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机加工述职报告

时间:2023-02-04 08:54:09 怎么写 我要投稿
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机加工述职报告

  在我们平凡的日常里,报告不再是罕见的东西,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。在写之前,可以先参考范文,下面是小编为大家整理的机加工述职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

机加工述职报告

机加工述职报告1

  祥龙迎新春,玉兔辞旧岁。回顾20xx年自己感受很多。20xx年xx月,通过竞聘,我很荣幸成为我们机加工二班班长。在这半年中自己在车间领导和同志们的帮助和支持下学到了很多管理和技术上的知识,做到不懂就问,虚心向同志们学习。在这期间我感受到了成功的喜悦,也总结到了失败的经验,也在成功和失败中不断成长。就此,通过这次述职报告,把自己20xx年的工作情况做以汇报。

  一、职责与作用方面:

  严格执行班前会制度,并将上级各部门的目标与指令传达给班组成员,并做到了有效地监督和执行,同时将工作现场信息及班组各方面情况,及时反馈给上级领导,以供上级领导管理和决策。

  二、组织生产方面:

  认真执行车间每月下达的生产计划,结合班组的加工范围,详细了解每种工件的数量,工期,做好相应的准备工作。做到每天提前到厂,掌握每个机床的工件加工情况。班前会上针对每天的生产进度进行安排,对重点工件进行现场跟踪和督促,与调度勤沟通,及时了解生产的进度情况。对计划外的急件立即安排人员,进行生产。能够与其他班组针对生产情况及时交流与沟通,以便更好地协作。

  三、安全管理方面:

  认真执行集团公司和我厂的各项安全制度和规。,每天班前会上结合当天工作的实际情况,提出安全要求,并针对重点部位,重点人员进行特别提示。每周安全会上,组织班组成员,查找安全隐患,工作中,做到勤走动,勤观察,发现问题及时解决和向上级领导汇报。

  四、班组建设与管理方面:

  明确自己做为班长的职责,了解班组的整体情况和责任。对室内外卫生分担区细化到个人,使每个员工明确自己的责任,并每天督促检查员工清扫分担区及工作现场活件的摆放,保持工作现场的整齐和干净。

  在xx月份我厂开展的“以人品制造产品”大讨论活动中,在班前会上积极组织班组成员进行讨论,并根据自己的理解,写出讨论稿,通过活动使每个成员都理解了产品质量对企业发展的重要性,也相应地提高了班组产品的合格率。

  xx月份在我们王厂长提出的“降成本,反浪费,当高人,做主人”活动中,积极组织大家学习讨论,提出多项合理化建议,并最终被工厂采纳,而且受到厂领导的表扬和奖励。

  在近半年的工作中,做为班长,能够做到以身作则,早来晚走,能够带领全班成员,完成车间下达的各项生产任务指标。使机加工二班在20xx年度中被评为厂先进班组称号。

  工作中自己能够加强自身的学习,并虚心向各位师傅求教,很快地了解班组所涉及产品工件的加工及装配技能。团结同志,了解每个人的特点及个人情况。在做好班长工作的同时承担划线台的部分划线工作,做到保证生产的顺利进行。

  自己深知工作中还有很多不足,例如,在生产工件的计划、分配和组织生产上还欠缺很多经验。对于工作中员工的一些违章违纪情况,不能严厉批评,采取遮掩和袒护的做法,助长了违纪情况的发生。还有就是脾气急躁,缺乏足够的耐心,处理问题时容易让员工误解,对正常的工作照成了很大的影响,今后工作中还需要加以改正。同时针对20xx年的工作做如下规划。

  1、严于律己,恪尽职守,做好班组建设的带头人。

  “没有不好的.员工,只有不强的带头人”日常工作中多与员工坦诚交流,”沟通从心开始”,以真诚,信任带动大家,平时多为员工排忧解难,做好各项服务工作,做到让员工信任自己,愿意与自己沟通。

  2、改变工作习惯和工作方式。

  上岗前和下班后以及工作时间内做到,多走,多看,多检查,勤交流,发现问题及时纠正,发现违章违纪行为立即制止。管理方法上力求创新,主动查找生产管理中的漏洞,及时调整工作思路和方法。提高自身修养,遇事冷静,处事果断,不感情用事,是非分明,公正,公平地对待班组所发生的任何事情。

  3、加强班组建设与管理。

  细化管理制度,塑造班组文化建设,提升班组成员的凝聚力,使班组成员了解企业的发展要求,前景和目标,努力工作,增强团队意识。

  4、狠抓安全管理。

  通过班组安全例会及各种安全教育,使员工明确集团公司总经理尹亮提出的”没有安全就没有一切”的新的安全理念,明白安全对企业而言就是效益,发展和和谐,而对于员工来说就是生命,幸福和利益。认真抓好安全管理中的每一个细节,切实做到安全万无一失。

  5、生产管理方面。

  认真了解生产计划,细化工作环节,与调度勤沟通,与上下生产环节做好协调,为员工创造良好的工作条件。考虑全面,统筹安排,力求产品质量,进一步完善生产工艺。

  成功之路,绝非坦途,我会更加努力工作,争强本班组的凝聚力和创新力,将机加工二班创建成一支团结,健康,和谐和拼搏进取的优秀班组。

机加工述职报告2

  本人于20xx年12月离开学校,在公司设备部简单的实习后,担任机械技术员。主要负责现场部分设备的管理,现场主要有电动单梁起重机、龙门吊、蒸汽锅炉、高频振动器等大小型设备,尽管在学校学的是机械专业,但是对于现场的机械设备还是所知甚少,因此一切还需要从头开始学。

  现场机械设备起着举足轻重的作用,机械设备运转良好情况不仅直接影响现场的生产进度,大型设备还存在着一定的安全风险,因此机械设备的管理也甚为重要。

  让我这刚毕业的女生来讲感觉到肩上的担子很重,压力很大,还有就是艰苦的工作环境,一度让我有退缩的心理,为了磨练自己和多学点东西,最终选择了坚持下来。

  我每天的工作是到现场,将所有设备巡视一遍,检查有没有故障或者隐患存在,如果存在故障,赶紧电话联系当场的维修工,立即处理,在最短的时间保证设备正常运转,这看似很轻松的活,但事实上并没有那么简单,因为设备的运转是否良好密切影响着生产,甚至会带来很大的经济损失。

  在众多设备中最让我提心吊胆的是电动单梁、龙门吊和蒸汽锅炉这三种大型设备,我每天神经都紧绷着,为了减少故障和及早发现隐患,对这大型设备每天检查,组织人员定时进行润滑保养,每月进行安全检查,并做好相关的记录,在同事和工友的帮助下,由刚开始很陌生逐渐熟悉,再加上现场有许多经验丰富的老工人把手,我紧绷的旋终于稍微放松,但是现场的设备还是会经常故障,特备是电动单梁,电动单梁在运行过程中经常脱轨,一部分是由于轨道安装不平的原因,还有一部分在于操作手操作时注意力不集中,根据故障原因,逐一进行处理,并加强检查和保养力度,后来工作逐渐上手,电动单梁等设备发生故障的次数也慢慢减少,确保了现场设备的正常运转。

  冬天来得特别早,因此在12月份我就得顶着寒风踏着白雪,从办公室到生产地,虽然距离不远,但是还是不想离开暖和和的办公室,但是想到身上的责任,我必须要去现场,不情愿的穿着很厚的衣服,踏着厚厚的积雪,艰难的向现场迈去。

  记忆很深的`是有一次龙门吊由于工人违规操作,将龙门吊脱轨滑出好几米,龙门吊钢架都被拉出裂痕,已接到龙门吊故障的电话,赶紧往现场跑去,到了现场才发现事情比我想象的严重,顿时手足无措,不知道咋办才好,还好修理工经验丰富很镇定的指挥着现场的工人忙这忙那,我跑前跑后帮他们取需要的工具,忙到下午很晚,才将龙门吊恢复正常,终于舒了一口气,在往办公室走的路上突然感觉到脚好疼,原来是长时间站在雪地里脚冻疼了,这时眼泪不争气的哗哗下流。

  这半年时间虽然过得辛苦,但是感觉很值得,首先让我们这一直生活在温室的花朵得到了一定的锻炼,知道了生活的艰辛,磨练了我吃苦的意志,这是我毕业后收获的第一笔很大的财富,这也会成为我人生旅程中又一转折点。

  由于气候原因,冬休了2个月,到3月份才又开始上班,我转为设备部的内业员,主要负责现场机械设备运转台班资料的收集整理、整理机械设备台帐合同等,在办公室呆着不用风吹日晒了,刚开始长时间呆在办公室,我还很不适应,老感觉在办公室没有在现场学到的东西多,心里还失落了一阵子,但是在后来慢慢习惯了这种生活,才知道做内业员也有很多东西需要学习

机加工述职报告3

  时间如水。如水一样流逝!

  20xx年已过去一半,我看到明媚的阳光在前方照耀着。

  而20xx,我用心、用汗水、用努力走过去,却是我不能轻易忘却的。那是我的一段生命,是我生命中最重要的一个链。回望我的上半年,用三句话概括:不断探索,学会快乐做事;不断谋求改进,学会快乐把握每一个能提高自己操作水平的机会;不断学习,学会快乐思考!

  不断探索,学会快乐做事!

  机加工段车工由于其加工零件的严密性,考核制度的残酷性显得特别刚性。那么刚性的工作好像很难与快乐两字联系起来。可是,我认为关键还是在于你对车工工作的认识态度,不是说态度决定一切吗?你认为它是快乐的工作,你做起来就会觉得快乐;你认为它是枯燥乏味的工作,你做起来就毫无快乐可言。当然,这其中的快乐,与读一本好书,听一段好歌的快乐是不一样的。

  当我把一个零件的尺寸保持在加工范围之内,我会快乐。当我把一个零件的光洁度保持在图纸的要求中,我会快乐。当我发现一个能提高工作效率的加工方法时,我会更加快乐。看到徒弟在自己的点拨下游刃有余操作车床时,当然那就不仅仅是快乐。

  不断谋求改进,学会快乐把握每一个能提高自己操作水平的机会

  回顾这半年虽然做了不少的工作,也有不少有待改进的地方,觉得自己依然存在船到码头车到站的思想,觉得过去自己工作的很辛苦,现在也应该喘口气了,因此在主观上会有多一事不如少一事的想法。在下半年要百尺竿头更进一步,放下包袱,抛开手脚,当一名好助手,作为技能带头人,首先要明确摆正自己的位置,就是要协助工段来完成车工方面急件,疑难件的加工,把企业的利益看得高于一切。在实际操作中找快乐,找自己的不足,三人行,必有我师。在和同事的交流中,学习别人的长处,改进自己的不足。

  不断学习,学会快乐思考!

  特别喜欢这样一句话:快乐思考,简单生活。

  人的一生,活的是一个过程。这个过程是不是有快乐和有意义,于我很重要。我觉得重要的是20xx这半年的过程——饱含探索的热情、快乐地提高操作水平、热情投入工作之中,在不断的努力中提升自己的思想水平和人生境界,让自己在其中获得成长的快乐,这个才是重要的。是我生命的体验,是让我一想起来就会心动的`一段美丽的旅程。

  我们常说,压力是自己给的,快乐是自己找的,决定是自己做的。

  在过去的20xx年中抛开自己身体不健康的因素,我发现如果自己心情灰暗、人生态度消极,是不可能健康地工作并且营造出良好的工作关系和工作氛围的。那么,在20xx年我认为只有不断地学习,不断地努力探索,时时拨正自己前进的航向,才能始终走在正确的道路上。有人说人生如梦、如烟、如戏、如棋,让人看不清,摸不透。正因为人生的复杂和多变,我们才更需要精神层面的东西来指引自己永远走在光明大道上,哪怕道路是曲折的,心却是光明的、有力量的。

  学习,就像一块柔软而干净的抹布,经常擦去我思想上的灰尘,让我时时不忘加强自身修养,保持明朗的心情和豁达的心境。我常对自己说,技能带头人是领导和同事们给予的高度评价和荣誉。有了这样的认识,让我免去很多的烦恼,让我自觉换位思考,然后,做人做事就比较快乐了。低调做人,学会理解与包容。在这半年里工作带给我的是快乐!

机加工述职报告4

  转眼间,我在上元工作已经两年半了,回顾这两年半的时间,我学到了很多,成长了很多,很感激上元给予了我这个机会和这样一个稳定的环境,让我这两年多以来生活的很充实,很有意义,至少对我来说,这些很重要。临近年底,简要做一下工作总结,以明确下一步计划,提高今后的工作效率,以下为本年度的工作总结:主要工作内容:

  1.工艺文件的编制。本年度工艺文件的编制主要为二车间生产产品工艺文件的编制和一车间生产产品工艺文件的修整和完善。其中编制二车间工艺文件低压铸造产品共29份,其他铸造产品共41份,挤压产品共20份,铁件产品48份,其他类别产品8份,总计147份。修整一车间工艺文件共57份。

  2.工艺文件的验证。对工艺文件逐项逐步进行验证,确保工艺文件的准确性,优化工艺文件,提高产品质量及生产率。本年度工艺文件的验证主要对一车间产品端子连接管的工序及各个工序工艺尺寸的详细的跟踪记录,以及部分工艺参数、模具、设备等其他因素对产品生产的影响情况的一个初步了解,确实了实际生产与产品图样要求和工艺文件要求的偏差,并根据记录数据,经反复核对验证修改了部分有问题的以往的工艺尺寸,提高了工艺文件的准确性和可靠性。

  3.跟踪工艺文件的执行情况。通过工艺验证,了解生产对工艺文件的执行情况;了解和寻找生产实际情况和工艺文件不相符的原因,根据实际情况提出合理的解决方案;跟踪工艺尺寸修改的产品的工艺执行情况;根据生产实际情况及时修改相关的技术参数。

  4.参与处理产品的技术问题。根据生产记录情况分析生产问题的原因,协助相关部门解决生产问题;跟踪技术改造和工艺更新的落实情况,确保产品质量稳定;了解分析工装模具和设备构造的工作原理,对其更新和改造,使其满足图样要求,提高生产相率。

  工作中发现的现阶段可以避免的问题:

  1.一车间产品生产的首检和自检问题。由于一车间产品大多数体型小,工序周期短,不可重复加工的特性,时常出现批量生产不良,甚至是报废。例如1:DTL-1-35拉伸用错50的芯子,发现问题时拉伸不过几个小时,只有5铁盒不到,但数量却有6600多只;这种生产失误是由于更换模具,初始调试时操作员没有首检,也没有找检验员检验,等待检验员按次序检验到此工序发现问题时,已然生产了六千多不良品,此种问题见意操作员在更换模具或初始生产调试时一定要看清工艺尺寸,按工艺要求认真首检产品,如果不清楚的要找检验员检验或找相关管理人员确认;例如2:DT-L-35打扁切边总长要求79首检合格,夜班生产一批此产品长76,由于夜班没有安排检验人员,第二天早上检验出不良品。此种问题主要由于设备、模具等因素的不稳定性引起的,解决此问题必须要求每个操作员阶段性的自检。一车间的生产大多数是不可修整的,如果出现不良是很难事后解决的,所以要把问题解决再生产前,解决在生产中,因此首检和自检非常重要,平时养成良好的习惯,把时间用在有意义的生产和检验上,不要浪费在弥补问题上。跟问题妥协,解决不了任何问题。

  2.一车间模具试用和签收问题。产品的好坏最根本的要看模具,好的'模具会使产品有一个好的外观,好的质量,还可以提高生产效率。产品好的外观好的质量关系到一个企业良好的信誉和形象,高效的生产是一个企业效益的保障,所以模具和设备再生产的基础,重中之重。因此,新模具要试用,试用合格后再签收。如果不合格就签收像DTL-1-70板长太长,这种不良会长时间跟随上元以后每一个DTL-1-70的产品。来年计划:

  修改核对二车间的工艺文件,更多的跟踪产品生产,更多的了解生产,更多的了解时设备和模具,能更好的协助领导完成相关工作。

  通过今年的工作,我觉得使我有了很大的提升,但同时我也发现了身上的不足,我对工艺这方面需要学习的还有很多很多,对于生产上的问题的查找需要很长的时间,很多事情的完成都多亏领导和大家的帮助,以后我一定会更加努力学习,提升自己,为上元今后发展贡献自己的微薄的力量。

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