关于主任述职范文合集6篇
主任述职 篇1
尊敬的院领导：
过去的一年里，在院领导班子的正确领导和各科同事的大力支持下，我们坚持以病人为中心、以提高医疗服务质量为根本，全科人员在思想上、政治上与院领导保持高度一致，认真学习医院的各项文件精神，团结一致、共同拼搏、齐心协力，顺利完成了今年的工作目标，主要表现在以下几个方面：
1、科室全年无事故，从未发生医疗纠纷和差错。
2、在服务质量、服务态度、服务水平方面上有了很大提高和改善。今年全科面临患者多、任务量大的重重困难和压力，但是大家每天都不辞辛苦、尽职尽责、任劳任怨、早来晚走，从来不空岗，干部假不休息，真正做到以病人为中心，以院为家，礼貌待患，对病人如亲人，严格要求自己，提高个人素质，廉洁行医，为病人提高优质服务，赢得广大患者和家属的一致好评。
3、昨天、今天、明天。回顾昨天我科用着落后设备，从而影响了诊断的准确率，对医生诊断疾病带来了一定阻力。今天我院领导高度重视，投入了大量资金为我科购置一台德国西门子20xx彩超，对医生诊断疾病起到了很好的协助，诊断准确率有了大幅度的提高，使我们诊断水平又上一个台阶。展望明天，在院领导的大力支持下，将为我科购置一台美国最先进的设备，我们会不断提高自己专业技术水平，进一步开展超声所能开展的一系列项目，为临床诊断的准确性站好岗，让广大肇东市民能够在家门口享受三级乙等医院超声检查的技术，并得到广大市民的进一步认可。
4、科室收入情况。从最初年收入40万增长到400万，在各项惠民政策减免30%的情况下，我科超额完成医院各项指标，经济效益较比去年同期显著提高，今年科里全年总收入402.1087万元，比去年增收28.5875万元。检查人数2.6424万人，同时为我市各单位健康体检也做了大量的工作。
5、在人员培养方面，院领导非常重视人员梯队培养，在我科人员紧缺的情况下，如雪中送炭，及时给我科分配两名影像专业的大学生，解决了多年来我科人员紧缺的问题。我也将我所掌握的专业技术毫不保留传授给她们，使其尽快学有所成。
6、加强业务学习。在过去的一年，我科医务人员不断努力学习专业知识，刻苦钻研业务技术，学习新技术，了解新进展，提高了整体的医疗水平，让病人体会到了更优质的服务。()同时，我们积极参加各项学术交流，尊师重教，遇到疑难问题不耻下问，随时请教上级老师，阅读专业文献，汲取精华，集众所长，将理论与实践有机结合，更好的服务于患者。 今年我们又分别到省医院进修学习，虽然只有短暂的15天，但我们学到了很多东西，为我们下一步开展新项目奠定了良好的基础。
20xx年，我院面临新址搬迁，我科全体人员一定会以更加饱满的热情，投入到新的工作环境中，迎接新的挑战，争取取得更加优异的成绩。以下几点是20xx年彩超室工作重点。
1、加强政治学习，不断提高思想政治素质，认真贯彻十八大三中全会精神，积极开展深入实践科学发展观活动，坚持"以病人为中心、以质量为核心"的服务理念，积极适应卫生改革、社会发展的新形势，加强爱岗敬业教育，以服务人民、奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。积极参加医院各项政治活动和业务学习，遵守医院各项规章制度，完成医院下达的各项指标。
2、加强业务学习，努力提高队伍整体素质，加强全科人员职业道德教育和文明礼貌，坚持文明用语，工作时间仪表端正，着装整洁，礼貌待患，态度和蔼，语言规范，加强与各科室联系，不断充实和拓展思维，完善随访制度，密切了解临床科室对彩超诊断报告的新要求，为临床提供可靠诊断依据。
3、加强质量管理，提高优质服务水平，严格落实各项管理制度，做到不断检查督导工作质量，严格遵守操作规程，减少差错事故的发生，努力为病人创造一个清洁、整洁、安静、舒适检查环境，积极配合各科开展一系列较有特色的诊疗项目。做好流程管理应用工作，合理安排病人，尽量缩短病人候诊时间，及时出具报告单，让病人最短时间拿到报告单。
4、做好仪器的维护和保养工作，对出现各类故障，能认真研究，积极应对，及时解决，以保证我科设备正常运行。
5、在现有项目开展的基础上争取开展更多的新项目。
我从事超声工作30余年，非常酷爱自己的本职工作，自从事超声工作的第一天起，就立志把毕生精力投入到超声事业中……
医疗事业是个高风险行业，必须严肃对待，我要有如履薄冰，如临深渊之感，我一直兢兢业业、小心谨慎的从事这项严谨、艰巨、而神圣的工作。
面对患者，无论是贫穷与富贵，我总是一视同仁，认真对待，态度和蔼，语言温顺，以病人为中心，礼貌待患，对病人如亲人，廉洁行医，认真细致的检查每一位病人，最后做出明确的诊断，为临床医生提供可靠的'诊断依据，并赢得了广大患者和家属的一致好评。
在科室管理方面，能时刻严格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到
当然金无足赤，人无完人，在工作中我还存在着很多不足之处，今后一定要继续开展批评与自我批评，客观的认清自己的缺点，并及时加以纠正，扎实做好本职工作，团结科室同志，积极协作。专业技术进一步精益求精，更严格遵守医院的组织纪律，提高医疗质量，增强服务意识，建立良好的医患关系，弘扬无私奉献精神，为科室争光，为我院争光，为我们的医疗队伍争光。为医院美好的明天而努力奋斗。
最后感谢院长真心对待我们每一名职工，感谢院长对我们的厚爱，更感谢政府给我们广大职工一名称职父母官，在我院面临重重困难下给我们涨数目可观的工资，你是我们广大职工最宝贵的财富。在这样温暖的大家庭中，我们更当以院为家，做好自己的本职工作，为自己喝彩、为人民医院喝彩！
主任述职 篇2
我叫**，现任**中路街道办事处副主任，主管计划生育、统计、卫生防保等工作。一年来，在区委、区政府的正确领导下，在班子成员的帮助下，在同事和社区干部的支持下，深入学习实践科学发展观，紧紧围绕“四宜”城区建设目标，努力学习、勤奋工作，各项工作都取得了长足的进步。现将一年来的履行职责、廉洁自律情况汇报如下：
一、完成的主要工作
作为办事处一名副主任，我始终坚持把领导交给的各项任务作为第一要务，把抓好分管工作的落实当做首要的职责，常抓不懈，紧抓不放。一年来，在街道党工委和办事处的正确领导下，在班子成员的帮助和支持下，在全体街道和社区干部密切配合下，严格履行工作职责，认真完成了各项工作任务。
1、加强学习，提高素质。计生、统计、卫生防保等工作都是些专业性强的业务工作，做为一名分管领导，我坚持把学习作为履行职责的第一需要，提高素质的第一途径。一是苦心钻研向书本学。通过学文件，看报纸等形式，加强政治理论学习，提高理论水平；二是通过无形的网络学。经常上网查阅业务知识，使自身的理论水平和业务能力有了一定的.提高；三是向身边的同志学。各级领导工作经验丰富，每当我工作中遇到难题，就真心请教向领导学，在完成工作过程中用心体会领导的思路，领会领导的要求，学习领导的方法。并经常同身边的干事、社区的同志研究探讨工作中的热点难点问题，有力地提高了自己的工作及办事能力。
2、注重协调，当好配角。做为办事处的副职，起着承上启下的作用，在工作中一是尊重领导，听从领导安排，不折不扣地完成份内的各项工作任务；二是树立一盘棋的大局意识，除了自己分管的工作外，积极参与办事处的其它工作；三是注重协调上下级，同级之间的关系，既讲原则，又讲风格，营造了舒适良好的工作环境。
3、当好参谋，出好点子。计划生育是街道的重点工作。一年来，根据工作中出现的新情况新问题，及时向街道党工委、办事处提出合理化建议，多数建议被领导采纳后，对推动街道计划生育工作发挥了积极作用。多年来，由于民营企业对计划生育工作重视不够,所以民营企业的计划生育工作一直是全街道工作的软肋。为找准症结所在，年初多次同街道社区以及企业的计生工作人员座谈，首先从自身找原因，对民营企业，安排工作多，指导少，同领导沟通少，对计生工作人员关心少。针对存在的问题，今年除加强工作的指导与督促外，向书记建议在区政府评模评先、出外学习考察、计生贫困家庭慰问中优先考虑民营企业，在工作上多与领导沟通，通过多番努力，取得了民营企业，特别是计生工作人员和领导的理解和支持。今年各民营企业统一规范了计划生育资料，建立了“六簿一卡”，完善了全员人口信息库等，目前按照签定的目标责任书要求完成了各项任务。**年，在观摩并借鉴相关单位关于“道德讲堂”建设模式和工作经验的基础上，结合本街道实际，因地制宜开展了“道德讲堂”工作，通过社区收集整理辖区内先进事迹，评选道德楷模、身边好人，利用道德讲堂宣讲平台和各种宣传阵地进行以社会主义核心价值体系为中心的道德文化建设，营造健康的人文环境。前不久，街道有两名工作人员因亲人患恶性疾病生活、精神压力很大，为在生活上尽可能得关心帮助，精神上想方设法安慰疏导，给领导建议特殊时期派人帮忙，并在经济上给予资助，让他们感受到了街道大家庭的温暖，也在一定程度上激发了他们工作热情。
4、主动作为，创造特色。近年来，街道的各项工作都有了很大的起色，甚至有些业务走在了全区的前列，但“前有标兵，后有追兵”，我坚持以一流的标准，扎实的作风，严格要求自己及自己分管的工作，在工作中主动作为，创造特色，加强对分管工作的指导。为破解民营企业流动人口计划生育工作难题，在天马公司积极探索“支部+协会”流动人口计划生育工作模式，即以党支部为依托，协调公司周边较为集中的商铺，每名党员按照自愿，就近的原则，分别联系商户(铺），担任流动人口计划生育管理服务员，不仅确保了各项计生政策的落实，而且对密切党群关系，促进公司跨越发展起到了良好的作用，创出了一条“依托支部建协会，抓好计生促发展”的流动人口计划生育管理服务新路子。在以往文明城市复查验收工作中，要求每个街道必须建立科普活动室。由于**中路街道位于长治市繁华地段，寸土寸金，阵地建设一直是科普工作中最大的难题。在难以解决活动场地的情况下，今年年初积极地不厌其烦地同驻街单位协调，经过多番努力，最终将科普活动室设在了市地税局图书室，由于市地税局图书室设施完善，位置方便，完全符合科普活动室的硬件要求，这样在方便群众普及科普知识的同时，既节约了街道的资金投入，又树立了驻街单位的良好形象，获得了双赢的效果。在社区科普工作中，**年通过“抓阵地、抓队伍、抓活动”，把科普工作同辖区实际结合起来，同社区工作结合起来，多渠道、多层次、多形式传播科普知识，辖区居民文明素质不断提升，县前巷社区在今年被授予“省级科普示范社区”称号。为全力推进街道计生工作更好地开展，今年多次组织社区干部计生工作集中培训，通过培训切实提高了社区干部计生工作政策理论和业务知识水平，在今年7月全区计生业务比武大赛中，街道大获全胜，总分排名第一。
5、紧抓队伍，树好形象。我分管的计划生育、卫生防保等工作都是直接与老百姓打交道，服务于民的工作。为着力塑造高效、务实的形象，在严于律己，率先垂范的同时，一方面紧抓队伍建设，严格约束言行，注重教育培训，提高综合素质，开展亲情服务，树好街居形象；另一方面加强制度建设，提高自律意识。在计划生育工作方面，制定了操作性强的奖惩制度，实行工作成绩与奖惩挂钩，对社区计生专职副主任实行每月一评比，一考核，一兑现，对在日常工作中表现突出，成绩显著的给予奖励，对未按时完成工作任务，拖街道后腿的给予处罚，从而使人人有责任，人人有担子，人人有奖惩，充分调动了社区干部的积极性、主动性。
二、廉洁自律情况
多年的工作实践使我认识到权力既是一种责任，也是一种义务。我始终以“讲党性、重品行、做表率”的标准衡量自己，老老实实做人，踏踏实实工作，扎扎实实办事。在工作中，我始终坚持求真务实，秉公办事，公道正派。自觉做到心不贪、手不伸、嘴不沾，正确处理自律和“他律”的关系，努力工作，勤政廉政，积极发挥表率作用，时时刻刻想到自己的责任与身份。
三、存在的问题
1、理论学习，业务学习抓的还不够好，时紧时松。
2、工作热情高，但缺韧性。
3、工作方式简单，直接，缺少沟通。
回顾一年来的工作情况，虽苦多，累多，但收获更多。在今后的工作中将更加从严要求自己，不断增强廉洁奉公，执政为民的意识，为建设“四宜”城区做出自己应有的贡献。
以上述职，不妥之处，敬请各位领导、同志指正。
谢谢大家！
主任述职 篇3
回顾已经过去的20xx的一年里，车间公司领导班子的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服诸多困难因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体车间员工的共同努力，车间的综合管理工作一直处于正轨。车间公司和制造部的正确领导下，车间员工和班组长的共同努力下我们圆满完成下达的生产任务，并且这生产过程中我们取得了较好的业绩，但是也存一些需要我们以后工作中注意的问题。新的一年里，我们必须保持20xx年已经取得的业绩，使各方面工作能得到进一步完善，执行20xx年生产任务过程中，很多方面反映出车间管理需要进一步加强。现将一年来的工作述职如下：
一、人员管理，生产安排，成本控制
1、人员管理：车间制定了车间的各项管理制度，依照厂级文件的规定和要求，对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善，制定了个车间管理制度和员工考核制度。并此基础上协助人事部门完成了车间的定员工作，明确了各岗位的要求、职责，健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全科学全面规范的管理制度，使车间的各项工作更加完善，车间的综合生产水平有了显著的提高。
2、生产安排：每月能够按时按量的完成公司所下达的各项工作任务，及全年下料车间下料总产出约吨。
3、成本控制方面突出以下几点：
(1)利用材的重复筛选与利用，车间安排了将每天产生的利用材当天进行了分类和清理，结合投单计划的需求进行每天及时消耗，真正做到了有小绝不用大的原则，使产生的利用才得了70%以上的再次利用，经统计每年利用材中割出的产品每年约20xx吨。
(2)电极喷咀易损件的消耗，车间经过几个月的统计和分析总结出了按板厚切割米数和穿孔数量，评定出了一套电极喷咀正常的平均使用寿命。并实现了操作工工资和工作效率以及成本控制的捆绑。使得易损件电极喷咀从原来的提升到了为公司节约了成本每年约XX。
二、加强教育培训，提高职工综合素质
车间组织架构下开展工作，对车间的安全教育、操作技能提出了更高要求。车间按照要求，车间组织培训，涵盖了车间质量管理、安全生产、消防知识、等方方面面的内容。并结合车间实际，按照车间计划，有组织、有步骤地开展了车间培训工作。
1、消防知识、安全生产培训
7月份，车间组织职工影视和课堂讲解等方面的安全知识培训，整个培训过程轻松有序，培训内容通俗易懂。通过此次培训活动的开展，进一步增强了员工的安全生产意识和安全消防知识。让很多对安全意识淡薄的员工意识到了“安全第一”的重要性，为车间的安全管理工作起到了相当大的促进作用。
2、加强了对员工的技能培训
随着今年市场需求的影响新产品的种类迅速增加，生产的难度也随之而来，为确保生产形势的需要，车间高度重视采取了由车间主任牵头，各环节具体分工负责的方式，对容易出问题的产品、工作技能、安全生产知识等进行了岗位操作培训和现场跟踪指导。使得操作工自身技能和知识有了大幅度的提高，同时也使新产品的制作提高了生产效率、降低了生产成本。
3、质量知识培训
质量是企业的生命，下料车间自成立之日起便将产品质量作为车间最为重要的管理工作来抓。为了使广大员工的质量意识得到进一步提高，有效保证车间产品质量，车间要求全体员工，特别是班组长要严格按照车间制定的质量方面的文件要求和质控方法对产品质量进行严格控制，经过大家的共同努力中挖下料方面取得了巨大的成绩，使车间的质量管理水平再上一个台阶。
三、加强车间产品质量管理工作，确保品牌生产质量
为确保车间正常运行，确保保质保量地完成生产计划，车间确定了一切工作围绕“提质、降耗、增效”的工作方针，质量管理工作主要做了：
1、车间制定了质量管理和质控方法方面的规定和制度，并对品牌质量标准做了宣贯。
2、产品质量只有依靠全员质量管理才能得到有效保证，车间通过强制管理制度和组织学习加强全员线产品质量控制，促进“人人都是质检员”得以逐步落实，所以出现质量问题的处理与落实到个人达到了99%以上。
3、实行质量缺陷分析整改制度和即刻整改制度，通过对质量缺陷的分析不断查找生产过程中质量控制存的不足，提出整改措施，有效促进了全员质量管理。(1.注重表现中挖下料中，如所有左右件配对排版改进，完全解决了左右尺寸不配对的问题。2.实施了定机定程序下料方法，解决了一程序多机用，所导致的.尺寸偏差问题等。)
4、车间开展“质量月评比”等活动，促进质量管理工作稳定提高。
通过以上方面的工作，车间顺利完成了生产任务，质量指标达到考核要求。
四、加强车间安全管理工作，强化职工安全意识
根据“安全第一、预防为主”的安全方针，车间搞好职工安全培训的基础上，组织修订完善了各项安全规章管理制度。
一年来，车间始终把安全生产工作作为重点工作。车间确定了安全小组人员对车间的安全工作进行管理，并完成了车间环境因素、危险源的识别工作;组织人员定期对车间安全消防设施进行检查，发现问题及时整改。同时，车间不断加强对设备安全操作的监督检查工作。通过以上工作的开展，职工的安全意识、操作技能、自我防护意识和能力普遍提高和增强，20xx年实现了工伤费用最低的一年，则无重大安全生产责任事故，无重大设备事故。
五、加强车间现场管理工作，使职工有一个身心愉悦的工作环境
现场作业作为车间生产的后勤保障部门，班组人员本着一切服务于生产的宗旨，认真地做好每项工作。一是车间结合现场人员的文化程度、工作能力等作出相应的分工。并结合实际工作，充分调动每个人的主观能动性，激发每个人的工作积极性，以利于人手不够等情况下也能很好地展开工作。二是现场组人员按照工作标准要求认真开展工作：随时巡查车间地面，清洁打扫机台周边环境，不漏过死角，确保地面干净整洁;每天定时擦拭车间现场窗玻璃及检查保养车间消防器材;及时清洁卫生，保证了机台现场环境井然有序。经过现场组人员的共同努力，车间现场整洁干净，窗明几净，为车间创造出良好的工作环境。
六、加强车间基础管理工作，积极完成上级布置的各项工作任务
1、加强班组团结，不断增强广大员工凝聚力，车间班子成员之间能够做到心往一处想，劲往一处使，真正做到思想上统一，步调上一致，工作中互相配合，互相补台而不是拆台，拾遗补缺，真正发挥了班子的领头带动作用，职工的凝聚力空前增强，为圆满完成各项工作任务打下了坚实基础。
2、加强班组管理。日常的工作中，车间领导定期组织管理人员召开工作例会，及时掌握班组中存的实际困难和问题，对一些班组中存的好做法向其他班组中进行推广，从而提高班组的整体水平。
七、工作中的不足与工作计划
(1)工作中的不足：
1、现场与精细化管理还需要进一步严抓。
2、应该继续提高自己的理论素养，企业管理能力，以便于能更好的开展工作。
3、成本节约方面还需进一步的发掘与控制。
(2)工作计划
1、继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好公司领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，积极为员工起模范带头作用。
2、根据生产任务量尽快将人员调配到位。
3、进一步加大成本节约与控制的力度。
4、加大下料质量的进一步改善力度。
5、认真做好20xx的安全生产的部署工作。
6、抓好节能降耗，成本核算和设备检查保养工作。
7、加强班组管理，不断提高班组管理水平。
以上就是车间20xx年的工作述职汇报，车间的各项管理工作取得成绩的同时也存一定的不足，车间将以后的工作中，逐步改善，带领职工共同把车间的各项工作做好，为公司的又好又快发展奠定坚实的基础。
主任述职 篇4
某大学教务处主任述职报告 敬爱的各位领导，同志们：大家早上好！自 20xx 年 7 月调任我校教务处主任以来，转眼这学期即将结束。半年来，在校党委的正确领导下，在领导和同事的支持配合下，根据教务工作的科学规律和自身特点，本人积极努力适应新的岗位要求，认真严格履行自身职责，扎实开展各项工作，较好地完成了各项工作任务。下面，就这半年来个人在履行岗位职责以及思想、学习、作风等方面的主要情况向大家做如实的述职报告，请予评议，并恳请省委教育工委考核小组考核。
岗位职责履行情况报告根据校党政领导工作的科学分工，本人主要分管教学质量监评中心、教研所、成人教育学院；同时协助负责全校学生系统的教学工作任务。教学质量监控与评价中心（教监中心）是我校新成立的'处级单位，他是以“加强课堂教学、实践教学、教学考评”等环节的质量监控为工作重点，目前各项工作正在有序推进。今后教监中心的工作重点是完善机构设置和岗位责任制，努力提高工作质量和效率。
主任述职 篇5
我主要负责医院医保办公室的工作。这一年来，在院领导和同事们的支持配合下，我紧紧围绕医保工作特点和工作规律，认真履行自己的职责，集中大家的智慧和力量，扎扎实实地开展了各项工作，较好地完成了工作任务。
一、总结
我院医保工作于xx年2月底正式展开，到现在已经运行年，现将这一年的工作情况向院内作出汇报。
﹙一﹚工作
1、从2月份开展工作至今院内医保系统运行良好，期间在五月份进行医院his系统改造，做好医保门诊住院接口顺利的完成医保病人直接his录入然后导入医保工作计算机的工作。
2、在医保单机运行开始阶段收费员在门诊操作中试验数据每人达到二十五次，操作正确无误，到12月21日底共计门诊结算医保1250人次，门诊数据上传准确，无上传错误信息。医院his系统改造后收费员积极的进行医保病人的收费操作练习，每人达到一百人次，6月份以后通过his系统完成医保病人收费720人次，数据录入准确，能够顺利的导入医保工作单机并上传。
医院全年接待医保住院病人52人次，顺利结算49次，现有医保住院病人2人，需要细致的做好病人病历、费用的审核工作。
3、关于持卡就医、实时结算的工作，全年共计参加市区组织的持卡就医工作、实时结算工作会五次，按照市区两级的要求顺利进行每一项工作。
4、对于院内的医保单机及时的进行补丁的更新安装，在4月份由于系统原因导致医保单机不能正常工作，及时的与首信公司联系并将系统修理好，细致的查找问题发生的原因，及时的安装杀毒软件，并定期更新。
﹙二﹚存在的问题
1、我院现在医保住院病人少，对于医保住院结算这一部分收费人员没有细致的操作机会，操作不熟悉。
2、医保和his系统的数据对照工作还不能顺利的操作，导致医院的药房在有新的药品录入后不能及时的.对照。
3、医院新入职人员对医保工作不太熟悉，药品分类和诊疗项目不清楚。
4、对于持卡就医、实时结算工作了解较少，政策和操作方法不了解。
二、工作计划
1、针对xx年发现的问题制定针对措施并实施：加强收费人员的操作能力，做好院内数据库的对照，及时的对院内人员特别是是新入职员工进行医保知识政策的培训工作。
2、按照市区两级的要求做好持卡就医、实时结算工作的顺利进行，保证我院医保工作的顺利开展。
3、做好医保数据的上传工作，指导收费人员进行医保数据的上传工作，做到每人都能够独立的完成数据传输上报工作。
4、加强业务学习，做好院内医保知识的培训工作，带出一支专业化的医保队伍服务医院，服务病人，保证医院医保工作的顺利开展。
主任述职 篇6
本学期在学校的统一计划安排下，顺利地完成了这学期的教育教学任务。为使今后的班务工作更好的开展，下面就本学期的班主任工作做以汇报：
一、日常行为规范的落实。
虽然以前一直在抓日常行为规范，但都不是特别到位，这学期在新的要求下，我们班从各个方面重新规范。每天有专人负责检查两操情况；有专人负责教室及卫生区卫生；有专人负责课堂及课外纪律；有专人负责文明礼貌及方行举止；有专人负责学习情况。每天一汇报，每周一评比，效果良好。
二、干部队伍的组建和培养。
大力表扬干部优点，宣传他们的先进事迹，帮助班干部树立威信；在鼓励干部大胆工作，指点他们工作方法的同时，更严格要求干部个人在知识、能力上取得更大进步，在纪律上以身作则，力求从各方面给全班起到模范带头作用，以点带面。
三、狠抓教育教学工作。
利用班会向学生进行人生观及理想教育，跟其他老师密切配合，从抓学习态度入手，每天抓好教育教学工作。这学期，我们班整体学习风气浓厚，有一种比学赶帮的氛围。每天的早读有课代表和老师定内容，只要同学们一到教室，就书声琅琅了。
四、分层教育，转化后进
我不厌其烦地耐心做好后进生的帮教转化工作。针对本班如：某些同学等行为习惯纪律差的，发现问题及时纠正教育，做到“小犯指出批评、多错检讨通报、大错约见家长、累犯严肃处理”，充分利用班会、召开座谈会、个别谈心等进行苦口婆心的`教育，从情入口、感之以心。多发现他们的“闪光点”、多些“暖处理”给他们定目标限期改正，扩大积极分子队伍，形成良好的学风和班风。
五、经常家访，共同教育。
我认为和家长的沟通是很重要的，而且家长也需要学习，需要和孩子共同成长。每一个家长都是很爱自己的孩子的，那么，什么是爱呢？爱，就是共同感受，共同分享，共同成长。我要求家长和孩子定一个共同成长的计划。我征询每个家长对孩子的教育的期望，以帮助我更多的了解孩子，使我的教育工作做的更具体，更到位。对学生的评价必须讲究策略。班主任要把握"激励胜于颂扬，表扬胜于批评"的原则，让学生"在鼓励中发扬成绩，在微笑中认识不足"，在轻松愉快的氛围中受到爱的熏陶，情的感染，懂得理的澄清，保证学生健康地成长。
六、反思自己的工作，我认为以后努力的方向是：
1、学生大了，教育教学方法要随之灵活多变去适应他们。
2、学习累，要如何让他们学好又轻松？有兴趣不厌学？
3、对边缘生的辅导要继续抓好，还须更耐心的辅导。
总之，在教育学生“学会生存，学会学习，学会做人，学会劳动，学会创造”的今天，深感既繁忙而充实、又累而快乐。但是，只要我真诚地捧着一颗爱心，加深理论修养，在实践中不断完善自己，形成系统科学的工作方法，我相信学生会和我一起进步！
【主任述职】相关文章：
主任述职报告06-14
主任述职范文04-01
主任述职模板04-27
主任述职报01-24
主任的述职报告01-28
班主任主任述职报告12-04
生产主任述职报告04-26
语文主任述职报告04-26
副主任述职报告05-26
科研主任述职报告12-23