述职报告

时间:2022-04-16 15:48:51 怎么写 我要投稿

关于述职报告

  在现在社会,报告的适用范围越来越广泛,其在写作上具有一定的窍门。相信许多人会觉得报告很难写吧,以下是小编帮大家整理的关于述职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

关于述职报告

关于述职报告1

  20xx年以来,我以高度负责的精神,认真履行工作职责,按时、按质、按量地完成了各项工作,作为调度处大家庭的一份子,我也明显感觉到自己在不断成长,收获的不仅仅是大家庭荣耀,更多的是自身的历练和成熟。现在就我在20xx年的工作总结如下:

  一、管理制度建设颇有成效

  管理制度是企业创造效益的第一道闸门,是容易发生问题、倍受关注的工作。作为一名合格调度人员,必须熟知生产流程的厉害关系,清楚装置关键要害部位,能够在危急时刻迅速理清是非曲。

  为此我加强对流程的学习,对事故的总结,加之对行业法律法规的了解,制定出新生产部调度室管理制度,并按照自己的思路总结了各装置事故时的应急方案,新制度在实施中,反映良好。

  二、生产技术问题调度管理

  (一)装置之间的制约因素越来越多,往往牵一发而动全身,错综复杂,在接到问题电话后,我立马简明扼要的向***汇报,马不停蹄安排生产技术部门进行问题查看,追根溯源的查找问题之所在。基本问题安排妥当,没有造成更大的损失。

  (二)生产执行单位在回馈的.信息中,签署对相关服务单位执行调度指令估意见

  三、生产任务完成情况调度管理

  我室通过查看统计报表、召开现场询问和调度例会,进一步掌握了各生产单位的产量完成进度,了解影响生产进度的原因。并根据现场了解的问题,调度室适时组织和定期召开生产调度会,合理安排均衡生产;必要时,调度室有权调配相应的资源为生产服务,并做好相关记录,同时向生产部负责人汇报资源调配情况。

  四、突发事件安全调度管理

  在安全事故管理上,做了程序上的创新:

  (一)对生产现场发生的突发事件,在能力范围内,立即采取有效措施,最大限度地降低因突发事件对公司生产造成的损失。

  (二)在事件发生的第一时刻,立即向上级汇报,组织相关技术人员采取专业的防护措施,防止事态的进一步扩大。

  (三)必要时在降低突发事件可能造成损失的前提下,保护好突发事件现场,便于事后对问题的分析和解决。

  (四)对事件的起因、经过、处理结果都做好相应的记录和相应的报告,以便日后领导复查。

  凝聚产生力量,团结诞生兴旺。作为调度员,在以后的工作中,我要继续顾全大局,时刻把提高整个团队的凝聚力和向心力作为己任。再同大家多交流思想,多沟通后,增进了相互理解和支持。各部门以诚相待,同舟共济,团结奋进,为营造一个充满生机活力、拼搏奋进的高效的团队奋斗。

关于述职报告2

尊敬的上级领导:

  中午好!首先,向各位作一个自我介绍,我叫×××,是四季餐厅的销售经理,现在我把自己七个月来的工作情况作一下汇报。

  一、履行职责情况

  从20xx年3月4日任职后,前几个月(3、4、5月)主要是协助餐厅经理做好前厅的日常内部管理事务,后几个月(6、7、8、9月)因工作的需要及领导的信任和自身发展的需要,主要负责四季餐厅的`营销工作。从前厅管理到内外营销,从“左麟右李”的演唱会到振奋人心的亚洲杯,从亚洲杯再到王菲演唱会,再到“十全十美”,体育场举办了一系列的活动,四季餐厅同样也在市场的打拼下,掀起了经营的高潮。回顾这几个月来的工作,主要有以下几个方面:

  1、抓学习教育,激励奋发向上

  从任职以后,我在四季餐厅分管内部管理工作,了解四季餐厅员工多数来于河北、安徽、湖南等不同地区,文化水平和综合素质有很大差异,业务水平及服务意识不高,针对此种状况,我把自己所看到的不足一一列出病单,进行全面性的培训和现场督导。纠正错误的管理方法,进行理论的讲解及实践的练习操作。从宾客一进店的规范礼貌用语、微笑服务以及职业道德的观念、菜品搭配,规范八大技能实践操作程序,通过学习,使员工加强服务质量,提高业务服务水平,当宾客进店有迎声,能主动、热情地上前服务,介绍酒店风味菜,当宾客点起烟,服务员应及时呈上烟缸等。在四月份时,举行了技能实操比赛,服务员李晓娟获得了技能比赛第一名的好成绩。其他服务员通过活动比赛,养成了一个好的习惯,不懂就问,不懂就学,相互求教,也学到了很多知识,精神风貌也越来越好,提高了工作效率,不足的是操作细节还有待改善。

  二、抓管理建章立制

  前期,四季餐厅很多工作存在问题,主要的毛病存在于没有规范的制度,员工不明确制度,一些制度没有具体的负责人进行落实等。通过质检部领导的指导,我对罗列出卫生工作制度上墙、音响的开关时间及负责人以及各岗位的服务流程、个人卫生要求标准、收尾工作的注意事项,每天进行现场督导检查,对员工加强工作意识,明确工作责任有很大帮助。后期电话费用高,配合吴经理配置。

关于述职报告3

  尊敬的总经理、各位员工:

  大家好!现在由我做年初述职报告。

  新的一年已经开始了,忘记以往的成绩,吸取失败的经验,以积极饱满的精神状态,投入到新一年的工作、学习和生活中。根据《公司20xx年经济发展纲要》中的要求,客户服务中心的工作安排及规划大体如下:

  一、招投标工作

  招投标工作一直是客服中心的重中之重,丝毫不能懈怠,是绝对不能出现错误的。具体规划和措施如下:

  1.加强对客户需求的了解,进一步完善和优化解决方案的内容。

  2.加强对细节的注意,尤其是产品型号、参数和报价,决不能出现问题。

  3.投标文件严格响应招标文件的要求,不能出现任何不符合项。

  4.严格执行三级检查制度(自查、互查、复查),并且配合《与项目相关信息》文件,认真填写相关信息,相关人员签字确认。

  5.提高对现场的勘察的要求,完善对勘察图纸的细节。

  二、资料信息整理及更新

  继续保持对系统方案、产品型号、参数、公司资质、电子档案库、产品动态、公司台账、项目对账、出库及发货记录等信息进行及时的更新和补充,保证信息的有效性和准确性。建立“信息整理更新责任表”,信息整理工作落实到个人,各负其职。整理后的信文件进行归类存档,确保文件可查找性。

  三、产品出库发货及维修

  产品出库发货是客服中心内勤的重要工作,需严格按照公司规定进行操作。具体措施如下:

  1.与工程部内勤配合进行出库产品的清点、核查,并建立纸质清单,相关人员要签字确认。

  2.产品发货要配有货物详细清单,由现场收货人员核对无误后,签收确认,收货确认单返回公司,进行存档保存。

  3.加强对已发出货物的跟踪,告知提醒收货人货物到达的大概时间。

  4.对所有出库、发货产品进行详细、准确的.记录,尤其是同一工程,分批发货的情况。

  5.加强对维修记录的管理,每月向质量部门提供“维修服务记录表”及“产品质量反馈”文件。

  四、合同台账及对账机制

  加强完善对合同及回款的记录,并配合财务部门进行合同款项的核对、整理工作,详细记录合同回款及未结款信息。具体如下:

  1.完善对合同台账及回款的记录,及时整理和优化相关信息文件。

  2.每月与财务部门核对账目信息及回款信息,确保账目信息的一致性。

  3.配合相关人员做好与客户的对账及催款等工作。

  4.完善预警机制,确保项目资金及保证金及时顺利的回款。

  五、合同评审

  加强对合同评审的执行力度,召集相关部门人员,认真做好合同评审,把评审工作落到实处。具体措施如下:

  1.严格执行质量管理体系,做好评审的记录工作。

  2.加强对项目的前期分析,对项目各阶段进度时间进行确认,确保项目能顺利的进行。

  六、加强自身学习,快速提高能力

  1.制定个人的短期及长期规划,按照计划有序进行。

  2.根据自身的情况,加快技能的学习,快速提高能力,重点是对文案编辑、效果图制作、演示片处理等方面。

  3.针对自身薄弱的部分,重点加强,使自身能力全面提高。

  4.培养和锻炼个人的“细心”能力,减少在工作中的失误现象。

  5.提高自身素质,开阔视野,加强创新意识。

  七、加强营销意识,提高销售技巧

  1.创造良好的营销氛围,加强全员销售意识。

  2.在平时工作之余,积极销售,拓宽销售范围,为销售工作进献自己的力量。

  3.加强对LED节能产品的销售力度,实现公司与个人的双赢。

  八、做好服务工作

  客服中心是公司的保障性部门,为公司及客户提供优质、快速的服务。具体如下:

  1.继续提高自身能力,加强服务意识,为客户提供完善的方案及报价。

  2.加强各部门之间的协作,尽最大努力服务公司。

  3.摸索尝试有偿维修服务及延保服务的新道路。

  4.不断提高技能,更好的完成领导安排的任务。

  汇报完毕,请总经理和全体员工进行评议,谢谢!

  20xx-2-XX

  客服中心

关于述职报告4

  尊敬的领导和各位老师:

  我于20xx年8月来我院工作,到现在刚满一个学年。回顾这学一学年,我忠诚党的教育事业,遵守学校的规章制度,服从上级领导安排,认真工作,热爱、关心学生,严格要求,做到因材施教。同时不断提高业务知识水平,钻研教材,努力提高教学水平,且多听取意见,向有经验的教师请教,务求精益求精。

  下面就我这一学年的工作情况向各位领导和老师作个汇报。

  一、教学工作

  在学院和理科部的安排下,我担任04软件(1)班、04网管(1)班和(2)班的《数学》,以及03理专班的《数论》的教学工作。

  1、真钻研教材,用心备好每节课。

  我所任教的计算机类三个班采用的是北师大版的新教材,和以往的教材有很大不同。对此,我认真钻研教材,学习新课标,仔细体会新课标理念,理解教材的意境,根据学生的实际情况制定切实可行的教案。积极参加科组教研活动,参与课改研讨,出外听课、学习,用心用力上好每节课。

  我知道老师要给学生一杯水,自己得有一桶水,甚至得有自来水。《数论初步》这门课我在大学时没有学过,但为了顺利完成教学任务。我在时间很紧的情况下,将教材通读了2遍,并将课候习题挨个做了一遍,为教好这门课打下了坚实的基础。

  2、合理使用教法,想方设法提高教学质量

  我在教学中注意使用各种教学方法和教学工具,力争提高教学质量。在课堂上,我紧紧抓住45分钟宝贵的时间,除了传统的讲授教学法外,我还用问题教学法、情境模拟法、分组讨论法和计算机多媒体方法等各种方法对学上进行数学方面的训练。例如,在本学期教授解析几何时我就用几何画板这款优秀的绘图软件给学生上过一节课。当然有的方法并不是适合我们的学生。我制作的`对媒体教学课件《函数图像的变换》和《分形几何学》分别获得了学院三等奖和优秀奖。

  总之,在教学工作中,我认真钻研教材,备好每节课,不断提高业务水平,力争圆满完成各项教学任务。

  二、 班主任工作

  在担任03小教(2)班班主任工作这一学年中,我做到认真完成学校和理科部布置的各项工作,重视班风、学风的培养,深入了解每个学生的思想动态。严格管理,积极与家长配合,研究教育学生的有效方法。及时发现问题及时处理。在担任班主任工作期间,针对学生常规工作常抓不懈,实施制度量化制度的管理。培养学生养成学习、清洁卫生等良好的习惯。努力创造一个团结向上,富有朝气的班集体。该班在各方面的表现都比较好,在“计算机等级(C)考试” 和 “全国高等学校计算机考试(CCI)”中我班学生的首次通过率分别达到66%和43%,在理科部举办的“首届大学生青春风采大赛”中,我班一举拿出三个由10名同学参与的高质量的节目,获得广大师生的好评。

  三、数学建模培训工作

  从本学期第11周开始,在覃主任的组织领导下,我开始参与我院首届参加全国大学生数学建模竞赛的培训工作。我克服困难,认真的完成各项培训事宜,现在已有三个竞赛小组投入到紧张的赛前训练中。

  我在工作中发现自己还有许多地方做的不好,需要学习的东西还很多。在新的学年里,我会心向各位领导和同事学习,不断用新的知识武装自己,以更大的热情投入到工作中来,力争工作更上一层楼。

  报告人:杨亚辉

  时 间:20xx年7月14日

关于述职报告5

县粮食局党委书记、局长,领导和同志们:

  XX年是我担任本职务的第二年。事实求是的说,无论按照我的身体状况或者我们粮食系统的工作量,以及县领导对我的承诺,我都应该选择离开这个职务,到一个轻松的单位任职。但我却义无反顾的选择留任。这不是因为我舍不得这个职务,也不是因为我没有合适的单位去。而是因为我是一名共产党员,共产党员的责任感驱使我必须坚持在这个岗位继续干下去。我认为XX年粮食系统确实需要我。我感到在粮食系统正处爬坡的关键时刻,如果自己选择离开,是对党的事业的最大不负责任,更是对粮食系统干部职工的最大伤害。我永远不会忘记XX年12月26日县里在咱系统年终考核时,当我的述职报告做完后,大家齐刷刷的站起来长时间给我鼓掌的情景。

  大家谁都清楚,XX年我们把咱县粮食系统因为历史原因多年积累下来的许多的问题,大刀阔斧的豁开了。由于存在的问题实在太多,XX年虽然费了很大的劲儿,但也仅仅解决了一部分,还有好多事情都没有处理彻底,好多问题没有得到解决,有的解决起来难度还相当大。这些问题一旦得不到很好的解决,或者某项问题解决不好,就会影响到全系统的整体工作,甚至连粮食局在内的整个粮食系统就会趴下。我身为共产党员,既然组织上信任我,派我到这个位置上任职,没有其他选择,只有自己和班子成员一道,扑下身子,去攻坚破难,甚至去冒险,尽到应尽的责任。把问题解决好了,带领粮食系统走出困境,才对得起自己的职务,对得起自己的良心,对得起粮食系统的职工。

  回顾XX年的工作历程,我可以问心无愧的说自己尽心尽力了。经过我和班子成员以及大家的不懈努力,总算很好的干成了如下事情;一是完成了中粮公司扩资工作。全系统20家基层单位资产,由过去的资不抵债到净资产1.2亿元。土地全部由划拨变为出让,仅此一项增资2990多万元。如今像我们这样拥有上亿资产基本不欠银行贷款的企业可以说很少找到。二是基层单位领导职务竞争上岗成功。按照公正公开公平的原则,采取公开竞争上岗的方法,配齐了20家基层粮库的领导班子,给基层单位带来了活力。三是基本上完成了二库、三库及舞泉所共涉及76户的拆迁工作。四是为基层单位协调收购小麦贷款XX万元。打破了银行连续多年没有给粮食系统贷款的僵局。并争取贷款规模6000万元,为XX收购托市小麦打好了基础。五是比较合理的分摊了核销贷款债务。六是保管国家托市粮达24万吨。创历史记录。XX年在麦质差,民营企业多,竞争激烈的情况下,收托市粮14万吨,库容装麦率达95%以上,总容量达到24万吨,。七是在资金十分吃紧的情况下,克服困难,扩建库容近10万吨。仓储条件明显改善。提高了基层单位参与市场竞争的能力。八是妥善完成了三库、舞泉粮所的撤并以及马村、辛安、五库、七库的布局工作,安置职工包括内退、退离休干部共100多人。九是为职工增资每人每月200元,并落实了住房公积金政策,稳定了整个粮食系统职工队伍。十是确保了粮食系统大局的稳定。近几年来粮食系统一直是县里最头痛的不稳定单位之一,今年不但实现了零上访,而且粮食系统在县里开展的建功杯竞赛活动中荣获铜杯,同时在县里举行的庆祝建国60周年红歌大赛中荣获第一名的好成绩。

  同志们:如果说我们粮食系统XX年是动作最大的一年话,那么XX年是作难最大的一年。多年来的工作实践,我体会最深的是:在实际工作中,不是每一次努力都会有收获,但是,每一次收获都必须付出努力,这是一个不公平的不可逆转的命题。就XX年取得上述的成绩来说,哪一项都需要花费很大很大的努力,倾注很大的心血。如成立中粮公司,涉及几十个部门,仅县政府领导召开的协调会就达6次,县政府文件及会议纪要12件。我们跑的腿,说的好话多少就无法说了。再如拆迁工作,二库、三库、舞泉所的住家户,都是粮食上的老同志,有的是离退休老干部,有的是老领导,他们为粮食上做了很多贡献,按说他们无偿的住在公家的房子里也不算搞什么特殊,也可以说完全应该,但如今却要让他们搬迁,工作量可想而知……。

  功夫不负有心人,我们现在回过头来看一下我们系统XX年我们走过的路子,回顾一下我们所干的工作,反思一下如果我们不硬着头皮干这些工作的后果,大家会清楚的感到:如果我们不是千作难万作难,东借西磨的筹措资金建粮库,蜂拥而至的13家民营粮库、漯河204国库、郑州国库、平顶山国库在我县境内建库总库容已达65万吨,是我县粮食总产量的2倍多,是我们整个系统XX年仓容的6倍,仅此一项就把我们挤垮了,我们的生存就会成大问题了。如果我们不成立中粮公司,就没法给各单位贷到XX万元的收粮资金,就不能在收购托市粮期间占到主动。前几年我们系统职工,不考虑县城单位是否承受得了,找人托关系一个劲儿的往县城挤,导致县城区的八家基层单位成了全系统最困难的单位,几乎转不动圈了。如果我们不采取措施,可以说到XX年城区七家单位就熬不过去,就会出现单位倒闭、职工下岗的情况。如今城区8家基层单位已经有6家一举变成了全系统最好的单位。说实话,正是由于大家的努力,XX年前我们想都不敢想的事情如今变成了现实。现在我们半数以上的基层单位已经走出了困境,剩下的单位经过XX年的努力也会走出困境。我们的做法国家粮食局、农发总行、省粮食局、市政府给予了充分肯定,被誉为“舞阳模式”专刊介绍,XX年7月市长祁金立率10个市直单位一把手到我们这里观摩,对我们进行了高度评价,并要求全市推广,目前已经在全市全面铺开。

  同志们;由于全国国有基层粮食单位正处于改革时期,眼下的处境,让我们粮食局的工作基本上处于很尴尬的局面。粮食局表面上是行政工作,实质上是企业性质,终日都是为了吃饭,为了生存到处给有关部门说好话,搞招待,拉关系等。但就是在这样的环境下,我们班子成员保持清醒的头脑,能够始终牢记党的廉洁自律,就我本人来说,始终坚持正派做人,清白做事的原则。紧绷廉洁自律这根弦,坚持严格要求自己,带头执行纪律,不搞特殊。保持了一个共产党的干部的本色。虽然我们局机关在招待费、车辆管理等方面把关不严,还存在漏洞、还有弊端,但比往年有很大的改观。XX年机关招待费明显下降。班子成员和机关同志们没有违法乱纪行为发生。

  XX年尽管没少干活儿,工作取得的成效大家有目共睹,但由于工作重点放在了解决紧迫和具体的问题上。有许多问题没来得及顾及或者出现漏洞,存在的问题还是比较多的,较为明显的是:1、资金紧张局面没有解决。由于资金用在了基层,局机关经费全年处于紧张状态,有时连工资都不能及时发放,更不要说办公经费了,仅XX年单位供开水,就因为没有烧水钱,三次连续断水好几天。有的`职工该报销的费用,自己垫支一年了还报销不了。说心里话,看到班子成员和同志们手里拿着一把报销不了条子的那无奈的表情,我心里难受的想哭。2、管理机制不活,不适应市场经济。实事求是的说,我们现在的生存全靠吃政策饭,全指望保管点托市粮维持生活,但如今保管托市粮推向了市场,竞争相当激烈。国家直属库靠雄厚的资金优势和政策优势,民营企业靠灵活自主和低成本的优势,跟我们搞竞争,我们人员多、缺资金、制度死,动不动就违规违纪,甚至违法,我们确实不是人家的竞争对手。下一步如不采取有效措施,跟他们竞争将更加困难。3、粮食局团队作用发挥不好。由于多种原因,特别是我自身的原因,没有很好的激发粮食系统的团队积极性,虽然我终天自己忙的顾头顾不上脚,但效果却不好,造成了工作上的被动。4、机关管理还存在明显的问题。上述这些问题的存在,分析起来有客观上的原因,更多的是主观上的原因,致使给我们系统的工作带来了一定的损失,对此我负有不可推卸的责任。在这里特向大家表示歉意!并愿意接受大家的批评。

  同志们:XX年是很不平凡的一年,是解决具体问题最多的一年。经过我们上下艰苦不懈的努力,我们大部分的基层单位已经走出了困境,正朝着很光明的方向发展。我决心和同志们一道,脚踏实地干好工作,早日实现全县粮食系统天天有活儿干,月月有收入,人人是股东,家家是小康的奋斗目标。

  考核组领导,同志们;我任这个职务已经两年了,多年受党的培养教育让我坚信,在其位谋其政,尽心尽力的干好工作是应尽的责任,是为官之本。凭良心说这两年我是为了工作竭尽全力了。今天来参加会议的同志对我的评判最有发言权,我来粮食局工作这两年中,我本人的人品、工作态度我敢自信的说,大家会有很高的评价,但对自己的工作能力和思路是否认可,我很不自信,心里确实没有底。我们粮食系统是目前县里最大的国有单位,涉及千余人的工作和生活问题,在当前的形势下能够生存、发展确实是不容易的事。我本人的本事这两年可以说是施展尽了,同志们也看到和感觉到了,假如今后我还继续在这个职务上干下去,尽管说我的决心很大,热情很高,也很敬业,但我能否带领大家进一步发展,我想,还是大家来判定。如果大家认为我继续在这个位置上干下去,对我们系统的发展已经不利了,或者认为我已经不适合现在这个职务的话,请同志们千万不要顾及这两年跟我本人建立的感情,更不要顾及我的面子,应该实事求是的在接下来进行的测评表里填上“调整”或者“不称职”,我完全能够理解大家的选择。因为我们全系统毕竟不是吃财政饭,大家要吃饭、要生活、我们的系统要发展,一个带头人相当重要。如果我占着这个位置影响发展,甚至因为我的原因使我们系统垮了,到头来大家会吃大亏的,可以说后悔都来不及了,同时你们也害了我,因为我一定会为此愧疚到死。因此,我在这里也向考核组成员郑重亮明我的态度:如果今天参加评议的同志们所投的不称职票和调整票合计占5%以上,请求组织上将我调整。我保证不对组织上提任何要求,并承担在我任职期间应负的一切责任。

  为了表示我的诚意,我把这个报告分发给大家,敬请监督。

  谢谢大家!

关于述职报告6

各位领导、各位同事:

  大家好!20××年,综合管理部在公司的正确领导下,在公司各部门和全体员工的积极支持与配合下,我部门紧紧围绕工作职责,夯实基础、开拓创新,力求充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务、督促、检查”的职能作用,本人认真履行岗位职责,发挥管理事务、搞好服务、综合协调的“桥梁与纽带”作用,完成了综合部承担的各项工作任务,下面我从以下三个方面对全年工作进行述职,请各位领导和各位同事给予指正。

  一、主要工作完成情况:

  (一)个人思想品德方面。能够认真执行公司的各项规章制度;能够坚定不移地贯彻执行公司的经营路线方针;能够认真履行党员的义务和权利,坚决服从党组织的决定和安排;能够做到以集体的利益为重,以大局为重,注重维护公司形象;能够脚踏实地、认真负责的对待自己的工作;注重学习,不断扩充本职工作相关专业知识,同时努力拓展自己的知识面,研读各类政策、阅读各类书籍,以开阔自己的视野,不断提高自身的整体素质。

  (二)公司基础管理工作。为进一步规范公司工作流程,提高工作运行效率, 20××年全年制定、修订了14项制度,保证了公司工作的规范高效运行;随着公司的迅速发展,综合管理部牵头搭建了子公司目标责任制考核体系,为公司对全资、控股子公司的管理提供了规范的平台保障,为子公司的有序运转提供了良好的制度保障,有效发挥了公司对子公司的指导、监督作用。

  (三)行政管理工作。综合部行政管理主要围绕“办文、办会、办事”三个方面开展;“办文” 即主要完成了公司各类总结材料及日常材料的起草、梳理、汇总及公文的流转等工作,不定期组织本部门人员进行文字写作能力的交流学习,努力提升部门整体写作能力;“办会”即主要完成了公司各类会议的会前准备、会中服务、会后落实等工作;“办事”即主要完成公司证照、印鉴的审核、使用及保管,办公用品、低值易耗品的采购及管理等工作;20××年我部门积极对接管委会政务服务平台相关政策,打造了一套规范、高效的平台内部运转流程,保证了公司公文收发流转的有序、高效运转。

  (四)人力资源管理工作。20××年是公司迅速壮大的一年,同时伴随而来的也是人事调整密集,人员流动频繁的一年。综合管理部全年圆满完成了公司员工薪酬福利、五险一金等日常工作的办理,完成了员工岗位调动、招聘、任免、职称评聘等工作,建立了外派人员管理制度,搭建了绩效考核管理体系,通过绩效管理促进公司目标的及时、准确完成,努力借助绩效管理让公司与员工实现“共赢”。

  (五)党群、企业文化建设工作。在党群、企业文化建设方面,配合党支部积极开展入党积极分子培养工作,组织开展了十八届三中、四中全会精神培训学习等活动,以“创建服务型党组织”为主线,坚持围绕公司全局发展、全面推进党的建设各项工作。以创建健康和谐企业为理念,打造优良团队为宗旨,通过外出参观考察、与合作单位联谊、参加培训学习、组织视频学习、开展义务植树等多种多样的形式,提高员工团队意识,使企业文化融入到企业的经营管理的各个环节中。

  (六)后勤服务管理工作。协助管委会完成了职工食堂管理工作,为职工解决后顾之忧;从规范办公用品、报刊、低值易耗品的管理等细节入手,多措并举节约办公成本。与物业对接,提供舒适的办公环境,为公司的工作的开展提供良好的后勤保障。

  二、工作中存在的不足:

  回顾20××年的工作,综合管理部做了大量繁琐细致的.工作,也取得了一定的成绩,但仍存在很多不足之处。主要表现在子公司管理体系需进一步健全,绩效考核管理体系仍有待于完善,企业文化建设导向不够鲜明,长期的培训体系规划需要建立、综合档案管理工作尚需启动等。这些问题我部门将认真研究,在今后的工作中着力加以解决。

  三、工作思路:

  20××年,我部门将以团队建设为主线,努力让综合管理部工作再上新台阶,进一步提升整体工作水平和能力,更好地发挥“桥梁与纽带”作用。

  重点工作思路。从制度建设、档案管理、后勤保障等几个方面规范、细化公司基础管理工作。细化子公司管理体系、公司绩效考核管理体系,提高公司的规范化、目标化管理水平。强化人才队伍建设,加强企业管理管理人员的培养,构建长期、有效的培训体系。打造党群、企业文化建设年,构建企业视觉、理念识别系统,以团队建设为主题,营造健康向上的文化氛围,提高团队意识,打造精良团队。

  个人提高方面。我将以积极向上的心态,勤思多学,学习各位领导、各位同事的优点,养成务实稳健的工作作风,不断完善自己,提高自己,努力提升自身综合素质。

  以上是本人在20××年度的述职报告,敬请各位领导、同事批评指正。

  特此报告。

  20××年×月×日

关于述职报告7

  孙疃镇村镇规划建设指导员 李道力

  按照省委组织部、省住建厅、市委有关精神,根据县委、政府的统一安排,我担任孙疃镇村镇规划建设指导员、挂职副镇长。很荣幸被组织选派到孙疃镇挂职锻炼!

  自选派以来,在孙疃镇党委、政府的正确领导下,我严格按照规划建设指导员的工作职责和任务要求,认真贯彻执行党的各项方针政策,紧紧围绕村镇建设工作,恪尽职守、廉洁自律,发挥自身特长,扎扎实实地开展各项工作。通过近一年的努力,切实推动了孙疃镇村镇规划、危房改造、清洁工程、村庄整治等方面的工作。

  下面我从业务学习、工作措施、工作成效、存在问题和今后打算等五个方面,将一年来的工作情况汇报如下:

  一、业务学习方面

  作为一名选派干部,我的言行不仅代表个人形象,也代表国家工作人员在群众中的形象,更代表派出单位的形象。 我是初次在基层担任领导职务,从原来纯粹性的技术管理岗位到综合管理岗位,再加上这些工作内容与原单位的工作大相径庭,我清楚地看到了自己的不足之处。为了尽快熟悉、胜任工作,我认真学习党在基层的各项方针政策,同时虚心向其他领导和同志学习,不断提高解读和执行政策的能力。结合孙疃镇的实际情况,制定了孙疃镇村镇建设的工作计划,为自己当好孙疃镇的.村镇规划建设指导员打下了坚实的理论基础。

  平时不忘加强专业技术理论方面的学习。在已经取得了高级工程师职称、监理工程师执业资格的基础上,通过考试取得了一级建造师的执业资格。进一步为村镇建设管理提供了技术保障。

  我以实际行动,为周围的年轻同事树立一个廉洁自律、努力学习、积极肯干、求真务实的典范。

  二、工作措施

  我认为工作最核心的问题是如何将政策转化成现实。要做好工作,就要有严肃的态度,严密的思维,严谨的作风。我的工作措施是:

  1、强化组织领导。按照四项工作的内容和特点,根据镇政府的工作分工情况,由镇政府领导班子部分成员和各职能部门负责人成立相应的领导小组,并以文件的形式责任到部门、具体到人。

  2、加大宣传力度。在工作中以集体学习和个人谈心相结合的方式,将四项工作内容向政府相关人员进行宣传,争取尽快融入集体,并获得同志们的信任和支持;以会议、打电话、发短信等方式向村干部宣传党的方针政策,让他们认识到我们从事的是为老百姓做好事、做实事的工作,是收获民心的民生工程,充分调动基层工作人员的积极性;以村里贴告示、深入一线走访村民的方式让群众了解当前四项工作的内容主旨。让信息公开才能真正做到办事公正、公平,才能保证工作按照合理、高效的方向进行。

  3、注重工作方法。从技术管理岗位转向综合性管理岗位,从“被指挥”到“总指挥”,要摆脱狭隘的纯技术性管理的理念,应以全局为出发点,理清工作关系,多与上、下级各有关部门沟通,及时掌握新动态,找准最容易实现工作目标的方向,充分发挥主观能动性,踏踏实实推进工作。力争做到不给镇政府添乱、要给镇政府添彩。

  三、工作成效

  来到孙疃后,我能较快的转变角色,适应乡镇工作。我能严格遵守工作纪律,认真执行考勤考核制度,始终把孙疃镇的村镇建设事业放在心中,积极想办法出点子,解决工作中的一个个难题。脚踏实地的配合镇领导班子做好各项工作。

  1、农村清洁工程

  农村清洁工作是一项系统的民生工程,在县委、县政府具体指导下,从我镇发展实际情况出发,依托农村集市,以农村垃圾整治为突破口,在孙疃、杨柳、陈楼、刘圩、郭集等村率先试点实施农村清洁工程。

  根据孙疃镇的实际情况出台了《关于加强集镇环境卫生管理的通知》,组织专题活动发放到户,并分发给村干部张贴到各个自然庄。

  根据实际需要,在群众聚集区合理位臵建设了垃圾中转站并投入运行;从经济困难的群众中抽调劳力,成立了专门的环卫保洁队伍;并配备了相应的清扫工具、垃圾桶以及板车、三轮车、垃圾运输车等运输工具。村委会组织村民进行村庄垃圾整治,建立垃圾清运保洁制度,设臵垃圾收集点,负责本村范围内的垃圾收集清运和公共区域保洁。

  实行目标责任制,强化考评督查,确保保洁实效。我们建立了年度目标责任制和督促、协调工作机制,将保洁成效的考评纳入年终统一考核内容,作为评先、评优和奖励的依据。要求各村委会每月定时或不定时自查,建立月报制度。镇建立抽查及定时检查办法,实行动态管理制度。考评好的给予奖励;对实施不力的将予通报批评,并对主要责任人进行效能警告。

  经过半年来清洁工程的实施,大大改变了试点区域垃圾污染严重的面貌,切实改善了农村群众的居住环境。

  我镇将以农村清洁工程为契机,继续大力宣传,营造良好氛围;加大投入,齐抓共管,把农村清洁工程与村镇建设的各项工作有机结合起来,整体推进农村基础设施和环境建设。

  2、危房改造

  镇党委、政府高度重视这项德政、惠民的工程,将农村危房改造工作纳入各项工作中的重中之重。在丁书记的授权下,我积极联系县危房改造领导小组,研究政策,成立了孙疃镇危房改造工作领导小组,以民政办、城建所员工为实施主体进行组织分工,制定了《孙疃镇危房改造实施方案》等指导性文件,组织广大干群贯彻落实危房改造工作。

  为了保证政策实施不走样,我和民政办郜林主任、城建所郜均庭副所长、郜锦侠、肖瑞、李浩然等同志严格按照上级有关文件精神,到各村进行细致的摸底、宣传、动员;集中审查危房改造申请资料,并一一到现场进行严格审核。对于不符合要求的申请人,及时做好解释工作。确保危改工作公平、公正开展,让最困难、最需要的群众列为危改对象。

  为了落实好危房改造工作,我多次组织召开镇危房改造工作会议,传达县危改办信息;对危改办管理人员、各村危改联络员进行技术培训,提高现场管理水平;动员村干部协助危改户备料、选施工队。具体提出应该注意的问题,比如:建新一定要拆旧;面积有限制;要按图纸规范标准施工,确保安全实施、质量有保障;施工期间每一环节要做好信息统计报告工作,并有相关图片资料,确保准确、合理、

  及时地将各项信息上报至县危改办。

  我充分发挥自己在建筑工程技术方面的优势,认真研究县勘察设计室印发的图纸资料,结合实际情况,优化设计出更适合危房改造户的建房方案。

  在危房改造实施的过程中,我要求村干部、包村干部、危改办人员注重现场管理。形成齐抓共管,户户有人负责的局面。对现场不符质量、安全的做法要求及时整改,确保施工安全和工程质量。

  孙疃镇20xx年下半年顺利完成50户危房改造任务;20xx年上半年分配危房改造任务80户,目前已基本完工。从入户审核到图纸交底,再到施工技术指导,在民政办郜林、城建所郜均庭等人的大力支持下,我对孙疃镇的危房改造工作实施了有效的管理,严抓安全、狠抓质量、确保进度,不折不扣的把党和政府的温暖传递到危房改造户的心里。

  3、村镇规划建设

  城乡规划涉及政治、经济、文化和社会生活各个领域、各个方面,是指导、调控城乡建设和发展的基本手段。搞好城乡规划,对于促进经济社会发展、有效配臵公共资源、保护生态环境、协调利益关系、维护社会公平具有十分重要的意义。我积极联系县建委规划办、市规划设计研究院等相关业务部门,筹备孙疃镇控制性规划的编制工作。

  由于群众的规划意识较淡薄,农民自建房随意性大,多数没能严格按照规划以及建设程序进行申报、审批,私拉乱建现象严重;部分建筑施工不规范,存在安全隐患。为进一步加强我镇农民自建房管理工作,杜绝占用受保护耕地私拉乱建现象、有效遏制安全事故发生,我代表镇政府与各村签订了《孙疃镇农民自建房管理目标责任书》。采取召开村干

关于述职报告8

  回顾过去,展望未来。坦率地讲,我在行领导的培养下,在同志们的支持和配合下,做出了点滴的.成绩,但这都是微不足道的。由于自己水平有限,能力有限,所以在工作和学习中仍有许多不尽人意的地方,仍有这样或那样的缺点和错误,我决心在今后的工作中,一方面发扬成绩,再接再励,一方面自省、自警、自强、自励,望各位领导和同事批评指正。

关于述职报告9

  机掘一队按矿赋予职能,履行安全生产责任制,完善管理体制,严格安全考核,确保安全生产的长效机制。现由本人代表机掘一队作二季度工作述职

  一、安全、生产工作完成情况

  1、安全情况:一般违章32起,严重违章4起,无轻伤及其以上事故。

  2、掘进进尺约1115.5米。完成了IX13114巷、IX1311十四横川掘进施工,搬家倒面一次。

  完成了IX13094巷、IX13114巷、及IX1311十四横川掘进工程中机电设备的安装:其中安装皮带机2部、回收2部;安装掘进机2部、回收2部;溜子安装2部、回收2部等机电工程。

  二、各项工作取得的成效及工作特色

  1、取得成绩:

  (1)、安全标准化红黄旗竞赛:取得一次红旗。

  (2)、安全绩效考核:4、6月份均达五星区队。

  (3)、机电设备“四率”均达矿要求。

  (4)、对标管理:生产任务均完成对标;机电事故率:5月份完成对标;粉尘浓度:均完成对标。

  2、工作特色:

  (1)、干部管控:按照干部分工,严肃干部问责,每日对干部的分管业务、下井质量进行考核,月底汇总统计在《干部管控考核明细表》中进行排名,让不尽心、不作为的干部丢人败兴,让全体职工看到各项工作是谁在“拖后腿”,是谁在“混日子”,从而规范了干部行为,自觉履职进一步提升。

  (2)、掘进进尺完成情况:月初制定各生产班组的进尺计划,分解到每天每班,完成情况要在班后会进行分析总结,并在次日碰头会上进行汇报,针对失职失误进行严格考核。

  (3)、班组管理:启用新人,通过岗位交流进一步优化,班组人员搭配、工种组成,各班组已经能够在正常与非正常两种情况下,能够有效地、平稳地正常组织生产,工作骨干中80后的'青年已占据半壁江山。

  三、主要工作

  1、安全工作开展情况:紧抓“正班长管安全、副班长管生产”的契机,开展安全工作。摆正正班长与副班长的位置关系,安全责任、标准化正班长细化管理,生产责任、工程质量副班长严格把关,明确岗位职责,安全履职更加顺畅,进一步促进了现场安全工作。开展以来各班组长有了明显改变,实现精细化管理。

  2、井下现场管理:

  深化“量化交接班”管理,对交接班进行重点抽查,使一些交接班不认真的人受点处罚,进而改进,促进了交接班管理全面化、快速化。

  推行动态达标工作:跟班干部踩班长脚后跟,接班干部踩交班干部脚后跟,队长、书记动态踩脚后跟,强有力地实现了现场动态达标。

  深化机电管理:针对工作面底矸硬,为杜绝拼设备现象,强化了机电管理考核,通过一系列强有力的措施保证了工作面连续生产。

  标准化方面:各班组要按标准作业,正班长在管安全的同时抓现场标准化,跟班干部要严把现场关,所排查隐患必须当班处理,重大隐患由队委进行安排组织整改。

  3、加强全面预算管理,过好“紧日子”

  现在煤炭市场下滑,企业经营严峻困难,我队经营成本压力很大,为此,我们坚持“省下的就是赚下的”这一思想,时刻精打细算,过好“紧日子”,加大成本管理考核,与工分挂钩。对班组内部进行成本指标分解,人人头上有指标;对于部分特殊配件、材料进行针对性管理,由专人负责。同时积极开展修旧利废,双增双节和小改小革创新等活动,在节约成本和提高职工节约意识方面取得了明显的效果。

  4、职工培训及后备骨干人员的培养:注重培训实效,工作中善于洞察职工的行为,针对责任心强者优先选用到特殊、主要岗位,给他们成长、锻炼机会。通过人员培养、调整,班组长、机组司机、机电工备用人员充足。

  5、党建方面:

  继续使用职工家属QQ群,现成员178人,通过群这个互动平台,能够动态掌握职工八小时之外思想动态。

  做好安全不放心人的转化:做好一名安全不放心人的工作比处理一条不安全隐患、纠正一起违章更重要。到目前为止,我队所有人员都能安心上岗,规范操作。

  四、现存在问题:

  生产组织过程中,还存在形形色色的问题,问题的处理都是由干部、班长带头干,还没达到职工主动处理隐患的程度。

  动态达标程度还有差距:生产班组还是有凑合心理,班中能处理的问题时不时有遗留检修班处理的现象。

  班组长管理方面:当正班长休息,副班长与三班长代班,不能够很好做到的角色转变。

  总之,在全队干部职工兢兢业业的努力下,安全生产井然有序,同时我们仍要清醒地认识到存在的不足与问题,不足与问题还需要我们自我加压,发挥我们“特别能吃苦、特别能战斗”的精神,恳请领导及同行在今后的工作中多对我们提出批评、指正。

关于述职报告10

  某集团新一届领导班子组建以来,坚持以党的十六大精神为指导,按照“一年做实,两年做强,三年做大”的发展思路,解放思想,提速发展,全年煤炭产量550.6万吨,比20xx年超产180万吨,同比增长48.6%;煤炭销量551.3万吨,同比增长49.8%;企业经济总量达到13亿元,同比增长85.7%;经济效益显著提高,员工人均收入18836元,同比增长18.08%;实现了龙口矿区历史上第一个安全年,均创出龙口矿区历史最好水平,先后荣获“信用AAA级企业”、“纳税信誉A级企业”、“中国守合同、重质量、讲诚信典范企业”等荣誉称号,顺利实现第一步“一年做实”的奋斗目标,为20xx年进一步做强奠定了坚实的基础。

  一年来,我们主要做了以下几个方面的工作:

  1、立足于打造一支创新发展的干部队伍,不断加强领导班子和干部队伍建设

  一年来,我们坚持从严治党,全面推行党员干部的“形象工程”。一是坚持集体领导原则,以身作则,带头树立国企领导干部的崭新形象。我们一班人带头执行党的民主集中制原则,凡是企业改革的重大决策、企业发展的重大事项,包括《企业改制方案》、干部人事调整、重大投资计划等,一律坚持集体研究,民主决策,提高了领导班子的整体战斗力。二是坚持党风廉政建设,严于律己,自觉接受员工群众的监督。新班子组建到位以后,把树形象、干事业作为班子成员的重要任务,大力加强制度建设。到任之初就研究下发了《公司领导班子廉洁自律八项承诺》和《关于实行廉政谈话、诫勉谈话的暂行规定》、《副处级以上领导人员廉洁自律若干规定》等7项规章制度,严格约束各级管理干部的行为,力争从源头上清除产生腐败的根源。一年来,共进行廉政谈话210人次,诫免谈话28人次,建立完善领导干部廉政档案565份,对全公司调整提拔的副处级以上领导干部普遍进行了任前集体廉政谈话;对8个主要领导离任的单位进行了干部离任审计,并对审计中发现的问题进行公开处理,强化了离任审计的约束力。三是转变工作作风,推动公司各项工作全面提速。我们新班子到任第二天,就分头深入基层,调查研究。从工程处、总机厂等最困难的单位开始,集中走访了8个基层单位,帮助基层单位分析管理工作中遇到的问题,理清工作思路,确定今后的发展方向,直接带动了干部作风的转变。四是突出日常管理与考核激励相结合,创建能干事和干成事的长效机制。我们研究制定了《关于对矿处级领导班子和领导人员绩效考核工作的意见》,坚持对矿处级管理人员和领导班子定期进行绩效考核;按照“管少、管精、管好”的要求,改革机关工作方式,做到明确职责、健全制度、完善体系。通过开展“机关作风整治月”等活动,广泛开展了民主评议机关部门、工作人员活动,并将评议情况通过报纸、电视、公开栏等媒体进行公开,有效地加强了对各级管理人员的监督考核,促进了干部作风建设。五是本着“民主公开透明”的原则,创建各级管理人员的选拔任用机制。我们坚持正确把握用人导向,制定出台了《选拔任用管理人员暂行办法》和《关于后备人才队伍建设工作的意见》,确定了选拔后备人才工作的基本原则、数量结构、资格条件和选拔程序,严格按照干部“四化”标准和“德才兼备”的原则,在民主推荐、公开公示的基础上建立了集团公司后备人才库,坚持每年进行一次民主推荐,对后备人才库实行动态管理,优胜劣汰;进一步明确了选拔使用干部必须从人才库中选人的基本原则,变少数人选人为多数人选人,保证新提拔的干部都具有比较扎实的群众基础和群众公认的工作业绩。20xx年,集团公司累计调整300多名各级管理人员,绝大多数是从公司人才库中选拔聘用的;9个基层单位领导班子职数平均下降30%以上;公司总部机构设置和人员比原来分别减少了61%和71%。

  2、立足于夯实创新发展的'思想基础,不断加大解放思想的力度和广度

  我们以学习贯彻党的十六大精神为主题,把解放思想转变观念放在首位,先后掀起了四次思想大解放高潮,引导矿区上下在“要不要发展”和“如何发展”的问题上统一了思想认识;按照一年做实、两年做强、三年做大的“三步走”战略,明确了跨越发展的主题,确定了"135"奋斗目标和"1551"发展规划,使广大员工看到了某集团未来的发展前景,员工的思想观念实现了由担心怀疑到充满信心、由评头论足到干事创业、由落后保守到勇于改革的三大转变,直接推动了公司各项工作快速高效健康发展。如集团公司工程处20xx年全年产值2500万元,亏损300万元;20xx年,工程处抓住集团公司跨越发展的良好机遇,积极开发市场,全年总产值突破1.4亿元,完成了工程处过去6年的工作量,实现利润400万元。

  3、立足于构建企业大发展的框架,不断深化企业内部改革

  一是全面推行规范的公司制改造。以某集团正式挂牌成立为标志,我们按照规范的公司制模式,建立健全了公司董事会、党委会和总经理层,初步形成了规范的法人治理结构;构建起“一集团、三个专业化分公司、三个控股子公司”的专业化管理体制,形成了以资本为纽带、横向相对独立、纵向紧密联结的三个管理层次。

  二是全面推行主辅分离,为辅业改制做好准备。我们先后对实业、物业、公安保卫、教育、医疗等五大专业实行“一条线”专业化管理,在煤业公司内部实行主辅分离,共有4000多人从煤炭主业中分离划转出来。成立职工持

关于述职报告11

  每到年终,大多数单位都会召集员工开展述职。

  像我所在的这样的保守行业、国企单位,自然也不例外。

  大多数的述职报告都是这样的八股形式:以“在总经理室的正确领导下”开头,罗列一二三四甚至五六七八的工作成绩,最后一个转折检讨缺点,而那所谓不足之处,大多也不出意外,基本上都会是“情绪容易急躁”、“工作方法简单”,如此等等。

  这实在是我既头疼又讨厌的事情,我虽然不能自称从不说谎,但每每到言不由衷的时候总会心虚。

  年轻尚无任何职务的时候还好,大多是部门内部简单说几句就好,甚至有的年份都省略掉了。

  后来随着年岁的增长,就得硬着头皮上到讲台去,学着前辈的模样,涨红着脸孔,提高着声调,念着硬诹出来的稿子。

  一年一年就这样过来了,其实自己心里也明白,底下表情木然的人群,有谁真的在听呢?所以偶尔从讲稿上抬起头来,碰到那些迷离飘渺的眼神,意识到其实并没有人在用心听的时候,就觉得一切更加荒诞,简直再没勇气读下去。

  不过夹杂在这样荒谬的经历中,我倒是真有过两份出彩的报告。

  第一份要倒推到XX年,我在工作上经历了小小的挫折,部门在年终前被撤并,我也被降了职务。

  并因为其他种种因素交织,我已决定在年后辞职跳槽。

  在下笔写述职报告的时候,怎么也脱不掉辞职报告的味道,夹杂着一种告白、留恋、不甘的真情。

  等我念完坐回座位,马上就接到两个同事发来的短信,称讲得好,感人。

  散会后,也有好几个平日不太相熟的同事对我表达赞许。

  甚至几年以后,在一次偶然的聚会中,一位以前的同事又提到了我那次述职报告的情形,说是给她留下了深刻的印象。

  第二次就是今年的前些日子。

  话说今年的情况和上次倒有几分相似,我不再负责一个部门,而是退居到从属的位置。

  经过这些年,我对职务的升迁早已淡然,相反还暗自庆幸少了很多责任,多了一份清闲。

  不过要论到述职,就缺掉很多可以自吹自擂的内容。

  当然,把部门的成绩套在自己身上重复一遍也未尝不可,但在我,又是难于启齿和羞愧难当的。

  也因此,我的报告拖了一周才在最后一刻开始动笔,我终于决定另辟蹊径,坦言一年中并没有做什么值得罗列的大事,而是谈了几点切身的感受。

  实话说,那些感受也难免有矫饰空虚的成分,但我力求行文朴素踏实,诚恳真切。

  散会后,先是一个年轻的员工要求借去再读一遍。

  接着,便有公司老大亲自来到我办公桌前,张扬着大声夸我“才女”、“素质高”一类的大词,并说今后要我给他写工作报告,弄得我不胜尴尬。

  然后便有同事给我描述,在我念讲稿的时候,坐在旁边的他始终点头赞赏的表情。

  我从来不在博客里写任何关于工作的事,因为本质上说,我始终没有喜欢过自己的工作。

  如果说生活还不觉得幸福,我认为就是这份没有认同感的工作。

  但是前十年,它带给我不错的.经济收入,让我一直下不了离开的决心。

  后十年,当我不再在意收入的多寡,我又失却了离开它另辟一片天地的资本。

  我之所以写出这段经历,是想说它给我的这样一个认识,即使在人人都以为必须板起虚假和浮夸脸孔的场合,真诚还是有市场的。

  我必须承认自己并没有做到百分之百的真诚,还是耍了讨巧的手段,用了虚浮的言语,但至少是带着起码的诚意,拒绝言不由衷的表面文章,所以有可能在一片沉闷无聊中挑出一点亮色。

  我的另外一层感想是,即使我真的不喜欢自己做了很久的工作,但我其实仍旧需要单位和集体带给我的归属感和认同感。

  我从小就是一个严重缺乏荣誉感和上进心的人,散漫自由,羞于做先进受表扬,但是听到别人的赞扬,终归是十分受用的,那种满足绝不同于看到孩子的成绩单和老公的薪水单,更不是上了光荣榜戴上大红花,是完全属于个人的纯粹的满足,不知道属于马斯洛需求理论中的哪一类。

  由此看来,我还是断了那份回家享清福做主妇的念想,坚持把这份没意思的工作做下去,并尽量做出点属于自己的那份意思来。

关于述职报告12

  (1)思想品德。始终坚持在立志、立身、立德、立业上下功夫,尽己所能,恪尽职守,以诚于团结、善于克难、敢于吃苦、志于取胜为信念,全力做好本职工作。时刻与乡党委、政府保持高度一致,对待工作兢兢业业、任劳任怨,待人谦和、诚恳,办事踏实、稳重,时刻用自己的行为维护干部的良好形象,公道正派,言行一致,胸怀宽广,服务大局,始终保持与人民群众的血肉联系,坚持全心全意为人民服务。

  (2)能力素质。一是勤学善思,学以致用务实效。始终把学习当作提高境界、开阔眼界、改造世界的头等大事,树立时时、处处、事事不忘学习的观念,在干中学,在学中干。做到:理论学习不放松,业务学习求精通,坚持在不同的岗位上,丰富和积累不同层面的知识。在学习中多看、多记、多思、多写,不断总结、归纳、提升、创新,在实践中积累探索,努力提高自己为人的品德和处世的境界;结合工作实践,学以致用,务求实效。二是爱岗敬业,统筹兼顾弹钢琴。从大学步入社会,走进机关,一直在平凡的岗位上默默地耕耘,对工作充满着极大热情,对群众充满着无限热爱,曾在我乡农业、企业、财会、站办、后勤等十多个岗位上工作过,干一行,爱一行,无怨无悔,一直高标准、严要求,虚心学习,兢兢业业,不断丰富和积累不同层面的知识,力求所承担的工作精益求精。特别是从20xx年到党政办工作后,一直兼任组织干事、人大秘书、纪委副书记、综治办副主任等多项业务工作,面对繁重的工作,始终坚持自我加压,不断完善和提高自身素质,抢抓时间,巧弹钢琴,做到中心工作不缺位,业务工作创特色,坚持统筹兼顾,从不计较周日和夜晚的休息时间,经常加班加点,团结全体机关后勤人员树立“优质服务,高效服务,廉洁服务”的服务理念,热情、周到、细致地做好后勤保障工作,坚持上为党委、政府领导分忧,下为干部群众服务的原则,把服务于全乡的中心工作和服务于干部群众作为工作的出发点和落脚点,把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到调研围绕中心转,协调围绕领导转,服务围绕大家转,信息围绕决策转,营造了高效运转、团结向上、形象良好、干净整洁、融洽奋进的机关氛围。三是急难险重勇向前。热心参与社会实践,敢于承担工作职责,敢于接触各类矛盾,倾心尽力化解矛盾纠纷,无论是在集镇整治、调处山林纠纷,还是在协调蹲点村班子矛盾中,无不是勇于靠前,敢于说话,敢于碰硬;坚持依法办事,并巧妙地运用做好群众工作的各种方法,有效化解矛盾。

  (3)工作业绩。19xx年乡政府下派乡民兵林果场任副场长,通过近半年的时间,争取各方支持,创建筹备了一个固定资产达300万元的`集林果、水产、生猪为一体的综合立体开发基地,自1995年以来,多年列为乡优秀后备干部。19xx年在社会主义精神文明建设中,被评为优秀队员,同年被县委、县政府评为体育先进工作者。19xx-19xx年连续三年被县农业局评为先进工作者,20xx至今连续多年被评为乡优秀党员、优秀乡干部、劳动模范。从20xx年起,连续四年年度考核为优秀。

  4)团结协调。始终把团结共事是工作的命根子来对待,随时摆正自己的位臵,做到办事不越权,处事不错位,做事尽全力,充分尊重领导和同事,互相信任,互相配合,主动参与各项工作,主动与他人沟通,不武断,力求创新,全力调动各方的积极性、主动性和创造性。

  (5)遵纪守法。一直坚持严于律己、宽以待人、勤政为民。时刻用优秀党员的标准规范自己的言、行。从小事做起,坚持按时出勤,严守工作纪律,保守工作秘密;工作上力戒虚浮、力求务实、沉下心去、扑下身子,培养了不达目的不罢休的劲头,用真心思、真本领、真措施来参与各项工作,生活上严禁安逸享受,常怀律己之心,常思贪欲之害,常除非分之想,自觉接受群众监督,真诚待人,对上级不阿谀奉承,对同事不刻薄阴险,少说多干,不争功诿过,不争名夺利,心口如一,言行一致,不谋私利,不违规矩,始终保持勤政心、廉洁心。

关于述职报告13

  本人在药剂科工作已经有x年了,在这期间,在领导的指导、关心下,在同事们的帮助支持、密切配合下,我不断加强学习,对工作精益求精,能够较为顺利地完成自己所承担的各项工作,个人的业务工作能力有一定的提高,现将述职汇报如下:

  1、制剂检验工作这是科室领导交给我的主要工作任务。由于自己有一段时间没有接触检验方面的工作了,对理化检验有些陌生了,对卫生学检验只知道个大概;通过不断学习,参加培训班,不断熟悉、积累,已经可以较好地完成检验方面的工作。

  2、不断改进工作方法制剂检验工作除了完成每周制剂生产过程中的原辅料、半成品、成品外,还需要进行留样观察和稳定性考察这两方面的检验,往往会有未按预定日期完成的情况,我自行设计了一张工作表,将所有上述两者工作按月填好,可以方便地知道当月有多少检验任务,有利于工作安排。

  3、积极参加业务学习由于本人缺乏医院药剂方面的工作经历,对这方面的业务知识需要加强学习。积极参加院里组织的业务学习,并参加市药检所的业务培训一次,参加省药检所业务培训一次;同时自己每天挤出一点时间不断充实自己,学习有关的`法律法规,临床药学知识等等。

  在这 年的工作中,我能认真遵守单位的各项规章制度,工作中严以律己,忠于职守,生活中勤俭节朴,宽以待人,能够胜任自己所承担的工作,但我深知自己还存在一些缺点和不足,政治思想学习有待加强,业务知识不够全面,有些工作还不够熟练。在今后的工作中,我要努力做到戒骄戒躁,加强各方面的学习,积累工作中的经验教训,不断调整自己的思维方式和工作方法,在工作中磨练自己,圆满完成自己承担的各项工作。

  本人自参加工作以来,在各药店领导和各位同仁的关怀帮助下,通过自身的努力和工作相关经验的积累,知识不断拓宽,业务不断提高。工作多年来,我的政治和业务素质都有较大的提高。在药店工作期间,认真学习《药品管理法》、《经营管理制度》、《产品质量法》、《商品质量养护》等相关法规,积极参加药品监督、收集整理管理局组织开办的岗位培训。以安全有效用药作为自己的职业道德要求。全心全意为人民服务,以礼待人。热情服务,耐心解答问题,为患者提供一些用药的保健知识,在不断的实践中提高自身素质和业务水平,让患者能够用到安全、有效、稳定的药品而不断努力。

  由于药品是用于防病治病,康复疗养,以防假药劣药的流通,做一个合格的药品把关者。当患者购药时,我们应该礼貌热心的接受患者的咨询。并了解患者的身体状况,为患者提供安全、有效、廉价的药物,同时向患者详细讲解药物的性味、功效、用途、用法用量及注意事项和副作用,让患者能够放心的使用。配药过程中不能随意更改用药剂量,有些药含有重金属,如长期使用将留下后遗症和不良反应,保证患者用药和生命安全,通过知识由浅至深,从理论到实践,又通过实践不断深化对药理学的理解也总结了一些药理常识.

关于述职报告14

  尊敬的各位领导、各位老师:

  大家好!

  今天,我站在这里参加评优述职,心情十分激动。我深知一个学校的优秀教师承载着学校无尽的期望和重托,它要求我们对自己的教育教学工作必须有更高的要求和目标,也要积极带动同事,支持和推动学校的教育教学工作。而我觉得,我便属于那种勤奋并且愿意为此而努力的人。

  我自加入到科教高中的教师队伍以来,一直是以一个优秀教师的标准严格要求自己,十年来,勤勤恳恳,兢兢业业,工作上不曾有丝毫的懈怠,总是把学校的教学工作放在第一位,不迟到、不早退,不无故占用或影响学生的上课时间。在课上,我认真讲授、细致引导,在课下,我努力钻研、忘我工作,这是大家有目共睹的。

  尤其去年一年,我服从学校大局,从原来计划中的教授高二两个班,转变为接手高一三个班,后来又因学校工作需要,接手高三理班的课程教学。三个年级、四种进度、五个教学班级,各类不同层次、不同需求的学生,教学任务之繁重可想而知。但我从服从学校大局出发,没有退却、没有敷衍,而是以牺牲小我、牺牲个人利益为代价,努力使所教各年级、各班级的教学工作做到最好。学期终了,高三毕业生取得的优异成绩是最好的说明,高一高二的学生也对我信任有加。我知道,这就是我的付出换来的硕果。

  新学期开始了,学校又安排我担任高三毕业班的课程,同时兼任

  高一课程,工作量仍然不小。但我知道,这是学校对我的信任,是在座的各位老师对我的.信任,我只有通过努力工作、加强自身业务素养、提高学科理论水平、提高政治素质来回报大家对我的厚爱。

  当然,我所做出的一切成绩,都离不开在座的各位领导、各位老师对我的关心和理解。我也知道,正是因为我有这样一个和谐的大家庭在一直默默地支持着我,有领导和所有同事朋友鼓励着我,我才能有勇气站在这里进行述职发言。

  今年恰逢我晋升中级后的第五个年头,也是继续参评高级的第一年,十分关键的一年,希望大家继续给我以动力,继续给我以帮助和鼓励。

  希望大家支持我!

  谢谢大家!

关于述职报告15

  我是xxx年x月xx日调到中队任现职的,担任排长半年来,带领官兵较圆满地完成上级交给的各项任务。作为一名基层党员干部,自觉履行党员义务、接受组织管理和群众监督,带头拥护并坚决执行上级党委的决策指示和中队党支部的决议,处处发挥模范带头作用。今年以来,在上级党委的`正确领导和全中队战友的支持帮助下,我始终按照一名共产党员的标准,忠实履行党员义务,以“先进思想带人、科学方法管人、求实作风对人”的工作思路,脚踏实地、扎扎实实地履行职责,发挥模范带头作用。取得了一定的成绩,但也存在一定的不足。今天,向军人大会述职如下:

  一、所做主要工作

  (一)抓学习,讲政治,确保政治上永远坚定。

  能够自觉加强理论武装。

  能够认真研究任职特点。

  能够不断强化能力素质。

  (二)守法纪,讲廉洁,树立良好的自身形象。

  一是办事中的公正关。

  二是工作中的无私关。

  三是生活上的俭朴关。

  (三)尽职责,讲奉献,高标准完成各项任务。

  一是树立集体观念,服从支部决议。

  二是树立敬业精神,提高工作质量。

  三是树立问题导向,纠正不足之处。

  二、存在的差距和不足

  败笔之一,工作韧性不强大。

  败笔之二,自主工作不积极。

  败笔之三,工作作风不扎实。

  三、下步打算

  一是深入反思,补齐短板。

  二是务实作风,紧盯落实。

  三是严格自律,加强学习。

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