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煤矿队长述职报告

时间:2024-07-16 16:54:04 怎么写 我要投稿

煤矿队长述职报告(必备)

  随着社会不断地进步,报告的使用成为日常生活的常态,报告具有语言陈述性的特点。你还在对写报告感到一筹莫展吗?以下是小编为大家整理的煤矿队长述职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

煤矿队长述职报告(必备)

煤矿队长述职报告1

  尊敬的中心各位领导同事们:

  本人自任 保安部队长一职以来,在矿长和各级领导的正确领导和指引下,高标准、严要求,紧紧围绕煤矿的总体部署带领全体保卫人员全力做好我矿的安全保卫工作,任职至今未发生一起安全事故,保安队伍稳定,各项工作开展情况良好。下面我就将任期内的工作情况向领导和组织做以汇报:

  一.加强自身素质和业务学习确保管理上水平。

  工欲善其事必先利其器,作为一个基层管理者必须要有高 度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作,才能带领队伍健康稳定的向前发展,而安保行业又是一个高风险行业,保安队伍更是一个特殊的行业,从业人员要求也高,要求准军事化管理,怎样才能提高煤矿上的保安工作热亲?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战性的工作!我给自己制定了详细的学习计划,利用各种学习方式进行学习,全面加强自身素质和业务的学习。结合煤矿保卫的实际需求,一是自学安全保卫知识及消防知识,先后自学了《企事业单位内部治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是积极参加煤矿开办的各类会议及培训,通过系统全面的学习,加强自身素质及专业知识的提升。三是虚心向华润其他煤矿的先进的保卫队长学习安保管理知识及经验,通过一系列的学习。本人现以能完全独立处理部门的管理事务,在做好煤矿日常安全保卫工作的同时,能合理安排本矿的大型接待安全保卫、重要资产设备保卫等工作。

  二.爱岗敬业无私奉献保安全

  过去的一年,是我矿基建工作重要发展的一年,基建工作到了最关键的一年, 作为煤矿的保卫队长,我深知着其中的责任有多重。身为一名基层安保管理人员,必须时刻保持高度的警觉性和责任意识,大局意识,保卫煤矿安全,维护煤矿正常工作秩序。

  今年,我和部门经理一道建立健全部门规章制度,创新管理措施及管理手段,稳步提升工作效率及工作质量,自承担安保管理工作以来保安队伍稳定,门岗值班矿区巡逻,会议接待安保值勤等工作,万无一失,为此,我和同事们放弃了节假日及家人团聚的`时刻。坚守工作岗位确保安全无事故,我们的工作得到了各级领导的肯定。我们会继续紧紧围绕公司、矿确定的各项目标任务,坚持以人为本,抓安全、促效率,立足岗位,积极进取,扎实工作,大力地促进本队各项工作的稳定发展。

  三.加强员工培训提升服务质量

  部门员工多为90后且大多是第一次参加工作,自我约束力差,理解能力不强,工作执行力低,管理难度大,为提高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起,不厌其烦的加大岗位培训力度,每星期对员工进行有计划的学习和培训,同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训,使员工队伍确保了稳定,员工的作风纪律,业务水平,服务质量和处理问题的能力有了明显的提高,取得持续无事故的良好态势。

  四.下一步主要从以下几个方面展开工作

  1、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班,发现情况做到第一时间到位,及时处置,把一些不安定因素和 苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律 等。

  2、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况,加大对员工的管理,要求员工做到的首先我自己必须要作好。对队员加强管理,对每个队员严格考核,为提高保安队员整体素质,讲当前治安形势,及保安工作的重要性,对他们提出严格要求。

  3、严格执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作。配合经理对每一个岗位进行绩效考核,有功必奖,有过必惩,进一步提高队员的工作积极性。

  4、做好队员的思想工作。关心爱护队员,了解队员的思想、工作、等的情况,及时发现问题。做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。

  5、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作状态。

  6、加强矿区消防安全管理和车辆管理工作,确保院区消防安全和车辆的有序停放。

  7、坚持查岗、查哨制度,掌握人员在岗情况,作好考勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决,重大事件及时汇报。

  虽然在领导的关心支持下,在同志们的帮助下,我在工作中取得了一定的成绩,但是,离领导的要求和同志们的期望还有一定的差距。工作中,还有一些不尽人意的地方。特别是对安全保卫做得还不够细,我会吸取教训,总结经验。在新的一年里,在中心各级领导的正确领导下,进一步加强中心的安全保卫工作,使每项工作落到实处,做到防患于未然;确保安全无事故,使我矿有一个良好的工作生活环境!

煤矿队长述职报告2

  我叫,现任综采二区区长,时刻牢记安全第一的生产方针,不断创新发展,开拓进取,在矿党政的正确领导下,带领广大干部员工认真观测落实上级指示精神,加强员工思想政治学习,强化现场管理,较好地完成了各项工作任务,为企业发展做出了新贡献,现在我就今年以来的工作汇报如下:

  一、不断学习,提高政治业务素质。面对政治经济新形势的变化,矿党政积极组织开展了各项主题教育活动,工区班子充分利用学习日,组着学习讨论,管理干部每人写心得体会、决心书,认清形势,明确目标,思想上同上级组织保持高度一致,受到了广泛好评。我们综采二区被xx市工会评为“xxx年xx市工人先锋号”。

  二、团结协作,确保完成工作任务。今年以来,面对复杂多变的井下现场环境,按照矿上级部门要求,积极出主意、想办法,合理安排生产工序,充分调动劳动组织。严格按照我矿管理干部考核标准要求自己,以身作则,月月超额完成下井指标,深入现场“一区两个工作面”,先后完成了工作面的`调采工作面改造,增添溜子、支架65节。工作面削减面溜、支架69节及运输信息沿空留巷充填试验并取得成功,得到集团公司的好评,组织召开了集团公司巷道充填现场会。4月份进入工作面后精心组织调采机头143米,削减溜子23节,多回采煤炭资源两万多吨,出色完成了工作面的初采初放任务。进入5月份我们工作不懈怠,通过严管理、细分工,创新管理模式,积极打造质量标准化工作面,于5月20日成功召开了我矿“”现场会,受到了矿党政及与会领导的高度评价,为我矿质量标准化建设作出了新贡献。

  三、始终坚持安全第一思想,不断强化安全管理。作为工区主要负责人,我时刻牢记自己是本单位安全生产第一责任人,坚持“安全第一,生产第二”的安全理念,不断完善各项安全生产规章制度。充分利用班前会、安全学习日。带头学习并认真传达上级文件、安全指令;学习分析典型事故案例并结合实际,举一反三,认真查找安全上的隐患,提高广大干部员工安全意识,积极协调安排外出人员的安全培训和学习,坚持特殊工作持证上岗,不断提高施工人员的操作水平。加强现场安全管理,及时排查现场安全隐患,建立安全隐患、工程质量追溯制度,对安全事故、低标准作业绝不放过。既为员工创造了一个良好的工作环境,又使员工养成了良好的工作习惯,以此来提高员工的安全意识和自保互保能力。通过严抓细管,积极整改落实,今年以来我们工区杜绝了轻伤以上人身事故,实现了安全生产。

  四、加强内部管理,狠抓质量标准化,促进工作全面提升。年初,我们就将今年定为质量标准化提升年,要通过内部管理、各项制度的严格落实兑现,打造“四个质量”的提升。工区内部根据实际每月至少召开一次管理人员会议,专门研究工作中出现的新问题,集思广益,严格分工制度。抓好各项工作,加强班组建设,健全体制管理,创新工作现场管理模式,充分调动管理人员的积极性、责任感和紧迫感,严格现场管理,要求员工上标准岗、干标准活,通过质量验收,严格落实兑现,增强质量认识。通过强化现场管理、工程质量有了很大提高,员工质量意识进一步增强,操作水平进一步提高。

  虽然工作取得了一些成绩,但我深知我们的工作还存在很大不足,距新形势、新发展还有一定差距,我认为还有以下几点:一是对上级文件精神贯彻落实还不够;二是各项制度落实有时还不到位;三是发展创新还需要进一步增强。

  在下半年的工作中,我要严格要求自己,不断进取,充分发挥模范带头作用,为企业发展再立新功。

煤矿队长述职报告3

  我叫xxx,现任职于xxx矿机电运输队,担当机电运输队队长一职,全面负责机电运输队的各项工作和员工的思想工作及培训和业务学习工作。日月如梭,光阴似箭,顺发矿工作的时间过的很快。回顾过去的工作我感到很欣慰。欣慰的是我生活在一个团结的布满人情味的职工群体氛围中,尊敬的领导、热忱的同事让我在异地也感到了大家庭般的暖和。过去的工作也得到了领导、同事、和员工的确定,可是过去不能代表将来。只有不断的努力的工作,加强业务的学习才能在今后的工作中做的更好。回顾半年来的工作,主要有以下几个方面。

  一、在思想政治上、品德素养上、修养及职业道德上,积极专心贯彻党的基本路线和方针政策。积极主动专心的学习专业学问,端正工作态度,并虚心向领导请教、向同事学习、在实践中摸索。明确工作的程序、方向,提高工作能力,为今后的工作顺当进行不断的武装自己。

  二、组织职工深入学习和贯彻落实科学发展观,专心学习党中央的会议精神,专心贯彻下发的各项管理规定,严格遵守各项制度。以党的十七届四中全会的精神为指针,专心贯彻落实科学发展观,增加政治素养,转变工作作风。树立“安全第一,预防为主”的思想和“如临深渊,如履薄冰”的忧患意识,加强个人安全学问的学习。

  三、加强设备的检查修理工作,特殊是“雨季三防”的来临,对井上下设备进行了全面的测试。并对高压供电线路进行进行了全面检查,对发觉的问题准时的处理。为全矿机电设备的安全运行打下良好基础。

  四、依据公司的相关要求和有关规定,对提升机高压配

  电柜进行了设备淘汰和更换工作。在更换工程中积极的与生产厂家的技术人员就相关问题,进行了准时的解决。保证了设备的安全运转和提升工作的顺当进行。

  五、设计了40立方压风机的降温排风管路的设计安装工作。解决了压风机因排气温度高而经常出现故障停机现象。改善了压风机的运行环境和运转状况,也使操作人员的工作环境温度有了极大的改善,同样也削减了修理人员的工作强度。在上仓斜巷,安装了瓦斯抽放泵。在安装过程得到了相关兄弟单位的'大力支持。为上仓斜巷的防瓦斯工作提前做出了预备工作,为今后的瓦斯抽放工作供应了一个保证。五、完成了井下电机车整流室和中央水泵房的达标工程。中央水泵房的排水管路进行了刷漆、电机车整流室的充电平台粘贴了瓷砖。组织我队的技术人员和工长及相关人员制作并安装了井下的梯型防跑车装置。为井下的一坡三挡运输解决了运输安全隐患,还削减了劳动者的劳动强度。六、完成了井下运输大巷的道岔的升级改造任务。在改造工作中,克服制作困难、材料不齐、加工不变、数据不准等各种条件。

  七、在上仓斜巷,安装了瓦斯抽放泵。在安装过程得到了相关兄弟单位的大力支持。为上仓斜巷的防瓦斯工作提前做出了预备工作,为今后的瓦斯抽放工作供应了一个保证。八、组织岗位工完成了井口和绞车房的墙面灰尘打扫工作。在绞车房的灰尘打扫中,我队的实习技术员、马奉献工长和修理工常雪峰,利用开拓队修理用的压风管路对绞车房的墙面灰尘进行的风吹,比用扫把、拖把等其他工具便利、快捷、简便多了。经过打扫的绞车房和井口给人焕然一新的感觉。

  九、在地面的岗位卫生打扫上,坚持每天强调。并指定特地的负责人,负责卫生工作。卫生工作的坚持,是为员工创造一个良好的工作环境,也给人留下了一个良好的印象。我们负责的卫生区的文明卫生工作在全矿的文明卫生工作中也是一直的遥遥领先的。在今后的工作中文明卫生工作还是要放在重要位置来抓的。

  虽然我的工作做出了一定的成果,但是在工作中也也有一定的不足之处:

  一、坚持以服务井下的安全生产为宗旨,确保矿井生产安全和生产任务的顺当完成。抓住质量标准化工程,不断提升安全运输水平和机电安全管理工作。积极组织落实完成重点工程计划,准时发觉隐患并快速解决。

  二、优化机电运输管理工作,提高质量标准化水平,努力实现机电运输精细化。努力改善运输安全环境和职工工作环境,提高运输服务水平和运输效率,保证全矿运输生产的安全进行。牢固树立成本意识,降低单位材料消耗和资金消耗,确保机电运输计划的顺当安全完成。

  三、针对我机电运输队从业人员的素养参差不齐和业务水平相差较大,进行系统化、专业化、技能化的专业培训。根据实际、实用、实效的原则,强化职工培训,突出抓住机电工作技能、理论业务素养和操作行为。使各个职工的技术水平和业务水平越来越高,并准时组织各类技术培训和交流,让员工的素养得到一定的提升和发展。

  四、坚持严格要求自己,专心克服缺点,发扬矿的优秀传统。不断学习新学问,研究新问题,积极推广应用新技术,新工艺,完善技术管理工作。将自己的学问和经验最大限度的运用到今后的工作中,为我矿的发展贡献出自己的一份力气。

  我的述职完了,不当之处,请各位批评指正。

煤矿队长述职报告4

各位领导、各位同事:

  大家好!

  我是综采队机电副队长张小建,在我任职以来,认真履行副队长的岗位职责,以安全生产为中心,严格按照上级领导的要求,立足自身岗位,扎实工作。在学习和工作中,我能够认真贯彻执行上级领导的各项工作安排,在大事大非问题上,能够头脑清醒,立场坚定,加强理论学习。因此,无论工作多忙多累,我都比较注重学习,做到自加压力,认真学习,勤于思考。作为综采队的机电副队长,我主要做了如下工作:

  1、在队长的领导下,负责做好全队机电管理工作;

  2、抓好设备管理工作,而设备管理中,设备防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤矿生产中的重中之重,关系到煤矿的安全生产大局,所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必须的;必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查,组织检修组防爆员进行专项的机电定期检查或隐患的排查和整改工作,彻底杜绝失爆现象,确保机电系统完好率达到既定目标,从而确保安全生产;

  3、组织和参与制定队内检修和大修计划,落实检修实施工作;组织和参与制定机电设备维修标准;组织或参与制定其他的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等;

  4、做好机电技术管理工作,熟悉了机电设备原理,推广应用供配电新技术、新设备和新工艺,组织解决生产中疑难问题,提高机电系统的安全运行系数和效率;

  5、机电设备的安装工作是机电的一项主要工作。作为机电队长,我对所负责的.机电安装工程质量严格把关,确保机电安装工程如期、保质完成。

  作为综采队的一员,提高廉洁自律意识,密切联系群众。逐步提高自身廉洁自律意识,坚决遵守矿各级勤政廉洁制度,勇敢同各种腐败现场作斗争,树立在职工群众中的良好形象。

  在这段时间的工作过程中,虽然自己做好了一些本职工作,但是还存在很大的不足。因此,在以后的工作过程中,我一定要不断更新思想观念,加强各种科学知识的学习,努力提高自身的业务能力和思想道德水平。作为综采队机电管理人员,我自己深感到肩上的压力与重担,面对发展的机遇和挑战,面对上级领导领导及同志们对我的信任,我深深感觉到只有努力工作,才能干好本职工作。

  总之,在这一年时间里,自己付出了努力和汗水,也收获了更多的经验和知识。虽然如此,面对取得的业绩,我感觉不能有任何的骄傲思想,煤矿机电技术发展和更新的快节奏,管理新思维的层出不穷,以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈,都要求自己去不断地学习和探索,提高自己各方面的综合能力。

此致

敬礼

  述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

煤矿队长述职报告5

尊敬的各位领导、同事们:

  我叫杨xx,现年44岁,现任中心炮掘一队队长、党支部书记。我在神东公司工作多年,先后在上湾煤矿掘进队、连采队,榆家梁煤矿连采队工作,并先后担任班长,副队长等职务。20xx年四月,公司“四大中心”之一的开拓准备中心成立后,参与组建中心第一支专业化炮掘队伍,并调任队长一职。在新的岗位上能牢固树立求真务实的工作作风,2年多来,顺利的完成了公司和中心下达的各项任务,现将20xx年上半年的工作向领导汇报如下:

  一、安全方面

  “安全第一,预防为主”是煤矿安全生产的总体方针,对于区队来讲,永远都要把“安全生产”当作头等大事来抓,从区队成立至今每次班前会我首先讲的都是安全,告诉员工要远离“三违”,规范操作,并向员工认真贯彻落实安全生产的`各项管理制度及安全标准,强化安全管理,明确安全职责,真正做到把安全生产放在首位。

  在全队所有员工的共同努力下,我队上半年安全生产零事故,圆满完成中心年初下达的安全生产无事故指标。

  二、生产方面

  在中心领导的正确领导下,通过我队全体人员的共同努力,20xx年上半年我队超额完成了中心年初下达的各项工作任务和经济指标,其中完成巷道进尺500余米,完成工程量7000立方米;完成砼底板6600余米,完成工程量5050立方米;上半年共完成总工程量12050立方米,超额完成生产任务133%,是中心所有区队里掘进最快、完成任务最多的队伍。

  4月份,寸一矿生产任务特别紧张,要求我队6个班生产(3个班掘进、个班砼底板),但中心劳务工又不足,只给我队从砼底板二队派来1个班的人马,在紧急情况下,我队合理组织生产,全队齐心协力,从已有班组中根据每个人的特点合理分配人员,组建成6个班,在克服一切困难的情况下,不仅圆满完成生产任务,还得到了矿里和中心的一致好评。

  总结

  上半年,细心和毅力是我成功的主要因素,本身炮掘工程就是比较繁琐、比较琐碎的工艺,在加上4月份是6个班生产,相当于俩个区队的管理,如果不严格要求自己,不努力提高自己的管理和业务水平,是肯定做不出这样的成绩,但也还有很多不足之处,我要不断总结经验,查找差距,不断更新观念,转变管理作风,加强科学技术知识学习,提高自己和团队的业务能力。抓好各项规章制度和考核兑现,为实现中心“20xx年安全生产无事故“的奋斗而努力工作。

  我的述职完了,不当之处,请大家批评指正。

  汇报人:xx

  时间:20xx年6月7日

煤矿队长述职报告6

  我是xxx矿职工xxx,于xx年xx月在xxx矿工作,分配在我矿xxx队,成为一名xxx工。从参加工作至今的xx年多时间里,无论从思想上还是工作上都有了实实在在的认识与提高,自己也正由一名普通的大学生渐渐成长为一名合格的煤矿工人,同时也让我对煤矿生产工作有了深刻的认识和切身的体会。

  煤矿企业作为高危行业,安全生产至关重要,既要保证完成产量任务又要实现安全生产,确实是项事关企业经济效益和矿工生命安全的重要工作。井下工作毕竟还是有别于地面上的工作,大多地方黑暗,潮湿,有些地方呼吸也不是很通畅。

  众所周知矿工的工作是脏,苦,累。在掘进队工作期间,每个班的工作也比较繁重,有时时间也会很紧张,对于刚毕业参加工作的学生来说首先就要克服体力上的不足。加之刚参加工作更无掘进方面的工作经验,要在工人师傅的指导和带领下才能进行工作,矿工师傅们都很实在,也深深的感受到了他们的粗犷、率直的性格以及一线工人工作环境的艰苦,同时也跟他们学习到了很多实际操作中的方法和经验。作为新工人刚开始工作时主要是运料,各种工料大都需要手抬肩扛才能顺利绕过掘进机来到工作面下。刚工作时一个班下来,臂酸肩肿,体力消耗确实很大。当遇到地质条件复杂和工作面掘进不顺利时就需要超多的支护工料,工作量立马会加大很多,也让自己切实感受到掘进工作的紧张与艰难,同时也看到了在工作中遇到困难时工人师傅们团结协作,不畏艰险,耐劳耐怨的精神面貌。掘进机开动时会随风吹出超多煤尘,遮挡视线,影响呼吸,防尘面罩能够有效防止煤尘的吸入,也正是这样的工作经历让我认识到国家对煤矿工人职业防护工作的重要性和必要性,在注意安全工作的同时,对矿工身体健康的关注也是我们国家和企业应当确实做好的一项重要工作。有一个健康的身体才能正常的工作,也是企业稳健发展的一项重要资料。一线工作时间紧,任务繁重,能有好的体力和耐力是做好工作的重要个人素质之一。掘进放炮工作时,我开始接触周边眼,辅助眼等一些名词,如何打眼,如何装药,如何塞水包泥等,这些看似简单的操作其实都很专业,只有经过专业培训才能够放炮。作为新工人,不会让我装药,也就是递下炮泥,煤块,架架起爆线等。装药完毕,所有人撤离到安全地带,听到“嗵”的一声闷响,一个完整的矩形断面就崩出来了,一炮能崩出很多煤。放炮作业让自己深刻认识到每一项操作都务必按规程操作的重要性,实际工作关系到在场每个人的生命安全,来不得半点马虎。遵章作业,安全第一。老工人们用锚杆机打锚杆时常被钻流出的水把衣服打湿,新工人刚开始打锚杆时,不太容易把锚杆机扶正。掘进时需要做的工作很多,掘进机的操作就需要长久的经验,只看书本上的介绍远远不够,务必真正有过实践才能自由操纵。自己也感受到在工作中理论联系实践的'重要性。

  师傅们投入工作时的神情,让我切实感受到:丝毫的马虎大意,违章作业,都可能让险情潜伏在身边。因为很多事故都是不经意间,由于疏忽而造成的。工作期间自己也了解了很多掘进方面的知识,也有了一些工作中的体会。工作中的每一项操作只要按照操作规程进行作业就能保证作业的安全。经过一段时间的工作,自己对于安全知识,工作技能有了初步的了解。工作中,在师傅的指导下,也开始掌握了一线工人的基本技能,理清了工序,对某些工作也能够进行基本的操作,也逐渐了解了掘进工作的流程。同时身体也得到了真正锻炼,身体素质感觉有了明显的提高,身体结实了,也有劲了。

  在这几年的煤矿工作中自己不仅仅对煤矿生产有了更多的认识,也对自己的职业发展有了新的认识。今后应提高自身体质,加强操作技能方面的学习和提高。加强安全学习,认真学习煤矿安全规程,事故典型案例,掌握一些基本的安全基础知识,进一步巩固自己安全理念和防护潜力,为今后长久的安全生产打下基础。同时也应认真学习团队建设、管理模式、心态养成等方面的知识,期望在今后的工作中能得到领导和工人师傅们的指导使自己的综合业务水平有一个新的提高。

煤矿队长述职报告7

  姓名:xx

  单位:牛彦松掘进四队二分队

  日期:20xx年xx月

  述职报告

  我叫xx,现任掘四二分队队长,进入20xx年以来,时刻以一名党员的标准严格要求自己,在矿党政的正确领导下,带领全队职工认真贯彻落实上级指示和指令,加强职工思想政治教育,强化现场安全管理,确保生产任务的超额完成,为企业的发展做出了一份应有的贡献,现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下,敬请领导和同志们批评指正。

  一、强化团结协作能力,确保任务超额完成。

  在生产工作中,严格按照矿、区的指示贯彻落实执行,在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己,以身作则,保证月月超额完成矿规定的下井指标,深入现场了解情况和生产进度。在任务紧,生产条件差的情况下,主动打圆班在现场指挥作业(如过断层、作交叉点、拐机等环节),抓进度、抓质量、保安全,和职工同甘共苦,不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况,制定出一套相应的激励机制,开创性的完成上级交给的生产任务。20xx年1—10月份计划进尺2486米,实际总进尺3206米,超计划720米,综合单进420米/个.月,工程质量优良率达100%。每月都超计划的完成了进尺任务,为我矿的采掘接替做出贡献,也多次受到集团公司、矿领导好评。

  二、始终坚持安全第一的思想,进一步强化安全管理。

  作为一队之长,在安全管理上,我始终坚持安全就是职工财富的理念,把安全工作放在第一位,为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会和周一、周五安全学习时间,带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令,把上级的.安全会议精神不折不扣地传达到职工当中去。二是学习分析有关典型的事故案例,并结合本队施工中存在的具体情况,举一反三,认真查找安全上存在的不安全因素,做到小隐患不过班,大隐患不过天。三是建立了班组安全连带制,把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对“三违”人员的处理决不心慈手软,对“三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实,近一年来我们全队杜绝了轻伤以上人身事故,“三违”创历史最好水平,实现了队安全生产。

  三、狠抓质量标准化工作,施工高标准达标巷道。

  质量是安全的前提和保证,要想搞好安全工作,必须抓好质量标准化工作,为职工创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上,要求技术员具体负责工程质量标准化,并带领职工利用周三、周五技术学习时间对职工进行质量标准学习和培训。严格要求职工按措施施工,上标准岗,干标准活。其次,要求验收员硬起手腕把好质量关,对不合格的一律推倒重来。对月底评出的质量第一班组给予500—1000元的奖励,来增强职工的质量意识,通过一系列工作的开展,20xx年我队施工的戊一21192风巷被矿评为质量标准化示范巷,并组织召开了集团公司质量标准化现场会,受到了集团公司领导的一致好评。

  四、强化内部管理,加强班子建设。

  在班子建设方面,充分发扬民主,自己不搞一言堂。首先,对自己制定更高的标准和要求,努力加强自身的学习和锻炼,逐步提高自己的工作素质和实际管理能力。其次,在班子中组织学习党的路线、方针、政策及邓小

  平理论,开展三讲教育活动和干部树形象活动,进一步转变了干部的工作作风和务实的工作态度,不断提高了每个干部的自身素质和运用理论处理问题和解决问题的能力。三是一年来多次组织了班组长以上干部及生产骨干一起分析本队的生产中存在的问题,集思广益,有针对性的解决处理。使班子内部形成了心向一处想、劲往一处使、相互理解的良好局面。

  五、克已奉公,维护职工的合法利益。

  今年以来在矿党委和矿纪委的正确领导下,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和党内两条例的学习,不断提高自己的理论文化水平,时刻保持清醒的的头脑,树立正确的权力观、利益观、人生观;不多吃、不多占;在工资分配上做到透明、公正、公开、公平,在分配工资是要求各班长必须参加,做到班与班、班与队相互监督;坚持队务公开制度,自觉接受职工的批评和监督。同时,强化班组民主管理,要求班组长每天工分、超棚奖必须当天分配到位。并带领广大党员利用多种形式宣传学习党的路线、方针、政策及法律法规知识,在党员干部中杜绝了违法违纪现象的发生。

煤矿队长述职报告8

  20xx年,我自觉践行“三个代表”重要思想,始终牢记“两个务必”,认真履行工作职责,坚持解放思想不动摇,认真贯彻落实的十八大精神,尤其是关于风廉政建设责任制等有关规定,针对工作中所面临的新形势、新要求、新情况、新问题、新目标,紧紧围绕我矿年度生产经营的总体工作要求,以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。一年来,本人能够结合矿各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度,主要做了以下几方面的工作:

  一、加强政治理论学习不断提升个人修养

  一年来,我能够认真学习贯彻执行的方针、路线和政策,按时参加干部政治理论学习,在学习的过程中,能够做到边学习、边整改、边提高,并坚持业余时间学习,记学习笔记10000多字,思想觉悟得到了提高。我在工作中认真学习本职业务知识,把学到的知识用于生产实践中,通过学习提高了业务水平,树立科学的生产理念,促进了生产,增强工作责任感和事业心,增强了工作的实效性、提高了自己的工作业务能力。

  二、精心调度,确保原煤生产销售稳步提升

  一年来,带领生产部全体重点开展“保生产、保衔接、提档次”三项重点工作,克服种种不利因素,以回采工作面工程质量、原煤煤质管理为突破口开展工作,全矿1至11月份,基本实现产销平衡,产量、灰分两项指标均较好地完成了集团公司下达的任务,为我矿顺利完成全年度工作目标奠定了良好的基础。

  三、全力协调,质量标准化建设工作成效明显

  一年来能够认真落实矿政关于加强质量标准化建设的指示,下大力气对井下各主要巷道的环境进行了治理。安排各专业分管副部长重点排查,并亲自安排的抽调人员、部署工作,先后进行了巷道整修、巷壁喷白、底板硬化、管线吊挂以及大巷使用水泥盖板硬化等工作,使井下环境进一步优化,作业环境得到了进一步改善。尤其是—400水平大巷、四二猴车下山、四一轨道下山的标准化建设得到了领导的认可,成为我矿井下的亮点,受到集团公司领导的表扬。

  四、加强管理确保生产平衡有序进行

  今年以来本人加强对重点地区重点关注,督促检查任务落实完成情况,及时对各部门进行人力、物力等合理调度,确保生产各环节的理顺与协调。要求分管开掘副部长每日每天统计、汇总全矿重点地区进度,定期协调平衡;对生产中出现的`问题专门制定了“定措施、定期限、定效果”的“三定”办法,以严格的闭环管理确保了8260工作面掘进、安装以及8263工作面掘进,为矿重点地区衔接打下了坚实的基础。

  同时在工作中本人能够身先士卒起到带头作用。8465薄煤综采工作面安装期间本人提前谋划,组织人员调查进架路线,现场安排处理沿线的问题,有利的保证了安装工作顺利进行。

  五、严细管理,做好节支降耗工作。

  今年以来,我矿生产经营形势相当严峻,矿政提出了关于压缩开支、降低消耗的要求,本人认真排查,对井下可以修理在使用的管路、设备安排人员回收利用。组织制定了《设备入井验收规定》、《入井设备防腐刷漆管理规定》延长了设备使用年限。同时对多年来因各种因素导致无法回收、缴纳租赁费超过5年的1577根单体液压支柱,本人多次向上级有关部门反映,并结合集团公司设备管理中心,办理了注销手续,仅此一项每月可减少租赁费支出3万多元。

  六、建立健全管理机制,完善调度室软硬件建设

  根据上级部门及矿领导要求,建立健全了调度室各项管理机制和制度和领导值班制度,加强调度指挥中心建设,充分发挥了调度监控指挥中心作用。今年一到三季度调度专业质量标准化在全局名列前茅。

  七、廉洁自律方面

  在风廉政建设责任制和廉洁自律问题上,本人能够认真学习落实中纪委全会精神、《廉政准则》以及集团公司矿风廉政建设的各项规定,结合思想实际和工作实际,严格履行《员干部“十不准”》,进一步筑牢思想防线,把自己置于组织和群众的监督之下,不论在工作和生活上,我都能积极主动地接受组织和纪检部门的监督,经常征求班子成员和群众的意见和建议。我坚持在重大问题和重大决策上,充分发扬,广泛征求大家意见,从来不搞一言堂和家长制作风。

  在生活会上,积极开展批评和自我批评,主动查找问题,并诚恳地接受大家的批评意见,做到有则改之,无则加勉。我还经常保持与群众的联系,经常征求他们对委、政府班子在廉政建设工作中存在的不足,及时予以解决。

  另外我能够严格约束自己的言行,不散布不负责任的言论,不说不利于工作和不利于团结的言论,不说不利于稳定的话,与上级组织保持高度一致。

  第三,本人从不不接受个人礼品,没用公款办私事,没有利用公款大吃大喝,没有不正当收入,做到清正廉洁,廉洁自律,严于律己,不搞特殊,认真履行了风建设责任制。

  第四,深入群众,按照支部要求每月与分管副部长及班组职工谈心征求意见。做到了有则改之,无则加勉,能够积极解决职工的思想问题和生产上的实际问题。

  第五,严格要求自己,要求他人不做的,自己首先不做,要求他人做到的,自己首先做到。做到了爱岗敬业,不怕吃苦,不计个人名利得失,经常加班加点,早来晚走,将许多节假日奉献在了工作岗位上。

  回顾即将过去的20xx年,在总结一年工作成绩同时,根据自己的工作,结合岗位要求,自身还存在以下几方面不足:

  一是主动参与精神不够。主动思考问题方面不够,有时处于被动的工作状态。

  二是管理需进一步提升。工作常常是安排的多,检查考核落实滞后,工作的精细化程度有待进一步提高。

  在过去的一年内,我也只是把自己份内的事做好,成绩不是很突出,在今后的日子里,我有信心、有决心,在矿领导、各科室的支持下,扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作,为我矿的和谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责,为我矿的发展做出自己的贡献。

煤矿队长述职报告9

  一、加强学习,提高认识,认真贯彻执行党的安全生产方针。

  煤矿管理工作是一项环节复杂、技术性强的特殊行业,作为一队之长,不但要业务强,更需要政治思想素质高。我作为一名管理人员,多年来,在作好业务管理的同时,注重政治思想的学习。在平时的工作中,不论业务多忙,工作多累,始终坚持参加集体学习,抽出一定的时间自学,认真接受“三观”教育,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为理论依据,科学地融入到自己的工作实践,指导好自己的工作,坚持以党的安全生产方针为指导,贯穿安全生产的全过程,紧紧围绕我矿提出的“六十万、一万八、平安年、促发展”的总体工作思路和“做实、做精、做强、做优、做久”的.十字方针,开展各项工作,使自己在做好业务管理的同时,政治思想水平得到很大提高,为以后工作的开展奠定了坚实的基础。同时利用二、五例会和班前会,亲自向全队职工贯彻集团公司和矿上下发的各种文件,以及有关煤矿安全生产的法律、法规和政策,提高职工的业务素质和安全意识。杜绝了各种责任事故和工作上的漏洞,推动了全矿井的生产安全。

  二、拓展思路,钻研业务,努力提高管理水平。

  我认为,管理从应用到具体实施,必须从基础做起,从日常做起,从实践工作着手,使其更规范、更具体,并能得到重视,体现出严肃性。为此,我作为一队之长,必须要自我加压,不断学习,开拓思路,很钻业务,把自己所学的书本知识和工作实践有机地结合起来,指导好自己的各项工作,才能适应新的管理模式的要求。同时严格我队的工程质量管理和作业规程的编制,完善队务管理,重视各班组具体实施过程中的实际情况,结合自己多年的实践工作经验,提出建议。在平时的工作中,本人爱岗敬业、思维严谨、作风踏实、严格安全生产管理。以搞好生产为职责,以安全管理为己任,努力提高管理水平,全身心的为香山矿的发展积极贡献。

  三、突出重点,严抓细管,推动各项工作顺利开展。

  通修队作为全矿井“一通三防”的具体执行单位,战线长,工作性质复杂,较难管理。作为一队之长,我从整体上管理的同时,又时常深入现场,掌握生产实际第一手资料,亲自指挥、及时处理安全管理、生产环节的各种问题,从没有拖拉、推诿、扯皮现象。在狠抓安全基础设施建设的同时,严格法规和政策的落实。平时工作中,始终坚持“安全第一”的方针和不安全不生产的原则,严格要求各战线的负责人要严格按照措施执行,负起责任。煤矿要安全,特殊工种、特别岗位是关键。作为通修队半数以上的瓦斯检查员,都是特殊工种、特别岗位,肩负着全矿井瓦斯检测和管理的重任。他们的工作好坏直接关系着全矿的生产安全。为此,本人要求瓦检员要严格执行现场交接班、牌板管理及瓦斯上报制度,并注重局部瓦斯的管理,防范瓦斯超限。20xx年以来,我带领全队克服人员少、战线长等不利因素,维(护)修巷道1100多米,回收巷道800多米,构筑密闭58道,构建风门43道,实施采空区注浆516m3,实现安全贯通和大的风量调整15次,按制度对主要回风巷道实施了洒水降尘,杜绝了煤尘超标现象。圆满完成了各项工作任务。

  四、廉洁自律,克己奉公,树立良好的干部形象。

  在行业作风建设和廉洁自律方面,我以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,始终认真落实党风廉政建设责任制,严格要求自己,认真学习有关党风廉政建设法律、法规,坚决贯彻执行中央和上级关于廉洁自律的若干规定,自觉遵守“四项纪律”和“八项要求”,严格要求自己,牢记党的宗旨,坚持立党为公,执政为民,坚持利为民所谋、权为民所用,不以权谋私,严守法纪,秉公尽责,依法办事。经常告戒自警、自重、自省、自励,在新形势下,把好权力关、金钱关、人情关,做到职责清白;在工作之余,严格自律,管理好自己,做到慎独、慎行、慎吃、慎交,自觉把自己言行置于法律、群众的监督之下。同时始终牢记“两个务必”,加强自律,廉洁从政,以身作则,积极弘扬平煤香山精神,不断加强自我教育,自我加压,努力做到严于律己,清正廉洁,警钟长鸣,本人无违法乱纪现象。

煤矿队长述职报告10

各位领导、职工同志们:

  你们!

  我叫xxx,现任长平公司机掘九队队长一职。现就本人一年来的学习和工作情况向大家汇报一下。一年来,我认真履行机掘九队队长岗位职责,紧紧围绕公司职代会确定的各项目标任务,牢固树立“以人为本,安全第一,生命至上”的安全管理理念,坚持抓班子、带队伍、严管理、促效率,立足岗位,积极进取,扎实工作。在长平公司党政的正确领导和大力支持下,圆满完成了各项工作任务。回顾过去的一年,自己做了以下几项应该做的工作。

  一、重视安全,强化管理,实现全年安全生产零事故的目标。

  1、重视安全化建设,以氛围促进安全,在安全管理上,我们结合本队的实际情况和职工的整体素质状况,先是寻找安全管理突破口。其次是通过心理访谈的形式来帮助那些安全意识淡薄的职工,使他们去除陋习,尽快适应新的安全形势。另外还通过各种形式的安全竞赛活动把生产任务和安全任务放在一起来完成,使班组能够分辩孰重孰轻,同时职工个人对安全工作也有了清醒的认识。

  2、重视岗位技能培训,用娴熟的操作水平保证安全。

  3、坚持奖罚分明原则,用制度约束行为。

  二、稳抓生产,细化环节,圆满完成各项工作任务。

  经过我们全体管理人员和广大职工的艰苦奋斗,坚持本队“稳中求胜”的生产原则,我队不折不扣的完成了公司下达的各项工作任务。

  全年安装完成200立方米及以上水仓排水系统共计6处,50立方米以上专门为探放水服务排水系统5处,20立方以上水仓安装、排水系统优化累计计80余处。

  全年安装和改造6寸主排水管路共计8000余米,4寸排水管路共计xxxxx余米,临时2寸铁管及胶管共计7000余米。全年维护运输轨道4000余米、维护运输绞车30余部及相关配套的开关、线路等。

  三、攻艰克难、大胆创新,在排水效率上狠下功夫。

  20xx年我队首次采用zdyf-150型矿用电动液控闸阀和qjz1- 125+10n/1140 (660)-2矿用隔爆兼本质安全型自动排水控制器形成本矿首个盘区水仓自动排水系统,从很大程度上降低了职工的劳动强度。  20xx年我队采用mdyz45/900-u型煤泥专用压滤机设备,经过为期半个多月的试验,最终实现了盘区水仓在不停止排水的情况下,实现盘区水仓的清淤工作。解决了长平矿盘区水仓一直无法清挖,容量不断减小的难题。同时根据本队岗位多、人员少的实际情况,我带领全队管理干部和技术骨干,对固定涌水点进行了长时间的观察、统计、评估,采用qjz-65/1140(660)型自动控制开关对井下12处固定涌水点实现了无人自动排水。

  四、建章立制,狠抓落实,强化干部廉洁自律。

  1、扎实有效地开展了干部廉洁自律学习活动,通过学习,提高了干部的思想政治素质,增强拒腐防变能力,使管理干部树立了正确的`人生观、价值观和权利观。带头接受上级领导监督,在工作中,自己时刻筑牢反腐防线,吸取他人教训,坚持防微杜渐,明明白白做事,堂堂正正做人。切实提高管理干部廉洁从业的自律意识,增强防能力,有效杜绝了以权谋私、贪污受贿等不正之风的形成。

  2、坚持队务公开,从计分到计资、计奖公开上墙,不计人情分,不发不明奖,职工干部一律平等。接受职工群众监督,考核及工资分配上真正做到了公开、公平、公正;细化了队组工资分配定额管理办法,坚决执行公开透明的工资分配办法。

  五、成绩只代表过去,但以后的路还很长,要想不断取得优异的成绩,就必须先找到自己的不足,通过认真反思,我觉得自己在以往的工作中有以下几方面不足:

  1、工作作风不扎实,深入现场少,对一些重点工程了解掌握不够,多数时候是听汇报凭经验指挥。

  2、在工作中对部下批评的较多,虽然对部下的成长起到了一定的促进作用,担反面影响也较多,很容易挫伤部下的自尊心。 20xx年已经到来,20xx年是我们长平机掘九队艰苦奋斗,再创新业绩的一年,在这一年里我要坚定不移的搞本队安全工作,加强对管理干部的管理,加强机电工作管理。最后,我向公司表决心,我将严格服从公司领导的领导,认真负责地做公司交给自己的各项工作。

  述职人:xxx

  20xx年1月5日

煤矿队长述职报告11

  一年来,在县委县政府的领导和上级业务部门的指导下,认真践行“三个代表”重要思想,深入贯彻落实科学发展观,以粮食购销企业破产改制为中心,以有机红粮订单种植,合同收购为主要工作内容,在全局干部职工的共同努力下,圆满完成了粮食工作各项任务,下面我将一年来履职情况,廉洁自律情况,工作中存在的问题及今后努力方向进行述职述廉,不妥之处敬请与会同志们批评指正。

  一、履行工作职责情况

  (一)狠抓粮食购销工作,全县收购入库粮食20215吨,粮食销售16950吨,实现购销总量37165吨;储存省、市、县三级政府储备粮按规定比例30%按时完成轮换,基本实现了年初制定的规划目标。

  (二)认真做好全县17家国有粮食收储企业破产改制工作。到20xx年11月底,历时两年的粮改工作基本结束。拍卖资产132宗,成交额4645万元,拍卖增值40%,全县涉及破产安置的884人中,安置职工820人,总安置金额2361.22万元(不含统一上缴的养老金和退休人员医保补助),人员的安置率92.76%,未安置人员主要是因差欠购房款账务差错以及外出打工人员。在改制中本着以人为本,建设和谐社会的理念办理全员有偿解除劳动关系手续,认真做好各方面的安抚工作。一是在兑现补偿金之前发放基本生活费150万元;二是解决职工困难补助6万元;三是解决困难职工住房132套,为我县维稳工作起到了积极作用。

  目前,正在组织对清算组内部财务审计,办理土地证和房产证,档案的清理移交和资产的移交等相关善后工作,改革工作做到了基本平稳结束。

  (三)新公司的组建工作。为确保农民利益不受伤害,巩固全县上下多年努力发展起来的有机红粮产业成果,切实履行政府与茅酒厂的原料供给协定,而粮食收储公司又是红粮产业链中身居中间环节,起到桥梁和纽带作用,国有粮食企业破产改制后,由下岗职工集资组建两个民营公司(即红都粮油收储公司和丰田粮油收储公司)来承担有机红粮“订单种植”、“合同收购”、“计划”运销以及xx粮、水返粮、救济救灾粮和放心粮工程等有关政策性粮油的购销工作。两家公司解决就业157人,公司于9月30日正式挂牌营业。

  1、有机红粮收储运销工作。由于原国有粮食收储公司破产,新组建的公司无资产抵押,无法解决贷款问题,靠职工集资的350多万元是远远不够,预计需收购资金6100万元。为了筹到资金,我带领相关人员多次到省、市有关金融单位、企业求援,最终得到了“中央储备库”遵义直属库的信任和支持,经协商达成协议:一是20xx年我县有机红粮预计收购10000吨,需收购资金6100万元,全部由中储备库支付;二是我局对企业收购资金、粮食质量、仓储管理、运销工作进行全面监管。资金由粮食局签字担保;三是6100万元的收购款按照农发行贷款利率6。8%支付;四是在今年的收购工作中,我局针对今年的特殊情况,制定了相应管理制度来进行约束,组织工作组对收购进行巡查,发现问题及时处理,到12月20日止,全县共入库红粮13055吨,向农民支付售粮款7964万元,并在企业利润中提取70多万元投入到红粮产业发展工作中。今年初已提取30万投入园区的建设,近期开总结会还提取40万作为奖励费用。为我县农业增效,农民增收,促进产业结构调查,起到了积极的作用。在开展收购工作的同时,按照茅酒厂的安排,我县调销茅酒厂红粮8750吨,基本完成了09年的酒原料购销计划。

  2、为推动我县有机红粮生产发展。我在资金较为紧缺的情况下,投入近4万元资金,在良村的吼滩、羊化两个大村分别建立了两个有机红粮示范园区,共三千一百亩,今年生产获得大丰收,起到了示范和推广作用。

  (四)20xx年全国清仓查库工作。根据《办公厅关于开展清仓查库工作的通知》班子成员高度重视,立即在相关单位和部门抽调人员,成立了工作领导小组,制定了工作方案,于20xx年4月1日—5日对全县国有粮食企业进行全面的清仓查库。认真按照要求,做到了“有仓必到、有粮必查、有财必核、查必彻底”的原则。认真测算粮食容重,逐仓丈量粮堆尺寸,并认真与统计,财务的账面数进行核对,对储备粮做到了账实相符,账账相符,质量完好,储存。

  (五)生产工作。为进一步加强生产工作,积极引导企业牢固树立“第一、防治并举”的方针,切实处好改革与生产,与效益的关系,坚决拒绝事故的发生,特别是仁怀三合“10.17”粮仓重大垮塌事故发生后,我立即召开会议决定对全县收储企业进行一次突击检查,在检查中发现的16处隐患,下发了整改通知,企业对16处隐患进行了有效处置。我始终把仓储工作常抓不懈,防止事故发生。

  (六)行政执法工作。随着粮食流通市场体制的逐步建立和完善,促进和提高依法行政,依法管粮,维护粮食流通秩序,依据《粮食流通管理条例》。一年来多次积极与县工商、食药监等部门配合开展粮食市场整治,取得了明显的效果。

  (七)“放心粮油工程”建设工作。根据《中华人民共和国食品法》和《关于实施食品药品放心工程的'通知》为贯彻落实科学发展观,推进和谐社会建设,提升人民群众的粮油食品质量,保障身体健康,投入近三十万元,建立起了一个“放心粮油”配送中心,并配备了车辆专门送货上门,方便,我们将把放心粮油逐步推进到农村、社区、学校、厂矿,满足城乡居民对粮油产品和便民的消费需求。

  (八)严格执行人大常委会的决议和决定。一年来,认真办理人大代表提出的建议和意见三件,我们依据相关法律法规、规章和佐证材料,作出了明确回复,四位代表都表示满意。

  二、风廉政建设自律方面

  在工作和生活中,我认真执行和严格遵守纪国法和廉洁从政的各项规定,自觉抵制各种不正之风,管住自己的手、嘴、腿,做到生活上廉洁俭朴,在工作上秉公办事,经济上公私分明,严格要求自己,率先重范,大事讲原则,小事讲风格,处处以一个领导干部标准要求自己,做到讲性、重品行,树立了正确的人生观、世界观、权力观和地位观,在这次粮食企业改制中,增强了在新形势下防变的能力,同时我还加强全局干部职工的廉政教育,树立起全局求真务实的良好工作作风。在工作中,坚决抵制人情风、送礼风,严格按照县纪委有关文件办理,不该办的事不办,严格要求自己子女和身边工作人员,拒绝收受各类纪念品和其他赠送物品,没有公车私用,自驾公车,没有用公款大吃大喝等现象,总之,自己做到自己清正,对人公正,对内严格,对外平等,有效地推进了局机关风廉政建设的深入开展。

  三、存在的问题和不足

  1、工作头绪过多,少数工作存在落实到位难,实效性不足的问题。

  2、政治理论学习方面仍需加强,在工作中努力克服轻理论学习,重业务工作的现象。

  四、今后工作打算

  1、进一步抓好对各项制度的落实,优化管理,抓好班子建设,提升整体工作实效。

  2、进一步转变机关工作作风,深入基层,大兴调查研究,密切联系群众、企业职工,让群众,企业职工感受组织的关怀,激发工作热情,营造局机关风气正,争先创优的工作氛围,促进我局各项工作的健康发展。

  3、加强局机关和企业的风廉政建设,确保干部职工拒腐防变的能力,树立起全局求真务实的良好工作作风。

煤矿队长述职报告12

各位领导、同志们:

  大家好!首先感谢各位一年来对我工作的大力支持,根据矿党委安排,现就本人一年来的工作情况向大家进行汇报。

  在一年的工作中,我认真履行巷修队队长的岗位职责,紧紧围绕矿党政下达的各项目标任务,坚持以人为本,抓班子,带队伍,严管理,立足岗位,积极进取,扎实工作,有力地促进了全队各项工作的稳步发展,较好地完成了矿下达的各项生产任务。

  巷修工作性质复杂,可以说是千头万绪,我深感自己的责任重大,即要抓安全又要抓进度。作为本队的主要负责人,在抓整体管理的同时,又注重关键环节,经常深入现场,掌握生产第一手资料。每月入井都在25个以上,时常超额完成矿规定的带班数,坚持主持中夜班班前会,早班班前会不少于矿指定的数量,吃住在矿,以矿为家。遇到开茬、过断层等特殊施工,必定亲自跟班指挥,及时处理安全、生产环节的各种问题,排查现场隐患,将事故隐患处理在萌牙状态。

  安全方面。坚持每周召开安全例会,强化干部职工安全意识,分析当前安全形势,传达有关安全案例及安全形势,在安全管理上做到超前性、主动性、预防性和敏感性。针对职工上下班时间紧,人员难以集中等实际情况,将安全工作做实做细,把措施贯彻、安全知识的培训每天贯穿在班前班后会中,时时讲安全,处处话安全,人人重安全。将职工的安全观从要我安全向我要安全

  转变,由被动向主动转变,加强对重点人员的关注,突出对“不放心人”的管理工作,主要是对一些思想作风不端正、上班不正常、家庭不稳定、思想有波动、性格急燥易怒、有酗酒陋习等人员的帮教管理。

  在井下安全生产中,积极开展菜单式流程管理,让职工熟练掌握工作操作流程,并严格执行“一五六七十”安全管理思路,理顺生产中的危险环节和安全管理中的`漏洞,确保职工的人身安全,营造良好的安全生产环境。生产方面。在生产上,由于我矿是对老矿井,前期大力开采后遗症较多,地质条件也较差,在巷道维修中,随时都可能出现老空、顶板活、底板软、淋水等这些特殊地质构造,给巷道维修带了很大困难。但这并没有难住我们大家,我们巷修六队全体干群群策群力,积极开拓进取、迎难而上,团结协作,20xx年较好的完成了150606风巷、南东翼六煤运输上山、-550西六13煤轨道上山、西三运输上山、-450主石门、八煤二下山、-550八煤联巷、-450八煤二下山以及-550八煤二下山等修护工作,圆满的完成了上级领导交办的任务。

  廉政方面。始终坚持实事求是,严禁一言堂干工作,在单位人员任用和工资分配等重大问题上,坚持召开队委会研究,并形成文件,报上级批示。个人工作生活中,认真落实公司《党风廉政建设风险防控管理手册》规定,带头遵守,并要求管理人员管住自己的腿,不该去的地方坚决不去;管住自己的手,不该拿的

  坚决不拿;管住自己的嘴,不该吃的坚决不吃。

  煤矿工作以职工安全为主,因此,在上班期间我从不喝酒,严格执行公司“禁酒令”,保持清醒头脑安排好各项工作,确保职工安全工作落到实处。在单位职工的工分、工资分配上,严格按照公司各项规定执行,并加大对公司及矿的文件和政策传达贯彻,让职工了解企业各项方针政策,从而更好的服务企业。

  总结一年来的工作,虽然取得了一些成绩,但也存在着很多不足,例如班组团结抓的不够,工程质量细节要求不严等方面。在明年工作中,我将添补缺漏,继承优良。继续开展“四项基础”工作,做实做牢;加强民主管理,积极发动职工智慧,从强迫管理到自主管理;安全从严要求,质量提高标准,进度上个台阶。为实现全年安全生产、生产零事故做出积极努力。紧密围绕安全生产主题,在确保安全生产基础上,力争在20xx年度工作中,队伍管理有突破、有创新,打出品牌,打出特色!

  谢谢大家!

煤矿队长述职报告13

  时光如炬,不知不觉中,20xx年已经过去。在这1年中,我们紧紧围绕生产会战内容精神,强化隐患排查隐患治理、提高职工岗位技能素质、推行“手指口述”、夯实软件管理、完善软件建设为根本,以提升安全质量标准化和安全示范矿井建设水平为目标,加大对巷道维护、检修、巡查力度,保证了巷道正常行人通风。通过这以往的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。现就我队上年的工作情况作一总结汇报。

  一、工作目标完成情况

  总的说来,我队整体工作稳步推进,生产任务、巷道维修等各项任务完成较好,较好地完成了矿交给的各项任务。

  (一)全队实现了安全生产,井下巷道满足了现阶段需要,圆满完成了以下工作。

  1、及时整改了五2运输大巷、五2回风大巷存在的隐患,保证了巷道安全行人和通风。

  2、积极参加了地面各项劳动,为改变矿貌做出了重要贡献。

  3、对新调入的岗位工进行了岗前培训。

  4、根据上级指示加强双基建设。

  5、积极组织员工进行学习,包括三大规程、安全管理知识、岗位“双述”、业务知识、应知应会、十八种安全管理制度、应急预案、双基、上级文件精神等各项管理制度及文件。

  6、协助其它兄弟区队完成任务

  7、及时完成了领导交给的其它任务。

  (二)、省公司对我矿的二次检查和区域公司的多次指导工作,我们还存在很多不足,需要进一步加强学习和提高自己的业务能力。

  (三)、今年以来我队狠抓质量标准化工作,开展了各项治理工作,巷道面貌大为改观

  (四)、在矿领导的正确领导下,积极开展了“争树增提”和“创先争优”活动,要求各班组长都要身先士卒,率先示范,在这次活动中争先锋、树形象、增本领、提绩效。

  (五)、积极完成了生产矿长、调度室等上级单位交办的有关临时性的任务。

  二、工作中存在的问题

  在看到成绩的同时,我们也清醒地认识到,我队的工作离矿领导、生产部的要求,还有一定差距,主要表现为:

  (一)、有些工作缺乏针对性和实效性,尤其是现场的管理工作。

  (二)、开展工作缺乏创新性,方法还比较单一;

  (三)、没有形成有效的完整的约束体系和管理制度。

  三、今后的工作目标计划

  总结过去,规划未来,接下来的工作里我们有新的目标和要求,在今后的工作中,我们会更加努力,不辜负各级领导对我队的信任,决心继续加强以下工作。

  1、继续维护好管辖范围内巷道。

  2、加强政治理论学习不放松,努力提高全队职工的政治理论水平;要不断的提高自身的综合素质,更好的适应工作需要,以更出色的完成各项任务。

  3、努力学习新的业务技术,不断的充实职工,解决生产中遇到的问题,更好的完成矿交给的各项工作任务。

  4、加强各类事故的处理和预防措施,提高预见性,将事故防范于未然;做好各类事故的处理和应急能力,缩短事故影响时间。

  5、抓好班组管理,班组是企业最基层的生产组织,也是事故的发生地,因此必须强化班组管理。

  6、加大现场安全管理的.力度,严肃查处各种违章行为。 今后的工作中我队要加大对作业现场的各种违章现象的制止力度,发现违章现象必须立即制止,对查出的问题立即进行

  安排处理;坚决纠正违章行为,,严防人身伤害事故、人员责任事故的发生;

  7、建立健全各项制度

  8、做好日常工作的同时,积极做好领导交办的临时性工作。

  我们将会在今后的工作中,更加努力,认真完成领导安排的各项任务,为我矿的发展尽一份力。

煤矿队长述职报告14

各位领导、职工代表:

  你们!现就本人一年来的学习和工作情况向大家汇报一下。一年来,认真履行采煤队长岗位职责,紧紧围绕矿年初确定的各项目标任务,坚持以人为本,抓班子、带队伍、严管理、促效率,立足岗位,积极进取,扎实工作,有力地促进了全队各项工作的稳步发展。很地完成了处里下达的各项生产经营指标。通过学习,本人的理论水平和业务素质也有所提高。

  一、加强政治理论学习,提高理论水平和业务素质。

  今年按照处党委学习安排,认真学习了党的十七大精神和“三个代表”重要思想,学习中,认真研读,反复理解,深化学习效果,通过不间断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,使我更深刻认识到,要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求,必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观,提高业务素质和工作能力,努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

  二、抓管理机制,提高工作效率。

  一年来,我在队管理上重点抓了三个方面:

  一是部分班组长在工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着“干干坏一个样”等消极认识的现状。为了扭转这种局面,激发班组长的工作热情和进取精神,我在全队敲响了“不换思想就换人”的警钟,先后有两名班组长在安全生产中,由于工作不负责、安全工作不到位,给安全工作造成被动局面,被撤职。同时,按照“公开、公正、公平”的原则,让职工选出了群众满意、胜任工作的两名班组长,这一做法有效的增强了管理人员的竞争意识,激发了干部及班组长的工作主动性。

  二是加强(请你支持:www.o.)内部管理,推行经济考核责任制,将各项指标任务,层层分解落实到班组、个人;月底,按照指标任务的完成情况,对每一个作业人员进行严格考核,奖罚兑现。如有的职工在安全、质量、材料消耗上,能按章作业,保质保量完成工作任务,材料消耗有节余,月底队上按制度进行奖励,使这些职工真正得到实惠。此举极大的调动了职工安全生产的主动性和勤俭节约的风尚,凝聚起了一个强有力的战斗团队。今年在开采2607 n5-2工作面时,工作面地质构造复杂,在周期来压时-尤其是在回采过程中随采随落,难以控制。我和队技术人员根据采面地质变化情况,现场蹲点,观察分析其原因,摸索出了一套控制顶板的方法,使采面顶板得到了有效控制。

  三是加强材料管理,实行经济责任承包制,科学分解成本责任,严把材料管理关。为了把材料消耗控制在指标内,我和队班子成员制定和完善了管理制度,从队管理人员到职工形成了层层把关的管理体系,从而避免了材料的流失和浪费。另一方面,我职工从节约每一分钱、回收复用每一根铁丝做起,人人都算经济帐;同时,我根据每月的生产任务,计算出应消耗的材料费用,采取生产任务与材料消耗挂钩,把材料消耗分解到每一个职工,采取“谁超支、谁受罚、谁节余、谁得奖”的办法严加考核。今年1-10月份,全队生产任务基本完成,材料消耗始终控制在指标内,并有部分节余。

  三、严格自律,密切联系群众。

  要搞区队安全生产经营工作,必须要全心全意依靠职工群众,与群众打成一片,凝聚起一个团结奋进的战斗集体。今年,我们认真贯彻执行矿党委关于干部廉洁自律的有关规定,并结合队实际情况在全队开展的干部作风教育整顿工作,对全队干部及班组长在思想作风、学风、工作作风、生活作风上存在的主要问题进行了教育整顿,用严格的制度规干部及班组长的工作行为,保持了一个的工作作风,创造了一个的工作环境。从解决群众关心的实际出发,对职工实施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活动,通过给职工办生活中的琐事、小事和实事,使职工真切感受到了集体的温暖,暖了人心,聚了人心,创造出了团结友爱、协作上进的工作氛围。

  四、今后的`工作、打算和努力方向。

  要适应现代企业制度和大集团、大战略的发展,必须要不断更新思想观念,加强各种科学知识的学习,努力提高自己的业务能力。今后的努力方向:

  1、提高自身素质,为适应现代化矿井的需要打坚实的基础。

  2、严格执行矿党政决定,维护班子团结,带队伍。

  3、虚心接受职工的建议和意见,集思广益,搞区队生产经营工作。

  4、廉洁自律,维护广大职工群众的利益,做职工群众的知心人。

  5、发扬密切联系群众的工作作风,认真履行岗位职责,与职工同甘共苦,使今后的工作能够更进一步。

  20xx年2月6日

煤矿队长述职报告15

  一年来,在项目部的正确领导下,我认真履行副队长的职责,今天本人将即将过去一年的工作任务完成情况汇报如下:

  一、带头创先争优和组织党员带动员工开展创先争优活动情况

  我能按时参加党支部各种学习,认真学习党的方针政策,“三个代表”重要思想,刻苦钻研煤矿本质安全管理体系,工作面作业规程及安全技术措施,深入井下,了解工作面的安全动态,及时排查隐患,解决安全生产中的存在的问题,配合队长全面负责本队的安全生产管理工作,协助支部书记搞好党支部创先争优工作,积极带领全队职工完成全年的各项经济指标。

  二、本职工作任务完成情况

  身为一名副队长,我深感责任重大,始终以严谨的工作作风对待每一项工作。认真总结上班存在的问题,安排布置好当天的工作,严格遵循干部跟班管理制度,坚持现场跟班,同职工同上同下井,抓安全“严”字当头,抓工程质量精益求精。协调现场指挥,做到了既是指挥员,又是战斗员。

  协助队长从健全各项制度入手,完善了队各项规章制度和各工种安全生产岗位责任制,做到指标分解到班组,班组考核有依据,员工行为有规范。其次,我随时了解班组安全动态、对存在的重大问题及时向队长、调度反映情况,共同讨论、研究,及时予以协调、解决,有力的促进了班组建设,从提高班组战斗力和稳定性角度出发,为安全生产长期平稳发展奠定良好基础。

  日常工作中,我自觉运用科学的理论武装头脑,敢于解剖自己,勇于超越自我,不断清除思想深处的错误观念,年初以来,全面贯彻落实集团及矿安全工作指示精神,强化安全管理。始终把安全工作摆在“高于一切”的重要位置,狠抓现场管理和措施及责任制的落实。配合项目部开展各种活动,以群监网、青监岗为主的群众监督保障,并及时指导做好责任区群众和青年的思想政治工作,从每个岗位、每个人、每个班组,自下而上进行安全隐患彻底排查,真正地抓好安全工作,实现了安全生产。

  三、严以律已,积极发挥作用。

  我始终对自己高标准,严要求,带头执行我队的'各项制度,积极努力工作,自觉地把好安全关,把好质量关,在工作中提出了许多合理化建议和切实有效的技术改造方案,提高了工作效率。

  在今后的工作中,我将进一步加强学习,提高自己的理论知识和业务水平,突出班组现场管理为重点,继续深化精细化管理。着力抓好质量标准管理、员工操作行为管理、班前会的召开等基础管理,带领和团结全队职工搞好安全生产,确保全队指标任务的全面完成。

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