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医院领导述职报告

时间:2024-02-26 07:22:23 怎么写 我要投稿

医院领导述职报告

  随着人们自身素质提升,接触并使用报告的人越来越多,通常情况下,报告的内容含量大、篇幅较长。我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,以下是小编收集整理的医院领导述职报告,欢迎大家分享。

医院领导述职报告

  医院领导述职报告 篇1

  今天我做为医务科主任和外科副主任做这个述职报告,在这个岗位上,我既深感责任重大,有干好工作的强烈使命感,又深知能力有限,怕辜负医院领导和同事的信任,借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家共勉,不当之处,请各位领导、同事批评指正:

  作为外科主任的两年期间,本人认真履行主任职责,较好地完成了上级下达的各项指标,现从三方面述职如下:

  一、加强学习,不断提高自己的政治水平和业务素质。

  二、求真务实,不断开创工作新局面。

  三、打造良好团队精神。外科的工作就是“无规律”、“不由自主”,一年到头都忙忙碌碌,加班加点连轴转,没有脚踏实地的作风,没有无私奉献的精神,真是难以胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。两年来,本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务,不靠一时的热情和冲动,坚持每天从零开始,以积极热情地态度投入工作,只要工作需要,从不计较个人得失,20xx年被评为“先进个人和行风标兵”荣誉称号。

  翻过去的一页已成为历史,成就只能为将来医院发展奠基。如果说做了一些工作,能顺利完成各项任务,这主要与每位院领导的支持和认可分不开的,与在座的每位同事的关心帮助分不开,与科室全体人员的团结协作分不开。但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距,做好医务科的管理工作,我决定做到以下几点:

  1、服从医院领导,完成医院领导交给的各项任务。定期在院内组织政治学习,抓好职工的政治思想教育。

  2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度,重点抓好专科建设、科技兴医,以进一步提高我院的品牌效应与知名度。

  3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实,协助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。

  4、着重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员知识的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。

  5、组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生服务站的工作落实,保证上级相关检查达标。

  6、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。医疗安全是前提,没有医疗安全作保障,提高工作量和增收节支均将成为无的之矢,医院的发展就成为一句空话。

  7、科室与医院的关系是局部与整体的关系。医院的发展建立在各科室发展的基础上,但各科室的发展又以医院总体发展为依托。如果没有医院的总体发展,科室的发展就将成为无源之水,无本之木。好比一局围棋,要有良好的总体布局,局部的胜利才会对全局有意义,围棋中光顾了局部取胜而失去整局的例子不胜枚举。目前各科室工作量很大,下半年又要完成繁重的体检任务,局极与整体之间产生矛盾在所难免。我相信大家,特别是各位科主任、护士长是能以大局为重,辩证地处理好“小我”与“大我”的关系。最近有位同志放弃了四年一次的探亲机会投入到体检工作中,就是最好的例子。

  9、关心年轻医生就是关心医院的未来,年轻医生的健康成长是关乎我们的事业是否后继有人的大事。轮转医生反映工作量大,夜以继日地加班,成天是“写写写”,没有时间看书,没有时间思考,不利于年轻医生的成长。我要讲四点看法:第一,工作量大所产生的矛盾是发展中的矛盾,有活干,有事情做,是好事,是医院欣欣向荣的标志。当然,轮转医生工作压力过大,没有时间看书和思考,是不合适的。第二,年轻医生要服从医院发展大局,只有个人的发展与医院的发展相协调时,个人发展才有保障。

  我这里需要强调,年轻医生要有牺牲精神,看问题不能只从自身的`发展出发,不能以自我为中心。另一方面,医院也应该为年轻医生个人的发展创造条件,因为医院的发展终究是个人发展的集合,是相辅相成的。第三,全院要形成关心年轻医生成长的氛围。目前有一种倾向对年轻医生重使用,轻带教,这是一种极不负责任的现象。我认为无论工作量怎么大,工作怎么繁忙,教学查房不能少,对年轻医生的带教不能少。第四,要关心年轻医生的生活,也要关心年轻医生的福利待遇,让年轻医生时刻都能感受到医院这个大家庭的温暖。

  10、我们已进入精细化管理的时代。首先,我们一定要从细节上关注医疗安全。我们一切工作都应该从如何尊重病人为出发点,而不是以我们工作如何方便为出发点。其次,服务态度也是引发医患纠纷和病人投诉的热点问题。医务人员一定要调整心态,不要把自已放在与病人对等的位置上与病人计较。目前有部分市民的素质不高,对医务人员没有应有的尊重,这是事实,而且这是在一段时期内难以改变的事实。所谓“医者父母心”,我认为医者除了需具备父母般的爱心外,还要具备象父母对待自已孩子一样的耐心和包容心。在这一点上,我也在不断努力完善自已,因而与大家共勉。再次,我们要研究医生临床思维的培养问题,制度再多也不能解决所有的临床问题。古人云:授人以鱼不若授人以渔,“渔”就是临床思维方法,当一个医生具备了正确的临床思维方法时,他就将终生受益。

  “知不足而奋进是我的追求,行不止塑品德是我的目标”,在这里再次感谢医院给我一个施展的平台,恳请各位领导、同事提出意见,使我进一步完善自己,本人也将以此述职为契机,虚心接受领导和同事们的批评和帮助,努力学习,勤奋工作,以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力。

  医院领导述职报告 篇2

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!

  我乐观参加院内组织的各种业务培训和业务考试,并在考试中取的好成果,在20xx年辽化医院技术大赛中取得临床总分第一名的成果、在20xx年辽阳市卫生系统举办的临床医生查房大赛中取得外科第三名的成果、在20xx年被评为医院先进工。

  从事外科工作,意味着要学习、要投入、要付出。参加工作以来,自己从未放弃过学习,坚持基础知识学习的同时,虚心向上级医生、科主任学习临床操作技能,并擅长将书本上的理论知识与外科操作技能相结合,学会在医疗过程中发现问题,并通过书本和向上级医师请教找到解决问题的方法。现如今对外科、尤其普外科相关疾病的.诊断及系统治疗已能较好把握,能独立完成骨折复位固定、肌腱吻合、阑尾切除、大隐静脉曲张剥脱、腹股沟疝修补术等,并在急诊独立成功对一例心脏刀刺伤患者实施心肺复苏。今年X月份科室收治一名胸腹联合刀刺伤患者,入院时患者处于休克状态,在乐观抗休克同时,急诊在全麻下行剖腹探查,术中发现左侧血气胸、膈肌、胃破裂,给予左侧胸腔冲洗、止血、胃、膈肌破裂修补、胸腔闭式引流术,休克抢救成功。由于患者胸腔污染严重,术后出现患侧胸腔积液,局部肺不张,猛烈咳嗽引起腹部切口裂开,行二次手术切口减张缝合、重置胸腔闭式引流管,但是二次手术后患者仍发热,经检查证实为脓胸。在此情况下,我带领患者先后2次在超声引导下穿刺抽脓,同时行支气管镜检查吸痰冲洗,脓胸仍不好转,第三次在超声引导下行脓胸置管引流,每日引出脓性液体300余毫升,第三天出现引流管赌塞,在此情况下,在局麻下用粗尿管进行盲穿引流成功,每日2次用庆大霉素生理盐水为其冲洗、引流,持续近2个月后,复查肺部CT脓胸消失痊愈出院,出院后患者自行到医大二院会诊,医大二院胸科专家对我院的治疗给予了很高的评价。患者非常感动,激动地说:“是辽化医院给了我二次生命,给了我一个完整的家。”

  医院领导述职报告 篇3

  一年来,在市委、市政府的正确领导下,我坚持学习政治理论,认真履行“一岗双责”要求,在切实抓好自身廉政建设的同时,以带队伍、强管理、促发展为着力点,持续改进医院的总务供给、安全保障工作,扎实推进医院基础建设工作。现就本人的学习、履职以及廉洁自律情况汇报如下:

  一、锤炼党性,加强政治理论学习

  一是加强政治理论学习,不断提升政治素养。狠抓业务学习,提高自身工作能力。学习与工作相关的各项政策法规、工作制度,坚持在法治轨道上推进现代化公立医院改革。学习医院管理新思路,坚持患者至上、服务第一的医院核心价值观,统筹推进各项分管工作。学习数字化相关知识,运用大数据等前沿技术推动公立医院高质量发展。

  二、注重实绩,扎实推进各项工作

  (一)基础建设工作

  1、新院区一期工程建设工作完成后,相继取得了消防验收意见书、工程质量监督报告、规划条件核实证明、竣工联合验收意见、污水排放许可证等X个新院区投入使用的必备证书,为新院区顺利启用奠定了坚实基础。同时院区绿化展开施工,年内完成了急诊前片区绿植栽种、门诊前广场铺装及医技楼西侧植物载种,随着首批科室正式入驻新院区开展医疗工作,一座“国内一流,省内领先”的现代化医院宣告完成。

  2、新院区搬迁工作与管理移交工作

  新院区建成后管理工作由基建管理向医院各主管部门移交,经过总务、设备、基建、审计、监理外包等部门联合验收,对不达标工程进行了整改,年内完成了新院区功能管理移交。以公开招标的方式引进深圳明喆物业集团有限公司、北京勤好物业管理有限公司,这两家公司是国内实力一流的专业做医院物业的公司,他们的进驻和保障,极大的提高了医院物业管理软实力。

  新院区二期工程进度:完成了设计单位招标、方案初步设计并通过规划审批;

  组织了四次方案讨论会,确定了院区功能。

  (二)疫情防控工作

  1、加强疫情防控预检分诊工作,医院各出入口等重点部位安排保安人员x人,严格按照疫情防控要求,测量体温、检查健康码、行程码、患者腕带、陪床证,严守医院安全第一道门。

  2、在保障日常工作的情况下落实疫情防控培训工作,对外包人员进行疫情防控知识培训与疫情防控知识考核。召开外包人员疫情防控会议,x家外包单位负责人参会并进行培训。

  (三)治安防范工作

  1、今年我院新招聘安保人员x名,加强了北院区安全保卫力量,对所有保安进行了岗前技能培训,在北院区门诊楼前开展“突发暴力伤医事件应急演练”,每周召开一次医院与保安公司治安联席会议。

  2、加强医院内部治安防范工作,安排保安人员24小时巡逻门诊楼、病房大楼等重点部位,清理流浪闲散人员、排查可疑人员,2021年医院盗窃案件发生率下降x%。

  3、视频监控设备、安保设施建设工作

  根据省卫健委、省公安厅关于安全防范能力建设要求,南院区安装监控摄像头x个、其中人脸识别摄像头x个,一键报警装置x个;

  北院区安装监控摄像头x个,鹰眼摄头x个,一键报警装置x个;

  有完善的视频监控管理制度、录像资料调取(拷贝)制度、隐私保护制度、视频监控维护保养制度、视频监控时钟校对制度,视频监控图像储存时间x天,毒麻药品柜监控视频存储时间x天,视频监控设备完好率达x%,在北院区门诊楼、急诊楼、病房大楼的出入口安装安检门、X射线微量金属探测装置、手持金属探测仪X套,急诊东门设置了警务室,配置了办公设备、一键报警装置和视频监控系统,实现了医警联动快速出警和处置突发治安事件的工作机制。

  (四)医院生产安全管理工作

  1、加强安全生产管理,层层落实主体责任。院党委成立“医院安全生产领导小组”,定期召开安全生产工作会议,分析安全生产中存在的问题,开展安全生产隐患排查,完善安全生产管理制度和整改措施;

  逐级签订《安全生产责任书》,层层落实安全生产责任制,做到“一岗双责,党政同责”。

  2、加强医院安全管理人员培训。召集危化品使用科室负责人和管理人开展了“危化品安全管理现场培训会”,进一步规范了北院区危化品安全管理。

  3、推进安全生产“有限空间作业”与“双控”机制建设。建立了有限空间作业各项安全管理制度、个人防护用品和安全设备台账、有限空间作业人员管理合账、有限空间作业告知卡、有限空间应急救援预案,进行有限空间作业安全教育培训;

  完善了我院安全生产“双控”机制建设实施方案、开展了安全风险辨识、安全风险分级管控,建立了安全风险辨识和风险管控清单、合账,在院区重要部门、重点部位张贴了《安全风险分级管控识别平面图》和《安全风险告知卡》。

  4、消防安全工作。对新入职人员和各科室工作人员开展了消防安全知识培训和灭火演练,2021年内组织消防安全知识培训x场,开展重点部门火灾疏散演练x次,开展集中灭火演练x次,开展消防安全隐患排查x多次。

  5、食堂安全工作。严把食品进货渠道,供货商证件有效齐全,杜绝劣质过期食品进入。工作人员持有健康证明,每天食材封存留样,保留48小时。

  6、用电安全工作。双人双岗24小时值班制,定期进行停电应急演练,提高应急停电处置能力。定期巡检强电井,变压器每年进行预防性试验。

  7、医废运送及污水排放工作。派专人管理医废工作,按院感要求,严格管理医废收运工作流程;

  设置专人管理污水排放,严格按设备操作程序运行设备,运行记录齐全。定期在环保部门监管网络填报达标排放数据。

  8、压力容器管理工作。与有资质的维保单位签订电梯运维协议,负责日常电梯维护,每年由质监部门对电梯进行年检。锅炉工持证上岗,双人双岗24小时值守。

  9、开展安全生产隐患排查治理。2021年开展供电、燃气、食堂、危化品库、病理科、检验科、手术室、高压氧站、污水处理站等重要部门例行检查、重大节日安全检查x多次,共排查安全隐患x多项。

  三、学法守法,强化党风廉政建设

  认真贯彻从严治党要求,不断提高拒腐防变能力。始终注重自己的形象,廉洁自律做好表率,管好自己、管好家属。不断提高学法用法能力,认真落实中央八项规定,严格抓好分管科室和个人廉政建设工作,确保责任落实到岗位、落实到人员。

  一是认真履行职责。切实履行“一岗双责”,坚持把党风廉政建设和业务工作一起布置、一起检查、一起落实。工作中,注意加强思想教育,经常要求科室同志不断加强学习,注重团结,崇尚实干。了解同志们的思想动向,对发现的一些苗头性的问题,该提醒的提醒,该批评的批评,做到防患于未然。二是做好勤政廉政。认真发挥领导干部表率作用,加强个人思想道德修养,规范工作圈、社交圈、生活圈,牢固树立正确的人生观、价值观、权力观。三是学法守法。强化法治意识,带头维护宪法法律权威,加大法律法规学习力度。严格按照法律规定行使权利、履行义务,把遵纪守法、依法办事作为履职尽责、安身立命最基本的要求,做到法无授权不可为、法定职责必须为,让权力和责任在法治的阳光下运行。四是主动接受监督。积极参加组织生活,如实向组织汇报自己的思想、工作及履行党风廉政建设责任制的落实情况,积极开展批评与自我批评,自觉接受党内监督,按照规定参加民主生活会,严格按照规定及时报告个人的有关事项。

  四、存在问题及整改思路

  回顾一年来的工作,在院党委的关心指导和各部门的'大力支持下,尽管取得了一些成绩,但我深刻认识到离组织的要求、工作的需要和群众的期待还存在一定的差距。一是政治理论学习的深度及广度不足,工作忙起来时,在理论学习上的精力变少,虽然完成了年初定的个人学习计划,但还需要进一步拓展学习的深度及广度。二是在工作事务处理的把控度方面有所欠缺,需要向上级领导及其他领导多多学习。今后工作中,我将进一步提高政治素养和管理水平,以更加饱满的政治热情,奋发有为的工作作风,锐意进取,开拓创新,为XX市推动高质量公立医院发展做出应有的贡献,切实维护人民群众健康权益。

  医院领导述职报告 篇4

  过去的一年,我院在卫生局的领导下,咱们以十七大精神统领医院工作思路,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,坚持以病人为中心,围绕提高医疗效劳质量这(更多请关注)一主题,主动适应形势,着眼于知足人民群众增加的健康需求,坚持“两手抓、两手都要硬”,从群众最关切的看病难、看病贵问题入手,全年狠抓标准诊疗行为、标准收费行为、标准治理活动,力争提高医疗质量、提高效劳水平,将行风建设与医德医风集中教育活动、治理商业行贿专项工作、院务公动工作,开展医院治理年活动等工作相结合,一起推动医院反腐倡廉建设,为全面建设小康社会提供有力保障。现将具体情形汇报如下:

  一、坚持合理用药、合理检查,标准诊疗行为,提高医疗质量。

  咱们始终以为,医疗质量和医疗安满是医院工作的核心和永久主题,坚持合理用药、合理检查,合理医治,因病施治既能保障医疗安全,也是避免滥用药、乱检查,医疗费用不合理增加的全然所在。要紧从三方面狠抓合理用药、合理检查、合理诊疗,标准诊疗行为,提高医疗质量,减少医疗风险,降低医药费用。

  (一)是增强三基培训,尤其是增强合理用药指导,提高医疗技术水平。组织了多场三基知识专题讲座,针对大体药物制度的实施开展了临床用药指导,临床药物培训。对全部医技人员进行了三基培训和标准化培训,提高医疗技术水平,争取在最短的时刻确诊,并实施有效和科学合理的医治,减轻患者身心痛楚和经济负担。

  (二)是健全制度,依照医疗行业十三项核心制度制订了一系列的制度,给予临床医疗活动具体指导和标准。幸免了医疗纠纷和医疗事故,全年无医疗纠纷和医疗事故发生。

  (三)是强化监督,医院药事委员会每一个月对全院药品用量进行追踪监测统计,对药品利用总量排名第一的.药品进行通报、限制利用。一旦发觉药品用量明显不合理增加,就限量利用停止采购,全年共限制采购8种次。

  二、坚持合理收费,标准收费行为

  严格操纵医疗费用。进一步标准财务物价治理,采取多种方法操纵医疗费用不合理增加,减轻群众负担。

  (一)是充分尊重患者知情权,让患者明白消费。成立了价钱公示制度,对病人利用珍贵药品和耗材,都要求先征得患者及家眷同意。免费为病人提供一日清单和门诊费用明细清单,让患者明白、安心。

  (二)是增强收费监管,标准收费行为。严格执行物价收费标准,实行电脑收费,杜绝了不按标准收费、分解收费等乱收费行为的发生。及时回答患者关于收费问题的投诉并整改,对违规收费当事科室及个人进行经济惩罚,标准收费行为。

  (三)是严格操纵医疗费用的增加。从严操纵目录外药物和诊疗项目的费用比例,按新农合规定的标准下浮100对各科住院病人平均医疗费用额度进行限制,对超出的按实从科室奖金里扣出。

  三、坚持标本兼治,深化医院治理,改良工作作风。

  咱们坚持以制度建设为重点,用制度管权、管事、管人,踊跃开展院务公动工作,加速公共卫生资源市场化步伐,从处置好内部和外部“两个关系”着手,增进工作作风转变,实现医院可持续进展。在医院内部关系上,坚持人本治理,以医护员工为中心,及时将职工关切的职称评聘、公招员工职位、条件、各类考试、物资采购等信息发布在公告栏。实行阳光操作,提高工作透明度。外部关系的处置方面则坚持以病人为中心,构建和谐医患关系。公布了急诊、病房治理制度、效劳标准、医德标准等规章制度。

  四、坚持以人为本,提升效劳质量,构建和谐医患关系。

  随着社会的进展和进步,群众对医疗效劳提出了多层次的需求和更高的要求,咱们强调转变效劳理念,为患者提供人性化效劳,力求效劳流程更便利,接诊环境更干净温馨,检查医治更适宜,解决群众看病难。今年我院完成了医技楼的建设,四月份全面投入利用,把医技科室统一到一路,改变了过去病人检查四处找状况,方便了患者;把院办公室计划到一路,方便了来院办事的人。

  五、坚持卫生院宗旨,踊跃完成公共卫生均等化效劳。

  今年度咱们面临公共卫生均等化效劳启动迟、任务重、时刻紧、标准不统一等困难,我院按规定从头设置了近300平米的防保站,使防保站功能齐全、计划合理、设施具有、大体能知足我镇开展九大公共卫生效劳的需求。按卫生局要求录用了防保站副站长、调配了5名公共卫生人员,在卫生院的统一指挥下、在全院各科室调了十余人合同防保站人员、各村卫生站医生一路组成了三个工作组,进行了为期2个多月、一万三千多人的健康体检建档、慢病筛查、慢病病人建档治理、重点人群的体检建档治理;同时完成了健康教育、预防接种、传染病防控、tb病防治、孕产妇及婴幼儿治理等工作,全面完成了公共卫生工作。

  六、以大局为重,踊跃维持稳固,踊跃完成新农合工作。

  过去的一年,在上级领导和有关部门的关切和支持下,咱们在行风建设方面取得了必然的成效,可是与人民群众的期望和要求还有必然差距,医德医风建设还需要进一步增强,尔后,咱们将用实践贯彻落实科学发展观,不断创新,提升医疗效劳水平,为保障人民群众健康而尽力。

  医院领导述职报告 篇5

尊敬的各位领导:

  今年6月市人民政府已将秀山县人民医院列入“三甲”医院创建单位(渝东南片区只有黔江和秀山),迁建工作是我院的重点工作,我们班子成员深感责任重大,使命光荣。同时,我们也清醒地认识到,资金的严重不足必将会给县人民医院带来沉重的`经济负担,需要各级政府分期解决;人才紧缺是制约我院发展的“瓶颈”,秀山的人事政策严重制约我院的发展,希望在政策上给予大力倾斜。

  各位领导、职工代表,这次参加述职述廉评议,是各位领导和职工代表对医院班子的监督和关心,我们班子的每个成员在履行职责中难免还有不足之处,恳请各位领导和各位职工代表提出批评意见,我们一定虚心接受,认真整改。相信在县委、县政府和卫生局的正确领导下,在全院职工的监督支持下,县人民医院一定能够按照科学发展观的要求,丰富发展内涵,开拓发展思路,破解发展难题,进一步解放思想,与时俱进,用新的思维谋划医院建设,用新的观念指导医院实践,用新的办法改进医院工作。

  医院领导述职报告 篇6

各位领导、同事们:

  你们好!

  现在, 根据县xx镇党委有关文件精神, 我把自(最新版)度的政治思想、工作情况向各位作一个简要汇报。请予审查与评议。

  一、政治思想情况

  本人能自觉遵守国家法律法规, 带领全院职工认真学习, 加强职工的政治学习, 强化职业道德和服务理念, 全心全意当地农民百姓健康服务。

  二、履行本职工作情况

  (最新版), 在xx镇党委、政府及县卫生局的正确领导下, 带领全院干部职工, 开拓创新, 与时俱进, 创造性地开展工作, 较好地完成了各项工作任务。回顾总结工作主要有以下几个方面:

  (一)继续积极开展“医院质量管理年”活动, 建设好“人民群众满意卫生院”

  继续积极开展“医院质量管理年”活动, 紧紧围绕“以病人中心”的服务理念, 提高我院的医疗服务质量。同时着力加强全院职工的服务意识, 品牌意识, 以“四个努力”建设好“人民群众满意卫生院”。

  一是努力提高医疗质量, 建立健全了“层次分明、职责清晰、功能到位”的必备医疗质量管理组织, 完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制和问责制, 实施了一系列保证医疗质量的措施和方法, 使医疗质量明显提高, XX年未发生一起医疗事故。医院业务量较快的增长, 年门诊、住院人次分别比上年同期增长15%和30%。

  二是努力改进服务态度, “态度决定一切”, 医院把服务态度作一项“实事工程”来抓, 病人提供最温馨的“人性化服务”, 展开了换位思考, 把自己置身于病人的角度, 从病人的思维出发, 提倡医患零距离接触, 推出“六项便民利民措施”, 将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。在临床护理式工作中贯穿“以病人中心”的服务理念, 患者提供康复和健康指导, 促进患者心理和身体的康复。每季度进行一次服务质量调查、召开一次患者亲属座谈会, 广泛了解病友及家属的要求和意见, 自觉接受社会监督, 医院继续聘请5名社会行风监督员, 并在醒目位置设立投诉箱、意见箱, 公布投诉电话, 本着“闻过则喜”的态度, 虚心接受, 只要要求可行, 意见合情, 医院就全力解决, 认真整改, 直至病人和家属满意。今年7月25日与院支部在xx村举行了“温暖乡亲、免费义诊”活动, 参加农民300多人次、各类医疗药品约5300元, 得到当地老百姓的赞誉。

  三是努力控制医疗费用, 使患者以最低的费用享受到最优质的服务, 规范药械的进货渠道, 降低了药品价格, 平均降价幅度达到40%, 对普通手术医疗费用实行最高控费, 平产接生费xxx元, 单纯性阑尾切除、疝手术费用xxx元等。据不完全统计, 医院让利群众达xx多万元。要求各科室严格执行《处方管理办法》和《抗菌药物临床应用指导原则》, 进行临床医务人员相关知识的培训, 在诊疗活动中遵循“合理检查、合理用药、合理治疗”原则, 在用药结构提倡成本低、效果好的“朴素治疗”, 纠正滥开检查、开大处方的行, 此制定了以常用药物主的《基本用药目录》, 和用药范围上, 对临床用药进行指导和控制, 建立临床用药分级管理制度, 加强处方规范化管理, 做到合理使用抗菌药物。有效控制了药品费用的不合理增长。

  四是努力改进卫生行业作风, 按照卫生部的“八项行业纪律”和省卫生厅的“八个不准”的要求, 完善医德医风考评制度, 考评结果与医务人员的工资、职称晋升和评先评优挂钩, 加大了对违规违纪行的查处力度, 对群众反映医德医风不好的'实行“一次投诉待岗”制度。把医德医风建设作立院之本。院张榜公布医疗收费标准, 实行看病免挂号制度, 经常告诫医护人员“我们要把农民患者的医疗费用压到最低, 让他们看得起病”。

  (二)方便就医, 继续做好“新农合直接垫付工作”维护农民利益

  简化环节、方便就医, 让利百姓, 来院就诊参合农民免收挂号费, 在院内大厅醒目位置悬挂“新型农村合作医疗宣传栏和公开栏”等各种指示牌, 宣传、公布新型农村合作医疗的有关知识、政策和帐目, 公布药品及医疗服务价格, 公布优质服务承诺内容和报销程序。在住院部设立饮水机, 免费病人及其陪护人员24小时提供开水。去年7月我院成祁门县首批新农合直接垫付单位, 医院成立了新农合领导小组和审核、补偿办公室, 患者出院及时进行审核、补偿, 确保出院患者在当日就能得到补偿, 方便“参合”人员, 切实维护“参合”人员的权益。今年我院继续改善工作流程, 确保出院患者在当天就能得到补偿, 因特殊情况不能及时补偿的, 医院派专人将补偿款送上门, 方便“参合”人员, 切实维护“参合”人员的权益。(最新版)x—xx月在我院住院的参合农民xxx人, 住院总费用金额xxx元 , 直接垫付金额xxx元。

  (三)继续狠抓防保工作不放松, 确保妇女儿童健康权益

  防疫保健、公共卫生是卫生院工作中的重中之重。卫生院专门成立了防保组, 防保组配备了电脑, 建立健全了门诊日志和传染病报告制度, 实行专人专报, 传染病采取网络直报, 保持24小时网络畅通, 保障了市、乡、村三级网络建设。创建规范预防接种门诊, 每月x日定点对全镇0-7岁儿童开展计划免疫接种工作, 保证接种质量的同时给患者提供方便, 受到了农民朋友的欢迎。

  (四)建设好“平安卫生院”, 保生命健康

  继续建设好“平安卫生院”契机, 教育职工时刻绷紧安全生产这根弦, 提高医疗质量和医疗服务技术水平, 同时加强医院内部的防火、防盗工作, 建立医疗纠纷预警机制, 努力把医疗纠纷消灭在萌芽中, 今年无一例医疗事故和医疗争议发生, 保障农民百姓的生命安全。

  (五)加大科技投入, 加强人才培养, 进一步改善人才结构

  要在医疗市场激烈竞争中占有一席之地, 首先应该拥有一支高素质、高水平、高质量的医疗队伍, 而且医疗设备配套应紧跟临床需要。今年根据上级安排, 加强中医中药建设, 指派我县唯一的一名年轻中医去xx省中医学院附属医院进行全科进修学习, 提高医疗技术水平, x月份我院还招募一名大专学历中医执业医师来我院工作, 改善我院的人才结构, 今年争取民生项目添置了全自动麻醉呼吸机、心脏除颤仪、心电监护仪、血液生化分析仪等。使医院的科技含量、医疗技术的核心竞争力得到进一步提升。

  通过大家的努力, 如今的xx中心卫生院, “把尊重病人、爱护病人、理解病人”作工作宗旨, 全体医务人员知难而进, 共同奋斗, 形成了蓬勃发展的局面, 今年业务收入预计超过xx万元, 年门诊超过x万人次, 年住院(含观察)xxx人次, 较x年前增加了两倍以上 , xx中心卫生院集基本医疗、公共卫生、防预保健、康复等一体市内综合性农村重点卫生院之一, (最新版)被xx省人事厅确定xx县唯一一家事业单位法人免检单位。

  三、廉政廉洁自律情况

  医院的发展, 关键是医院班子是否具有凝聚力和战斗力。了不辜负组织的重托和全院干部职工的殷切期望, 首先是抓好了班子建设, 并在工作中做到三个带头:

  一是带头搞好党政领导班子团结。一方面团结和依靠医院党支部去做工作, 充分发挥党组织在医院改革和建设中的政治核心和战斗堡垒作用, 并在工作中注重尊重党支部领导, 做到“思想上多交流, 工作上多通气, 决策上多商量”。另一方面, 团结和带领副职领导努力工作, 充分发挥副职领导的作用, 与班子领导相处做到平时多交心, 工作先交底, 同时根据副职领导的特点和专长分配其分管具体工作, 并且做到权力下放, 日常工作中注意维护他们的威信, 让他们在各自的职责范围内, 独立自主地大胆开展工作。

  二是带头执行“三大纪律八项要求”, 坚持民主决策。对重大决策、重要项目安排、大额资金使用都经过领导班子集体讨论决定。我院所有设备的购置, 均先由使用科室申请并附可行性报告, 以避免盲目性, 经院务会批准后, 由有关科室进行论证考察, 听取有关各方面人员的意见, 然后货比三家采购。在药品购销中做到公开, 医院实行药事管理委员会、药剂科、采购人员逐级把关的做法, 一般情况下进行药品竞争性寻价采购, 按最低价采购的原则购入, 由院药品管理小组管理药品购进工作, 由具体负责管药库人员和院务会其它人员谈价进货, 从不外出购药, 杜绝了个人得药品回扣的不正之风。

  三是带头廉洁自律。在日常生活与工作中, 始终严格自律, 注重人格修养, 不逾越职权, 强化表率作用, 凡是要求别人做到的, 自己带头做到, 凡是要求别人不做的, 自己坚决不做。作卫生院的院长, 平时面对的诱惑很多, 自律、自盛自爱非常重要, 此上任伊始便自己给家人定下规矩, 公事一律在办公室谈, 凡到家里拜访的, 一律不接待, 从而减少了许多不必要的麻烦。

  这次参加述职述廉评议, 是各位领导、对我工作的监督和关心, 在履行职责中难免还有不足之处, 恳请各位领导和同事们提出批评意见, 我将虚心接受, 认真整改。我决心在镇党委、政府和主管局的领导下, 在社会行风监督员的监督指导下, 团结并带领全院职工扎实地做好每一项工作, xx镇的农民百姓的基本医疗卫生保健工作作出新的努力。

  述职人:xxx

  x月x日

  医院领导述职报告 篇7

尊敬的领导:

  您好!一年的结束,在某些程度上算得上是一件好事,这代表着我们在这一段路程之中的结果,也为我们下一段工作做了一次开启。20xx年过得飞速,紧张的护理生活也跟随时间的加快而更快的进行着。这一年我在各方面表现的还算良好,在此也为自己进行一次自我总结:

  一、坚守岗位,寸步不移

  门诊的事情算是比较复杂又是比较繁多的。尤其是20xx年,医院的形势比较严重,大家对自己、对他人都要多一层防护。其实在这个岗位上,我并不是没有怕过,但是既然披上了这一身的白装,我就应该为自己的职责去努力,千万不能由于自己一点点的`情绪而影响了整个门诊的工作。这一年,我坚定信念,坚守初衷,把患者的平安放在第一位,不顾艰难险阻,驻扎岗位,寸步不移,为我们门诊的工作和秩序付出了自己最大的努力!

  二、保持初心,乐观学习

  一个人能够保持初心不是一件很简洁的事情,由于我们在坚持的路上往往要付出很多的努力和心血。能够将一份信仰一直保持下去的人,他一定有一颗向上的心,也一定有一个乐观的态度。所以我认为这对于我的工作来说,是非常重要的。在这个过程中,我一直都警戒自己,要保持在学习的前线,保持一个好的工作状态。由于对于我们医务工作来说,任何一点疏漏都是不能够发生的,这是和健康、和生命相关的工作。我会尽己所能提升自我,保持初心,砥砺向前!

  三、改正不良,坚持往前

  在这一年的工作当中,我一直都处于一个比较紧张的状态中,虽然说有时候也偶尔有放松的时候。但是我通过这一年的训练,对这份工作已经能够非常正确的去对待了。合理分配自己的精力是一件很重要的事情,也是我这一年中不断训练的一个方向。虽然也出现过一些小的错误,但是我还是立马进行了改正,并且将之优化。拒绝小马虎、小冲动的发生,多一点点耐心,多一点点细致,这份工作就能够做到一个很好的状态了。

  时间很快,但是我们的脚步也从未停留过,这一年差不多已经结束了,我想对于将来的日子,我也会多一份憧憬,多一份希望,我会带着这一份责任和使命,将自己头上的光辉进一步去加强,将自己的人生逐渐推向更好的将来。

  医院领导述职报告 篇8

各位领导,同事们:

  在中医院书记及院长的领导下,一年来,医院党政领导在xx县卫生局的领导下,充分发挥医院领导班子的核心作用,团结带领全院干部职工,克服困难,扎实工作,开拓创新,不断开创以病人为中心的业务工作、文明建设和党建工作的新局面。我在支部负责宣传及影像科的工作

  一、开展职工思想政治工作和精神文明建设取得新进展。

  思想政治工作是我们医院的一个优势,是团结全院职工、搞好各项的中心环节。只有充分发挥思想政治工作这个政治优势,把广大党员干部职工的智慧和力量凝聚起来,把各方面的积极性调动起来、发挥起来,才能战胜前进道路上的风险和挑战。实践证明,医院业务工作越繁忙,任务越艰巨就越要发挥好这个政治优势,更要重视和加强思想政治工作。因此,以专题学习讨论、到善洲林场学习等形式,引导党员干部职工树立正确的世界观、生观和价值观,坚定建设中国特色社会主义的理想信念。我院始终坚持物质文明、政治文明和精神文明建设一起抓的方针,经常性的开展以下几方面的创建活动。

  争先创优活动扎实推进。

  深入开展了创建“党员先锋岗”、“先进党小组”、今年又开展创建《创建等级医院》为突破口,不断推进医院文化建设,骨伤科得患者好评,加强法制宣传和行风建设。我们紧密结合本院的中心任务和职工队伍的实际,加大了职工职业道德建设和行风建设,组织职工学习《公民道德建设实施纲要》,把学习领会《纲要》同“四亮四评”的.精神和行风建设紧密结合起来,在职工中引起强烈反响;二是进一步建立健全了各项规章制度,加强督促检查,签定责任书,开展创建绿色环保医院等方法,强化了干部职工的责任意识和法制意识,改善了就医环境,密切了医患之间的关系,为构建和谐社会作出了新的贡献。

  积极参加社会公益事业活动。受到县卫生局的充分肯定,到太平镇绿水村挂钩村进行扶贫活动、支持资金20000.00元,帮助建设党员活动室,

  二、党建设工作进一步加强。

  党支部工作取得新进展。支部是党员的全部工作的基础,这几年来,我们在上级党委的领导下,扎实做好党组织的建设,并取得一定成绩,20xx年被xx县委评为先进基层党组织,这是全院党员干部政治生活中的一件大事喜事,今年医院陪备了支部班子及行政班子,并成立5个党小组,为做好新时期保持共产党员先进性工作,促进党员队伍建设和党的组织建设,提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力,不断开创中医医院卫生事业新局面提供了坚实的组织保障。

  三、开展创建“学习型党组织”活动,党员队伍素质有了明显提高。

  为了全面贯彻落实党的十九大提出“形成全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展”的要求,几年来,我们按照县委的部署,组织广大党员开展学习党的十九大精神和“三个代表”重要思想,学习党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验,学习《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》及党章,

  深刻领会党的十九大精神,增强了拒腐防变意识。党建工作目标得到较好落实。中医医院党支部在贯彻落实党要管党、从严治党的工作中,认真贯彻落实卫生局党建工作目标管理考核内容的要求,建立健全各项工作措施,如党员学习制度,党建工作考核机制及发展党员工作计划等,由于领导重视,制度健全,狠抓落实,民主生活会、支部大会、支委会、党小组生活会和上党课等活动都能较好的贯彻落实。特别是以党的纪念日为契机,召开党员座谈会;举行新党员入党宣誓仪式:表彰在工作中作出突出贡献的先进党支部、先进党小组和优秀共产党员,先后组织党员和入党积极分子27人次到善洲林场参观学习,缅怀杨善洲的丰功伟绩,接受党的优良传统和作风教育,

  发展党员工作成绩显著。医院党支部十分重视发展党员工作,各支部认真贯彻落实党委关于发展党员工作计划,自觉把“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”十九字发展党员工作方针落实到发展党员工作的每一个环节,对确定入党积极分子、列为发展对象和预备党员转正前都实行公示,广泛征求党内外群众意见。20xx年以来,共发展预备党员1人,入党积极队伍不断扩大。由于加强党的宣传工作力度,20xx年以来有4名优秀分子向党组递交入党申请书,党支部及时指定培养人,认真做好入党积极分子的教育、培养、考察工作,帮助他们创造条件,早日加入党组织。

  四、按时缴纳党费

  全体党员都高度重视党费的收缴工作,特别是退休老同志,也能及时交缴党费。20xx年年共交纳党费2241.00元,没有不交党费的党员。

  五、勤政廉政,以病人为中心

  健全监督机制。设意见箱6个,几年来,我们逐步建立健全了药品采购、基建工程、医疗设备、医用耗材招标采购制度、合理用药制度、医患双方承诺制度、招待用餐填报接待(呈)批表等,从而使我院反腐倡廉工作有了制度保障。

  加强督促检查。支部对廉政工作情况进行督促检查。及时总结经验和找出存在的不足,使该项不断取得成绩,一年来,我院大额采购、基建项目等全部公开招标,所有人事任免重大事项均由班子集体讨论决定,从而有效地预防违法违纪的现象发生。

  述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

  医院领导述职报告 篇9

尊敬的领导:

  本人一年来主要负责医院的xx工作,同时协助院长分管后勤工作、一年来,较好地完成了所承担的工作任务,下面就有关情况做简要汇报、

  一、廉洁自律执行情况

  做到制度之内〝不缺位〞,制度之外〝不越位〞、切实履行好自己工作职责,能严格执行廉洁自律规定,一年来,能够自觉抵制各种不良风气、

  二、思想、学习情况

  能从提高自身的综合素质入手,坚持讲学习、讲正气、讲团结、方针、政策、加强政策、法规、经济管理和专业技术的学习,提高认识、分析总结和依法办事的实际工作能力、

  三、工作作风方面

  注重坚持讲实话、务实事、求实效的工作作风、能倾听群众的意见,帮助科室职工解决工作中的实际问题,促进业务工作的开展、能认真贯彻民主集中制原则,强化民主意识,凡医院的重要事项都由班子集体研究,做出的决定以职工认可不认可、拥护不拥护为衡量标准,保证决策不出偏差、会前开展谈心,相互交换意见、会后坚持原则,履行职责、能诚恳地开展批评与自我批评,既触及问题,又讲究方法,注意分寸,达到互相尊重、互相谅解、互相支持、增进团结、推进工作的.氛围和目的

  四、存在的不足

  工作中存在惰性,对焦点问题缺少开拓性和〝啃硬骨头〞的精神、专业知识有待进一步提高,政策水平和理论素养还需加强和完善、工作中有急躁情绪,方法有时过于简单、欠缺领导艺术,影响了工作效果、

  五、履行本职工作情况

  充分调动职工积极性,参与医院管理,保证医院任务完成、另一方面,积极支持行政领导工作,努力维护医院从林业回归地方期间各项工作的有效衔接,保证医院的职工队伍的稳定,协助院长加强后勤管理、

  围绕医疗改革、发展的新形势,引导职工转变观念,认清医院面临的形势,树立〝以病人为中心〞的服务理念,正确理解〝医患〞之间权利与义务的关系、针对群众关心的服务态度、医护质量和收费价格等〝热点〞问题,能及时与分管领导沟通情况、制定措施、反馈的信息、及时改进、加强对工会共青团等群众组织的领导和指导,充分调动职工积极性

此致

敬礼!

  述职人:xxx

  医院领导述职报告 篇10

  我从20xx年x月份开始担任儿科副主任,至今已3年多,首先,感谢我们科的胡主任、孙主任及各位医生和护士对我工作的支持,也感谢各位领导对我工作的关心,才得以让我在这个岗位上不断地成长。

  儿科是个特殊的科室,工作量大、工作强度及压力也比较大的科室。由于儿科工作的特殊性,加班是常事。再加上儿科的经济收入又较低,奖金基本垫底,和别科的差距越来越大,造成了付出和收获的不平衡。既然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出。下面,我把自己这三年多的工作情况向大家汇报一下:

  一、认真工作、任劳任怨

  自从担任科室副主任,协助胡主任做好科室的各项医疗工作。这3年多来,最主要的.工作就是通过全科人员的共同努力,规范科室的规章制度,规范医疗行为,督促年轻医生完成病历,近3年无乙级病历,成为市级重点学科;圆满完成了二甲评审中儿科方面的工作,并获得专家的认可。

  儿科服务对象为儿童,工作中所面对的是焦急的家长、哭闹的孩子,良好的医患沟通是构建和谐医患关系的第一步,而以病人为中心,实施医患沟通是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式,在为病人治疗过程中,我学会换位思考,将患儿的疾苦放在第一位,尊重家长知情权,选择权,隐私权,建立良好的医患关系。

  近年来,由于新医改的推广,我科住院患者剧增,危重患者多,加班加点,早出晚归,已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨,在积极解除病人痛苦的同时,提高服务质量,改善服务态度,急患者之所急,想患者之所想,得到了广大患者的信任和支持,提高了社会效益。

  二、不断提高自身业务素质

  作为一名医生,光说不练是嘴摆式,虽说沟通好了可以为临床工作打下良好的开端,但真正把病治好才是硬道理。不断的学习才能充实自己,才能使自己的业务能力不断的提高,才能更好的服务于临床。这三年里通过自己的努力,取得了硕士学位、晋升为副主任医师。

  三、以后的工作打算

  儿科的发展面临着机遇与挑战,新大楼启用后病床数增加近一倍,新生儿科工作的开展迫在眉睫。如何保证上新楼后床位的利用率,如何将儿科的医护人员凝聚在一起都是一个不小的挑战。

  本人为人耿直、有啥说啥、情商不高、且能力并不突出、创新性不强,如能继续担任科室副主任,将尽自己最大的能力,协助主任、团结同事,更好的完成儿科工作。

  医院领导述职报告 篇11

各位领导,同事们:

  20xx年我院党委坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻“十四五”规划,围绕医院改革发展大局,全面推进创先争优活动,不断加强领导班子自身建设、干部队伍素质建设、医院文化建设和党风廉政建设,全面提升思想政治工作水平,为医院健康持续发展提供了坚强有力的政治保障。

  一、加强党风廉政建设,打造廉政型医院。

  (一)贯彻民主集中制原则,科学决策能力进一步提升。党政班子坚持一切决策以有利于医院又好又快发展为出发点,互相沟通,积极配合。班子成员认真履行分管岗位职责,维护团结,顾全大局,在突发、重大事件的处理和日常工作中能协同完成各项工作任务。对涉及重大问题决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用等“五重一大”事项,严格执行集体决策,召开党委会集体研究决定。

  (二)强化内部监督。年初召开专题会议对党建工作进行了安排部署,与各党支部签订了《党建目标管理责任书》,并印发了各项考核指标,把党建责任制的落实与业务工作紧密结合起来,并与年度综合目标考核挂钩。同时按照纪检委的要求院党委书记与院长、副院长及各党支部书记,副院长与各科室分别签订的《党风廉政建设责任书》,实行了一级监督一级,狠抓责任追究。院党委抓中层领导,各科室主任、护士长负责教育管理好科室人员,严格实行一级抓一级,层层抓落实的工作制度。

  (三)强化社会监督。院党委聘请37位社会监督员,邀请他们不定期到医院明查暗访,医院定期召开监督员座谈会,及时收集监督员意见反馈,虚心听取社会各界建议,及时改进工作。

  (四)强化职工监督。通过设置院务公开专栏,通过医院网、电子显示屏、触摸屏等窗口,全面实行“两公开一公示”,即对事关医院建设的重大问题、职工关注的人、财、物管理使用等院务、财务问题实行对内公开,对群众关心的医疗服务信息、投诉举报程序、医疗服务收费及药品价格等要实行对外公示,及时公开干部职工及社会各界关心的热点、难点、疑点问题,增加了医院工作的透明度。

  (五)积极开展廉政风险防控工作。紧紧围绕工作岗位认真查找岗位职责风险、权力职责风险、制度机制以及外部环境等方面存在的潜在风险,查找廉政风险点38个,制定廉政风险防控措施150余条,进一步推动医院反腐倡廉建设。

  20xx年全院各科收到锦旗167面,26人次上交“红包”19300元整,全部退还给了患者,发放调查表2500份,全院平均满意度达99.69%。

  (六)坚持以思想道德教育为基础,强化对党员干部职业道德教育。认真组织开展了第十四党风廉政教育月和廉洁自律教育,组织科级干部、关键岗位同志一起参加地委举办的反腐倡廉教育报告会和警示教育活动,在院内营造了党风廉政的文化氛围。为把反腐倡廉宣传教育融入到医院的各项工作之中,大力宣传近年来反腐倡廉建设成果和勤廉先进典型,持续加强我院政风行风建设,增强全院职工的忠诚意识、大局意识、服务意识、责任意识和廉洁自律意识,提升职业道德修养,在全院开展了反腐倡廉“大宣教”、“职业精神大讨论”、“道德建设反思大讨论”和“职业道德主题教育实践”活动。通过全年持续开展的思想教育活动,使医院全体工作人员在思想上受到了深刻的教育,对医院发展有了新的定位和思路,拿出并落实了解决问题的新的对策和措施,有力的推动了医院各项工作再上新台阶。

  二、创先争优、业绩突出,推动我院跨越式发展

  创先争优活动开展以来,我院以“民生至上,服务第一”为主题,以“三创三优”为创先争优活动载体,全面提升窗口服务规范化建设水平。

  (一)通过身份亮出来,职责摆出来,开展了“亮身份,亮承诺、亮标准,比形象,比技能,比业绩,创群众满意窗口,创优质服务标兵、创一流服务品牌”为主要内容的“三亮三比三创”活动,主动接受社会监督,充分发挥党员“双带头”作用。开展了创建“五好基层党组织”活动,开展党员“奉献日”、“争做百优科室,争当百优排头兵”、“共产党员示范岗”、“巾帼文明岗”和“学雷锋、树新风、践行新疆精神”等创建活动。重点开展效承诺绩、“五好党支部”创建、结对帮扶等工作,积极开展下乡义诊活动和各类走访、结对帮扶送温暖活动。

  (二)坚持示范先行,以点带面,积极开展“先进党支部”和“优秀示范窗口”创建活动,进一步完善了奖考并举的考核制度,制订规范化支部考核标准,每年按照标准评估规范化党支部,并以此作为评选先进基层党组织的条件。通过奖考并举,进一步激发各党组织的创建热情。门诊党支部被自治区党委授予“先进基层党支部”;妇产科布力布力汗仿戆α?名同志被地区卫生局授予共产党员示范岗;我院党委表彰了2个“先进党支部”、10名“优秀共产党员”和10名“服务标兵”等。

  (三)积极打造服务示范品牌。组建党员志愿者服务队,到巴里坤石仁子乡、花园乡、五堡乡和社区等开展巡回义诊服务。落实万名医师下乡村进社区,开展医疗扶贫工程,免费为结对帮扶单位群众体检和诊疗;为特困人员减免各项费用;进社区免费为困难老党员、退转军人义诊送医送药;组织医务人员下基层扶助基层医疗卫生建设。

  (四)通过简化服务流程、夯实基础护理和围绕“优质护理服务示范工程”,从送水、喂饭、翻身拍背等生活护理做起,为患者提供一系列人性化护理服务等,搭建便捷服务平台,为广大患者提供了方便、快捷、高质量的基本医疗服务。

  三、业务工作

  各项工作指标完成情况:开放床位数510张;病床使用率113.4%,较去年的113.9%增长-0.4%;全年门诊总人次305079人次(包括体检7364人次),较去年同期增长16.5%;期内出院人数19993人次,较去年同期增长15.7%;平均住院日11.9天,较去年同期缩短4.7%。,药品收入所占比重为39.12%,业务收入较去年增长15%。

  (一)积极做好等级医院创建迎评工作。在全院积极营造“人人参与创建,事事关系创建”的等级医院评审工作氛围,坚持“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”的指导方针,一是认真学习、积极部署、全面开展等级医院创建工作。院领导带领专家组成员和评审办同志参加了等级医院评审学习班,并在院内组织了2期中层管理干部学习班;成立了4个工作组,设立联络员制,并对联络员进行学习培训;对照标准逐项分解、落实,责任到人。二是依据《细则》开展自查,发现问题,客观分析,找出症结,持续改进。通过自查结果,创建办组织分析会议,对存在的问题进行了归纳整理,正对存在的问题和缺陷,我院制定出整改工作计划,责任到人,逐步改进,持续提高,各分管领导及各组应应深入科室、深入部门认真做好督导检查。三是加强督导,积极推进。我院评审办公室深入科室进行督导检查,成立了医院质量与安全管理委员会和八个质量管理委员会,制定了制度职责,医疗组每周深入科室开展督导检查;选派人员参加等级医院评审培训班并现场观摩学习。

  (二)以创建三级医院为目标,积极落实绩效管理各项工作任务。坚持查房、考核制度,强化对核心制度落实的检查力度,定期召开专题会议,研究制定持续提高医疗质量、防范事故苗头、保障医疗安全的措施。执行科室服从全院、个人服从组织、局部服从大局的工作方针,采取有效措施,各督导组认真督导、检查医院各项规章制度和岗位责任制的落实情况,我院在医院管理、医疗质量、医疗安全、行业作风和运行绩效等方面不断加强工作力度,确保各项工作取得实效。

  (三)加强医疗质量管理,确保医疗安全。一是不断完善医疗质量综合管理考核体系,按照《临床科室质量管理考核标准》、《医技科室质量管理考核标准》的相关要求,我院对重点核心制度的贯彻和执行情况进行检查和督察,通过采取不定期抽查、填写满意度调查表、及患者意见反馈等方式,由各科室进行互评,评价结果作为我院绩效考核的一部分,考核结果与绩效工资挂钩。二是重点落实了业务院长查房制度,每周定期不定期开展两次业务查房,查房内容涵盖医疗、护理、服务水平、院内感染控制、患者满意度、科学教研等多方面内容,检查结果反馈给医务科形成汇总意见后,由医务科负责编发《业务查房简报》、《医疗质量简报》,并通过院内oa系统发布,供各科室参阅。三是规范医院各项诊疗服务行为,落实院内会诊制度,共组织全院会诊176次,开展远程会诊48次。修订了《突发事件应急处理预案》,今年累计组织参与应急演练5次,医疗保障30余次,共计派出医务人员50余人次,参与大型抢救35次,急诊科累计完成紧急出诊2000余次。二是进一步完善我院临床路径管理工作,对全院医护人员进行了系统的临床路径管理相关培训,制定各种临床路径实施方案,截至目前已经开发临床路径病种数已经达到80余种,涵盖全院16个临床科室,其中比较成熟的病种42个。今年计划完成临床路径病例数1920例,实际完成1540例,完成率80.2%,其中出路径人数169人次,出路径率11%。三是积极落实“万名医师下乡”和“二级医院对口支援基层县、乡卫生院”长效机制,解决基层群众看病难、看病贵的问题。在我院今年派驻巴里坤县医院对口支援半年多的工作中,对口支援期间,医疗队共开展专题讲座15期,带教及业务指导基层专业技术人员30余人次,开展示范性手术20余例、技术操作指导和专题培训40余次。

  (四)科研教学。今年成功申报地区科研6项;刘瑶同志获第二届哈密地区青年科技奖和哈密地区第四届自然科学优秀学术论文;多尔坤?沙衣热木、孙红霞2人获地区优秀科技人才称号;今年共申报并通过7项地州级继续医学教育项目。

  (五)人事管理工作。我院积极做好人才的引进工作,今年从疆内外招聘专业技术人员23人,制定了《中心医院聘用人员管理暂行办法》,完成了42人劳动合同的签订及工资的调整;完成了新进人员23人的岗前培训工作;为14名同志办理了退休审批手续;完成了我院异地安置人员18人的.认证工作。

  (六)设备购进情况。今年我院参加地区为我院组织的设备采购招标会,共购置新设备61台(件)其中万元以上的44台(件);全年完成设备计量和鉴定479台(件、次);全年维修设备1009台(件),设备完好率95%以上。

  (七)药事管理。继续执行《医院处方点评管理规范》,建立了处方评价制度,坚持每月抽取门诊处方和病历进行点评,制定了《抗菌药物临床应用专项整治活动方案》,确定我院抗菌药物品种50种;成立了抗菌药物临床应用专项整治活动领导小组和抗菌药物管理工作组和抗菌药物临床应用专项整治督查组,每月对门诊和各临床科室的处方和病历进行检查点评,将检查结果在全院范围内进行通报。

  (八)援疆工作。今年我院累计新接收河南省援疆干部2名,河南省卫生厅卫生援疆专家11名,我院根据各位专家的专业情况为他们安排了适合自己的工作岗位;我院根据实际需求,拟定了引进人才计划和进修培训计划,今年累计派出17名人员前往河南进修学习,其中上半年13名为期6个月,下半年5名为期3个月。

  (九)基建工作。今年基建工作主要完成以下工作任务有:8号住宅楼门前地面、绿化及排水管网的改造工程;骨伤楼、医技楼、老住院病房楼等双电源电缆进户改造工程;供应室、锅炉房、高压氧舱、食堂等双电源电缆进户改造工程;原卫校教学楼动力用电线路改造工程;高层住宅楼外围相关配套设施的建设;高层住宅楼室外供水管网工程;完成了液氧罐基础及配套工程;新门诊楼地下室连廊及ct室改造工程;新门诊外科楼的竣工验收和消防设施竣工验收前的相关检测工作;新门诊外科楼消防验收所需全套资料。

  (十)消防安全和维稳安保工作。我院安全管理工作中坚持“以防为主,防治结合、巡防巡查、重点保护”的原则,从人员来访到车辆出入,从安全保卫到消防设施,按照安保形势的变化和要求,我院治安、安保、巡防、统一调配,消防安全设施在管理和使用上力求科学化和规范化。今年我院聘请了自治区政安消防宣教中心的教官,对全院职工和临床科室的医护人员分批进行了消防宣教,组织进行了全院消防灭火演练,认真开展了“两查一打”专项行动。加强对院内易燃、易爆、有毒、有害危险化学品、麻毒药品、药库进行24小时监控,做好安全防范工作;对医院配电室、高压氧、中心供氧,医疗、医技等各要害部门进行严格巡查,查找安全隐患,严格安全管理,保障我院一方安全。

  在20xx年的工作中,我们在地委、行署及地区卫生局的正确领导下,院党委带领全院职工经过不懈的努力和拼搏,取得了一定的成绩,但我们在工作中还存在着许多缺点和不足,在今后的工作中,我们要以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十八大会议精神,以提高医疗质量、保障医疗安全、规范医疗行为、增强运行绩效为导向,以新眼光、新起点为基础,全面推进三级医院创建工作,为哈密各族人民群众的健康做好医疗服务。

  述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

  医院领导述职报告 篇12

尊敬的领导:

  一年来,本人在院长的领导和全院干部职工的大力支持下,认真履行岗位职责,爱岗敬业,克己奉公,全身心投入到医疗管理实践中,下面将就我今年工作、学习的具体情况进行汇报、

  一、在思想上

  本人坚定政治信念,加强政治理论、法律法规、医学业务知识学习,转变工作理念,改进工作作风,坚持廉洁自律,自觉遵纪守法,认真履行职责、认真学习邓小平理论,学习基本知识和有关政治思想文件、时刻牢记为人民服务宗旨,明白自己所肩负的责任,积极参与医院建设,在工作中起模范带头作用,同时,认真学习相关业务知识,不断提高自身的业务水平和综合素质、

  认真贯彻执行民主集中制,顾全大局,服从分工,勇挑重担、尊重一把手,团结班子成员和广大干部职工、思想作风端正,工作作风踏实,敢于坚持原则,求真务实,开拓进取,切实履行岗位职责,坚持依法行医,认真负责分管工作,大力支持一把手工作,促进医院两个文明建设顺利开展、

  二、在工作上

  本人熟悉国家的卫生事业政策、卫生法律法规,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,较好地协调各方面的关系,充分调动职工的工作积极性,共同完成复杂的工作任务,专业理论水平较强,具有本职工作所需的基本技能,能通过调研发现问题,总结经验,提出建议,具有独立处理和解决问题的能力、勤勤恳恳,任劳任怨,在作风上艰苦朴素,求真务实,,为医院发展尽心尽力,为构建和谐医院努力工作、较好地完成领导安排的各项工作、

  在工作中,坚持靠前指挥,找出工作重点、难点,抓住主要矛盾,化解矛盾,牢牢把握工作的主动权、在管理工作中,坚持每天下科室了解实际情况,听取科室工作情况汇报,研究工作安排,协助科室解决一些具体问题,加强管理,督促内部制度的落实、

  在协助工作中,注重理论联系实际,加强调查研究,坚持以人为本,充分发挥主观能动性和团队精神,共同完成复杂、繁重的工作任务,全年无差错事故发生,圆满完成上级下达的各项任务、积极做好药政管理工作,认真落实国家基本药物制度,制订官塘中心卫生院实施国家基本药物制度的'方案,加强医务人员对国家基本药物制度的法律、法规和国家基本药物、省增补药物的培训学习、三、在作风上

  能遵纪守法,团结同事,务真求实,乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨,无故不迟到,不早退,坚持每天参加科室交接班、在生活中发扬艰苦朴素,勤俭耐劳,乐于助人的优秀传统、坚持廉洁从医,廉洁行政,把廉洁自律落实到实际工作中,不拉小团体,不搞小动作,严格要求自己,在任何时候都要起着模范带动作用、

  自己深知,事业的每一个进步与发展,离不开全院中层干部和广大职工群众的理解、信任、爱护与支持,否则,纵有天大的本事也将一事无成、作为班子成员,我只不过是在自己的工作岗位上,履行组织和全院干部职工赋予自己的职责,尽自己应尽的义务、

  回顾过去,本人虽然取得一定成绩,但仍存在着业务管理的工作经验不足、今后,本人将加强学习并有决心克服缺点发扬优点,戒骄戒躁,积极参与医院管理工作,为构建和谐医院而努力奋斗、

此致

敬礼!

  述职人:xxx

  医院领导述职报告 篇13

  为进一步提高卫生系统政盛行风建设水平,依照《扬州市民主评议公共效劳行业政盛行风实施方案》及区局关于民主评议卫生行风整改时期工作意见,完全端正我院行风,塑立医院新形象,提高医疗信誉,使医院整体工作让群众安心,社会中意。结合我院实际,工作总结如下:

  一、明确指导思想

  以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深切贯彻落实科学发展观,围绕党委政府的中心工作,以人大代表、政协委员和社会各界的普遍参与为基础,以提升卫生效劳水平为目标,以解决损害群众利益的热点难点问题为目的,以群众中意为第一标准,深切开展卫生行业民主评议政盛行风活动,以评促改、以评促纠、以评促建,切实保护群众权益。

  二、确信大体原则

  (一)坚持依托群众、效劳群众。把群众直评作为要紧的方式,通过评议切实解决群众反映集中的问题,保护群众的权益。

  (二)坚持公布评议、阳光操作。全方位开门评议,把民主评议政盛行风置于全社会的监督之下,确保评议的公正性。

  (三)坚持边评边改、评改结合。把落实整改解决问题贯穿于评议工作的全进程,确保评议的'实效性。

  (四)坚持标本兼治、综合治理。把解决损害群众利益的不正之风问题与制度建设新相结合,确保评议成效的长效性。

  三、落实评议内容

  重点对20xx年至20xx年6月期间的政盛行风建设情形进行民主评议,具体包括以下5个方面:

  (一)依法办事。是不是依法履行法律法规给予的公共效劳职能,出台的制度规定有无违抗国家法律法规等问题。

  (二)标准收费。是不是落实收费明码标价制度,有无增加收1

  费项目、提高收费标准、强制收费、价钱讹诈等问题。

  (三)办事公布。对涉及群众切身利益的事项及办事流程、收费标准、政策依据等是不是做到及时公布、全面公布。

  (四)效劳质量。有无推行公共效劳标准化,提供效劳是不是达到自身评级标准,便民方法、效劳态度、投诉处置等是不是达标。

  (五)清正廉洁。有无以职以权以业谋私、徇私舞弊、吃拿卡要等问题。

  四、成立评议组织

  依照扬江卫监[20xx]3号文件精神,切实做好医院政盛行风民主评议工作,经研究决定,成立政盛行风建设评议工作领导小组,成员名单如下:

  组长:xxx

  副组长:xxx

  成员:xx

  领导小组下设行风建设办公室

  五、工作步骤

  本次评议活动要紧按区局精神,分5个时期实施:

  (一)动员部署时期(6月25日—6月30日)。成立健全政盛行风建设领导小组,制定评议方案。

  (二)自查自纠时期(7月1日—8月31日)。通过完善效劳对象实时评判设施、回访效劳对象、召开座谈会等途径,普遍征求社会各界专门是效劳对象的意见建议,认真查找存在的问题和不足;主动开展专项治理;

  (三)通报评议结果和存在的突出问题,依照要求进行整改,及时上报整改情形。

  六、具体工作:

  一、深切学习“三个代表”重要思想,教育全院职工充分熟悉民主评议卫生行风的重要意义,明白民主评议卫生行风的实质在于整改,整改的目的在于提高。这一浅显的道理使职工从思

  想上统一熟悉,高度重视,从行动上自觉遵守整改意见。

  二、成立建全规章制度,以铁的纪律约束每一个工作人员,使大伙儿知法、懂法、遵法。增强对违抗行风现象的惩罚力度。将杜绝药品回扣及“红包”现象惩罚方法写入医院治理方案,对收受红包、药品回扣者,一经查实均以申告待岗处置。

  三、整改工作做到从源头抓起,成立药事领导小组,坚持集中采购药品及器械。拒绝任何形式的药品促销活动,一经发觉一概将该类药品清退出医院,并向区局纪检组汇报,以铲除药品回扣的滋长土壤。

  四、增强监督机制作用,成立院务公布领导小组及院务公布监督小组,医院的各项工作同意群众的监督。在门诊及病房夺目处公示药品价钱、效劳项目、收费标准、许诺效劳内容,公示投诉号码。使全院的医疗工作自觉同意广大病员的监督。

  五、增强业务学习,提高业务人员的专业技术,尽力提高医疗质量。严格标准和执行医疗治理制度,与医务人员签定医疗责任书,以切实增强医务人员的工作责任心,做实践“三个代表”的表率。

  六、增强职业道德教育,利用每一个月一次的职工大会组织职工学习《医学论理学》及《医德守职》。使职工树立正确的人一辈子观和价值观,自觉使自己的医疗行为有利于患者,有利于社会。年关考核做到把医德医风放在考核指标首位,并作为评先、晋升及调资的先决条件。做到整改有方法,执行有成效。

  医院领导述职报告 篇14

各位院长、老师、亲爱的同事:

  大家好!今天我代表医院领导团队作一份述评报告,向大家汇报我们在学习、职责、责任、廉政和法规方面的一些新认识和新做法。

  谈到医院管理,我们首先要谈的就是思想问题。思想是行动的前提,也是管理的思想基础。近几年,我院加强了领导干部的思想政治素质的教育培养和日常管理。我们坚持不懈地加强自身的政治理论和行业知识领域的学习,紧密联系医院实际和社会大众的需求,推进医院质量管理与监督、患者健康和安全保障等多方位综合性医疗服务的发展。

  作为医院领导,我们的'首要职责就是保障医院正常运转,提高医疗服务质量和数量,使医院发展更加良性、坚实。此前,我们在大力推进医院科技进步和管理创新的同时,出现了一些管理上的问题,例如人才管理、科研管理、患者医疗投诉处理、传染病防控、突发事件应急等方面的管理不规范不完善,导致我院的发展遭遇了一些困难和挑战。针对这些问题,我们领导班子不断完善管理制度和组织机构,出台了一些激励政策、提升医务工作人员的劳动生产率,建立医院咨询热线等新措施,让广大患者得到了高质量的医疗服务,同时增加了自身经济收益,为医院的可持续发展打下了坚实的基础。同时,进一步深化与改善医院内部的沟通机制,擦亮医院形象,提高医院社会声誉,我们也在诸多方面发挥了不可替代的作用。

  厚德载物,正派经营是我们在实践工作当中不断提高的一个方面。对于医疗领域的管理者来说,诚信、正派、谦虚、担当等素质显得尤为重要,在卫生医疗环境的深度改革中也是首要破题的环节。在这个过程中,我们医院领导班子时刻牢记自己身上肩负的责任,严格遵循法律法规,在试图做好管理的同时,洁身自好,努力打造高素质管理团队,形成了一种健康的管理风貌。

  在法律法规繁琐的背景下,履行法律责任显得尤其重要。我院领导班子在深化对法规的认识和理解的同时,也大力推进医院行政和司法机构之间的快速联动机制。目前,我们与相关机构建立了良好的协调关系,共同开展预防医疗事故、减少干扰医疗秩序和打击非法医疗行为的工作,也通过提高医护人员的高度的医疗管理法律素质,使他们都对卫生事务做到了心中有数,在普及预防知识,并防范医工行为方面取得了一定成果,既捍卫了自身权利,也为社会医疗工作打造了良好的法律生态环境。

  最后,我要感谢各位老师、同事的合作和支持。医院的发展是我们大家共同的责任和光荣,让我们一起携手共进,为创建一个更加优质、健康、安全的医疗社会作出更大的贡献。谢谢大家!

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