工作述职

时间:2022-01-05 08:39:17 怎么写 我要投稿

有关工作述职范文集锦五篇

工作述职 篇1

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!20xx年已经悄然落幕,我进入天元贷款这个大家庭也1年零1个月了。在这一年里,我对信贷业务开始从不懂到逐步深入了解;从单纯办手续到开始分析企业,进行贷前调查,发现风险点;从单纯信贷业务到贷后催息、催收、起诉。总之在这一年里,自己经历很多,学到了很多,经验更加丰富,下面简要述说一下20xx年我的工作情况:

  20xx年我主要负责业务一部在贷前调查、资料收集分析、档案整理等方面的工作,同时还担任着驾驶员的工作。

  在业务上,参与办理业务一部130笔业务的办理,业务范围涉及东昌府区,东阿,茌平等县区。在业务办理的过程中,我当好部门的驾驶员,保证业务及时开展。在贷前调查中,我积极搜集企业资料并对其真实性进行核实,随后同部门经理一起进行资料整理分析,撰写调查报告,在贷款发放后对客户资料及时整理入档,当好部门经理的左膀右臂。另外,跟随部门经理积极催收逾期贷款,了解了起诉的步骤,准备哪些材料等业务知识,学会了一些催收技巧。这些完善了我信贷业务的工作经验,从单纯的信贷业务到了贷后风险处理工作。 在学习上,我积极学习公司的规章制度,详细阅读银行从业资格证的《公司信贷》和有关报表分析的书籍。经过学习,我渐渐地掌握了贷款业务和操作流程,了解了该从哪些方面考察企业,用哪些指标衡量企业,并掌握了调查报告的撰写。再次,在跟部门领导出去调查

  时,总是格外留心其对问题的分析和对真假信息的识别,与他们交流心中的疑惑,整理出适合自己的调查方法。在实践中学习,让我对信贷工作有了新的认识,也增加了自己的`信心。

  在与客户沟通方面,我利用空余时间看了关于语言沟通方面的书籍和网上的视频,在工作中积极与客户进行沟通,做到谈吐得体,保持不卑不亢的态度,维护公司良好的外部形象。

  在与公司同事工作中,我与同事和睦相处,积极帮助配合公司同事,心中始终把公司的利益放在第一位。

  在新的一年里,我将加强自身学习,提高风险防控的能力,结合实际工作学习一下市场营销学的基本知识,开拓临清和高唐的业务,为公司争取一批优质的客户。配合好部门经理的工作,使业务一部在客户数量和质量上上一个新台阶。为公司经营效益的提高,为完成将来一年的各项目标任务作出自己应有的贡献。

  以上是我的述职报告,请各位领导批评指正。

工作述职 篇2

各位领导、各位职工代表:

  按照控股公司党委和集团公司的组织安排,我自去年5月份到咱们XX炭素公司担任董事长,从事行政领导工作至今已有一年多的时间了。通过这一年多的工作,我不仅和在座的各位同志建立了深厚的情谊,而且一直被公司全体职工那种不畏艰难、乐观向上的精神所深深感染。在这里,我首先对集团公司的领导、前昊炭素公司的各级领导干部和全体员工对我在工作、生活、学习上给予的莫大信任、支持和帮助表示衷心的感谢。根据今年总公司文件精神和《山东XX投资控股有限公司关于对企业干部民主测评的要求及说明》的通知的有关规定,下面,我就德、能、勤、绩、廉五个方面把自己上半年以来的思想、工作、作风、纪律建设等情况和存在的不足以及下半年的打算从三个方面向各位领导及在座的各位同志作一汇报,请大家给予评议和指正。

  一、上半年工作的简要回顾

  半年来,在控股公司和集团公司的正确领导下,我作为XX炭素公司这个管理团队的班长,紧紧围绕集团公司的宏伟战略目标方向,锐意改革,大力发扬"团结务实、开拓创新"的企业精神,按照公司年初制定的各项计划目标,采取一系列的强有力措施,团结、组织、带领全体员工,真抓实干、奋力拼搏,企业的管理、文化、环境、职工精神面貌都发生了较大的变化,特别是公司在强化内部管理、生产经营创新和文化建设等方面取得了可喜的进展和明显的改变。

  (一)以经济建设为中心,加速推动公司可持续发展

  1.企业综合实力有所提高,生产经营保持了平稳运行。

  今年以来,公司面对日趋激烈的市场竞争、原材料市场大幅度的波动和其他诸多的不利因素,全体员工创造性的开展工作,取得了1--6月份各项生产经营指标较好的成绩:累计产品生产70353吨;完成工业生产总值25300万元;实现销售收入20523万元;出口创汇1573万美元;实现利润1230万元。各项指标分别完成年度计划的54.12%,55.45%,52.62%,49.40%, 58.57%。另外,公司今年还为股东分发去年红利1560万元;发放员工工资603万元。基本实现了公司董事会确定的时间过半、任务计划过半的目标。

  2.综合实力走在了同行前列。

  今年在几次市场波动的情况下,公司主要领导与销售处拓展思路,把握市场机遇,增加了对国内外客户的供货量,实时扩大了市场份额。据中国炭素行业协会的有关统计数据看,我公司1-6月份预焙阳极产量在国内同行业生产厂家位列第九名,出口创汇位列行业第五名,产品生产能力和市场占有率均跨入全国炭素行业规模以上企业的行列。

  3.调产转型迈出了实质性步伐。 为尽快实现公司"经营产品在行业中占有较多市场份额"的愿景目标,经对市场充分调研论证并报请总公司批准,投资6000万元利用厂区内空域场地建设6万吨/年38室焙烧炉。项目从论证、设计、到耐火材料采购、配套设施、生产工艺确定均按照国内同行业较先进水平的要求进行了布局规划。为了确保工期争取早建成、早投产、早获得收益,控股公司XXX董事长和XXX总经理、集团公司XXX董事长等领导多次过问并亲自到施工现场检查、查看项目进展,帮助协调、解决实际问题和困难。截止目前,轻钢厂房安装基本完工,窑炉双向砌筑施工过半,行车安装调试完毕,静电收尘和烟囱主题工程开始施工,基本实现了计划工期与施工进度的一致。该项目计划9月16日全部竣工验收,9月30日点火投产。项目投产达效后,公司预焙阳极焙烧产量将达到20万吨,年新增销售收入20000万元,新增利税1200万元,将进一步扩大市场占有规模,推进企业快速发展。

  为逐步淘汰落后生产工艺,降低生产成本,扩大产量、提高质量,减少污染,公司通过积极与中油燃气公司沟通协调争取了天然气供应指标,并对3#、5#焙烧炉实施了天然气替代煤气焙烧的技术改造,借鉴去年天然气使用的经验做法,结合生产实际情况合理改造,仅用了一个半月的时间就全部完成并投入运行。目前公司已有近10万吨的产能采用天然气焙烧,不仅进一步提高了产品质量,而且解决了因煤气炉带来的粉尘污染和不安全因素,改善了生产现场环境,降低了工人劳动强度。公司计划下半年再努力争取增加2-3万立方米的用气指标,确保供应量充足的条件下,全面采用天然气焙烧工艺。

  (二)以提升员工素质为重点,企业综合管理水平得到全面提高

  公司始终坚持德才兼备的用人机制原则,把德、能、勤、绩、廉作为衡量和使用人才的主要标准,着力加强了各级管理人员队伍建设,在坚持做好日常管理和监督工作的基础上,根据年初对全部中层管理人员考核测评结果,充实了中层班子,并选拔多名优秀的年轻骨干进入管理层队伍,使我公司管理人员队伍的年龄结构、知识结构和专业结构更趋合理化。

  为进一步统一思想,加强队伍的作风建设,组织各级干部认真学习了XXX董事长的"关于XXX所属企业下一步的发展方向及如何发展自身企业提出的三点要求"并进行了认真讨论,结合实际围绕公司的年度目标和愿景发展目标如何尽快实现,将公司在行业内所具有的优劣势进行了全面剖析,进一步统一了公司领导班子的思想,加强了凝聚力,坚定了大家对公司发展的信心与决心。

  4月份,从管理层和基层车间干部中选拔了4名年轻骨干,到XX大学材料工程学院进行了两个月的脱产培训,学习炭素行业的先进生产技术和工艺,推进公司的生产管理水平进一步提高。采取"走出去,请进来"的办法,从XXX碳素厂和阳泉XXX碳素厂引进专业技术人才两名,结合生产中存在的实际问题,发挥他们的技术专长,合理解决生产过程和产品质量控制方面出现的不稳定现象,同时传、帮、带好和培养焙烧技术人才,为公司今后实现靠技术抓质量、靠质量求发展的管理目标奠定了可靠基础。经过多次邀请,全国炭素行业知名专家XXX教授来我公司进行了为期两天的考察,并就在我公司建立炭素实验室和成立炭素新技术研发中心达成了初步合作意向。7月初XXX大学XXX博士带领15名炭素专业大学生来公司学习实践,搭建起了产、学、研合作平台,为企业发展注入了活力。

  (三)以文化建设为主线,营造以人为本的和谐氛围

  1.强化培训提高员工整体素质。针对今年有的车间个别员工思想不稳定、工作不扎实以及少数新员工对工作不专心不积极的实际状况,公司有计划地组织员工以车间、处室为单位对《员工守则》、"公司各项规章制度"和"企业发展目标及远期规划"等内容进行了培训,使每一名员工都对公司管理有了新的认识,对公司的发展增强了信心。从3月开始,人力资源处和办公室有计划有步骤地在公司上下开展起了"爱企敬业、忠诚奉献,如何做个好员工"的主题教育和学习实践活动,进一步提高了全体员工的综合素质,许多员工写出了心得体会,并以实际行动表达了自己热爱公司、热爱岗位的决心。为进一步加大公司执行力度,使各项工作真正能够落到实处,组织全体管理后勤人员和车间班组长、部分骨干职工进行了"数字思维、导向思维、内向思维"三大思维的培训,现在公司上下各级干部职工都以"认真、快、坚守承诺"的态度对待工作,把工作目标数字化,对分配的工作不找任何借口拖延,坚决不折不扣的完成,助推了企业管理文化更加深入。

  2.真心实意为职工办实事,企业文化建设进一步深化。"成就员工"是XXX炭素公司的核心价值观,公司一直把员工当成是企业最重要的财富。今年上半年,公司坚持按照年初提出的"推动公司各项事业向着更加殷实、富有、活力的和谐企业而努力奋斗"的发展思路作为工作的指导思想,以改善和提高员工的福利待遇,让多数员工从思想上真正做到了能够以厂为家,爱岗敬业。

  一是关心职工温暖,逐步改善了员工切身利益。围绕这一举措,今年员工的福利待遇又有了明显增长,员工的收入由去年的人均1700元/月增长到今年的20xx元左右;筹集资金采购19台空调,改善了各处室和车间的办公条件;针对公司员工的年龄结构普遍较大、超出缴纳养老保险范围的实际状况,公司投资10余万元,为全体员工购买了意外伤害保险,使员工的人身安全利益得到了保障;在全国助残日到来之际,为在公司上班的80余名残疾人发放了福利品,体现了公司对残疾人的关爱之心;4、5月份委托县、市的定点医院对全体员工分批次进行了健康查体等等,这些都使员工切实感受到了企业发展给自己带来的实惠。另外,公司在发展的同时不忘回报社会,5月份公司积极响应上级部门号召,开展了"慈心一日捐"活动,广大干部职工踊跃捐款,两天募集善款近8000元,全部上缴到县民政局,向社会积极友爱地伸出了援助之手。社会综合整治工作成效明显,公司生产区和生活区基本无治安案件发生,为员工营造一个安定和谐的生存环境。通过企业的发展,职工利益的实现,广大职工的积极性、主动性、创造性得到充分调动,真正使他们以饱满的热情投身到企业各项工作之中。

  二是开展富有特色的文体活动,增强了职工的团队意识、协作能力。今年五一期间,公司组织了丰富多彩的"庆五一职工运动会",150多名职工积极报名参赛,比出了成绩赛出了风格;3名员工参加了县经贸局举办的"庆五一乒乓球比赛",获得了团体第二名;50名优秀员工在总公司举办的"庆五一运动会"上取得了男子拔河、乒乒球第二名的较好成绩;选派7名残疾人参加了市残疾人运动会,残疾职工张传斌在象棋比赛中获得了个人二等奖,为我县体育事业争得了荣誉。这些丰富多彩的'活动,极大的丰富了员工的业余文化生活,锻炼了身体、陶冶了情操,加强了交流、沟通了感情,促进了团结、提升了团队凝聚力,营造出健康和谐的企业氛围。

  (四)以加强自身建设为基础,为班子成员树立勤学上进的表率

  担任公司董事长以来,我深知任重道远,面对总公司领导的重托,面对广大员工的期望,始终做到了尽职尽责,全身心地投入到工作之中。作为公司的一把手,我在日常生活、工作中不断强化自律意识,始终严格遵守"领导干部廉洁自律的各项规定",自觉地与违规违纪和消极腐败现象严格划清界限,坚持经常学习有关廉洁自律的规定,提高廉洁自律的自觉性,坚持经常反思自己的行为,检点自己的作风,"勿以善小而不为,勿以恶小而为之",见微知著,防微杜渐,时刻保持了"自重、自警、自励"的精神状态,保持了两袖清风、一身正气。半年来,公司领导班子和我本人未出现任何违纪现象,我本人也因勤奋工作多次获得集团公司的表扬。

  作为公司董事长,我深知学习的重要性,尽管平时事务繁忙,工作紧张,学习的时间相对减少,但是我还是努力加强学习,提高能力,提高自身素质,努力做一名具有现代化经营管理理念的合格的企业领导者。今后我在这方面对自己还要提出更高的要求,要在学习管理知识、专业技术知识的基础上,向先进的同行企业学习,把先进的经验和成功的做法应用到实际工作中,为前昊炭素公司改革和发展做出更大的贡献。

  二、存在的不足和差距

  回顾我半年来的工作虽然取得了一些成绩,但与领导和职工的期望相比,仍有一定的差距,因忙于社会各界的应酬,在思想政治学习方面和关心职工工作生活方面做得还不够好,需要进一步努力;职工的激励机制有待于完善与加强;公司的整体面貌和规划还有待于进一步优化;另外,面对日益复杂的经济环境和日趋激烈的市场竞争,我们应该清醒地看到,公司还存在着一些影响和制约可持续发展的根本性问题:综合产能在行业内还不够大、产品质量有时不稳定、抵御风险的能力不够强;生产流程布局不尽合理、支撑长远发展的大项目储备不足;环境治理的任务依然艰巨;管理人员素质还不能够适应公司快速发展的要求。我们既要清醒认识不利因素和存在的问题,更要正确看待公司发展中据有的有利因素和危机中蕴含的发展机遇:经过多年来全体职工的努力,公司经济实力不断壮大,技术和装备优势开始突出,已成为国内同行业中有重要影响力的公司之一,特别是积累的生产和管理上的成功经验,为公司进一步加快发展提供了宝贵的财富。在下半年的工作中,我们要努力把这些优势进一步扩大,把发现的问题和不足尽快采取措施加以改进,携手奋进,不怕困难,争取在我们的努力下把前昊炭素的各项工作推向一个崭新的局面。

  三、下半年工作打算

  1.全面提升管理水平,为公司加快发展提供基础保障。一是我尽量演好企业"领头羊"角色,带头加强学习,更新观念,适应新形势下企业经营管理的需要。二是培育团结、和谐、积极向上的管理团队,营造和谐的工作氛围,健全公司规章制度与奖惩机制,通过各部门之间的合作,进一步提高公司的凝聚力和向心力。三是完善用人机制,采取用多种方式,重视人才,发挥能人作用,激发企业内在活力,调动职工工作的主动性、积极性与创造性。四是进一步完善薪酬制度和绩效考核体系,规范公司管理体制,建立科学的运营机制,增强公司的持续发展的能力。

  2.加快产业布局调整和产品结构优化,促进公司做大做强。加快产业布局调整和产品结构优化,是公司转变发展方式、赢得新的竞争优势、实现可持续发展的重要途径。下半年的主要工作是完成1车间2号成型工段的混捏锅改造;完成6万吨项目建设并投入使用;着手公司煅烧炉优化设计方案;考虑规划10万吨阳极项目建设的前期筹备工作等等。

  3.加快技术进步,增强公司竞争优势。结合公司生产布局和产品市场的实际状况,进一步明确技术创新的方向和目标,增强公司的创新活力。加强与湖南大学材料工程学院的交流与合作,发挥好联合实验室的作用,开展技术、科技联合攻关,优化生产工艺和设备配置,争取在短期内实现产品的质量控制方面的重大突破;加大对技术进步的投入,完善权责明确、奖惩分明、充分调动专业技术人员积极性的技术创新激励机制。大力营造鼓励创新、宽容失败的环境,培养一线的技术创新人才。 各位领导、同志们,以上述职,恳请大家对我多提意见和建议。当前和今后一段时间,是我们前昊炭素公司实现中长期发展目标的一个关键时期,也是我们经受考验,实现下半年胜利的重要时期,我们要时刻增强责任感和紧迫感,围绕产品质量提升、效益提高这个中心,加强公司生产经营能力,加快技术创新,推动公司可持续发展。让我们树立必胜的信心,以奋发向上的精神状态、求真务实的工作作风、永不言败的创新勇气,团结一心,发扬优势,再接再励,为实现公司新的发展和全年目标而努力奋斗!

工作述职 篇3

尊敬的各位领导,各位同仁:

  在领导的信任和大家的关怀支持下,我担任何楼小学校长多年了,近一年,我力求做一名称职的校长,争取优秀。对自己在校长岗位上所做的工作加以梳理,盘点和反思。自我激励和加压,理性思考接受领导,同仁相助。下面将我一年来的工作向诸位领导陈述,恭请领导,同行指正。

  一年来,我校以“以人为本,科学管理,全面发展,学有所长”为办学理念,在中心小学的领导下,学校各项工作扎实有效,教学质量明显提升,努力争创人民满意的学校,具体工作如下:

  一、爱岗敬业,率先为范

  一个学校的好坏关键在校长。作为学校的班长,我时刻严格要求自己,实实在在的做事,堂堂正正的做人。以坦诚待人的.态度,踏实的工作作风,为教师做表率。坚持学习,了解国家大政方针,掌握教育发展信息,我参加了局组织的校长培训,全国“心理健康辅导员”培训,“国培”学习,不断更新提升,用先进的教育理念,指导工作,管理教学。在思想上,我努力加强自身的政治修养,不断提高思想觉悟,增加党性理念,坚持原则,顾全大局与上极领导保持一致;在工作作风方面,任人唯贤、平等待人、与人为善、集思广益;在学校管理上,事业心,责任感当头,清晰的工作思路,开拓创新的意识,勇于克服困难的决心;恪尽职守,勤恳敬业,与教师同甘共苦,共同进步。

  二、以人为本,抓好常规管理

  1,建立健全的规章制度,以制度约束人,结合学校实际,制定各种管理制度,教学管理、班极管理、学生管理、后勤管理、安全管理,通过制度的落实,保证各项工作的正常开展。

  2,将管理责任具体化,明确化。

  3,强化后勤管理。在财务管理方面,我们建立健全了财务管理规章制度成立了财务管理小组,大额支出蕴酿,研究,集体签字后核销,及时公开,增加财务工作的透明度。学校的设备管理做到损耗维修降到最低限度。

  4,抓好安全管理。在安全管理上,我作为校长负总责,具体抓,专人管,人人都是管理员。门岗值班落实到人,签订安全责任书,实行安全责任追究制。重点抓好安全教育,排查,演练,确保学校,教师,学生的人身安全。一年来,学校没有发生一起安全责任事故。

  三、育人为本,质量立校

  作为一名校长,深知质量是学校的生命,是教育教学工作的重中之重,任职以来,我始终把提高教育教学质量作为一切工作的出发点和落脚点。一年来,我聚精会神抓教学,一心一意抓质量,以教学为中心,以素质教育为核心,明确办学方向,强化管理手段,努力提高教师素质,把提高效果和质量落实工作任务放在第一位,关注学生个体差异,促进学生全面发展。

  为了切实提高教学质量,加大教学管理和课改力度,以课堂教学为突破口,全面贯彻《新课程标准》,定期不定期举行两期“评教评学”活动,共同提高,认真进行教学分析研究,努力做到在教学中研究,在研究中教学,把教学业绩与教师个人利益结合。激发教师的工作积极性,针对教师队伍实际,学校特别致力于坚持目标拉动,学习启动,骨干带动,活动推动,机制驱动。从基础出发“调整,提高。”促使全体教师不断的完善自己。

工作述职 篇4

  20xx年在卫生和计生管理局及乡党委、政府的正确领导,在县局的业务部门指导下,深入贯彻落实党的群众路线活动,大力加强行业作风建设,着力提高医疗服务水平,努力构建和谐医患关系,整体工作取得了较大进展,现将20xx年工作总结如下:

  一、业务状况

  一年来,我院克服人手少、设备简陋、用房紧张的困难,全体职工不断加强业务学习,努力提高业务水平,农村中常见病、多发病基本能得到及时救治,服务潜力有了较大的提高,得到老百姓的好评。截止到年底,实现业务收入110万余元(其中药品收入76万元,医疗收入34万元)同比增长2%,其他收入12万元门诊人次12000人,收住院712人,较好完成年初确定的工作目标。

  二、共公卫生状况:完成上级下达的工作指标,认真落实医改任务。

  (一)居民健康档案和健康检查完成状况:累计立居民健康档案15521余份,新建365人,累计建档率到达85%;

  (二)慢性病完成状况:管理高血压病人1820人,管理糖尿病人126人,管理精神病52人,定期进行体格检查,指导村卫生室人员定期开展随访,询问病情,并对用药、饮食等进行健康指导。

  (三)老年人健康管理:定期为65岁以上的老年人进行一般体格检1566人,开展健康危险因素调查,并向老年人带给自我保健、伤害预防和自救等健康指导。

  (四)预防接种

  计划免疫

  (1)全乡0—7岁儿童1568人,今年出生202人,实建卡167人,建卡率100%,乙肝及时接种167人,及时接种率100%。

  (2)全年冷链运转24次,已基本按计划完成。

  (3)0—3岁儿童脊灰强化免疫二次,应种1524人,实种1586人,接种率达97.5%。

  (4)四苗单项接种率95%以上,强化免疫率100%。

  (5)在全乡全面展开,查出免疫史不祥小学及幼儿园120多人。

  (6)全年来向孕妇发乙肝及时接种意向书300多份,6月份全乡开展一次流脑疫苗接种,共接种学生350余人。

  (五)传染病防治

  保障传染病疫情网络直报系统正常运行,及时发现、登记、报告辖区内传染病疫情,传染病疫情报告率、及时率、准确率达100%以上,全乡法定传染病的感染性腹泻为主,与去年相比发病率有所下降,无传染病流行及爆发病例。

  (六)认真落实健康教育:开展多种形式的健康促进行动,倡导、教育全民养成健康的.生活方式。继续办好健康宣传栏目,广泛开展各种主题的宣传活动。发放健康教育宣传资料10000余份,以乡卫生院办宣传栏每月一期,以村办健康教育宣传栏每双月一期,张贴宣传画,宣传标语全乡共1000余次。

  (七)卫生协管:对管辖区内街道、学校、饭店等公共场合巡视监督每年达12次以上,对全乡各村水源投放消毒灵使用进行指导及监督。

  (八)孕产妇健康管理:建立孕产妇保健手册,早孕建册率到达70%;妇女活产数202人,孕产妇202人,产检165人,孕产妇保健覆盖率81。9%系统管理130人,系统管理率70%,高危孕产妇管理率100%,住院分娩率98%。新法接生202人,新法接生率100%。进行一般体格检查及孕期营养、心理等健康指导,了解产后恢复状况并对产后常见的问题进行指导。儿童系统管理589人,无孕产妇死亡新生儿破伤风病例发生。

  (九)儿童保健儿童保健:为0—6岁儿童建立儿童保健手册,建册率年到达65%;人数1568人,规范开展新生儿访视和儿童保健系统管理,系统管理率年到达65%;体弱儿管理率到达100%;按规定做好儿童保健信息收集上报,保健手册和信息数据填写、上报及时率、准确率到达65%以上。进行体格检查和生长发育监测及评价,开展心理行为发育、母乳喂养、辅食添加、意外伤害预防、常见疾病防治等健康指导。7岁以下儿童年1568人,5岁以下988人,3岁以下573人,3岁以下儿以下儿童系统管理率95%,无新生儿破伤风病例发生。

  三、其他公共卫生工作其他工作方面

  1、7.15特大洪灾抢险方面,根据需要我院对重点环境消毒消杀,购买了环境和水源消毒药品共计花费2。8万元,组织各村卫生室对各村水源点进行监测30天,保证特大洪灾之后无特大疫情发生。同时对本院洪灾之后有效开展自救使洪灾损失到达最低范围。

  2、用心参与各项活动,为了有效保证老百姓生命财产安全,按照乡政府安排用心配合土管所开展地质灾害演练外出急用车辆,使演练到达预期效果。

  3、按照党委、政府工作安排,主动分担乡党委、政府食品安全工作,设置在卫生院,成立办公室,抽掉二名专人办公,为他们设置各项制度牌,购置了电脑,网络专线及办公桌椅,共计花费8000余元。

  四、三好一满意工作。

  群众满意不满意是关键,为认真开展好“三好一满意”活动。做到服务好、质量好、技术好,群众满意,将创先争优活动、学习先进事迹活动与卫生院开展“三好一满意”活动相结合,院内组织全体职工学习先进事迹两次;结合我院的实际,狠抓职责目标的落实与医院规章制度。每周对全院的工作实行一次大检查,每月对职责目标完成状况实行考核,将考核与绩效工资挂钩。实行月会制度,每月组织全体职工学习相关业务知识、规章制度、通报当月考核工作存在问题,及下月的工作要求。透过以上措施,医德医风进一步得到体现,无举报、投诉现象发生。

  五、抓好继续医学教育,重视人才队伍建设。

  人才管理在医院管理中占有十分重要的地位。一个医院医疗质量的高低,最终取决于技术人才的素质。只有拥有一批具有专业技术和创造潜力的人才,医院才能办出成绩。今年,我们派出3名人员到上级医院学习,并有一名医师参加了转岗培训;同时,我院还多次组织业务知识学习培训,个性是加强了《处方管理办法》的学习,严格规范医疗文书的书写,并建立相应的制度及管理措施,使医院的服务质量不断提高。

  六、加强医德医风建设。

  我院在局党委的领导下,加强了医德医风建设的工作力度,制订了学习活动计划,加强学习医德规范、医务人员行为准则,透过近阶段的医德医风建设活动,职工素质有明显提高,在忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献精神上,医院在患者心目中的形象大有提升。我们坚信在局、乡党委的正确领导下,以院为核心,加强医院管理,解决存在的问题,上下一致,齐心合力,必须会将我院的各项工作推向全面发展。

  七、存在的问题

  1、医疗服务水平还不能满足群众就医的需求。我院职工业务知识水平还不够高,制定的院内组织学习计划、到外培训计划等不够完善,难以满足群众就医的更多需求。

  2、基础设施较薄弱。硬件设施更是无法与全县其他乡镇卫生院平均水平相比,专业管理知识水平较差,对于档案建立管理、乡村整合、合医筹资等都是我们以后需要更加努力的工作。

  3、部分职工医德医风有等进一步加强。我院部分职工思想素质不够高,整体业务素质更是急待加强。

  八、存在的不足。

  1、规章制度的落实需进一步加强,虽然已建立了相关的考核办法,成立了考核小组,并进行考核,但是仍存在着执行不规范,力度不够现象。

  2、医疗技术有待提高。要做到质量好、让群众满意、医疗技术是关键。长期以来,由于人员紧缺,仅仅只能维持运转,进修学习的机会较少,医疗技术难于提高。由于学科带头人缺乏,无特色科室,难于满足群众的基本需求。

  九、下一年工作打算。

  继续巩固做好基本公共卫生服务工作。要根据此刻工作中未完成各项指标进行查缺补漏,抓紧完成,保证完成上级下达的任务。

工作述职 篇5

  xxxx年在局党组和科室的正确领导下,结合岗位实际,树立为领导服务、为机关服务,履行个人工作职责,为烟草事业发展服务的思想,较好地完成了组织交给自己的各项工作。下面我就个人一年来的工作情况向大家做以汇报,不足之处敬请大家批评指正。

  一、立足本职干好工作

  回顾xxxx年的工作,自已能够勤奋学习,努力工作,认真完成各项工作任务,积极参加局机关组织的各项政治活动,努力学习,不断提高政治素质。自已做为一名汽车驾驶员,努力做到马达一响,集中思想,车轮一转,注意安全,车行万里路,开好每一步,十分把握七分开,留下三分防意外。平时总有一种责任感和安全感,在工作中始终保持一个清醒的头脑,虽然驾驶员的工作很单调,但是它确实能让人有一种自豪感,这种工作要求有很强的责任心,驾车中来不得半点马虎,集中精力,按章操作,十次事故九次快,思想麻痹事故来,因此自己能够时时把安全二字放心间,爱岗敬业,吃苦耐劳,行车时处处想到安全,工作中做好服务,重点突出为机关服务,以服务为本,决不让人等车,做到车在哪里人就要在哪里,行车中做到安全第一,中速行驶不开英雄车、不酒后驾车、疲劳驾车、赌气驾车,不抢超、抢会,集中思想行驶不闲谈,按章驾驶,做到礼让三先,牢记自已的责任,树立安全第一的.思想,精心操作,谨慎驾驶,防止任何事故的发生,保证安全行车。行车中做到遇有情况不明,雨雪雾天气视线不清,以及通过交叉路口弯道,险道和繁华路段时,减速缓慢通行,避免事故发生和人身安全。

  爱护车辆,勤俭节约。在xxxx年的车辆维修方面,自己做到了先请示后修理,先报告再执行,做到维修和配件讲质量、比价格,到单位指定的汽车维修厂去修理,力争做到能小修决不大修,能自己修理的决不到修理厂去修理,勤俭节约降低企业费用,保证完成出车任务,全年安全行驶4万多公里。

  平时能够保持车辆整洁,卫生、干净,让每一位乘车者都有一种舒适感和亲切感,能够熟练撑握自己所驾车辆的性能,按章办事,搞好服务,随叫随到,不分时间、地点和休息日,因为驾驶员的工作很特殊,所以干一行爱一行,对外树立我们三门峡烟草企业的形象,文明做人,老实办事,优质服务,不怕吃苦,兢兢业业干好工作。

  二、加强团结服从后勤管理

  在做好本职工作的同时,我积极参加局机关组织的各种政治活动和公益性活动。自己做为一名驾驶员,工作比较有特殊性,经常出车在外,局机关组织的集体活动有时不能及时参加。所以,在今后的工作中,要积极参加机关组织的各项集体活动,工作中要加强团结,服从管理,乐于助人,平时要能够团结同志,互相帮助,善待他人,热心帮助他人解决困难,求真务实、埋头苦干、自觉做到个人利益服从集体利益、局部利益服从全局利益。要紧跟形势,按照市局xxxx年的工作方针及指导思想,并肩作战,齐心协力完成好今年市局提出的三个“力”字,即盈利能力、竞争实力和发展潜力,恪守经济效益、求真务实、长远发展“三个理念”,大力弘扬以人为本的原则,认清形势,开拓进取,加强学习,实事求是。要有一种良好的敬业精神,把企业的发展要视自己的生命一样在前进,要求真务实,埋头苦干,不折不扣的贯彻落实好各项规章制度,从我做起,不图名不图利,始终保持和企业的发展一致,企业没有发展我们的员工就没有前途。要不断加强学习,努力提高自己的文化素质,多看书多学习,通过学习不断提高思想觉悟,勤奋工作,热情服务,步调一致,力争圆满完成各项工作任务。

  回想xxxx年的工作情况,找差距、比贡献,工作中还存在着这样或那样的缺点,如各种学习还不够好,服务质量还不是很高,思想认识还有待进一步提高。再有就是自己平时个性比较强,说话有时不太注意措辞,容易发脾气,可能会给同志们带来了一些情感方面的伤害,敬请大家谅解。总之,在这新的一年里,我要不断加强学习,提高自己身心修养,努力改造自己的世界观,克服困难,力争上游,改正缺点,搞好服务,加强团结,遵守纪律,按时上下班,不早退、不迟到,诚心实意接受批评。工作中要和科室全体同志搞好团结,协调工作,强化安全意识和服务意识,把安全责任落到实处,爱岗敬业,一丝不苟。新的一年工作要有新的起点,要高标准、严要求,看好自己的家门,做好自己的事,为烟草事业的蓬勃发展做出自己应尽的努力,为三门峡两烟振兴加油出力,搞好本职工作,要尽职尽责完成各项工作任务,争取做一名称职合格的好职工。

  以上是我对xxxx年工作的述职,汇报中如果有不当的地方,敬请各位经理、各位同仁批评指正。

【工作述职】相关文章:

工作述职报告04-26

工作述职报告06-22

工作述职范文03-21

工作述职模板04-04

工作述职范文05-23

关于工作述职03-18

工作述职集合04-26

工作科员述职报告08-14

保安工作述职报告08-18

超市工作述职报告01-15