领导述职报告
在当下这个社会中，我们都不可避免地要接触到报告，不同种类的报告具有不同的用途。你知道怎样写报告才能写的好吗？下面是小编收集整理的领导述职报告，仅供参考，欢迎大家阅读。
领导述职报告1
我是公司总经理，今天非常荣幸向大家汇报一下去年公司的工作情况和成绩。在全体员工的共同努力下，我们为公司的发展和壮大做出了应有的贡献。
一、工作成绩
1、市场占有率逐步提高
去年市场竞争持续加剧，我们不断拓展市场，增加品种，提升品质，加强服务，在激烈的市场竞争中占据了一定的优势，市场占有率逐步提高。
2、产品品种和质量得到了认可
我们推出了多个优质的产品，得到了客户和市场的认可和好评。同时，我们注重对产品品质的不断提升，从源头把控，不断提高产品的'安全性、可靠性和持久性。
3、公司管理和团队建设取得进展
公司组织架构调整和内部流程优化的不断推进，有效提高了公司的管理效率和运作效益。团队建设也得到了较大的改善，团队的凝聚力、协作性和创新性不断增强。
二、存在的问题
1、公司人才引进和培养存在困难
由于市场竞争的加剧，公司发展需要越来越多的专业人才。然而，对于很多招聘职位来说，公司的专业设置与培养计划不足，这使得引进和培养人才成为一个比较棘手的问题。
2、信息化建设和数字化转型有待加强
随着科技的发展，信息化建设和数字化转型成为了企业必须跟进的新趋势。目前，公司信息化建设和数字化转型有待加强，需要进一步完善信息化体系和推进数字化转型，以适应市场和行业的不断变化。
三、20xx年工作计划
1、扩大市场份额，推出优质产品
针对市场的变化和客户的需求，我们将加强市场营销，扩大市场份额，推出更多的、更优质的产品，提高竞争力和品牌形象。
2、加强内部管理和相关流程的优化
进一步完善公司的管理机制、内部流程和规范管理，提高各项业务流程的效率和管理水平，以全面提高公司的工作效率和服务质量。
3、推进企业数字化转型
加强对信息化和数字化转型的探索和推进，做好数字化赋能，提升科技水平和核心竞争力，实现企业数字化转型战略的顺利推进。
总之，我们将以自信和决心实现更高层次的发展和目标，继续在行业中占据领先地位，为公司和员工创造美好未来。谢谢大家！
领导述职报告2
一年多来，本人凭着对保险事业的热爱，竭尽全力来履行自我的工作和岗位职责，努力按上级领导的要求做好各方面工作，取得了必须的成绩，也取得领导和同志们的好评。回首一年过来，在对取得成绩欣慰的同时，也发现自我与最优秀的伙伴比还存在必须的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距，勇敢地克服缺点和不足，进一步提高自身综合素质，把该做的工作做实、做好。
1、提高自身素质，履行自己的职责。
今年2月份我步入到xx保险公司，从事保险这个陌生的行业。对于一个刚走出校门从事新型行业的毕业生来说，将会面临更大程度上新的挑战和考验。为了适应当前工作的需要，应该时刻把学习放在第一位，提高自身综合素质，特别是增强保险方面的知识，做一个真正的保险人。做为办公室一名机要员来说，主要工作就是上传下达、文件管理、档案管理以及零碎的事情，这些看似简单的事情，做起来却需要有足够的耐心，记得第一次拿出文件给领导看时，文件是一遍又一遍修改，一遍又一遍打印，甚至让自身泄气烦燥，可是后来将心比心，公司领导都可以不厌其烦认真对待每一个文件，乃至每一个字，而做为我显然是微不足道的，达到了培养耐心的良好目的。态度决定一切，在工作中我会继续竭尽全力做好自己的事情。
2、执行做好领导交办的任务。
做为自身来说，除了做好自己份内的事以外，执行领导交办的事情当然也是理所当然的。同时我积极配合领导安排的工作，做到腿勤，手勤，嘴勤，不怕苦，不怕累，对工作尽职尽责，尽量替领导分忧，29提高了办事效率。
3、在工作中存在的'问题。
在这一年中，存在着很多不足之处，如在面对千头万绪工作中，未能总结出积极有效、简捷明了的工作方法，缺乏对保险理论与业务知识的x了解。在今后的工作中，我会更加积极努力提高自己，不断总结经验教训，让自己的不懈努力创造应有的价值。同时，在工作中如有不对的地方，还需领导批评指出。
我深信，在领导干部正确指导和全体员工的共同努力拼搏下，xx保险公司会做的更大、更强、更辉煌！
领导述职报告3
尊敬的各位领导，各位教师：
大家上午好，在县教育局和镇中心校的正确领导、亲切关怀下，我们铁门一中充分发挥领导班子的带头作用，紧紧依靠全体教职员工，以提高教育教学质量为宗旨，以学生养成教育为抓手，把“科研兴教”、“科研兴校”作为教育教学工作的切入点，以创新促发展，用特色铸辉煌，认真落实课程计划，加强教学常规管理，深化课堂教学改革，培养学生良好行为习惯，进一步改善办学条件，大力推进素质教育，使我校在学校管理、教育质量、社会声誉等方面实现了稳步提升，收到较好的成效。现将本人任职期间的工作简要汇报如下：
一、加强自身修养，丰富完善自己。
一年来，我坚持以人为本的教育理念，始终把实现好、维护好、发展好师生的根本利益作为学校教育工作的出发点和落脚点，时刻提醒自己，做校长一任，出成绩一方。堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教，为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。
在工作中，我始终坚持以一个优秀共产党员的标准来严格要求自己，加强理论学习，不断提高自身修养，时时处处严于律已，以身作则，恪尽职守，以校为家。在学校事务管理中，我一贯坚持民主集中制原则，严格按照领导干部廉洁自律的要求办事，实行校务公开，财务公开制度，始终以集体利益为主，从大局利益出发，秉公办事，求真务实，坚持走群众路线，推行以人为本的管理思想，树立团结和依靠广大教职工，同心同德，齐心协力办好学校的思想意识，在自己的工作岗位上埋头苦干，开拓创新，奋勇前进。
二、加大教学管理和教研力度，努力提高教育教学质量；开展丰富多彩的校园文化活动，促进学生素质的全面提高
教学质量是学校工作的核心和生命线，是教育教学工作的重中之重。为了学校的良性、可持续发展，更为了年轻教师的专业成长，学校在教学工作中以课改为中心，确立了以质量求生存、促发展的理念，以课堂教学改革为突破口，全面落实新课程，打造高效课堂。高效课堂的先导是备课，教师集体备课有利于发挥集体的智慧，弥补各位教师备课过程的不足，取长补短，提高教学的整体水平。为确保集体备课活动的正常开展，也为了让我校优秀教师的经验在学校迅速推广，我校继续实施首席教师领导下的集体备课制度。在集体备课活动中，我校严格按照“个人初备——集体讨论——修改完善——个人备课”的集体备课步骤进行，同时在教研活动中坚持“三、四、五原则”。即“三确定”：确定集体备课时间，确定中心发言人，确定备课内容；“四研究”：学情分析，教材处理，教法运用，能力培养；“五统一”：统一教学目标，教学进度，作业处理，测试内容，教学反馈。在集体备课后，每个教师根据自己学生的.实际情况，进一步完善导学案，想尽一切办法使课堂精彩，让课堂高效。
三、坚持立德树人、实践育人，以德育活动为载体，培养学生良好的行为习惯
校园是学生学习生活的乐园。我们一方面努力净化、美化校园，给学生提供一个优雅的校园环境，另一方面，我们积极开展各种有益的学校活动，用德育活动育人。
我们启动并坚持进行了“学道德模范，做美德少年”活动，学习道德模范、新安好人，并结合实际，发现身边的现实榜样、凡人善举，在全校不断推进，形成了奋发向上、崇德扬善的良好氛围。
创新机制，我们先后开展了诸如“摒弃陋习，告别网吧”以及“做文明学生，建和谐校园活动”、建立帮扶小组等多种富有特色的教育形式，营造良好育人环境。
我们持之以恒的加强了寝室文化和餐厅文化建设，培养学生良好的生活行为习惯。寝室文化主要以励志文化、书法文化、打造温馨舒适环境三方面为设计理念，励志文化体现在由学生精心挑选的励志标语张贴在寝室显著位置，激励学生勤奋好学，不断进步；书法文化体现在老师和学生亲手写的书法作品张贴于寝室醒目位置，彰显铁门一种浓厚的书法氛围，提高了学生的文化品位；温馨舒适主要体现在物品统一摆放，学生自己设计，班主任指导，把寝室装扮的美观靓丽。寝室文化给每个学生带来美好享受的同时，也帮助学生养成了良好的生活习惯，提升了学生“五讲四美”的优秀品质。
餐厅的文化建设充分体现在：放学后排路队进入餐厅，培养有序规范的习惯；固定餐位，一张餐桌8个人分工合作，分餐、取筷、送碗、保洁都有专人负责，培养团队合作意识；安静就餐，关心他人，创建温馨的就餐环境；饭后保洁，桌上桌下恢复原貌，保持餐厅环境卫生；爱惜粮食，合理膳食，培养节约勤俭的习惯；学生自主管理，相互督促，提升全体学生的文明素质。
四、加强校园安全建设，进一步改善办学条件。
任职以来，我始终把交通安全、饮食安全、消防安全、人身财产安全等安全工作放在了重要位置。加强了领导在平时、周末、节假日值班等的安全工作；时时处处对师生进行安全教育，树立以人为本、安全第一的思想，增强了师生安全意识，提高了安全防范能力；安排专门教师对学生进行心理健康咨询辅导和教育；利用橱窗、板报等安全教育专栏、专版宣传卫生防疫及传染病预防知识；定期对教室、宿舍、食堂、体育设施、学生活动场所进行检查，发现问题及时处理，不留隐患；一年来，我校没有发生任何安全事故，创造了良好的安全环境，保障了师生安全权益，并成功申报了全国零犯罪学校。
为改善学校办学条件，学校积极自筹资金，更新教职工办公桌椅，更新添置了消防设施，并购置学生桌凳350余套。本学年我们积极筹措资金，学校操场改造项目也基本完成，和其他学校相比，我们学校的硬件设施条件还有很大差距，但一年来，学校面貌确实是发生了巨大变化，我也相信我们的学校会越来越美好。
五、学校工作中存在的不足及今后的工作基本思路
（一）工作中的不足之处：
1、学校教师办公、住宿仍不宽敞，男生宿舍和教室内部需要改造，创造优良的学习和生活环境。
2、在教学工作上，常规管理有些细节亟待改进，学校“名师效应”有待凸现。
（二）今后的工作思路：
1、进一步明确教师是教育最宝贵的财富的管理意识，继续修订、完善对教师公平公正的评价机制，实现最大限度的激发教师内在潜能，实现教育整体工作的有效提升。
2、进一步加强和提升教师的业务水平、管理水平，要更深入开展多种形式的学习、交流与研究活动，切实提高教师的教育理论水平和教学水平。
3、坚持严于律己，以身作则。要求教师做到的，自己要首先做到。坚持深入教学第一线，积极参与教研活动，坚持听课、评课，时时刻刻起模范表率作用。
4、安全教育常抓不懈，牢固树立安全意识，确保校园安全，创建平安校园。努力改善办学条件，使学校又好又快的发展。
领导述职报告4
我是公司财务总监，今天很荣幸向大家汇报一下去年的公司财务情况。在全体员工的共同努力下，公司财务工作稳健发展，不断推进，实现了预期的目标。
一、工作成绩
1、财务收支平衡
去年公司在财务收支上保持了很好的平衡，做到了收不过于支、支不过于收，实现了公司的财务自主可控和财务目标规划。
2、财务风险控制有力
我们非常注重对财务风险的识别和控制，通过合理的投资和资金的防范措施，有效应对市场不确定性和风险，保障公司的财务安全和稳健发展。
3、财务运作效率提高
我们致力于优化财务管理和流程、处理财务数据和信息的自动化化，加大财务法律和合规的宣传教育力度，提高财务运作的效率和效益。
二、存在的问题
1、公司税务风险加大
由于税法的不断调整和政策的变化，公司近几年面临着越来越多的税务风险，新税法的出台也给财务工作带来新的挑战。我们需要及时正确地了解国家政策和税务法规变化，提高财务工作的风险管理能力和应对能力。
2、财务数据问题有待改进
面对越来越复杂的财务数据和信息，我们需要加强对财务数据的分析和挖掘，进一步优化管理流程和信息管理，充分发挥财务数据的价值和作用。
三、20xx年工作计划
1、提升税务风险防控
我们将更加重视税务风险控制，加强与税务机关的沟通和合作，全面整合公司税务管理、合规法律咨询和税务培训等工作，最大限度地降低税务风险。
2、提高财务分析和数据价值
在公司的发展过程中，我们将加强对财务数据和信息的`收集、分析和挖掘，提升数据的价值和作用，为决策提供有力的支持和依据。
3、完善财务管理和流程
我们将完善公司财务管理和流程，加强内部成本管理、资金管理等方面的合规性和规范性，提高财务管理的效率和质量。
总之，我们将紧密围绕公司的战略发展目标，从财务角度出发为企业发展提供有力的保障和支持，为公司的长远发展提供稳健而有力的财务支持。
感谢大家！
领导述职报告5
尊敬的领导，老师们：
大家好!
根据教育局的工作安排，我把自己一年来履行职责情况和个人道德建设、党风廉政建设情况以及下步工作思路向大家作简要的汇报，恳请大家提出批评意见。
第一方面，一年来的工作：
一年来，在各级政府、教育主管部门领导的关心支持下，在全体教职工的共同努力下，学校的各项工作均取得了不同程度的进展。
1、教学质量和教学管理方面。
为保证教学质量，落实教学目标的完成，实行推门听课制度，实施“四模块”教学。本学年开始，我校设立了“开放课堂”，每天都有课堂面对全校开放，以供老师们互相听课交流。并且在“人人讲公开课”活动中，采取了“同课异构”方式，并及时进行评课交流，对教师的听课、备课组的评课记录都纳入常规检查的范畴。 对导学案全批全改，并纳入了对教学常规的检查。本学期我校加大了对集体备课活动的监督和管理。将领导班子成员分配到各备课组，根据学校统一安排的集体备课时间，校领导亲自参与，由教导处检查落实情况。
对于教学常规的检查，力求做到精细化、常规化、精细化，由教导处牵头，制订了详细的检查管理制度，由教研员、备课组长及教师代表组成的常规检查小组，每周进行常规检查，并做好详细记录。认真落实县“研课标、说教材”活动要求，订了一系列活动计划，包括个人业务学习、集体备课研讨，以及每周五人人参与的全校“研课标、说教材”评比活动，并推选出了优秀教师代表参加上级组织的“研课标、说教材”优质课评比。
2.学校管理方面
可以说，我们的管理到目前为止，仍然处在传统的粗放的状态之中。这表现在我们缺乏一个共同的发展愿景，没有一个切实可行的规划，没有一个清晰的大家认可的办学目标，这个目标实际上应该大家来制定，不应该是校长或几个人翻翻书或突发奇想造出来的，那是糊弄人的。(我们的办学目标就是我想了一下午想出来的，“在市县内具有一定影响、特色鲜明的现代初级中学”什么意思?老师们可能想也没想过，也不明白，我们要有什么影响?我们能有什么特色?这个问题没有经过大家的讨论，所以不会有人关心。)常规管理不精细，工作缺乏目标性、计划性和落实不到位，还停留在人治的层面上。大家参与学校管理的积极性还比较低，民主管理谈起来容易，做起来很难。平时，大家很少提意见，可能还是对学校干部或者对我的不信任，但是，有的老师一旦提了建议，我还是比较认真的。我们才开始月考的时候，有一位老师告诉我，老师们很辛苦，能不能发点补助，这个建议很快就被采纳了，我想告诉大家，这个人是魏文老师。前一段时间，我在七年级的一个办公室，一个老师提出来，能不能配个打印机，这个建议也很快就实现了，每个级部都配备了打印机，大家打印些资料方便多了，这个建议，好像是祥惠老师提的。在这里，我对这两位老师提出表扬，当然还有的老师经常跟我交流班级管理工作，对学校的工作提出了建设性的建议。另外，我很感激对学校或者对我个人提出批评的同事，尖锐的意见可以触发我对学校管理的反思，是有利于我们建立一种基于信任之上的合作关系的。回顾学校的历史，我们可以看到，东平街道中学多校合一，又处在城乡结合部，是一个思想多元化的学校。我们既有农村学校的质朴善良的一面，也深受浮躁功利的社会风气的影响。这就形成了我们多元文化并存的局面。应该说，我们的文化建设任重而道远，包括物质文化、制度文化、行为文化在内，我们还处于一个相对低层次的水平上。其实，一所学校管理质量的高低，主要表现在师生的日常行为上、话语上，表现在精神气质上。举例说，有的学生随手扔垃圾，满口脏话，这说明什么?说明我们并没有把学生的德育教育放在一个重要的地位上，我们的眼睛还只是盯着学生的分数，我们的德育工作方法陈旧，还停留在说教的层面上。当然，在应试教育的大环境下，我们都是被功利绑架的受害者，都是戴着镣铐跳舞的教育者，这是社会和教育体制造成的，是谁也无法改变的现实。
但是，我一直有信心，我们从能改变的地方做起，从能改变的人做起。实事求是地说，我们在常规管理方面做得很不够，制度建设也相对落后，缺乏发展性的，激励性的制度。如果一定要总结点，我只能说，在学习名校经验，根据专家学者建议的基础上，我们坚定了走教师专业化发展的路子，成立了读书会、班主任联盟、课改中心三个组织，给大家一个交流心得、思维碰撞的平台。通过教育网和全国的'专家学者、一线教师进行思想和工作生活体会的交流，《师之趣》这份校报，自创刊以来，大家的支持下，走到了现在，并得到了省教育专家的好评。请大家不要小看这份报纸，这是我们的群体文化正在发生改变的象征。我们的课堂教学改革，没有采取一刀切的硬性规定，但是，尽管这样，有不少老师自己在默默地探索和实践着。在临朐的会议上，我看到了整个县区域推动的不是一个教学模式，而是帮助老师们总结提炼自己富有个性的教学法，今后，我们也会在这一方面给有思想的老师提供有力的支持。
3.队伍建设方面
我们严格落实《东平县中小学副校级以下干部管理有关规定(试行)》的文件精神，干部上课、兼课、听评课等均按规定执行。
在学校干部队伍评价激励机制建立方面，我们一直没有制定出科学有效的制度，这也是我们管理效率低下的原因之一。这一点我负有主要责任，今后，我们在管理体制和后备干部的选用上会做一些力所能及的改革。下学期，将会有一些干部被派往外地学校挂职锻炼。
班主任队伍建设方面，我们也是比较薄弱的。班主任工作非常繁重，责任重大，是学校里最累最烦心的一个差事。一年来，我们虽然做了一些努力，提高了一点待遇，但总体看来，班主任的待遇还是偏低，与付出的心血不成正比。有些地方的学校将班主任的工作量加入考核，但是，在我们学校，好像目前阻力比较大。关于这一点，上级教育部门也看到了，也正在制定一些有利于班主任老师的政策，我们会密切关注这些政策。目前我们能做的，就是尽自己最大努力，提高班主任老师的政治和经济待遇。下学期我们会制定一些强有力的措施，给班主任老师以更好的的权益保障。
这一年来，我们有很多老师到外地参加省市组织的培训和研讨会，个人业务素养得到了有效的提升。特别是我们加入1751改革创新工程以来，陆续的有很多老师到外地名校观摩学习。下学期，会有更多的老师有机会外出参加培训，与专家、名师面对面。同时，我们还会认真的实施名师培养工程，给有思想有追求的老师提供成长所需的最大支持。
4.硬件建设方面
在去年顺利实施班班通工程和“人手一机”工程的同时，今年，我们又经过经费统筹，政府采购，购置了70台联想电脑，目前我们的微机室配备是全县最好的，能满足两个班最大班额同时上机，暑期，在大家远程研修前还将给微机室安装空调。下一步，学生桌凳和大家的办公桌椅也将逐步实施。假期我们还计划要做的事有购置新锅炉，对北教学楼一楼进行装修。配合宿舍楼建设实施校内下水道工程。如果大家有亲戚或朋友愿意做善事支持教育的话，也可以向我们学校捐资助学，我们将立碑颂德。
5、安全稳定方面
我们严格落实“一岗双责”，对学生安全工作采取了强有力的措施，加强了安全教育。一年来，没有发生一件学生安全事故。近期，我们又协调公安部门在学校门口定期和不定期的执勤，保证师生的安全。
6.道德建设方面
一年来，随着交流范围的扩大和交流层次的提高，我对于教育问题的反思越来越多，越来越深刻。但是，在不断“取法乎上”的同时，内心的焦虑也越来越多，越来越感觉到自己知识和能力的欠缺。我知道自己做不一辈子校长，或许明天就有更适合的人选，但是，干一天，就得凭着自己的良知和责任做事。何局长在会上说过，你再能，不干，等于零。所以我相信那句话：态度比能力更重要!
7.廉洁自律方面
学校领导认真贯彻民主集中制，坚持重大事情集体决策，提前通气，集体决议，形不成共识不决策，形不成决议不执行，一旦形成决议坚决执行，保证了学校决策的民主性、科学性和严肃性。在人事安排、评优评先等关系民生和教职工切身利益的问题上，我们特别慎重，按政策、按规定、按民意去办理，保证了学校的和谐稳定，健康发展。遵守财务制度和财经纪律，严格按照上级有关要求办事，不做假帐，不设小金库，不乱收费。学校严格执行基建、维修、物资采购、物资管理的有关规定，按照程序操作。采购零星办公用品，比质比价比服务。 积极推进校务公开，让管理在阳光下运行。
第二方面：向大家汇报一下下学年的工作思路和措施。
总体思路是以山东省“1751”改革创新工程为契机，力争通过2-3年的努力，使学校在管理制度创新、课程建设、教学改革、教师专业化发展几个方面的工作均有所突破，并形成我们自己的学校特色，走以点带面、以特色带动全面发展的路子。具体有以下措施：
1、尽快完善学校中长期办学规划，明确办学思路和具体目标，建立一套自我评估机制，建立学校章程，使学校有章可循、有法可依。
2、加强干部队伍、班主任建设建设。让品质优秀、工作主动、有创新意识、具备管理能力的人走上重要的管理岗位。
3、努力建立健全一套科学、规范、高效的工作流程和制度，实施低重心管理，加强级部管理。逐步引入“质量保障体系”。
4、继续创新机制，实施名师培养工程，明确省市县各级人才培养对象。
5、继续走教师专业化发展之路，创新工作方法，让专业发展成为我们迈向名校之路的坚实基础。
我的汇报结束，不当之处，敬请领导和老师们批评指正!谢谢大家!
领导述职报告6
尊敬的各位领导、各位同志：
大家好！
20xx年，我相继在xxxxxx工作，在各位领导的关心指导下，在同志们的帮助和支持下,我认真按照科学发展观要求，贯彻落实职代会精神，拓宽工作思路，加快角色转变，较好地完成所分管的各项工作。现将分管工作述职如下：
一、加强学习，不断提高修养和素质
始终坚持学而不思则惘，思而不学则怠的学习态度，结合工作特点，有针对性地进行政治理论学习和专业理论学习，不断提高自身素质。
一是从提高思想素质入手，加强政治学习。我认真学习科学发展观理论以及xx公司主要领导讲话精神。通过学习改变考虑问题的思维模式，始终使自己的思想和行动与xx公司领导保持一致；
通过学习牢固树立正确的人生观、价值观、世界观和全心全意为人民服务的宗旨观，始终保持爱岗敬业、勤奋求实、进取创新的工作作风，踏踏实实做好本职工作。
二是从提高业务水平入手，加强专业理论知识学习。为适应xx开发形势日新月异地变化，基础理论和知识结构需要不断的完善、调整。我始终坚持向同行学习、向书本学习、向实践学习的观点，不断地在新知识、新技术的海洋中汲取营养，通过翻阅大量专业书籍和论文，提高知识水平和业务能力。自己学习的同时，还带领相关部门人员学习，提升技术人员工作水平。
三是从增强党员服务意识入手，提高廉洁自律的自觉性。学习了国家和企业有关廉政建设方面的规定政策。时刻把为人民服务做为自己的行动指南，能够虚心接受群众监督和批评，时刻牢记“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的工作宗旨。
二、积极推进经营管理，实现投资和成本的有效控制
20xx年，受金融危机的影响，公司面临严峻的生产经营形势，按照“投资规模压缩、操作成本下降”的经营工作思路，积极转变经营工作思路，圆满完成了年度工作目标。
一是严格控制计划资金源头支出，实现投资的.有效控制。今年以来先后组织有关业务部门，通过理顺投资管理程序，强化计划的刚性约束，实现投资有效控制。
二是优化投资结构，提高投资收益。根据生产实际，在项目安排上，坚持效益优先原则，进行了投资结构调整，把有限的资金重点保证投入少、产出高、见效快的效益工程项目上，实现安排计划项目有保有压。
三是节约挖潜，降低工程投入。在计划项目的审核中，降低工程项目投入。节余投资xxx万元。
三、规范生产组织运行程序，提高生产管理水平和安全生产水平
一是充分利用三个例会安排部署公司的生产组织运行，明确公司及各基层单位的月度生产指标。
二是围绕不同季节生产特点，超前安排部署生产组织，确保汛期生产安全平稳，同时有计划、高质量完成冬防保温各项工作。
三是以岗检为契机，完善落实岗位责任制。以日常管理、基础管理、突发事件管理和重点工作管理为重点，确保生产组织科学、有序、平稳、高效，首次实现冬季产量不降。
以上是我20xx年的主要工作汇报，所有成绩的取得都是在班子成员的帮助下，在全公司干部职工的支持下，在所分管部门的干部、群众辛勤努力下取得的，至此述职之际对大家的帮助、支持和辛勤努力表示衷心感谢！同时也恳请各位领导和同志们对我工作中的疏漏和某些方面的水平欠缺带来的工作失误给予原谅！
谢谢大家！
领导述职报告7
区委提出的领导干部廉洁自律各项规定，始终树立拒腐防变的牢固防线，不贪、不占、不拿、不接受任何礼贿，严格执行院里的各项规章制度，始终保持廉洁自律，以身作则，为全院干警做好表率。我感到，正气是一个单位的精神栋梁，邪气是滋生腐败的温床，正邪不相容，此消必彼长。一个好的法院，一定有其引以为荣的法院文化和良好院风，这是一笔精神财富，必将感染、激励、鼓舞着法院一代代法官。因此，去年，我和院党组提出了“正义、严谨、务实、关怀”的8字院风，使全院的建设和发展保持了良好的势头。
（一）必须高度重视人才的选拔和培养，防止选人用人中的不正之风
我体会到，作为一名领导干部，既要爱护人才，更要合理使用和大力培养人才，这是对党的事业负责的表现。在选人用人中，我本人和院党组能够认真贯彻《党政领导干部选拔任用条例》和区委组织部门的有关规定，选拔审判员和中层干部都经竞争和民主议事程序，保证干部选拔任用的民主化，让优秀人才脱颖而出，基本做到了法院内部人尽其用。
（二）必须具有改革创新精神，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，积极推动法院各项事业不断发展
在工作中，我坚持解放思想，实事求是，与时俱进，自觉做改革的促进派。能够着眼于法院的更大发展，提出全院的工作目标；提出法院工作必须置于党的领导和人大监督之下；主动适应我国加入wto的新形势，牢固树立为经济发展大局服务的指导思想；能够结合全院工作实际，积极探索加强法院管理和监督的思路和途径，先后在全院推行了一系列工作举措，从而使法院工作始终充满活力。
（三）必须坚持以调查研究为先导，才能正确把握全局，准确决策，才能创新机制、深化改革，才能不断探索法院工作发展的新领域和新境界
我深深感到，调查研究是提升领导水平、促进法院发展的重要基础。一年来，我始终坚持在调查研究和广泛讨论之后，再作决策，切实保证决策的科学性和民主性。由于坚持以调查研究为先导，我们作出的任何决策都心中有底，牢牢掌握了法院工作的主动权。
（四）必须具备敬业奉献精神，才能在法院领导岗位上有所作为，才能不断开拓工作新局面
我觉得，领导既是职务，是荣誉，更是责任，在任何情况下，都没有理由放弃责任，甘居落后。在广陵法院担任院长，我始终感到有四种考验，一是重大责任的考验。既要圆满完成法律赋予的神圣使命，又要搞好内部管理；二是巨大压力的考验。既要带领全院完成繁重的审判任务，又要处理错综复杂的各种矛盾，维护稳定促进发展；三是廉政建设的考验。既要洁身自律，又要抓好全院的廉政工作，还要抵御社会上各种诱惑；四是优胜劣汰的考验。既要完成各项任务，又要争先创优，还要不断研究新问题，继续前进。面对艰巨任务和考验，我不要求自己是全才，但要始终保持强烈的事业心和高度责任感，时刻把全院的事业挂在心上，因此，能够发扬立足岗位、无私奉献的精神，谋全局，把方向，扑下身子，一心一意抓工作。由于在工作中发自内心地付出了心血和汗水，我更加珍惜我们广陵法院来之不易的良好工作局面，更加感谢全院干警对我工作的.理解帮助和支持。
总结一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但成绩的取得主要是区委、上级法院正确领导、指导的结果，是全体干警辛苦努力的结晶，我只是尽了一名领导干部应尽的职责，做了我应该做的工作。由于工作能力、领导水平所限，工作中也存在不少问题和不足，离人民群众的希望、领导的要求还有一定的差距，还存在不少问题，突出表现在：深入审判一线调查研究，了解工作还不够，掌握情况还不全面，不深入；对已经布置的工作还需要加强检查督促，有的工作还需要进一步抓好落实，努力抓到位；与干警谈心交流的面还不广，对干警的思想状况了解不够，对干警反映的有些问题办理速度还不快，解决还不太及时。就全院工作而言，队伍的整体素质还不能完全适应形势发展的需要，少数法官的司法观念、业务能力与法院工作发展的要求不相适应；少数法官工作作风不实、职业操守不强，办案质量和效率还不高，违法审判情况仍有发生。全院经费紧张，“两庭”建设尚未达标完全，法院概念规划定点困难较大，对于这些问题，我和党组其他同志将高度重视，认真研究，采取有力措施，努力加以克服和解决。在今后工作中，我将进一步加强学习，克服不足，以与时俱进、开拓创新的精神，求真务实，努力工作，力争为全院发展作出更大的贡献，以此回报党和人民的信任。
领导述职报告8
自20xx年4月上任教育出版社副社长以来，已有8个多月的时间了。在集团公司领导，特别是社长的鼓励、支持、信任与帮助下，自己尽快地完成了角色转变，开始全身心地投入到工作之中。回顾20xx年的工作，既有成就感，也有忐忑不安，原因在于我确确实实地做了一些自己应该做好的工作，但同时又害怕由于自己的能力不逮，辜负了领导和职工们的重托。
根据领导班子分工，我分管发行推广中心、出版科（含纸张采购业务）、对外合作编辑室、工会、纪检等工作。这些工作责任重大，稍有疏忽就可能带来麻烦。但凭着对事业的忠诚，本着与人为善的原则，较好地履行了自己的职责，顺利地完成了20xx年的各项工作。具体来讲，主要做了如下几个方面工作：
一、注重学习，转变观念，培养作风
身份的转变，首先要做到的是思想和思维方式的转变。在这方面，要求自己思想先行，及时掌握行业的发展态势和未来发展趋势，站在全国看本社，找差距，借经验，虚心向兄弟出版社领导请教，借助各种机会了解兄弟出版社的动态、措施，先后走访接力出版社、广西师大出版社、三联书店、北京教育出版社、天津教育出版社、内蒙古教育出版社等，与出版界知名人士白冰、黄集伟、刘瑞琳、樊希安等座谈，获取宝贵经验，得到很多启发。
在工作中，注重培养主管部门务实的工作作风，反对空谈，注重培养员工的责任意识、市场意识、团队意识、纪律意识。自己以身作则，凡事亮明态度，强调效率，力戒扯皮。
经过一段时间的磨合，效果良好，工作效率明显加快。
二、调查研究，制订规章，严格把关
规章制度是一个单位正常运转的有力保证。20xx年是公司转企进入实质性操作的一年，制度建设任务很重。我协助社长参与制订了《教育出版社有限责任公司薪酬管理制度》、《教育出版社有限责任公司绩效管理办法》、《教育出版社有限责任公司机构设置方案》、《教育出版社有限责任公司职员竞聘上岗实施办法》、《教育出版社有限责任公司部门职责》等文件，使转企工作得以顺利完成。在制度制定过程中，多次组织调研，反复听取各方意见，使文件能够落到实处，既维护职工的利益又保证公司可持续发展的需要，得到职工的大力支持。
我还要求出版科制定相关文件，约束管理行为，做到有理可依，杜绝人情，保障公司利益，避免不必要的损失。
三、凝聚人心，鼓舞士气，传达温暖
对企业而言，人心齐泰山移，企业文化建设十分重要。
上任伊始，我便召开了主管部门的座谈会，阐述公司发展战略，征求大家的.好建议，为员工鼓劲，展望未来，使大家对前途充满信心。
为把温暖送给每一位职工，我组织工会会员去石家庄所属晋州市周家庄秋季采摘。大家情绪饱满，既收获了金秋硕果，又使疲惫的神经得以放松，活动获得了职工的赞誉。
四、抓好主业，干好副业，收获荣誉
自上任之日起，编辑工作就成了副业，但由于本人编辑出身，有一些作者资源，业余时间还是愿意编辑一些好的书稿。20xx年，《新文学大系》（12卷720万字）、《建安文学丛书》（8种9册，200万字）、《诗经学大辞典》（320万字）、《中国古代民间故事类型研究修订本》（90万字）、《历代民间文学作品选》（xx0万字）等学术图书均已进入编写或编辑加工。其中《诗经学大辞典》获集团资助xx万元。
《中国古代民间故事类型研究》获政府奖优秀图书提名奖，我所主管的出版科首次获省优秀出版物印制管理奖。
回首一年的工作，内心十分坦然。可以说自己在新的岗位尽心尽力，倾注了满腔的热诚。但我也清楚地知道，自己在工作中还有情绪急躁、缺乏耐心、工作方法未必恰当等不足。希望在以后的工作中能够尽快得以解决。
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