主任述职

时间:2022-01-08 13:29:58 怎么写 我要投稿

精选主任述职范文集锦六篇

主任述职 篇1

  学期又近结束,各个部门、各位老师又都在忙着写总结和述职报告,要在全体教职工大会上向大家汇报自己一学期来的工作,班主任写给学生的述职报告。笔者思考着:作为一个班级的灵魂——班主任,为什么不向自己的学生汇报一下自己的工作呢?换个角度述职,也许能带来班级管理的新的变化。

  一、班主任向自己的学生述职,有三个方面的好处:

  1、是尊重学生和落实学生主体地位的一种表现

  过去,学生被动接受班主任的教育和管理,这是一种单向的管理思想和模式,现在的学生民主意识越来越浓,要求参政议政的愿望越来越强。因此,班级管理应当征求学生的意见,接受学生的监督,班主任向学生述职,更能体现对学生的尊重和重视,更能有利于学生和班集体的发展。

  2、能激励和引导学生参与到班级管理中来

  现代管理理论告诉我们,最好的管理是学生的自我管理和自主发展。班主任向学生汇报自己的管理思想和方法,是对学生的一种管理教育,可以引发学生对班级管理的兴趣,激发学生参与班级管理的热情,培养学生的管理能力,还可以让学生明白要在班级里尽到自己的责任,为班级工作贡献力量。

  3、能促进班主任的专业化发展

  班主任向学生汇报工作,是对自己的挑战。在学生这面镜子前,必然要求班主任品德高尚、勤奋工作,勇于创新,绝对来不得半点虚假。这就要班主任平时虚心接受学生的意见,经常反思自己的教育思想,不断改进和创新工作方法,全面提高自身素质。

  二、写述职报告时应注意四点:

  1、写述职报告应当与班主任工作计划相结合

  开学初,班主任重点从学生的角度写了较详细的班级工作计划,并利用班会课时间向全班同学进行了宣讲,主要突出了班级管理的`新目标、新思想和新举措,从而极大地吸引了同学们的兴趣,让学生对班级、对自己都充满自信和希望。在述职报告中,要讲明本学期我做了些什么,达到了什么目标,还有什么没做,是何原因。

  2、写述职报告应当与各级各类的活动相结合

  一所学校每学期不可能不搞几次活动,在各级各类活动中本班取得了哪些成绩,还存在哪些问题,我们班的参与度如何、获奖情况如何,同时也对同学们提出一个希望,这样就能化过去一学期存在的遗憾为新学期的一个动力。

  3、写述职报告应当与班级量化考核情况相结合

  没有规矩,不成方圆。校有校纪,班有班规。班级量化考核是衡量一个班级优劣的最重要依据。所以,班主任在写述职报告时,要结合学校对班级的量化考核情况,加以评述和总结。为下一学期的班级工作找到需要改进的地方和奋斗的目标。让学生以生活在这个班级为荣,培养学生的团队精神。

  4、写述职报告应当与后进生的转变相结合

  后进生的转化向来是令许多班主任头疼的事,最具有挑战性,也是最能够衡量班主任的工作能力和工作成效。因此,班主任在写述职报告时,要把后进生的转化工作情况写清楚,特别是要把后进生取得的成绩写出来,让他们觉得自己在班级的不可或缺,树立起奋发向上的信心,让他们觉得“我能行”,为他们下一学期的进步奠定思想基础。

  班主任向学生述职,必须要有一个正确的心态,必须认识到,这是对自己工作的一次回顾和总结,是接受学生对自己的评点,发扬优点,改正缺点,是做到与学生同进步、同发展的一个绝好良机。作为一个教育工作者,应当珍惜这样的机会,善用这样的机会,不断提高自己的素养。

主任述职 篇2

  调到中心校主任室工作已经近三年了,三年的时光匆匆而过,三年的工作经历让我感触颇多。有过成功带来的喜悦,也有失意时的惆怅和心酸。三年来,在学校领导的支持扶助下,我与在座各位,在这方广阔的黑土地上拼搏奋斗,同舟共济。

  乘着课改的东风,迎着希望的朝阳,为了孩子们的健康成长,为了教育事业挥洒汗水,默默耕耘。三年的工作生活是一个值得欣慰和快乐的历程,是一个繁琐而充实的历程,是一个付出和希望的历程,是一个拥有机遇和挑战的历程,是一个令人难忘和留恋的历程,是一个让你信心倍增无限暇想的历程。

  三年的工作经历让我拥有了与大家共度美好时光的同时,更让我积累了较为丰富的工作经验,形成了坚韧的意志品格,乐观的人生态度,平和的内心世界。在此,我也深深地感谢各位,是你们给予了我更多的支持和帮助,是你们激励我不断进步,伴随我成长。成绩的取得是大家汗水的积淀,付出的回报。下面,本人就将三年来的具体工作情况向在座各位领导、同仁们做以下述职:

  一、工作完成情况

  大家知道,主任室工作是繁琐、复杂而零散的,学校常规性管理工作绝大多数都出于此,可以说,这个地方是整个学校各项活动开展的轴心,是校领导和教师之间相互沟通的桥梁和信息传接的纽带,是各项工作的直接组织者、参与者。所以,从进主任室那天开始,努力坚持“大事讲原则,小事讲风格,工作讲配合”的'工作作风。

  份内工作尽职尽责,份外工作尽心尽力,工作到位不跃位,有效发挥教学校长、主任的助手作用。在完成好本职工作的基础上,凡事从大局出发,本着以和谐促发展的工作理念,尽可能的协助他人做好学校的方方面面工作。

  三年下来,本人积极参与了学校迎接上级各类大小检查及承办各类活动数十次。其中规模校大的有县级目标责任书督导检查3次,成绩均获全县前列;辽源市农村课改阶段总结会在我校召开,两县两区共出展室5个,我校单独出校本综合实践活动课成果展室一个。

  县教科所组织的“十五”科研工作结题现场会在我校举行,与会教师200余人,赵彩霞、张清杰等4人代表实验教师出课4节,均得好评;我校代表东辽县迎接过市人大“新义务教育法落实情况”检查;承办过县进修学校组织的南片体音美三学科教师说课大赛活动,共有马志涛等7人参加,获得了3个第一,两个第2名的优异成绩;在市级电教评优课中,我校赵雪花等四名教师参赛,两人获一等奖,两人获二等奖。

  xx县南片青年教师及中老年教师评优课活动均在我校举行,高英等8位教师参赛均获得优异成绩;县小教部组织的微格实验阶段总结现场会在我校召开,为了准备这次活动,学校的领导、实验教师、部分村小校长占用了大量的休息时间,连续奋战一个星期,对实验教师所准备的材料一一过目,逐个检查指导,直到满意为止。

  为了解决实践中教学问题,提高教育教学质量,有效推进课改进程,针对学校实情,在本镇内有效开展了村小作文教学研讨会、综合实践录像评优、学生评价典型引路、新课改课堂教学评优、体音美等学科微型课观摩、名师业务讲座等活动。

  三年当中,我校共有94人次参加了各级各学科技能竞赛、评优课、展示课、观摩课、引路课、汇报课、研讨课等活动。其中,省级10节,市级11节,县级43节,获得一等奖21人次,二等奖19人次,优秀奖18人次,这些荣誉取得的背后凝聚了全体教师大量的汗水,没有大家的付出和努力,就没有渭津小学辉煌的过去,腾达的明天,相信在今后的工作中,我们仍将携手共进,创造未来。

  科研方面,“十五”期间,我参与了学校承担各级科研项目11项的研究,其中国家级5项,省级2项,县级1项,参与科研教师20余人,各项过程性资料收集完备齐全,均得到顺利揭题。“传美”等部分课题在“十一五”期间得到了继续研究的权利。

  “新课程下师资培训有效模式策略与研究荣获国家科研成果优秀奖”,“八个结合”师资培训模式得到市学院领导的认可,“说课”获国家级二等奖;“优化课堂教学结构,促进学生自主发展”课题相关材料多次代表东辽县参加市级展评,获一致好评。李德华、鲍绪艳等人多次代表实验教师参加课题研究评优课、汇报课等活动,均获得优秀奖。

  在常规教学管理活动中,为了教学质量整体优化,根据计划安排,每学期我们均实行月考制度,自己出题,同时印刷大量试卷为学生复习使用,为了督促各校常规管理,强化教师常规工作,定期实行常规教学大检查,并将检查结果与教师岗位聘任、评先晋级相挂钩。为了丰富学生学习生活和提高综合素质,每年按照计划安排适量的学生作文竞赛、阅读竞赛以及英语希望之星杯评选大赛等活动。

  可以说,付出和回报是成正比的,在县教学质量抽测中,我校成绩多次位居前列,学生的综合素质能力得到均衡发展,受到了上级领导及兄弟学校的一致好评。

  具体工作中,除了配合教学校长、主任抓好常规教学管理及活动之外,我本人分管中心校学生学籍工作。任务虽轻,但意义重大,每次的学生数校对,每一次的学生转出转入工作,我均认真思考,细致安排,不怕麻烦,尽量使工作不出现任何差错。在招收学生工作上,做到有计划、有准备、有措施,平衡利害关系,达到教师满意,学生满意,家长满意,学校受益。为普及九年义务教育工作做好第一步。

  可以说,主任室的工作是个整体,工作中,我们两人有分有合,互相支持协助,心有灵犀,心存默契,心往一块想,劲往一处使,各项工作基本做到了井然有序、稳步向前。

  总之,学校工作对于我们来说所发挥的能量及作用是有限和微不足道的。但俗话说:没有涓涓细流,无以汇成江河,没有块块基石,何见高峰耸立,不管是在过去还是在以后的工作中,我宁愿做那条小溪,块块基石,为渭津小学教育工作的发展而出一份力。

  二、 取得的经验

  谈不上什么经验,只是在工作中的一些想法和感受,利用这个机会和大家共同探讨和交流一下,主任这一工作角色,我个人认为比较特殊,复杂点说,他是领导和教师间的纽带,工作范围比较广,工作性质杂,简单点说,就是干工作时带头干,几年的工作磨练,让我对这一角色有了较为客观的认识。想要做好主任工作,起码具备以下几种意识:

  1. 全局意识:

  没有全局意识,就没有大局观,没有大局观,一个单位,一个团队就没有和谐,就没有动力,也就没有发展。一个主要的领导是这样,一个教导主任更应体现这种意识。他是具体工作的执行者,他的行为方式代表着学校领导的工作思维,任何个人主义,小农思想,顾小头,重大局想法和做法都要不得。所以说,想做一名好的教导主任,首先要具备全局意识,这是基础。

  2. 创新意识:

  创新预示着变更,预示着改革,也预示着发展。创新是发展的潜在动力,社会是这样,一所学校是这样,一个人也是这样,没有创新就没有发展,就不可能拥有明天,就没有希望。校长没有创新思维,学校发展就不会很快,方向就不明确,教导主任没有创新意识,学校具体工作活动就没有活力,学生就得不到一个优良的健康成长环境。所以,我想也包括在座的各位,时刻要警醒自己,千万不要成为学校向前发展的阻碍者,不断创新。

  切记:在当今这个社会,是知识社会,发展的社会,更是一个创新的社会,适者生存,反之则淘汰,我们天天在极力培养孩子们的创新思维,不想让它仅仅是停留在一种表象行为上而不付诸于实际行动。

  3. 服务意识

  一所学校办学的宗旨是服务于学生、服务于家长、服务于社会,我们教导主任的工作职责就是服务领导、服务教师、服务于学生,工作中,我们要准确给自己定位,摆正心态,做到上情大达,下情上晓,尽可能为教师创设一个和谐、融洽、舒适的工作氛围。为学生的健康成长创造一个优良的环境,强化服务意识。做事不能摆样,拿谱,要谦和。失去这些也就失去了你的工作角色,也就失去了你的工作职责。所以,做为一名教导主任,服务意识的强弱,直接可以定位于你工作的好坏,也可以说这是做人的最好体现。

  4. 和谐意识

  人类需要和谐社会需要和谐,家庭需要和谐,我们的工作、为人也要需要和谐。只有和谐才能更具有生产力,和谐是学校发展的基础,和谐是创造最大价值的保障。我们一个领导班子需要和谐,没有和谐就没有凝聚力,我们的劲就不能往一处使,就不能完成既定目标,我们领导和教师之间需要和谐,只有和谐才能进行情感沟通,意向交流,工作才能互相促动,高效发展。领导和学生之间需要这种和谐,有了和谐,学生才能拥有自信,才能快乐健康成长。所以,和谐意识的形成对于我们每位来说都有百益而无一害。

  5. 榜样意识:

  其实前面我已经提到过,教导主任在具体的工作中更多地是扮演执行者的角色,也就是工作中打头的,所以为大家树立一个良好的形象,以身示范,发挥榜样作用十分重要,这就需要我们要具有极强的自我管理和约束能力,包括师德表现、为人处事、工作作风,也包括在校内、校外、家里、外面等等各种场合。

  内在上,要具有端正的思想、谦和的为人、严谨的处事态度;外在上,要用完美的人格魅力吸引人,以爱岗敬业、开拓进取的创业精神激励人,以奋发图强、永不言败的志气震撼人。只有我们树立了良好的形象,工作才能得心应手,才能充分调动教师的积极性,才能事半功倍。

  6. 参与意识

  参与意识更多地是体现一种工作态度和积极性。我们身为中层,正值盛年,对学校开展的各项工作投入热情是我们的本能,也是我们应该做的,不管是份内的,还是份外的,只要有益于学校整体发展,我们就应该体现出那份参与热情。在此基础上,促进默契,形成合力,最终实现共享。拓展一步说,我们领导和领导工作之间应形成参与意识,领导和教师间要形成参与意识,教师和学生之间要形成参与意识,概括地说,参与意识的形成是一种和谐理念的最好体现。

  7. 奉献意识

  奉献意识怎样,可以直接衡量一名教师师德情况。可以说,一名校长,你没有奉献精神,你当不了这个“家”,一名教师没有奉献精神,你赢得不了学生的尊重,家长的拥护,同行的赞许,可以说,一名教导主任,你没有奉献精神,吃苦耐劳勇挑重担的品质,那也绝对不是一名合格的主任。遇到困难,就退缩,见到压力就放弃,那你能做成什么事,还有谁能信服你。所以,就请所有的教导主任们,将“吃苦在前,享受在后”做为我们的座佑铭吧!

  三、 存在不足

  金无足赤,人无完人,再行的人也存在缺点和不足,更何况我们一名平凡的教师。三年伴随我不断成长的过程中,缺点和不足依然显得那样突出:

  1. 做为一名中层领导,管理能力、协调能力还存在一定不足。在管理方面,依赖性比较强,缺乏管理手段和方法,处理问题不够机敏灵活,刚性有余而柔性不足,对问题分析不够透彻,遇事不够沉着、冷静,易感情用事。在工作协调方面主动意识不强,缺乏与领导之间的沟通交流,包括与教师之间的沟通,尤其是与一些在性格和观点不相投的同事之间,处理不得当。

  2. 自身的业务能力等方面有待进一步提高,新的教学思想,课改理念不够充实,对课改精髓理解不够透彻,尤其是指导教学上,在某些时候,显得力不从心,业务上存在盲区。比如:对部分小科教学理解掌握不够,以及在教学发展判断上不够准确,缺乏判断力。写作能力不够强,口语交际及变通能力急需提高。

  3. 主动学习欲望不是非常强烈,在某些时候存在懒惰心理,也有时候出现想法和行为脱节的现象。主动参与学习提高的次数还少,且有时不能按需所取。

  4. 新的课改理念与教学评价模式有效衔接的理解上存在误区。说白了,在教学时强调新理念、新手段,但最终的评价,也是最有效的评价手段确依然是考试。

  5. 在前面自己提到的领导需具备的6种意识,对照自己,方方面面可能都存在差距。

  总之,过去的工作在克服缺点和不足的同时也取得些许成绩,但是展望未来,面对课程改革汹涌的大潮,瞬息万变的教育形势,我们任重而道远,相信,在今后的工作中,我会认认真真、脚踏实地做好每一件事,为学校的发展尽一份力。

主任述职 篇3

  这里有我泪水,最后让我以这样一段话来结束我述职:这里有我汗水。这里也费尽了口水。但这里也充满了歌声与欢笑,洋溢着幸福与温馨…坚信,这个温馨的大家庭里,只要我同舟共济,齐心协力,明天一定会更美好、更辉煌!

  历经千辛万苦,走过风雨春秋。当鲜红的太阳冉冉升起,终点又成了新的起点。本人自 年担任管理处副主任职务以来,公司领导的正确领导及诸位同仁的帮助支持下,努力适应新形势新任务的需要,以学习强素质,变压力为动力,勇于实践,大胆创新,个人能力和综合素质有了全面提高和升华,管理处的各项工作均取得了较好成绩。现将 年度工作从以下几个方面向各位作个汇报。不当之处,请批评指正。

  一、高标准,严要求,不断加强学习,提高综合素质要做好新形势下的物业管理工作,工作人员的素质是关键,而提高素质的主要途径和手段就是学习

  学习上,始终能够摆正心态,做到虚心向公司领导和同事学习、向书本学习、向实践学习。每个星期按时参加公司统一组织的学习,认真作好每堂课的笔记、写好心得体会。今年10月,博学堂文化传播有限公司及实践家王海伦博士到公司讲座,独辟蹊径的见地,深入浅出的讲解,让我豁然开朗,获益匪浅。课后,自费花钱购买了推荐的决策力》绝对成功》等系列丛书及光碟,并利用空闲时间认真研读,同时作了学习笔记。能积极参加公司开展的各种学习实践活动,各种学习会上主动发言,并结合实际,对公司的发展、广场的定位进行认真思考。去年3月,公司领导的关心和林总带领下,有幸到长沙著名物业小区唯一星城、美林景园及万家丽建材市场参观考察。并对考察进行了认真总结和思考,回来后向公司领导作了详细汇报,一些好做法、好经验,实行“拿来主义”大胆借鉴,管理处有了具体体现。如从长沙万家丽的商位布局中得到启发,对广场二层商位布局作了重新规划,进行了合理调整,使招租工作有了重大突破。又如装修管理施行现场巡逻监督制,杜绝了违规装修等。

  二、整规章。不断强化管理,提高领导和服务水平

  离不开规范科学的管理。管理出战斗力,和谐有序的工作环境。管理出效益。首先,从加强内部管理入手,不断强化工作人员的服务意识和责任意识。年初,根据岗位职责要求,对管理处的各项规章制度进行了一次统一整理和规范,并组织了全体员工进行了集中学习,重申了各项纪律要求。坚持和完善了周一例会制度,会上,对上一周工作进行认真总结,查漏补缺,对本周工作进行超前计划,合理安排。加大各项制度的执行力度,对违背制度规定的坚持按制度办事,严格奖罚兑现。

  于去年4月组建了水一方物业管理办公室,为加强在水一方小区的物业管理。对办公室进行了规范布置,建立了一系列管理制度,设立了24小时投诉电话,使小区从一开始接管就步入了规范、有序的运作轨道。管理就是服务。服务第一,业主至上。工作中我身体力行这么做的如在招租中,要与形形色色的人打交道,甚至要面对一些人的无理取闹和侮辱谩骂。每当遇到这些情况时,总能想到公司的服务宗旨,努力克制自己,将泪水往肚里吞,始终面带微笑做好解释工作。相信,雨过就会天晴,付出就有回报。与管理处同仁的共同努力下,如今武陵城广场呈现一派和谐、融洽的商业新景象。

  三、勇求索。不断推动工作,提高工作成效

  由于前期宣传工作不力等原因,租赁工作是管理处各项工作的重中之重。武陵城广场自20xx年6月28日开业以来。武陵城广场一层bc区及二层的招租工作几经陷入困境。当时我针对招租工作一直受阻的实际情况,进行了认真分析,及时查找原因,加班加点制定了较为合理的商铺新布局图,并主动与房产公司协调,争取了租赁优惠政策。同时,一改过去坐等式的`租赁方式,实行了两项措施,激活了一池春水”即建立了租赁信息跟踪表,实行专人上门招租。由于这两项措施的实行,招租工作收到积极的效果。截止到 年底,房产公司原招租的基础上,出租广场一、二层商位达6000多平方米,五六层商位达5700多平方米,整个广场商位出租率达95%出租仓库及住房达3200平方米,出租率达100%三角坪招租工作也有了新突破,出租房屋达1000多平方米。水一方门面招租开局良好,接管理次月对外出租门面达300平方米,并在短短3个月内,不向公司增援一兵一卒,管理处完成在水一方交房及装修入住达70多户。

  增强工作人员的责任意识,为减少收费中存在漏收、跑单、呆帐现象。管理处建立并实行征收工作责任制,将责任落实到人。调动了员工的工作积极性和主动性,每年物业管理费及租金收缴率在95%以上。 年,管理处完成租金收入200余万元(包括加佳家私城家具款抵租金)物业管理费达50余万元。

  四、查问题。积极应对措施,开创工作新局面

  管理处工作中还存在一些不尽人意、不适应新发展要求的地方,目前。主要表现在员工队伍上,人员素质参差

  不齐,专业水平不高,发展后劲不足;内部管理上,岗位职责欠完善,没有严格执行服务标准化、考核量化和细化,员工的积极性、责任性需进一步增强;等等。对于这些,都是今后的工作中需要引起高度重视并切实加以解决的解决问题才能更好的向前发展。新形势下,正视问题是为了解决问题。今后一段时间,管理处应从以下几个方面努力:

  制定详细的岗位职责,一要强化综合管理。将责、权、利三者有机结合。

  严格执行量化考核。二建立工作目标责任制。

  提升服务标准,三要强化品牌意识。力求惟精惟微。

  积极为公司创收,四要加强竞争力。力争利润最大化。

  提高其综合素质。五要组织和鼓励管理处员工积极自学。

  需要全体人的精诚团结、奋力拼搏。这次活动,公司要实现至高至远的宏伟蓝图。公司给我一次重新认识自我展示自我现实挑战,也是一次全面接受领导和同事们检阅的难得机会。都将以这次活动为契机,站在新的起跑线上,充分发挥“不用扬鞭蹄自奋”精神,自加压力,满怀信心,积极进取,以更加务实的作风、更加扎实的工作,去接受新的考验,迎接新的挑战。

主任述职 篇4

  本人在学院党政的正确领导下,各系以及学办同仁们的大力支持下,认真履行了各项工作职责,圆满完成了各项工作任务。现总结如下:

  一、德的方面

  在平时的一言一行中始终以一名优秀共产党员的标准严格要求自己,实事求是,为人师表。 不断坚定理想信念,有较强烈的事业心和责任感,始终使自己保持着一种健康的良好向上的精神状态,有较强的敬业精神。

  二、能的方面

  (一)具有较系统的学生工作理论知识和管理知识,有一定的工作经验,能准确掌握所从事工作的政策法规,并正确运用于工作中;

  (二)具有较强的管理能力和技巧,能全面主持学工办工作,制定学工办的工作目标和工作计划,有一定的组织、指导和协调能力。工作中,语言简练,重点突出,表达准确,有较强的文字能力。

  (三)具有较强的分析问题和解决问题的能力,处理复杂问题有应变能力,处理问题时能从全局出发,正确处理各方面的关系,主动思考各项学生工作,有预见性的开展各项工作。针对学院学生管理工作的具体情况,向学院领导提出一些合理化建议。

  (四)与学院其他部门及学办(团委)全体团结协作,互相学习,互相支持,以诚相待,关心辅导员的生活和工作,依靠群众,发扬民主,全心全意为学院教学、科研和师生员工服务。

  三、勤的方面

  在工作上,坚决服从学院党委的工作安排,积极参加校学工部和学院组织的各种会议、辅导员工作坊等,与对口业务部门保持良好的联系和沟通,各项业务工作尽量做到细致认真,及时准确按时上报。

  工作中具有强烈的事业心和责任感,团结协作,爱岗敬业,勤奋工作,出勤率高。经常和各位辅导员们一起加班加点工作,深夜到学生宿舍查夜,学生突发事件随叫随到。处理学生各种事件,牢记“学生工作无小事”的理念,经常深入到学生中,做到及时发现问题,及时解决问题,在业务方面,做到精益求精,时刻不忘业务理论学习,全面履行岗位职责,工作积极主动,严格要求自己,爱岗敬业。

  四、绩的方面

  (一)学办工作方面:

  (1)抓党建,促学风:一是按照校院创先争优活动的有关部署,扎实开展争创各类“校园明星”活动,举办”优秀学生党支部“、”文明班集体”创建答辩活动和20xx-2012年度经管学院学生党员创先争优工作总结表彰会,把创先争优活动进一步推向深入。二是带领全体辅导员承办石河子大学第八期辅导员工作坊,受到上级部门和兄弟学院的好评,提高了学院的知名度;二是加强学生考勤管理,制定了教师和学生共同参与的考勤周报制度,充分调动了教师参与学生考勤的积极性,促进了学生出勤状况的好转;三是通过开展“文明班集体”和““先进党支部”创建答辩活动,不断激发学生的争先创优意识,促进了班风和学风进一步的好转。20xx届、20xx届毕业生毕业率、学位授予率、四六级通过率、考研录取率连年提高。

  (2)抓管理,保稳定:从容面对学院重大学生事件,确保了事件的顺利解决。针对“11·23”特大交通事故,积极协助家长处理,最大限度维护了学生的利益。

  (3)抓特色,创精品:在特色上,结合经济管理类专业学生的特点,与团委一起指导学生开展了“苏宁”—校园营销大赛、股票模拟投资大赛、各类辩论赛等校园文化活动,重在提高学生的专业技能。在创精品上,重点关注学生课外科技创新活动和精品社团活动等,旨在培养大学生的创新能力,进一步提高了大学生的就业竞争力。

  (4)抓就业,提质量:采取得力措施,切实提高学院就业率和就业质量。一是积极关注国内各大就业网站和疆内兄弟同类相关院校就业主页,主动收集就业信息并及时发布;二是积极与用人单位联系,举办好每一次专场招聘会;三是组织构建了集移动飞信-QQ-网站为一体的畅通的毕业生就业信息渠道,保证了用人单位信息第一时间到达学生,促进毕业生签约率的提高。学院20xx年就业工作取得了近年来的`最好成绩,获石河子大学20xx就业工作二等奖!20xx届毕业生截止到目前的就业率95%以上,居大学各学院前列!

  (5)抓资助,惠学生:20xx年在得知周大福珠宝金行有限公司和阳光恒昌地产公司、合信科技有限公司在高校设立奖学金的消息后,主动上述企业联系,并邀请来我院考察,成功使周大福奖学金、阳光恒昌励志奖学、合信励志奖学金等3项奖学金顺利落户我院,实现了学院企业奖学金设立的重大突破。

  (6)抓服务,促工作

  作为学办负责人,尽力为同志们创造良好的工作环境。先后于20xx年和20xx年连续两次向学院打报告争取改善办公条件,终于在今年10月份得以调整,有力地促进了学院各项工作的顺利开展。

  (二)20xx级工管大类辅导员工作:

  20xx年9月,我开始兼任工管大类20xx级学生辅导员工作,主要做了以下工作:

  一是制定了周密的新生入学教育方案,对新生进行了解垦情校史、学籍管理、专业思想、文明礼仪、法制安全、校纪校规、民族团结等专题教育活动,还邀请校友崔万志与20xx级新生面对面教育,以榜样的力量鼓励新生早立志。二是加强学生军训指导工作,每天坚持到军训现场,鼓励学生通过军事训练磨练意志,关注军训中的弱势群体,对生病的学生及时到医院慰问,体现学院对学生的困难。三是为新生配备了学生辅导员,协助新生班级解决学生中出现的问题,与班主任一道组建了各班第一届班委会,为新班级的形成奠定了基础。四是对新生加强党的知识教育,积极引导新生递交入党申请书,做到早培养;五是认真指导新生生开展贫困生认定工作,指导20xx级新生生办理国家助学贷款。六是指导学院学生社团组织新生将开展辩论赛、演讲赛活动,提高新生的语言表达能力和思辨能力;七是定期到新生宿舍走访,了解和解决学生中出现的问题;八是指导学生筹建工管大类20xx级学生会,为学生成人成才奠定基础,加强学生的自我管理、自我服务、自我学习能力。

  (三)思政理论课教学科研工作:积极参加石河子大学思想政治理论课和就业指导课教学工作,共计承担《思想道德修养与法律基础》课48个学时,就业指导课《创业板块》30学时,20xx级新生入党积极分子培训班党课4学时,圆满完成各项教学任务,撰写论文1篇。

  本年度各项工作受到院系和校有关职能领导的好评,本人获得20xx年“优秀学生工作者”称号.

  五、廉的方面

  作为一名党员,坚持做到自重、自省、自警、自励。积极发挥管理育人的作用,在工作和生活中能做到廉洁、自律,坚决执行校院财务制度,勤俭节约,坚持原则。同时引导学生树立正确的人生观、价值观,积极鼓励和引导学生开展积极健康向上的校园文化活动,弘扬正气,抵制社会上负面文化对学生的影响,把学生中出现的各种不良现象和行为消灭在萌芽状态。

  六、学的方面

  自觉加强学习,不断提高自身政治理论水平。平时自觉主动地学习党的十七届五六中全会、中央新疆工作座谈会、全国第二十次高校党建工作会议精神,并运用到实际工作中。积极参加大学有关部门组织的各种专题讲座,加强个人积累不断提高自身理论功底。利用互联网,学习外校先进的工作经验和工作方法,,经常与同事探讨工作中出现的问题,不断地提高工作水平。

  工作中的不足及未来的打算

  作为一名老学生工作者,在开展学生工作,存在着许多的优势,但也存在着一定的不足,具体如下:

  1.工作的条理化程度不够。

  2.统筹协调的能力有待提高。

  3.对学生工作的研究不够。

  工作思路:

  贯彻落实党的十八大精神,以社会主义核心价值体系引领在校大学生,坚持以生为本,以育人为中心,以“四自四学会”、“三健康,四和谐”、全面发展为目标,以素质教育为主线,以学风建设为主题,以三个课堂为阵地,贯彻“五个坚持”,重点做好以下四项工作:一要抓好学风建设。二要着力加强网络思想政治教育。三要进一步加强团学工作和社团建设。四要下大力气抓好第三课堂建设。

主任述职 篇5

  自从我担任综合办副主任一职以来,在工作上兢兢业业,紧紧围绕公司的发展战略,组织综合办的各项工作,协调相关部门的工作,保障了公司各项业务有序展开。在学习上,我积极学习各种业务知识,熟悉各项业务,引导部门员工的学习兴趣,定期对员工进行培训指导。在生活上,关心下属,及时了解他们的思想动态,为他们排忧解难。现在,我对这几个月的工作进行总结。

  一、积极配合工程部,顺利解决四起农民工纠纷

  农民工问题一直是社会各界关注的重点问题,如果处置不当,容易引起更大的纠纷和矛盾,给公司的发展带来极大的不良影响。我从事前预防、事中控制、事后安抚等方面着手,联合工程部,成功处理了四起农民工纠纷。这四起农民工纠纷分别是段诚平班组1#楼、9#楼纠纷、郑国超班组木工班纠纷、李华龙班组外架塌落砸伤民工纠纷、邓上帝班组农民工纠纷。这四起纠纷的顺利解决,保障了工程施工进度,更是排除了巨大的安全隐患。

  二、完善各项规章制度以及建立企业文化

  项目公司成立不久,各种规章制度还不完善,企业文化也没有建立,无法有效地约束和进行管理。自我走马上任后,积极着手完善。参考集团的规章,结合城南项目的实际情况,完善各项规章制度,并且汇编成册。同时与广告公司联系,洽谈企业文化上墙事宜。经过一段时间的持续奋战,已经顺利完善了各项规章制度,企业文化也已顺利上墙。

  三、其他工作事项

  综合办是为项目公司提供后勤保障的服务部门,全力配合销售部、工程部完成公司的战略目标是我们的职责。在公司领导的`指导和帮助下,我

  们圆满完成了多项工作。首先是办公区域的搬迁。由市政府办公楼顺利迁至新世纪营销中心二楼,采购了一批办公设备,并且合理控制了成本费用。顺利完成了食堂搬迁工作,方便了员工就餐。其次是配合政府部门完成了成功举办了20xx年来宾市服务农民工行动。最后是规范了文件送签、传递及保管等工作,完善了固定资产管理。

  在这短短的几个月里,我在这个岗位上学到了很知识,也明白了工作中存在的不足。接下来的日子里,我会更努力地鞭策自己,努力做一个合格的裕达人,为公司的发展做出更大的贡献。

  XXX

  20xx年7月31日

主任述职 篇6

尊敬的各位领导、老师们:

  大家好!

  20xx年,我继续负责学校教育教学科研工作。在刚刚过去的一年内,我在县局教研室的正确领导和王校长的直接指导下,通过全体老师的共同努力,做了一些工作,现在向大家报告如下:

  一.一如继往地在全体师生中努力营造读书学习氛围,初步创建书香型校园

  根据课改趋势和县局会议精神,一年以来,我们组织了多次对课程标准的学习和考核,使广大一线教师进一步认识到课标对新课程教学的指导和引领作用,也为一年以来的备课、教研等读书学习活动指明了方向。

  先后组织部分语文科、数学科骨干教师于20xx年4月20日和5月9日到太原师范学院参加了“小学语文国际精品课堂教学展示交流活动”、 “小学数学特级教师教学展示研讨会”,使一线教师从无字句处读到了真知,读到了新知,吸收了有益信息,开阔了眼界,拓展了思维。

  通过不断学习和思考,我认识到:学习、实践、反思,是每一个青年教师成长的三个重要环节。因此,自09年秋学段起,我们重抓第一个环节,坚持每月编写学校《教研简报》,对当月教师学习进行安排和指导;通过常规检查教师读书笔记,对教师业务学习的进度和效果进行督促;不定期组织相应闭卷考试,检查教师业务学习情况。

  从20xx年春学段起,教研室继续以《教师读书制度》为依据,对教师每月的读书学习情况进行了检查和验收,发现有更多的教师有了明确的业务学习动机和针对性较强的'图书阅览计划。从教师成长档案中日渐厚实的读书笔记来看,教师的业务学习和业余读书更趋于自觉性和习惯性。

  20xx年x月x日,县局教研室下发征集优秀教学案例的通知,学校教研室组织全体教师认真撰写,经过评选,许玲、宋丽娜、宋艳丽等教师的教学案例被报送县局参加评选。

  “学高为师,身正为范。”老师们言传身教,为学生做出了示范和表率。现在,我们的校园里,无论是图书阅览室,集体办公室,还是教室、走廊乃至宿舍,都飘荡着浓浓的书香气息。

  二.以校为本,踏实教研,坚持教书和育人两手抓

  20xx年度,各教研组在学校统一安排下,积极开展专项教研活动,相互研讨课程、互听互评、交流体会,使校本教研活动正在一步一步地落实。

  20xx年x月份,教研室在全体小学教师中组织了“校级名师及教学能手评选活动”,通过校内外教学专家的认真评选,杨君霞、赵飞、韩秀丽、张黎芳、宋艳丽、李敏、李芳等13位教师当选,为广大教师树立了学习的楷模。

  x月xx-xx日,学校教研室组织了“名师示范课”活动,语文、数学、英语、科学等各科教师从中受益。针对学校部分学科教师专业发展相对滞后的现状,教研室xx月xx日印发了《关于开展“校级名师收徒辅导活动”的通知》。通知发布后,一线任课教师涌跃报名参加。后经校委会研究,确定了第一批教师培养名单为:

  语文组高段---刘敏,低段---李娜;

  数学组高段---宋丽娜,低段---李青青;

  综合组冯斐艳、崔帅路。

  在教研室的协调和指导下,她们在20xx年xx月初旬相继找到了自己的导师并签订了《辅导协议》,在xx月和xx月份坚持集体备课、互相听评课活动,收到了一些成效。

  三.继续审订、完善并印成了校本教材,整理编写了《教师节专刊》

  08-10一学年,经过全体教师的共同努力和相关专家的指导、帮助,我对校本教材草案又进行了多次审订完善和增补优化。学校在10年x月已将校本教材《为中华之崛起而读书》付印成册,并从10年秋学段起已经投入使用。

  建校两年以来,王校长带领我们全体教师创造了一个又一个奇迹和辉煌。在各处室和老师们的协助下,我整理编写完成的两本07-08学年和08-10学年《教师节专刊》,就将我们共同挥洒的汗水载入了校本史册。

  四.课题实验拉开能力评价的帷幕,课题研究向纵深发展

  五.持续开展了教师教学基本功训练系列活动

  六.继续发现培养中青年教师的教育教学创新行为

  我们所称的教育教学创新行为,是指在新课程新理念的指导下,教师积极转变教育、教学和评价方面的策略,主动运用创造性的教学方法,挖掘教材乃至生活中蕴含的创造性因素,引导、启发学生进行创造性学习。

  在教研室的鼓励和扶持下,一批中青年教师上报了自己在教育教学实践中行之有效的一些创新行为,诸如连晶晶老师的《学生学科学习成长评价》、杨君霞老师的《小学语文科单元课文预习笔记卡》和王昆老师的《思贤语文教学评价积分尝试》等。尽管他们的创新目前还有这样或是那样的局限和不足,但毕竟代表了我们襄矿子弟学校教师在创新教学探索方面取得的成就。

  以上是20xx年我校教研工作的一些成绩,同时我也发现一些问题。比如教研内容缺乏针对性,课题研究尚未形成浓厚的氛围,课堂教学中重知识传授、轻能力培养,部分教师对考试成绩的过分关注而引发的一系列问题等等。

  为了使20xx年的教研工作稳步向前推进,切切实实提升我校整体教育水平和教学质量,继续为我校“创名校、出名师”的总体目标而不懈奋斗,我有几点打算和想法:

  一.和各位老师一起积极探索并尽快建立适合我校实际的一整套的新课程评价制度,从而取代单一依靠月考成绩评价师生教育教学质量的应试教育体制,使评价真正起到促进师生和谐发展的作用。

  为此,从下学期开始,学校教研室将由我牵头,抽取语文科骨干教师参加全国教育科学“十五”规划重点课题“小学生语文能力评价研究与实验项目”。参加这个课题,就是要在《课程标准》精神指导下,坚持“以评价促进教师、学生能力发展”的基本理念,引进国外先进的教育评价方法,以定量和定性相结合的评价形式,充分关注每个学生的学习过程和能力;分析教学过程,诊断教学得失,改进教学方法,培养小学生学习能力,提高教师课堂教学水平。

  二.继续完善和建立各项教研制度,如听评课制度、教师反思制度、校外专家引领制度、日常教研活动制度、各项教研奖励制度、课题申报立项制度等,建立促进教师专业发展的保障机制。

  各位领导,各位老师,教研室取得的成绩离不开大家的帮助支持和共同努力,今后的工作更离不开大家的积极参与和团结合作。

  谢谢大家!

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