财务述职

时间:2022-03-01 11:49:08 怎么写 我要投稿

实用的财务述职范文汇编六篇

财务述职 篇1

各位老师、各位朋友:

实用的财务述职范文汇编六篇

  新年好!

  首先我代表计财处的所有员工向大家对财务工作的支持表示真诚的感谢。说实在的,尽管我对财务处的工作要求很严,财务处的员工也在尽心悉力的工作,但由于学校目前处于建设期,资金压力很大,所以,在许多方面没有给大家解决好,我很抱歉。到财务处三年了,我一直在努力工作着,希望通过自己的努力能使学校的状况有所改变,希望能对学校一些资金流失进行封堵,希望能为领导们的决策提供更为科学的依据,希望能为学校减少各种损失,希望能为学校争取更多的资金。

  我因为一些新教师不能报销相关费用而内疚、自责,因为工程队的"保护"而失眠过,因为领导的批评而哭过,因为财务处的一些违规而失态过,我努力了,我曾经因为三十万元,一周往财政厅跑四趟,一个人开着车,很辛苦,找财政厅的各个领导,不厌其烦,我找发改委的副主任,找外资处的处长,笑对冷面,但由于有着理想,抱着想把学校弄好的目的,充满着责任感和荣誉感,所以,无怨无悔,这几年省市两级政府支持的和银行借贷几千万,没有王建功书记的多次艰苦的和省市政府的沟通工作,没有宁连旺和我的车轮般的求助与努力,几竟无果。确实,我的工作存在许多欠缺,我的工作方式也受到了一些同志的批评,而努力的结果是不差强人意,在此,我再次向大家表示真诚的歉意。

  总体讲来,在院党委、各位领导及各部门的支持下,20xx年,我主要进行了以下几项工作:

  1、从内部讲,建立健全了财务管理制度,加强了职工素质教育,提高了工作绩效。

  比如,针对原来会计核算存在的大量的类似白条的收据的付款,造成的'年终结余过多,我们严格按财务制度要求,以发票作为付款凭据;对于应付学生奖学金、应缴财政专户款、财政专户款、教材款的核算问题,我们进行了专题讨论,使财务数据得精细化、实用化,满足了学校领导决策的需要。

  2、积极进行了筹资工作

  除年初从阳泉市商业银 行借贷20xx万外,争取市政府支持土地资金1450万,工程建设资金1500万,另外,从省财政争取资金600余万元,这些工作缓和了学校的内外矛盾,给学校的各项工作提供了支持。直至12月份,我们两周往财政厅跑了四趟,要回了三百万。

  当然,需要给大家说明的是,北欧借贷项目历经二年多,由于受金融危机及国家宏观政策的影响,20xx年北欧银行停止了借贷业务,但20xx年初,北欧银行又恢复了此项业务,所以,财务处的积极努力,加之,我们的财务状况及发展情况,使得教育厅和财政厅、发改委对我们的工作也很支持,所以,在朋友、同学的帮助下,国家财政部、国家发改委也迅速批复同意我们借贷,这笔资金对于我们学校的债务重组,加快工程建设,使已经开工的工程的尽快完工并投入使用,非常重要,但年利率2.5%的借贷所以不能进行,是因为我们内部的原因。对此,我作解释并表示遗憾,作为计财处处长,我的工作只能作到这个程度。请大家谅解!

  3、根据20xx年财务预算的原则,即保证吃饭、适度发展、兼顾应急。

  财务处坚决坚持先内后外的资金使用原则,尽可能满足学校正常运转的需要,到目前止,全部按时发放了20xx年的职工工资,保证了大家的吃饭钱,糊口钱;足额交缴了职工医疗保险,保证了退休职工和在职职工的正常医疗;足额交缴了住房公积金,使我们的职工购房借贷,不再受公积金中心的责难,报销了20xx年所有的职工进修学费,支持了教师的培训工作。

  如果大家和前些年进行比较的话,我想,应该认可财务处在学校领导的支持下工作还是积极的,有一点成绩的。不能说以党性来要求自己工作的,起码是对得住良心的。计财处还是以大家的利益为重的,因为我们原来的医疗保险和住房公积金是欠得很多的,我们采取了当月付清并补交一月的方式用了一年多才还清了这笔钱,如果心中没有大家,也不会顶着各种压力,这么花这么多心思去做的。

  4、我们加强了和银行的联系

  和中国农业银行泉中支行签订了校银合作协议,采用了电子银行、批量代扣的较为先进的学费缴纳和奖学金发放方式,这项工作在宋红校长的大力支持下,在招就处、学生资助中心的真诚配合下效果非常好,得到了教育厅的领导的赞赏。也有助于学校走向社会,提高学校声誉。

  5、在申本工作上、在防范甲流上,计财处识大体,知轻重,主动给领导提建议,积极安排资金。保障了这些工作的进行,保证了我校的发展与安全。

  6、通过艰苦的协商,理清和规整治了大量的学校债务。

  比如,对于以前对于学校不公平的合同,我进行了修正,对于以前的合同纠纷,我和律师们据理力争,减少了大量的学校的损失,比如,天成公司的图书馆项目,要求学校支付违约金290万元,我们通过艰苦工作,降低到40万元,比如后勤代表学校向林州的一家公司买的桌椅,人家上诉,我们让人家撤诉,并让人家支付了诉讼费,比如上海的电梯款,也是人家胜诉,并且法院执行厅执行,我们也是通过努力工作,让人家出了诉讼费。

  总体讲来,20xx年是各项工作进展较快的一年,各项制度基本健全,内部管理趋于完善,外部环境 有所改善,对外合作颇具成绩。

  当然,我认为落实比承诺更重要,作为比道歉更诚恳。我们知道大家不会因为承诺而欢喜,大家需要的是落实后的实实在在给予广大老师们的实惠,大家也不会因为道歉而感动,大家需要的是积极的作为给事业带来的进步,整个工作环境、待遇和生活环境的提高。所以,计财处要如实向大家汇聚报,不能讲谎言,因为,谎言可以蒙蔽一时,但终将像地上的污垢,在阳光下积雪消融,丑恶面目将暴露无遗。

  而20xx年将是学校更为况困苦的一年,而20xx年单银行还借贷就达3400万元,而我们所有预算外收入才3100万元,在新的一年中,如果我们所有的教师不能认识到学校的极为严重的债务危机,而积极推动学校民主决策的建设,所有的领导不能身体力行,有所作为,所有的部门不能团结一致,共同奋斗,如果我们没有很好全局观念,系统考虑学校的债务与发展问题,不进行积极的债务优化措施,我们的未来将不可言喻。

  所以,让我们团结起来,为保障自己的生存权、提高自己的生活水准,维护学校的正常运转,同舟共济,杜绝不理性、不合法、不公正的行为,为保证学校的可持续发展而努力吧

财务述职 篇2

  各位领导,各位同事,回顾自己这一年来的工作,虽然围绕自身职责做了一些工作,取得了一定的成绩,但与公司要求、同事们相比还存在很大的差距,尤其是业务能力有待进一步提高,我决心以这次述职评议为契机,虚心接受评议意见,认真履行本职工作,以更饱满的热情、端正的工作姿态,认真钻研业务知识,不断提高自己的业务水平及业务素质,争取来年实现自己工作和生活中的美好理想。

  一、全年完成公司量化指标情况

  公司全年给我部门的量化指标主要有五项:

  一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;

  二是年末货币资金余额8000万元以上,其中公司本级20xx万;我司年末货币资金余额14200万元,因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;

  三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。

  四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;

  五是办理资金信贷类业务,投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时,全年没有发生一起投诉,这是值得表扬的。

  二、全年所做的主要工作

  20xx年,我们主要围绕以下六个方面展开财务工作:

  一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度:按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准。

  二是持续推进预算管理,提高前瞻性财务规划力度:一年来预算管理工作初见成效。

  三是加强资金管理,确保生产经营现金流量:全年公司向所属各单位收回7160万元,同时财务部根据公司经营资金需要,全年共计向局借款2.345亿元,此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。

  四是充分发挥支持服务职能:一年来,我们及时向有关领导提供各种数据,及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。

  五是加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险。

  六是加强业务学习,提升理论水平:去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的`水平。

  三、存在的主要问题和不足

  20xx年我们在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改进:

  一是部门之间相互沟通的还不够;

  二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;

  三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;

  四是我本人工作作风还有待改进。

  四、财务工作的初步设想

  20xx年财务除在原来的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作:

  一是要兵马未动,策划先行,提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据;

  二是要强化总部对资金的集中调控能力;

  三是以审计作为重要手段,加强审计过程监督和结果考核,维护公司安全运营;

  四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。

  最后,还想说两点:

  首先,我工作之所以能顺利的开展,必须要感谢公司领导的支持,以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;

  二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。

财务述职 篇3

董事长、总经理、各位领导、各位同仁:

  大 家 好!

  时光飞逝,岁月如梭,回顾20xx年,是忙碌的一年,对公司的财务管理工作来说是至关重要的一年,在公司领导和各部门经理的大力支持与配合下,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,提供经营决策依据,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果,提高了财务管理水平,很好地配合了公司的中心工作,当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,现将本人20xx年工作完成情况和总结汇报如下:

  第一部分:作为公司财务副总监,我的工作职责是:

  1、严格遵守集团公司各项规章制度及财务管理制度,贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。

  2、完善企业财务管理体系,对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制,提升企业财务管理水平。组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度,严禁收入跑、帽、滴、漏。

  3、搜集与评价融资方式及成本;建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全。

  4、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理工作,及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查,各种审计协调工作。

  5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。

  6、完成公司领导交办的`其他事宜。

  第二部分:存在的问题和改进的方向

  任职以来,尽职尽责工作,取得了一些成绩,但也存在一些不足,主要是:

  第三部分:明年的工作构想及要点:

  1、 挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。

  2、 降低成本费用,促进效益的稳步增长。一是加强成本管理,减少成本性资金流失。二是加强结算管理,最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。四是降低费用开支,增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算,为领导的决策提供依据

  3、充分发挥部门的“职能”,加强管理,加快工作效率,并向财务总监汇报工作。

  在这里,我非常感谢公司领导对我工作的信任与支持,20xx年,我将继续以严谨务实的工作作风,高标准、高质量的工作要求,扎扎实实做好各项工作,为公司的发展作出新贡献。

  以上是我20xx年度的述职报告,如有疏漏和不当之处,请各位领导及公司同仁批评指正,同时也祝愿公司繁荣昌盛!谢谢大家!

财务述职 篇4

尊敬的各位领导、各位同事:

  我代表全科,述职全年:20xx年,严格执行会计法、基层医疗单位财务和会计制度,完成会计基本职能,依法履行职责,保障资金安全,规范运行,无违规违纪。

  总括全年:

  1,将会计业务分为社区卫生服务中心与医院特色两大部分以响应基药补偿制度;

  2、制订物价管理规定,价格维护制度,规范医疗收费行为;

  3、积极配合审计稽查一次,物价检查一次,从中使相关制度和业务更加规范;

  4,贯彻基层医疗单位财务和会计制度改革,7月份新旧帐套准确衔接。

  5,及时完成填报基本公共卫生服务均等化等报表,做好统计工作;

  6、及时准确发放职工工资、奖金,力争职工满意。

  7、前盐社区和医院的.资产清查一次,做到账实相符。

  8、窗口收费结算,账目全部及时收归财务,保障杜绝私自收费的发生。

  预计明年:

  第一,细致划分社区业务和特色业务,积极争取财政基药补偿拨款;

  第二,争取房间,加强财务档案归档工作;

  第三,加强业务学习,力争管理端口不断前移。

  恳请院委会、职代会的各位领导和同事对我财务工作进行检查、监督和指导,使财务公开、透明、严谨。

  谢谢同事们的支持!

  述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

财务述职 篇5

  大家好!

  首先,非常感谢公司领导为我们提供的这次锻炼自我、提高素养、升华内涵的机会,同时,也向一直关心、支持和帮助我的各位领导、同事们道一声真诚的感谢,感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱。今天,我怀着无比激动的心情竞聘财务管理股股长岗位。自20××年参加工作以来,我一直

  从事财务工作,回顾这一段时光,感觉既紧张而又充实,这是我个人逐步成长的过程。

  企业财务工作是专业性相当强的工作,作为财务人员,必须掌握一定的专业知识,借助先进的信息处理技术,才能搞好企业财务核算工作,这也是一名财务人员必须具备的基本素质和能力,有压力才有动力,紧张而又充实的工作氛围给予我积极向上的工作动力,我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,对于企业来说是相当重要的。当然,对于财务工作者来说最重要的'就是坚持实事求是的工作原则,尽职尽责。我是以热情的工作态度、优质高效的工作成效认真完成自己的本职工作的,同时也协助其他部门做一些力所能及的事情,这不仅锻炼了我的责任心,也锻炼了我的耐性,经过长期专业实践过程,养成了严谨、认真、细致的工作作风,为人正直,思想积极向上,工作严谨活跃。我热爱财务工作,因为热爱,所以勤奋,对工作很投入,能够较好的完成本职工作。

  财务管理是企业管理的一个重要组成部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,这次人事制度改革,特意新增财务管理股,领导的意图是不言而喻的,因此如果这次竞聘成功的话,我想担子会很重,压力会较大,所以此次竞聘我很慎重,如果竞聘成功,我想我的主要工作思路是:

  第一、强化资金管理工作。

  资金管理是财务管理的核心,近几年来,我们一直在做积极的尝试,包括“收支两条线的费用结算报账制”、“销货款日清日结制度”、“收购资金封闭运行制度”、“烟叶物资款运行管理制度”、“采购审批制度”、“三项检查制度”、“痕迹化管理制度”等措施的出台和实施,取得了很好的成效,在这方面一定要进一步强化。

  第二、突出财务管理的预算管理职能。

  资金预算和部门费用预算管理已经起步,但是还没有形成完整的流程,今后还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局,达到严格按预算控制支出的目的。

  第三、提升会计岗位职能,积极应对新时期的诸多挑战,优质高效完成财务各项业务工作。

  在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,在不断提高自身修养的同时,把财务管理水平提升到一个新的高度。

  各位领导,各位同事,回顾自己的工作,虽然围绕自身职责做了一些工作,履行了会计岗位职责,但与公司的要求相比还存在一定的差距,一些方面还有待进一步提高,我决心以这次述职竞聘为契机,虚心接受评议意见,认真履行本职工作,以更饱满的热情、更积极的工作姿态,认真钻研业务知识,不断提高自己的业务水平及业务素质,把好财务关,我有勇气担当重任,有信心把今后的工作做的更好。无以规矩难以成方圆,希望在今后的工作中各位领导,各位同事能够理解和支持,争取实现我们美好的理想。

  谢谢大家

财务述职 篇6

  经过年底的公司竞聘,我荣幸的被公司聘为计划财务部副经理。主要配合部门经理分管建设项目审批、招投标活动及合同管理、基建项目(生产楼、营业场所等)的审批及工程管理、组织编制公司五年规划、滚动规划等工作。

  回顾一年来的工作,在公司领导的领导下,部门经理的带领下,部门员工的辛勤努力下,较好地完成了公司和总部布置的各项工作,基本满足了公司建设、经营、发展的需要,有成绩也有不足,总结如下:

  一、围绕公司工作方针

  注重与上级主管及相关部门的业务沟通,加强计划、项目管理工作。

  参与了总部工程项目取费标准的讨论制定工作,针对以前项目可研、设计中一些不和实际的取费标准进行了调整,使之更加灵活、更符合实际,减少了可研、设计中一些不必要的费用列支。

  4月份被总部借调,参加小型项目及零星固定资产购置计划执行情况的检查工作。通过与总部领导及兄弟分公司的沟通与交流,我们的计划管理工作得到了总部与其它分公司的认可,并认识到了存在的不足。

  二、配合部门经理完成了部门员工的岗位竞聘工作

  并对各岗位的工作内容进行了详细的分析与讨论,对各岗位的岗位职责、岗位标准做了具体的说明并形成了工作文件。为对各岗位的考核标准及工作的延续性打下了良好的基础。对提升员工素质,发挥主观能动性起到了积极的作用。

  三、结合公司“十五”发展规划

  以公司总体发展战略为指导,以市场需求为导向,加强网络资源分析,充分挖掘存量资源潜力,确定合理的网络发展目标和建设规模。根据业务发展,突出重点,合理安排资金投向,优化投资结构,保证资源优化配置。统筹考虑当期投入对未来收益的影响,依据公司的实际发展情况,及时地进行调整,组织编制了公司20xx-2007年度滚动规划,保证公司发展的持续性和稳定性。

  四、项目审批与管理工作

  制定了吉林联通项目管理办法并进行了认真讨论。进一步明确了项目建设的界面分工,完善了项目审批流程。明确了大、中型项目与小型项目的审批方式。积极与总部及相关部门配合,完成了公司今年基本建设项目的审批工作,保证了公司的投资重点。

  与移动部配合,把今年cdma的投资重点转向长春、吉林、延边三个地区,保证主要地区的网络赶超。

  与总部计划财务部、基础网络部积极沟通,利用二干五期的节余资金完成了二干西环扩容和传输网管两个项目,充分利用了项目资金,避免了项目资金指标的浪费。

  与总部沟通,对于数据互联网的年度计划及时进行了调整,将一部分已不适合市场发展的计划指标(280万)调整到零星及接入工程,满足了市场需求。

  在随市政道路改造的管道项目的建设上,采取一事一议的'方式,由地市随时上报随时审批,避免了在年初计划中大量列支管道项目,而经常有实施不了的情况。夯实了计划指标。

  但在与地市的衔接上,还存在沟通不够,信息反馈不及时,计划外项目时有发生,项目超支等情况。

  五、招投标及合同管理工作

  在招投标方面,做到了招投标工作的规范化、制度化。严格执行总部设备采购办法,对于自行采购的设备,严格按照省分制定的招投标管理办法执行,注重程序的规范和招投标资料的归档工作,加强过程管理,规范合同文本。不足之处是部门间、省分与地市间没有建立合同信息系统化的共享体系,对于授权地市签订的合同的反馈通道未有建立,地市的招标的规范化管理仍需加强。

  六、生产楼及营业厅建设及规划工作

  与地市分公司积极配合,及时安排资金,确保了长春、延边生产楼的顺利实施。

  综合考虑各县的经济发展及效益,编制了全省县级分公司办公营业场所的规划,合理安排投资,统一规划,分步实施,阶段操作,计划在3-5年的时间里实施。统一了县级分公司的建筑风格。

  考察了大安、梅河、九台、德惠、敦化等县级营业厅的选址,对规模、造价及效益进行了综合考虑,经领导审批,确定了建设大安、敦化营业厅,并下达了购置及改造的批复。

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