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中石化个人述职报告
随着个人素质的提升,报告十分的重要,报告中涉及到专业性术语要解释清楚。我们应当如何写报告呢?以下是小编为大家整理的中石化个人述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
中石化个人述职报告1
我初步了解了作为一名合格的新时代中石化员工所应该具备的基本的政治素养和道德情操,知道了集团公司发展企业、回报股东、奉献社会、造福员工的企业目标。特别是耳闻目睹了许多优秀员工的先进思想先进事迹,给了我深刻的启发和教育。
20xx年7月,我来到了中石化X分公司,先后在X加油站、加油南站以及营业大厅工作。11月份,被调入零管部工作。在领导和同事们的指导和帮助下,我很快适应了所担负的工作,完成了上级下达的各项任务,回顾前一段的工作历程,我觉得自己不仅在政治素养上有很大提高,在业务上也积累了初步的工作经验,收获很大。现将有关情况总结如下:
一、政治素养有了很大提高
近半年的工作历程,使我从一名学生转变为一名具有一定的政治素养和工作技能的中石化员工,在这个过程中通过参加省公司的集中培训,通过学习中石化员工守则,使我初步了解了作为一名合格的新时代中石化员工所应该具备的基本的政治素养和道德情操,知道了集团公司发展企业、回报股东、奉献社会、造福员工的企业目标。特别是耳闻目睹了许多优秀员工的先进思想先进事迹,给了我深刻的启发和教育。他们所表现出来的爱岗敬业精神,焕发出来的工作热情,都给我树立了榜样,使我更加珍惜中石化员工的光荣称号。增加了我忠诚石化事业,努力践行中石化核心价值理念的自觉性。
二、基本完成了领导赋予的各项工作任务
自调入零管部后,领导赋予我的主要工作是:零售经营、分析、非油品经营分析、非油品销售报表、非油品月报、周报、简报以及神秘客户检查反馈问题的上报工作,销售竞赛评先上报和领导交办的其他工作事宜。在领导和同事们的指导和帮助下,通过个人的努力,我初步掌握了这些工作的基本技能,在工作中,我注意向老同志学习,做到不懂就问,虚心求教自担负工作以来我按时间、有质量的完成了任务,及时准确汇总上报各类分析和报表,注意收集资料,细心分析。在领导的安排下参加了许多对自己工作能力有帮助,能提高的活动,比如随同领导对公司辖区内各片区加油站夜查、巡查和督查工作。先后两次参加省公司有关非油品后台系统的培训和电子帐表的培训,使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。
三、几个需要努力的方面
半年来,虽然收获很大,同时也明显的感觉到自己还存在着许多需要改进和努力的方面。
一是要加强工作技能的学习,特别是在目前商业竞争日趋激烈的形势下,更需要我们有熟练符合市场要求的业务技能。就目前自己而言,参加工作的时间还很短,工作的熟练程度还有待提高,工作经验还需要不断的积累,工作质量还需要进一步加强。但是我相信有志者事竟成,在领导和同事们的指导和帮助下,我有决心有信心通过个人努力在业务技能方面百尺竿头,更进一步;
二是要继续加强学习,不断的提高自己的政治素养和道德情操,学习是提高自身的'根本途径,不仅在政治上要进一步加深对党的方针政策和集团公司经营理念的学习,增强爱岗敬业、无私奉献的自觉性,而且处处用新时代中石化员工的基本道德规范和思想情操约束自己的行为,使自己在政治上更加成熟;
三是增强团结和协作观念,团结就是力量,协作就有活力,我们零管部是一个大家庭,是一个有机的整体,我虽然年轻是个新人,我应该自觉加强协作精神,主动配合同事完成工作任务。
四是要注意虚心求教,我毕竟工作历程很短,经验不足,但是科里的所有同事都是我的良师益友,我恳切的希望领导和同事从政治上,在工作中和日常生活方面多多给予指教,以便能够加快自己成长的步伐;
回顾近半年的工作,我觉得有许多值得深思和总结的地方,但是由于自己工作经验较少,总结的还不够全面,请领导给与批评指正。
中石化个人述职报告2
中国石化是一家国有石油化工公司,本着对安全的高度重视和持续关注,公司设立了专门的安全经理职位,负责公司内外部所有与安全相关的工作。作为公司安全经理,我在此次述职报告中将从以下几个方面分别进行描述。
一、安全策略规划
作为公司内部的安全经理,我牢牢把握安全这一核心的发展节点,以确保公司正常运转和员工的安全生产环境。我根据公司的整体情况,制定了安全策略规划,包括识别风险、制定应急预案、提高员工安全意识和改善设施设备等方面。通过多次开展安全检查和演习,在设施设备进行安全改进和技能培训的同时,完善了应急预案,有效提高了员工的安全意识。
二、安全管理体系建设
安全管理体系建设是中国石化公司的一项重要任务,在这方面,我做了大量的工作。我建立了安全信息数据库和安全档案,实行了季度安全排查和隐患治理,与主管部门建立了安全联络和沟通机制,有效地检测和纠正了潜在的安全隐患和风险点。此外,我每年组织从公司各部门抽调业务骨干员工进行现场应急演习,加强了员工的`安全技能和预警能力,确保万无一失。
三、安全文化氛围建设
作为安全经理,需要深深地懂得,安全意识根深蒂固,是人的思想和行为习惯的体现。我始终立足于传播安全知识,加强安全意识和培养安全文化的方针,以提高员工对安全的尊重和重视。为此,我组织了一些活动和讲座,通过实际的案例和教育培训全员的安全知识,从而在公司内部打造了安全文化氛围。
四、安全设施设备的监管和升级
中国石化的安全经理还需要对公司内部的设施设备的安装和监管负责。在此方面,我经常对设施设备进行监督和检查,并针对其可靠性和安全性进行升级改进。通过监管安全设施设备的升级改进,我确保了设施设备的稳定和经济性,从而为公司带来了更多的收益和利益。
五、监管持续改进
作为中国石化的安全经理,我深知安全管理是一项长期的任务,而且需要持续不断地改进。因此,我始终不断地寻找创新,以减少安全事故发生的风险。在如此复杂多变的环境中,我深知随着公司业务和人员的变化,安全监管和建设无时无刻不在发展。所以,我与公司其他职员一样,积极地参加相关会议和研究,更新认识,拓展思路,进一步完善安全管理体系,以确保最大限度地保障公司运营的无障碍和安全。
六、总结
总体来说,我所担任的中石化安全经理职位,是我毕生追求的职业,我通过自己的实力和努力,以及对专业知识的理解和应用,充分肩负起来管理所有安全事务的任务。在这个职位上,我负责制定公司安全管理策略、建设完整的安全管理体系、加强员工安全意识和培养安全文化氛围、监管和维护设施设备的可靠性和经济性等方面。我会一如既往地全力以赴,为中石化公司的安全稳定和健康运营而努力奋斗。
中石化个人述职报告3
尊敬的公司领导、各位同事:
我是中石化公司的安全经理,今天有幸向大家汇报我的工作情况。我的工作主要分为两个方面:一方面我需要确保公司的生产安全和生产过程中的各种安全措施的实施,另一方面我需要进行安全方面的指导和培训。
公司的生产安全方面是我们工作的重点。近年来,随着化工生产技术的不断提升,我们安全管理的难度也相应增加。因此,我们日常工作中特别注重生产安全方面的考虑,深入了解和研究生产过程中可能出现的各种情况,提前做好各种应急预案以及排除事故发生的隐患。
同时,我们在执行安全管理方面也始终坚持“安全第一”的原则,以确保公司的'生产安全。我们在进行生产过程中,贯彻安全生产工作标准,每周组织安全例会,针对每个岗位的安全问题,制定安全措施和管理办法。我们还加强了现场监督,对违反安全规定的行为,坚决给以严厉的批评,以保证生产过程中的安全性。
除了生产安全方面的工作,我们在员工安全培训方面也做了许多工作。我们成立了安全培训部门,每月举办一次员工安全讲座,包括化学品的正确存储方式,工作岗位的相关安全规定等。我们还定期举办应急演练,让员工们在事故发生时能够快速、有效的应对。
在今后的工作中,我们将继续坚持“安全第一”的原则,做好化工生产过程中的各种安全措施工作,并进一步提高员工的安全意识,以确保公司的健康发展和员工的安全生产。感谢大家的关注和支持!
中石化个人述职报告4
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是中石化的安全经理,今天我来向大家述职报告。
我们公司一直以来都注重安全生产工作,加强安全生产意识,严格执行安全生产制度。在公司下发的各项安全制度与规定的监管下,我们的'安全生产工作已经达到了相当的成效。
一、安全教育工作
在过去的一年里,公司积极开展了安全教育宣传工作,宣传了《安全警示标语》、《石化化工安全手册》等安全资料,发挥了安全宣传及有效防护作用。在员工入职培训期间,我们充分加强了安全培训,要求每个员工达到“三知识、两会诊、一操作”的标准,以力保职工安全。同时,在公司内部开展安全知识竞赛的方式来强化员工对安全意识的认识,营造了浓厚的安全氛围。
二、安全生产管控
公司特别注重“规章制度”的制定和执行方面的管理,对重点区域、关键流程和危险点进行了事先预测,设定了全面、细致、科学的操作规程与安全标准,确保安全的周到性、完整性和可靠性。针对重点区域,我们每半年进行一次安全检查,有效排查了潜在的安全隐患,规避了多起事故。
三、安全技术管理
公司积极投入财力和人力进行安全技术改造,升级了安全生产设备,进行环保治理和净化等工作。同时,加强对化学品的管理,保障生产安全,为实现安全生产、环保、经济发展提供了有力的技术保障。
四、应急管理工作
在安全工作中也不可避免地会遇到突发事件,因此公司每年都组织一次应急演练,以保障员工安全和设备完整性。我们还编写了一整套应急预案,对各种可能出现的潜在灾害进行了详细的分析,确保在危机事件中处置及时、有效,保障员工生命安全和公司财产不受损失。
五、结语
近年来,公司安全工作不断发展,取得了显著的成绩。但与此同时,我们也看到了很多问题,需要我们的进一步关注和努力。未来,我们将继续严格执行安全制度,创新安全工作方法,加强技术管理,加大安全投入力度,营造“万无一失”的安全氛围,努力实现公司的可持续稳定发展。
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