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技术述职报告

时间:2022-01-09 15:40:32 怎么写 我要投稿

关于技术述职报告3篇

  在生活中,接触并使用报告的人越来越多,报告成为了一种新兴产业。那么报告应该怎么写才合适呢?下面是小编为大家整理的技术述职报告3篇,欢迎阅读与收藏。

关于技术述职报告3篇

技术述职报告 篇1

  尊敬的各位领导、同事大家好!

  首先感谢领导给我们一次展示自己、锻炼自己的机会。我叫xxx,于07年毕业于唐山学院,之后曾在xx建设集团、xx装饰公司从事技术和现场施工管理工作。20xx年三月到我公司工作,现在在二公司xxx项目部任质检员一职。20xx年至20xx年为公司的五年发展战略年,在这重要的时期加入公司集体中来,为公司完成各项发展战略目标,尽自己微薄之力感到特别荣幸。

  下面就我今年在思想上和质检工作上的成绩向在座领导进行汇报:

  一、思想上

  自到公司以来,我严格遵守公司及所在项目部的各项管理制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务。积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件和项目经理传达的会议精神。思想上要求进步,维护集体荣誉,不断学习、充实完善自己。时刻提醒自己树立主人翁意识。

  二、工作上

  我以“低调做人,高调做事”为准则,相信一份耕耘,就有一份收获。我每天都以乐观的态度投入到工作中去。对本职工作尽心尽力,孜孜不倦。在做好质检工作的同时,也注重学习、提高自己的管理水平,丰富自己的专业知识,使自己具备更高岗位的工作能力。只待公司需要,我将拔剑而出。

  今年我们项目部完成的工程主要有:天钢烧结1、2号环冷工程;炼钢区污泥脱水间、铁水倒灌除尘站、集中软水站、汽水换热站;原料场罩棚柱工程。在这些工程中我都圆满的完成了我的质检工作。虽然这些工程都不太大,但我秉着“工程不论大小,质量必须管好”的态度,严把质量关,并做到了以下几点:⑴对进场的原材料、半成品都进行了进场检验,不合格的材料坚决不用。⑵每个工序都按照规范要求和技术标准,对施工班组进行切合实际的三级交底,决不从网上下载或直接抄袭,保证了其落实率的'实现。⑶在每道工序施工中或完成后都进行检查,不合格的要求班组进行整改,验收合格后方可进行下一工序施工,保证了检查覆盖率和验收达标率的实现。⑷为加大管理力度,对不进行整改和不按交底施工造成质量问题的班组进行了罚款,并且做了严格的教育。

  在我的努力和项目部领导的督导下,我项目部所建工程未出现任何质量事故。其中环冷工程螺栓较多,且定位安装比较复杂,我在放线员的协助下对每组螺栓都进行了检查。交安装时对螺栓位置进行复测,没有一组偏差超过施工规范要求,为此,得到了其它单位对东方公司施工质量的一致赞扬。污泥脱水间、集中软水站还被评为公司内部优质工程。公司月联查中,我项目部资料项得分较为突出,受到公司领导的一致好评。

  以上这些成绩,都可作为对我工作能力的最好见证。通过这一年来的工作,我发现自身还有很多不足之处,这些不足我将在以后的工作中加以完善。机遇与挑战同在,光荣与梦想共存,20xx年的工作中,我会牢记自己的岗位职责,时刻用“四个敢于精神”激励自己,学习科学管理方法,对施工队制定合理的奖罚

  制度,将质检工作做的更好。

  最后,祝各位领导、同事,身体健康、工作顺利,祝公司在新的一年里又有更大的收获!

  谢谢!

  述职人:xxx

  20xx年1月7号

技术述职报告 篇2

  尊敬的各位同仁,大家下午好。借此机会,我向在各自岗位上默默付出的兄弟姐妹们,表示衷心的感谢。

  我们技术部目前在公x司的主要职责就是为各个部门提x供技术上的支持,像现在的GOA系统、国外销x售网站、外x挂、游戏麦网站、各收货商网站等等都是我们的职能范围。xx年上半年技术部的主要绩效集中在自动囤取软件、自动收货软件、自动转货软件等一系列自动化软件的开发工作以及一些管理系统的维护工作上,借助这些软件,公x司的营运及管理效率得到了提升,为公x司带来了效益!但是我们还有非常大的提升空间,需要大家共同努力去突破。

  我们现在还存在以下几个需要解决的问题:

  第一点:部门人力配置不足,分工无法细化。一些岗位有经验的'技术人员难招x聘,是导致这个问题的主要原因。由于公x司所在的地区为县级市,导致很多大城市有经验的技术人员不愿意来这边。我们以后可以从身边的同事和朋友方面着手拓展技术人员招x聘这块,也希望在座的兄弟姐妹们一起帮帮忙,挖掘身边的合适资源。

  第二点:部分同事在处理一些相对繁琐的工作任务地时候,主动性和积极性方面有所欠缺,工作效率比较低。对于这点,接下来我们会借助绩效考核等管理工具,让那些能够为公x司创造价值,付诸自身努力的同事,无论从物质上还是精神上都能够获取更大的利益。更重要的一点,就是沟通和合作也是创造效率必不可少的条件。

  第三x点:一些项目型系统开发的延期,暴x露x出了我们缺乏项目管理方面的经验。接下来的工作我们需要有清晰的工作流程、责任更加明确、有序地去运作,还需要制定并逐步完善一些相关的开发规范。现在我们已经使用了Redmine对分配的任务进行跟进,不过还是无法满足我们实际的一些需求,这一块还需要作进一步的完善。

  把以上提到的几点改善了,相信我们大家在工作当中都能够得到提升。

  我们深刻理解技术部门对于公x司发展的意义及公x司对技术团队的期待和要求!所以,团队的每一位兄弟姐妹们对于公x司的价值不言而喻,要充分发挥出我们团队的战斗力,需要我们拧成一股绳,共同努力。有一点可以肯定,“世间自有公x道,付出总有回报”,只要我们付出努力,无论是在个人职业素质,物质报酬,或是职务上都会得到提升。目前我们正在开发的CRM系统,工作室管理软件,游戏帐号管理系统,还有GOA1.0和其他一系列的维护工作,以及接下来要做的游戏麦网站的改版,我们都有信心做的更好。

  我深信,只要我们能够齐心协力,就可以发挥出超强的团队战斗力,就能够跨越前进道路上的任何障碍。

  谢谢大家!

技术述职报告 篇3

  时光荏苒,忙碌而又硕果累累的20xx年即将过去,借此辞旧迎新之际,我将自己在20xx年的工作做一个回顾,以便弥补不足,更新观念,为20xx年能够取得更好的成绩和进一步开拓工作的新局面打下坚实的基础。20xx年在公司领导的正确科学的领导下,在技术服务部门各位领导的指点帮助下,我以实事求是、谨慎细心的工作态度来完成了公司下达的各项工作任务,并取得了一定的成绩,同时工作中也存在一定的不足,现将20xx年工作总结如下:

  一、干好本职,保质保量完成任务

  在过去的一年里,我在公司技术服务部门领导的正确指导下,从2月至4月完成了在十堰的服务:调色36批次共412kg,做样板20个,现场做样板3个,现场调色4批次共120kg,调色样27个;从5月至现在在荆州服务:调色272批次共50344kg,做样板30个,现场调色10批次共120kg,现场做样板4个,调色样30个,现场改制颜色10批次共170kg,改制库存呆滞品500kg,改制积压颜色160kg。需要注意的是仍然有许多涂料品种存在着质量问题,这包括材料自身的质量、检验人员的失误等不规范原因,都是需要在下一年中急需探讨、协调、改进的。

  因在工作中精湛的技术,得到了许多商家的认可,很多家具厂木门厂纷纷使用了我公司的产品。例如在7月根据自己在现场做的样板清雅木门厂使用了公司的zp32027抗黄变白面。

  二、加强学习,全面提高自身的技术水平

  由于公司发展的需要,规模快速壮大,销售市场不断扩展,对技术人员的业务能力和技术水平的要求越来越高。为了适应企业发展和拓展市场的'需要,我在公司技术部门领导的正确指导下,学会了超薄膜高耐腐蚀表面处理、各种施工涂料色彩调配和防热涂料的研制。平时也自觉学习,虚心向技术过硬的同志们学习请教并积极交流。在下一年需要将眼界放得更宽,了解更多的涂料先进技术,提高自己的工艺水平。

  三、总结教训、弥补不足,以利再战

  纵观一年来的工作,自己在很多方面还存在诸多问题和不足,主要是:一是工作开拓创新的力度不够;二是工作方法不够细致,有时急躁情绪较重。面对工作压力和出现的问题,还不能做到冷静思考,沉着应对;三是在工作中,由于自己的疏忽和工作量的繁重,导致了几次技术失误,给公司造成了不必要的损失。上述问题决心在新的一年里全方面堵塞漏洞,力求做到精益求精,争取做到零失误。

  在将要来临的新的一年里,我会更加努力工作,将自己的工作能力提高到一个更高的档次。深入解放思想、抢抓机遇,扎实工作,完成20xx年各项目标,为企业新一轮的发展做出更大的贡献,用优异的成绩回报关心和支持我的人!

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