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技术员的述职报告

时间:2023-10-23 10:28:32 怎么写 我要投稿

技术员的述职报告范文(精选)

  随着社会不断地进步,需要使用报告的情况越来越多,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发?下面是小编收集整理的技术员的述职报告范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

技术员的述职报告范文(精选)

技术员的述职报告范文1

各位领导、同志们:

  今天我在这里做20xx年度述职报告,请大家予以审议。

  一、工作业绩情况

  我在输气队担任技术员职务,主要分管全队的生产运行工作。

  20xx年是不是平凡的一年,随着油田公司天然气业务的不断扩大,我队也得到了长足的发展战略,在去年基础上,全年新增计量点1个,新建分输站1座,扩建和施工改造站场4座,新增长输管线75公里,天然气用户数量由原来的20家增加到现在的30多家,全队员工使用量也由去年的48人增加到现在的65人。在这一年里,全队人员克服各种困难,顽强拼搏,圆满的完成了四项生产任务,我能做为其中的中流砥柱,深感骄傲和自豪。

  针对这一年施工投资项目较多、生产任务繁重的特点,我主要包括开展了以下几个方面工作:

  1、配合相关部门,完善计量管理,确保规范运作

  计量工作是我队生产运行之中中关键性组成部分,是我队员工每天所从事的最主要工作内容之一。一年以来,我队所管辖的天然气用户数量不断不断增加,对计量其他工作也提出提出了新的要求,我队在公司销售管理站的指导之下,针对不同用户,采取规范计量数据,加强计量管理。松原分输站成立调度岗,其他三个甚至分输站每小时都向松原站报量,松原站通过截图天然气网络数据传输系统每小时准时上传计量数据,并在9月投用了玉龙至松原,松原至电厂长输管线的计量操作方法。同时,完善仪表硬件设施,日志采用自动化手段远传记录数据、发现仪表故障,及时通知研究所专业人员进行恢复和处理,尽最大努力减轻员工工作强度,减少计量误差。

  2、进一步增强基础管理工作,提高公司员工技术水平,确保生产高效运行

  从今年5月份开始,我即将正式接手输气队基础资料组织工作工作,在分管的工作中,我重新编写了四个天然气分输站的工艺流程图以及新编制了操作规程3项,逐步完善了站场设施档案和长输管线档案,并用它们来指导今后的加工管理工作。09年11月27日,我跟随厂家专业人员奔赴长岭分输站色谱分析小屋,在专业业务人员相关人员的指导和实际操作中,经过两天一夜的努力,终于学会和色谱组态软件的操作了重新标定标准气体的流程,并编写了操作规程。在以后分析煤炭组分工作中,能保证做到快捷和准确。

  随着天然气业务不断扩大,我队新增加了文职人员操作人员,为了使新上岗人员尽快岗位生产需要,我们重点加强了对新来人员的培训力度,精心安排授课内容,深入现场,教会他们学习输气设备的操作方法、工艺流程等内容,并组织进行考试,快速提高新进人员的业务能力、安全意识以及应对突发事故的处理。

  针对冬季生产传输数据特点,天然气水管容易发生堵冻会发生的实际问题,我们制定了《天然气冬季安全生产措施》,并严格执行。从10月13日至11月5日近一个月的时间里,我们配合生产和科陆续对5条天然气长输管线进行清管作业。红木1站至松原325管线是09年7月9日投产,所以我们进行了两次通球清管作业,而前大至松原323管线投产1年半以来年后从未详尽的做到通球清管作业,在公司领导以及队部员工的努力下才,经过3次通球和更换了8米长的变形巷道以后,于11月5日,一举完成了清管作业,为系统的冬季运行打下了较好的基础。进入冬季以后,由于长岭至松原457高压输油管道掺输湿气,管线压力过高,水分析消失出后松原站过滤器出现严重冻堵情况,全队干部和松原站员工以及各站站长葡萄牙队齐心合力,日夜坚守,经过半个月不懈努力终于有效的降低了发生堵冻的风险,确保输气生产高效运行。

  二、未完成工作及不足之处

  通过这一年的基层工作生活,有收获也有体会,也从中积累了经验,但还存在有些不足之处,希望大家作出批评和帮助。例如:

  缺乏锐意进取精神,工作这种方式按部就班,处理突发事件能力不足,工作经验积累得还积淀远远不够。挹注今后应更加努力的投入到实践工作中去,大胆尝试新思路、新方法。

  总之,这一年来的'工作收获颇丰,成绩是有的,这些成绩的取得,与分不开领导的督导和管理是分不开的,也是全队员工齐心协力共同努力的结果。在今后的工作中,我决心与队班子成员一道,与全体员工一道,迎接新的挑战,经受新的考验,努力全面完成20xx年的各项任务和指标,转而为全体员工做好事、做实事,绝不辜负大家对我的期许!

  谢谢大家!

技术员的述职报告范文2

  作为掘二江岸的技术员,本人严格按照公司目前的要求,以工区工作为核心,以安全质量标准化、“双基”建设为依据,严格按照规程的其要求,严抓现场管理,与工区全体员工团结一致,在确保安全生产的前提下要,圆满的基本完成了公司下达的各项任务。

  1、紧紧围绕公司任务目标,积极开展生产工作二工区肩负着公司二水平开拓的重要任务,为确保二水平开拓兼负工作的顺利进行,本人积极探索,团结实干、圆满的已经完成各项生产任务。

  上半年,除二设计能力水平开拓正常的生产能力外,工区还接下了二技术水平1#、2#交叉点的施工单位任务。在1#、2#交叉点的施工处理过程中,本人即当指挥员,又当战斗员,任务繁重,为确保建设工程的顺利进行,制定了科学的施工方案,并精心组织施工,积极与生产部门联系,完善施工方案。为保证施工的纯度,本人对各项工作都做到细微处。带领现场的员工精心施工,经常是连续其他工作两个班次。

  在日常的生产工作中,本人尽心尽责,千方百计完成公司安排的各项任务。

  2、严格编制各类规程措施,成功进行了全面学习和贯彻。使每名职工达到了应知应会。

  3、认真做好安全质量系统化、安全程度评估及“双基”建设的达标工作。特别是每次纪检及公司检查,都按照大班、机电班、生产班分别列出详细的整改和注意事项,认真组织迎检。

  带领验收员,严抓工程质量管理工作,按照细化管理、规范化管理,工作面质量大幅提高标准化,工作上档次、出精品的`要求,把住毫米关口,坚持杜绝不合格的工程。

  4、严把安全关口,严抓安全管理,把安全作为各项工作的重中戏,作为天大的事来抓。

  利用每次班前会,向员工讲安全知识,强调安全的重要性,领会组织大家认真学习国家有关安全生产的习惯法、法规和技术规范,职工要认真听讲,学习要结合实际,做到“三大规程”与实际相结合。完善各类职业培训制度,建立了详实培训专案和培训档案,并且超额派员参加全员培训和特殊工种例如培训,切实提高大家的安全意识和保安能力,为安全筑牢基础。

  进一步加大了反“三违”的力度,对“三违”人员决不手软。严格按公司有关规定进行处理。

  深入现场,加强现场管理,发现隐患及时整改。按照细化管理、规范化管理,滚珠轴承质量达到标准化,工作上档次、出精品的要求。紧盯现场,发现隐患现场应及时整改,落实到位,责任到人;严抓工程质量,确保安全生产,发现问题及时处理,坚持不安全不生产。

  5、积极推行节能降耗,小改小革活动,降低生产成本,提高经济效益。

  成立修旧利废小组,奖励小改小革,奖励发明创造,并完善各种奖惩办法。

  6、上年来,自白本人做了一些应该做的事情。当然,“金无足赤,人无完人”,我也应该清醒地意识到自身存在的局限性和假如不足:进一步提高工作中管理的力度还要加强。在今后的工作中,本人一定发扬特性、改正缺点,进一步加强学习、改进工作方法,确保圆满完成全年的任务目标目标!

技术员的述职报告范文3

  20xx年的在工作中已经结束,根据自身组织工作的实际情况,我对自己的工作做出分析测评,总结经验教训,提出改进方法,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

  我来五公司已有3个年头了,在这3年里我参建了各种各样的工程,可以说对工商企业的大体已经有了较为清晰的认识,作为几名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和的自我学习充实,在参与规划的工程中,在完成工程的材料计划和基本的施工测量放线的同时,还替技术负责人编制施工方案方案、技术交底,并负责生物医学资料的指导与编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及协助安全员全面落实、督促、检查施工现场安全工作。

  在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项教育工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是领导教会我的其他工作态度,从而提醒自己不要好高骛远,要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验。

  一、积累经验,落实到底

  施工现场工作更当更使我深深明白,自己翻看规范、规程章程学习到的知识在实际操作过程中必须落实到底,不能有一点迁就的有意向。拿除盐水站室内外水沟保鲜一事来说,对总结经验我就是一个莫大的经验教训,因为是新工艺,不单单对我,对我们从上到下项目部而言,此项工程也是头一遭,在学习过相关规范规范化规程之后,对耐酸转的做法以及工程施工工程建设时耐酸转对温度、湿度、养护时间、粘贴工艺和呋喃胶泥的配比有了较为清楚的认识之后,我们便即刻组织了相关人员进行施工,由于选择的队伍只是粘贴普通木纹人员,我们认为只要在配比上严把质量关,应该没有问题。

  再加上当时侯晓春,没有时间联系专业的防腐队伍,再加上起初天气寒冷,而高聚物砖粘贴时要求的温度在150C以上,我们也没有采取相应防水的保温措施,养护时间不低于14天,甲方在7天后就投入到了使用中都,以至于造成所有耐酸砖在不到一个月之内大面积,后来全部返工处理。若当时我们坚持原则,给甲方签订书面协议,我们的损失会减少到最高限度,我作为当时起初负责除盐水终点站工程的技术员,有一定的责任,像这样以公司的效益为自己买的施工对我来说太重了,必须以严谨的工作态度来要求自己,技术含量上上面不能掺杂任何幸而成分,只有这样你才能在自己的岗位上站稳。

  二、技术交底不容忽视

  技术交底作为施工班组的作业指导书,这就要求技术人员必须在施工工序开始之前做好,这一点我无法做好,像钢筋、模板、砼浇筑这些常见的施工工序在基础都快施工完了我还没有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,然而随着工作中不断的学习和认识,我对技术交底工作有了更深的.认识,就技术交底其他工作来说,并不是简单的把交底写完交给施工队签字就完成工作了。

  圆满完成而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未换句话说按发现技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,也就是我们公司所要求的“保持过程受控”的质量方针之一,无形中又和品质质量检查员联系到了一体,从而充分体会到了建筑施工过程中各项专业人员“既分工又合作”这种无形的团队精神,这一点在今后的工作中是我必须要改进,也是我一定能遵行的。

  三、加强管理能力,协助安全生产

  一幕幕血的事实,一行行触目惊心的数据,把建筑行业中所的安全生产推向了巅峰,管生产必须抓安全,安全工作并单是专职安全员的责任,我们每一个人就都应绷紧安全生产的神经,特别是技术人员,在编写安全技术交底的时候,不能因为不是绝非自己的本职工作而玩忽懈怠,要认真编写,非常积极配合安全员管理工作,加大管理力度,众所周知,安全管理工作难度很大,很多工人甚至不能理解,但我们要以的耐心和力度来严格管理。最重要的就是构筑安全意识安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有猛烈的安全意识和责任感,只有管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项组织工作。

  如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去心理因素做这项其他工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。对于劳务队,首先要的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训,同时要对劳务施工队进行安全技术交底。

  今年的工程施工工作,使得自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。半年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,不断提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的健康发展,与公司共同进步、共同成长。为公司的产业发展贡献自己的突出贡献力量。

技术员的述职报告范文4

  时光飞逝,转眼间3个月的试用期赶忙过去,回顾这3个月来的工作如数家珍历程内心不禁感慨万千。对刚踏入一个陌生工地的我是痛苦并快乐着,阐释这段工作经验和教训中的经验和教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术组织工作。

  作为一名技术员,不仅艺术要有过硬的专业理论文化知识,当晚还应当具备丰富的现场操作过程经验,更应具备与分包、甲方、监理、造价沟通的能力。从踏入工地的那标志著,我自己就妥当的知道,自己应该干些什么。

  首先,我要对图纸有一个透彻的理解,做到工人看不到的我能看到,图纸中的重点难点做好交底,对应提的配电箱做好具体的统计;其次,对前阶段干的工程有个细致的了解,包括资料、现场、材料等,重点查处楼内有毛病、错误的地方,并做详细的记录;再者,对材料计划的提取,做到省钱但不违反规章、图纸要求,掌握现场材料,并计算出以后将用的涂料,配管及防雷马上结束,争取做到不浪费,不过多剩余;最后,与分包、甲方、监理、造价沟通,做到不卑不亢,合理的地方按要求做,不合理的地方,坚决提出,与分包做好配合,干好主楼的同时干好第二日临电,与甲方勤沟通,做好应变的准备,与造价据理力争,不错过应拨给的每一分钱。

  在现场训导主任的每个人都是我的老师,朋友,虽然他们也许没有一定的专业文化知识,但是他们的施工丰富经验和教训却比我丰富,阅历比我丰富,对生活、工作上为给予我很大的帮助及或许肯定,帮助我迅速的.适应这里的工作、学习、生活;公司里又有总工,专业上遇到不明白的,含糊的多请教,确实也让自己学到了好几个,察觉到问题多想多问,绝对不会不懂装懂。

  通过这几个月前的工作,也找出自己在工作中的不足,首先自己的专业知识还是相对欠缺,特殊在沟通能力及一些其次的情况处理方面还是缺乏相关的经验。所以在以后的工作中其还需要多看书,认真学习好规范性规程档案及有关文件资料,掌握好专业知识,武装自己,提高自己的工作能力,加强工作责任感,多与他人需要进行沟通交流,及时做好个人的各项其他工作。

  在今后的工作中,我将不断的总结与反省,以百倍的热情迎接新的挑战,在讲授中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并扩充能量,提高自身素质与业务水平,以适应世纪之交和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

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