主任述职

时间:2022-02-02 10:35:51 怎么写 我要投稿

【精选】主任述职模板集锦六篇

主任述职 篇1

考核组各位领导、同志们:

  一年来,我在县委、乡党委和乡政府的正确领导下,在广大党员干部群众的大力支持下,全面贯彻落实科学发展观,着眼大局,真抓实干,务求实效,创造性地开展工作,圆满地完成了全年所承担的各项工作任务。现将本人思想政治情况、履行工作岗位职责情况和遵守廉洁自律规定情况简要汇报如下:

  一、思想政治建设情况

  一年来,我始终把学习作为一项重要而紧迫的任务摆在突出位置,不管工作有多忙,都丝毫不放松学习,不断提高自身修养和素质。特别是开展创先争优活动以来,写下了1万多字的学习笔记,通过学习较好地理解掌握了理论的实质精髓,使自己在思想上、政治上、行动上时刻与县委保持高度一致,政治鉴别力和洞察力不断增强,切实提高了落实科学发展观、促进社会和谐的能力,为今后工作打下了良好的基础。

  二、履行岗位职责情况

  在盖家庄乡任职,我具体主管综治工作,分管农业、水利、扶贫、治汾等工作。在综治工作方面:坚持每月召开一次综治工作例会,分析当前治安形势,排查矛盾纠纷隐患,统计综治工作情况,做到有问题早发现、早处理、早上报;实现了全年未发生造成不良影响的事件、未发生重特大安全事故、未发生重大刑事案件、未发生越级上访现象,为全乡的`经济发展创造了良好的环境。在农业工作方面,一是积极发展种植、养殖业。在种植传统农作物之外,种植中药材、油料等经济作物。

  逐步培养种植大户和殖大户,带动农民增收。鼓励农民组建农民专业合作社,提高抵御市场风险的能力;二是坚持执行政策不走样,摸清底数,造册登记,严格兑现粮食直补款。20xx年粮食直补款已全部兑现。三是坚持农业增效,农民增收目标,拓宽农民增收渠道。今年我乡粮食种植面积7100亩,在南峪、周家窑种植脱毒马铃薯600亩。粮食总产量达到191万斤,粮食喜获丰收;大力发展畜牧业,全乡共有养殖户465户,其中新增养殖45户,养牛370头,养羊463头;积极开展劳动技能培训,先后开展培训5次,培训人员400人次,转移农村富余劳动力300人,拓宽了农民就业渠道。

  在水利工作方面,组织相关人员完成了全乡的水资源调查模底工作,做到了上报数据的详实可靠;年初就对防汛工作做了安排,成立了防汛工作领导小组,调整充实防汛指挥部成员,完善了防汛工作预案,制定了工作措施,进一步全面落实以主要领导为核心的防汛责任制,做到思想到位,措施落实,并完善村级防洪预案,责任落实到人,确保了安全度汛。投资20万元,完善了仙沟村整体扶贫移民搬迁工作,水电暖全部配套,村民已喜迁新居。

  我多次深入所包的择石村和孔家峪村,解民意,摸实情,圆满完成了生态建设、计划生育、护林防火等项工作。特别是在村“两委”换届工作中,多次深入村子指导换届选举工作,确保了换届工作的顺利完成。

  三、个人廉洁自律情况

  一年来,我认真落实党风廉政建设有关规定,处处以身作则,时刻做到“自重、自警、自省、自励”,自觉接受来自方方面面的监督,自觉地抵制各种腐朽思想和不良风气的影响。通过自主学习,参加各项培训和警示教育等,进一步认识到反腐败斗争的重要性与艰巨性,在工作中始终坚持以身作则,严以律己,从未有过违反规定的行为;在生活上,我勤俭节约,艰苦奋斗,从来不行奢侈之事,从来不搞违规行为,严格按国家有关规定执行,对党风廉政建设责任制的落实起到很好的促进作用。

  总之,一年来我虽做了一定的工作,取得了些成绩,但深深的感到离上级的要求还有一定差距,一是理论学习的还不够深刻和系统,二是基层工作经验还比较缺乏。在今后工作中,我将按照县委“转型跨越,对标一流”的总体要求,在乡党委、乡政府的正确领导下,大胆实践,勇于创新,虚心学习,为我乡走上生态良好、经济发展、文明富裕之路而做出自己应有的贡献。

  谢谢大家!

主任述职 篇2

  ××年即将过去,年度工作已近尾声,回首这一年,感慨良多。

  本人自4月份,担任三车间副主任一职,主管生产、产品质量等方面工作,由于初次走上行政管理岗位,所以无论在经验和资历方面可谓甚浅。但我并没有因为这些劣势而畏手畏脚,一方面我不断向领导和同事虚心请教,另一方面就是平时深入班组多多观察发现问题,进行总结。虽然我的起点是零,但是我的信心是百分之百,因为我肩负着领导对我的高度信任和员工对我的殷切希望,这些都是我自身能力培养和发展的动力之源。

  总结任期这一年的工作,可谓“有成绩亦有败绩”。产品质量方面:1,在以往生产经验的基础上,推行了质量管理制度以及考核制度,并确实落到了生产实处,取得明显成效。从铵梯炸药生产线全面质量整顿以来,车间在工艺纪律、过程控制方面得到很大程度上的纠正,并获得了可喜的成绩。车间在此基础上,即行推出管理考核制度,通过坚持不断的.考核,来进一步加强工艺纪律、过程控制,保证来之不易的成果。本年度铵梯炸药质量稳定,用户反映良好,产品零退货率,便是对我们工作成效最有利的证明。2,积极探索新的方法,提高炸药性能指标。自11月份以来,铵梯炸药殉爆性能下降,综合原因一方面就是设备性能和生产工艺条件的略显不足,另一方面是优质原材料供不应求。车间从生产大计出发,克服原材料带来的不便,在设备性能调试改造和生产工艺双方面进行积极探索,即通过对装药机的改造,降低装药密度;对工艺配方进行调整,增强炸药流散性,已提高炸药殉爆性能。目前通过一些试验证明,已取得效果。

  生产管理方面:全年完成了铵梯炸药近13000吨,乳化炸药近5000吨,突破历史新高,尤其乳化炸药可谓是近乎建线来产量的总和。乳化炸药生产线不仅完成了高产量,且于8月19日在一天之内顺利完成单班转两班生产。开设两班生产,理论上容易,实际操作起来相当有难度,安全、质量、设备、文明卫生、原材料、员工等方面的管理力度都会成倍增加,尤其是人员的配置问题,原先只有一套岗位员工配置,两班生产势必需要再增加一套人马,人从何来?车间在无任何外部援助的情况下,自身克服重重困难,果断地从铵梯生产线调整部分员工,毅然完成了两班生产的转型,保证了生产任务。另方面,由于两条生产线的生产模式和结算方式的差异,造成了员工待遇上的差异,在上半年尤其明显,车间因时制宜,对全车间进行人员结构的重组,不仅缓解了局部的劳动强度,更是平衡了全员的待遇问题,减少了矛盾。

  以上方面都是本人配合车间工作积极有利的方面。但在这些方面,也不同程度地暴露了一些失败不足之处。1,8月中旬至9月上旬,三级煤矿乳化炸药在市场上出现了严重的质量事故,几乎丢失了贵州市场。事故分析原因虽为原材料不合格导致,但在这其中暴露车间两班生产中准备不充分,质量管理上有漏洞,人员培训不到位,过程失控现象严重,而且有一些问题是预见能力较差,如对于返工药对炸药质量的影响。2,在乳化两班生产人员重组的过程中,虽然在原则上方向上是正确的,但员工对车间做法不能够充分理解,部分员工情绪激动,甚至出现了罢工的事件,一度影响生产。虽然事件的矛盾在于员工的误信谣言和受人挑唆,但车间在事件处理上解释和思想工作不足,没有尽可能圆满的解决问题,体现出车间管理工作仍有缺失不足之处,需要继续加强,摸索新的方法,更新理念。但值得肯定的是,车间在事件处理上,坚持原则,对不良现象进行坚决打击,决不姑息,遏止了不良风气的蔓延。

  总的来说,这一年我付出很多,也收获很多,希望在以后的工作中会越发成熟,越发得心应手,获得更多业绩

主任述职 篇3

  本人现在担任五联村妇女主任,一年来,在街道党工委、办事处,计生办、村支部的领导下,时刻不忘自己的职责,为了更好地总结经验,现将20xx年度的工作情况报告如下。

  一年来,为了完成上级交办的工作,我主要从以下四个方面履行了自己的工作职责:

  一、强化学习,提高业务水平

  一是认真学习十八大三中全会精神,努力提高个人修养,做到与时俱进。二是学习计划生育各项政策法规,做到依法行政,力求在贯彻党的计划生育方针、政策和上级精神时不走样,并结合实际抓好落实。三是积极学习现代管理知识,通过学习进一步增强党性观念,增强工作中的预见性和创造性,从而使自己能更好地服务群众。

  二、廉洁奉公,勤政为民

  群众选了我做村干部,我就要为群众办事。我不断进行反腐倡廉学习,对照正反两个方面的典型,认真反思,努力克服享乐主义、拜金主义和极端个人主义。二是深入群众,收集群众的意见、建议,及时向领导汇报,并遵照团队讨论后的指示执行。三是注意加强自身的廉政思想建设,筑牢防腐倡廉的防线,提高自己的思想认识。四、在处理村计划生育事务中,我坚持不报销招待费、出租车费,不挪用公款私存。

  在办事公道上我坚持做到客观公正地看待每一个人、看待每一项工作,不带个人色彩,对问题不夸大、不缩小、不回避、不迁就、不拉小圈子、不搞亲亲疏疏、不计个人恩恩怨怨。

  我努力做到在工作上不偷懒、作风上不耍滑、生活上不谋私、言行上不违纪;做到“处事讲原则,工作讲实干,廉洁讲自觉,共事讲团结”。

  三、勤奋工作,竭尽全力干好本职。

  1、着力宣传教育,努力提高群众的生育法律意识。一年来充分利用各种宣传工具、采取各种形式宣传计生政策法规,通过各种宣传进一步转变了群众的生育观念,提高了法律意识,自觉落实措施的人增多了。

  2、着力提高自身的`工作能力和素质。我积极参加各项业务培训,坚持与计生协管员一起每周对流动人口进行排查。

  3、着力提高群众对计生工作的满意度,抓好计划生育家庭奖励扶助政策工作的落实。对独生子女家庭、双农独女户按时发放补助。

  4、着力提高避孕节育及时率,搞好优质服务。积极发放各类计生用品,宣传计生知识。

  四、服从核心、服务中心,扎实做好村支部交办的工作。

  作为村支部委员,我努力协助村支部搞好“创先争优”工作,进一步增强了我支部的凝聚力以及与群众的联系。在经济普查及拆迁安置相关费发放等工作中我也积极做好协助工作。

  对于工作我一直努力,谢谢大家的支持,我今后要更加努力工作以回报村民对我的支持与信任。

主任述职 篇4

  全面负责车间设备日常维护管理工作,过去一年来在车间班子和车间员工的共同协作下,我以"四精"管理为切入点,坚持走动式管理,积极展开各项设备管理工作,圆满完成了自己所分管的各项工作任务,现就一年来工作等情况汇报如下:

  (一)、存在不足

  1、压缩机油耗控制不是很理想,日常管理不到位。

  2、在职工培训方法上没有创新,设备检修水平参差不齐,部分检修人员技术水平较差,自主维修意识差。

  3、工作作风和创新能力仍需提高,工作不够全面细致,存在疏忽或漏洞;工作方法不够灵活,比较单一,不能够很好地调动员工的积极性。

  (二)改进措施

  1、加强日常巡检,努力消除跑、冒、滴、漏。明细润滑管理制度,严格控制各机油压、油温,控制各注油器的注油量,定期做好滑油的过滤和检验工作。

  2、加强员工培训,提高员工设备维护知识,增强检修技能,采取各种激励机制,激发员工参与设备管理的热情,使设备维护工作由强制变为自觉。

  3、勇于吃苦,树立和强化自身的表率作用,充分调动员工的积极性,以求真务实的工作作风、良好的心态和饱满的工作热情,搞好本职工作。

  明年的工作计划

  1、设备检修计划性,做好各机等易损件使用周期的统计工作,做到定期检查更换。

  2、做好系统大修和单机大修项目、材料、备件的上报工作,做到不漏项、不漏报,确保大修工作保质、保量顺利完成。

  3、增强小改、小革意识,提高创新能力,以提高产能和安全生产为前提进行小改革、小发明。

  4、做好材料费用控制和修旧利废,要以"增产节约、增收节支"为前提,以20xx年检修预算为参照,努力降低检修费用。对于更换下的阀门要进行修复利用,修复不了交机动科统一协调维修。

  防污气阀阀片在保证质量的前提下要返厂研磨、重复利用。

  对已更换下水冷器及时进行清洗、试压试漏、更换列管,保证备件备用。

  谢谢各级领导和各位同仁在工作给予的.支持和帮助,在即将开始的一年中,我要不断加强自身的思想进步和业务学习,努力提高自身的管理水平,扎实工作,为晋丰的发展做出应有的贡献。

主任述职 篇5

  xx年8月30日我怀着兴奋、憧憬的心情来到**小学,转眼一学期就要结束了,在这学期中,我与学生在一起,觉得日子过得真快。回顾一学期的工作我用“累并快乐着”总结自己的工作。一学期以来,我严格要求自己,不断学习,提高自身修养。我时刻牢记:作为一名教师,要具有渊博的知识,更要具有高尚的师德和无私的奉献精神。

  下面汇报下本学期班主任工作的情况

  在本学期中能认真、负责地完成学校交给的任务。有计划有步骤地根据学校的要求开展工作,力争创造一个良好的人文环境促使每一个学生健康活泼地成长。

  班集体的管理最重要的是要有良好和明确的目标向导。对于刚进小学的一年级学生来说这就更加重要了,只有把基础打好了,日后才能创造出更美的诗篇。首先明确本班以“自信、自立、团结、创新”作为班口号,这不仅使生活在不同家庭中的独特个体,凝聚成一个集体的目标,更是我们老师培养孩子的目标方向。如何达成目标,这需要对学生的习惯一点点的培养,包括以下几点

  1.充分利用班会及早读的时间根据学生最近表现中发现的问题及时进行教育

  将具体事件呈现给学生,让同学们交流看法,从而明白什么是错的,什么是对的,明白错误要改造,好的要继续发扬。用这种跟学生交流的方式,而不是教师僵硬教育的方法,同样能让学生明理。同时在班级公告栏粘贴学生部制定的“十讲”、“十好”的内容,并一同学习,慢慢的养成良好的学习和生活习惯。

  2.语言口语化,制度简单明确化

  一年级的学生,只有五、六岁,应该讲跟我是有代沟的,所以刚刚跟他们接触的时候,当我说完提出要求之后,发现他们的眼神中充满的了疑惑,当我问他们明白与否的时候,才发现我刚刚的话他们根本没有明白,我意识到我的语言要贴近他们生活的世界,说出的话要通俗易懂,提出的'要求要要简单明了。同时通过向有经验的教师请教,给孩子编了一些朗朗上口的小儿歌,如,头正肩平腰直足安,一尺一寸一拳头等等。这样一来,有效的提醒了学生自身,同时也巩固了班级的常规。

  3.以鼓励表扬为主的评价原则,以随时随地训练为主的强化方式

  制定了班级的制度,就要按照这些规定来要求同学们,否则形同虚设。我提倡表扬表现好的学生,同时等于批评了没有收到表扬的学生,每个孩子都有自尊心,都喜欢得到表扬,以一种积极的方式督促他们,比批评打击的方式我认为更有效些。随时随地的对学生进行行为习惯的训练,因为上课的时间是十分宝贵的,不可能用课上时间训练这些,但是只有有良好的习惯才能保证上课的质量,所以我会通过上放学、二操等时间,让孩子们之间赛一赛,男女生之间比一比。通过竞争,获得小奖励,也收获了好的行为习惯。

  同时十分感谢副班主任宋薇老师的帮助,在宋老师的帮助下,我们一起在向目标努力,毕竟孩子们都有反复性,这还得靠我们教师不断地提醒,从而帮助他们养成习惯,逐步的形成较好的班风班貌。

主任述职 篇6

  本人担任电教室主任职务,以服务教育教学为己任,负责安排电教室人员的日常的...的工作,管理和使用好电教设备,建立健全电教设备的帐目,根据学校工作实际,及时向学校领导提出购买、维修电教设备的申请,以满足日常的...的教学工作的需要。还要为学校的长远发展考虑,拟定电化教学的发展规划,提出可行性方案。我的工作目标是,在充分利用好现有设备和技术的基础上,有所创新,使我校的现代化教育技术应用水平达到全市领先地位。

  回顾一年来,我们主要做了以下工作:

  一、为教学活动服务。

  1、为开放课活动服务。中小学开放课活动是我校的光荣传统,是我校对外宣传的窗口,为了使该活动能顺利进行,电教室人员从课件的制作、修改、音响、摄影、摄像、..、刻盘、存档等都做了大量的工作。共接待开放课数十节,授课教师和到校观摩的家长都很满意。

  2、为市教研活动服务。我校是一所对外开放的窗口型学校,校内名师荟萃,因此,市级教研课、示范课活动多次在我校召开。在这关系到学校声誉的大事上,电教室人员不敢有丝毫懈怠,尽全力服务好。共接待教研课等十多节,没有出现差错,受到教研室领导的好评。

  3、做好课件制作培训工作。随着我校电化教学的发展,越来越多的教师体会到使用课件辅助教学的优越,结合小学教务处举办的课件制作比赛,我们对小学青年教师进行了课件制作的培训,收到很好效果。

  4、管理和应用好电教教材。多年来,我校购进了大量的电教教材,是一份宝贵的资源.。本学年又增订了近三万元的教材,为了使用好这批资料,我打印了教材目录数十份,分发给中小学教研组,同时在校园内部网上公布教材目录,鼓励老师们借阅。

  5、利用好“电视演播双向控制系统”,服务教学。我校的这套系统,建的比较早,使用率比较高,学科覆盖面大,正常时每天平均有5节课之多。当然设备也存在老化问题,小毛病我们就自己解决,出现大问题,我及时同维修单位联系,尽最大限度地发挥其作用,为课堂教学服务。

  6、为青年教师比武服务。提高青年教师的业务能力,是我校常抓不懈的工作。在中小学青年教师基本功比武活动中,电教室人员积极参与,从拍摄素材、制作到录像、刻盘..都做了大量的服务工作,为活动的顺利进行做出了贡献。

  7、为教师参加省市级优质课比赛提供服务。每年我校都有不少教师参加不同类型的省市级优质课评选,电教室人员都能很热情地为他们服务,从课件的制作到授课现场去服务,解除了做课教师的后顾之忧,为他们取得好成绩而默默高兴。

  二、为教育活动服务。

  1、配合少先队开展活动。金明少先队为丰富学生生活的,开展了多彩的活动,电教室积极配合,使活动能顺利开展。如元旦文艺汇演、“六一”文艺汇演、“金太阳”电视台广播站主持人播音员大赛等等,都进行了直播和刻盘存档。另外,月末和中午时间,也能按照大队部的安排,及时播出一些影视资料。

  2、配合政教处开展活动。本学年政教处开展了一系列的政治思想教育活动,每次活动电教室都能积极配合,无论是前期的音、视频制作,还是后期的..,都干的紧张有序。如家庭道德教育月活动、纪念长征胜利歌咏比赛、家庭劳动小能手、菊香满校园……

  3、完成校领导安排的临时性活动。如各种报告会的、家长会的直播,会议的录像音响等。

  三、深化内部管理,完善各项规章制度。

  1、建立健全借阅借用软件硬件的登记制度,增加了借出人和签收人的记录内容,责任到人。

  2、按照学校领导的要求,对长期借用的电教设备及电教教材进行了清.,需继续使用的重新进行了登记。

  3、召开批评与自我批评的.小组生活的会,总结成绩,指出不足,进一步明确了每人的分工,讨论履行职责情况的,要求将各自分内工作做得更好。

  4、对电教仓.进行了清.,建立流动记录本,使帐物相符,管理好学校的财产。

  5、建立购进物品和消耗品的帐目,做到帐目清楚,物品流向明确。

  6、加强计算机和网络的维护工作,出现问题及时解决,不能解决的及时向校领导汇报并提出解决建议。

  7、加强网站建设,及时更新网站内容。

  四、做好对外宣传工作。

  1、积极配合学校招生宣传,协助制作招生宣传片,并接待多场学生、家长的参观。

  2、积极向新闻媒体投稿,教育电视台.用稿件3次,《汴梁晚报》、《广播电视报》.用稿件6次,扩大学校知名度。

  工作一年来,感受颇深:

  1、要有高超的管理技能。作为一个部门的主管,要关心下属,不仅工作上关心,还要生活的上关心。要信任他们,要创造宽松和谐的工作环境,鼓励他们出成绩,使他们干在其中,乐在其中。

  2、要有精湛的专业技能。电教部门是一个技术性比较强的单位,作为主管,业务能力要强,要有解决技术难题的能力。许多领域都应有所涉猎,知识面要广,力争一专多能。

  3、要有吃苦在前的心理素质。电教工作其实比较繁琐,有时体力活也比较多。作为主管要吃苦在前,脏活累活应冲在前面。工作上出现了各式各样的错误,要勇于承担责任,总结教训,及时改正,避免类似错误的再次发生。

  4、考虑问题要全面,工作要细致,特别是细节方面更应谨慎小心。

  今后,我要进一步加强学习,学习管理知识,提高管理技能;学习专业知识,提高专业技能。在工作中学习,在工作中提高,在工作中完善,努力把电教工作做得更好。

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