工作述职

时间:2022-01-15 18:10:26 怎么写 我要投稿

【精华】工作述职范文合集十篇

工作述职 篇1

  第一、关于述职报告的本身。为何述职?解决什么问题?只是简单让大家亮亮相,还是让大家通过述职解决问题?

  工作述职,首先应对业绩以及职责有一个明确陈述。重点是把履职经验与组织分享,否则向老总一个人汇报就可以了。总结、提炼你过去一年有哪些成功的经验。通过成功经验的分享,本身就是一个学习。而且通过总结,提炼经验,也是完成一个系统。

  在陈述过程中,要以数据和事实来说话;同时要注重对成功经验的提炼,不要只是一种罗列,我今天干了些什么……有的述职列了几十条,记流水帐,没有对流水帐进行提炼,对于成功经验,没有去很好地、系统地予以总结。述职的最终目的是通过总结经验对系统加以改进。

  第二、述职的再一个目的是寻找问题。即一年来我们存在什么问题;同时找到产生问题的原因。通过分析找出问题,避免以后犯同样的错误。允许犯错误,但不要犯同样的错。我们应该深入地去分析问题,找出问题责任人,相关原因何在?从教训中去学习,不要回避问题的责任人,要找到问题的关键及解决问题的方法。要避免局限于谈现象,缺乏原因、责任人、今后如何避免等分析。

  第三、述职本身是一个能力开发过程,是对自我能力,以及团队能力的一个开发过程。除讲业绩经验以及问题,还要分析我们团队的建设及人力资源管理问题。

  在写述职报告之前要对述职报告整体结构有一个大体的掌握:

  述职报告的格式,一般由标题、称呼、正文组成:

  (1)述职报告的标题

  可简单标明“述职报告”。也可以根据正文内容另行拟制。

  (2)述职报告的称呼

  工作述职报告一般要当众宣读,所以应选择好恰当的称呼,一般写“领导、同志们”。

  (3)述职报告的正文

  述职报告的正文一般要有开头、主体、结尾三个部分:

  述职报告的开头:述职报告的开头要以简洁的文字,说明所担负的具体职责,表明自己对本职责的认识,并阐明任职的指导思想和工作目标,还要概述所取得的成绩。

  述职报告的主体:述职报告的主体要选择几项主要工作,细致地将过程、效果或失误及认识表述出来。这一部分要写详细,对一些重大问题的决策过程,对棘手事件的处理思路,对群众迫切关心的.问题的认识和处理,都要交代清楚。

  要对履行职责的情况和对履行职责的事迹进行深人的分析研究,做出具有一定理论层次的概括。要回答称职与否的问题,应从思想道德素质、政治理论素质,开拓进取精神,政策法律水平,处事决断能力,分析综合能力,文字和口头表达能力,廉洁模范作用,上下左右关系,工作作风和工作方法等方面,描述自己的形象,回答好称职与否的问题。述职报告的主体还要说明履行职责过程中得与失。竞争上一级职务的述职报告,要注意紧扣上一级职务的有关要求来写,以说明自己有充分的理由担当上一级的职务。这部分是述职报告的关键部分,一定要精心构思,写出特色。

  (4述职报告的结尾。在述职报告的结尾可简述一下自己对自己的评价,并表明自己的态度,最后以“谢谢大家”的语言结束。

  述职报告写作又有哪些要求:

  (1)实事求是。述职报告要讲真话、讲实话、讲心里话,以诚感人。无论称职与否都要与事实相符。要正确处理个人与集体、主观与客观的关系,要分清功过是非。承担责任要恰如其分,既不争功,也不必揽过。

  (2)写“述职报告”要形成制度,不仅在离任前要述职,而且在任期中也应定期述职。只有这样,才能更好地起到述职和鞭策的作用。

  (3)内容要周详,述职报告要重点突出。在全面汇报任职期间所做各项工作的基础上,要突出任职期间的重大成绩和创造性业绩,以表明自己的胜任和事业心。应当明确,述职报告必须围绕“职责”二字做文章。它的写作目的,不是评功摆好,而是为了说明是否称职。

  (4)情理相宜。述职报告在叙事说理过程中,要有适度的感情色彩。

  (5)态度要诚恳。述职,是向机关和群众汇报工作。写作述职报告之前,应对自己进行认真的全面的反思,并虚心听取群众的意见,弄清群众的不满和要求,对群众意见较大的问题尤其要如实阐述,以坦诚的胸怀,赢得群众的谅解和支持。接受群众的监督,而不是作报告,这个特定的角色必须明确,也是写好“述职报告”的前提。

工作述职 篇2

  半年来,本人在同步小康驻村工作组和乡党委、政府的正确领导和帮助下,与其他工作队员和村干部一道,坚持理论业务知识学习,严格执行工作队纪律,认真履行职责,全身心投入到同步小康村建设工作中,努力搞好同步小康村建设工作。同时还结合本村实际情况,尽其所能,与其他工作队员一道相互鼓励,同心协力,心系群众,克服困难,努力工作,积极探索实现同步小康的新路子,切实了解帮助群众。现将半年同步小康驻村工作总结如下:

  一、工作完成情况

  1、 深入走访了全村95%以上的低保户、贫困户、科技示范户、专业养殖户等,了解了他们的生产生活情况,对他们所遇到的困难能解决的马上解决,对解决不了上级相关部门反映,以希望能帮助他们解决。上半年向县农村工作局争取到化肥共48包,折合资金2300元,解决了16户低保户、贫困户、科技示范户、专业养殖户等农户在春耕生产期间资金短缺的困难问题;农药30余件,折合资金11000元。

  2、立足村情,积极推进农业和农村经济结构调整,推广良种良法,积极指导群众在水稻种植的基础上,充分利用自然资源优势大力发展甘蔗种植和种桑养蚕业,全村甘蔗种植面积600余亩,扩桑面积150亩,预计产值达300余万元。

  3、与其他驻村人员一道联系相关部门争取到妇女小额贴息贷款,党员导富、返乡创业贴息贷款,计生三结合等各类共计30余万。对本村的留守儿童,单亲家庭儿童,计生两户,农村返乡创业青年进行关怀和帮扶。

  4、对全村范围内的未修建或未硬化乡村进组连户路进行了统计,及时反映给相关领导和部门,部分路段已得到修建或修复。如新修坡格至里忙公路、洞旧蔗地公路;修复坡格至后坡甘蔗基地公路、板老、板江甘蔗基地公路等,部分公路现也能顺畅通车。

  5、积极开展适用农村种养殖业技术培训,有实用技术培训,农村政策法规、农村经济合作组织运行方法,特色种养殖等内容的培训2期,发放技术资料800余份。通过理论培训提高农村农民生产生活中的科技含量,打牢农业农村基础,增强农村发展后劲,实现农民增产增收。

  二、工作基本做法

  1、加强自身学习,切实提高工作本领。作为一名同步小康工作队员,我深知工作的重要。在实施改革开放社会不断取得进步、人民群众物质和文化生活水平不断得到提高,并逐步走上富裕奔向小康社会的今天,还有相当部分群众没有实现小康。每当想到这些,我倍感扶贫工作责任重大。为了把此项工作干好,不负党的重托和群众厚望,本人首先加强理论和业务知识学习,不断提高自身思想政治素质。

  2、在进村入户开展民意调查,村组和党员坐谈会等活动期间,及时将所学到的党的理论知识、新村经济发展实用技术和国家有关惠农方针政策向当地群众进行宣传、讲解,引导他们转变思想观念,积极探索,因地制宜,选择符合自身发展的增收路子。鼓励他们发扬自力更生,艰苦奋斗的创业精神,消除等、靠、要被动思想,积极主动走致富增收路。通过不断宣传、讲解,增强当地群众致富奔小康的信心,增强了基层党组织的凝聚力和战斗,同时也及时为当地群众答疑解惑,消除了各种矛盾隐患,为构建和谐稳定的社会主义新农村环境奠定了坚实的基础。

  三、不足及今后努力的方向

  驻村半年来,我在思想上、学习上和工作上都取得了一定的进步,也转变了角色,但我也深深认识到自己还存在着很多的.不足,离一名优秀的基层工作者尚有一段差距,主要存在以下两方面的不足:一是处理实际问题经验不足;二是农村工作方法生硬、不灵活。为此,在今后的工作中,我会注意多向有经验的同事虚心请教,运用灵活多样的方法开展工作、解决问题,真正将理论与实践有效结合起来,并认真总结经验,加倍努力,克服不足,勤奋工作,与其他工作队员一道通过不断努力,尽最大的工作热情,为板寨村实现小康尽了一份微薄之力,让群众得到更多更好的实惠,使农民有盼头和信心,干部有劲头和决心,切实增加农民收入,加快农村经济快速发展。

工作述职 篇3

尊敬的各位领导、同志们:

  一、工作情况:

  做为服务部副经理,我负责分管服务部日常工作、办公室工作、供暖、维修及随队服务工作。一年来,本人比较圆满地完成了分管范围内的各项工作及各级领导布置的临时任务。今年年初,生产服务中心退租后柳塔一处公寓,在李家畔新租赁二处公寓,用以安排中心职工住宿。

  为此,我能够做到提前着手,提前准备,在搬迁过程中紧盯在现场,与服务部各位领导密切配合,对于新场所的设备、设施进行彻底检查,发现问题及时与有关部门解决,通过一系列的工作,圆满完成了公寓搬迁工作。进入冬季,供暖工作是所有工作中的重中之重,我深感责任重大。

  在9月份便开始筹备供暖工作,检修管网,通过一个月的全面检修、保养,提前15天供暖。同时加强日常维修保养,确保设备正常运行。坚决杜绝跑冒滴漏现象的.发生,避免了因小事而出现故障,为供暖工作提供了保障。同时,组织维修班对各场所冬季“三防”设施设备进行了全面检查,排除不安全因素,要求职工杜绝“三违”。同时参与制定了冬季保供暖措施,为各项工作提供了安全保障。

  随队服务工作是服务部有别于其他单位的一项专门工作,为保证服务质量,我与几名随队服务人员密切配合,能够做到提前进入、提前安排。施工完毕后,会同中心相关部门做好各项收尾工作,一年来没有因安排不到位而影响服务质量。

  二、工作中存在的问题:

  一是协调平衡工作不太理想。主要表现在有些事情协调不全面,协调不到位,平衡得不尽合理,影响了工作效率;二是管理工作粗放,不够精细,落实不到位,缺乏监督检查的力度。

  三、下步工作设想:

  1、巩固成果,吸取教训,进一步明确分管场所工作的指导思想,细化职责分工,牢固树立服务思想,为中心做好服务。

  2、掌握特点,总结规律,提高工作水平。

  3、增强创新意识,不断提高服务水平。一是继续保证各项工作的有序运转;二是充分发挥沟通、协调作用,积极协调内外、沟通上下;三是进一步做好督促检查工作,深入场所了解落实情况,并及时做好信息反馈;四是做好领导临时交办的各项工作。

  因时间所限,只做以上汇报,在汇报中可能有许多不当之处,请批评指正。谢谢大家!

工作述职 篇4

  xx年即将过去,回顾一年的工作,有很多感概,xx是我全面主持投资公司总经办管理工作的一年。也是自己在行政管理经验与能力方面得到提升的一年。我主要的职责是通过计划、组织、控制与领导来实现对公司行政事务、总务后勤的全面管理与监控。这一年的工作中,感受到在公司领导的帮助、同事们的支持下自已所取得进步的喜悦,感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面对众多事务不能面面俱到而留下的遗憾,感受到因能力有限面对行政工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作,有成绩,也有不足。下面我主要从以下四个方面进行述职述职,请公司领导及各位同事给予指正。

  一、xx年所做的工作

  (一)确定思路,明确目标

  xx年初,根据公司领导整体要求,我制定了总经办xx年度工作计划并在xx年对总经办提出"三服务、四标准化"的基础上确定了xx年的工作重点即以"规范化管理、程序化动作、制度化约束、文明化办公"建设为目标,全面提高"三服务"水平,做到管理、事务、服务一体化的整体目标。实现管理、事务、服务的一体化我认为是总经办工作的重要目标,管理弱,水平上不去,事务弱,效率上不去,服务弱,形象上不去。只有用强化管理带动整体工作,用搞好事务推动整体工作,用规范服务贯穿整体工作,才能不断提高办公室工作水平,保证各项决策的贯彻实施。在确定了总目标后,按月进行了跟进、分解、落实。

  (二)以CI为平台,规范公司行政事务管理

  为进一步升华公司的经营理念,创造和形成统一的公司形象,以CI规范管理为平台,积极推进公司规范化管理包括:

  1、统一规范公司行文格式,制定模板,大力推广,统一形象。

  对公司常用文书如通知、报告、上下行文统一格式,制作成电子版模板,全面推广,使公司机关公文质量有了明显提高。各事业部分公司在公文的规范化意识上也明显进步。

  2、统一办公事务用品制作

  对各分公司信纸、信封、笔记本、合同书封套、纸杯、手提袋、台签纸、等按CI手册进行了统一要求和制作。

  3、以招标为手段,降低各项行政管理费用

  在去年对办公事务用品招标的基础上,今年又要求对车辆维修、计算机、网络设备、外设及耗材统购方面、绿化美化等有关大额费用支出方面进行了招标。通过招标比价,不但费用有了明显降低,而且提高了服务的频次与质量。

  4、我们根据公司整体要求,对行政制度进行了全面、系统的修订,同时下发了8个文件模板、84种表格,从形式上对全公司的行政工作进行规范,有效地提高了公司机关及各事业部行政工作的水平与质量,提高了工作效率。

  (三)发挥部门整体优势,认真对待每一项工作

  总务后勤工作是总经办管理的组成部分之一,他们担负着公司大量的事务性工作,因其工作的繁杂性、重复性的特点使得其工作人员容易产生懈怠。而如果他们的工作出现问题势必会影响到公司的整体形象,因此,加强对服务人员、保卫人员的管理、及平常工作的关心,健全岗位责任制、明确职责范围,使得各项工作规范化、制度化,才能造就一支作风硬、高水平的后勤服务人员。

  1、大楼3名服务人员承担着大楼楼道、12个卫生间、4个会议室、投资公司及各事业部9名领导办公室的卫生清扫工作。为保证工作按时按质完成,要求服务人员每天9:10分上班,周六轮流加班。服务人员不仅承担着卫生清扫工作,还承担着公司接待任务。今年因优化了接待工作流程公司如有重大接待工作,一个电话、一张接待通知单,服务人员就会从欢迎牌到会议室的布置全面完成。另外对会议室的使用、会议室费用的消耗服务人员都进行了认真的登记核算分解。一年下来,各事业部、各部门会议费用使用情况一目了然。为促进员工技能的多样化,在一定程度上减少其工作单调和枯燥的感觉,今年对大楼和餐厅服务人员采取了职务轮岗的办法。对门卫保卫班长实行了竞聘的办法。通过竞聘,激发了他们高度的工作热情,公司乱停放车位的情况有人制止了,人员进出认真登记如有遗漏严格考核了。尤其在今年非典期间,服务人员保卫人员体现出了对工作高度的责任心,认真登记进出人员,每周一会,每周一训,每月一考工作井然有序,保证了公司生产经营的顺利进行。

  (四)加大检查指导职能,搭建行政管理平台

  根据公司整体要求,我认为总经办在做好投资公司行政业务的同时,重要一个职能是制定政策、制定规章制度并保证整个公司行政办公系统顺畅有序、保障公司生产经营顺利进行。做为投资公司总经办必须纵向深入各事业部及分公司,监督检查指导其各项行政工作能否按公司制度要求规范运作,是否为生产经营搭建好了管理平台、服务平台、信息平台。今年三次到9个分公司对行政工作进行了检查。一方面对行政业务工作进行了检查,更重要加强对行政人员的业务工作的指导及对公司工作理念的宣传。作为一名合格的行政人员我认为品质比能力更重要,热情比经验更重要,。

  (五)提升业务素质,营造学习型团队

  行政工作繁琐、事务性工作较多,做为行政管理人员,有时容易陷入事务堆里而得不到提升,而部门整体水平的高低取决于部门每位员工的的工作水平,提高部门人员的工作能力尤为重要。今年在建立部门学习型团队和倡导快乐的工作方面做了一些努力。希望每个人在自已的工作中能感受到工作的乐趣和自身能力的提升。如我在部门内部组织了《把信交给加细亚》《做一个合格的屯河人》等的讨论和演讲活动。对部门人员都安排参加了本专业的培训。并坚持召开周例会,通过相互交流学习得到共同进步。

  平时注重给大家创造学习的机会,并努力发挥每个人的长处,如部门原临时工电工王军,因其本人比较爱学习,在工作中多压重担,多给机会锻炼,8月份,在xx事业部的招聘中,被优先聘用。今年部门人员新增管理人员四名,在工作中一方面注重对他们的培训,一方面多加授权,

  本人在平时工作中,比较注重业务学习,结合专业学习了《企业行政办公国际化管理》,并对自己所学内容制成幻灯片与大家共同分享,通过学习找到了自己在工作中的差距和不足。

  (六)维护制度的权威,保证制度有效执行

  今年年初,公司领导提出创建制度文化,在公司内部重点组织了制度建设和流程重组。企业的制度文明不但体现在有良好的制度建构上,做为总经办一项重要职能就是让制定好的制度得到良好的执行,如考勤的制度、双文明检查制度、办公用品领用的制度等,在制度执行的过程中,往往伴随着人情关系和特殊情况,我们一方面要求严格按制度办事,但也为公司制度如何更好的适应公司的发展、如何更人性化的管理带来的思索。

  二、工作创新意识

  我认为,工作创新并不是执意的一种创造,更重要的是体现的'一种工作激情,一种激发自我潜能、提高工作价值的热情,今年在工作中,我在此方面做了一些努力,也希望对行政管理工作中能有一些新的突破。

  (一)在公司领导的授权下,对进出口公司用车制度进行了改革,制定了车改方案,并认真贯彻实施。

  (二)以问卷调查的形式,了解员工的满意度指数

  今年我们对xx事业部、糖事业部、果业事业部共xx个公司300多名员工进行了满意度问卷调查,做这次问卷基于两种考虑。一是当好使参谋助手作用。及时掌握动态,能向领导提供准确、全面的信息。第二,问卷调查的内容大都是关系到员工切身利益如心情是否舒畅、工作环境是否舒适的小问题,看似小问题,是否处理得当会影响到公司的整体形象,影响到员工的整体士气。想通过问卷,既找到公司在管理方面存的优势,更发现工作中的劣势,并达到最终改进的目的。如在问卷中,我们了解到大家对加班、调休的问题比较关注,在今年制度重新修订过程中,我们重新做了调整,不做一刀切的规定,由各事业部根据产业实际情况自行制定。

  (三)组织对各事业部、分公司行政管理人员的业务技能培训

  因公司组织机构的变化,各事业部及分公司行政人员大都是新手,工作中达不到高质量的工作标准,制度理解的不统一,造成工作质量、服务质量不到位。因此只有提高行政管理人员的业务素质和理论修养,才能保证为公司更好的发展提供基础服务平台。xx月,对各事业部的48名行政人员第一次组织了为期3天的业务技能培训班,通过培训,提高了行政人员的专业技能,建立了行政管理系统沟通交流的平台。

  三、工作中的感受

  1、作为一名合格的行政人员我认为热情比经验更重要,品质比能力更重要。平凡的行政工作有时需要更加投入一种工作热情。

  2、总经办主任处于双重角色,一是"总管家"和"不管部"的双重角色

  一是"领导"和"被领导"的角色,善于当好领导,当好服务员,。把握所应扮演的角色,把握好工作分寸,管理不巨细,参谋不决断,不揽权,不越权。

  3、做为聪明人,首先必须是有心人,无论在什么岗位,哪怕是毫不起眼的工作,都应该用心做到最好,哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作,也要善于从中寻找乐趣,做到日新月异,从改变中找到创新。

  4、总经办主任必须要有强烈的时效观念、意识,求真务实、雷厉风行的工作作风,要善于"分身",明确该干什么,不该干什么,先干什么,后干什么。要有所为,有所不为。

  5、作为办公室人员要有奉献精神,没有奉献精神,服务就没有积极性、行政工作人员要有主动性和创造性,没有吃苦耐劳的作风,没有无私奉献的精神,是难以胜任办公室工作的。

  四、自我评价:

  优点:

  (一)具有严谨细致的工作作风,吃苦耐劳的奉献精神。

  (二)心胸开阔,待人真诚

  (三)在工作中有创新意识在工作中没有畏难情绪,注重在工作中有所创新。我觉得,任何人不论干什么,必须要找到一个支点、找到一个你愿意为之付出、和奉献的理由。这样,你才会有更多的激情,才能更认真的投入。尤其对行政工作而言。

  不足之处

  1、综合协调能力方面欠缺,在工作的组织指挥上,缺乏坚定性,存在手软现象。

  2、因对部门人员激励办法少,在工作中表现执行力不到位。

  3、在工作中有时容易脾气急躁。有时遇到问题,不够冷静。

  4、行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。学习不够,知识面不广。

  五、xx年工作打算

  1、对xx年行政工作我主要分了七大块,一是行政系统建设,二是公共关系建设,三是CI品牌形象建设、四是档案管理,五是信息化建设,六是总务后勤管理、七是部门团队建设

  2、继续搭建好并发挥好行政管理系统的基础平台作用,发挥部门团队的合力,重点做好后勤保障的服务职能,继续加强对各事业部、分公司的业务指导职能,以CI品牌形象为契机,以沟通为工具,创立公司良好的公共关系网络,认真投入信息化建设,以信息化建设为入口,提升公司整体管理水平,

  3、提升个人工作管理能力,为适应公司快速发展做出自已的贡献。

  我曾经喜欢这样一句格言,在知识的山峰上攀登地越高,你领略的风景也越壮观,有时,我想我可能还在半山腰或者更低,有时常感觉自已被上面拉着,被下面推着在努力的前行,我希望自已能更强壮一点,更稳健些,能看清目标,并为后来人踏出一条新路。以上是我xx年的工作述职,我也特别想借助这样一个机会,感谢公司领导给我一个施展自已才能的平台,感谢我的同事在工作中对我的支持和帮助。

工作述职 篇5

  各位领导、各位同志:

  一年多来,在公司党政领导的正确带领下,在广大干部、职工的大力支持下,我紧紧围绕公司中心任务,加强学习、深入调研、系统思考、创新实践,全力以赴做好本职工作,较好地履行了岗位职责和廉政职责。现将有关情况报告如下:

  一年来,我结合本职工作,通过自学、听讲座等形式,认真学习研究邓小平理论和三个代表重要思想,贯彻落实科学发展观,不断提高自己的政治素养和工作水平。以科学的理论武装头脑。始终把思想政治建设放在首位,不断增强学习邓小平理论和三个代表重要思想的自觉性,坚持用发展着的马克思主义武装头脑,指导实践。科学发展观是指导我们发展的世界观和方法论,我始终把学习贯彻科学发展观放在特别突出的位置,深刻领会其时代背景、指导意义、科学内涵,力求真正把科学发展观的认识成果转化为立党为公、执政为民的价值理想,转化为求真务实的实践行动。

  20xx年以来,我协助书记具体分管组织、、党群、意识形态工作。虽然所分管的这些工作,涉及面较广,工作点较多,但由于基础扎实,加上班子成员和基层各级领导的大力支持和配合,为我做好工作提供了十分有利的环境。回顾一年来的工作,我始终做到摆正位置,既当好全局工作的配角,又唱好分管工作的主角,做到积极参与,大胆协调各方,抓好各项工作的落实。

  一、把握大局,摆正位置,积极参与全局工作

  一年来,我能较好地把握党群工作与经济发展工作之间的关系,注重把握工作重心,自觉地把党群工作寓于经济建设、公司发展这个中心之中,并把是否有利于促进经济发展作为抓党群工作的根本出发点,切实增强工作的针对性、有效性。

  一是围绕中心工作,部署好党群工作。在指导分管工作中,始终坚持实事求是地研究和分析公司运营改革和发展过程中出现的新情况、新问题,做事讲究实际效果,不片面追求轰动效应,不局限自己分管的小范围,不搞本位主义。对党群工作,始终牢牢把握围绕经济抓党建,抓好党建促发展这一指导方针,在党的思想建设、组织建设和作风建设方面,结合实际,提出切实可行的措施,力戒形式主义和不切实际的“形象工程”;党群工作围绕发展进步这一中心,结合职能和业务开展工作,切实提高了各项活动的实效性。平时,结合公司运营和工作实际,坚持继承与创新相结合,适应新形势,开创新局面,力求各项业务工作扎实有效地开展。

  二、突出重点,注重协调,扎实做好分管工作

  由于分管的工作线多面广,有的同时与几位同志共同在抓,因此,我把主要精力放在搞好调研,理清思路,注重协调,抓好督促上,确保上级指示和公司的决策、工作部署在分管工作中落到实处。

  在党建工作方面。根据年度党建工作的要点,结合实际,牵头确定每年党建工作的重点,抓好贯彻落实。

  在宣传工作方面。思想宣传工作是提升企业整体形象的`有效手段。一年来,宣传工作紧紧围绕中心、服务发展大局、积极探索创新,为公司发展创造了良好的宣传氛围和舆论环境。一是抓好思想建设。以社会主义科学发展观为指导原则和主线,以党的和十七届四中、五中全会为主题,注重抓好思想建设,推动开展“创学习型社会、建学习型机关、做学习型干部”活动,着力提升党员干部的理论素养。广大干部职工的发展思路更加清晰,发展职责更加明确,发展干劲更加高涨。

  三、身体力行,克己自律,努力提高自身素质

  在自身建设问题上,我一直比较注重严于律己,努力用实际行动赢得组织和广大职工对我的人品修养、政治品格和工作表现的肯定。一是加强党性锻炼。具有较强的政治意识、全局观念和强烈的责任感。自觉遵守从政道德,坚持公道正派的作风,保持质朴、诚实的本色,谦虚谨慎,团结同志,言行一致,表里如一,平等待人,诚信为人,不搞亲亲疏疏,不上恭下倨;日常生活中,处处慎独慎微,不断加强党性锻炼和世界观的改造,完善自己的人格;工作中,敢于坚持原则,说真话,做老实人,但不做老好人,能认清角色,摆正自己位置,做到到位而不越位。

  二是对事业认真负责。能忠于职守,把心思和主要精力放在干事业上,往往主动参与值班和处理一些日常公务和应急事务。能注重实干,不追求个人名利,不计较个人得失,不张扬自己,尽量少唱高调,

  即使是一些必须抓的务虚工作,也力求以虚促实,虚功实做,扎实为基层、为职工办实事。始终坚持加强学习,平时能挤时间读一些书,学一些新知识,思维上力求创新,观念上力求更新,比较注重理性思考,工作中有自己的观点和见解,能从繁忙的工作中静下心来,思考问题,把上级精神与工作实际结合起来,与时俱进,认真负责地做好工作。

  回顾一年来的工作,我觉得自己也存在许多不足:

  一是对分管工作有偏重。由于主客观原因,使我不能保证各项工作都全力关注和投入,特别是深层次的调研上做得还不够。

  二是对干部队伍的状况掌握不够。对一些新同志新干部的情况了解不足,接触的还不够多,对他们的思想、工作状况局限于听汇报、介绍,缺乏直接的第一手材料。

  三是工作中有时有急躁情绪,对一些党员干部和群众提出的按政策一时不能解决的问题和要求,有时答复比较简单,缺乏深入耐心细致的思想工作。

  对以上的一些不足,我将认真对待、仔细思考、好好总结,并在今后的工作中努力加以改正。

  谢谢大家!

工作述职 篇6

  我于7月任县统计局党组书记,同年9月任县统计局局长。近年来,我始终把党建工作摆在突出位置,坚持以“五好”创建总揽党建工作全局,现将我以来落实基层党建工作责任制的情况向各位领导述职,请予评议。

  一、基本情况

  县统计局党组现有书记1人,副书记1人,成员3人。局机关党总支下设机关支部和老干部支部。机关现有党员13人,其中35岁以下党员2人,35-50岁党员6人,50-60岁党员2人,60岁以上党员3人。大专以上学历党员9人。

  二、落实基层党建工作责任制情况

  一年来,作为党建工作第一责任人,我始终牢记“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的要求,创新举措,狠抓落实,各项工作都取得了一定成绩。在第二次全国经济普查工作中,我局被评为全国先进集体;在全市统计业务考核中我局连续四年被评为优胜单位;同时,我局还连续三年被评为县文明机关;被机关工委评为“五好”基层党组织;7名党员干部所从事的统计专业在市统计局业务考核中都被评为先进专业。

  (一)着眼提升凝聚力,以身作则带班子。火车跑得快,全靠车头带。作为党组书记,我深知责任重大,一年来,我致力加强班子自身建设,以身作则,率先垂范,用实实在在的行动提升了班子的凝聚力和战斗力。

  一是坚持超前谋划。为适应新形势、新任务对机关党建工作的要求,着力找准党建工作与统计工作的结合点和切入点,我和班子成员一道,每年初都要开展一次党建工作专题调研活动,结合上级党务工作会议精神和我局实际,认真谋划全年机关党建工作目标任务,制定党建工作要点。同时,我坚持把党建工作与统计业务工作一同安排部署、一同检查督办、一同考核落实,做到了每月一次例会上必问党建工作进展情况,每季一次督查会上必看党建工作落实情况,每年一次总结会上必报党建工作效果情况。

  二是坚持民主公开。实践告诉我,发扬民主是提升班子凝聚力的重要法宝。一年来,我始终坚持民主集中制原则,坚持集体领导下的个人分工负责制,不揽权、不专制,充分调动每个班子成员履行“一岗双责”的积极性。坚持定期召开领导班子民主生活会,要求领导班子以普通党员身份参加组织生活,开展严肃的

  批评与自我批评;坚持党组书记与党组成员之间、党组成员与党员之间、班子成员与干部职工之间交心谈心制度,广泛征求意见。健全完善了政务公开、重大事项民主讨论等制度,始终用制度管人,按制度办事,特别是在处理重大事项及人事任免、大额度资金使用方面严格坚持集体研究,民主公开,保证了决策的科学性。

  三是坚持严格自律。一年来,我始终牢记“公生明,廉生威”的古训,认真落实党风廉政建设责任制,建立健全党风廉政建设的制度措施,做到了自重、自醒、自警、自律。严格要求班子成员和党员干部廉洁自律,认真开展党风廉政建设教育,积极参与读书思廉活动,组织党员干部学习《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》,参加县纪委组织的廉政教育报告会,观看有关廉政建设的纪录片,并亲自给党员干部上廉政党课,筑牢了统计干部思想上的拒腐“防护墙”。

  (二)着眼提升执行力,依托载体强队伍。党员干部执行力的强弱,是党建工作成效的“晴雨表”。一年来,我紧紧依托学习实践科学发展观活动这一有效载体,抓学习、找差距、提能力,统计干部队伍建设全面加强。

  一是在理论学习中明晰思路。我始终坚持把理论学习作为加强领导干部思想政治建设的重要内容,年初制定了《理论学习计划》,明确学习的目的、内容、要求。坚持自己带头学,每月主持召开局理论中心组学习会议集中学,带领所有50岁以下的'干部参加县委党校的远程教学,撰写了学习笔记和心得体会文章。在学习实践活动中,组织13名党员共5次参加县直机关工委组织的讲座,全局党员干部人均学习笔记达3万字以上,撰写心得体会28篇、调研文章7篇、案例分析1篇,通过学习,党员干部理论水平进一步提高,工作思路进一步清晰。

  二是在自查整改中找准差距。找准差距是努力工作、取得实效的保证。我抓住学习实践活动这一契机,组织党员干部深入开展自查自纠活动,带领党员干部深入到联系村、社区和服务对象中“问计、问需、问政”,通过发放征求意见函,召开征求意见座谈会、专题民主生活会,开展批评与自我批评,撰写分析检查材料等形式,征求了基层群众对统计业务工作和党员干部自身建设等方面的意见和建议,让党员干部找准了自身工作中的问题和不足。

  三是在主题活动中提高能力。在完成学习实践各个阶段任务的同时,我坚持

  把“两结对三互动”活动作为提高党员干部能力的重要平台,通过到泄滩乡陈家坡村召开“扩大的支部会”,把帮扶活动落实到具体行动之中。局党员干部每人与该村的一名困难户结成帮扶对子,建立结对帮扶工作台帐,春节前党组成员到结对点进行慰问与座谈,给该村13名困难户送去了慰问金;协助村制定了工作规划,并从有限的机关办公经费中挤出3000元,为该村制作了制度牌,帮助改善了村级办公条件。

  (三)着眼提升影响力,创新统计促发展。一年来,我始终坚持“围绕业务抓党建、抓好党建促发展”的理念,努力把党建工作成果转化到推动我县统计事业发展上来。

  一是夯实“双基”,完善统计体系。重点强化乡镇统计工作“八有八化”建设,即有人员、有编制、有资格、有场地、有经费、有设备、有台账、有网页;统计管理制度化、统计人员专业化、统计报表标准化、统计资料档案化、统计手段现代化、统计工作法制化、统计宣传经常化、统计服务优质化。去年5月下旬,召开了全县统计工作会议,举办了乡镇统计基层基础工作规范化建设启动仪式,县局给各乡镇统计站配发了电脑、打印机,统一制作了6个制度牌和桌牌,各乡镇自行配备了传真机、电话、档案柜等;同时,我们还统一建立了农业、工业、投资等5种进度台账、历史台账和统计基本信息,12个乡镇全部实现了国家、省、市、县、乡的五级统计信息联网,五年的历史资料、三年的进度资料都按照档案部门要求进行了整理归档,全县“双基”建设得到夯实,统计体系进一步完善。

  二是当好参谋,优化统计功能。一年来,我们以“贴近中心工作、贴近领导需要、贴近现实生活”为目标,不断彰显“贴近服务”理念,充分发挥了统计部门参谋助手的作用。坚持在最新的数据资料出来之后,及时撰写分析报告,特别是每年6月底,我安排局各专业人员将半年主要数据写成分析报告,并制成幻灯片,集中演示后由本人集中点评。坚持每月将主要数据和分析编印成《统计月报》发放到各乡镇、县直各单位,年报结束后,及时整理编制《统计年报摘要》、《统计白皮书》等,基本满足了全县对统计数据的需求。坚持围绕县委中心工作开展统计服务,三峡工程后续规划协调办公室成立以后,我局服从县委统一安排,抽调1名党组成员、副局长到办公室工作3个月,除提供各种数据外,还对规划的

  编制提出了一些可行的建议,发挥了统计部门在规划编制工作中的作用。同时,积极开展不同类别的专项调查,撰写调研报告,如局党组成员姚平撰写的《经济开局良好,存在问题不容乐观》被市政府快报转发,同时被县领导批示;党员干部李玲东撰写的《县公众幸福感调查报告》被县政协刊物全文刊发,这些报告为县委政府决策提供了参考。

  三是大胆创新,提升统计水平。在统计工作实践中,我们逐步感到现行的统计执法管理体制有些不畅,迫切需要加速统计方法制度改革,提高统计数据的准确性、科学性和权威性,增强统计数据的公信力。为此,我们在深入调研的基础上,提出了成立统计执法大队的建议,得到了县委政府高度重视和采纳,今年初,全省第一个统计执法大队在我县成立,省统计局局长毛凤藻同志、副市长王国斌同志专程来我县揭牌,县委罗书记亲自致词。我县创新成立的统计执法大队的做法引起各级领导高度关注,并在全国统计系统网站转发,事后,省统计局副局长赵玉梅同志带队专程来我县调研此项工作,着手准备成立湖北省统计执法大队。我县的这一创新之举,不仅保证了统计工作质量的提高,也大大提升了统计工作的对外影响力。

  三、存在的不足和问题

  作为党建工作第一责任人,在党建工作中取得了一定成绩,但与上级组织的要求相比还有许多不足。一是党建工作与统计工作结合的深度不够;二是党员理论武装的形式比较单一;三是对老干部支部工作研究不够深入,指导不够具体等等。下一步,我将以这次述职评议为契机,以提高统计能力、提高统计数据质量、提高统计公信力为抓手,自觉改正不足,充分发挥党组织的优势,调动全体党员干部的积极性,真抓实干,奋力进取,为争创统计服务先进县、统计基础示范县、统计改革样板县而努力奋斗。

工作述职 篇7

  温泉屯中学现有教师52名,13个教学班,七年级247人,八年级307人,九年级221人,共计在校生775人,其中住校生694人,有近400人是外乡镇学生。学校存在的最大问题是人多地少。目前物理实验室、生物实验室临时做了教室,做分组实验不得不到多媒休教室或化学实验室进行。学校硬件建设急需进一步改善。虽然学校基本办学条件存在不足,但全体教职工充满信心,克服一切不利因素,努力在教育教学管理上下功夫,齐心协力,齐抓共管,使学校在当地的声誉逐年提高,呈现出一种良好的发展态势。为总结经验克服不足,以利今后工作更上一个新的台阶,现将一年来的具体工作汇报如下:

  一、齐心协力,圆满完成重大临时性工作任务

  1.奥运安保工作。暑假期间,正是奥运安保工作的关键时段,我校郑全斌、杨永宏、郭新兵、高世成、梁全斌、胡勇锋六名教师和我一起承担起了整个假期间的安保任务,大家几个人轮流到校24小时值班,牺牲了大量的休息时间,确保了奥运期间没有出现任何安全问题。

  2.招生工作。学校由于用房严重不足,原计划只能招进本乡镇的三个教学班,为了不引起邻近乡镇村民有升入我校的过高期望,学校提前进行了非正式的对外宣传,即本校将只招极少的外乡学生。九月初,为配合教育局的布局调整规划的顺利进行,我校承诺,必须确保邻近的外乡镇学生顺利升入初中。为此,我校及时调整了招生计划,改招为四个教学班。因所容外乡镇学生有限,又必须预留适当名额给不愿到别处的保庄、双树学生,学校不得不拒收部分其他地区的外乡优秀学生,而降低标准招东小庄学区的学生。开学十多天后,又陆续收进了十多名保庄、双树的较差学生。这些学困生的加入,从某种程度上给我校的管理工作带来了难度,但为了全县布局调整的大局,我校有信心接受新的考验,努力做到将每一个学生留得住,教得好。

  3.暖气改造工程。开学初根据教育局安排,我校有幸成为暖气改造工程项目校之一。近3年来,学校偿还了近20万元的外债,本学期原计划补充一批电教设备,但由于暖气改造资金不能及时足额到位,学校不得不取消其它支出项目,优先确保取暖工程的进行。总务处人员工几乎没有了假日休息观念,只要工程需要,都能及时到位。我校本来就活动余地少,几条主要通道又都需开挖地沟,学生安全管理经受了新的考验。教育处、班主任、值班教师各个尽心尽责,时时处处规范引导学生的行为,整个施工期间没有发生一起安全事故。现在,该项工程已顺利完工,并准时于11月15日供暖,现在一切运行良好。

  二、重视领导队伍建设,完善管理体系

  一年来,我校在学校管理方面不断进行着改革,努力达到科学、规范。现已初步形成了年级组长负责制的分层管理体系。我校现有三个不同层次的管理机构,即决策机构、控制机构和执行机构。其中,决策机构由校长和校务委员会成员构成,主要负责全面掌握学校情况,决策学校工作的大政方针,对控制机构起着指导和监督作用;控制机构由三位主任组成,保障决策的实施、监督检查,又向决策机构传递信息,汇报情况;执行机构由年级组长组成,这是最基层的领导,他们全面负责本年级的教育、教学的具体工作,执行决策,接受检查,并及时向领导汇报情况,献计献策。三个机构,紧密联系,互相制约,形成我校的管理网络,保障着学校工作的顺利进行。

  各位主任、年级组长都能以身作则,在各个方面起带头示范作用。教务处郑主任,在学校教师不足时,曾担任一个年级的体育课、两个班的语文课、一个班的班主任,现在仍分担两个班的历史教学工作。教育处杨主任现在是全校教育教学任务最重的,既要负责全校的教育管理工作,又是八年级的年级组长,还承担着两个班的数学教学和一个班的班主任工作。七年级年级组长郭新兵老师,跨年级担任着九(1)班、七(3)班的数学教学工作及七(3)的班主任。九年级组长刘晓东老师,担任着一个班的班主任和数学教学工作还常常为化学老师代课。其他处室人员除了即将退休的唐主任不担课,都有承担着重要的教学任务和其它事务,还要从事着长期的值班组织领导工作及轮流下夜值班。我校之所以能在各项工作中得以顺利展开,是和有着这样一支能打硬仗的核心领导团队的带动是分不开的。

  三、搞好德育工作,重视班风校风建设

  1、重视班主任队伍建设

  班主任是学校向学生开展各项工作,尤其是实施德育工作的执行者。是否拥有一支素质过硬的班主任队伍关系到学校的`教育质量、声誉和未来的发展。因此,我校始终把培养一支有经验、有责任心、有信心、有创意的班主任队伍放在极其重要的位置,并长抓不懈。我们的主要做法是:(1)加强学习。引领班主任提升素质和能力。年初,为每位班主任订阅了《班主任之友》,提供了必要的学习材料;每周四晚上,教育处定期召开班主任培训会、交流会。(2)提前培养。上学期,增设了九位副班主任,对副班主任既给予一定的待遇,又对其有明确的工作要求。正副班主任相互配合,相互补充,既强化了班级管理,又锻炼提高了一批青年教师的班级工作能力。本学期,已有三位副班主任正式承担起了班级管理工作,而且个个出色完成了班级管理工作任务。

  2、建立完善的日常管理运行机制

  学校在狠抓班风校风建设,对学生以导代管的基础上,建立了教育处牵头,值日教师负责,班主任、学生会齐抓共管的网络管理体系。在日常的校容校貌建设、卫生管理、学生仪表管理等工作中,通过一日三查(教育处督查、教师值班检查、学生会值班检查)的师生全程参与检查,并配合深入学生群体的调查了解分析,不定期地研究解决学生管理中存在的问题和困难,制定出解决措施。

工作述职 篇8

  XX年是公司快速发展的一年,也是我坚持认真工作不懈努力的一年。在公司领导的支持帮助指导下,做出了我应有的贡献:

  一、在我任职前厅后勤经理期间,注重了前厅后勤的内部管理和团队的向心力和凝聚力,在前厅后勤的管理中我坚持以身作则,身先士卒,对员工既严格管理又真诚的关怀,受到了员工的拥戴。

  在前厅后勤任职期间,我带领部门相关人员对所属卫生区域坚持日查制度,作出了“后勤零扣分,天天是周检”的卫生承诺,收到了很好的效果。前厅后勤工作管理的好坏,直接影响着酒店经营能否顺畅有序。在人手少任务重的情况下,我带领前厅后勤部的全体家人,全力配合了经营工作的需要。提供了保洁、供给两不误的质量保障,解除了前厅各楼层的后顾之忧,受到了前厅领导和旁部门的好评。在我的带领下,前厅后勤部连续2次被评为总店的优秀团队。

  二、在接到公司领导要我重返公司质检部的工作指令后,为了培养好前厅后勤管理的后续人才,我认真的拟定了《后勤部长帮带计划》,主持了后勤部长的选拔工作;对新上任的后勤部长有计划有目标的进行了传授指导,协助解决了前厅后勤管理中的疑难问题,保证了前厅后勤管理的连续性和基本稳定。

  三、为了有效的开展好公司的质检工作,XX年,我重新整理修订与完善了《公司质量综合检查标准》《公司8~12月份重点质检计划》《仓库综合质检标准》《公司质检监督扣分办法》《公司质检监督考核办法》《员工自检制度实行方案》《在各分店恢复周月检的制度》、《XX年质检考核意见》及公司按时段检查的表格设计、公共责任卫生区域的划分等相关质检条例和制度,实行了质量管理的表格化。

  随着新店的快速发展、为满足公司管理整体化的要求,我还全面梳理完善了公司质检内容和标准,为质检工作的规范管理奠定了良好的基础。

  四、一年来,我坚持依据“公司质量检查标准”对公司各分店的卫生质量问题实施了全面的跟踪检查;贯彻了周月检制度的实施;督办了各分店的周月检制度的落实。对总店非经营责任区域的卫生实施了卫生责任牌的挂牌制度,改善了死角的卫生状况,促进了卫生质量的全面提升。

  五、在XX年质检工作中,根据公司管理战略的需要,我不断调整了思路,进一步拓宽了质检的范围、加强了质检为经营服务的指导思想。对前厅餐前准备、餐中服务、工作纪律、仪容仪表、收市卫生等常规项目;对厨房出品的现场监督、食品卫生、收市安全、仓库的物品摆放、公司所属分店电脑网络使用纪律等都实施了全面系统的检查。在质检过程中,通过提示与沟通相结合的办法,对重点质量问题实施了隔日复查制,减少了相关问题的重复发生。较好的贯彻了质检扣分考核的实施。

  六、为了稳步的提升综合工作的质量,按照公司要求在各分店建立了员工自检队伍、落实了员工自检启动阶段相关事项的准备;拟定了员工自检内容、自检标准。对各分店自检员进行了较为系统的培训,对自检制度落实情况进行了布置督导和检查;对管理人员的在岗工作状况进行了巡查。

  七、XX年,我始终坚持以积极的心态面对公司交给我的除质检工作以外的各项事宜。按照公司“没有借口立即执行”的执行理念,不折不扣的进行了落实。在执行办理的过程中,无论所面对的事情多么繁杂,我都用心办理从无怨言。尤其是在总店证照年检审查、新店开业前的证照办理、施工期间与相关政府管理部门的.沟通协调、公司员工劳资纠纷诉讼的处理、客人受伤索赔的谈判、新店员工宿舍矛盾的协调等问题上,我坚持以公司利益为重,经手办理的以上工作均达到或超过了预想的结果。维护了公司的声誉和尊严,保证了公司经营的顺利进行。

  八、XX年,我运用多年的社交经验,本着公司提出的“用好每一分钱”的成本理念,成功的洽谈签定了青山、首义路、辛香味店的消杀、大理石护理、花卉租摆等合同。

  九、酒店厨用大餐具管理的好坏,直接影响到公司酒店成本的支出。为了让员工熟悉餐具管理流程、减少餐具破损的成本支出,根据公司的总纲要求,我进一步的修改了餐具管理实施办法,以幻灯形式对青山店、辛香味店进行了《餐具管理》的全员培训,收效良好。

  十、开启知识的大门,学习使人进步。XX年,我严格执行公司的考勤制度和各项规章制度,每天提前到岗,以认真的态度,积极参入了公司举办的各项培训学习,并参照对比加以了实践。

  十一、细节决定成败、心态决定一切。XX年,我以乐观、平和、向上的积极心态较好的化解和处理了质检工作中出现的不理解。既坚持了原则,也注重了团队和谐,使质检工作得到了公司各分店的理解、支持与尊重。

  回顾过去,展望未来。我深知自己离公司的要求还有很大一段的距离,一年来的工作,虽然取得了一些成绩,但也存在着很多的不足,有待新年的完善与提高,主要表现在:

  一、 对餐中服务的检查还不够系统;

  二、 对全方位的检查还有疏漏不够严谨;

  三、 对每月自订的质检工作目标还没有完全达到;

  四、 在工作中还存在着顾此失彼;

  五、 对管理人员的检查提示还不够大胆;

  新年质检工作设想:

  一、 促进各分店自检工作的顺畅;

  二、 加强各分店日检的复查力度;

  三、 规范各分店日检扣分考核的实施;

  四、 坚持各分店周月检制度的执行;

  五、 提升各分店质量监督的实效。

工作述职 篇9

  20xx年是县委、县政府实施新一轮帮扶工程的重要之年。我乡作为与县XXX、XXX、XXX、结队帮扶成员单位,从

  实际出发,牢牢把握统筹全乡发展、构建和谐社会这条主线,以坚持壮大村集体经济、增加农民收入为目标,以发展当地特色产业、提高经济收入为重点,充分发挥优势,进一步加大帮扶工作力度,落实帮扶举措,真正做到了认识到位、领导到位、措施到位、措施到位、资金到位、指导到位,达到了年度帮扶的目标,取得了较好的帮扶成效。现总结如下:

  一、扶贫村基本情况

  我乡XX村、XXX村、XX村3个扶贫村均分布在山区,

  共有41个村民小组,1222户4469人,贫困人口1076户

  3678人,占总人口的41.6%。上述5个村境内交通不便,历史自然条件差,人口整体素质低,村民文化程度不高,

  科技扶贫难度大;特色产业多以零星种养为主,尚未形成品牌和经规规模,生产水平低下,群众生活困难,扶贫底子

  薄弱,开发任务艰巨。 20xx年,县委决定实施XX村等3个村为期两轮的扶贫整村推进工作,派XXX、XXX、XXX3个单位进驻3个村开展扶贫整村推进工作。

  二、扶贫整村推进主要工作情况

  1、完善机构,建章立制,加强扶贫组织建设 扶贫工作开展的关键在于加强领导,有了完整的领导组织机构,才能确保各项扶贫工作顺利开展。我乡高度重视扶贫

  工作,加大了对扶贫工作的领导,将扶贫工作列入重要议事日程,多次召开会议研究部署扶贫工作。成立扶贫工作领导小组,进一步明确主要领导作为帮扶工作的第一责任人,并明确分管领导,落实具体人员,确定工作目标,完善工作机制。突出抓好了村支两委班子建设,增强了村支两委班子的战斗力、凝聚力、号召力、公信力,为扶贫村脱贫致富、全面发展提供坚强的组织保证,健全了村规民约,建立了“三会一课”等制度。为保证扶贫资金用在刀刃上,确保扶贫工作取得实效,从规范管理与民主理财角度出发,我乡引导各扶贫村通过召开党员组长会议,民主产生了村理财小组,成立了村监督委员会,产生了纪检委员与村报帐员,重点项目的实施与招投标工作均通过组长、党员、村民代表大会讨论决定,按阶段公示扶贫资金的使用情况,保证了扶贫资金使用公开、公正、透明。

  2、明确重点,理清思路,狠抓扶贫项目建设 年初,在确定扶贫项目时,经过了深入调研和周密考虑,广泛征求广大农民群众的意见,让农民群众提出本村经济发展思路,从自身实际出发提出致富增收的想法,并将各种建议汇总,了解贫困户的真实愿望。在此基础上,我乡积极开展调查、规划、设计与项目实施等工作,结合各扶贫村实际情况和村民愿望,突出抓好了重点项目建设,改善了群众的生产条件,提高了村民的生活质量,一定程度上改变了贫困村贫穷落后的面貌。一是加强基础设施建设。完成了XXX两条长约3.2公里(分别为2.1公里、1.1公里);宽3.5米的公路建设;XX村人畜饮水工程建设,XXX人畜饮水及村级公路建设;XXX村级公路

  及户间道硬化工程;XXX全村的人畜饮水工程,很大程度解决了村民出行难,饮水难等迫切需解决的问题。

  3、群策群力,发挥特色,拓宽增收渠道

  一是积极优化特色产业。20xx年,XXX村根据本村气候、土壤等特点,优化扩大弥猴桃产业;XXX结合林区的特点,大力发展生态野生蜂蜜养殖,XXX结合高寒地区的气候,大力发展XX辣椒产业已达一定规模,为群众增收脱贫打下了坚实基础。二是加强对口帮扶单位的'联系,多方争取资金,加快脱贫步伐。20xx年我乡53帮扶单位,在农业生产、基础设施建设、阵地建设、帮扶责任群众等各方面积极开展扶贫工作,为帮扶村建起了村级活动场所,解决了修路的基础设施建设、人蓄饮水工程等经费,走访困难群众,累计投资达1120万余元,促进了扶贫村各项事业的发展。

  4、认真开展“一进二访三联”活动

  20xx年9月底,XXX党委、政府在县委部署工作之初,及时召开班子会议,制定XXX“一进二访三联”活动工作方案,明确了专抓人员。在整个活动过程中多次召开全体干部会,调度“一进二访三联”活动开展进度,认真听取干部入户走访收集的意见建议,认真审核联系干部为联系户制定的帮扶目标和帮扶措施,确保了干部走访到位和走访效果,对走访效果不好,帮扶措施和帮扶目标制定不具体的干部及时提出整改意见,限期整改,保证了全乡“一进二访三联”活动的开展效果。活动期间,我乡自制《XXX“一进二访三联”活动结对帮扶入户走访调查表》,发出调查表1200张,收回调查表1000余张,对干部结对帮扶农户的主要致贫原因、“四个一批”类型、产业发展现状等进行了再次核实,并要求干部根据实地了解的情况,为结对帮扶农户制定切

  实可行的帮扶目标和帮扶措施,与帮扶农户共同谋划脱贫规划;活动期间,乡党委、政府安排走访资金50000元,均已发放到贫困户手中。

  5、认真开展“回头看”工作

  10月28日召开班子会议,传达县精准扶贫工作会议精神。成立XXX扶贫开发建档立卡“回头看”工作领导小组,由乡长XXX任组长,XXX任副组长,全体班子成员、各村书记及扶贫工作队长任成员,并成立专门办公室,由XXX任办公室主任,负责收集和汇总此次“回头看”工作的各项资料和数据。出台XXX扶贫开发建档立卡“回头看”工作实施方案,确定工作步骤及工作完成时限,倒逼工作落实。

  10月30日召开全体村干部会,传达县精准扶贫工作会议精神。宣读XXX扶贫开发建档立卡“回头看”工作领导小组成员名单,学习“回头看”工作实施方案,详细解读“四类人员”清理的人员范围,打消各村书记完成此项工作的畏难情绪,确保全乡上下思想高度统一。会上,乡政府与全乡11个村委会签订了减贫责任书,明确各村扶贫工作目标任务。组织学习了《XXX省扶贫对象建档立卡回头看工作方案》和《省扶贫办主任XXX在全省扶贫办主任会议上的讲话》,传达了县精准扶贫工作会议精神,并发放《精准扶贫知识学习内容》和《XXX四类人员清理政策解释及工作代办》等学习资料。同时就XXX扶贫开发建档立卡“回头看”工作进行安排,明确工作完成时间节点,强调清理工作及清理结果应用的重要性,严肃工作纪律,捆绑干部责任。大会结束后,临时召开全体干部会,再次强调“一进二访三联”活动意义,对前一阶段在开展“一进二访三联”活动过程中发现的问题进行了总结,督促干部尽快作出整改,确保“一进二访三联”活动取得理想效果。

  大会结束后,各村迅速行动,就会议安排的工作任务马上反应,对“四类人员”进行认真清理,结合上级部门下发的工商、交通和房产信息一一比对,工作效果明显,通过认真细致的工作,共清理出四类人员311户,1289人,进一步做到了对象精准。

  三、存在的问题

  我乡自实施整村推进扶贫工作以来,在县、乡、村三级的共同努力下,虽然取得了一些成绩,贫困现状得到了一定的改善,但要巩固扶贫成果,全面推进社会主义新农村建设,形势依然严峻:一是实施整村推进扶贫工作,需建设项目多,且工程量大,项目资金总量大,各扶贫村经济基础薄弱,启动资金不足,无资金周转能力。二是年初部分计划项目还未完成。由于多方原因,XX村、XX村的特色民居改造还处在启动阶段;生态移民搬迁正处于摸底核查,尚未有具体的政策及措施出台;三是农民思想认识不高,对实施改善基础设施条件的整村推进项目存在抵触情绪,工作难度大。农民思想认识不高是影响扶贫开发进程的一个重要方面,主要表现在赶超求进思想不强,得过且过,缺乏学习和接受新生事的思想认识,思想保守,不思进取,等、依、靠思想严重,久而久之形成思维定势,对参与式扶贫开发项目的实施存在抵触心理,配合程度不高,导致部分扶贫项目不能得到很好的实施,在很大程度上阻碍了扶贫开发进程。

工作述职 篇10

  各位领导、各位朋友们大家好! 带着丰收的喜悦,我们再度欢聚一堂。过去的一年里,你们牵手年幼的**一起走过无数 难忘但不平凡的日子。在**蹒跚学步的日子里,因为你们的搀扶与支持,年幼的德诺走得 稳健、 有力; 在农资市场群雄割据、竞争激烈的今天, 新生的德诺却得以健康、 茁壮的成长。下面,我将***20xx年工作成绩、销售情况、存在问题、品牌管理以及 20xx年工作计划汇报如下

  一、工作成绩及销售情况

  1、从供货方面来说,20xx 年,**在平陆地区投入了大量的人力、物力、财力。一年来,不管德诺提出什么要求,从业务员提出申请到大区经理审批,再到推广部门策划运 作都是一路绿灯、高效运行;从上到下,从里到外,从操作产品到运作市场,从业务方面到 技术咨询,从资源管理到营销培训,从业务员、区域经理到公司高层、专家教授,每一位相 识或不相识的来自威远的朋友都知无不言、 言无不尽地对德诺倾心相授, 都尽自己最大的努 力给了德诺农资许多忠恳的建议和无私的帮助。

  2、除了审计局的领导、同事以及其他职能部门的支持以外,还有许多结缘德诺的朋友, 都给了德诺最真诚的帮助。比如,部官的仝亮,自己虽然不经销农药,但是却为德诺介绍了 几个重要客户。经他介绍的五个客户,两个获得了我们今年的销售一等奖,一个获二等奖, 一个获最佳回款奖,还有一个是今年新开的户,销售业绩也不错;零售商王新平,在年初曾 对德诺农资提出了非常好的建议, 并认真地写下来交给了我们, 他的建议书至今保存在德诺 农资的档案里;还有我们的村干部周宽亮、刘百兴,张店镇老书记乔章典等,为了引导村民 使用生物农药,淘汰高毒农药,都身体力行,率先使用,为德诺农资及威远品牌的树立做了 大量的推广宣传工作。在张店、部官一带,几乎所有的农民都知道了威远产品,很多农民们 说,威远这么好的药,这些年都在哪儿啊,要是我们早用威远的药,每年桃果的价格肯定要 高许多。今年,农民们普遍反映:用了生物农药后,苹果、桃的品质大大改善,果桃商品率 也大为提高。我们的老百姓以他们的方式,对德诺农资提出了最真诚最朴素的建议,给了德 诺农资最朴实的支持与扶助。

  3、今年,很多零售商朋友都尽自己的能力对德诺农资的工作寄予了大力的支持,从积 极销售到积极回款,都取得了显著的成效,截止目前,德诺农资的回款率已达 98.6%。这 中间,有很多客户,毫不犹豫地拒绝了有多年合作关系的老供货商的供货,一心一意致力于 德诺产品专卖,在我们强有力的品牌拉动下,除了销售额大幅增长以外,也将威远生物农药 过硬的质量和德诺农资优质的服务带给了老百姓, 在农民朋友中反响良好, 使德诺农资与威 远生化在平陆区域赢得了良好的口碑。

  4、德诺诚实敬业、扎实负责的精神,赢得了名牌企业的青睐,也赢得了终端零售商的 信任。今年的销售过程中,接到零售商的电话后,我们曾多次专车赶到田间地头,实地查看 农民们地里的虫害、病害,并现场咨询专家,以最快速度为农民朋友解决问题;在排库结账 的过程中,对算错账的客户,都认真诚实地予以了纠正。有一回,南王的客户贾春蓉多付了 我们 200 元钱但并不知晓,我们发现以后及时打电话予以纠正,避免了客户的损失;在给 黑窑的吴帮元算账时,由于笔下误,使他多付了 300 多元钱,复查时发现后,我们专程赶 到黑窑给以纠正等等;德诺要求每一位员工都严格要求自己:诚实第一,决不多收客户一分 钱,决不与客户推诿扯皮。正是这种勇于承认错误,敢于承担责任的精神使德诺农资赢得了 零售商朋友们的赞赏与信任, 也赢得了农民朋友的信任与尊重, 也成为威远生化值得信赖的 合作伙伴,今年,德诺农资已被威远生化评为四星级核心经销商。

  二、存在问题

  (一)今年库存比较大。库存偏大的主要原因:一是生物农药持效期长,往年,农民们在卖 桃前普遍都要打一到两遍药。可是,今年,用了高甲维盐及除虫尿这套黄金配方药之后,后 期卷叶虫没有再发生。直到桃区销售工作已经结束一个多月,地里也几乎没有虫害。所以各 零售点都没有按预期计划完成销售,这是造成库存偏大的主要原因。不过,虽然我们库存偏 大,但是农民朋友们尝到了用生物农药的好处,这是值得我们欣慰的地方。二是对于果区来 说,今年普遍是小年,加之部分地区出现不同程度的冻害,导致农民朋友对苹果管理重视不 够,也是导致库存偏大的一个主要原因。三是前期因为对产品了解不透,在小麦除草剂销售 期没有对大家作出正确的指导。在千顷碧浪销售出去以后,因为苯磺隆类产品见效慢,使得 好多农民误以为买的是假药,影响了同期清园药的销售。

  (二)在推广过程中,由于缺乏经验,加之工作开始得晚,使得大部分地区都没有涉及到, 导致销售肓区的出现。

  三、品牌问题

  这方面,我们主要谈一下品牌的定位、成长以及管理的问题

  (一)、品牌定位

  德诺农资致力于为农民朋友提供一流的产品质量, 一流的售后服务; 致力于架起零售 商与一流名牌企业合作的桥梁;致力于和实力雄厚并且视农民利益为最高利益企业的合作, 从而打造优秀的农资品牌。德诺,永远是农民的德诺。让德诺品牌扎根深厚的土壤里,扎到 农民的心坎里是所有德诺人为之奋斗的目标。

  (二)、 品牌成长

  两年来,在座的每一位都为德诺农资付出了艰苦的努力和辛勤的汗水,我深深地感觉到:在 你们眼里,德诺就像自己的孩子,你们对他寄予了纯朴的感情与深情的信任。从湖村王新平 对德诺农资诚恳的建议书到西牛张晓玲夫妇的真知灼见; 一次次感受到张郭村景保屯对销售 出去的农药跟踪到底的执著精神;部官的苏全太说,他宁愿不卖药,也不会不负责任地将不 合理的配方给农民,让他们反过来多花冤枉钱;还有一回,我听到东郑的赵增温说:用咱们 药的户,地里都非常干净,我这些天天天在研究和琢磨威远公司到底是个什么公司呢,能做 这么好像这样的事情,很多很多。每一次下乡,看到老百姓信任而感动的眼神,我都会 想起你们苦口婆心地讲解; 听到老百姓对威远品牌的信赖与赞赏, 我都会想起你们认真负责 的工作态度。在农资市场极度混乱的今天, 有缘接触农药行业一个非常优秀的品牌是我们大 家的幸运,而亲手将一个优秀的品牌在这么短的时间内做到受百姓信赖又是非常难能可贵 的。

  (三)那么,我们就一起谈谈与品牌管理相关的几个问题

 1、渠道的问题

  对我们来说,渠道包括供货渠道及销售渠道。德诺农资的供货渠道大家都非常清楚。德诺农 资保证所有产品都是平陆区域总代理, 封闭运营的方式最大程度地杜绝了假冒伪劣农药的流 入,最大限度地提升了零售商朋友的利润空间。拿威远生化来说吧:据非常可靠的消息,威 远产品这些年来没有因为任何药害事件做过赔偿。除了威远产品外, 德诺农资在进货渠道方 面,把关也是非常严格的。我们保证所有的产品都是正式登记的产品,都经过农业局执法大 队的验收, 保证经销商朋友放心经营, 绝不会因为一时不谨慎给经销商朋友带来任何的不利 影响。除了产品质量过硬以外,两年来,为了给农民朋友寻求到真正视农民利益为最高利益 的'企业,我们不断地拒绝再拒绝。红太阳、克胜制药、瑞德丰等等一流企业都三番五次地找 过我们,但是,在我们商谈的过程中,没有一个企业能像威远生化这样,舍得付出,舍得在 农民身上大力度地投入。每一回,当德诺农资提出需要支持的意向时,威远生化从来没有算 计过这样的投入到底值不值,每次他们都是尽心尽力地去做,而同样是大厂家,别的厂家就 做不到。他们的支持力度都无一例外地视我们的销售情况来定。在他们眼里,利益永远是第 一的,利润永远是第一的。今天,德诺选择了威远,威远选择了平陆,这样的机会,对于我 们来说,真得是非常宝贵,非常难得的。德诺只是一个桥梁,实际的情况是:一个实力雄厚 的优秀企业就站在我们的背后, 随时为我们提供强有力的品牌支持。牵着这个国内一流企业 的手,我们一定能走得更稳更远。

  2、销售回款的问题。

  目前的农资市场非常混乱,生产企业之间、代理商之间、零售商之间 的恶性竞争使得大家为了赢得市场,不得不通过赊销途径来提高市场占有率。但是,任何一 个企业,想要健康发展,首先必须要有良好的销售回款。没有良好的现金流,再美好、再有 前途的事业都终将走向夭折。除了农资界,现在,国内一流的名牌企业都已经意识到这个问 题,努力杜绝赊销现象的存在,转而将工作的重点放在售后服务及技术推广方面,通过强有 力的品牌策略以及优质超值的服务来占领市场。我们运城地区有两个曾经显赫一时的农资企 业,都企图通过大规模的赊销力度来占有市场,刚开始,似乎还轰轰烈烈了一阵,可是,好 景不长,现在都已经是生存艰难。大额度的赊销,表面看来,似乎处处都充满了诱惑。但是, 在诱惑的背后,潜藏着诸多的风险。而随着国家惠农政策越来越好,农民维权意识也越来越 强,假冒伪劣农药越来越难以立足。这种情况导致了未来的农资市场,需要品牌;消费观念 越来越成熟的老百姓需要品牌。可是,在我们接触的生产厂家中,名牌厂家几乎都是不赊欠 的。所以现款操作,是农资行业必然的趋势。这方面,我相信,通过我们努力,这个问题会 逐步得到改善解决。我们应该学习名牌企业的做法,努力做到质量硬,价格硬,回款硬。只 有良好的回款,才能让我们赢得名牌企业的信赖,才能为我们争取到更多更好的服务支持。也只有这样,我们才能在农资市场立于不败之地,我们的事业才能形成良性循环,才能健康 发展! 拿今年销售第一名的苏全太来说吧去年, 他是第一年经销农药, 当年的销量是 6000 元;今年,他自己的努力目标是 2 万元。3 月份,他筹集了 2 万元提前交到公司。提前交付 的这两万元使他得到了什么呢?每一,他获得了 836 元的现金红包;第二赢得了最佳回款 奖;第三因为他交了 2 万元,我们肯定要帮他卖到 2 万元。因此,我们为他搞了一次大力 度的促销,在促销现场,仅 2 个多小时的时间,就帮他销了一万多元的货,使他的销售收 入及利润空间大大提高。所以,与德诺农资打交道,我们大家不要害怕吃亏。积极的回款只 会让您得到更多意想不到的收获!在这么好的机会面前,我希望我们的零售商,不是一年到 头只想赚点自己家的用药钱。我希望,在不远的将来,有更多的零售商,因为结缘德诺,因 为牵手名牌企业,能踏实的赚钱,轻松地赚钱,在我们年老体弱、干不动农活时,依然能享 受到与名牌企业携手合作的利益与快乐!

  3、价格的问题。

  现在每个村子里,都有好几家卖药的,我们最基本的工作就是让老 百姓不再为辨别真假药而茫然困惑, 不再为经常上当受骗而不知所措。统一零售价就是要求 我们对每一个老百姓都做到诚实无欺,不允许有愚弄百姓的事情发生。大家都知道:如果我 们买一样东西,比别人买得贵了些,哪怕只贵几毛钱,心里就很生气,感到被欺骗。常会想 到,以后再也不去他那儿买了。所以,我们要坚决杜绝此类事件的发生,赢得每一个乡民的 信任。决不乱价销售,扰乱市场。很多零售商朋友都感慨:你们的药好是没说的,但就是价 格贵。对于这个问题, 我觉得,觉得张店、部官一带的零售商们做得非常好。在张店的岭桥、 张郭、连沟、下牛坪,在部官的上牛、中牛、下牛、后月等村,老百姓对威远的药已经不关 心价格的问题了。因为,大家认准了威远这个牌子,都知道威远的药在全县的价格都是统一 的。所以,这些村的老百姓拿药时基本上不问价格, 只关心是不是威远的药。所以, 我觉得, 解决这个问题其实很简单:那就是正确的引导我们的农民,用好药,减少用药次数,拒绝用 药风险,提高果品品质,最终做到降低成本,增加收入。下乡时有的零售商会说,你们应该 进点小厂家的药, 因为有的农户来了就要便宜的药, 我们没有, 人家就走了, 造成客户流失。对这类问题,我们的原则是宁可不卖药,也不能心存侥幸地去卖没有质量保证的药。再便宜 的药,终究是要花钱的,但如果效果不好,农民可不会说他买的药便宜,他会说,我们给他 提供的药不好,甚至是假药,这样子,一传十,十传百,最终,我们的路会越走越窄直到穷 途末路。

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