【精品】工作述职范文集锦9篇
工作述职 篇1
半年来以县委、县政府的领导下，在县政法委的亲切指导下，在林场党委的重视和直接领导下，尽心尽职地完成上级及党委交给的各项任务。为了不辜负上级的信任和林场党委以及全场人民的重托，我不断加强思想政治和法律法规以及业务知识的学习，努力提高自身的政治素质和处理事情的能力，总结经验、查找不足，搞好调查研究，指导所分管的工作，现将半年来综治工作汇报如下：
一、苦练内功，提高自身素质
不断加强政治和业务知识的学习，提高自己对综治工作重要性的认识和处理复杂矛盾的能力，在业务上，多向县综治办领导请教，当好小学生。在日常工作中，多向兄弟单位学习，取长补短，边学习边摸索。在实践中，深入职工家中，倾听职工呼声，了解职工关心的`热点、难点问题。分析问题的症结，研究解决的办法，不断增强自己业务能力和驾驭综治工作水平，尽可能使群众少怨气，多宽容，多做力所能及的事情。
二、发挥参谋助手作用，增加压力，强化动力
定期分析，准确了解和掌握辖区内的治安形势，做好汇报、多提建议，当好参谋和助手。根据林场综治工作开展情况，本着不虚夸、不隐瞒的原则，定期对我场治安形势进行分析，找准症结，调整工作重点，拿出整改方案，重点放在抓好落实。深入开展矛盾纠纷的排查、调处工作，健全以综治、信访、司法调解为主体的联合接访、联合排查、联合调处的工作机制，突出“早排查、早发现、早处理”。发现不稳定因素和苗头，及时报告分场负责人，按流程进行分类分流，重大问题明确专人负责，班子成员挂牌调处或成立工作组，把人民调解、行政调解和司法调解有机结合起来。同时深入到职工中听民声，解民忧，维护职工的合法权益。宣传法律，指导综治，现场调解矛盾纠纷和山林纠纷。
综上所述与林场党委的期望还有很大差距，在工作中存在着很多不足之处，这些将在以后的工作中加以改进，今后将一如既往地找准位置，找出差距，踏实工作，爱岗敬业，进一步加强业务学习，不断提高自身素质，突出综治工作基础，注重综治工作特色，努力提高工作效率。力争把我场综治工作做得更好，抓得更实，让领导放心，让职工满意。
工作述职 篇2
一、认真做好党建工作，完善党建工作机制
1,加强党员教育管理。坚持"三会一课"制度，积极宣传和学习党的十九大精神及党的方针政策、党风廉政建设知识，特别是开展"两学一做"学习教育常态化制度化以来，围绕"四个专题"以"3+X"模式进行学习教育讨论及上廉洁党课强化党员干部廉洁自律意识，有效的提高了社区党员的综合素质，党员都能遵纪守法未出现违法乱纪情况，积极组织开展党员民主评议活动，加强流动党员的管理，建立微信群便于与流出党员保持信息沟通进行学习交流。
2,坚持贯彻执行民主集中制，重要问题、重大情况，都在党员大会上讨论决策，使党支部工作做到了透明、民主、规范，完善"三务"公开制度及"四议两公开"工作制度，定期对社区"党务、居务、财务"进行公开，接受居民群众的`监督。
3,进一步提升社区活动场所，完善"一站三室",建立健全党建工作制度，借助上级力量对社区办公场所进行装修更新，设立"一站三室"重新划分社区办公功能区，让社区办公场所设置更加完善。
4,党支部严把发展党员质量关，认真做好培养、发展、纳新工作，今年发展积极分子6名，加强居"两委"班子后备干部队伍建设，让后备干部进行跟班学习。
最后，积极开展党组织各种活动，组织党员开展环境卫生整治、"清除牛皮癣"小广告、卫生宣传和"除四害"及组织社区老党员进行免费体检等活动。
二、严格执行廉政有关要求，切实履行责任人职责，坚持廉洁从政
按照"标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防"的方针，围绕社区建设、服务工作，团结和带领支部党员及社区工作人员，切实履行廉政有关要求和廉政建设责任人的职责，坚持廉洁从政，狠抓作风建设，认真执行党的政治纪律、组织纪律等，严格遵守廉洁自律各项规定，管好自己和身边的工作人员，认真落实纠正不正之风、深入开展从源头上预防和治理腐败等反腐倡廉各项工作，以积极、务实的精神，较好的完成了本职工作。
三、强化"党建+"工作机制 ,把"党建+"理念融入社区各项事业，促进社区事业发展
1、党建+社区文化 构建文明社区
依托**社区文化艺术团队伍，把党建工作融入文化建设，不断增强文化活力，丰富文化生活，今年来艺术团经常开展义务演出，积极开展文明城市创建、乡风文明建设和十九大精神等宣传演出，深受居民群众喜爱，使居民在活动中受到教育，素质得到提升。
2、党建+关爱服务 营造温馨家园
通过"连心"工作队、社区志愿服务队伍及"两"小组长多渠道建立便民、利民服务手段。一年来，先后筹资xx年人免费理发及免费健康体检等敬老关爱服务内容；民政工作方面新增低保8户，保障性住房62户，有效解决了他们的生活及居住困难；通过"妇女儿童之家"深入开展计划生育政策法规、免费孕前优生检测等宣传活动，积极完成了上级下达的计划生育的各项工作任务，今年完成社会抚养费11例，长效节育措施34例，优生检测25例。
3、党建+居民理事会 推动居民自治
为深入推进和谐稳定社区建设，按照"1+7+X"模式组建了社区居民理事会。一年来，社区居民理事会与社区积极开展排查和化解居民矛盾纠纷，实行3天一排查及巡逻制度，建立综治中心完善综治网格化工作，加强了对各类人员管理和回访，消除各类不稳定因素，把各类矛盾化解在萌芽状态，今年，社区共调处各类矛盾纠纷10起，化解信访积案1起，有效保证了社区的稳定。通过居民协商共议的方式解决了巷道卫生治理难、杨屋等5条下水道清淤改造、寺背小组巷道改造等10余件居民诉求。
四、存在的不足及下一步工作打算
一是理论素质有待提高，二是社区工作中缺乏创新意识。因此，在今后的工作中，我将不断加强学习，努力提高业务水平，不断总结经验，逐步改进工作方式和方法，使自己在工作实践中得以提高。主要有以下工作打算：
1、加强党组织基层建设。首先，居"两委"干部要加强学习，提高政治思想和政策水平，抓好党支部的思想、组织和作风建设，认真学习贯彻宣传党的"十九大"精神，拓宽党建工作思路，建立健全组织，完善各项工作机制，加强内部管理进一步规范各项工作运行机制，做到机构健全，制度完善，分工具体，任务明确。
2、根据社区实际情况，开展丰富多彩的活动，丰富社区居民的业余文化生活，发挥社区志愿者的模范带头作用，开展宣传工作，推动移风易俗乡风文明建设及文明城市创建，坚决扫除各种歪风邪气，为社区居民创造一个良好的生活环境。
3、进一步完善社区便民服务站，为居民群众提供更好更便捷的服务；完善社区综治中心建设，建立健全社区综合治理工作制度，进行广泛的法制宣传教育，认真落实社会治安综合治理措施，做好社区信访维稳工作；加强群团组织建设，共同参与社区建设。
工作述职 篇3
自进入公司以后，通过不断的努力学习并提高个人素质，在工作中遵守公司的各项规章制度，团结同事，在工作中积极主动，热爱本职工作，下面我是我对自己工作的总结
1、首先作为DIY课程教师，对课程有深刻的了解和认知，并且通过在入园上课及编写教案的过程中对课程有可更深层次的学习。我们的DIY课程在通过对八大智能和五大领域的渗透融会贯通在幼儿的学习过程中，通过探究式、游戏式上课模式，打破了以往的传统式教学方式，是对现在陈旧上课模式的一种强有力的冲击，新的课程在推广的过程中，必定会遇到重重的阻力，遭到种种质疑，我相信通过我们不断的努力，园方和广大家长一定会接受这种更适合幼儿学习的课程。 其次是制作DIY样品。通过学习会制作DIY样品及软陶胚体。但欠缺美术功底，及画画天赋，所以我会在今后的工作中努力向其他同仁学习，把我们样品做精作美。把王府井DIY区域做成成功的经营模式，以后DIY区域就可以直接复制王府井模式。 再次就是通过参与公司其他的一些外联活动，如召开研讨会，通过研讨会的召开收集到很多利于课程推广的信息，同时通过研讨会的`学习再次提高个人素质，多次入园和园长沟通及和家长见面，增加了对课程宣传的力度，这些会在今后的工作中继续完善。
2、最后在任企划课长一职后，对王府井DIY区域做出了一系
列整改方案，现均在进行中，今后DIY样品的制作我们会以当下最热买的动画片为主题，以情景式样品为主，以此来吸引顾客及点卡消费者，并以增加DIY经营品相来拉动王府井DIY区域经济增长。在圣诞节当天通过和肯德基合作对快乐星猫及纸黏土DIY项目再次做宣传，本次活动的目的在于年底感恩回馈客户，在活动的过程中发现由于对导购对VIP客户资料记录不详尽造成我们的活动没有取得预期的效果，我们会在今后的工作中改进。
3、在20xx年我们企划部会对DIY区域、门店、做出相应的整改计划，在课程宣传方面我们还会继续通过研讨会、入园及教师电话回访等多种形式进行宣传。在人事方面会规范新入职员工的培训机制，建立标准的培训流程。在公司团队的建设方面我们会通过组织拓展活动及一些户外运动等多种多样的方式来激发出团队更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力，使团队更富凝聚，争取在20xx年再创辉煌。
工作述职 篇4
年终盘点工作的时候，一个学期倏忽而过。会有些微成就感，也总有一些说不清道不明的遗憾。既有遗憾，那就让我接下去的时间里做得更好一些吧。
学校发展的主题定调为“质量提升年”于我个人而言，本学年。20xx生活丰收年”上半年，买了房子，虽只是一个壳，但也算在寸土寸金的城市里有了不动产，这让我对福州多了一丝亲近的感觉。接着，谈恋爱，现在正张罗着结婚。兄弟们都问，很忙吧？毛病是不知道该忙啥，一脑袋糨糊。对自己的评价是有些不清楚的一个人。
这学期是个人巡课、听评课次数最少的一个学期，学校任职以来。尤其是半期考以后的巡课和听评课次数更是屈指可数，也是参加和组织教研、备课活动次数最少的一个学期，也是开展过程性教学常规、教研和备课工作检查次数最少的一个学期，也是对课堂教学了解和监管最不到位的一个学期，也是对文印、实验、图书、网站建设等各项事务性工作管理最稀松的一个学期。多项计划中的工作未开展，借此述职报告场合，谨表歉意，因为生活中的许多私事扑面而来，占用了部分时间，加之工作水平本就有限，以至未能在教学、教务、教研和备课等工作中取得更大的进步和发展，深感有愧于教务主任这个职位。
教务工作
迅速上手，三位新员工用很短的时间熟悉了业务。各项工作大体有序开展，这一方面得益于员工自身的素养和品德，另一方面得益于处室内部频繁的带有培训性质的短会。
比如巡课，教务工作有的看得见。每天至少3节，雷打不动；有的看不见，比如教务处管理的对上负责的系统就有省初中新课程管理系统、省高中新课程管理系统、市中招网、市中学学籍管理系统、省会考网、市会考网、省高招在线、市高招网、市质检成绩统计系统、综合素质管理系统，这是老师们看不见的任一个系统报送的数据出问题，都是事故。
个人印象最深刻的经常开小会，这学期教务工作。带有培训性质的既有工作方法和程序规范方面的内容，也有统一的作风和纪律教育等内容。
事前培训动员一定要充分。工作经验之一就是要让工作顺利开展。
能够比较得心应手地开展工作，三位新任工作人员从对教务工作不熟悉到迅速上手。表现出了比较强的学习能力和接受新事物的能力。这个过程中，都付出了巨大的努力，让人感动，也让人欣慰。
教学工作
一直呆在高一年段，高中前后教了六年书。其间兼过初中思品、历史、地理、生物等学科的教学，这学期第一次上高二。高二第一学段结束后，必修模块全部完成教学，开始选修模块的教学。高一教材的难度已经比初中跨跃了一个台阶，选修模块教学的难度又比必修模块提升了一个层次，为数不少的篇目甚至是当年在大学里学习的'内容，备课的难度绝非高一备课可同日而语。由此可知，高中学生学习之辛苦。
接手高一7班语文教学任务。虽说课程相当熟悉，半期考后。但准备一节课，没有一个多小时的时间还是没有把握的尤其是7班优生相当多，宝贝也相当多，很象一个不平衡的生态系统，教学难度很大，教育难度更大。
个人感觉到已经无法兼顾跨年段教学、备课组长、教务处工作和生活中的一系列琐事了一度有过请假甚至请辞的想法，第15周左右。但因为接手高一7班之时，曾许下诺言，起码保证本学期内语文科不再换老师。权衡再三，暂辞备课组长一职，由卢人立老师接任。备课组长是做得最心应手的一份工作，内心里是很不想放弃的
教研和备课工作
都由工作人员具体经办，教务处的多数工作。把关，但对教研和备课工作，始终是自己在经办，工作人员帮着我做。每一周的教研和备课活动巡查记录、各学科每周提交的教研内容和集体备课主备方案，起码都会大致翻阅；对每个学科每周按计划要开展的教研和备课活动，基本都能提前了解或者同步了解。
推动教研和备课工作规范开展，简而言之。继而有特色地开展，始终是最优先考虑和保证的重点工作，始终是挖空心思琢磨的工作。
为更有效地提高各学科教研和备课工作的质量，这学期。教务处推出了两项新措施，一是每周末公布下一周次各学科的教研和备课活动安排，二是巡查教研和备课活动时现场查收活动内容。从全学期各学科的实际工作看，两项措施相当有效地纠正了之前部分教研组和备课组工作随意、前后拖拉的毛病，提高了各学科开展教研和备课工作的计划性与科学性。说穿了就是希望教研组和备课组提高计划意识，提高执行规定和落实计划的意识。
印发了五期教研和备课学习材料。一学期五份学习材料，按惯例。至今已是35期，有些不急不躁、细水长流的意思。重新翻阅这五期学习材料，多数文章是很有质量的台州书生中学关于教研和备课工作的资料》40年教学的20条经验》教育大计，教师为本》有效教学绕不开的三条规律》如何开展集体备课》解放“学习力”上、下》等文章对我校的教学和管理肯定是有借鉴或启发意义的
7个学科，和名师工作室的交流研讨。7位领衔教师，20余位成员，收获颇丰。
关注毕业班，和十八中的校际交流。关注一线教学，面对面交流，更直接有效。
省教育学院教授鲍道宏，面向师生的讲座。主讲学校发展中教学问题的发现、研究及成果推广，老师们给予了好评；儿童文学作家郁雨君，人称“辫子姐姐”面向初一学生，交流阅读与成才，初一学生掌声阵阵。这学期的讲座少了下学期会努力多安排。
没有专门大张旗鼓地布置，闽清天儒中学60余位教师前来观摩。常态课，正常的教学进度，显示我常规工作是过硬的
赢得市教育学院好评，历史学科的教研和备课工作非常扎实。继主办面向市区的市级教研活动以后，黄鹤鸣和艾振斌老师又应邀参编《福建教育史》一书。逐渐走向名师，就是这样自己为自己争取着机会，学校提供的只是一个平台。
于市教育学院信任我校老师；责任也大，高一语文承担全市期末模块统考命题任务。意义大。于这份试卷要经得起全市高一师生的检验。
启动迅速，初一、初二思品承担八所民办学校联考命题任务。布置细致，工作有力，政治组表现出了很强的工作能力。主办学科命题备考会等，做得有声有色。
公派语文、数学等学科教师和班主任代表外出参加高质量的教学或管理观摩研讨会。
校约有40余位教师前往观摩教学和讲座。师大附中的公开周。
教研和备课工作的些微进步都让人欣喜：凡此总总。
能够按计划安排开展集备活动，1.各学科备课组普遍具备了比较强的计划意识。能够把计划的活动落实到工作中，这是本学期教研组和备课组建设的进步之处。
并将这些规定和要求贯彻落实到实际工作中。善于落实制度与要求正是校办学规范的一个表现，2.组长们模范地遵守了学校关于教研和备课工作的规定与要求。也是各学科教研组和备课组建设取得成效的前提与保障。
这历来是校的教研和备课工作的长处所在教务处进一步要求各学科将这些规定与要求内化成为自觉的行为，3.学校关于教研和备课工作的规定与要求得到良好的贯彻与实施。而且要求各学科能够在这些规定与要求的基础上，创造性地开展工作。只有这样，校各学科的教研组和备课组建设才会取得更丰硕的成果。
过程充分，4.各学科教研组和备课组开展活动准备到位。环节完整，符合常规教研和备课活动的要求，说明我校基本已经走过了教研和备课建设的第一阶段，就是弄清楚什么是教研和备课工作，怎样开展教研和备课工作，怎样的教研和备课活动才是符合要求的教研和备课建设的第二个阶段就是有深度地、有新意地开展工作，开展有本学科特色、本校特色的教研和备课活动，希望各学科教研组和备课组能够在这些方面多想办法，多实践探索
工作述职 篇5
安全生产“责任重于泰山”，我镇始终把安全生产工作摆在各项工作的首位来抓，人人讲政治，保稳定，保平安，促发展的高度，不断提高对安全生产重要性的认识，打造平安坛城。根据年末在县委、县政府的部署和要求，加大了对安全生产工作的监管力度，深入实际开展安全生产专项整治活动，采取了切实有效的措施，对无照经营生产，一定取缔。对违规违法现象要整改到位。由于督促检查整改到位。全镇的使安全生产形势得到了进一步的巩固。现将第一季度的工作开展情况汇报如下：
元月开始成立了镇安全生产领导办公室，明确了责任，政府一把手负总责，各工作区、村主任对本辖区内各企业的安全生产负责，各部门分工负责，密切配合，相互协作，将具体责任落实到每个单位和个人。
元月6日以安全办、政府办、镇纪检办和派出所组成督查组，对坛城街和芮集31家烟花爆竹店进行专项检查，检查了专卖柜、消防器、安全标志，及是否合格的烟花爆竹，查处私炮15盘。元月28日又对烟花爆竹店进行专项检查，仅有部分店面没有消防器。2月20日对我镇的'9家窑厂进行专项检查，对生产车间和窑体及线路进行了全面的检查，发现生产车间多没有设置安全网，线路乱拉严重。通过督查，对生产企业提出了整改意见。对5家加油站点和5家液化汽供应点进行督查、检查、整改。加油站点多存在分售汽油的情况，而芮集南头的无证经营汽油、柴油的加油站要求整改、取缔。液化汽供应点存在着旧灌的情况，我们进行了没收和说服整改。
多数的生产经营户都很重视当前的安全生产情况，仅个别的企业经营户做的不到位。这以要求我们认真做好各项安全生产工作，明确安全生产责任，依法加强对各企业的安全生产监督管理，配合有关部门依法查处违法违规行为，消除事故隐患。
工作述职 篇6
尊敬的程董，全体员工同志们：
伴随着宏泰国际大酒店20xx年年终评优表先大会激昴的音乐，我们怀着愉悦的心情，迎来的了新世纪又一个新年。在这里我首先代表董事会祝辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢和新年的祝贺！祝你们新春快乐，阖家欢乐，万事如意！过去的一年是对宏泰国际大酒店发展具有重要及深远意义的一年。经过20xx年一年的运营，酒店初步对太康县整体三产业市场及主要消费人群有了全面系统的了解及划分，在酒店董事会的带领下，在全体员工自动自发、尽职尽责做好本职岗位工作的基础上，使酒店内部各项管理工作，接待能力水平初步得到了社会广大宾客认可，确定了在太康县酒店餐饮行业当中龙头标杆的位置。但是在经营创收方面由于受诸方面因素影响（先期市场定位不准确，新开业饭店竞争等），销售收入和净利润指标均未能完成董事会下达的主要财务指标，经营情况不容乐观。
同志们，20xx年是机遇与挑战并存的一年，压力与动力同在。我们面临的市场竞争将更加激烈，客源也有待有于进一步汇聚。20xx年基本确定酒店以餐饮、客房、温泉会馆三大营业点为重点，辅以各类会议室、宴会厅，多功能厅等配套设施，围绕着实行绩效考核制度，加强营销宣传，强化靓点服务，提高菜品出品质量，重视各类婚庆宴包桌，强化节能降耗，控制能源成本从而提高酒店整体盈利能力为酒店基本经营方针。 20xx年酒店所做的主要工作有以下几个方面：
1、建立规范工作系统：为使酒店的日常运作逐步纳入到工作有计划、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去，有效地将计划性工作和应急性工作密切结合起来，建立明确的工作目标，要求各部门建立计划性的工作制度，通过每月总结、计划，对各项工作有计划、有落实，按计划步骤予以实施。建立每月工作汇报制度，通过对工作的完成情况，对各部门负责人予以考评。
2、内挖潜力，外拓客源：20xx年推行全员营销模式，人人都是服务员，个个都是营销员，营销当中有服务，服务当中有营销。在日常工作当中利用酒店一流各项服务设施，一切对客接触的服务时机，主动介绍酒店各类经营项目
3、强化持续推行绩效考核管理：20xx年是宏泰战略发展的一年，为此酒店董事会根据20xx年全年经营状况，适时的、科学的提出了20xx年全年1850万元的经营收入总目标。针对董事会制定的全年目标经营总指标，要求酒店各部门切实制定出科学、合理、可执行性工作计划。每月每季度召开上月/季度工作总结会，总结实际实施进度，提出需解决的`问题，使各项工作落实到人，做到事前计划，事中有控制，事后有总结。也以此作为对各部考核的依据。对各部门及班组年度总目标及月度分解目标跟踪落实。
4、推进星评工作：我与酒店各部门负责人认真研究，制定方案，并组织检查整改，确
保一次性顺利通过星级酒店评定性审核工作，力争酒店于20xx年上半年被省评星委员会批准成为太康县首家四星级酒店。
5、人才队伍建设：由于太康县外出年轻劳务输出多，宾馆一线员工流动性较高，形象素质好的服务员及管理人员引进招聘难，严重制约了酒店的服务质量提升和品牌形象建设，"以人为本，善待员工"一贯是宏泰国际大酒店遵循的优良传统。20xx年我们将组织开展员工技能比赛，及各类公共关系课培训。全面提高员工整体综合素质与服务水平。培训有潜质的员工为后备管理梯队，并大但使用，给全体员工提供一个学习，成长进步的平台。
6、强化执行能力：在这个经济高速腾飞的时代，已经不是大鱼吃小鱼的时代，而是快鱼吃慢鱼的时代，企业的执行力成为每个企业的核心竞争力，当一个企业在没有战略时，战略决定成败，一个企业有了战略时，执行力决定成败。20xx年宏泰国际大酒店确定全年营业额总任务为1850万元。在这个战略目标指引下，强化中层以上管理人员的执行力，我们要明白"员工不会做你需要和布置的事，只会做你检查和奖励的事，执行力是检查出来的"，以劳动纪律、日常质检，工作任务反馈制度为切入点，把酒店的管理质量及执行力提升上去。
7、品牌形象提升：品牌形象建设一直是酒店的核心工作，尽管20xx年由于诸多方面问题使酒店的声誉受到影响，但在行业内和领导的心目中对酒店的印象还是较好的。新的一年，我们将从"一软一硬"两头抓：一是软件建设方面，增设餐饮点菜师、大堂副理，调整餐饮菜品特色，灌输"意识管理"理念并想办法引进形象素质好的服务员充实到餐厅和客房，以做好贵宾接待和日常客户服务，把县政务接待和大企业集团内部接待重点做好的同时，侧重团队宴会；二是在硬件方面进行必要的设备设施维护改造，保持四星级标准和满足接待需要，稳定酒店政务接待和宴会接待第一品牌。
8、确立市场定位，加强营销推广，开展市场调查，利用喜庆节假日组织丰富多彩的特色促销活动，提高酒店知名度。
9、自身修为方面：将致力改变自身稳健思想为自信、开拓、创新，多与同事沟通交流，敢于承担责任。重点在餐饮和客房、温泉会馆多种创新经营方面入手，寻求利润新的增长点。
公元20xx年的日历即将被翻过最后一页。回忆过去的一年，我们不能忘记，我们在时间紧、任务重的情况下紧紧团结在一起，开拓创新，扎实工作，创造了团结拼搏的宏泰精神；回忆过去的一年，我们还不能忘记，大家那最值得怀念的共同挥洒汗水的一幕幕经历，最值得珍藏的感人至深的亲情和友情。你们为宏泰国际大酒店创酒店行业强势品牌作出了巨大贡献，在宏泰国际大酒店的发展史上写下浓重的一笔！这说明宏泰的战略是清晰的，定位是准确的，决策是正确的。
诚信缔造伟业！宏泰人应该有清醒的认识和更为远大的目标。当前，我县的消费观念和消费导向正发生着深刻的变化，经济的飞速发展已进入一个良性的互动之中，随着新兴各类竞争酒店的开业，将会进一步瓜分现有的市场蛋糕，酒店的客源会受到影响，导致经营负面被动性和降低竞争力，酒店的利润难以保障，宏泰国际大酒店正面临着前所未有的机遇和挑战！20xx年，我们要继续以客户需求为导向，利用酒店所处的优势环境，挖掘资源，整合资源，为客户提供更快捷方便的服务，坚持"顾客满意是我的追求"为理念。宏泰将努力创建全县乃至全市级酒店行业龙头，在企业文化发展和经营收入上再上一个新的台阶，演绎出浓墨重彩的一章！
机遇与挑战同在，光荣与梦想共存！宏泰经过深化管理体制，实施多元化、综合化的发展战略，弘扬优秀的企业文化，维护保养好硬件、致力提升软件，做好节能降耗。认真做好政务和集团接待，推动酒店品牌化建设。我坚信定会迎来更加绚烂的明天！
工作述职 篇7
郝家镇党委下设**西郊现代服务区党委、4个党总支、10个机关党支部、23个企业党支部、28个农村党支部，全镇现有党员1014名、农村党员738人。
20xx年，在县委正确领导下，郝家镇党委瞄准建设**生态经济强镇、和美幸福新郝家总目标，抓班子、带队伍、夯基础、激活力、促发展，预计20xx年，全镇生产总值、固定资产投资、农民人均纯收入分别达到29.2亿元、25.9亿元、13200元，分别同比增长17.7%、26%、16%。
地方公共财政预算收入达到6052万元，同比增长60.74%。
一、加强建设，提升队伍战斗力
(一)镇党委更具凝聚力。
严格落实民主集中制，对重大事项坚持集体讨论、充分酝酿，镇党委科学决策、驾驭复杂局面、推动科学发展的能力有效提升。
在不断探索实践中，思想不断解放，境界不断提高，"做精农业、壮大园区、打造新镇、幸福民生"的工作思路进一步明晰，建设**生态经济强镇、和美幸福新郝家的信心进一步坚定。
(二)村支部更具执行力。
与各村支部签订《党建工作目标责任书》，严格落实党建责任制，定期召开党建工作会议。
大力实施"农村党员干部素质提升工程"，建设学习型党组织，激发了农村党员干事创业豪情，村支部战斗堡垒作用有效发挥;全力提升村级管理水平，严格落实"521"工作法、村财镇管、村务大事村民公决等制度，村班子促和谐、促发展的能力进一步增强。
(三)园区党组织更具活力。
深入开展"两新"组织攻坚行动，新成立兼和式企业党支部13个、联合企业党支部2个，对胜奥建机、陆海石油、胜凯石化、泛华丰田等7个企业党支部的党员活动阵地、党员教育、组织生活等进行了重点规范提升;"园区党委+产业党总支+企业党支部"三级构建为汽车贸易产业升级、链条拉长注入了更大动力;"一网覆盖、四级联动、三通服务"园区党建模式，增强了企业党组织凝聚力，为服务区发展提供了强大助力。
(四)党员队伍更具战斗力。
严把党员发展、学习、作风"三关"，20xx年全镇发展党员27名。
组织开展 "找准问题拿措施、狠抓落实促发展"、"当责不让创伟业、改进作风提效能"、"争一流、促发展"、"弘扬攻坚精神、争创一流业绩"、"弘扬务实精神、展现郝家风采"、"永远跟党走"好文章诵读和 "红旗窗口"创评等活动，在全镇营造了"比学赶帮超"浓厚氛围，党员干部思想境界、工作能力和战斗力显著提升，在服务发展、改善民生中发挥了先锋模范作用。
二、重点突破，增强发展新动力
(一)大力实施"新型农民培训"工程。
郝家绿色生态观光园教学点被评为市级新型农民创业实训基地。
以"贴心培训、智惠千家"为目标，按照"培训全方位、服务心贴心"理念，选聘农民培训需求调查员122名，在西郊现代服务区人力资源市场成立了黄**新型农民劳动技能培训基地，开展培训237期、培训群众7500余人次、推荐就业3000余人次。
组织开展"黄**新型农民学校首届农技师评选大赛"，评选农技师21名，群众创业热情进一步高涨。
(二)大力实施"强基兴村富民"工程。
按照"旗帜引领、村企共赢、产业驱动"工作思路，联合19家镇域实力企业、9个市县帮扶单位合力推进，形成了以大务为代表的"公司运营"模式，以店子为代表的"农超共建"模式，以八里、侯家、大赵为代表的"村企共赢"模式，以后缪、后岳、孟家、北王为代表的"借力发展"模式。
同时，郝家、耿家、十八图、小赵等村立足城郊和油区优势，()探索成立劳务公司，通过参与油田建设，发展壮大村集体经济，100%的'村集体收入达到3万元以上，93%的村实现经营性收入。
(三)大力实施"后进提升"工程。
对"后进村"实行"双联双促"帮扶，班子成员联村促班子建设，企业联村促经济发展，侯家、十五图、十八图3个村在村级管理、组织建设、产业发展等方面取得明显成效。
(四)深入展"党员冬训"活动。
全力抓好冬季"瑞雪计划"，开辟"书记大讲堂"，深入开展以方针政策教育、红色信念教育、党风廉政教育、党建工作提升、致富带富能力提升、**精神、十八届三中全会精神为主要内容的专题培训，以"订单式"技术技能、特色种养殖技术、土地流转政策解读、新型产业引导为主的富民增收培训，以中华美德、文明新风、法律法规等为主要内容的文明素质提升培训，村"两委"成员和党员、入党积极分子、村级配套组织负责人以及种养大户、致富带头人等整体素质和致富能力有效提升。
(五)深入开展党员干部"联户帮困"活动。
深入开展"千百万"活动，答复、办理群众诉求1087条。
结合"千百万"工程，入户摸底，确定困难群众57名、结对联户帮困干部25名，让困难群众感受到了温暖，干群关系进一步融洽。
(六)扎实做好"第一书记"工作。
建立下派帮扶驻村联络员队伍，严格落实"双边约谈"制度，凝聚合力，市县9个帮扶单位在农村道路建设、环境综合整治、基层组织建设、壮大村集体经济等方面发挥了重要作用。
(七)全力夯实远程教育阵地。
新成立西郊现代服务区人力资源市场远程教育拓展站点1处。
新考选村远程教育管理员28名。
落实集中收看督导制度，每月4日通知、5日到村督导，远程教育阵地有效夯实。
三、转变作风，激发创业新活力
我们高度重视"改进作风提效能、务实为民谋发展"主题实践活动实效性，深入开展"开门听风"、"群众怎么看、我们怎么干"、"创建群众满意站所、争当为民服务明星"等活动，设立"可比性工作争第一、不可比性工作创典型"月排行榜，全镇党员干部凝心聚力、干事创业的氛围更加浓厚，攻坚克难、创先争优的能力显著增强，党员干部良好的精神状态和扎实肯干的作风成为各项工作快速推进的可靠保障。
今年，全镇流转土地7200余亩，新建润景、鲁百、葡萄等8个农业示范园，新成立葡香园、新峰葡萄等6家农民专业合作社;投资1.9亿元西六路、和盛路、兴盛路、元盛路、南一路竣工通车，构筑起西郊现代服务区发展大格局;汽车4S店发展到32家41个品牌，汽车销量占到全市汽车总销量60%以上;投资8亿元的中凯汽车后市场配套产业园2.4万平综合服务中心主体封顶、在建商铺达到5.4万平;投资6亿元的万坤国际五金建材家居广场在建商铺达到7.6万平;投资10亿元的万通金顺油品仓储物流项目建成罐区41万立方米;强力招商，投资12亿元的**六星国际汽车生态文化产业园项目已签约，
已与投资36亿元的丙烯腈综合加工、17.3亿元的渣油加氢及配套工程和原油成品油集输项目、5.1亿元的西郊小商品城等7个项目达成投资意向，总投资达到80余亿元;园区老村拆迁快速推进，小赵、孙家、八里3个驻地村完成现状锁定;和美家园、幸福家园19万平住宅楼90%以上主体封顶，新和家园现正桩基施工;总投资19.4亿元的海通西苑丽景、万通竹香园、万通书香苑、水岸华庭在建住宅达到9.7万平;成功举办农民才艺大赛、黄**大秧歌暨健身舞大赛、"润景杯"群众歌手电视大奖赛、农民文艺汇演等群众性文体活动;投资8670万元，栽种补植树木23.5万株，建设沿黄生态防护林1744亩，新修改造农村公路13.9公里，新建垃圾中转站1处，新装路灯340盏，粉刷改造立面4500平方米;投资860万元新建换热站1处、铺设管线8200米;投资7000万元的镇实验学校启用;拆除"土小企业"9处，我镇被评为"国家级生态文明乡镇"，大务村被评为"国家级生态文明示范村"。
下一步，我们将把握"五个重点"，全力提升基层党建水平。
一是抓班子带队伍。
着力加强镇党政班子和村"两委"班子自身建设，认真做好村"两委"换届选举工作，全力打造一支素质高、能力强、敢打硬仗、能打胜仗、德才兼备的党员干部队伍。
二是抓学习强素质。
全力抓好新型农民培训和党员冬训工作，围绕党员强党性、干部提能力、文明新农民、富民增收、合作发展五个专题，推出"蓝色就业"和"绿色产业"两大板块，深入开展培训，提升党员素质，培育新型农民，育人才助发展。
三是抓创新促发展。
巩固大务、店子、八里、侯家、后岳、孟家、后缪等村集体经济发展成果。
同时，以店子、八里、薛家、侯家为重点，积极探索农民专业合作新路子。
四是抓创新促发展。
创新"四站一体、贴心就业"农民工服务机制，在村设立就业服务联络站、在社区设立就业信息中转站、在西郊人力资源市场提升农民工服务站、在用工企业单位设立招工信息终端站，构筑广覆盖就业服务体系，为群众提供更优越、更便捷、更贴心就业服务。
创新"五提前"机制，提前介入进行制度文件风险评估、提前介入对新党员进行廉洁培训、提前介入对重点岗位人员进行廉政约谈、提前介入对重点工程项目资金进行监督、提前介入对各村办事程序进行规范。
五是抓活动转作风。
深入开展党的群众路线教育实践活动，严格落实中央"八项规定"，纠"四风"，整治"庸懒散"，全力打造一支务实、为民、清廉、真抓、实干的党员干部队伍，以初步确定的投资135亿元20xx年37项重点工程、重点项目、重点工作为抓手，高境界、高起点、高标准建设**生态经济强镇、和美幸福新郝家，力争2年跨入全市强镇行列，为黄蓝经济示范区、和美幸福新**和"一城一带三区"建设做出新的更大贡献!
工作述职 篇8
x年以来，财政局认真贯彻县综治委、县财办创安工作精神，坚持预防为主方针，加强组织领导，明确目标责任，完善基础建设，健全治安网络，在财政部门营造了一个安定团结的治安环境，确保了我县财政工作的顺利开展。
一、夯实基础，抓好“四个到位”
(一)组织领导到位。
为了加强对社会治安综合治理工作的领导，我局成立了以局长为组长，分管机关副局长、纪检组长为副组长的社会治安综合治理工作领导小组，由监察、人教、办公室等单位相关人员组成工作专班，负责协调、督导、检查工作，并对楼栋民调小组、治保小组、矛盾纠纷调处小组人员进行了相应调整和充实，为我局社会治安综合治理工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。
局领导高度重视社会治安综合治理工作，经常深入基层调查研究，对工作中出现的`新情况、新问题及时进行指导、解决;2次到综治联系点检查指导工作，促进了综治工作的顺利开展。
(二)目标责任到位。
按照全县统一部署，根据自身实际，以[xx年]36号文件制订印发了切实可行的《某财政局xx年年社会治安综合治理工作计划》，进一步明确了目标任务和方法步骤。单位一把手与二级单位负责人、基层所所长签订年度工作目标责任状时，将社会治安综合治理工作纳入考核范畴，做到与财政主要工作同时规划、同时部署、同时考核、同时奖惩、同时查检督办，并将干部工资发放与工作完成情况挂钩，每月只发放80%，xx年底实行奖惩兑现;各单位根据责任状制订本单位职责，将社会治安综合治理目标任务分解落实，细化到项，责任到人，局办公室也与办公楼、家属院门卫、水电工分别签订了责任状，形成了上下联动、一级带一级、一级抓一级、一级督一级、一级对一级负责的的责任管理机制。
(三)宣传发动到位。
凡机关综合性会议，局领导必讲综治工作，统一认识，增强防治观念;社会治安综合治理工作领导小组定期召开专题会议，研究部署综治工作。并有计划、有步骤地举办各类宣传教育，组织学习有关综治文件及领导讲话精神，切实加强财政“四五”普法教育和综治专题教育;采取出墙报、贴标语、办公开栏等形式大力宣传创安政策法规，使之深入人心，不断增强财政干部职工法制意识、综治工作参与意识和创安达标意识。在此基础上，做到“五上墙”。
即综治方面固定标准上墙，创安领导小组名单上墙创建治安模范单位的标准和目标上墙，治保小组成员名单和工作职责上墙，民调小组成员名单和工作职责上墙，进一步突出了创安工作位置，为创安工作顺利开展营造了良好的氛围。
(四)督办落实到位。
没有有效的监督检查，社会治安综合治理工作就容易流于形式，很难收到实效。为此，我们采取得力措施，加强督办落实。
一是实行定期汇报制度，要求各单位每季度汇报一次社会治安综合治理工作，及时总结经验、查找不足;
二是开展经常性检查，督办综治工作落实情况，将隐患消灭在萌芽状态;及时纠正工作中的不良倾向，制定改进措施，督促整改落实;
三是实行责任追究制和一票否决制，规定对整改落实不到位、弄虚作假、欺上瞒下的一律取消单位评先资格，并对单位负责人进行严肃处理。
二、规范管理，加强“三项建设”
(一)加强制度建设。
完善门卫制度、水电管理制度、小车管理制度、值班制度、调解治保制度和日常管理制度，进一步规范机关管理，确保安全无事故。对机关大院、家属楼大院由门卫担任监督员，常日值班，对独立办公单位，由职工24小时轮流值班，并坚持小车进库制度，确保机关、车辆安全无事故。加强矛盾纠纷排查调解，今年共调解各类纠纷3件，调解率100%，调解成功率100%。在“春节”、“五一”、“十一”等重点节假日，做到早安排，早防治，各单位现金不库存，票据集中管理，确保不断岗、不缺人。
(二)加强队伍建设。
一是加强流动和暂住人员管理，立卡建档，随时掌握变化;
二是加强财会人员管理，严格执行《财务集中核算制度》，坚持“四统一”，即：统一帐户，统一核算，统一审批，统一采购，确保无违纪违规事件发生;
三是加强原xx练习人员管理。继续实行包保责任制，巩固xx练习者教育转化成果，使系统内唯一的一名原xx练习者从思想上、行动上与xx彻底决裂。
(三)加强基础建设。
加大投入力度，完善安全设施基础建设，具体做到“五个落实”：
即落实办公楼、家属楼总栅门，对损坏、锈蚀的铁栅栏进行了修补;
落实重要股室防盗门及有关安全设施;落实自行车、小车库;
落实办公楼消防设施，添置更新了灭火器、消防栓;
落实安全用电设施，对局配电房进行了维修，扩大变压器容量，添置散热空调，更新已老化线路，及时消除了安全隐患。同时加强环境建设，建成苗莆、绿化带，落实“门前四包”，“六有八无”，确保庭院管理规范，机关环境绿化、美化、净化、亮化。
三、注重实效，做好“三个结合”
(一)与文明创建工作相结合。
始终坚持将社会治安综合治理作为文明创建的一项重要内容来抓，促进了文明创建工作的深入开展。截至目前，在系统内18个单位中，有2个创建成省级文明单位，1个创建成某县最佳文明单位，11个创建成某级文明单位，4个创建成某级文明单位，创建面达100%，被县委、县政府命名为“文明系统”。
(二)与党风廉政建设相结合。
坚持民主集中制原则，定期召开民主生活会，对系统内党员干部建立了廉政建设档案，其内容主要包括党员干部每年的述廉报告、廉政勤政考评记载、个人及家庭重大事项报告等;定期对独立核算单位实行经费审计，对拟离任单位负责人实行经济责任审计。
(三)与财政各项工作相结合。
根据财政工作实际，强化措施，维护稳定发展大局。充分发挥财政部门职能作用，积极参与和支持企业破产改制，努力构建社会保障体系，及时拨付困难补助资金、安置费等，确保了某等一批企业破产改制的顺利进行;在税收入库不均衡的情况下，多方筹措资金，确保了农业、教育、科技等重点支出的需要，并根据社会治安综合治理工作的需要，对政法和社会治安综合治理等部门所需的经费，给予财力上的支持和保障;积极开展《会计法》执法大检查，开展财政监督检查，规范会计管理，维护财经秩序;积极推行部门预算、国库集中收付、政府采购、收支两条线等财政四项改革，规范财政管理行为;严格政府债务管理，加大农金会借款、财政周转金及干部个人借款清收力度，实行常年征收，取得了初步成效。
回顾今年来的工作，我们虽然取得了一定成效，但同时也存在着一些不足，主要表现在工作不平衡、软硬件设施有待加强等方面，我们将再加领导，再加措施，再加力度，将我县财政系统综治工作进一步完善，抓紧抓实，抓出成效，推动财政工作全面发展，为全县经济发展和社会稳定作出更大的贡献!
工作述职 篇9
各位领导，同志们：
我受乌兰察布市通达物流有限责任公司领导班子委托，向大家作20xx年公司领导班子工作报告。
公司领导班子由总经理蒋集林、支部书记兼副总经理刘明程、副总经理兼安全室主任李济高和副总经理兼工会主席段树平四人组成。
一年来，公司班子努力按照领导干部的八项要求和党的群众路线教育实践活动要求，认真学习领会十八大精神，团结和带领公司员工，不断稳定职工队伍，关心职工（特别是集体职工）的利益，狠抓制度建设和安全生产工作，努力打造学习型、团结型、高效型和廉洁型班子，各项工作取得了较好的成绩，赢得了广大员工的信任。
一、加强学习、带头践行党的群众路线
加强学习，是保持班子活力的重要保证。
做好十八大精神的学习领会工作，是班子成员目前和今后一段时期的一项最重大任务。公司领导班子结合公司实际，利用党员例会和业余时间，认真研读和领会会议精神，始终保持与党中央的高度一致，努力把学习成果转化到实际工作中。
20xx年，最重要的活动就是党的群众路线教育实践活动。为了搞好这次活动，公司班子成员团结一致，克服困难，虽然公司经营遇到了极大困难，班子成员都能够抽时间静下心来学习和充实自己。根据各自分管工作实际，班子成员有针对性地对文化业务知识进行学习，提高应对各种复杂问题的能力，积极打造学习型班子形象。公司班子针对班子成员每个人的岗位职责和个人特点，在充分挖掘和发挥个人专长的基础上，以蒋集林总经理为核心，既分工明确、各有侧重，又团结协作，密切配合。以严字当头切实加强管理，以和字为贵力求团结协作。在领导班子内部实行六不制度:团结协作不搞内耗，互相支持不拆台，相互交流不各自为政，实事求是不无中生有，及时协调不激化矛盾，发扬民主不独断专行。在党的群众路线教育实践活动中，班子成员都以身作则，严格按照上级部署开展活动，取得了很好的效果，圆满完成了本次实践活动任务。
二、严于律己，把公司和职工利益放在首位
加强制度建设，坚持民主集中制，是领导干部廉洁自律的重要保证。公司班子首先从大家敏感的三重一大问题着手，严格执行公司出台的.三重一大决策管理办法，严格规范决策流程，把广大员工关心的重大问题摆在了桌面上，接受群众的监督，同时也保证了决策的科学化、民主化和制度化。
保障集体职工的利益一直是公司班子工作的重点之一，集体职工两费按时足额缴纳、集体职工和路派职工同岗同酬等一系列政策是公司班子秉承的一贯原则。作为集体企业的带头人，公司班子时刻牢记权为民所用，利为民所谋,把权利和精力都用到企业发展上。
在岗职工是企业的生力军，是企业稳定发展的源动力。公司班子十分关心在岗职工的工作和生活，努力改善他们的工作条件。
公司对困难职工给予了特别关注。如对长期患病的集体职工周学兴在工资发放上给予了特殊照顾，一定程度上缓解了其生活困难状况。
三、始终把安全工作作为班子第一要务
安全工作作为铁路企业的核心和基础，不仅是衡量公司业绩的重要指标，更是公司持续发展、做大做强的前提和基础，同时也是检验班子成员分析、判断、管理能力的试金石。安全没出问题时，似乎投入大量精力和财力是浪费，可一旦安全出现问题，我们就会陷入无法想象的被动之中，企业就可能会遭受致命打击，因此，公司班子成员达成共识：坚决贯彻上级安全工作要求，不遗余力地切实抓好安全工作。
为此，公司班子采取了一系列的安全保障措施。20xx年公司重点围绕安全隐患排查活动，狠抓了安全基础制度建设，组织开展了多项安全培训和考试，对安全危险源关键点进行了多次安全大检查、大整治活动。经过全体员工的共同努力，全年公司安全生产实现了零事故.
四、克服市场疲软，最大程度缓解经营压力
我公司是一个以货物运输为主的物流服务企业。影响这块收入的因素即有政策方面的、市场方面的，也有主观努力方面的。20xx年在蒋集林总经理的带领下，公司班子一边在积极争取政策支持，一边调动所有可以调动的因素，全年按时足额缴纳了集体职工的两金。
五、团结协作，迎接20xx年的新挑战
以上是班子工作情况的简要汇报，许多具体内容在班子成员个人述职报告中会给予丰富和补充。
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