- 相关推荐
骨干医生个人述职报告
在生活中，报告对我们来说并不陌生，其在写作上有一定的技巧。一起来参考报告是怎么写的吧，下面是小编为大家收集的骨干医生个人述职报告，欢迎大家分享。
骨干医生个人述职报告1
尊敬的领导：
您好!
即将过去的x年，对我们来说是有很重要意义的一年。
这一年，在院领导的带领、支持下，我们的'团队进入了一个全新的领域，顺利的开展了工作;在院领导的关心、帮助下，得到了提升，走向了成熟;在关于科室的支持、配合下，通过我们的治疗，产妇得到了主动的康复，创造了价值。因此，在岁末年初，充溢我们心房的是感恩、感激和无限的动力。现将一年来的工作总结如下。
一.思想作风上严格要求，本着“一切为了患者，为了患者一切”的宗旨。培养团队意识，提倡协作精神。
二.加强学习意识，在人才培训上下功夫。通过各种学习，使医护人员尽快成熟，成为科室技术骨干。
1.每周组织业务学习，并做好学习记录。
2.每月进行一次考试。
3.工作中发现问题，及时总结、探讨，明确提出整改方案，汲取经验教训。
三.配合医院工作，增加对外宣传力度，把中医妇科理念渗透到各个阶层。
x年来全体同志都能做好自身的本职工作，紧紧围绕“安全第一，诊疗为主”的方针开展安全工作。，努力提升专业技术水平，工作“精益求精”、“一丝不苟”，认真执行各项核心制度，病历书写规范，做到合理检查，合理治疗，合理用药，无抗生素滥用现象，能做好母婴同室的管理及母婴喂养的宣传工作，能熟练掌握妇产科的常见病，多发病及疑难病的诊治技术，能熟练处理产科失血性休克，感染性休克，妊高症及其他产科并发症及合并症，开展妇产科手术及各种计划生育手术，无一漏诊、误诊及差错事故发生。
x年这一年来我们积极围绕妇产科诊疗工作方针，以提升管理水平和业务能力为前提，以加强理论知识和提升业务技能为基础，坚持走临床和社会工作相结合的道路，积极带领全科职工齐心协力、努力工作，圆满完成了医院交予各项工作任务。
此致
敬礼!
述职人：xxx
x年xx月xx日
骨干医生个人述职报告2
尊敬的领导：
您好!
今天我作为医师做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负卫生局领导的信任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同行批评指正;作为个体医生，我本人认真履行医师职责，较好地完成了上级下达的指示，现从三方面述职如下：
一.加强学习，不断提升自身的政治水平和业务能力。
二.求真务实，不断开创工作新局面。
三.创造不错的医德医风社会氛围，建立不错的医患关系个体医生的工作就是“无规律”、“不由自主”，一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，真是难以胜任工作。
甘于奉献、诚实敬业是个体医生的必备人格素质。
多年来，本人踏踏实实地做好每一项工作，不给上级领导添麻烦，不靠一时的热情和冲动;坚持每天从零开始，以积极热情地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失。
如果说为患者做了一些工作，能顺利完成各项任务，这主要与各位上级领导的支持和认可分不开的，与每位病患的密切配合分不开。
但自身深知离各位领导的要求和患者的期望还有较大的差距，做好为病患服务的各项工作，我决定做到以下几点：
1.服从上级领导，完成上级下达的各项任务。定期加强政治学习，不断提升自身的政治思想觉悟。
2.进一步加快诊所的发展及提升业务能力，以进一步提升我所的知名度。
3.认真按照医疗常规及规章制度的流程操作。
4.着重加强提升自身的整体业务水平，加强业务学习，加快自身知识的更新，提升自身的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造不错的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提升。
5.以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。医疗安全是前提，没有医疗安全作保障，医疗事业的发展就成为一句空话。
6.卫生局与社区诊所的`关系是局部与整体的关系。
卫生事业的发展建立在各个城市的基础医疗(医院、社区及个体诊所)上，但个体诊所的发展又以卫生局及社区医疗总体发展为依托。如果没有卫生局及社区医疗的总体发展，个体诊所的发展就将成为无源之水，无本之木。好比一局围棋，要有不错的总体布局，局部的胜利才会对全局有意义，围棋中光顾了局部取胜而失去整局的例子不胜枚举。
目前个体诊所工作量较大，产生医患矛盾在所难免。
我相信通过不断提升自身的业务技能，不断丰富自身的业务知识，可以尽量减少或避免这些矛盾的发生7.我们已进入精细化管理的时代。首先，我们一定要从细节上关注医疗安全。我们一切工作都应该从如何尊重病人为出发点，而不是以我们工作如何方便为出发点。
其次，服务态度也是引发医患纠纷和病人投诉的热点问题。
医务人员一定要调整心态，不要把自已放到与病人对等的位置上与病人计较。
目前有部分市民的素质不高，对医务人员没有应有的尊重，这是事实，而且这是在一段时期内难以改变的事实。所谓“医者父母心”，我认为医者除了需具备父母般的爱心外，还要具备象父母对待自已孩子一样的耐心和包容心。
在这一点上，我也在不断努力健全自已，因而与大家共勉。“知不足而奋进是我的追求，行不止塑品德是我的目标”，在这里再次感谢卫生局及上级领导给我一个施展的平台，恳请各位领导、同行明确提出意见，使我进一步健全自身，本人也将以此述职为契机，虚心接受领导和同行们的批评和帮助，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医学事业的发展建设增添一份微薄之力。
此致
敬礼!
述职人：xxx
x年xx月xx日
骨干医生个人述职报告3
尊敬的领导：
您好!
在本次执业医师定期考核期间，作为一名妇产科主治医师，在考核期内认真履行了自身的工作职责，踏实工作、恪守敬业。现述职如下：
一.执业道德方面
考核期间内，本人能坚持“以病人为中心”，全面贯彻执行领导安排和布置的各项工作和任务，履行了一名医师的工作职责，按区卫生局指派于x年0XX月至x年0XX月在xx区xx镇卫生院下乡支医。牢固树立为人民服务的思想，全力以赴地在临床一线工作。作为一名医务人员，恪守行医准则，牢记为人民服务的.信念，在临床工作中热忱服务患者，忠于一个医生的圣神使命。
在执业中，能遵守单位规章制度，遵守各项行医规范，坚决抵制医疗行业中的不正之风，不利用职务之便谋取私利。不做损害患者利益的事情，无损害医院的行为。对待患者一视同仁，设身处地为患者着想，节约医疗费用，不开大处方、合理检查，合理用药，让患者得到最好的服务。
二.业务水平方面
本人一贯能认真并负责地做好医疗工作，在工作中，本人深切的认识到作为一个合格的医生应具备较高的素质和条件。因此，在工作中能努力提升自身的业务水平，不断加强业务理论学习，通过阅读大量业务杂志及专业书刊，学习关于医疗卫生知识，经常参加各种学术会议，并于先后于x年XX月至x年XX月在xx市xx医院妇产科、x年0XX月至0XX月在xx市中山医院妇产科进修学习，极大地开阔了视野，扩大了知识面。始终坚持用新的理论和技术指导业务工作，推动自身业务水平的不断提升。始终坚持用新的理论技术指导业务工作，从而使自身能熟练掌握多种常见病、多发病的诊断和处理技术和方法。工作中能严格执行核心制度、诊疗常规和操作规程，认真负责地处理每一位病人，在最大程度上避免了误诊误治发生。
三.工作成绩方面
作为一名妇产科主治医师，本考核期间能认认真真工作，踏踏实实做事，从未发生一起差错事故。尽最大能力完成了作为一个医生的各项工作和任务。热情接待每一位前来就诊的患者，严格要求自身，不骄傲自满，尊重领导，团结同事，相互学习，共同提升，遵守医院各项纪律，兢兢业业，任劳任怨，树立了自身不错形象。
在本轮考核期间，表现不错，成绩显著，得到了医院领导及同仁们的认可。
此致
敬礼!
述职人：xxx
x年xx月xx日
骨干医生个人述职报告4
敬爱的领导：
20xx年热喧闹闹地过去了，20xx年新年伊始，在此万象更新之际，回首20xx我感受颇多——这一年医疗卫生系统开展了“三好一满意”、“质量万里行”……等多项整治活动，又恰逢我院医院二甲复审之时，此番激流涌动下我院眼科之进展可谓蒸蒸日上、硕果累累。20xx充实、收获的一年，在这一年里作为眼科主任我主动协作院领导及相关职能部门圆满完成各项任务，同时勤恳务实抓住机遇大力进展我院眼科的综合实力，并使之提高到一个崭新的水平线。下面就几个方面做简要汇报如下：
一、潜心钻研业务，切实提高专业技术水平，做好学科带头人
众所周知从事医疗行业没有过硬的专业技术靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而废、是要出严峻事故的。因此作为眼科主任及学科带头人我必需坚持专业学问的学习，全面深化了解眼科各分支专业的前沿学问。当然个人的时间和精力总是有限的，正所谓“术业有专攻”，因此我近些年把侧重点放在白内障超声乳化上，经过我的努力我院眼科白内障超声乳化技术飞速进展，并填补了本地区的空白。20xx年我院眼科白内障超声乳化技术获得跳动式进展，这一年我独立完成366例包含各种疑难病例的白内障超声乳化手术，同20xx年相比白内障超声乳化手术量翻了一番，技术难度也是更胜一筹。
在其他眼科分支专业上譬如眼底病方面20xx年我院眼科迎来里程碑式的进展——开展“玻璃体视网膜手术”。在院领导的大力支持下我院眼科添置了玻璃体切割机，同时我们开头开展玻璃体视网膜手术，这项技术填补了本地区的空白，翻开了本地区眼底病外科手术的市场，为我院赢来良好的社会名誉。同样20xx年在xx援xx专家带教下我们眼科完成我院首例眼角膜移植手术，这也是本地区首次开展角膜移植。医疗技术的革新是我们赖以生存的生命线，保持医疗技术的先进性，做好“领头羊”，这是我的`理念!
二、强化制度管理，以身作则做好科室管理人
做为科主任我不但是学科带头人同时还是科室的管理者。而科室“管理”的核心应当是对科室人员的调控，使大家各司其职，“站好自己的岗”。而制度的制定与执行是实施管理的关键环节。无论是医疗质量还是医疗效劳的提高都离不开各项相关制度的约束，只有将医疗效劳运行中的详情制度化，并恪守各项制度，才能完成高水准的医疗效劳。医疗效劳行业有各级卫生行政部门监管，同时医疗卫生从业人员也在时辰遵守着各项卫生法规及条例，但在实际运行中仍然存在着种种医疗安全及不良大事的发生，这就需要科主任严格把控各个细小环节。
20xx在卫生系统开展“三好一满意”、“医疗质量万里行”活动及我院二甲复审的大前提下，我“苛刻”地要求科室人员一丝不苟地执行“医疗质量与安全管理的核心制度”及相关配套规章。重新端详医疗效劳的每个环节，分解效劳流程，并制定出合适每个小环节的效劳准则。这些细化了的“规章”的制定与落实，是科室集体才智的结晶也是众人同心协力的结果。在实际执行中我以身作则、一视同仁、奖罚分明，取得了令人满意的效果，这一点在我院职能部门的评审结果上可以证明。
三、强化人才梯队的建设，为科室后续进展储藏“正能量”
xxxx医院能有今日这样的规模离不开一代代白衣战士的传承式进展。我深知作为科主任不能胸怀狭隘只顾自身，要懂得“科室强才是真的强”，“光杆司令”是不成气候的。科室要想成为本专业本地区标杆性平台，就必需有强盛的人才储藏。然而人才的储藏来自哪里？不外乎自身培育与院外引进。这就要求科主任要培育自己的人才。作为眼科8
主任我一如既往的根据早年的人才梯队培育方案在实施，如今已经小有成效。我早年就布置下面年轻的医师分别专攻眼科分支专业，并分批次外派他们进修。现如今眼科下设分支专业白内障组、青光眼组、眼外伤与眼整形组、眼底病组、斜弱视组、眼屈光组等等都已经铺成开来，他们都能胜任自己的专业技术，所以我很欣慰，在不久的将来我所培育的这些人才在我院眼科的进展中所释放的能量是巨大的。这是我之幸，也是科室之幸，更是xxxx医院之幸!
四、科室经济效益获大丰收，硬件建设稳步拓展
在医疗界所谓“金眼科，银外科”，无人不知无人不晓!我院眼科在还没有完全把眼科下属分支专业铺成开来，就已经取得了令人瞩目的经济效益。在过去的20xx年我们眼科和耳鼻喉科总收入一千二百万之多，跨入“千万科室”之列，而且我们眼科及耳鼻喉科是全部临床科室经济收入中纯利润的科室。眼科经济收入乐观，硬件建设也令人欣慰：20xx年在院领导的大力支持下我们配备了眼底病手术所用玻璃体切割机及相关配套设备，开创了我院眼科眼底病外科的历史新篇章。
五、展望来年，我信念百倍
新年伊始——我有个幻想，我幻想院领导能给眼科配台高端手术显微镜；我有个幻想，我幻想眼科在二甲复审评审中全A通过；我有个幻想，我幻想每位眼科医生在职能部门的检查中无瑕疵；我有个幻想，我幻想眼科超劳务费翻几番。
最终祝福各位院领导、各位同仁在新的一年里身心健康、阖家欢乐、心想事成!
此致
敬礼!
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
【骨干医生个人述职报告】相关文章：
个人述职报告医生06-26
个人医生述职报告04-19
医生的个人述职报告06-13
医生个人述职报告11-14
医生职称个人述职报告11-04
超声医生的个人述职报告11-10
医生个人的述职报告06-29
医生工作述职个人报告01-15
医生工作个人述职报告01-17
医生个人的述职报告06-02