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煤矿个人述职报告

时间:2022-06-15 09:22:05 怎么写 我要投稿

煤矿个人述职报告(15篇)

  在现实生活中,报告对我们来说并不陌生,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。写起报告来就毫无头绪?以下是小编帮大家整理的煤矿个人述职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

煤矿个人述职报告(15篇)

煤矿个人述职报告1

各位、同事、职工代表:

  首先,感谢组织、总经理、党委书记及矿长、书记和班子成员一年来对我工作的关心指导,感谢各位及职工同志们对我工作的支持和帮助。

  我的职务是xx煤矿技术负责人。根据分工,我的主要工作是主持xx煤矿的全面技术工作,分管矿“一通三防”工作。一年来,在矿党政、总工程师的正确领导下,在各位领导和同志们的支持帮助下,我能认真履行职责,忠于职守,务实工作。本人紧紧围绕矿井安全生产,全力协助矿长、总工程师抓好了分管范围内的各项工作,促进了矿井整体工作健康协调发展,较好的完成了矿党政交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要如下,请审议。

  一、严格要求自己,明确自身职责

  积极配合队长开展技术管理工作,认真组织区队的生产,保证每项工程开工前规程、措施齐全,坚持一工程、一规程、一措施。定期复查掘进工作面作业规程,根据现场情况及上级有关规定及时修改补充完善。每月坚持入井不低于24个,深入现场,对生产工艺及职工操作进行指导规范,发现问题及时处理。制定切实可行的质量标准化管理制度,规范区队职工的安全质量操作规范,及每月的进行安全培训提高区队职工的安全生产意识。

  在掘进二队领导班子的紧密团结配合下,掘进二队20xx年9月单月快速掘进进尺750m,实际圆满完成当月安全生产任务,20xx年10月份成功结束A6煤层泄水巷的掘进任务,解决了把A6煤层采空区的水引入到为A6煤层泄水巷,然后进行排水的问题。

  二、刻苦钻研专业技术知识,做好本职工作

  在掘进队期间负责编制各掘进工作面的施工作业规程和安全技术措施,并向全体职工认真传达贯彻,经常深入作业现场检查规程的执行情况,当规程措施与现场不符时,及时编写补充措施,并对原规程措施进行修订,及负责本工区职工安全技术知识的学习和“三大规程”的落实,经常组织职工进行岗位练兵和技术比武活动,教育职工上标准岗、干标准活,不断提高职工的技术素质和业务水平。

  协助区长认真搞好质量标准化和安全评估工作,抓好材料消耗和劳动管理工作,采取积极有效的技术措施,杜绝“三违”现象,避免安全事故、提高工程质量、降低材料消耗、提高劳动生产率。认真抓好各掘进工作面的正规循环作业,搞好各迎头的接续准备工作,分析研究各掘进队的安全生产动态,严格执行事故的追查、分析和处理制度,不断总结经验教训,确保安全生产。深入职工、深入现场,搞好调查研究,及时总结本工区安全生产和技术方面的方法和经验,不断学习新知识,推广新技术和新经验。负责搜集本工区各种技术经济指标的资料,及时分析完成情况,采取有效的技术措施,完成各项技术经济指标。

  区队工程质量管理主要是依靠验收员和提高区队班小组的质量标准化施工意识。

  在对验收员的管理中,一是对验收员实行验收失误积分制,既不挫伤验收员参与质量标准化管理的热情,也规范和提高了验收员的工作责任心;二是严格落实制度,使“制度+落实=落实”的口号不会停止到口号上。

  在对区队班小组的管理中,一是加大对班组长的罚款和扣分力度,二是加大对班组工程质量施工的优良工程的奖励制度,利用奖罚制度提高班小组对区队工程质量施工的意识和积极性。

  三、适应发展的'需要,不断学习新知识。

  随着社会不断的发展,知识不断更新,在网上购买与掘进有关的技术图书,不断开阔和更新自己的业务视野,提高自己的业务素质,使自己的业务水平有上了一个新台阶。

  四、能力拓展、提高工作效率

  坚持“以人为本”管理理念,弘扬“用心做事、追求卓越”的企业作风,找准区队文化建设与安全生产管理的切入点,不断加强区队管理文化建设。

  五、工作中取得的主要成绩与工作经验总结。

  1、在工作中自使至终注重工程质量管理,严把质量关。在金年的工作中始终如一地按照工程设计图所规定的规格要求来严格检查自己所负责的工程项目,做到精心设计施工之序、精心指导施工作业,保质保量地完成指定工程任务,贯通巷道准确无误。

  2、重点工程重点管理,在自己的日常工作中,始终抓住重点工程不放松,做到重点突出,目标明确。如8月份由掘进二队施工的A603工作面,为保证施工的A603工作面按照矿领导的安排的时间表准时交接给综采队,我队是把它作为重点工程来组织生产的,做到天天跟进的原则,经过和施工人员的共同努力,最终按时交接,并满足了施工要求。

  六、工作中的不足与需要提高的地方

  我作为掘进技术人员

  一是积极配合队长开展技术管理工作,认真组织区队的生产,保证每项工程开工前规程、措施齐全,坚持一工程、一规程、一措施,和定期复查掘进工作面作业规程,根据现场情况及上级有关规定及时修改补充完善。

  二是及时组织和落实安全质量标准化检查,排查和处理现场存在的重大隐患和问题,保证区队工程质量的良性发展。在20xx年的工作中的主要存在的不足是:

  一是区队的工程质量工作还需进一步提高,离公司的要求还有差距;

  二是区队的安全培训工作做得不够细致,区队职工习惯性“三违”并没有完全杜绝。

煤矿个人述职报告2

公司领导:

  xx年二月,上级领导和组织安排我任xx煤矿副矿长,首先感谢组织和领导对我的培养和信任。一年来,在公司及xx煤矿两委的正确领导下,在职能部门同志的大力协助下,本人兢兢业业,紧密围绕矿带好人、出好煤、建好井、零工伤的工作方针和队伍建设的工作主题,牢固树立安全为纲的思想,坚持按程序办事,按规矩办事的工作原则,深入开展班组建设,积极探索科学管理的新思想、新思路、新方法,深入现场,严抓细管,努力提高个人政治修养、管理能力和业务技能,创造性地做好了本职工作。现就一年来工作情况向上级组织和领导汇报。

  首先思想上能和上级保持一致,在单位能和班子保持团结一致,积极维护大局,推动公司发展;能自觉学习,认清形式,与时俱进,积极参加和组织公司和矿的各种活动;认真学习上党课,增强反腐倡廉教育,端正作风,廉洁自律,时刻提醒自己拒腐蚀、永不沾,严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定,始终做到自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望,坚决抵制各种不正之风,树立良好的公仆形象,积极深入现场,深入井下,不摆官架子,与职工打成一片,深获基层干部和职工的好评。

  其次在生产中,紧密围绕生产布局,扎实做好生产准备工作。积极同技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置,克服不利因素,针对井下采场实际情况、生产格局的总体安排,合理调整开拓布局,重点抓好三水平延伸、45系统、Ⅱ62系统等重点工程的开拓、45采区、Ⅱ62采区及Ⅱ61采区的生产准备,努力做好开掘系统的安全生产管理工作,全年22次巷道拨门和21次巷道贯通,确保生产正常接替。积极推广新技术、新工艺,对安全生产效果好的做法和工艺设备积极推广应用20xx优秀煤矿矿长个人述职报告20xx优秀煤矿矿长个人述职报告。大力推广锚杆支护,全矿锚杆支护达到95%;先后应用轻型单体用于临时支护,解决多年来矿对于掘进迎头临时问题;应用新风泵解决下山掘进迎头排水难的`问题;应用小泵站解决单体注液和水压不足问题等。

  再次狠抓职工职业培训,严格基层干部管理,深化基层队伍建设。近年来,我矿掘进队伍调出频繁,新进职工多,进入20xx年,为满足矿井发展需求,xx矿对现有队伍进行了改建重组,掘进队伍共有9支队伍,其中下半年新成立两支岩巷掘进队伍,招收新职工170余人,大多都是独生子,相对管理难度增加,安全压力较大。依据班组建设平台,本人认真贯彻落实建立教育培训等严格的制度,通过亲自参加班前会、到井下迎头现场考察等方式深入调查、熟悉,进行教育引导强化队伍建设管理,提高队伍素质。合理抓好劳动组合,搞好优化组合。在队伍新、人员新,拨门多、搬家频繁的情况下,重点抓工时工序利用,减少浪费与提效。

  最后大力加强安全质量标准化建设。结合井下和队伍自身实际情况,为安全生产积极营造良好的工作环境和氛围,狠抓标准化,不断打造示范工程,矿多处系统环境和工程质量得到极大改善,事故隐患点大幅下降。如45采区、68大巷、二水平南总回等;全年多个掘进头面通过矿示范工程验收,其中456机巷通过xx公司示范工程验收。完善各类安全设施,督促现场使用;加大隐患排查,尤其是现场三四级隐患排查,狠抓和严反三违,坚决杜绝各类事故萌芽状态。

  一年来,在各级领导的正确带领下,在各部门的大力配合下,在各级管理人员和广大员工的大力支持下,本人及本人分管的各项工作能够顺利进行,本人非常感谢20xx优秀煤矿矿长个人述职报告工作报告。通过一年来的努力,本人分管的系统,杜绝了重伤及其以上事故,杜绝了二级及其以上非人身事故,杜绝了严重三违现象;质量标准化水平大幅提高,示范工程工作有序推进,职工作业环境大大改善;进尺任务全面完成,单进水平稳中有升,在仅有9支掘进队伍的情况下,平均月进尺达到1500余米,12月份单月进尺达到1600余米,全年超额完成总进尺任务,生产职工收入明显提高。

煤矿个人述职报告3

各位代表:

  20xx年度,我矿井下由于受瓦斯、淋水、地质构造和顶板破碎等客观因素影响,造成我矿安全生产经营工作压力较大,面对压力,我一方面坚持开源与节流并举,从科学管理入手,加强经营管理,压缩各项费用开支,积极降低生产成本;另一方面,与上级部门协调沟通,积极争取政策。在矿党政领导下,解放思想,更新观念,以成本管理为中心,以创新管理为动力,努力提高经济运行质量,全面完成了全年经营指标,较好地完成了集团公司20xx年度对我矿下达的各项经济技术指标。

  作为矿分管经营负责人,在这一年里,按照职责分工,恪尽职守,努力工作。现就20xx年度,本人的思想、学习、工作情况进行述职,请审议。

  一、坚持加强思想政治建设,努力提高政治理论水平

  一年来,始终坚持以思想政治建设为中心,切实强化政治和大局意识,加强政治理论学习,努力提高理论修养,不断增强责任感和使命感,在思想上、政治上与集团公司党委保持高度的一致。

  首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度,努力提高政治理论水平。认真学习了十六届五中全会精神,把学习十六届五中全会精神同做好当前工作结合起来,把学习贯彻好十六届五中全会精神与祁东矿的奋斗目标结合起来;与当前精细化管理结合起来,与安全生产经营结合起来,认真理解掌握精神实质,使自身政治理论水平有了明显提高。

  其次是在实际工作中坚持民主集中制原则,增强全局观念。工作到位不越位,有权不越权,当好助手,服从全局,认真贯彻落实党委会、班子会形成的决议,从来不搞小动作,为人做事坦坦当当。

  二、主要工作完成情况。

  本人自分管全矿的经营管理工作以来,以高度的责任感和使命感,以极大的工作热情投入到该项工作中,通过完善管理制度、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核,使全矿的各项要求、会议精神得到深入贯彻落实,全面推进各项管理工作向前有序迈进,主要工作成果是:

  1、全力抓好以预算管理为中心的财务管理工作,资金实行预算管理,对每一项业务往采的发生,严格核算,审批把关,没有指标的钱一分也不能花,没有指标的钱花了也不报销。全成本控制体系实施后,取得明显效果,1—11月份材料费、电费、修理费、设备租赁费等都超额完成了计划指标。

  2、全面开展以项目管理为中心的计划管理工作,项目完成率90%,项目合格率达100%,工程结算准确率达99%,及时率达100%。对土建队伍和土建管理职能进行了整合,使土建工作规范有序、权责清晰、管理流畅。同时,在以往管理制度的基础上继续完善了《大修工程的管理》、《建设合同的管理》等管理办法,严格土建工程计划、预算、合同、招投标管理,管理水平逐步提高。

  3、加强协调与沟通,实事求是的工作,营造良好地经营管理氛围。

  20xx年是我矿经营压力最大的一年,

  一是随着生产战场逐渐向深部延深,通风能力不足,“六大灾害”严重威胁安全,制约生产,高瓦斯,高矿压,高投入等制约因素愈加凸显,直接拉动原煤成本上升;

  二是增产幅度有限,摊低成本困难大;

  三是深井支护、巷修以及生产环节适应性改造投入增大;

  四是受断层多、巷修量大以及煤层赋存条件差等影响,也是我矿近年来煤质最差,管理难度最大的一年。

  由于以上客观原因,造成集团公司下达我矿的材料计划、电力指标与我矿实际情况相差甚远,不能满足我矿实际生产需要。为使集团公司了解真实情况,本人多次到公司反映我矿目前井下的客观情况,并要求派专人到我矿进行实地调查。集团公司在获取相关信息后,专门成立了专题小组,对祁东矿反映的有关问题从各方面进行了调查、核实。由于准备的资料,内容祥实,理由充分,专题小组最终对我矿各项成本给予增补调整。

  4、完善制度,严格考核,经营管理更加精细严。

  为使我矿经营管理工作有序、健康的发展,结合实际,以“精细化管理”为主线,以优化管理流程为基础,不断补充和完善各项管理制度,加大考核力度,逐步使管理水平达到“精细化”的要求。

  一是简化、优化管理流程,规范运作,实现管理的扁平化,建立集中统一的专业化管理体制,管理和服务向生产现场延伸:成立了经营管理部,明确经管部是全矿经营考核中心,转移工作重心,加强材料、工资、电力的管理与考核;成立了设备科,摸清家底,完善制度,规范化管理,积极退租闲置设备,减少租赁费。加强设备调剂和维修管理,提高了设备利用率,确保了矿井大型安装所用设备;成立了物流中心,严格物资管理。在自购材料范围内,通过比质比价采购。对公司统购物资,从质量到价格严格把关,价格过高的物资经协商能降低的坚决要求降到最低,不能降到合理价位的退回,直接从厂家比价采购,努力把材料原始成本降到最低位。

  二是经营考核实行三级考核机制,实行专户基金财务管理制度。根据集团公司下达的各项经营考核指标,对可控成本费用进行分解,落实到各职能科室承包管理、控制使用,并对其进行考核。各职能科室再根据我矿的安全生产、经营管理实际,结合各自承包管理、控制使用的费用指标情况,对各基层单位下达各项承包费用定额指标,并对其进行考核,实行层层控制。同时,为加大经营管理力度,提高管理积极性,规范财务管理,制定了专户基金财务管理办法,对各项节约奖励、超支及违规罚款等,设立专项基金,实行专户收支管理。

  三是在材料管理方面,建立健全管理制度,构成严细的管理网络体系。今年以来,不断完善材料、配件等各项主要成本项目的管理制度,进一步修订和完善了《材料管理规定》,共制定下发了《关于材料领用的审批规定》、《关于运输胶带的管理规定》、《关于井下用钢丝绳的规定》、《设备配件修理及外委加工管理规定》等20多个规章制度,全面规范了材料、配件及其它主要成本项目审批、领用、发放、使用各环节的'管理,从根本上保证了堵塞漏洞,合理投入,降低损耗,节约成本的管理目标的实现。为夯实我矿材料管理基础工作,主抓了现场管理,使材料管理由“松、粗、浅”向“紧、严、深”转化,从事前控制、过程控制、事后分析整改全方位进行管理。

  首先,依据生产作业计划、作业规程以及现场实际,制定材料使用计划,确定限额指标;其次,依据材料使用计划,结合现场实际,进行材料审批,严把材料审批关,同时制定了130项的材料回收、丢失奖罚目录,对于当前经营管理不严、丢失、浪费现象较多的情况,制定了六十余项井下经营管理标准,组织井下材料经营大检查,对每次查出的问题及不足,下发经营提示并利用晨会、安全生产会、经营例会、网上平台上公开,责成有关单位限期整改,从而有效地加强了现场管理力度,较好地避免了浪费现象;目前,各基层单位均能按照材料管理的要求进行归类存放,增强了职工的节约意识。同时,为进一步加大回收复用、修旧利废管理力度,着手制定了对井下使用的锚杆、拉杆、道板、钢管、皮带等50余种材料的回收率及丢失率,许多材料升井后通过维修、改造,进行了再利用,做到了有旧的不领新的,能修复的决不报废。另外,对风锤、风镐等风动工具进行反复修理再利用。使许多报废物资变废为利,大大地降低了原材料的投入,取得了很好的经济效益。目前,回收复用工作已成为我矿节约材料的重要手段之一。

  再次,依据材料承包管理办法、材料限额、实际完成情况等,严格制度落实,严格考核兑现,并进行认真分析,找出管理中存在的不足,加以整改。目前,各基层单位均能按照材料管理的要求进行归类存放,增强了职工的节约意识。

  总之,一年来,在矿党政的正确领导下,在班子同仁的支持下,在各科室、各基层单位的配合下,较好地完成了分管工作,为企业的发展做出了应有的贡献。

  三、工作作风及廉正建设情况

  在日常工作中,我注意严格要求自己,一是要务实,说实话、办实事,工作雷厉风行。二是坚持群众路线,遇事同大家共同商量,不主观武断,三是当好助手,需要矿长决策的事情,及时汇报,不独断专行。对基层反映上来的问题,能够解决的,及时处理,需要请示公司解决的问题,积极争取。

  同时注重廉正建设,积极参加廉正建设学习,落实在实际行动上,做人民的好公仆。在各项经济活动中严格执行中纪委对国有企业领导人员的要求,在实际工作中保持清政廉洁,不吃、不拿、不要、不受贿,在节日活动、重大事件等方面,都严格执行有关规定,不搞越轨行为,一切活动均是阳光工程,基本建设由我分管,在队伍选用上严格招投标。

  同时对自己周围的人也严格要求,家里人不搞特权,对主管科室长也严格要求,有问题就指出,目的是盼望他们尽快提高,为矿里培养高水平管理者。

  四、存在的问题和不足

  一年来,虽然在各个方面取得了一定的成绩,但是,严格检查自己仍然存在一定的缺点和不足,主要是:

  1、学习坚持的不是太好,有时由于工作一忙就受到冲击,笔记撰写的不完整,需要全面提高。注意在新形势下的学习,努力提高自身的思想素质、文化素质和工作能力,使自己的工作能够跟上社会、跟上企业发展的需要。

  2、工作一紧张,有时有急躁情绪,对相关人员批评过重,使部分人员难以接受,需要改进。

  3、基层基础工作抓的不实,和兄弟单位相比存在差距,20xx年经营管理工作是我矿的重点,必须抓实、抓出成果来,达到公司先进水平。

  20xx年我面临的工作比较多,我一定发扬成绩,改进不足,迎头赶上,为祁东煤矿高效、持续、快速发展,贡献自己的力量。

煤矿个人述职报告4

各位代表:

  现在,我向xx煤矿第三届四次职工代表大会报告主要工作情况,请审议。

  XX年,在矿党政的直接领导和大力支持下,我坚持以的重要思想为指导、以《煤矿安全规程》为依据、以“科技创新”为基础、以“一通三防”为重点,紧紧围绕我矿的年度工作目标,理清思路、诚信工作、勇于创新、规范管理、廉洁自律、致力实践,有力的促进了我矿安全生产奋斗目标的顺利实现。回顾XX年,我主要做了以下工作。

  一、学习固本,提高素质,强化岗位工作能力

  XX年以来,我一是系统认真的学习了“邓小平理论”和重要思想的丰富精神内涵,深刻领会其精华所在。尤其是今年上半年开展保持共产党员先进性教育以来,紧紧围绕“保先”教育的学习,认真对照自己平时的实际工作及思想动态,查摆了自己工作以来在政治思想、组织纪律等方面的问题,并对此进行认真剖析,找准原因,明确今后的整改方向,以便更好地开展工作,使自己的思想政治水平也得到提高。二是坚持参加矿中心组政治学习和组织生活会,不断增强自身的党性修养,巩固防腐拒变能力。三是积极拓宽视野,坚持以发展的眼光去全面、系统的学习业务知识,有机结合我矿客观实际,进行提炼升华,形成新思路、新技术,以提高自身的业务技能。如对巷道设计提出的“工程类比优化选择巷道位置和支护法”,以及21072综放面2.8火患准确判定技术,就是我结合实际,坚持不懈学习的结果。

  二、理清思路,明确主题,确立科学的'工作目标

  “清晰的工作思路、明确的工作主题和科学的工作目标”是搞好本职工作的前提。XX年以来,根据矿井生产布置计划和井下实际,紧紧围绕“科技兴企、科技兴煤和可持续发展”的主题,提出了“以人为本、依靠科技、降压控风、治灌并举、综合防治、规范管理、总体推进、局内领先,省内争先”和“精心调研、致力实践、及时改进、有所突破、可靠治理、安全服务”的“一通三防”和生产技术整体工作思路、目标。同时,根据矿井年度可预见发展趋势,明确了“抓好五个坚持不懈——通风系统稳定、自燃隐患有效防治、瓦斯综合治理、质量标准化和巷道支护创新改进坚持不懈”的具体实施策略。确立了依靠加强“培训和装备建设”,规范管理,提高矿井“一通三防”和生产技术安全保障可预见性,促进矿井稳产、高产的具体工作目标。

  三、注重创新,善于总结,锐意进取,稳步推进“科技兴矿”战略

  作为总工程师,不仅要全力推进我矿安全生产技术的发展,而且应稳步推进高产高效矿井的建设步伐。日常工作中,我积极拓宽视野,坚持以发展的眼光去全面、系统的学习业务知识,并及时提炼升华,形成有自身特色的新理念、新技术。XX年以来,针对矿井生产集中,矿压显现剧烈,巷道流变位移明显而制约矿井通风能力的状况,先后提出了切合矿井实际的“最低安全通风保障管理理念”“通风设施区域化管理策略”等新理念。并组织实施完成了《成套锚网支护技术体系研究》、《综放面周期来压期间采空区瓦斯涌出规律及防治技术对策》

煤矿个人述职报告5

  我叫×××,20xx年2月任采掘二队×××,共产党员。在过去的20xx年里,本人一直严格按照两级公司方针政策和矿领导相关要求开展各项工作。截止目前,较好地完成了年初既定各项工作目标,在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础。现简要述职如下:

  一、积极学习各种文件精神和专业知识,紧跟时代步伐

  为能使自己成为一名合格的学习型管理人员,加强了业务素质方面的学习。一是每天上网浏览上级公司文件,认真学习文件精神;二是及时查取兄弟单位重点工作开展情况,开展学、赶、超活动;三是严格执行管技人员深入井下带班制度,随时了解井下生产情况,及时发现在生产过程中的问题,在动态生产中积累安全生产管理经验。通过多方面的.学习提升了自身素质水平,为今后能更好地工作奠定了基础。

  二、严格现场技术管理,狠抓安全技术措施的落实

  一年来,本人能够认真坚持跟值班制度,每月深入井下不低于25次,紧紧把握生产情况。由于寺湾井属地质条件复杂类矿井,断层多,岩石裂隙发育,顶底板水大,施工基本采取边探边掘,这对技术管理和安全管理都是一种严峻的挑战。针对此,我每次下井均仔细核查掘进距离,确保进尺处于地质钻孔的控制范围之内,通过查看岩性,绘制剖面、断面,密切与地质部门保持联系,确保掘进在地质上的安全。20xx年度,本人累计编写了近20册掘进作业规程,近200本施工安全技术措施,有力的保证了生产所需。在编写各类措施时,我严格按集团公司《生产矿井安全技术管理规范手册》要求,依据《煤矿安全规程》、《操作规程》、《工种岗位责任制》、上级部门有关安全生产的管理规定,努力做到措施的科学性、针对性、指导性,真正起到促进技术进步,指导安全生产,提高经济效益的作用。安全技术措施是保证施工按设计科学有序进行的重要保证,更是保证施工安全有效的利器。在每次下井时,我都都严格遵照安全技术措施的要求,及时发现和纠正现场施工中不符合措施要求的做法,有力保证了施工质量和生产安全。

  三、积极参与现场管理,搞好职工技术培训

  基层单位技术员既是传达矿技术部门设计和要求的的联络员,也是生产一线科区长的作战参谋。在施工中,我利用自身优势,积极配合施工管理行政领导,为快速施工和人力资源的优化配置计谋献策,有力促进了本单位各项生产计划的完成。同时,在这些具体操作中,我也获得了一些生产管理的知识和操作方法,补充和提高了自己的全面发展。20xx年,我采取了各种形式,加大员工素质教育,收到了很好的效果。主要有以下几点:

  (1)开展“手指口述、安全确认”活动。达到了上标准岗、干标准活的目的,以员工自身行为规范保证了安全生产。

  (2)深入开展学规程、学措施、学业务、提素质、保安全活动。通过举例子、事故分析等形式向员工讲述施工过程中必须按章操作。

  (3)加强对特殊工种和新工人的教育。坚持安全资格培训,做到“五个不准”,即:不经培训不准上岗,考试不合格不准上岗,不签订师徒合同不准上岗,师徒不在一起工作不准上岗,身体不适不准上岗。

  四、存在的问题和不足:

  回顾20xx年的工作,我还存在着一些明显的不足,主要表现在:

  (1)对上级政策、文件和精神学习时间不够,学习深度不够,认识理解还不是很到位。

  (2)抓技术管理尚可,但抓施工管理、经营管理和安全管理需进一步加强,组织协调能力有待提高。

  (3)工作中有时心急气躁,没能够注意方式和方法,不够沉稳练达。

  (4)和职工的感情交流还不深,生活关心还不够。

  (5)还有一定“好人”思想,工作执行力和处事决断力需要加强。

  对于20xx年所取得的各项经验和一些成绩,我将在20xx年继续发扬、推进,对于存在的不足,我将努力克服。为我矿在未来新一年里的各项工作任务而不懈努力!

  20xx年3月11日

煤矿个人述职报告6

尊敬的矿领导、各位工友:

  大家好!

  我是掘一队生产六班的班长xx,20xx年以来,我在xx队长及书记的正确领导下,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产原则,以安全生产质量标准化的各项标准为要求,积极认真开展工作,较好的完成了各项工作任务,现就一年来的工作述职如下,请评议!

  一、强化安全意识、确保安全生产

  在20xx年我班组主要的掘进任务在xx轨道巷,在该巷道工作面远、运输线长等不利因素的情况下,我班组仍然能够多次超额完成掘进任务,工程质量全部达标,而且未发生一起安全事故。被局矿两级评选为“金牌班组”和“先进班组”。

  在日常工作中,我时刻牢记“安全为天”、“安全大于一切”等安全理念,牢牢绷紧安全这根弦,在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全,要求大家严格遵守矿上的各项安全管理制度,规范自身安全行为,为我队的.安全管理工作树立了标杆。

  二、加强班组管理、提高职工素质

  在日常工作中,利用班前会的时间,认真学习矿发的各类文件及“三大规程”,积极学习并背诵班组长岗位达标等相关内容,用于提高自己的业务理论水平和操作技能,并且要求班组其他成员也能够熟练的掌握本岗位的操作流程。20xx年,我班组共分到新工5人,在生产中按照“以老带新”的方法,要求班组中的老工人能够发挥自身优势、言传身教,将自己的技能和绝招传授给新工,在工作中通过发挥每个人的长处,带动了新工操作技能水平的进一步提高。

  三、细化工作考核、严格落实奖罚

  在区队中,班组长充当着“兵头将尾”的角色,在班组管理工作中,要善于运用手中的权力来管理班组、约束班组成员。在生产过程中,我根据班组成员自身特点细化分工,明确职责,严格按照队上的管理制度对班组成员进行考核,对于干的好的职工,在工分分配上按照规定进行加分奖励,对于违反矿及队上相关制度者,也及时的给予处罚和批评。此举可以有效的提高班组成员的工作积极性,在班组中做到奖罚有据,奖惩分明,也形成了较好的工作氛围,这一机制的良好运行,也是确保我队及班组安全生产的重要措施。

  四、工作中的不足及改进措施

  一年来,我班组虽有成绩却仍然存在各种问题;譬如,自己管理水平还要需进一步的提高;生产过程中班组成员,还存在侥幸心理,安全思想意识淡薄;班组成员的职工操作技能仍不能满足区队生产的需要等等。

  在今后的工作中将克服以往工作中的不足,作为班组长,我将更加努力学习,提高业务理论和管理水平,进一步强化安全思想意识,使自己成为班组的一个好的带头人。这样才能带领大家,精心打造出一支技能水平高、安全意识强的班组队伍。为我队及我矿的安全生产工作做出自己应有的贡献。

此致

敬礼!

  述职人:xxx

  20xx年x月x日

煤矿个人述职报告7

尊敬的各位领导、同事:

  首先,感谢杨总及煤矿领导班子成员近一年来对我工作的关心指导,感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持和帮助。时间飞逝,转眼我参加工作已半年有余。在此之际,总结一下在这半年中我做了哪些工作?工作中收获了那些成绩和经验?其中还有那些缺点和不足?这样也能更好地做好今后的工作。继续保持自己的长处,克服自己的弱点,逐步提高自己的技术水平和业务能力,配合煤矿的发展步伐。

  我于20xx年3月中旬来煤矿参加工作, 作为三交河煤矿的技术员,根据分工,先前六个月我的主要工作是三交河煤矿的采二队综采技术工作,轮岗后现任通风科技术员,主要是各种工程图纸的绘制,图纸、数据资料整理、安全技术措施的审批,几个月来,在总工程师、矿党政的正确领导下,在各位领导和同志们的支持帮助下,我能认真履行职责,忠于职守,务实工作。紧紧围绕矿井安全生产,全力协科室领导师抓好了分管范围内的各项工作,促进了矿井整体工作健康协调发展,较好的完成了矿党政交给的各项工作任务。现将近年来的工作简要述职如下,请审议。

  一、认真学习,深入思考,思想政治素质和业务技术能力不断提高 ,积极参与“创先争优”活动,深化个人“不怕吃苦”的良好心态为“怕不吃苦”,变“怕批评”为“怕不批评”。

  多年来,结合公司党委开展的“创先争优”活动,以公司党委活动精神为武器,以“创先争优”为目标,积极参与,努力创先争优。工作中,重心下移,细节下移,解决思想问题,解决疑难问题,解决细节问题。把事业放在第一位,吃苦耐劳,加强学习,为企业发展贡献力量。

  二、自觉加强业务技术学习,积极借鉴科学管理经验,提高处理技术业务工作能力。认真研究探索科学的管理方法,不断提高业务技术水平。 认真学习煤矿相关的规程措施,明确什么可以做,什么不可以做。参加工作以来,我始终不忘“活到老、学到老”的精神,先后多次学习了各采煤及掘进工作面的作业规程,了解并熟悉了各种作业的工艺流程。通过对各类针对性强的安全措施的学习,初步了解了在特定作业过程中容易引发事故而值得高度重视的环节。当然,煤矿“三大规程”之一的《煤矿安全规程》,作为煤矿企业安全生产的准绳、衡量标准,我更不敢丝毫的懈怠,经常学习熟悉掌握,努力为今后工作的开展提供强有力的依据。在“三大规程”的学习之余,我仍就密切关注国家、省及其他各大安全相关网站,及时了解掌握相关法律、法规的颁布与煤炭行业动态,不断开拓自己的视野。注重新工艺、新技术等方面知识的学习,不断拓宽知识面,使自身的业务能力不断提高。牢牢把握“科学技术就是第一生产力”的真理,通过现场实践经验的积累及专业理论知识的更新,不断提高参与科学技术研究的能力,并有兴参加了霍州煤电公司在中煤科工集团重庆研究院安排的第二批培训学习。通过这次学习更加强了我对一通三防的认识;也丰富了自己的工作经验;了解一些煤矿先进技术装备。学

  习收货坡深,为煤矿一通三防工作上台阶作出自己应有的贡献,进而实现矿井的安全生产。

  三、认真负责,兢兢业业,圆满完成分管范围内的各项工作,了解所分管范围内的地质构造和煤层赋存范围;煤的结构和变化规律,并且掌握矿井地质规程的有关规定;经常深入井下收集地质与水文资料;按要求及时进行井下通风工作,绘制通风系统图,防尘系统图等各类图纸;整理收集一通三防资料,及时填入通风台帐,做到原始资料、通风台帐、通风图纸一致,质量达标准化规定与要求;参与编写矿井年度通风设计说明书;在生产过程中,有重大通风变化时,及时向有关领导汇报,共同研究解决。

  四、作为煤矿安全的一名工作人员,没有丰富的现场实践经验,何谈管理。通过在地面经常翻阅我矿诸如巷道布置图、通风系统图、采掘工程平面图等图纸,让我对井下整个生产布局有了一个更清楚的认识。但为了能够真正到现场到工作面、作业头去学习,我积极深入井下,与科室领导们一同下井,通过他们在检查中对现场人员的询问、指导及不安隐患的填写,让我知道了很多现场管理规范、薄弱需要重点监护的环节。按照科里的.安排,我认真执行值班制度,值班期间详细了解井下生产现场的安全状况,在进班会上逐一向安检员进行安排部署,确保全面,不留死角。值班期间认真处理井下存在的安全问题,完成领导交待的各项工作任务,保证矿井实现安全生产。

  五、工作展望及今后努力的方向

  一年来,在上级领导的关心支持下,在大家的帮助配合下,圆满

  完成了全年工作,主要有以下体会:一是领导的高度重视和大力支持的结果,二是各部门和相关员工共同努力的结果。虽然各项工作取得了一定的成绩,但与上级的要求和大家的期望相比,还有许多差距,存在一些问题和不足。主要表现在:

  一是思想观念上还不能完全适应“创先争优”的要求,对科“创先争优”的认识不够全面,思想认识容易受习惯思维影响。

  二是自身技术能力、技术手段有限,对所涉及的技术学习程度还够,在以后的工作中要更加严于律己,努力学习好专业技术知识,提升自己的专业技术水平

  几个月来,我勤奋工作、认真学习实践、尊敬领导、团结同事、热心助人,但我深知这远远不够,以后的路还很长,可能遇到各种各样的困难,不过我相信在领导的正确引导和同事的支持帮助下,一切难题都会迎刃而解。当然,我也诚恳的希望领导和同事能够对我做的不足的地方提出批评。

  在今后的工作中,我将进一步加强学习,努力提高自己的政治理论和技术管理水平,以强烈的事业心和责任感,以饱满的上进心,扎实工作、开拓进取,克服存在的困难和缺点,抓好分管范围内的各项工作,为促进矿井稳定健康可持续发展作出新的更大的贡献!

  谢谢大家!

  述职人:王文俊

煤矿个人述职报告8

尊敬领导:

  您好!

  日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了新一年,回顾这一年工作历程,我在企业领导正确领导下,在全体同事鼎力支持和配合下,根据企业领导工作思绪、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,主动展开工作,圆满完成了自己所负责分管各项工作任务。在辞旧迎新之际,就我前期分管安全通风和现任生技科长工作向企业领导作以下述职:

  一、认真推行职责,忠于职守,务实工作。

  1~5月任双和煤矿安全通风科长,全方面帮助安全副矿长工作,关键负责安全和通风管理工作,包含安全隐患排查、制订方法、落实整改、组织验收,作业现场日常安全监督和巡查,通风设施检验和维护,通风系统维护和测风及风量调整,编制安全通风技术资料,定时组织召开通风例会,处理一通三防工作中问题,调度通风瓦斯人员值班和报表三对口管理,组织安全事故调查处理和安全培训教育等工作。

  6月~12月任柏杨煤矿生技科长,全方面帮助技术责任人工作,关键负责现场工程技术和软件资料管理,包含作业现场安全技术指导,校订巷道中腰线,编制作业规程和安全技术方法,定时对巷道工程质量进行监督管理,绘制矿井各类迎检和实际图纸,每个月对工程施工进行验收,帮助矿井标准化验收和日常标准化自评工作,负责井下工程施工测量和贯通管理,为矿井采掘作业作业做好技术支持和对外检验保障工作。

  二、服从企业安排,主动配合,全方面支持。

  5月19日,因为人事变动,企业从多方考虑全方面均衡,最终决定将我从双和煤矿调至柏杨煤矿帮助技术工作,对于我而言虽同属一个企业煤炭行业,工作范围变动仍使我心有余悸,但这难得挑战和机遇我不会轻易放弃,我相信自己能接任并将工作很好完成。我毫无犹豫接收企业安排,我坦然面对接下来一切,现在看来我选择是正确,我也做到当初对自己承诺,我离开了熟悉环境认识了新好友,学习到了新知识。在柏杨工作期间,我感觉自己进步了很多,不管是井下煤层认知和技术资料完善,还是团体磨合,同事之间信任、支持、配合,全部让我为现在团体感到骄傲。

  三、加强标准化建设,规范管理,科学管理。

  标准化建设工作是14年工作一个关键,不管是上级部门还是煤矿本身,因为标准化建设是煤矿必行之路,要想长远发展和迎检验过关,必需要求井下现场和地面资料满足标准化要求。在到柏杨来之前,在双和煤矿关键工作便是标准化软件资料清理和管理,关键由我和温科长两人负责标准化各专业资料编制工作,对照煤矿安全质量标准化考评方法,分专业、分章节、分小点逐条对照落实,对比资料并结合矿井实际情况汇编完成各专业标准化资料,并将各专业标准化资料分发至对应专业责任人,针对日常检验项目和填写内容,对各专业责任人进行培训和讲解,确保各专业人员明确标准要求和填写要求。双和标准化工作刚刚小结恰好被调至柏杨,到这边第一件工作依旧是标准化建设工作,所幸双和标准化资料已基础完成,各类资料已基础完善,还有前期柏杨煤矿已着手标准化建设工作,在柏杨煤矿标准化验收前全部资料短时间内便完成,并顺利经过标准化验收。

  四、规范工程质量管理,做好技术保障工作。

  伴随标准化建设不停推进,标准化自评汇报对于标准化验收而言便是最终考评验收关键,标准化自评汇报覆盖全部标准化建设工作情况及自评结果,自评汇报中包含布署、投入、建设、系统、自评等图字说明必需和各专业自评和现场一致,自评汇报经各部门责任人帮助,郑工和金祥企业教授指导,最终形成完整标准自评汇报成功上报。

  技术部门除井下作业施工技术指导外,还负责对内和对外技术资料管理,内部技术资料关键包含工资单价和各作业点作业规程和安全技术方法,和困难地点具体施工方案和要求。对外迎检资料关键包含规程方法、图纸台账、报表统计等,完成14年关键迎检资料有修改上报三图(采掘工程平面图、井上下对照图、通风系统图)、“六打六治”打非治违工作、安全大检验资料(隐患评定治理、顶板专题检验、人员定位专题检验、机电运输专题检验等)等工作。

  测量是煤矿技术人员基础工作也是必备要求,根据测量在前施工在后,方案方法审批学习在前施工在后,边施工边校正确保工程达标要求。

  7月完成701行人绕巷全方面贯穿施工工作,贯穿位置和测量位置一致,六水平和603运输巷和605回风巷贯穿工程及中央变电所施工工程正在进行,伴随工程不停推进测量工作将随工程同时推进,定时检验工程质量校正中腰线。帮助郑工完成15年采掘生产计划,确保15年采掘接替正常可连续发展。

  五、不停学习,加强本身修养和行为养成。

  学习我们不停进步基础动力,错过最好学习时间已是悔恨不已,再浪费青春那就是对自己不负责,我不想永远停留在这里,因为我还年轻,我还有很多事情需要去尝试,还有很长路要走,我和她人差距依旧很大,只有经过不停学习而且她人更深入学习,才有可能缩小和她人差距。在立即过去14年我学习了很多煤矿技术上专业知识,我以前关键从事煤矿通风安全管理,曾担任过短时间技术员,但当初独立完成技术资料较少,技术知识增加缓慢,但到柏杨后郑工不厌其烦指导和同事们帮扶、配合,技术工作开展顺利学习受益匪浅。在工作之余还努力让自己养成看书习惯,学习不能单一,专业之外书对于我而言一样关键,因为作为管理人员应多学习全方面发展,努力争取让事情或问题处理得愈加有艺术和完美。

  六、存在问题

  1、因为本身性格缺点,性格较为内向,很多事情只会做不善于去交流,造成在工作中发觉问题自己能立即处理,或发觉异常能快速调整,因为未能立即和大家沟通可能会造成问题不能有效根本处理或再次出现。

  2、因为部门人员有限,只有郑工和我两人负责技术工作,郑工还得不定时对双和进行技术指导,再加上我本身文化素质和技术水平有限,编制内容可能不够完善,很多内部文件资料送审工作未能立即送签或说明,大部分审批签字工作交由安全部门负责,在施工中可能存在了解不到位或要求不明确等现象。

  3、工作分配和调度上不合理,因为个人性格比较独立,为人比较谦和,很多事情不愿给同事添加麻烦,或原来就是她人工作也不会计较,造成工作无法可连续推进。

  七、15年计划

  正所谓计划赶不上改变,作为现代年轻人更应该将眼光放长远些,对于我而言以后路还很长,增加本身阅历和知识,养成一个良好品行和素养,树立正确价值观很关键,接下来要做事就是:立足眼下做好自己事即可。

  以上汇报,请审阅!

煤矿个人述职报告9

尊敬的各位领导:

  20xx年即将过去了,在这一年的工作中本人收获了很多东西。这一年对于我和斜沟项目部来说又是一个充满挑战的一年,充满希望和不断探索的一年,同时也是开拓创新,学习实践和积累经验的一年。在公司及处各级领导的支持下,在各职能部门积极配合下,克服了种种困难,较圆满的完成了公司及处里交给的各项任务。现将我个人全年工作总结如下:

  以严谨、一丝不苟来要求自己,并认真学习公司及处下发各种文件、政策,坚持按照公司领导和处各级领导的工作布署,精心组织,认真落实,有计划、高质量地开展日常工作,充分理解做好本职工作的重要作用,自觉提高自身修养,规范自身行为,廉洁自律,无私奉献,思想意识更加坚定,思想境界得到进一步的提高。

  在日常工作中,做好所有资料的收集、管理,及时协助各个部门做好工程签证等资料的签订工作。并时常下井了解井下的一些实际情况,完善各项工程的预算及结算。协助各部门实行定额领料和成本跟踪控制,为项目部的成本控制提供一些合理化的建议,为项目部及时提供一些的经营资料和数据,及时做好项目的成本核算工作。协助工程部门按时编制月、季、年度施工作业计划,根据计划分解各单位工程的目标成本,为项目部事情前成本控制提供依据。在实际的施工过程中,根据项目部内部生产计划任务及现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依据,也作为队部控制材料消耗的依据。按公司、处的规定要求,每月的月底统计当月的.实际施工产值及成本分析情况并及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况作出分析报告,为项目部领导的经营决策提供真实、准确的数据。月底根据收尺、结合施工作业计划对队伍进行考核,并帮助各个队伍完善其工作水平及管理制度。

  每月月底及时做好施工进度报表,并向建设单位和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据,及时与投资监理核对工程量,进度产值确定后,及时给财务部门提供准确的资料,并协助好财务部门对工程款的汇款工作。经常与各部门交流沟通,做到工作配合默契。要及时了解并掌握各种对预算及结算有利的资料,并与业主、邯郸定额站联系,保持良好的关系,为他们提供其所需要的资料,做到及时了解业主和定额站的最新情况,同时多和业主交涉各种遇到的问题,为项目部、处、公司争取利益最大化。

  在即将到来的20xx年,我将进一步总结经验,改正不足,不断完善自己,提高自己的业务水平,以更加饱满的热情和积极地工作态度投入到工作中去,积极配合各级部门做好各种工作,力争工作再上一个新的台阶。

  XX

  20xx年12月5日

煤矿个人述职报告10

各位领导、同志们:

  大家好。

  根据上级文件精神要求,按照六月安全月活动方案,我向大家做述职报告,请各位多多指导。

  20xx年3月以来,集团公司正确领导下,我与矿领导班子成员紧密配合、团结协作,牢固树立“安全发展”理念,围绕全矿安全、生产工作实际,凝心聚力,逆势而上,扎实推进各项工作有序开展,为矿井的持续健康发展做出了积极的工作。

  一、岗位分工

  作为矿长,我主抓矿安全生产全面工作,负责安全生产、机电运输、一通三防、地测防治水以及员工生活等工作。

  二、岗位职责

  (一)认真贯彻执行党的路线、方针、政策,遵守国家的法令、法规和上级的指示、规定,负责矿井安全、生产、技术的全面组织协调和领导,保证各项指标的落实。

  (二)不断深化煤矿内部改革,建立适应市场经济发展的经营长效机制,在市场竞争中,求效益、谋发展。

  (三)根据矿井发展需要,组织编制长远发展规划,确定年度生产经营计划和各项经济技术承包指标,确保企业的持续、稳定发展后劲。

  (四)认真贯彻执行党的安全生产方针,领导编制防治矿井重大灾害预防措施,不断提高矿井防灾、抗灾能力,努力实现本质安全型矿井目标,是企业安全生产的第一责任者。

  (五)推进科技进步,落实科技兴企的方针,依靠管理创新和技术创新增强企业发展的竞争能力。

  (六)组织研究确定业务分工,协调副职之间工作关系,对他们的思想作风、工作情况负有检查考核责任,发挥班子的整体作用。

  (七)加强人力资源开发。全面加强企业的劳动人事管理,不断提高员工素质;激发职工的内在动力。

  (八)定期召开安全办公会等会议,布置、检查、总结工作。审批签署综合性文件。

  (九)完成公司领导交办的`其他工作。

  三、各项任务指标完成情况

  (一)安全:5月19日发生了一起重伤事故。

  (二)产量:1-5月份实际完成原煤生产0.9万吨。

  (三)开掘进尺:1-5月份实际完成进尺800米;

  四、思想工作情况

  在日常工作和生活中,认真参加单位组织的政治理论学习,同时,主动利用业余时间进行自学。积极拥护党的路线、方针政策,执行党的决定、决议。

  五、加强安全管理,实现安全生产。

  (一)牢固树立安全第一的意识,强化安全警示教育培训工作,加强“三违”治理,强化员工行为管控,提升员工自主保安和相互保安意识;推进安全质量标准化动态达标工作,加强科队、班组、岗位“三级达标”管理,提升了安全质量标准化水平;按照“系统检查、检查系统”工作要求,加大安全检查工作力度,亲自组织参与各系统安全检查工作,排查事故隐患,及时采取措施;针对性开展了“一通三防”、地测防治水、机电运输、顶板管理等专项治理活动,避免了重大事故。

  (二)健全完善安全管理机制,确保安全责任和“一岗双责”落实到位

  根据国家方针政策、法律法规和公司要求,结合矿井实际,对现行的相关安全管理制度及时进行了修订完善。进一步规范了隐患排查工作流程和安全教育培训管理。修订完善了《安全管理制度》、《安全奖罚制度》,制定了《安全结构工资考核办法》,按照“谁主管、谁负责”的原则,对在检查中发现的各类问题、隐患、分层次、分岗位实现逐级负责制,全面细化安全责任,积极进行整改。对整改落实情况,由安全管理科根据“五定”原则,进行督促检查,确保责任落实到位。同时,严格执行考核制度,将安全责任与管理人员的经济收入相挂钩,坚持每月一考核,并将考核结果纳入年度评先范畴,进一步增强了员工安全生产的自觉性和积极性,促进了矿井安全生产的健康发展。

  根据上级文件精神,坚持标本兼治、综合治理,树立把安全风险管控挺在隐患前面,把隐患排查治理挺在事故前面的安全理念,结合公司风险预控工作方案,制定了我矿风险预控实施方案。按照省局、市局县局要求,狠抓规定措施落实,深入开展了安全专项整治行动。

  严格责任追究和惩处,对安全生产事故坚持“四不放过”原则,将重大隐患和违法违规问题责任考核落实到岗位,并进行公告、警示,切实发挥好事故查处的威慑、震慑作用。按照“小事当大事、违章当事故、隐患当事故”的要求,对日常生产过程发生的各种危险行为、违章行为、隐患纳入事故分析,真正找到问题根源,促进问题彻底整改。

煤矿个人述职报告11

  这一年,经过组织的培养和考核,我光荣的成为一名中国共产党员。对于一名共产党员来说,根本职责就是为人民服务。为此,我一定要坚持学习、贯彻党的路线、方针、政策及决议,坚持党和人民的利益高于一切,吃苦在前,享受在后,克己奉公。严格执行党的决定,服从组织分配,积极完成上级交付的任务。在工作中密切联系群众,做到上情下达,及时反映职工的'意见和要求。作为一名年轻的共产党员,我坚决扎根一线,积极进取,在掘进生产中不断锤炼自己、提高自己。 作为一名技术员,必须具备良好的内业工作能力。为此,我经常对现施工中的,甚至以往施工的设计图纸进行复核、验算,深刻把握设计意图,掌握控制关键。对所有的测量资料,重新解算方位、坐标和高程,自己专门建立技术解算台帐,详细记录每次地质孔、拨门、贯通、

  标高控制的解算资料。这一年我矿决定在5#层布置一个综采放顶煤工作面,从工作面的设计、布置、施工都要紧跟施工现场,观察煤层走向变化,实时地进行测量上图,在经过近四个多月的掘进,切眼顺利贯通,此工作面成功圈出。同年被阳方口矿业公司受予先进工作者。 20xx年

  我矿采的2#层采区,地质情况非常复杂,断层多,岩石裂隙发育,煤线频出,多次处于近煤层掘进,施工基本采取边探边掘,这对技术管理和安全管理都是一种严峻的挑战。针对此,我每次下井均仔细核查掘进距离,确保进尺处于地质钻孔的控制范围之内,通过查看岩性,绘制剖面、断面,密切与地质部门保持联系,确保掘进在地质上的安全。通过认真校核中线、腰线,仔细挂出临时线。就在这一年,2#层由于运输战线长,皮带负荷大,配件损耗严重,经过对2#与5#层运输下山做剖面图分析得出,解决2#层皮带负荷的方法就是2#与5#在第三部皮带机尾处施工一煤仓,进行卸煤。为此,经过近五天对2#-5#进行联测,对独立煤仓的设计、布置、以及作业规程的编制一系列都制定完善,经过近四个月的掘进,此煤仓成功贯通,为此公司特奖励我科10000元人民币以资鼓励。

煤矿个人述职报告12

  我叫X,是单位机电技术员。转年间在开拓区工作已满2年了,在这期间得到区科领导的指点和帮助,在思想和工作经验上都有很大的收获,一方面不断增长见识掌握开拓线井下机电工作的技能知识,另一方面又学习到了如何才能让自己成为一个合格的管理人员,同时也认识到自己还存在很多的不足和缺点。这段时间的收获是丰富的,做好一名机电技术人员的要求是很严格的,来不得半点马虎,日常工作中必须时时小心,处处留意,有问题立马处理,遇到事情要考虑周全,树立机电事故无小事的思想。以后的工作要求会更加严格,所有还得继续学习,不断的充实自己,多多请教,尽快做到独立地完成机电技术工作。在思想上也不能松懈,要时时刻刻和公司方针政策保持一致,在认识上再有新的突破。现在就简单从以下几个方面作一下总结,向组织和领导汇报。

  (一)思想认识方面

  11月,党的十八大在京召开,公司深入开展学习十八大精神,这就要求每个管技人员要有新的认识,在思想上积极和钱矿公司保持一致,实实在在的按管技干部的标准要求自己,不管自己的职位多大多小,都积极落实公司制定的各项精神,时时处处高标准要求自己,并做好周围职工的思想工作。另外,积极参加公司及区领导组织的各种学习活动,针对上级领导提出的新要求认真查找自己的不足,同时把相关的问题向身边的职工解释清楚,努力和员工团结在一起,聆听他们的心声,也了解作为一个煤矿工作者的要求。再者还是要不断学习专业知识,不懂的地方多向老师傅老工人请教,并能实时地给大家传递最新的公司要求和规章制度,在安全生产中发挥自己的一点绵薄之力。带头执行“准军事化”要求,规范井上、下行走路线,一切行动听从领导指挥,每下一个井都要有所收获,发现问题并解决问题,上下井都与工人同下同上、集体排队交接班。

  20xx各项工作管理要求更加严格,一切以“安全第一”为出发点,事事做到安全在心中,不管是布置任务还是落实情况上都与安全挂钩来考虑。把每一件事、每一名员工的安全都当做大事来抓。

  另外,开三区在支部书记和区长的带领下,12年全年保证安全生产的前提下努力提高进尺,三个生产队每天都干劲十足,不管的搬迁倒礃还是快速掘进,我们既保安全,还保产量。解决遇到的各种困难和难题,把员工的生命安全始终放在第一位。在思想上牢牢把住“安全第一,生产第二,不安全不生产”的'统领关。身为一名机电技术员,不论干的事多小,都尽职尽责的去把它干好。

  (二)日常工作方面

  作为一名机电技术员,在日常工作中就是要配合好机电区长搞好日常机电维护检修管理工作,并做好各种资料文件的整理传达,首先要能按三大《规程》要求自己,首先自己学会如何操作,如何规范行为,从而在工作中杜绝了违章指挥和不规范管理,严格要求周围职工按章操作,杜绝了违章作业。在我下井盯岗其间能按走动式管理的要求约束自己,和职工同下井同上工作面,做到勤走、勤看、勤问、勤学,遇到不规范操作行为及时指出并帮助其改正,遇到新的技术知识专心请教学习,特别是在这一年里,不断加强自己态度观念的转变,使自己以的状态适应煤矿井下开拓的工作环境,遇到有突发事件自己处理不了时及时反馈给区里值班领导,能很快的做出处理意见,将“事故”消灭在萌芽期,还能及时地保证生产。所以说在以后的工作中,还必须坚持求真务实的工作作风,搞好机电检修的基础工作。在日常工作中,能严格要求自己,做好本职工作,为机电区长当好副手。开拓三区,人多面广,在-850水平共有三条生产线,其中还包括一条七采轨道山的斜山工作面,几个工作面或工作地点同时开工,机电设备投入多,而且现在机电维护人员正是新老交替的时候,这样给予日常的机电设备维护和管理工作就带来了一定的困难,不管是400开关,侧卸钻车还是简单的信号综保,每名机电维护基本都是从头学起,在常区的领导下,我积极做好资料的准备工作,并带头做好学习和应用,争取早日让开三机电工作恢复到良好的运转水平上去。

  12年车房投入了新机车和电瓶用于-850水平的运输任务,现在我们机车房的18台机车担任着整个-850水平的运输任务,每班出车基本都在11台左右,可以说是这个水平的后勤保障,这就要求车房日常的检修和维护工作必须要得到保障,区里投入大量的资金和人力保障车房日常所需,我现在配合机电区长负责车房培训、资料、日常记录、检修管理、机车管理,我先慢慢地了解各种电机车性能,熟悉车房检修人员配置,组织好厂家培训,自己也加强学习,使自己早日胜任这项工作,为开三区安全生产尽一份力。

  开三区现在在-850水平工作面,东西两条大巷运输距离远,井下环境潮气重,对设备的防爆安全就提出了更高的要求,一方面要及时的掌握设备的运转和使用情况,一方面要及时准备好备品备件,这就要求我得勤深入一线,万事做到心中有数,对于发生的各种情况要及时处理,才能保证每班的正常生产。

煤矿个人述职报告13

尊敬的矿领导、各位工友:

  大家好!

  在矿党政的正确领导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全方针,严格遵守有关安全生产法律法规,切实贯彻落实上级一系列安全指示精神,牢固树立“以人为本,安全为首”理念,紧紧围绕着安全工作安排和部署,大力开展了“安全生产年”的各项活动,牢牢把握“六防一控制”重点,使得矿井的安全生产状况继续保持了平稳态势。

  一、安全工作情况

  1、实现了“六防”目标;

  2、轻伤x人次,比去年同期减少x人次;

  3、安全质量标准化确保了二级标准;

  4、x月~x月抽放瓦斯纯量x万m3,完成年度计划的x%;民用瓦斯量完成x万m3,完成年度计划的x%。

  5、发生了一起死亡x人事故。

  二、具体工作开展情况

  我矿的安全工作始终坚持以安全管理为中心,以治理瓦斯为重点,依靠科学进步,加大安全投入,强化安全培训,以质量标准化和班组建设为基础,创建安全生产长效机制,实现安全生产。

  1、加强了安全工作监督管理,严格落实主体责任,全面落实安全生产责任制,进一步完善了各项安全管理制度和措施,坚持“不安全不生产、隐患不消除不生产、措施不落实不生产”原则,紧把安全关,强抓执行力,兑现了全年安全目标。

  2、严格闭环式隐患排查治理工作,矿领导每天坚持带队分三班下井跟班带班,深入现场,排查安全生产过程中出现的漏洞,治理安全生产中出现的隐患,查处“三违”现象;业务职能科室、区队跟班干部及班组长、三大员、青安岗、安全网员等各级安全管理人员严抓现场,排查各类安全隐患,有效地防止了各类事故的发生。x—x月份,矿共查安全隐患x条,整改x条,整改率为x%,停不合格头面及绞车道x次,安全罚款安全罚款x元。同时,对及时发现重要安全隐患,制止“三违”、避免事故发生的有功人员给予奖励x元,有力的促进了广大职工抓安全、查隐患的'积极性。通过加大隐患排查整治力度,有效地防止了各类事故的发生,确保了矿井的安全生产。

  3、加强了雷雨季节、夏季高温天气等特殊时期的安全生产管理工作,矿将上级部门有关特殊时期安全生产的指示、指令及时传达到各单位组织学习,并制定下发相关措施、规定和办法,确保了特殊时期的安全生产。

  4、以建设瓦斯治理示范矿井为重点,强化了矿井“一通三防”管理。严格执行《防治煤与瓦斯突出规定》,采取区域和局部两个“四位一体”的防治措施贯穿采掘整个过程,并通过抓各级人员责任制的落实,确保安全技术措施的执行到位,消灭了煤与瓦斯突出事故,未发生煤碳自燃发火事故。

  5、严格执行不安全就不生产、不安全就停产的原则,狠抓了各项安全技术措施的落实和安全系列化装备的检查。

  5、狠抓了安全质量标准化建设,我矿严格按“按要求设计、按设计施工、按标准验收”的要求,一切按质量标准化规定施工作业,确保实现工程质量标准化,机电设备规范化,管线吊挂整齐化,操作牌板统一化,井下工作环境整洁化。

  6、抓好安全生产专项整治工作。每季度按上级文件要求结合矿井工作重点和薄弱环节制定了专项整治方案,对重点工程、重点整治项目的进度加强了监督和考核,严格整治验收,确保顺利的完成季度安全生产专项整治任务。

  8、严格执行了巷道贯通的安全技术措施,贯通后及时调整了通风系统。全年共完成xxx等3个工作面接替工程和xxx的收尾工程,矿周密组织,合理安排,重点地段重点把关,确保了以上几个工作面安全收尾和接替。

  9、认真开展了职业危害防治管理工作,以粉尘防治为重点,规范了职业危害防护设施的安装、使用和管理,严格执行作业过程中的各项综合防治措施。全年共完成洗尘xxm,完成主要进风巷xxm刷白工作。x月份,我矿根据局安排组织矿井接触职业危害人员参加了职业健康检查和尘肺病诊断,符合规定需参加检查的职工共计x人,实际参加检查人员x人,职业健康检查率x%,较提高了x个百分点。

  11、认真开展了全国第十个“安全生产月”活动,紧紧围绕“安全责任、重在落实”这个主题,制定了“安全生产月”活动的措施和目标,矿精心组织,不断创新形式和内容,积极开展了各项活动,圆满兑现了活动目标。

此致

敬礼!

  述职人:xxx

  20xx年x月x日

煤矿个人述职报告14

尊敬的矿领导、各位工友:

  大家好!

  在矿党政领导的正确指引下,在各部门的大力支持下,我能够坚持以人为本,抓班子、带队伍、严管理、促效率,立足岗位,积极积极,扎实工作,能够深入学习科学发展观,不断改造世界观、人生观和价值观,很好地完成了矿下达的各项生产经营指标。现将全年安全生产工作和党风廉政方面情况汇报如下:

  一、结合物管中心实际开展安全管理各项工作

  (一)、始终坚持抓好职工安全教育工作,坚持周五安全例会制度,组织学习集团公司和矿下达的安全文件和会议精神,带领职工学习安全知识,分析事故原因,发动职工签订自保互保协议书,提高了职工安全意识。始终坚持推进“双述”管理考核和应知应会培训工作,有效提高了职工群众安全思想意识和职业技能水平。

  (二)、建立和健全了各项安全管理制度,严格考核和责任追究。在今年的工作中,认真贯彻学习了集团公司和矿下达的各项安全管理制度,结合工作实际积极修订、完善了各项安全管理规章制度。同时抓好了现场管理,及时排查整改了多项安全隐患。严格考核管理制度,抓好了责任落实追究工作,改变了管理松懈、队伍涣散、职工劳动纪律意识、安全意识薄弱的不利局面,杜绝了各类安全隐患和生产责任事故的发生。

  (三)、认真贯彻、执行集团公司、矿安全管理、质量标准化文件和会议精神,以消除安全隐患、改善生产作业环境为目的,扎实开展质量达标工作。对比和学习先进单位的管理经验,认真摸排、整改,做到了物资统一规划,仓库有序管理,场区院内干净整洁,实现了软件、硬件双达标,推进了八矿的质量标准化工作。

  (四)、做好了物资管理工作,保障了矿井物资供应。首先,严把产品质量管,保证了全年物资验收合格率达到百分之百,杜绝不合格材料入库入井。其次,严格库房管理,加强了物资保管保养工作,杜绝了物资腐烂变质、丢失被盗等现象,降低了材料消耗,做到了帐、卡、物三对照。

  二、坚持以人为本、合理管理,发挥主观能动性,做好增产增效工作

  我是今年四月份来到物管中心的,面对物管中心安全责任大,职工工资低等诸多困难,面对广大干部群众的期盼,面对矿党委的信任,我和班子成员一起开拓思路、深入挖潜,彻底转变等、靠的被动、落后思想:一方面,深入挖潜,优化劳动组织,解决冗员问题,提高工作效率;另一方面,向矿领导主动请战,增加干拌料等业务,为单位争创效益;第三,降低经营成本,减少不必要的财务支出,节约用好每一分钱,使得职工工资有了明显提高。

  三、坚持走群众路线,协助党支部和工会开展群众工作

  在工作中,能够坚持经常下基层调研,倾听群众的呼声,积极解决职工群众工作生活中的困难,做好了重大问题的释疑工作。能够坚持民主集中制,遇事能与班子其他成员交换意见,沟通思想,尤其是在重大问题上,注意发扬民主,广泛听取意见,集中大家的智慧,注意维护班子的团结。能够认真学习传达矿情形势教育文件,认真做好信访接待工作,发现问题及时解决,杜绝了越级上访、闹访事件,保证了职工队伍的稳定团结。

  四、不断加强党性修养和党性锻炼,树立高尚向上,勤于任事,清正廉洁的良好形象

  在今年的学习和工作中,我能够在工作和生活中讲党性、重品行、作表率,切实做到自重、自警、自省、自励,树立正确的'世界观、人生观、价值观,自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义思想和腐朽生活方式的影响,打牢拒腐防变的思想道德防线,坚决禁止各种不正之风,坚定理想信念,陶冶品行情操,不断加强党性修养,树立高尚向上,勤于任事,清正为民的良好形象。

  在单位,领导干部就是一面旗子,一面镜子,领导正,则单位正;干部带头,则职工干劲足。在此,我向广大职工同志们表态:在今后的工作中,将一如既往的做好模范带头作用,认真履行工作职责,带领职工同志们为八矿更好的明天而奋斗。

此致

敬礼!

  述职人:xxx

  20xx年x月x日

煤矿个人述职报告15

尊敬的矿领导、各位工友:

  大家好!

  你们好!现就本人一年来的学习和工作情景向大家汇报一下。一年来,认真履行采煤队长岗位职责,紧紧围绕矿年初确定的各项目标任务,坚持以人为本,抓班子、带队伍、严管理、促效率,立足岗位,积极,扎实工作,有力地促进了全队各项工作的稳步发展。很好地完成了处里下达的各项生产经营指标。经过学习,本人的理论水平和业务素质也有所提高。

  一、加强政治理论学习,提高理论水平和业务素质

  今年按照处党委学习安排,学习中,认真研读,反复理解,深化学习效果,经过不间断的学习,增强了我的政治意识和职责意识,使我更深刻认识到,要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求,必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观,提高业务素质和工作本事,努力把自我锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

  二、抓管理机制,提高工作效率

  一年来,我在队管理上重点抓了三个方面:

  一是部分班组长在工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着“干好干坏一个样”等消极认识的现状。为了扭转这种局面,激发班组长的工作热情和积极精神,我在全队敲响了“不换思想就换人”的警钟,先后有两名班组长在安全生产中,由于工作不负责、安全工作不到位,给安全工作造成被动局面,被撤职。同时,按照“公开、公正、公平”的原则,让职工选出了群众满意、胜任工作的两名班组长,这一做法有效的增强了管理人员的竞争意识,激发了干部及班组长的工作主动性。

  二是加强内部管理,推行经济考核职责制,将各项指标任务,层层分解落实到班组、个人;月底,按照指标任务的完成情景,对每一个作业人员进行严格考核,奖罚兑现。如有的职工在安全、质量、材料消耗上,能按章作业,保质保量完成工作任务,材料消耗有节余,月底队上按制度进行奖励,使这些职工真正得到实惠。此举极大的调动了职工安全生产的主动性和勤俭节俭的好风尚,凝聚起了一个强有力的战斗团队。今年在开采2607N5-2工作面时,工作面地质构造复杂,在周期来压时-尤其是在回采过程中随采随落,难以控制。我和队技术人员根据采面地质变化情景,现场蹲点,观察分析其原因,摸索出了一套控制顶板的好方法,使采面顶板得到了有效控制。

  三是加强材料管理,实行经济职责承包制,科学分解成本职责,严把材料管理关。为了把材料消耗控制在计划指标内,我和队班子成员制定和完善了材料管理制度,从队管理人员到职工构成了层层把关的管理体系,从而避免了材料的流失和浪费。另一方面,我教育职工从节俭每一分钱、回收复用每一根铁丝做起,人人都算经济帐;同时,我根据每月的生产任务,计算出应消耗的材料费用,采取生产任务与材料消耗挂钩,把材料消耗分解到每一个职工,采取“谁超支、谁受罚、谁节余、谁得奖”的办法严加考核。今年x-x月份,全队生产任务基本完成,材料消耗始终控制在指标内,并有部分节余。

  三、严格自律,密切联系群众

  要搞好区队安全生产经营工作,必须要全心全意依靠职工群众,与群众打成一片,凝聚起一个团结奋进的战斗团体。今年,我们认真贯彻执行矿党委关于干部廉洁自律的有关规定,并结合队实际情景在全队开展的干部作风教育整顿工作,对全队干部及班组长在思想作风、学风、工作作风、生活作风上存在的主要问题进行了教育整顿,用严格的制度规范干部及班组长的工作行为,坚持了一个好的工作作风,创造了一个好的工作环境。从解决群众关心的实际出发,对职工实施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活动,经过给职工办好生活中的琐事、小事和实事,使职工真切感受到了团体的温暖,暖了人心,聚了人心,创造出了团结友爱、协作上进的.工作氛围。

  四、今后的工作、打算和努力方向

  要适应现代企业制度和大集团、大战略的发展,必须要不断更新思想观念,加强各种科学知识的学习,努力提高自我的业务本事。

  今后的努力方向:

  1.提高自身素质,为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。

  2.严格执行矿党政决定,维护班子团结,带好队伍。

  3.虚心理解职工的提议和意见,集思广益,搞好区队生产经营工作。

  4.廉洁自律,维护广大职工群众的利益,做职工群众的知心人。

  5.发扬密切联系群众的工作作风,认真履行岗位职责,与职工同甘共苦,使今后的工作能够更进一步。

此致

敬礼!

  述职人:xxx

  20xx年x月x日

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