精选述职报告合集8篇
我们眼下的社会，报告与我们愈发关系密切，不同的报告内容同样也是不同的。相信许多人会觉得报告很难写吧，以下是小编为大家收集的述职报告8篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
述职报告 篇1
亲爱的老公：
沉舟侧畔千帆过，柳暗花明又一春!紫燕乱飞，蛤蟆欢叫，一眨眼，新的一年又来到!为便于老公全面了解本人20xx年履行老婆岗位职责的有关情况，现做述职如下：
一、以“丈夫满意”为中心，充分发挥一名贤内助应有的积极作用，为丈夫的全面进步保驾护航。
身体是革命的本钱。一年来，我认真关心丈夫的身体健康，并做到了体贴入微，如我在啃骨头时经常发现丈夫以“没啃净”为名进行“复啃”，为了保证丈夫的正常营养水平，我每次啃骨头时都充分考虑丈夫“复啃”的职业习惯，每次都尽量多留一些肉在上面，通过上述措施，丈夫的体质有了明显提高，过去扛二百斤大米上六楼就喘的他，现在扛三个煤气罐一口气爬二十楼都气不长出面不改色。
形象是男人的第二张名片。一年来，为了全面提升丈夫的高大形象，我曾多次出谋划策，以头发设计为例，我曾先后建议染过红发、黄发、花发、白发等，在头型上我也曾先后建议留过分头、背头、寸头等，虽然最后的.实践证明，丈夫留光头比较合适，但做为妻子，不遗余力可见一斑。
男人要有自己的尊严，一年来，为了树立丈夫一家之主说一不二的光辉形象，在人多势众的场合我都给丈夫充分地保留了面子，如在丈夫晚归时将催促电话的频率由过去的每小时六次改为四次，在丈夫酒醉找不到家时的街面殴打改为回家罚跪，在丈夫洗衣劳累时增加表扬次数等。
二、以“老人满意”为中心，发扬中华民族尊老敬老的传统美德，做到身体力行。
一年来，为了解除丈夫的后顾之忧，让丈夫全身心地投入到水深火热的工作中去，我在孝敬老人方面也有了长足进步。结合“三下乡”的工作要求，对住在乡下的公公婆婆我多次送科技下乡(如手电筒、日光灯等)、送温暖下乡(如太空被、雪地棉等)、送医药下乡(如感冒片、降压灵等)。
此外，在改善公婆的居住环境方面我也做了大量工作，如利用节假日时间在其房前屋后清除原有的高粱包米等农作物，种植山楂树两棵，葡萄树三棵，南果梨四棵，虽然公婆事后说我不会过日子，但总有一天他们会认识到我的良苦用心，不管怎么说，去年秋天单位同事吃到我拿回来的山楂、葡萄、南果梨时，都双挑大拇指夸我是个好儿媳。
三、以“孩子满意”为中心，发挥“慈母手中线，游子身上衣”的亲情优势，全面树立自己在孩子面前的高大形象。
一年来，我坚持大有大样，小有小样，从不跟孩子争吃争穿。在孩子教育上更是维护丈夫的权威地位，对于孩子的大事小情一律交由丈夫管理，小到接送，大到开家长会，我均突出了丈夫在家庭中一家之主的中心地位，让孩子从小树立“有好事找妈妈，有麻烦事找爸爸”的崇高思想。虽然事后自己心里也有一些不平衡的地方，但看到孩子茁壮成长的小样儿，我的心就别提有多高兴了!
四、以“全家满意”为中心，严格要求自己，吃苦在前，享受在后，为创建和谐家庭做贡献。
有人说妻子的脸是老公的第三张名片，为了保持这张名片的光鲜，我曾多次在脸上进行破坏性尝试，仅以眼部美容为例，一年来，我共拉双眼皮五次，虽然事后有人忌妒地说我的眼睛有点像肚脐眼，但为了丈夫在众人面前抬起头来，这又算得了什么呢!
做为家庭的财务总监，响当当的CFO，我不辱使命，本着应花尽花的原则，基本养成了“逢逛必买”的好习惯。此外，本着应省尽省的原则，对于丈夫的零花钱控制也取得了长足进步，丈夫现在已改掉了花钱大手大脚、列支十元以上不请示的恶习，并在开源节流上率先垂范，相继提出戒烟、戒酒、戒赌、戒茶之后，又提出适当戒饭这一振奋人心的好举措。
洁身自好，勇于向腐朽没落的坏思想做坚决的斗争。一年来，我曾多次婉拒个别同志吃请两次，个别同志飞眼三次，由于我立场坚定，表现突出，多次受到公司众位大姐的口头表扬。
人无完人，金无足赤，应该说我还有一些缺点和不足，如做饭爱糊，不擅家务，贪吃爱玩，执迷不悟等，但我相信，只要我有决心，有全家人的支持与帮助，展望新的一年，我就一定能取得更大的进步。
述职报告 篇2
春运安全管理工作总结
春运期间，车务段在安全管理方面开展了一系列工作，强化了对违章违纪的查处，丰富了对关键作业的卡控，加大了对现实安全的盯控，确保了春运安全目标的实现。现将春运安全工作总结如下
一、开展工作
1.抓好安全管理衔接，确保工作良好过渡。
⑴提前介入抓工作质量，确保进入状态。一是提前抓好作业标准的落实。车务段在春运前就开展了调度命令管理、运转车长乘务工作、劳动作业纪律、劳动安全管理等工作的安全隐患排查及强化整治工作，确保调度命令管理质量、运转车长作业标准、劳动作业纪律约束、劳动安全基本制度落实等工作要求得到全面落实，进入状态迎接紧张的春运工作。二是抓好状态的调整。车务段针对个别车站春运工作进度滞后、明显不在状态的情况，利用交接班会、现场督促检查、春运简报宣传等方式，宣传、警示春运工作难点及重点，督促各级管理人员抓好状态的调整，迅速进入状态全力投入抓好春运工作各项要求的落实。
⑵淡化节日气氛，做好收心工作。狠抓春节期间劳动作业纪律。春节期间，各级管理人员重点抓作业人员班前间休、班中纪律，严肃查处班前饮酒、迟到早退，作业不到岗等严重问题，春节期间就查处了因班前饮酒、不到岗影响作业的二类红线问题各1件，均给予了严肃处理。同时抓好收心宣
传引导。主要是引导干部职工认识到春运工作的特点，春节期间各项工作压力并未降低，必须及时抓好收心工作。
⑶防止盲目松懈，抓好后期管理。春运后期，主要是督促各级干部职工发扬连续作战的精神，防骄破满，善始善终落实好春运工作的要求，夺取春运安全工作全胜。同时，春运后即是全国“两会”，要求各级干部职工将春运的要求贯彻落实到“两会”结束，保证安全管理压力及工作质量的良好过渡及衔接。
2.开展现场作业盯控，强化现场安全控制
⑴严格执行值班管理制度。一是执行特殊时期值班要求。春运期间，车务段各级管理人员取消干部休假制度，各级管理人员全部投入紧张的春运工作，加强各类安全信息的掌握。二是严肃值班纪律。各车站、科室值班干部必须执行好车务段值班纪律，车站干部确因事必须换班时，需履行规定申请程序。车务段对仙村站站长不执行车务段值班纪律、擅自离站的问题，严格按红线问题进行考核。三是发挥值班干部作用。值班干部除完成日常值班工作外，车务段要求休班的站领导，到信号楼盯控作业，进一步强化值班工作质量。
⑵深化干部盯控作业制度。一是强化接发列车作业盯控。车务段管内客运站、多方向车站、三等以上车站执行信号楼24小时全程盯岗，其他车站对交接班、午间、下半夜及列车密度高峰期等关键时段安排盯岗，通过加强盯控强化对接发列车作业标准的落实，确保运输畅通。二是落实调车跟盯不放松。春运期间，尽管货装作业不多，调车作业量不
大，车务段加强对调车作业的管理，特别是加强对中间站穿越正线调车、保留车防溜及移动的管理，落实调车作业全程盯控及车辆防溜检查抽查制度。三是加强乘务作业的管理。春运期间，车务段抽调业务科室、韶关东站运转车间乘务干部驻扎各行车公寓点及采取添乘检查的方式，检查运转车长出退乘、接值乘作业落实情况，重点对临时运转车长、外聘运转车长加强检查，防止发生漏乘、耽误列车严重问题。
3.开展安全隐患排查，促进安全平稳有序
⑴加强干部安全包保要求。一是对重点车站执行全程包保。车务段对客运站、多方向车站执行包站干部全程包保检查制度，包站干部协助车站抓好旅客乘降组织、督促车站抓好行车组织等工作，对重点工作落实情况开展督促检查。二是开展重点包保检查。其他车站包站干部重点督促车站落实好段交接班会、段务会及日常布置的重点工作，督促抓好重点文电的学习传达。
⑵开展全面安全监督检查。车务段采取包站检查、流动检查的形式，对现场作业进行全面督促检查。春运期间，车务段层面共组织监督检查2480人次，日均组织检查60人次，共检查暴露安全问题653件，对存在问题严肃进行了考核，通过组织有效的`监督检查，强化了对现场违章违纪的打击力度。
⑶开展事故案例及红线问题学习。车务段在春运期间。一是对12、1月份全路车务系统事故案例进行了点评分析，下发了学习点评材料，组织各站开展全员的事故案例教育。
二是结合实际开展案例教育。结合春运后期暴露的典型问题，车务段对江村站20xx年2月9日错排进路耽误列车一般D类问题组织各站进行重温学习，深刻吸取教训，防止信号楼错、漏、忘办问题的发生。三是对严重管理问题进行学习。车务段对管内仙村站值班制度不落实、长沙车务段临湘站管理严重问题、永州东站现场跟盯严重问题均下发了专题学习通报，要求全段干部职工吸取教训，落实安全管理及现场作业基本制度，严防严重问题的发生。
4.采取多种监督手段，防控安全风险隐患
⑴加大监控分析力度。一是提高监控分析频次。车务段值班监控室调整班次及人员安排，每班监控人数提高到3人次、每班对接发列车的检查覆盖提高到19班次，视频回放及实时监控日均覆盖了10站次，进一步强化了对接发列车作业的监控分析。二是严密应对非正常情况。春运期间，因设备超负荷运转及列车高密度运行，发生的各类设备故障安全信息较多，特别是有关机车车辆故障、固定行车设备故障的情况较多，春运期间共反馈各类安全信息673件，值班监控室遇非正常情况及时指导各站抓好应急处置及行车组织，减少设备故障对运输畅通的影响。春运期间，因作业标准及处置得到，有3个车站4名作业人员得到集团公司专题通报奖励。
⑵规范现场管理作业行为。一是加强值班抽查。值班监控室每日对值班干部到岗到位情况进行抽查，对值班干部是否在岗、盯控要求是否落实进行抽查，保证现场盯控到位。
二是开展重点业务文电掌握情况的抽问。重点对事故案例、红线问题、重点业务电报车站学习、传达、掌握情况进行抽问，对掌握不了、回答不出的干部严肃进行考核。三是开展重点值班工作掌握情况的抽问。重点对管理人员掌握本站营业列车、临客开行、重点列车、列车运行径路变更等运输生产重点掌握情况，对英德站值班站长掌握不清楚的问题严肃进行了考核。四是对运转车长接乘工作进行抽查。重点防控运转车长不按时接乘的问题，运转车长接派班通知后，必须电话向韶关东乘务室报告，值班监控室接派班室汇报后，电话抽查运转车长接乘情况，防止发生漏乘严重问题。
⑶强化干部作风督察。一是开展随即电话抽查。由人劳科牵头，对各级干部履行值班工作纪律情况进行随即电话抽查。春运期间，车务段开展干部在岗情况随即抽查21次（天），下发了专题通报3期。二是开展现场作风督促检查。车务段干部作风督促组、安全流动检查组结合仙村站站长严重违纪问题、临湘站严重管理问题，对各站落实值班纪律、管理要求等工作情况进行全面督查，结合检查情况，在春运后即拟发专题检查情况通报。
5.加强作业安全管理，促进工作良好接续。
⑴抓好岗位调整后的作业安全。春运期间，因抽调车站其他轻闲工种人员进行春运加岗，造成原有作业方式、作业组织、作业方法发生变化，重点督促车站抓好岗位调整后作业办法的制定、完善，消除岗位调整对作业安全产生的隐患，确保现场作业管理到位。
述职报告 篇3
尊敬的各位领导：
你们好！
在20xx—9—13号，加入xxxxxxx编辑部，这是我的第一份工作，所以从进公司第一天起，我就把自己融入到这个公司，这个团队，在不断的审视中完善自己，转眼间已经过了将近三个月，现将这两个多月的工作情况作如下汇报：
一、思想认识：
因为我进入的是编辑部，刚开始对网站编辑的了解并不多，所以在变压力为动力的促使下，在思想上严于律己，不断地约束自己，鞭策自己，更不断向老同事学习，争取不能因自己是新同事而托整个部的后腿。在这学习的一段时间来，不仅在思想上，在技术上有了一步的提成，在人际上我也学到了很多，在同事们的.关怀下，让我觉得社会并没有那么可怕。
二、素质提升
作为一名网站编辑，要想完成工作的责任，首先必须具备网站编辑素质，树立正确的世界观和人生观。在这半年中我认真参加各种学习和活动。有句成语是：只要功夫深，铁杵磨成针。是的，作为一名网站编辑，我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙，不甚妥当。
当意见、建议来临时，现在的我不再不悦，不再拒绝。而是以更高的要求来要求自己，努力告诫自己，要学的东西还很多；换个角度静心仔细想想如何能的好一些，认真听取经验，仔细记录，并在活动后的空余时间认真思考推敲，有目的的在其中进行一些尝试；在空余时间，我会阅读一些自己在网上查询有关相关资料，我深切的感受到学习对自己的帮助确实很大。
三、工作总结
在11月份，在做好可可西网站的维护之外，开始学习网站策划，并和部门同事之间着手实践sh生活网的策划，并落案，并对飞人网站的商城进行测试。
在12月，在做好可可西网站维护之外，开始搜集整理sh生活网的资料，并开始整理自己的职业规划，为自己的工作做好规划。
四、存在不足
两个多月以来我心中最大的感受便是要做一名合格的网站编辑不难，但要做一名优秀的网站编辑就不那么简单了，也不再单纯认为网站编辑仅仅是一个ctrl+c ctrl+v ctrl+x的工具，我认为：一名好的网站编辑不仅要为人谦和正直，对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上、业务能力上更要专研，一名优秀的网站编辑不仅要掌握基本的办公软件，在网站语言，策划，测试，设计，沟通等等都有严格的要求。我，作为一名年轻的网站编辑要学习的东西还很多很多。
五、工作心得
在进公司之后，工作期间我积极主动的配合公司的要求，与同事以及各部门能够很好的配合和协调。在以后的工作中我将更多的学习和总结经验，认真做好本职工作，不断的提升自己的编辑水平及综合素质，做到腿勤、口勤，笔勤，协助领导圆满完成各项工作，为公司的发展尽自己的一份力量。
同时也感谢领导能给我一个锻炼自我，实现梦想的舞台，这些实践与体会，人际关系将会是我的历程中不可多得的财富，我一定会更加珍惜现在的岗位，努力工作，严于律己，不断完善自己，取得更好的进步。
在此提出转正申请，希望能正式加入公司的正式员工行列，恳请领导予以批准，谢谢！
申请人：xxx
述职报告 篇4
尊敬的董事长，各位领导、同志们，大家好！
20xx年度，动力设备部在各部门的支持下，在各级领导的正确指导下，通过大家的辛苦努力，我们顺利完成了TMP装臵、60万吨/年气分、配套罐区、公共工程及其它装臵的建设、试车任务及生产车间的运行保障工作，按照公司的生产目标，在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维修、安全管理等各方面做了大量的工作，对全年公司顺利完成各项经济指标付出了较大的努力。现将本人一年来的学习、工作及思想等方面的情况总结汇报如下：
一、注重学习、努力提高自身和本部门员工综合素质
回首这一年来的工作，我感慨良多，由于我从总工办调调到动力设备部，所以无论在技术实力还是管理经验方面可谓甚浅，但我没有因为这些劣势而畏首畏尾。一方面，我从强化理论学习入手，积极提高自身综合素质。在学习内容上，根据各个专业动静设备，电气仪表的分工不同，认真学习，积极向专业人员及领导请教，真正做到吃透理论、把握实质、明确任务、坚定信心；在学习方法上，按照“缺什么补什么、需什么学什么”的指导原则，根据多年来的工艺及设备工作
经验，学理论与学业务实际相结合的办法，确保了学习活动有的放矢。另一方面，以提高本部门员工整体素质为出发点，有目的地督促本部门员工进行业务、技能学习，要求他们虚心向兄弟单位同行、外部业务单位技术人员交流学习，学习他们精湛的技术工艺和丰富的实践经验等。经过一年来的学习，设备管理部人员的整体素质不断提高，精神面貌大有改观，凝聚力、战斗力不断得到增强。大大改善了工作中的拖延现象，这一点在设备部的基础管理和各车间装臵设备维护维修中，中得到了很好的体现。
二、交流沟通，努力营造良好工作氛围。
在努力提高部门综合素质上下功夫外，与部门干部员工一起在现场一线熟悉设备，查找问题，利用多方面资源，对比整改。有不懂得地方就组织部门一起讨论，共同查找梳理问题。并积极与兄弟单位、同行、设计院等深入交流管理方法和工作经验。通过加强交流沟通，使得无论是部门内部还是兄弟单位同行思想上都形成了共识，真正做到了与人为善，坦诚相见，紧密联系设备管理和设备运行维护工作。在解决实际问题上下功夫，在指导实践上下功夫，营造了良好的'工作氛围。
三、求真务实、认真做好自己分管工作。
根据公司班子分工，我主要负责锅炉、罐区钢结构与设备管理等方面的工作，总结任职这一年多来，可谓有成绩也有败绩。
1、设备形象转变方面：20xx年8月20日，我调到设备部，根据公司的指示精神，我便将部门的工作核心和重点放在治理部门散、乱、差，放在消除工作拖延上，改变设备部在生产和工程项目的形象，同时还要配合各兄弟部门和公司领导，查找部门工作漏洞，提出整改方案，消除遗留问题和安全隐患。
为保证部门工作的整体形象转变，我首先带领部门全员晚上集中学习，充分领会公司赋予部门的职能职责，分析造成部门工作形象脏乱差的原因，从劳动纪律、业务能力、工作方式上进行剖析，针对兄弟部门和公司领导提出的意见和建议，逐项制定应对策略，实行分工负责制，责任划分明确，责权利相结合，建立快速响应机制，加强沟通，及时让兄弟部门知晓每件事项的进展情况，和预期的目标，及时和公司领导汇报，勾通，取得公司领导的支持。认真对待车间、兄弟部门提出的设备专业相关问题。
从20xx年初 至20xx年底，我部门要求在工作未完成的情况下，利用晚上和周末的时间，一定加班完成。由于长期频繁的加班，加上工作方式的转变，部分员工也出现了一些焦虑烦躁情绪，为了能保证工作的顺利进行，我改变工作思路，倡导部门内部分管负责人和员工积极献言献策，主动与他们勾通，鼓励他们主动与就工作生活问题进行交流谈心，这样既拉近了我与部门员工的距离，同时也让我准确掌握了员工的情况，对于部门的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用。
截止去年12月，部门各项工作有序进行，各分工负责人，带领部门员工，有条不紊开展工作，每项工作都做到有分管，有负责，有落实，消除了以前许多设备部职责内问题动辄无人管理的现象。
2、设备维修维护保障服务方面：真抓实干，全力完成公司的各种大小20xx台设备的的维护维修保障服务工作。扎扎实实做事是我要求本部门员工的日常工作准则。我坚持以求真务实的作风、开拓进取的精神抓好公司设备管理基础工作，这样才能保障公司各装臵设备长周期运转，为公司提高设备利用率，提升公司整体效益。
做好全厂装臵设备保障服务，首先要找准位臵，本人在工作中坚持强调，设备管理部的每一位员工，不仅仅是掌握本专业内的知识，同时还要了解、熟知工艺原理，从工艺角度上管理好设备，从设备角度上满足工艺需求。其次要有高度的责任心，要求本部门全体员工尽心尽责做好每一件事，以高度负责的精神做好每一项设备维修维护工作。
树立 “公司为重，服务为先”的思想，不断增强主动技术服务意识，切实提高设备管理能力和业务水平，将设备管控转变为促进公司发展的生产力；修正了《设备管理制度》和《档案管理制度》等相关保障制度；对车间检维修工作，人员的安排、责任划分、重点关注事项重新进行了调整；改变工作方式变被动维修为主动维修，做到有备而战，积极配合生产技术部、生产车间、会同各管理部室及外协施工协作单位，做好技术对接和服务工作。 四月份检修全厂的设备、联系协调处理各个装臵的检修及外协工作。组织协调设备检修工作，及时处理开工过程中的设备问题。主要工作如下：
突击处理循环氢压缩机的叶轮断裂事故，大胆创新，摘除破损叶轮，并成功安装调试运行，为装臵开工节省了80天时间。
联系特检院对压力容器、压力管道、锅炉、导热炉、叉车、行车等特设备进行年检，完成272台压力容器注册登记；办理167台压力容器年检，295台安全阀定期检验，71个特种设备操作证复审；办理特种设备操作证26个；压力管道定期检验约800米；
组织焦炭库设备的安装及整改验收工作，及时完成改性沥青设备、柴油改质设备的采购、催货、到货验收及安装工作；
完成污水场刮油刮泥机、加制氢装臵新氢压缩机消振设备的技术协议签订，定标工作；完成75t/h锅炉脱硫脱销、除尘改造招标及技术协议的签订。完成灰库卸灰，1#除尘器改造， 2#、3#炉修衬里及锅炉水冷维修维护。
述职报告 篇5
时间真的过得很快，快得让人都感觉不到身边的变化。转眼从什么都不知道的大一转变成有点成熟味道的大二，在一年的时间里，看懂了一些事情，增强了一些感情，扩大了一些人脉，成长了，懂事了，想家了，哭过，笑过，悔过······
依稀记得高三毕业的那年暑假里，在家里幻想自己在大学的生活，在脑中不停告诉自己要加入学生会锻炼自己，充实自己，奉献自己······记得当初校学生会在食堂门前招新时，我抱着试试看的态度拿了一张表格，但是我很认真工整的填写了自己的信息，学长告诉我校学生会是不容易进的，让我不要幻想，但当我真的接到通知去面试时，我真的很开心。那几天我准备着自己的自我介绍，以及向学长学姐取经，我不想让自己打无准备的战。站在讲台上，当时马士卫部长梽问我一句：“为什么你可以如此自信站在这儿？”我回答说：“我是一个力求完美的人，所以我一定做了充分的准备。”很幸运，我加入到了组织部这个大家庭，认识了组织不中这些可爱的人。
在组织部一年了，今天无意中打开自己这一年在组织部里作的例会记录，感慨万千。坐在这里回头看自己一年在组织部走过的路，做过的事，遇过的人······
第一次参加组织部的活动是楚王陵一日游，大家相互熟悉，相互了解，真的很开心。后来全校举行才艺大赛，部长让我们想一些在比赛中参杂的趣味小活动，当时没有电脑，我就用手机找了一些，结合自己想的，写了六个小活动交给部长，部长说就你一个人写了，当时很开心，后来决赛时帮忙布置舞台。经过几周的讨论，我们部决定举办一次团员交流会。部长让我们写一个自己认为可以的活动策划。我向学姐学长学习经验，写得还算一般，但是我学会了写策划，这对我来说是很大的进步，我还是很开心，组织部锻炼了我。在组织部我们环境学院就我一个人，部长让各干事在自己学院进行宣传，在活动举行前，我先找了辅导员，把我们部举行活动的一些目的及要求写在一张纸上交给辅导员，向她详尽的说了一些我们需要她帮忙的一些事，感觉自己说的蛮成功的（呵呵），并从辅导员那儿把各班班长以及团支书的联系方式抄下来啦，紧接着我把我们部的活动时间、地点、参加人员以及要求写在纸上，分发给八个班的班长，召集他们一起说了我们部这个活动，让他们在班上宣传一下，并希望他们没有事的都要到。其实，我感觉在这次活动的宣传上，我做的很成功。一方面我既锻炼了自己的沟通能力，处事方式，另一方面也让增加了自己的人脉。加入组织部我从来没有后悔。在星期五，团员交流会成功举行了，我负责各班人员的签到，虽然有着很好的名单准备，但是还是感觉自己在这方面做得并不是很好，有点乱，没有次序。而且没有把每个人都很好的记录上去，再有就是有人帮忙代签，我们也没有很好的制止，最后我们坐的位置不能很好的让人家感觉到我们是负责签到的，有写到的人直接从我们旁边走了，还有人就从后门进了······所以希望自己在以后的活动把签到这方面作更充分的准备。不过团员交流会还是在热闹的讨论声中落幕。
就这一次团员交流会，我感觉我们部总体来说是成功的，让大一班长和团支书很好的了解了自己在大学中担当的职责与任务，也很好地解决了他们在一个月担当班干中遇到的一些问题，相信对他们在以后的工作是有很大帮助的。但是，活动的举行总是有一些准备是不充分的，就我个人的看法有下面几点：话筒很乱，不能很好的传给发言人，而且话筒中有杂音，不能让热播很清楚的听清别人的发言；还有就是会场秩序很乱，有的人直接在下面座位上大喊大叫，这是很不好的；接着是没有很好的把我该活动开展的时间，时间太长了，很多人都显得不耐烦；感觉在每个问题后让主席或嘉宾总结一下会更好；最后我们没有让编辑部拍照留影······但是这些不足是我们以后举办活动很好的借鉴，希望以后能很好的注意并改进。后来进行庆祝元旦活动的排练，我们部是诗朗诵，感觉自己还是不能很好的放开自己，而且没有很好的释放自己的感情，有点胆怯。但是有这样一次登台的机会，还是感觉锻炼了自己的勇气，没有以前那样登台的紧张了，以后要更进步。一学期的工作就在欢声笑语中结束啦，在寒假写了自己对这一学期的工作总结。第二学期又在鞭炮声到来啦，校学生会很快进入角色，我也很快让自己进入紧张的工作中，我们依旧为我们部门想着给力的活动，希望扩大我们部在学校的知名度，也是对自己的一次很好的锻炼。后来其他部门举行了水果拼盘和形象大使，我们部也去帮忙。我也参加了水果拼盘，虽然勇哥总是拿那个说我，说我手太笨啦，呵呵，但是感觉真的很有意思。增加了一次自己动手的机会，以后回忆起来很幸福。形象大使，唉！身高太不给力啦。后来就去帮忙啦。其实我记得那次活动举行时就去了我一个干事，也许记错啦，呵呵。在那儿，帮忙吹气球、粘气球、排桌椅······虽然有点困，但是看着还是看着他们怎么布置会场的`，对自己以后举办活动有帮助的。就呆那儿，做我们娜姐的后援军，直到活动结束。
虽然每次来帮忙时，自己中午都睡不了，担当活动结束时，总感觉自己累并充实着，总有着意外的收获。后来我们部和编辑部一起举行五四演讲比赛，为我们部门想爱国知识题目。其实这次比赛我也报名的，一直别人都说我普通话不好，只希望锻炼一下，挑战一下自己哈。很遗憾初赛时就被刷拉，呵呵，只能说明自己还要加强普通话的练习，还有以后在台上讲话时要把声音说大点，感觉自己有时声音太小，只有前面几个人听见。放大胆子，相信自己。COME ON……
一年啦，说长也长，说短也短。在组织部的一年里，我真的锻炼了很多，从一个涉世未深的害羞女孩到现在组织班级活动等不再胆怯的脱变；从一个不敢站在讲台说话的女孩到现在能清楚地站在舞台上尽情表现自己的自信；从一个不懂写策划的懵懂少年到现在能很好掌握活动流程应能很好举行的成长。组织部给我的成长很多很多。但是感觉自己还是有很多不足，在组织部中，虽然也想活动但是那些活动有些太老套，有些不符合我们不得宗旨，有些不能很好的实施，有些······希望以后能很好的想到好的活动方案。还有就是自己在校学生会的这一年里，并没有抓住一些机会去很好的扩大自己的人脉，以后要很好的与人交谈。这一年自己在组织部这个家庭中变得更好，更独立，更成熟······
其实我对自己的大学生活从踏进这个大学的第一步就有了很好的规划，在大一一年我成为了学生会的一名干事，并以优秀学员的身份完成了党课的学习，完成了自己英语四级以及计算机一级、二级，而且拿到了国家励志奖学金，感觉自己大学的生活很充实。现在大二来到了，我的心中一样有着自己的目标，而且我从未停下自己离目标地脚步，我立志自己在大二成为学生会的主要干部，而且我一直在为这个希望努力着。我一直喜欢着这样一句话“我选择我所追求的，我追求我所选择的”。
既然我选择了组织部，我就要让自己有一种责任去让他发展的更好，而且我也要本着服务的态度去为帮忙其他人。希望自己能在更高的位置上，让自己有着更高的追求，更高的渴望，从而不断完善自己。我带着一颗虔诚的心竞选组织部部长一职，我以饱满的热情来对待自己身边的每一件小事，注意身边的每一个细节，不要求其有着完美的结果，但其每一个过程都要完美到不让自己后悔。那就是自己的成功。
如果我竞选上部长，我会本着“踏踏实实做事，诚诚恳恳待人”的准则来严格要求自己；要有自己的主见，让本部门的干事在自己的身边真真切切学到东西，实实在在锻炼自己；处理好自己与本部门干事的关系，让组织部成为一个和睦的大家庭；处理好自己学习与工作的时间安排，再把工作做到完美的同时让自己的学习也不松懈；协调好自己部门与其他部门的关系，自己部门有能力的、能帮忙的就尽量帮忙；处理好和上级的关系，如果自己有一些意见能恰到好处的说出来并让其接受。我一定做到言必行，行必果，以实际行动做好组织部部长这一职务。在工作、生活中敢于面对别人的批评与指责，及时改正自己做的不好的地方，虚心接受别人的建议，并把别人的建议及时落实到行动中。
我一定融入到学生会这个团体中，除了以自身所长为同学们服务的同时，还要在工作实践中吸取、借鉴和学习他人长处，不断提高自身素质，培养良好的人际关系；我将遵守有关学生会的章程，履行学生会成员的相关义务，积极参加学生会组织的活动，并将进一步加强自身修养，努力提高和完善自身的素质，时时要求自己"待人正直、公正办事"；要求自己"严于律己、宽以待人"；我要进一步完善自己，提高自己各方面的素质，要进一步提高自己的工作热情，以积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心，在工作中虚心地向别人学习;做到有错就改，有好的意见就接受，同时坚持自己的原则；我将真正做到为同学们服务，坚持以学校、大多数同学的利益为重，认真完成学生会中的各项工作，保证工作的到位，让同学们真正感觉到学生会为学生服务的宗旨所在。如果我竞选上部长，我想为我们部举行一个别样的活动，我准备为我们部举办一次先烈优秀事迹学习会，让其制作成PPT形式，最终以演讲的形式判定。我觉得这样的活动的综合性很强。如果允许，一定会有恨得的反响吧。
也许在人才辈出的大学校园中，我只是平平凡凡、众多女孩中的一个。但是我是一个不甘于平庸的人，我希望自己可以在大雪中真真正正的锻炼到自己，我并不一定是最好的，也许你们也没哟用看到我多大的进步，但是我相信我自己一定可以。因为我不断努力着，不断前进着，不断改变中······
述职报告 篇6
各位领导、各位同事：
大家好!
时光荏苒，岁月如梭。转眼之间一年之间就过去了，借此机会首先向关心、帮助、支持我工作的领导、同事们表示忠心的感谢，本人自20xx年3月加入XXX以来，在工作中对自己高标准、严要求，认真学习理论和业务知识，不断提高自身管理素质，在经理的领导下，努力做好本职工作，认真完成各项生产任务，现就一年来的工作总结如下，请评议!
20xx年有幸加入到新锦丰这个蓬勃发展，充满朝气的装饰公司，在李泰泽经理的第三项目部工作至今，在省直三院项目中任施工员一职，在施工中对工程技术、质量、资料整理负责。初到项目部领导给予厚望，在熟悉施工图纸及认真研究投标预算的情况下，积极制定编制了施工组织设计、施工进度总计划、施工材料计划、劳动力使用计划、施工资金使用计划等，此等计划在后来由项目部及材料部的团结一致共同努力得到补充和完善；但劳动力使用计划没有执行下去，此项计划能够很好的考察到施工队伍的实力和能力，能够测算出分部分项工程所有人工数量，并以此推测出能否在计划工期内完成任务，所以希望在下部工作中能够采用和完善。
在施工过程中只是机械性把模式化的技术交底发给劳务带班，这是远远不够的，你会发现此效果甚微，我开始改变交底方法，在新的一个分项工程开始前必须到施工现场集中工人在一起进行现场技术交底或进行正确示范，并把针对本工程自身特点和工艺特性编制的技术交底发放给劳务老板和带班，并监督其认真学习，通过这一系列“改革”，我发现真的有了很大的改观。当然希望在选择劳务老板时能够选择熟悉的老队伍、有实力有担当、诚恳认真有责任心的。在材料商供货过程中，经常出现材料到，而材料质量检测报告没有随车到（或者到了不符合要求），存在重大隐患；希望在以后不会出现此类问题，在材料付款过程中能得到项目部认可后再付款。
偏听则暗，兼听则明，我们在工作中要广泛听取大家意见，采百家之长，成自己之路。技术是死的，可以用刻板的文字写出来的，而管理才是对一个人能力的真正考验，管理人是一门真正的艺术，他需要去思考去揣摩，不能一杆子打倒，不同的人和事要有不同的管理和沟通方式，这样才能够让工程顺利进行，并保证进度和质量的共进。在这方面我有很多的.不足，俗话说良药苦口利于病，忠言逆耳利于行，所以我还是真心的希望各位领导和同事能够直言不悔的指出我工作中的不足和为人处事中的欠缺，并对于我工作中的失误深刻的检讨。
展望20xx年，我希望能够继续在XXX这个大家庭发展自己的事业，在经理和同事的指导和勉励下，让自己的管理能力进一步提高，更希望在20xx年我们所有的同事，兄弟姐妹能够团结一心，共同用我们欢乐的汗水创造新锦丰的美好未来。
述职报告 篇7
述职报告可以说是工作报告中的总结性报告。报告是向上级机关陈述事项的上行文，属于行政公文中议案、报告和请示三个上行文之一。《国家行政公文处理办法》规定?告适用于向上级机关汇报工作，反映情况，答复上级机关的询问?;报告中的总结性报告多用于提交大会进行讨论，如各级政府向同级人民代表大会所作的;府工作报告,这种报告虽然是代表法定社会组织及其部门的，却是在报告人自身负有全责的情况下运转工作的，实质上就是述职报告。可以看出，述职报告是社会组织机关和部门的负责人向上级管理机关陈述自己某一阶段工作情况，进行总的回顾，找出内在规律，以指导未来实践的履行职务情况的口头报告。作为综合性较强的公文，属于报告的一种，又与总结和讲话稿相似。
一、述职报告的特点
(一)个人性。述职报告对自身所负责的组织或者部门在某一阶段的工作进行全面的回顾，按照法规在一定时间(立法会议或者上级开会期间和工作任期之后)进行，要从工作实践中去总结成绩和经验，找出不足与教训，从而对过去的工作做出正确的结论。与一般报告不一样的是，述职报告特别强调个人性。个人对工作负有职责。自己亲身经历或者督查的材料必须真实。这就要在写作上更多地采用叙述的表达方式。还要据实议事，运用画龙点睛式的议论，提出主题，写明层义。讲究摆事实，讲道理;事实是主要的，议论是必要的。在写法上，以叙述说明为主。叙述不是详叙，是概叙;说明要平实准确，不能旁征博引。
(二)规律性。述职报告要写事实，但不是把已经发生过的事实简单地罗列在一起。它必须对搜集来的事实、数据、材料等进行认真的归类、整理、分析、研究。通过这一过程，从中找出某种带有普遍性的规律，得出公正的评价议论，即主题和层义以及众多小观点(包括了经验和规律的思想认识)。议论不是逻辑论证式，而是论断式，因为自身情况就是事实论据。如果不能把感性的事实上升到理性的规律性的高度，就不可能作为未来行动的向导。当然，述职报告中规律性的认识，是从实际出发的认识，实践理性很强，也就不需要很高的思辩性。不管怎样，述职报告是否具有理论性、规律性是衡量一篇述职报告好坏的重要标志。述职报告的目的在于总结经验教训，使未来的工作能在前期工作的基础上有所进步，有所提高，因此述职报告对以后的工作具有很强的借鉴作用。任何一项工作都不可能是凭空而来，总是具有一定的继承性与创新性。而继承性，就是要继承以前工作中的一些好的方面，去掉不好的`方面，然后加以创新，工作才会有进步，完全抛离过去的工作创新是不可能的。策略性也是规律性的一个方面。策略即今后工作计划，是述职报告的重点内容。
(三)通俗性。面对会议听众，要尽可能让个性不同、情况各异的与会代表全部听懂，这就决定了讲话稿必须具有通俗性。对于与会者来说，内容应当是通俗易懂的。即使是专业性、学术性很强的内容，也要尽可能明晰准确，以与会者理解为标准。形式更是通俗的。结构是格式化的。语言则是口语化的。不同于一般的科学文章，更不同于一般的公文，最明显的一点是语言的口语化。一般的科学文章，主要诉诸人们的视觉，要让读者理解，语言就要概括精练，甚至讲究专业性。而一般公文尤其是行政公文，语言更是规范的，有的格式用语甚至是特定的，最重视的是准确、明晰、简练和。相反，讲话稿的语言则由讲话的本身性质所决定的，必须口语化。由于讲话是声入心通的人和人之间的传播活动，需要更加适应人们的接受心理，拉近讲话者和听众的心理距离，这就特别讲究语言的大众化、口语化。
二、 述职报告的主题
1.主题的本质：抽象性——观念认识，不是感受，是抽象的成果。清清楚楚。是逻辑判断。正确的主题认识应是从它的本质属性出发的。主题的本质属性是抽象性，也就是说，它是对于事物的一个中心认识判断。
2.主题句的层次：正如灵魂的高低决定着人的水平一样，主题句的高低也决定着全文的水平，也就是说主题句具有层次性。作者一定要充分发挥主观性，让主题句达到更高的层次。我们不谈作者自身修养的提高问题，仅就主题句本身的提炼简要地谈一谈。主题可以有五个层次。
(1)客观特色层次。主题句最基本的层次应该是客观层次，即主题句准确反映了演讲稿中心内容
的本质真实和客观特色。如：设经济效益高的……
(2)时代特色层次。时代特色中最突出的是科学技术。这种主题句是具有科学技术新颖性和先进性的认识。 如：;设信息时代的……
(3)文化色彩层次。这就要求作者的思想文化修养的提高。如：设小康(大同)的……?
述职报告 篇8
本人某，现任某局长、支部书记；某XX有限公司总经理。主抓局、公司的党政全面工作。
某X年是跨入新世纪的第一年，在市局的领导下，本人带领全体员工以“坚持改革、优化结构、创新管理、稳步发展”的工作方针为指导，围绕市局某X的工作重点，积极开拓市场，发展业务，通过全局员工的共同努力下，今年较好地完成市局下达的各项指标。现将我今年主要工作情况汇报如下：
一、各项指标的完成情况
（一）业务收入
市局下达年度计划为6080万元，预计今年完成6102万元，完成年计划的101%。
（二）收支差额
市年下达度计划为2584万元，预计今年完成2584万元，完成年计划的100%。
（三）职工收入
今年职工人均月收入2963元，比去年同期增加12.8%。
（四）人才素质提高
完成市局下达的人才素质提高率为15%的目标。
二、本人根据今年市局的总体思路和工作重点，结合实际我局的经营特点，实现三项目标做了以下工作：
（一）创新工作，努力完成工作下达任务
今年市局下达我局的经营任务是业务收入比去年同期递增43.74%，收支差额比去年同期递增52.91%。面对这么大的增幅，大家都认为难以完成，感到压力很大，有个别同志认为是否能与上级领导反映一下，可否将任务减一点。本人作为第一把手，我认为上级委以重任给你，就是要你为企业分担困难，解决困难，这是一名领导干部责无旁贷的职责。面对困难，我首先做好层层发动，统一思想，树立信心的工作。我先组织了班子成员学习中国共产党中央十五届五中全会的决议、关于企业改革的有关决定以及市局有关改革的文件，领导班子成员明确目标，有了信心，齐心合力，才能带领员工拼博；继而又组织了各部门负责人和财务人员，对今年面临的形势和困难进行分析，让他们认识到机遇和挑战并存，消除他们的思想顾虑；然后又组织全体员工学习市局有关改革的文件，宣传市局在去年改革中取得的成绩。通过层层发动，使大家真正理解企业只有通过改革才有发展，要改革就会有压力。要将压力变为动力，只有在动力推动下才能挖掘潜力。必须使大家更新观念，树立某X商业化的思想。
信心树起来，如何开好局是关键。我牢记一句话“办法总比困难多”，我主要从两方面入手：首先是抓业务新增点的'培育。成立了项目小组，由领导班子每人落实抓一个项目，每个项目制定预期效果，分段落实，收到了好的效果。再是抓旬分析制度。在年初开始，每旬进行经营分析，在旬分析会上，各部门负责人将本部门本旬完成任务情况及人员的思想动态进行汇报和分析，并对下一旬工作定出目标计划，保证每旬经营任务完成。我就是这样充分发挥了集体智慧、群策群力开好局，促进了今年的各项工作的完成。
（二）优化结构、“三流整合”、促发展
要增强企业自身竞争力，开拓市场，就必需充分发挥某X的整合优势，不断发展新的业务项目，今年，我抓紧了两项业务的发展。
1、发挥某X“三流整合”优势，加快了某X业务发展
在广告市场竞争激烈的情况下，我认为应发挥某X信息传递、实物交换、货币流通的优势，争取主动出击，向客户推介某X整合业务，积极寻找新的业务。在去年底，通过向美国《读者文摘》洽谈，向客户提供信息资料处理、实物寄递、款项处理等整合业务一条龙服务，经过长达几个月时间向客户策划推广，邀请实地考察、洽谈协商等工作，终使《读者文摘》与市局达成合作意向，到现时为止，光是我局为其完成的业务收入已有500万元，为我局完成今年经营任务奠定了基础。
2、抓优化业务结构，大力发展某X业务
今年，根据市局业务结构优化的原则，我局提高某X业务占公司业务收入比重，计划某X业务比去年同期增50%，提出将某X业务作为我局业务发展重中之重。首先我们利用某X中心先进设备，提高某X中心日处理能力，以优质的服务赢取新客户，留住大客户、老客户；同时，另一方面通过发展信封广告、帐单内附广告等新业务增加某X业务收入；再是充分对某X中心名址库资料进行分类整理，为不同某X客户提供信息资料，促进信息营销。由于今年重点抓了某X业务发展，并实现了3000多万元收入，比去年同期递增69.88%。
（三）坚持改革，“三项创新”，严格管理
1、创新服务管理，提高员工服务意识
创新服务管理，提高服务水平，达到以服务促营收、促发展，树立品牌、树立形象的目的。我局根据市局有关精神，建立健全了服务质量监督检查机构、体系，责任落实到部门、人员，制定了日讲评制度，每位营销员对自己每天客户跟踪服务工作进行总结。同时，根据市局服务质量监督检查与考核办法，结合我局实际情况，制定了《某X市某某XX局服务质量奖惩办法》、《某X市某某XX局经营服务质量责任书》，使服务质量落实到每一个人，确保某X局服务满意度不断提高。
2、创新成本管理，提高员工薪酬收入
在去年底，就组织人员根据的市局的新经济政策，并结合我局的经营特点，制定了基本薪酬加上业务收入、收支差额计划完成的考核薪酬分配办法，使员工收入与企业效益挂钩。为了使薪酬分配办法能充分体现了“按劳分配，多劳多得”的分配原则，而且多次召开领导班子、各部门负责人、职工代表