矿长述职报告通用
在学习、工作生活中，我们使用报告的情况越来越多，要注意报告在写作时具有一定的格式。你知道怎样写报告才能写的好吗？以下是小编收集整理的矿长述职报告通用，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
矿长述职报告通用1
我是小泉煤矿副矿长xxx，于20xx年元月份到小泉煤矿工作，一直分管工作。下面我就20xx年以来个人工作xx特别是20xx年的工作情况向两位领导汇报。
一、保持清醒头脑、提高自我认识。
加强政治理论和业务知识xx，不断提高自己的政治素质和业务水平。进一步认清形势，转变作风，用心做事，追求卓越，积极承担责任使命。充分珍惜当前集团公司面临的有利发展形势和稳定大局面，用良心抓、带着感情抓，把思想和行动统一到集团公司的各项决策部署上来。认同公司“关爱生命，xx；严守规程，防微杜渐”的理念，追求卓越、用心做事、务实奉献，明确了思路，纠正了偏差，改进了工作方法。认真贯彻xx，预防为主、综合治理的生产方针。固化从零开始、向零奋斗的理念，严格执行规章制度，强化管理，狠抓现场管理，促进矿井生产状况持续好转的责任心、使命感。提高对生命的认识，关爱矿工，把矿工生命放在xx位，从思想上要高度重视，在工作中狠抓隐患整改及隐患落实。
二、干好本质工作、确保xx
坚守工作的原则，使每一位员工生命不受威胁，对的起公司领导的信任，对的起自己的良心。思想决定思路，思路决定出路，明确了思想，才能转变工作作风，加强不断xx，提高自身综合素质。我们抓关键是境界要高，起点要高，层次要高，要有高度的责任心，视职工如弟兄，真正把矿山当自家，认真做好本职工作。有共同的理想，有共同的奋斗目标，齐抓共管，矿井的工作才有保证。
三、检查及整改力度。
及时组织有关职能部门对照“三大规程”对井下所有作业场所，进行xx的督促检查。每月开展生产重大隐患排查，每周开展生产大检查，并按照五定原则进行整改。积极配合上级单位及行政监管部门开展检查活动，对查出的各类问题必须纵向到边、横向到里、不留死角，及时组织整改。
四、制定管理目标，狠抓落实。
根据公司下达的管理目标，每年年初对生产工作进行总体安排部署。认真制定管理制度、详细完善其它对口专业制度。结合我矿实际情况，重新编制灾害应急救援预案及年度灾害预防处理计划。有力提高各工种职工职业技能，认真完善质量标准化工作，并对口细化到班组员工。建立健全各工种岗位责任制。按照“谁主管，谁负责”的原则，深入现场指挥，对所查隐患按照严格按照五定原则进行闭合管理。认真落实岗位责任制和生产责任制，分专业负责，强化检查，认真考核，奖罚兑现。
五、文化建设
坚持把文化建设工作，作为矿井搞好生产工作的一项主要措施来抓。制定了理念板牌16个，通过文化建设的开展，提高了广大干部职工搞好生产工作的积极性，营造了学技术、增强本领、保的文化氛围。
六、强化培训，提高意识。
针对我矿职工业务素质和文化知识偏低等特点，长期抓好职工培训教育，是势在必行，是抓好工作的重中之重。多次组织职工进行培训，经常坚持检查职工班前会培训情况。培训工作任重道远，提高职工整体素质，才能有效预防事故的发生。对培训常抓不懈，绷紧职工思想上的“弦”，从而实现无“三违”现象。坚持带头狠反“三违”，实现矿井全年奋斗目标。
七、存在的不足和今后努力方向。
一是、自身xx还不够扎实，理论水平还有待于进一步提高；
二是、在困难面前客观因素讲得多，主观能动性发挥不够，将在今后的工作中克服提高；
三是、针对我矿职工文化水平低，人员流动性大的特点，管理有待于进一步加强，职工的意识教育和技能培训还应进一步细化，文化建设探索不够；
四是、针对矿安监人员业务素质不高的'情况，进一步采取多种措施，强化培训xx效果，努力提高安监队伍的业务水平，为生产保驾护航。
五是、今年以来由于各种原因，导致近期小泉矿人心涣散，职工队伍流失交大，生产任务完成较差，给工作也带来了很大的压力。希望集团领导尽快安排工作组到小泉矿调研了解情况，扭转不利局面，为完成下半年的生产任务创造有利的条件。
今后我将继续认真履行自己的工作职责，与其他班子成员同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作，努力完成集团公司下达的目标任务。严格树立踏踏实实的工作作风，大事讲原则，小事讲风格，为矿井做出自己应有的贡献。
矿长述职报告通用2
尊敬的各位领导：
大家好！
共此次机会首先向关心，帮助支持我工作的xx表示衷心的感谢，现将一季度以来的工作总结如下：
一年来我按照矿长和公司领导的安排，坚持生产一线有针对的制定工作计划，在工作不断完善，并坚持不懈的做到每天了解生产一线情况，召开调度会，分配和安排各工种的工作，做好当班的各工种工作，保持清醒的头脑，迅速的进入工作状态，工作中加强与各部门的xx和协调，工作分清轻重缓急，尽职尽责，带班井下一班完成生产任务。
一、不辱使命，恪尽职守，做好带头人
"没有不好员工，只有不强领导"日常工人坦诚交流，给他们精神上鼓舞，"以真成合作"带动他们，采取措施为他们排忧解难，做好工作，让他时刻感到困难，首先想到的是由我们给他做后盾。在工作中严格要求，对隐患更不放过，特别是在去年刚到后山垣煤矿和今年刚开始回采4203工作面，压力大支架不好用工作面时大时小给我们工作造成了很大的困难。但在矿领导的大力支持下，我把我多年来的管理经验和学到本领运用到工作，并且和我们的职工一道想办法大胆创新采用了多种手段保证了回采工作面的.正常推进。
采掘面面临失调，4024工作面还没有准备就绪，掘进量大，任务重，为不使采掘失调就要在掘进上下功夫，按正常的人工掘进是完不成的，所以必须要想办法，通过自己的努力和领导的支持大胆创新，采取人工与风镐配合，才能达到了预期的效果，保证了采掘闭失调，完成了上级下达的任务。
二、改变工作xx方式，经常检查做到调度的职责
一年来，我改变了以往的工作方式，特别是夜班各工种的工作需要加强调度，因此我经常在夜里，多看多交流，多检查，发现问题及时纠正和处理，发现违章立即制止，特别是在检修班，因为工作面不稳定，经常延长缩短，和设备的检修，头绪多工作繁琐，所以在工作中不能放松，经常检查操作规程和劳动纪律的执行情况，对违反的人员进行严肃批评教育和考核，并且对工人细心教育，说明利害关系，从思想让工人接受教育，促使他们遵守纪律完成任务。
三、勤xx，多提醒，做好调度工作
生产调度工作室保障完成任务的基石，上请下达，按照矿委的要求，督促人员，"勤观察，细调整"加强与矿领导的xx，做好人员的调配，力求人工的劳动和各工种调度和工作的协调配合，积极维护公司和领导的决定，做到我矿生产正常运行。我主动与矿领导xx，及时汇报xx线的生产情况和动态，合理安排安排人员，随时解决生产中存在的矛盾，工作中多指导、多指挥、多教育、把隐患消灭在萌芽状态，严格交接班制度、巡回检查制度，组织班组长召开会议，分析讨论生产终于到的问题，定期检查各工种的隐患，确保完成任务。
四、遇事冷静，处事果断
一年来，工作中午论遇到多么棘手的问题，从不感情用事，是非分明，公正、公平的对待发生的任何事，在今年刚刚开始工作面压力大，过破碎带式骂我在现场发现工作面不能正常维护时，我就果断下令停止生产，采取措施，进行机组停止采煤用人工前探粱方式向前推进，分组作业，步步向前，环环相扣，通过这样果断的处理使工作面有了好转，并没有影响正常的工作，完成了任务。
五、自我压力，增加巡检次数确保生产
生产调度管理伸缩性大，我始终认为我身负重任，发生任何事感到很对不起自己的岗位，更对不起矿领导和集团公司领导我的信任，既然领导给我使命，我就要管理做好，首先严格要求自己，要求别人做到的自己首先要做到，不想要别人说半个"不"字纵向由分身术多好，那样我就能多做工作，面面俱到和各岗位的xx一起探讨，报工作做好，有效的制止违章，杜绝事故发生。
六、今后的努力方向：
1、在管理上精益求精，主动查找生产中存在的问题，及时调整工作方式，对得起自己的岗位，保证完成任务。
2、现在我进行4200回采工作面的回采工作，在生产过程中多探讨，多想办法，提高资源回采和人工工资。
3、认真xx新技术，和公司的厥词保持一致，适应公司的发展壮大，逐步加强管理和监督强度提高各种事故的应急能力，保证生产。
4、作为一名调度主任要以身做责，工作中和积极制造条件，树立主人翁意识维护企业的利益维护管理者的职责，开头进去做一名合格的管理人员。
我的述职完毕，谢谢大家。
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