化和氛围,提高公司凝聚力,维护公司的创新和活力。从员工角度是建立激励员工按照企业与员工共赢的发展之路,在企业中设计自己的职业生涯,不断提高职业技能和水平,在实现自我发展目标时快乐生活,我牢记人力资源经理的使命:必须具有大局观,成为企业的战略伙伴;具备专业技能的专家;强烈的服务意识,肩负对企业各部门服务的职责;具备良好的关系平衡意识和能力,平衡员工和企业利益。通过对此岗位的理解,充分了解公司实际后,高度的责任感促使我在职权范围内争取前瞻性、创造性的'开展部门工作。

  第二部分:岗位职责完成情况及主要工作

  (一)不断完善人力资源管理基础工作,促使管理规范化,科学化。

  人力资源部自5月6日开始运作,5月27日起独立办公,基础工作比较薄弱,为了规范化运作,部门基础工作主要做了以下几个方面抓起。

  1、实行办公室5S管理,对员工档案进行及时整理,对招聘表、转正表和离职表等进行分类归纳,在原来基础上完善人员花名册(纸质版和电子版),并严格与各部门实际在职人员核对,及时录入员工入职、离职信息,收集员工毕业证和资格证原件,涉及个人奖励等资料及时归入个人档案,对员工档案进行归类分放,目前可以在很短时间查阅个人档案及相关资料,查阅工作效率明显提高。

  2、对各部门工作进行调研及了解,在公司各部门工作标准的基础上,初步建立人员岗位职责说明书,明确人员责任和工作范围,形成人员岗位说明书资料近xx0页,建立内部人员规范体系及流程,促使公司人力资源建设步入规范化、科学化发展。

  3、做ISO9000质量体系认证的准备工作,对公司组织的各种培训,及时做培训实施记录表和签到表,对本部门工作按照要求逐步进行规范。

  4、结合公司实际,完善相关表格,制定部门工作日志,每天对本部门工作进行记录(包括今日计划、落实情况、未完成工作),进行高效时间管理,做到日清月新;制定部门发文登记本,全年向相关部门发放各类文件(培训、任命、沟通)等36个,以书面形式与相关部门及时沟通,对工作及时反馈,提高了工作效率,对招聘、入职、离职、培训、考核、保险等分类建立档案,确保各项工作有计划、有落实、有总结,部门基础工作稳步扎实开展。

  (二)积极拓展招聘渠道,快速补充各类人才,确保工作进展顺利。

  招聘工作就是在合适的时间合适的人用在合适的岗位上,今年,部门根据广告行业的实际,结合公司业务需要,针对人员岗位需求,不断拓展和完善招聘渠道,最大限度为公司节约招聘成本,招揽贤才,提高招聘效率。

  1、鉴于车间生产人员严重不足,先后多次联系职介所20余家、职业技术学校xx余家进行招聘,通过免费人才网及公司网站发布人才招聘信息,搜集各类人才。

  2、针对销售人员和设计人员需求,积极参加免费招聘会,与中大人力资源机构合作,参加各类招聘会5次;与古都人才网建立合作关系,参加陕西教育学院,延安大学创新学院、欧亚学院等校园招聘会8次,积极与各类职教高校合作,参加西安汽车科技学院校园宣讲会1次,实现校企合作,合作共赢,较好的展示和宣传企业实力与品牌。

  3、针对圣翔汽贸公司和大统公司实际,积极拓展各类猎头公司、人事外包机构(红杉管理咨询公司等)进行重点招聘。

  4、为了全方位招聘人才,九月开通智联招聘网站会员,通过简历人才库搜集人才,电话邀请面试等,节省招聘环节时间,提高效率,通过网络发布招聘信息,扩大公司宣传及影响,招聘更多优秀人才。

  20xx年通过多渠道,多思维,多方案的招聘渠道建设,公司全年共搜集和收到简历1800人次,面试xx00余人,录用130多人,为各部门工作开展提供必要的人才支持,确保各项工作顺利开展。

  (三)建立公司培训体系,有效激励员工,促进各项工作稳步开展。

  1、建立培训计划,有针对性进行分层分类培训。

  五月份下发瑞翔广告公司员工培训需求调查问卷共计70余份,采取自愿填表的方式进行调查,对调查情况汇总并形成书面汇总报告。经过广泛了解员工培训需求,制定和完善符合公司实际的培训计划,并打印下发到各部门。对一般员工和中干进行分层分级培训,将培训计划落实到每周,从培训课程、培训目的、培训方式、考核方式等进行细化,并确定每月培训主题,针对公司存在的问题,从效率提高月、销售月、创新月、形象改变月和整体提高月等进行有针对性培训。

  2、建立公司外派培训学习计划与内部培训相结合的培训体系,促进各部门工作学习专业化,实用化及多元化。

  六月份对中干和业务员进行法律知识培训一次,通过陈平律师税务所高级讲师讲授,增强合同签订等法律知识认识,并组织考试,效果良好;七月份利用早上晨会对全体员工进行礼仪培训四次,提高中干管理能力和员工仪表形象;八月份对业务员、车间人员进行3M材料和机器设备相关知识培训,及时对培训效果进行测试;利用周末中干会时间对中层管理人员针对管理知识、管理技能、沟通能力,团队管理,人才培养等方面的培训,主要课程有本新闻共5页,当前在第1页12345:中层人员角色定位、如何正确领导80后、人性化管理和制度化管理、木桶原理、管理沟通等;与高新企业大学联系,从8月6日开始组织人员

工作述职 篇2

  XX年,村两委班子紧紧围绕上级的工作部署和工作安排,团结协作,相互配合,分工不分家,不断探索创新新经验新途径,促进井庄村各项工作稳步开展和推进。现将一年来的工作情况汇报如下。

  一、转变观念、提升认识、务实勤干、认真建设新农村。

  (1)转变观念,发展项目,实现了经济建设的新突破。

  进行农业结构调整,加快土地流转步伐。我村积极响应党委政府号召,进行农业结构调整,发展烟叶规模种植。通过租用群众耕地的形式,实现土地合理流转。我带头发展了150多亩烟叶农场,安排剩余劳动力40余人,收入相当可观。在村两委班子的带领下,我村成功流转土地300多亩。既保证了出租耕地群众的利益,又能实现连片儿规模种植,提高了种植效益。

  (2)提高发展认识,认真搞好基建,加快新农村建设。在上级党委政府和有关部门的大力扶持下,我和村班子其他成员的共同努力,多方协调筹措资金130余万元,对我村开展了一系列的基础设施建设。通过先垫资后申请项目的方式投资71万余元,修建了安全饮水工程,使井庄村95%以上的村民提前吃上了“放心水”;通过沼气建设,使全村沼气入户率达60%以上,既节省了能源,又优化了环境;4月份投资15、4万元修成了2、2公里的东西街水泥路;6月份“井乔线”施工时我村又投资7万余元对井庄段进行拓宽,使我村形成了三纵六横的道路格局,并投资5、3万余元,拉土2650卡车把路两侧深1人多深的沟填平;8月份投资了37900元挖通了1200米的排水沟;9月份投资8万多元对村室进行了改造,并硬化了400多平米的活动场地;另投资15万元的路边石、彩砖铺设和墙体粉刷等建设工程正在进行中;投资1、1万元的公厕主体工程已建成。这些工程的建设,离不开上级党委政府和有关部门的大力扶持,也倾注了我们大量的.心血和汗水。通过这些项目和工程的建设,有力地推进了我村各项事业的发展,改善了群众的生产生活条件,营造了良好的人居环境,促进了全村经济发展,加快了我村新农村建设的步伐。

  (3)务实肯干,实现了新农村建设新的发展。我村特别关注失地群众的生产生活,积极发挥基层党组织的领导核心作用,帮助失地群众开展技能培训,实现再就业,对困难群众积极开展“献爱心、送温暖”活动,积极宣传合作医疗,不断扩大农村合作医疗覆盖面,目前,全村新合作参保率达到99、3%以上,基本上实现了应保尽保。

  (4)树文明新风,促和谐发展。一年来,我村积极推进“文明新风进万家”活动,利用节假日开展丰富多彩的娱乐文体活动,不断提高村民的文明意识,广大村民通过开展学习法律、学习健康知识、学习政策文件等,道德修养进一步提高,邻里相互帮助、遵守公共秩序、维护社会稳定。广大育龄妇女自觉遵守计生政策,不超生、不早孕,家庭死亡人员自觉执行火葬,不迷信、不土葬。

  (5)加大综合治理力度,社会治安实现了新目标。XX年,我村进一步加大社会治安综合治理工作力度,积极开展创建最安全村活动,村内通过矛盾调解中心及时化解邻里家庭纠纷,通过治安巡查及时维护社会安定,通过安全检查及时清除不安全因素,实现了创建安全井庄的新目标。

  (6)加强村容村貌整治,环境建设有了新成绩。XX年,我村按照新农村建设的长效管理机制,不断加大村容村貌整治力度,积极开展整治巷道、河沟活动,加强卫生保洁,清除卫生死角,强化卫生管理,确保环境卫生达效达标。同时进行了村容村貌的集中整治,加大防违控违整治办法,实现“零违建”村,进一步清除乱拉乱挂、乱堆乱放及小广告等不文明现象,取得了明显效果,村容村貌焕然一新。

  二、勤政廉政、认真执行党的纪律。

  我村在发展经济和两个文明建设中,坚持勤政廉政,两委班子能够坚持原则,廉洁奉公、积极维护群众利益,带头执行党的纪律。

  (1)加强教育。对全村党员干部不断加强廉政教育,学习有关廉政文件,参观有关廉政展览、邀请纪委的同志来村给大家上廉政教育课,通过教育入手,使全村党员干部充分认识到廉政工作的重要性。

  (2)强化制度。为了强化廉政纪律,XX年我村不断完善和制定了廉政制度,进一步从人事安排、费用开支、资金资产管理、招待客人等各个方面规范了工作人员的廉政行为,从执行情况看,取得了显著效果。

  (3)公开村务,接受群众监督。对于村内的重大村务活动,各种财务收支,我们都坚持定期公开,接受群众监督,从而进一步密切了党群干群关系。特别是针对低保申报及土地补偿费等群众反映的热点工作,我村两委能够严格执行政策,坚决按程序进行,及时公开分配方案,认真做好群众工作,尤其是弱势群众的思想工作,取得了较好的社会效果,进一步维护了社会的稳定。

  三、以民为本、积极为民办实事。

  我们的一切工作都必须做到以民为本,而以民为本的出发点和落脚点是解决人民群众的根本利益,为民办实事,办好事。为此,XX年,我村集中村内的所有人力,物力和财力,最大限度的做好村民的实事工程。

  (1)关注弱势群体,解决困难群众的生产生活。一年来我们对村内困难群众积极采取帮扶政策,符合低保条件的按程序办理低保手续,对遇有重大疾病的家庭,村内实行救助和捐款,帮助其渡过难关,遇有上学经济困难的家庭我们及时协调帮助其解决学杂费和购置学习用具。

  (2)帮助无业群众和失地群众实现再就业。针对我村土地征用中失地群众生活困难,今年以来,我村一方面帮助他们积极转变就业观念,鼓励失地群众“学技术、开门路、当老板”,自谋职业、自主创业,同时积极开办技术技能培训班,帮助他们掌握一技之长,上岗就业,积极和工会,劳动等部门联系,定期发布用工信息,为待业及失地群众提供就业机会。

  (3)积极做好巷道、道路建设,方便群众生活。XX年在各小组次干道进行了多条组内道路硬化工作,村主干道硬化、挖沟、排水、砌砖、绿化工作也已全面完成,方便了村民的生活,美化了村容村貌,提高了村民的生活质量。

  以上是我村两委班子今年以来的工作汇报,如有不足之处,恳请领导和同志们加以指正,我们决心在以后的工作中更好地总结成绩,克服不足,认真落实科学发展观,团结和带领全村干群加快步伐奔小康,为实现和谐井庄而奋斗。

工作述职 篇3

  20____年,市____公司按照市委市政府的统一部署,紧紧围绕服务城市建设这个中心,突出改革创新,将投融资工作和平台转型工作相结合,积极发挥政府融资平台的职能作用。 20____年度签订贷款授信额度182.66亿元,再创历史新高。有力保障了喜迎门、陶山保障房,黄山大道、中环线等道路新建改造,监管中心、三馆建设,以及小新庄、柴油机厂改造等73个项目的顺利实施。回顾20____年工作:

  一、积极主动,抢抓机遇,重大融资工作顺利完成

  (一)国开行160余亿元棚户区改造项目成功签约

  20____年5月落实蚌埠市xxxx年棚户区改造项目,9月落实安徽省xxxx年棚户区改造项目,两个项目的成功签约,为我市在全国率先完成集中连片棚户区改造的战略规划提供了坚强的保障。

  (二)社保基金理事会10亿社保基金贷款注入棚改项目

  20____年6月,成功签订10亿元社保基金贷款,该笔贷款一次性到位,全部用于棚户区改造。社保基金贷款的投放是对蚌埠棚改模式的肯定,进一步加快了我市棚改的速度,标准的提升,这也是我市首次争取到社保基金贷款支持棚改项目。

  二、拓宽思路、创新渠道,直接融资取得重大突破

  20____年我公司积极运用成功经验,大力推进三期企业债,同时,积极研究融资新品种,广泛收集市场信息,运用中期票据、保险资金债权投资、融资租赁、保理等新型融资工具,并取得了较大进展。33亿元企业债券发行申报材料已上报省发改委,30亿元中期票据融资申报材料已上报交易商协会,直接融资渠道的拓宽,进一步满足了城市建设资金的需求。

  三、履约尽责、恪守信用,确保资金运作安全

  公司始终坚持投融资和财务运行“双保障”原则,尽最大努力保障重点工程建设资金需求同时,也要保障公司财务正常安全运行,规避财务风险,遵守合同约定,及时还本付息,在资本市场建立了良好信誉,为融资工作稳步奠定了良好基础。

  四、大力研究、精心组织,做好平台转型工作

  根据国务院《关于加强地方政府性债务管理的意见》(国发[20____]43号)等政策,积极研究开展平台转型工作,顺利完成债务甄别等转型基础性工作,同时,在对合肥、芜湖、阜阳、亳州等兄弟平台公司改革情况进行学习调研的基础上,结合我公司具体情况审慎思考,理清未来转型发展思路,形成了《市____公司转型发展有关思路》,报市委市政府研究,____公司将在新政下以新的形式继续履行自身职责,更好的服务城市建设发展。

  五、存在的差距和问题

  工作中尽管取得了一些的成绩,但我们也清醒的.认识到企业在发展中自身的不足和存在的困难:

  (一)从宏观政策上看,融资形势更加严峻。国发43号文等规范政府举债融资相关政策制度,明确规定剥离融资平台公司政府融资职能,盈利性项目市场化融资、准公益性项目PPP模式融资、纯公益性项目市政债方式融资,就目前城市建设需求来看,绝大部分为道路等纯公益性项目,而市政债远远不能满足庞大的资金需求。因此要求我们必须紧紧把握国家政策导向,拓宽思路、创新模式,发起设立城市发展基金,形成多元化的资金来源。

  (二)从自身发展上看,公司资产需要进一步做大做实。经过几年的发展,____公司已具备了一定的规模,但仍不够强,特别是平台转型后,____公司将以市场化的方式参与城市建设,对公司资产质量、规模要求更高,还需利用各种契机,进一步做大、做实、做强平台。要争取更多的资本金注入、土地等有效资产注入,争取更加优质合理的资源配置,实现____公司的强身健体。

  (三)从团队建设上看,职工能力素质仍需进一步加强。新常态和公司转型发展对职工的业务能力和综合素质提出了更高的要求,还需进一步强化学习,增强履职能力。

  六、20____年工作目标和打算

  20____年,公司将围绕“从单一承担基础设施项目投融资职能的政府融资平台,转变为服务于城市建设的市场主体以及国有资本投资运营主体。”的目标,加快改革转型,转变融资思路,科学调度资金,努力打造一个新形势、新要求下健康、合规、可持续的城市建设保障主体。为此,重点做好以下几点工作:

  (一)创新融资模式,科学合规融资

  转变融资思路,创新融资模式,积极关注国家政策走向和金融动态,加快推进30亿元中期票据、33亿元企业债、融资租赁、国核保理等已启动的直接融资工作,争取30亿元中期票据、33亿元企业债资金到位,同时,强化PPP模式、发起设立城市发展基金等新政新要求下城市建设资金来源渠道的研究探索,学习借鉴成功经验,科学合规融资,充分保障城市建设资金。

  (二)加快转型步伐,做大做实____

  按照新政要求,加快推进改革转型。强化增量资产注入力度,加快推进新增土地注入工作,做大____资产;强化存量资产盘活力度,对存量资产进行梳理整合,发挥资产效益最大化,保证资产的保值增值,做强____资产;强化资产运营管理力度,加快推进土地变性、房产确权、应收账款、资产回收,做实____资产。

  (三)科学调度安排,保证运行安全

  科学合理安排调度资金,保证续建项目和还本付息资金,同时进一步深入探索推动投融资管理模式,健全完善“借、用、还”良性循环的长效机制,切实保证运行安全有序、资源配置合理、财务结构健康,更好更有力地服务城市建设发展。

  (四)深化作风建设,提升工作效能

  进一步加大党风廉政建设力度,深化作风建设管理,营造风清气正的工作氛围,提升干部员工干事创业精气神,提升工作效能,适应新常态、符合新要求,切实成为上级放心、群众满意的五新____。

工作述职 篇4

  即将过去的xx年,领导班子对我工作的开展给予了极大的重视、信任和支持,作为行政办主管,主要职责是协助公司领导、配合办公室主任作好公司内部事务的管理,向公司领导班子经营、决策提供可靠依据,为股份公司下达各项指标的完成及时提供翔实的信息、数据,配合、协调各部(室)努力完成物业公司下达的各项任务及指标,为公司完成各项工作提供有力的后勤保障。但是纵观全年工作职责的履行情况,概括起来应该说有得有失,现就具体情况述职如下:

  一、我配合办公室主任负责起草了《电话接听管理办法》、《打卡制度》、《加班管理办法》、《就餐管理办法》等六项制度,修订了《效绩考核办法》。通过起草和修订各项制度,使我对公司的经营、运作和管理有了较为深刻地认识,但同时在具体落实中存在颇深的.问题,如员工打卡未能做到统计公布,失去了监督和考核作用;效绩考核的检查存在缺乏深度和力度,没有起到通过检查提高员工岗位技能的作用,这是需要做深刻自我检讨的。

  二、较好地完成了去年底的“三定”目标和工资逐月分解目标,虽在年初表现出各岗位工资水平偏低现实,但自4月份以后工资水平得到逐月上升(排除被考核因素)。

  三、严格按去年底核准的调整基数,按时足额缴纳社会保险(其中有两个月因资金周转问题产生了滞纳金),未出现断档现象,针对以前遗留的断档,现已对大部份进行了补录,还有个别断档的原始资料查询存在一定困难,但在本月保证全部予以解决。同时将做好20xx年社保基数的调整工作。

  四、因今年进出员工颇为频繁,几乎每月都有辞职的员工和新增的员工,故给员工花名册的动态管理增加了难度,但每月的人员结构表都得到了翔实统计和上报,招聘与解除手续都按程序进行,但存在问题是新员工的培训工作没能严格按程序开展,给部门培训造成了难度。

  五、作为公司合同专管员,对协议、合同的起草基本上做到了格式规范、条理清晰,较严格地按公司给的合同范本中条款执行,但也存在问题:

  1、有的合同、协议无编号;

  2、虽然股份公司不再审批权限以下的合同,但公司内部审批手续不完整;

  3、与外地签订的紧急合同应在传真执行后要求对方邮递原件并逐页加盖合同章,这点应加以弥补和改正。

  六、及时完成了公司营业执照、组织机构编码、收费许可证等公司证照的年审工作。

  七、按要求负责起草了公司的文件、请示、函等各类文稿,但在请示上报后,催问工作不及时,存在报与公司后就不再催问的现象。这也是失职的地方,今后要加以注意和改正。

  八、效绩考核的检查上报讨论不及时,因之产生了工资造册不及时,数据出台不及时,导致财务数据上报不及时等一系列连锁反应,产生了较恶劣的影响,而且屡次出现这种情况,更是不可原谅的失职。

  九、在对外工作中,也是有得有失:对物业、物价部门协调工作,取得了支持,其中在收费许可证年审费上通过努力减少了1000多元年审费;但在社保局组织的企业参保情况检查中,因重视不够,准备工作不充分,造成较大工作失误,这一点应作深刻检讨,并且在今后工作中要汲取教训,引以为戒。

  十、在宣传工作中,修改稿件60余篇,发表40余篇;制作板报2期,其中一期参加综治办比赛获得二等奖;协助商务中心制作横幅40余幅,且多为加班时间,为物业公司宣传工作作出了一定成绩。但也存在四季度修改稿件篇幅少、发表稿件少的实际。

  工作缺乏条理性、计划性,导致工作完成不及时、拖沓、延误等情况,这有主观学习不够、精力分散的原因,也有客观办公室人员变动较为频繁的原因,但主观原因还是主要的。纵观全年工作,上半年略好于下半年,但并不是说上半年工作就做的好,整体上严格地说,今年的工作很不尽如人意,如用是否称职来作自我评价,我认为只能是勉强称职。

工作述职 篇5

  20xx年以来,我院党建工作在县委和院党组的正确领导下,紧紧围绕县场合作、招商引资、区域经济发展等工作,努力创建“服务保障型法院”,在坚持审判效率与公正执法相统一、法律效果与社会效果相统一、加强调解与一心为民相统一的原则下,积极抓好“公正司法、一心为民”指导方针的落实,创新工作思路,创新活动载体,转变工作作风,努力提高司法水平,改善司法活动。

  一、正确履行职责,充分发挥班子的整体功能

  狠抓院、庭领导班子思想、组织、作风建设,不断增强宏观决策能力、队伍管理能力、审判监督能力、公正司法能力。在班子中,坚持民主集中制,凡法院重大部署,工作调整、财经支出,资产处置都经过党组集体研究决定,坚持民主生活会和中心组学习制度。党组成员亲自给全院干警上党课、作社会主义法治理念等专题辅导,从而增强了班子成员和干警的政治意识、先进意识、法治意识、服务意识、宗旨意识、廉洁意识。院班子以奋发有为的朝气、昂扬向上的锐气,把全院干警紧紧凝聚在周围,整体功能得到有效增强和发挥。

  二、树立法治理念,有效增强干警的司法能力

  在工作中积极落实“公正司法、一心为民”指导方针,坚持走内涵式发展道路。充分发挥中层领导班子关键作用,努力提高队伍的整体司法水平,规范和改善司法活动。年初以来,院长、庭长担任审判长审理案件余件,深入审判一线把好关口。通过学习《党的章程》、遵守《党的章程》、贯彻《党的章程》、维护《党的章程》,巩固和扩大先进性教育成果,即开展了社会主义法治理念教育,结合电化教育学习金桂兰、顾双彦、林耘红等“时代先锋”、“法官模范”先进事迹,使干警对“为谁司法、为谁服务、怎样司法、怎样服务”的认识更加明确,行动更加自觉。按照法官职业化标准和增强司法能力要求,推广“全员培训、以考促学”办法,以公开开庭历练法官驾驭庭审的能力;以业务理论研讨检验法官学以致用的能力;以裁判文书评比展示法官依法裁判的能力;

  以专项业务培训增强法官公正司法的能力;以疑难案件点评提高法官交流审判工作经验的能力;以法律知识测试促进法官刻苦学习的能力。认真组织开展了进一步“规范司法行为,促进司法公正”专项活动和社会主义法治理念教育活动。同时,针对工作中存在的问题,强化审判管理,初步建立起了以提高服判息诉率为核心的案件质量评价体系,以遏制案件超审限为目标的审判流程管理体系,以有效发挥合议庭、审判委员会职能为基础的审判监督制约体系,为法院规范化制度化建设以及教育管理长效机制,奠定了坚实的基础。

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